监理通知

JL06 监理通知

(3#洞监理[2016]通知？号)

合同名称：×××水电站引水遂洞工程Ⅲ标合同编号：003

致：×××集团有限公司3号洞施工队

事由：关于3#洞加强衬砌砼施工质量的通知

通知内容：

你部所施工的3#洞已进入二衬施工阶段，10月19日下午，业主、监理和施工单位在现场验收第一仓模板（K6+550-K6+541），也检查了下一仓（K6+541-K6+632.2）钢筋制安，发现问题如下：

1、混凝土浇筑通过浇筑窗口，自下而上，在出料管前端加接一段同径软管，从已浇筑段接头处向未浇筑方向，水平分层对称浇筑，边浇边捣，层厚不超过50cm，相邻两层浇筑时间不得超过初凝时间，确保上下层混凝土在初凝前结合好，不形成施工冷缝，垂直自由下落高度控制不超过2m，捣固采用附着式振捣器和插入式振捣器，安排专人负责，保证混凝土衬砌内实外光。

2、钢筋安装位置、间距、保护层及钢筋大小和尺寸必须严格按图施工。基岩面未冲洗、欠挖未处理、未经测量放样不得进行钢筋绑扎，钢筋焊接及绑扎必须满足规范要求。

3、用于工程的原材料、半成品、焊接件、浇筑砼等及时取样送检，取样频率必须满足规范要求。

4、混凝土严格按照设计配合比进行拌制，正确悬挂砼配合比标识牌和材料堆放标识牌，不同粒径的骨料必须分别堆存，设置标示牌标明名称、料源等项目，严禁混杂。

5、施工安全用电，符合“三级配电二级保护”规定，达到“一机、一箱、一闸、一漏”的要求；凡潮湿场所和条件恶劣的场所应使用安全电压。严禁电线乱接乱搭，电线线路维护由电工专人负责。

特此通知。

监理机构：×××水电站工程监理部

监理工程师：

日期：年月日

．本通知一式 4 份，由监理机构填写。承包人签收后，承包人、监理机构、发包人各 2．一般通知由监理工程师签发，重要通知由总监理工程师签发。

3．本通知单可用于对承包人的指示。

(完整版)监理通知单

匚程名称：国网玉树供电公司巴干乡供电营业所建设项目编号:致：青海送变电工程公司（施工项目经理部） 事由：停工前需准备的事项 内容： 1. 施工现场在10月15日之前做好建筑材料整理及值班安排 2. 所有施工资料必须在10月15日前报验审核 3. 10月15日之前施工单位停工报告必须交我单位审核 项目监理机构（盖章）总/专 业监理工程师（签字） 2017 年10月10日 致：青海送变电工程公司（施工项目经理部） 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份

匚程名称：国网玉树供电公司巴干乡供电营业所建设项目编号:事由：现场监理抽查巡视，发现存在以下问题： 内容： 1. 扬尘防范措施不符合要求 2. 进场材料堆放不符合要求 3. 未设置安全文明施工标语 4. 场内废弃物清理不及时 以上问题3天以内立即整改，整改完成后报我监理部复查合格后，方可进入下道工序。 项目监理机构（盖章）总/专 业监理工程师（签字） 2017年5月12日 致：青海送变电工程公司（施工项目经理部） 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份

匚程名称：国网玉树供电公司巴干乡供电营业所建设项目编号:事由：资料、进度 内容： 1. 施工单位在施工阶段未对我监理部进行开工通知 2. 该项目管理人员报审资料及施工阶段的质保资料不齐全 3. 施工资料未与施工进度同步 以上问题三日内整改完成，并作好书面回复 项目监理机构（盖章）总/专 业监理工程师（签字） 2017 年5月28日 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份

监理通知单 工程名称：国网玉树供电公司巴干乡供电营业所建设项目编号: 致：青海送变电工程公司_ （施工项目经理部） 事由：安全、质量、资料 内容： 1. 施工单位作业人员在作业期间未佩戴安全防护设备 2. 施工资料未与施工进度同步 3?该项目人员报审资料和施工阶段的质保资料不齐全 4. 施工临时用电有乱接乱搭现象 5. 废弃物清理不及时，加强各班组的安全技术交底 6. 施工安全例会每周五召幵 以上问题3天以内立即整改，整改完成后报我监理部复查合格后，方可进入下道工序。 项目监理机构（盖章） 总/专业监理工程师（签字） 2017年6月17日

会议通知的格式及范文

会议通知的格式及范文 篇一 会议通知 会议时间：xx年xx月xx日下午17:00 会议地点：项目部大会议室 会议主题：巡查情况质量、安全点评会 内容：由XXXX带队检查的XXXX质量、安全点评会，请下列人员准时参加（各施工队人员请各地块负责人转达）。 参加人员： 特此通知，请准时参加！ XXXX项目部xx年xx月xx日 或 会议通知：定于xx日中午12点在工地会议室，由X总主持安全生产工作急需协调事项会议，请X总、X总、安全部主管、各地块经理及水电安装负责人准时参会。特此通知。 篇二

各单位： 为进一步总结工作、表彰先进、交流经验，经研究决定召开xx年度宣传工作会议。现将有关事项通知如下： 一、会议时间：xx年xx月xx日(星期五)上午9：30 二、会议地点： 三、参会人员：分管宣传工作的校领导，各部门、各学院分管宣传工作负责人、信息员，xx年度宣传报道先进个人。 四、会议内容： 1、总结xx年度宣传工作，部署xx年度宣传工作; 2、宣读表彰决定并颁奖; 3、解读，发放新闻线索征集表; 4、交流发言; 5、总结讲话。 特此通知。 宣传部

xx年xx月xx日 篇三 一、会议通知格式××厂关于召开计划生育工作会议的通知所属各单位： 正文开始>> 一、会议通知格式 ××厂关于召开计划生育工作会议的通知 所属各单位： 为了总结交流经验，研究分析存在的问题，进一步贯彻落实省、市计划生育工作会议精神，做好今年计划生育工作，经研究决定召开计划生育工作会议。现将有关事项通知如下： 一、会议内容：…… 二、参加人员：…… 三、会议时间、地点：…… 四、要求：……

关于召开工作例会的通知

关于召开工作例会的通知 召开工作例会，会前需要进行通知安排，良好的通知能让会议进行的更加顺畅，下面请看这三篇关于召开工作例会的通知吧! 关于召开工作例会的通知 各处室(局)、总站： 经委领导同意，定于6月12日(星期日)上午8：20在委22楼会议室召开周工作例会，现将有关事项通知如下。 1、各处室、局汇报上周工作，安排下周工作任务以及本月工作安排。 2、各分管同志发言。 xxxx年6月7日 关于召开工作例会的通知 各市农业局(农委)、农科院，有关院校，厅属有关单位: 经研究，定于5月25日至26日在临沂市沂南县召开全省农业科教工作会议。 现将有关事项通知如下： 一、会议内容 传达农业部有关会议精神，总结交流xxxx年全省农业科教工作，安排部署xxxx年农业科教和科技扶贫工作。 二、与会人员

各市农业局(农委)分管领导、农业科学院主要负责人、农业广播电视学校校长、科教(技)科(处、站)长;省现代农业产业技术体系创新团队首席专家，省农科院、山东农业大学、青岛农业大学、山东农业工程学院、山东畜牧兽医职业学院科研(技)处处长;厅属有关单位负责人。 三、会议报到 请与会人员于5月25日中午12:00前到沂南宾馆报到(地址：沂南县朝阳路与北外环交界处200米，智圣汤泉客房接待中心，电话：xxxxxxxxxxxx)。 四、会议报名 请各市、各团队、各院校于5月22日下午16:00前将会议回执(详见附件)报省农业厅科技处(电子信箱：xxxxxxxxxxx)，各市与会人员名单由市农业局(农委)统一汇总报送。 受接待能力限制，请各市统一组织前往，切勿超员，回执中注明驾驶员信息。 联系人及联系方式: 省农业厅科技处:xxx xxxxxxxxxxxxx 临沂市农业局:xxx xxxxxxxxxxxxx 沂南县农业局:xxx xxxxxxxxxxxxx xxx xxxxxxxxxxxxx 附件:全省农业科教工作会议回执

监理通知单汇总

工程名称：顺华·世纪鸥洲 发文日期文件编号文件标题及主要内容回复时间备注 2010.7.12 001 关于工程项目桩基施工出现 问题的通知 2010.9.16 2010.7.16 003 关于工程项目施工中出现问 题的通知 2010.8.5 2010.9.2 20100902 关于工程项目桩基施工出现 问题的通知 2010.9.4 2010.10.26 20101026 工程质量事宜2010.10.27 2010.11.5 20101105 甲方、监理、施工共同对本工程的质量安全检查发现如 下问题 2010.11.9 20101109 经检查发现3#、6#楼存在以 下问题 20101111 一标段 2010.12.07 20101207 外墙GRC线条安装事宜2010.12.9 售楼部 2011.01.02 110102 关于1#、2#楼堆土与承台垫 层事宜 2011.1.3 一标段 2011.03.16 110316 关于1#楼底板垫层厚度不足 的通知 2011.03.16 2011.03.24 110324 关于混凝土的温控措施事宜2011.03.25 一标段 2011.03.28 110328 7#楼主楼及附楼承台地梁砖 模及垫层事宜 2011.03.29 二标段 2011.03.31 110331 3#、6#楼施工现场事宜一标段2011.04.06 110406 关于2#楼钢筋隐蔽事宜一标段2011.04.12 110412-1 关于1#、2#楼工程进度事宜2011.04.13 一标段 2011.04.12 110412 关于4#、7#、8#楼地梁施工 存在问题事宜 2011.4.17 二、三标段 2011.04.15 110415 关于施工过程中存在问题2011.04.18 三标段 2011.04.16 110416 关于4#地下室底板垫层砼事 宜 三标段 2011.04.16 110415 关于7#、10#楼及连接体施工 事宜 二标段

进度监理工程师通知

D 监理工程师通知单 工程名称：金山区2012年设施菜田水利设施完善项目（西片）编号： 致：上海水工建设工程有限公司 事由：枫泾项目区中洪现场施工进度滞后、技术力量薄弱等问题。 内容： 由你公司负责施工的金山区2012年设施菜田水利设施完善项目（西片）枫泾项目区中洪现场进展缓慢，我部就现场进度滞后、技术力量薄弱等方面问题做以下通报： 1、本工程于3月8日开工，总工期为100日历天，截止至今本项目已开工137天，施工工期已超出合同工期。但近期你方施工工作仍进展缓慢、技术力量薄弱，不能满足实际计划要求。 2、为保证工程进度，6月27日在枫泾下坊中洪项目区存在的问题及沟通事项会议上，金山区水利署、枫泾水务站、枫泾农技站、监理单位针对项目区7、8月汛期的排涝要求，对施工工期提出于7月31日前完成工程项目建设的要求。目前中洪项目区明沟施工刚刚开始，完成 %，道路施工尚未进行，中洪项目区施工总体进度滞后，将影响汛期排涝要求。 3、要求的项目完成节点在即，机械、工人不足，工作面未全部展开等原因，将严重影响工程的施工进度。针对上述问题，为保障工程进度，加强工程质量，项目监理部提出以下要求： a、严格按照倒排的的施工进度计划进行施工，施工单位必须于7月底前完成中洪项目区的工程建设，以满足7、8月汛期的排涝要求。 b、增开施工工作面、合理安排施工人员、机械设备，加快现场进度的推进。 c、根据现场情况，采取切实可行的赶工措施，增加施工班组及人员，以最大限度地降低影响。 d、对新进工人进行相应岗前培训并加强督导，防止因返工造成的工期损失。 针对以上要求，要求你部立即进行整改，望你部高度重视工程进度及施工质量要求，现要求你部按照相关规范的要求立即进行整改，并将整改结果于2013年7月28日前向本工程项目监理部回复。 抄报：上海市金山区水利管理署 项目监理机构 总/专业监理工程师 日期 2013.7.23

会议管理规定及会议通知流程

会议管理规定及会议通知 流程 The latest revision on November 22, 2020

会议管理制度及会议通知流程第一条实行例会制度。 需研究的事项根据所研究事项的轻重缓急在不同的例会上研究解决。除例会外，可不开的会议坚决不开，能电话、便函、传真、邮件等解决的问题决不用会议的形式解决。 集团公司的例会分以下几个层面进行： （一）董事会例会 每季度末举行一次。梳理公司发展战略，重点研究解决集团公司重大项目的投资、融资等重大决策事项,跟进前一季度经营管理工作,盘点人力资产。 会议议题必须由办公室主任协调确定会议时间和内容，并提前一周通知董事会成员，会议时间一般不超过四个小时，每个董事发言必须有文字性材料且不超出10分钟，集团办公室主任列席会议。 （二）总裁常务会议 每月末召开一次。重点研究部署董事会决议精神，贯彻落实年会精神，跟进本月经营管理工作，研究新的经营决策方案，安排下一阶段工作，盘点人力资产。 会议时间一般不超过四个小时，参会人员为集团中高管以上人员及x大实体、x大中心、x大职能保障部门及xxx和工会负责人，为提高会议效率，要求各实业体系负责人的汇报不超过5分钟，各中心、各部门的汇报不超过3分钟。汇报重点一是近期重点工作的完成

情况，二是存在问题，三是下一阶段工作计划，四是对公司的建议。 会前将发言稿传至集团办。会议原则上由总裁主持，如总裁有事不能主持，可委托常务副总主持召开。办公室主任提前一周协调会议时间和内容，提前安排会议。会议可通过视频召开。 （三）总裁办公会议 即时召开。重点研究决策临时性重要工作、突发事件等事宜，单独听取二三级公司负责人情况汇报。会议时间一般不超过两小时，参与人员为相关人员。 （四）绩效评估会议 每季度次月18日至20日召开。重点对上季度企业、事业部、部门工作完成情况进行考核评估。参加人员为集团公司绩效考评委员会成员。责任部门为集团人力资源部、总管理部。 （五）运营调度周会 每周一8：30点利用半小时时间召开，由分管常务的高管召开，x大中心、x大部门、xxx和工会两大体系主要负责人参加。异地可通过视频系统。 （六）晨会 x大实业体系、x大中心、x大部门、xx和工会每天早上要利用5——10分钟时间召开晨会，并由专人做好会议记录，每少开一次罚款1000元，如有特殊情况不能召开要以书面形式报分管常务的高管批准。

关于召开监理例会的通知

关于召开监理例会的通知 监理例会是由项目监理部总监工程师组织与主持的例行工作会议，是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行存在问题的会议。同时，监理例会也是监理工作中实施有效管理的手段之一。应该充分发挥工地监理例会的作用，以期能够更好地实现三大控制目标的实现，为了切实规范监理例会，根据现在工程的实际情况，特对监理例会的要求作如下通知： 一、监理例会召开时间：每周一的13点3 0分。（变更另行通知） 二、监理例会会议地点：xxX地会议室。 三、监理例会参加人员： xx置业：业主代表（1人） xx项管部：经理、土建工程师、安装工程师。（3人） xx监理部：总监、总代及土建专监、安装专监、安全专监、资料员。（5人）上海xx：项目经理、项目负责人、项目总工、质量员、安全员。（5人） 上海xx：项目经理、项目负责人、质量员、安全员。（4人） xx门窗：项目经理或项目负责人。（1人） xx消防：项目经理或项目负责人。（1人） 其他参建分包单位：项目经理或项目负责人。（1人） 四、会议议程： 1、各施工单位以书面形式（周报）汇报本周的工程进度、质量、安全情况进行总结，并分析进度超前或滞后的原因，以及下周的进度工作安排，汇报上周例会议定事项的落实情况，以及目前施工中急切需要业主、项管、监理协调解决的问题。 2、总监理工程师及专业监理工程师对上周工程情况（质量、进度、安全等事宜）综合评价，提出存在的问题及改进的建议和要求。对施工单位提出的需要监理方答复的问题进行明确答复； 3、项管部经理及专业工程师对上周工程情况（质量、进度、安全等事宜）综合评价，提出存在的问题及改进的建议和要求。对施工单位提出的需要项管部答复的问题进行

周例会会议通知范文

周例会会议通知范文 周例会会议通知范文，一周一次的会议就要开始了，你是如何样写通知的呢？看看下面的范文吧! 周例会会议通知范文篇一： 集团公司在嘉各单位、各部门： 为了提高集团公司内外部工作衔接速度，增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力，全面提升集团化治理模式工作效率;通过集团公司领导研究决定：建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度，内容如下： 1：时刻：每周一下午2:30。 2：地点：合金厂会议室。 3：参加人员：集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。 4：会议要求：汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的咨询题。 5：会议由企管部主持，合金厂综合办负责会议服务工作。 6：本制度于20xx年1月7日起生效。 xx年x月x日 周例会会议通知范文篇二： 公司各部门：

为了规范公司会议治理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会治理通知如下： 一、会议形式：周例会 二、会议时刻：每周周五下午2:00 三、会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室 四、参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标;财务部:倪晓云; 综合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服务部：杨雄昆;预算部：梁芳芳;设计部：李志伟。 五、会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议 (2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的情况 六、奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守，感谢大伙儿的配合与支持。 特此通知 周例会会议通知范文篇三： 关于公司定期召开职员周例会的通知 公司各部门： 为提高工作效率，加强公司内部内部交流沟通，公司决定固定召开职员周例会。本通知

监理通知单(质量控制类)范本

A.0.10 监理通知单（质量控制类） 工程名称：XXXXXX安置小区（三标段）编号： A.0.101－G06 施工项目经理部签收人姓名及时间建设单位签收人姓名及时间 致： XXXX集团有限公司（施工项目经理部） 事由：关于 1—11#楼钢筋施工质量。 内容：经监理人员现场巡视、检查发现，你单位承建的1—11#楼车库层上部墙柱水平筋（暗梁处）做法与设计图纸、工程图集不符，已经于2017 年 1 月 3 日向你单位提出，但是，你单位至今仍未整改，且局部已经将模板封闭。 现要求你单位： 1、立即将不符合设计图纸和工程图集的墙柱水平筋绑扎到位。 2、已经封闭模板的部位，立即拆除，予以整改。 3、加强思想教育，端正工作态度，强化质量意识，做好施工质量管理工作， 检查施工技术交底工作的落实情况，组织进行施工质量的检查验收工作。 4、待整改完毕，报监理部验收合格后，方可进行下道工序的施工。否则， 产生的一切后果均由你单位负责。 如对本监理通知单内容有异议，请在24 小时内向监理提出书面报告。 附件共页，请于2017 年 01 月 11 日前填报回复单（ B.51） 项目监理机构 ( 章 ) ： 总监理工程师 / 专业监理工程师（签字）： 2017 年 01 月 08 日 注： 1、本通知单分为质量控制类（ A.0.101）、造价控制类（ A.0.102）、进度控制类（A.0.103）、安全文明类（ A .0.104）、工程变更类（ A.0.105）、其它类（ A.0.106）。 2、本表一式三份，项目监理机构、施工项目经理部、建设单位各一份。 第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制

关于会议纪要的通知

关于会议纪要的通知 篇一：关于下发《公司例会制度》的通知 关于下发《公司例会制度》的通知 公司各部门： 为加强公司管理，增强团队建设，使各部门在工作中能够更好协同配合。经执行总经理办公会议及领导班子研究决定，下发《公司例会制度》，望各部门遵照执行。 附件：1、《公司例会制度》 2、《会议纪要》模版 3、《工作周报告表》模版 XXXXXXXXXXXXX有限公司 20XX年XX月XX日 《公司例会制度》 一、例会目的

1、检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况，规范公司管理，促进公司上下的沟通与合作。 2、提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。 3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。 4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。 二、例会类别 1、部门例会：由部门经理召集主持，每周六上午10:30分开始会议，部门全体人员参加。 2、执行总经理例会：由公司执行总经理召集主持，每周六下午17:00分开始会议，主管以上管理人员参加。 三、执行总经理例会 1、会议组织、责任部门：行政部。 2、会议参加人：公司全体人员，由于出差、紧急情况等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政部请假。 3、会议记录人：公司行政部。

4、会议地点：公司二楼会议室。 5、会议内容： 对本周的工作进行总结，包括主要的工作内容、原定计划（上周例会决定事项）的执行情况及在执行的过程中出现的问题及解决办法，有哪些不足需要加以改进，针对存在的问题进行沟通研讨，制定解决方案（如未 得到解决的问题进行讨论，找到及时的调解和处理的办法），对 下周的工作计划进行布置、规划，追踪并改进日常管理工作，学习、传达、解释总部的最新政策、文件和要求，对部门工作及部门人员进行点评，以及其它公司事务。 6、特殊原因需要延期召开、停开及临时增加会议的由行政部提 前通知。 四、执行总经理例会会议纪要 1、行政部需负责作会议内容记录，做好会议原始记录的日常归档、保管工作；会后整理《会议记要》，《会议记要》要标明会议召开

监理通知单范本

监理工程师通知单的编写要求 1、《监理工程师通知单》一般可由专业监理工程师签发，但发出前必须经过总 监理工程师同意，重大问题应由总监理工程师签发。 2、《监理工程师通知单》填写时，“事由”应填写通知内容的主题词，相当于标 题；“内容”应写明发生问题的具体部位、具体内容，及相关监理工程师的要求和依据。 3、《监理工程师通知回复单》时承包单位接到《监理工程师通知单》，并已完成 了《监理工程师通知单》上的工作后，报请专业监理工程师进行核查的表示。 4、《监理工程师通知回复单》中应对《监理工程师通知单》中所提问题产生的 原因、整改经过和今后预防同类问题准备采取的措施进行详尽的说明。 5、专业监理工程师应对《监理工程是通知回复单》所述完成的工作进行核查， 签署意见，批复给承包单位。直到整改到符合要求为止。 6、承包单位对每一份《监理工程师通知单》都要用《监理工程师通知回复单》 予以答复。 7、监理通知单后最好附有问题的照片，要求施工单位整改回复时也有照片。

B1 监理工程师通知单（水泥）

附件1 《工业产品生产许可证管理办法》摘要： 《工业产品生产许可证管理办法》 （2002年4月19日中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局第19号发布） 第四章证书和标记的管理 第二十二条凡取得生产许可证的产品，企业必须在产品、包装或者证明书上标注生产许可证标志和编号。 第五章罚则 第二十七条伪造或者冒用生产许可证的，取得生产许可证的企业转让或者涂改生产许可证标志和编号的，由质量技术监督部门责令其改正，并 按照《中环人民共和国产品质量法》第五十三条规定处罚，情节 严重的，吊销生产许可证。 附件2 《上海市建设工程材料管理条件》摘要： 上海市建设工程材料管理条例 （1999年11月26日上海市第十一届人民代表大会常务委员会第十四次会议通过） 第三章建设工程材料质量管理 第十三条建设单位、建设工程总承包单位或者施工单位应当采购具有生产许可证或者本市建设工程材料准用证的建设工程材料。 第五章法律责任 第二十五条违反本条例规定，有下列情形之一的，由市建委或者区、县建设行政管理部门责令改正，罚款，构成犯罪的，依法追究刑事责任。 （一）建设单位、建设工程总承包单位或者施工单位采购无生产许可证，本市建设工程材料准用证的建设工程材料。

监理进度控制的方式

监理进度控制的方式 监理进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。具体到实践中，四种措施总结出如下几种方式：口头通知方式；书面通知方式；现场专题会议方式；上层高级会议方式；变更组织机构方式；经济支付方式等多种。如果能够对上述方法进行灵活和有效的运用，对监理的现场进度控制将会起到十分有效的作用。可以改变施工现场进度控制不利的局面，更为有效地实现进度控制的预期目标，充分体现监理对进度控制的力度，监理的服务质量也能够较好地达到业主的满意。 进度控制很大程度上是基于对承包商的前期工作、期间工作以及期后工作信息的收集和分析。作为监理工程师应该具备对承包商现场状态的洞察能力，进度控制的内容也无非是对承包商的资源投入状态、资源过程利用状态以及资源使用后与目标值的比较状态三个方面内容的控制．对这三方面的控制就是监理对进度要素的控制。监理进度控制的方法即对这些要素具体的综合运用。 1口头通知方式 监理的现场巡视相对应，口头通知运用于现场监理巡视将是很好的方法。特别适用于现场的一般提示和预见性控制。这应属于监理对于进度控制的风险性分析内容，作为监理工程师，除按规范要求进行风险分析制定防范性对策外，从监理本身工作的内容来讲尚应对进度风险所涉及到的关于承包商的内容以口头形式告知承包商。而从实际的工作中来看，这种口头方式对承包商进度控制的作用不可低估，一方面承包商认为是对其工作的一种帮助和支持，从而可得到承包商的认可。我们的监理还必须落在监帮结合的平台上，监而不帮，从大的方面也不利于实现监理的最终进度目标。因此对于进度的控制，我们

应该从二个方面来做，一方面我们要“监”，用监理的尺子去靠去量；另一方面我们也要发挥监理的高素质高水平，用监理工程师的多年经验和专长，对承包商可能发生的制约进度的因素预先预以控制，从工程监理的实践上来看，效果是良好的。此种方式的使用方法，可以是现场对承包商管理层的交流与洽谈、对专业工程师不当错误行为的指正和批评、并要求其对错误工作进行改正和指出对错误工作的认识以及今后如何防止类似错误的承诺。从日常的监理工作来看，口头的通知将适用于监理工程师对现场进度控制的日常性的预控工作。 2书面通知方式 按照监理规范的规定，当发现实际进度滞后于计划进度时应签发监理工程师通知单指令承包商采取调整措施。监理通知是进度控制的书面文件。发出时应有一个时限范围：第一次发现现场进度失控或较长时间没有失控而近期又有失控时应及时采用书面通知比较合适。也即进度的偏离是由于一时的不正常引起的，是由于暂时的不规律导致的，而非由于规律性的长期的因素造成。后一种因素将是采用更一步方法的条件。比如：现场近期人员减少造成了进度的滞后，可以书面形式通知承包商这一问题已造成的后果(如进度延误一周)和这一问题得不到处理还会造成的后果(如不采取措施将会使本月计划全部落空)。作为监理采用书面的通知，一方面是提高了监理指令的严肃性，监理的书面通知将会作为不可忽视的对承包商的一种正规指令性文件，是对承包商建设行为的一种评价和要求。承包商有义务接受并实施。另一方面，书面的通知还会成为监理作为公正的一方对承包商进行延期确认、索赔确认的可追索资料。在书面文件中应该对承包商的现状进行评价，指出其与进度计划的不相符内容。这样承包商一旦接收下来，便是一种压力。当然作为这样功能的监理文件应该是有正规

关于公司周例会、月度总结例会流程通知

关于公司周例会、月度总结例会流程通知

关于公司周例会及月度总结例会流程通知 为使每次会议更高效、有序，现将开会有关事项通知如下，各员工须遵照执行。 一、周例会 1、时间：每周一下午13:30-15:00 （控制在1.5小时内） 2、参与人员：各部门负责人 3、主持：各参与人员轮流主持 4、会议流程 会前：①会议室清洁、整理，根据与会人员安排好座位等。 ②根据需要印发会议文件资料。 ③根据需要准备好会议记录工具（笔，记录本，录音笔等）。 ④根据需要准备好会议需用的设备（电脑，投影仪等）。 ⑤至少提前半个工作日发放会议通知，并把与会人员情况反馈给会议主持者。 ⑥与会人员需提前准备好会中所需汇报内容。 ⑦与会人员需提前安排好会议时间段内所需处理的其它工作。 ⑧手机关机或调成静音状态。 ⑨会议记录与主持者，需提前一分钟到达会议室。 ⑩如有其它新的指示安排，提前告知与会人员。 会中：①会议记录者根据既定的记录格式做好会议记录。 ②会议主持者根据既定的会议议程控制整个会议过程。 ③与会人员积极发言，并注意自己的语气、语速、音量等。 会议内容：与会人员汇报上次会议决策执行情况及本周具体工作计划、安排。 会后：①发放会议记录，（根据需要发放给与会人员及未与会人员）。会议记录应准确，会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人、具体完成时间及标准。 ②根据会议对执行进行监督、检查、反馈。 二、月例会 1、时间：每月三号下午13:30-15:30（控制在2小时内） 2、参与人员：公司全体员工 3、主持：阮总 4、会议流程 会前：同上 会中：同上 会议内容：①由店长汇报上月店铺整体计划指标完成情况，并由各部分责任人协同汇报在执行计划过程中发现的问题，未（如未完成）完成的原因，解决方案，具体行动计划等。

周例会会议通知

周例会会议通知 周例会会议通知就是每一周的都需要的，下面就为大家带来了周例会会议通知 周例会会议通知篇一： 致部门全体员工： 为实现有效管理，促进部门员工之间的沟通与协调，提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度，决定实行每周工作制度，具体规定如下： 1、参加人员：基建系统全体员工(工人、司机除外)。 2、会议时间和地点：每周四晚上19:30 三楼会议室，特殊原因需更改会议时间的，另行通知。 3、会议内容及要求： 1上周工作的完成情况及下周工作的汇报; 2参会人员不得迟到、早退、中途离场，临时有事不能参加例会 的人员，需提前向主管领导请假，若无请假无故不参加例会者每次罚款200元/次，迟到者罚款50元/次。 4、本通知等同于例会制度，各参会人员必须严格遵守。 项目建设部 20xx年x月x日 周例会会议通知篇二： 集团公司在嘉各单位、各部门：

为了提高集团公司内外部工作衔接速度，增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力，全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导研究决定：建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度，内容如下： 1：时间：每周一下午2:30。 2：地点：合金厂会议室。 3：参加人员：集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。 4：会议要求：汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。 5：会议由企管部主持，合金厂综合办负责会议服务工作。 6：本制度于20xx年1月7日起生效。 xx年x月x日 周例会会议通知篇三： 公司各部门： 为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下： 一、会议形式：周例会 二、会议时间：每周周五下午2:00 三、会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室

会议取消通知

会议取消通知 取消会议的通知怎么写，下面可参考公文小编整理的会议取消通知范文O(ap;_ap;)O~ 会议取消通知(一) 各位同事： 1、本周五下午关于岗位聘用的会议取消。 2、会议内容及相关表格已挂在我院网上，并同时发往到每个教师的邮箱。请大家查收后仔细阅读、理解文件精神，然后根据自身的情况填报。表格及相关材料于本月14日前交院办。 3、需竟聘岗位的教师准备支撑材料的时间为：任现职以来至本月份。 4、老师们所在的具体岗位已逐一发到邮箱。 5、如有疑问请电话咨询办公室。 会议取消通知(二) 为贯彻公司节俭办会、节约开支、激励员工对外风采展示、提升自身综合能力的需求，现总公司会议讨论决定下发一下通知：_____年5月20日起公司将开始全面取消酒会外部演员聘用，取而代之由员工风采展示及会务主持才艺表演等一系列互动游戏取而代之。各营销分部负责人要提前做好准备与主持人及内部员工做好沟通，商议好一切细节流程，以提升酒会现场气氛，使内容精彩丰富。 公司每场会可提供6个一斤收藏酒(土坛)作为抽奖环节和调节气氛的礼品，不允许使用待售商品作为奖品和礼品。

即日起，各营销分部可在业余时间安排员工排练会场风采展示环节，亦不可影响正常销售业务工作。请各直销分部负责人合理安排好。 特此通知 贵州贵族酒业有限公司上海总部 _____年5月7日 会议取消通知(三) 各位同事： 随着公司各岗位人员不断增多，组织架构基本日趋完整，考虑到现行公司周例会模式不能真正有效地解决实际问题，本着"高效务实、不走过场"的会议宗旨，进一步加快公司发展步伐，推行"三中一职"管理模式，强化各中心管理责任，经总经理及总经理办公会议研究决定暂时取消于每周一召开的公司周例会，具体会议精神如下： 一、会议决定暂时取消由总经办召集、总经理主持、各管理人员出席的周例会，改为由各中心(部门)负责人召集主持、中心(部门)主要成员参加的部门周例会; 二、会议时间及要求; 1、会议召开时间由原来的周一09：30改为周六17:00开始; 2、部门周例会内容必须形成会议纪要，报送总经理及相关领导; 三、会议还决定从9月份开始于每月底召开一次公司各中心(部门)月度工作总结会议;会议具体时间和出席人员待定; 特此通知! 系恋(厦门)时装有限公司

监理通知单该怎么写

监理通知单该怎么写 1、前言 监理工程师通知单(简称“监理通知单”)是指监理工程师在检查承包单位在施工过程中发现的问题后，用通知单这一书面形式通知承包单位并要求其进行整改，整改后再报监理工程师复查。《建设工程监理规范》中5．4.11条规定：“对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果”。在条文说明中规定：“在监理工作中，项目监理机构按委托监理合同授予的权限，对承包单位所发出的指令、提出的要求，除另有规定外，均应采用B1表（即《监理工程师通知单》)。监理工程师现场发出的口头指令及要求，也应采用B1表予以确认”。 由于监理人员的业务工作水平、思想认识和经验上的不同，目前在签发监理通知单方面往往出现不统一和很多不规范的地方。笔者结合自身的工作实践，就如何规范使用监理通知单谈以下几点体会。 2、监理通知单的意义与作用 监理通知单是监理工程师在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件。目的是督促承包单位按照国家有关法律法规、合同约定、施工规范和设计文件进行工程施工，保证工程建设中出现的问题(不符合设计要求、施工技术标准、合同约定等)能得到及时纠正。监理通知单具有强制性、针对性、严肃性的特点。监理通知单一旦签发，承包单位必须认真对待，在规定期限内按要求进行落实整改，并按时回复。 善于运用和签发监理通知单是监理有所作为的体现。它能督促承包单位及时进行整改，促进工程建设的有效进行，有效地维护建设单位的利益。同时，签发监理通知单也是考核监理如何行使手中权利的一个指标，是对监理业务能力和管理水平的一种检验。 3、目前监理通知单签发中存在的不规范表现 (1)提出的存在问题不详细，缺乏具体表述；或实际内容有偏差，证据不足。有的监理通知单中所述的问题空洞、抽象，如“现场钢筋保护层厚度不符合要求’，就缺少存在问题的具体钢筋部位、保护层厚度的实测数据、违反的规范名称和具体条款的描述，让人摸不着头脑，给人感觉是监理未到现场实测实量，而是凭拍脑袋想出来的问题。另外，由于监理人员业务能力和技术水平等综合素质的差别，将缺乏证据或有偏差的内容也写进监理通知单，从而影响到承包单位和建设单位对监理的评价，进而削弱或降低对监理的可信度和权威。 (2)缺乏时间观念，对监理通知单的时效性缺乏认识和重视。具体表现在监理签发监理通知单的时间和承包单位签收通知单的时间均不具体，多数只署年月日，没有详细到时点分，时效观念弱。监理通知单的生效是以承包单位在回执上签署姓名和收到的时间为准，如签发和签收时间不具体，直接造成通知单的生效时间含糊。如承包单位在上道工序施工中发生质量问题时监理签发了通知单，但当天承包单位在问题未整改的前提下擅自进入下道工序施工，此时对方即可辩称收到监理通知单时已完成了上道工序，开始转入下道

关于实施公司例会制度的通知

关于实施公司例会制度的通知 各部门： 为进一步规范会议内容和程序，提高公司的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平，经公司经理室研究决定，特制订本制度，有关事项通知如下： 公司例会制度分为两种：即周工作例会和月工作例会。 一、周工作例会： 1、会议时间：每周一上午8:30，遇节假日顺延，若某周实际工作日不足两天则并入下周。 2、会议地点：公司会议室（1）。 3、参加会议的人员：各部门负责人。 4、会议主要内容:1）总经理通报重要事项，各部门负责人报告本部门上周工作情况，对照上周会议安排，逐条逐项检查落实完成情况，提出需要公司协调解决的问题和工作建议，提出本周工作安排方案。汇报顺序：生产，质量，技术，采购，销售，财务，综合。2）与会人员讨论有关事项；总经理对各部门工作进行讲评，提出本周工作要点，对经营管理中的主要问题提出意见；研究其他需要解决的问题。 3）安排和部署下周公司整体工作并宣布议定事项。 二、月工作例会：也称专题会。 1、会议时间：每月第一周的周一上午9:30 。 2、会议地点：公司会议室（1） 3、参加会议的人员：上级领导，各部门负责人。 4、会议主要内容：专题汇报，即每月以一个部门为主，顺 序为：1）生产，2）质量，3）技术，4）采购，5）销售，6)财务。 5、会议要求: 在会议举行日的三个工作日前，专题汇报人员

将需要在会议上汇报的议题以电子邮件的方式，提交总经理审阅并报综合管理部备案；在会议开始前一个工作日分发至各参会人员预审，以缩短会议的时间，提高会议效率。 三、会议纪要： 由综合管理部负责，在会议结束后的两个工作日内整理完毕，由总经理签发。综合管理部做好存档工作。由于会议可能涉及公司机密，分发人员应保守公司机密。 四、会议纪律： 1、与会者准时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。在保证公司正常管理工作运行的情况下，参会人员不得缺席例会。凡有特殊情况不能参会者，一律向综合管理部负责人报备，并指定专人代替。 2、会议期间要将移动通讯工具关闭或调成振动状态，否则每响一次捐款10元，作为公司的活动经费。 3、严守会议秘密，在会议纪要未发布前，不准私自泄露会议内容。 4、此通知自下发日起实行。 附件：《会议签到表》《会议纪要》 二〇一四年四月十七日附件1：

关于加快施工进度的通知

关于加快施工进度的通知 各区、县住建（建工）局，各建设、监理、施工单位，各工程质量检测机构： 为进一步贯彻落实建设部第141号令《建设工程质量检测管理办法》和省建设厅苏建法（2017）97号《江苏省建设工程质量检测管理实施细则》的有关规定，加强对建设工程质量检测工作的管理，规范建设工程质量的见证取样检测工作，确保工程质量，现就我市房屋建筑和市政基础设施工程中进一步落实工程质量检测见证取样制度的有关要求通知如下： 一、本市房屋建筑和市政基础设施工程使用的全部原材料、半成品材料及现场制作的混凝土试块、砂浆试块、钢筋连接试件等均应实行见证取样送检制度。对涉及工程结构安全及使用功能项目的现场抽样或现场检测，见证人员应旁站监督，实施见证抽样检测制度。 二、见证人员是指建设单位或工程监理单位中具有房屋建筑和市政基础设施工程施工或工程质量检测等相关知识，经考核合格后取得见证人员证书和见证人员印章的 人员。 市住建委委托南京市建筑安装工程质量监督站、南京市市政公用工程质量安全监督站分别负责房屋建筑和市政基础设施工程见证人员的日常管理。 三、工程质量检测应当严格执行国家、省、市有关规定和标准等，在建设单位或者工程监理单位见证人员的监督下现场取样或现场抽测。 四、建设单位或监理单位应配备足够的见证人员，负责现场取样及送检、现场混凝土试块和砂浆试块的制作及养护、现场抽测的见证工作。在工程开工前，建设单位应将见证人员单位、姓名、见证员号等基本信息书面告知所委托的工程质量监督部门。因特殊情况需变更见证人时，建设单位应及时书面告知所委托的工程质量监督部门。 五、见证人员对所见证的取样送检委托，应在检测机构的检测委托单上签字并加盖见证人员印章。对检测机构到施工现场的抽样或者现场检测，应在检测机构现场抽样记录或现场检测原始记录上签字并加盖见证人员印章。 六、见证人员对所见证取样及送检、现场混凝土试块和砂浆试块的制作及养护、现场抽测的项目，分类建立登记台账，相关记录应归入工程技术档案。见证人员应对试样的代表性和真实性负责。 七、建设单位应在施工现场建立与建设规模相匹配的标准养护设施，并负责标准养护设施的日常维护，以确保现场制作的标养试块有满足规范要求的养护环境条件。标准养护设施应由专业机构设计、制造，且具备环境自动监控、自动记录、环境记录保存功能。

规范公司各类会议的通知

关于规范公司各类会议的 通知 各部门： 为规范公司各类会议管理，确保公司生产经营管理相关信息及时传递，及时发现、解决生产经营管理过程中存在的问题，现就公司各类会议相关事项通知如下：一、适用范围 适用于公司总经理办公会、各部门例会、各类专题会议、生产交接班会议等。 二、会议安排

超过1小时，交接班会议每次不超过15分钟。

三、会议纪要 1.由记录人整理会议纪要； 2.会议纪要只记决议，不记讨论过程，个别重要语句可记； 3.工作安排需明确工作事项、责任部门/责任人、起止日期及工作举措，以“3W1H 跟踪表”的形式发布； 4.如果是连续性会议（如例会），会议上要总结上次会议决议的执行情况； 5.会议纪要格式要求统一规范，按规定格式编写。 四、会议决议督办 1.会议决议事项，由会议主持人指定人员负责落实、检查实施结果； 2.会议决议事项应由有关责任部门负责催办，并落实执行结果，需反馈的应及时向相关领导反馈。 五、会议要求 1.会议应按时召开，与会人员均应自觉遵守会议时间； 2.不能参加会议的人员应提前向主持人请假，主持人应将请假情况在会议开始时向记录员通报； 3.与会人员必须认真做好会议记录； 4.会场禁止喧哗，禁止随意走动，未经批准不得中途离开会场；

5.会议期间，与会人员需将手机调到静音或振动； 6.为提高会议效率，与会人员议事要简明扼要，抓住关键，提高会议质量和效率，节省时间； 7.各部门于每周五下班前，整理本部门上周工作总结及下周工作安排，以“部门工作汇报表（总结与计划）”的形式通过OA系统发到人事行政部，作为总经理办公会议汇报材料； 8.各部门将会议纪要以“3W1H跟踪表”形式，按“会议安排”要求发至相关人员。 六、违规处罚 （一）处罚原则：根据会议事项的重要程度及参会/违规人员的职务高低，对违规人员进行处罚，会议越重要，参会/违规人员职务越高，处罚额度越大。 （二）处罚标准 1.违反会议纪律，迟到、早退、随意走动、接打手机者每次罚款10-50元，无故不到者每次罚款50-200元； 2.未按规定编发会议纪要的，每次罚款50-200元； 3.对于落实不力或拒不执行会议决议的，每次罚款50-500元。 （三）处罚程序：由会议组织部门提出处理意见，报人事行政部，情节严重者，报公司研究后进行处理。

监理通知单全部

监理工程师通知单 工程名称：安徽机电职业技术学院实训楼编号：001致：合肥大圩建筑安装有限责任公司项目部 事由：。关于基础砼浇捣前检查出问题要求整改的通知 内容： 目前M~Q轴之间，各分项工程已经结束，但经我监理部检查发现，存在不少问题，要求立即进行整改，明天暂停浇筑，待整改完毕，经复查合格后，方可浇筑，现列出以下问题应立 即进行整改并自行全数检查，在自查后再行报验。 1、钢筋保护层支设不到位，有的地方用红砖做支垫， 钢筋绑扎严重缺少，部分梁钢筋搭接接头位置未按 规范要求留置，钢筋焊接质量差，个别桩头焊接钢 筋脱落，此项必须重点检查； 2、基础模板质量较差，很难保证浇筑质量及几何尺 寸，另外模板支设约束应当再加固，模内木头头、 饮水瓶等丢弃在内，暴露出施工人员素质差、质量 意识差等现象； 3、避雷焊接未按规范要求施工，焊接质量差，焊接长 度，焊接根数不够，网片等应按图要求满足焊接要 求； 4、施工中，未按规范要求进行工序报验及检查，要求 今后加强管理和规范操作，要求采取奖罚措施，加 大力度，确保类似事情的再度发生； 项目监理机构安徽志成建设工程咨询有限公司 总/专业监理工程师吴义根 日期2012-6- 29

监理工程师通知单 工程名称：安徽机电职业技术学院实训楼编号：002

致：合肥大圩建筑安装有限责任公司项目部 事由：。关于桩基施工中必须严格按照设计要求控制等的通知 内容： 目前在桩基施工中，发现你项目部施工人员，根本不按照设计和桩基会议相关要求进行施工，桩长控制严重违背设计要求，随意 并擅自更改工程桩桩长，进货单与打桩记录单据等有关数值严重不 吻合，施工技术和操作人员素质很差、责任心不强，桩基项目负责 人存有侥幸心理，错误地估计了本工程的管理环境，在业主方和监 理方多次提出施工中错误时，仍不能及时进行调整和整改到位，直 至发现所压桩长发生控制严重偏差，而该结果若经检测并被确认为 未达到设计要求时，将给桩基工程带来重大质量隐患或虽可处理也 必将造成工期和费用的较大损失，鉴于在此段桩基施工中，屡屡发 生的问题，现要求你项目部高度重视并立即落实进行认真整改，并 必须在今后施工中按照以下内容进行。 1、每次进桩时，必须在进场卸货前将进货单和合格证等单 据送达监理（或业主值班人员）进行登记和报验，进货 时项目部应履行相关职责做好记录统计工作、加强管 理。 2、施工中必须事前保持与相关单位和人员的沟通和认可 工作，严格按照规定施工，绝不容许擅自改变桩长和终 压值等的控制指标，若再次发生将给予从重处罚。 3、每天施工前要进行施工交底工作，在岗管理和操作工都 应按照施工规范和本工程的技术要求进行施工，项目部 管理不能缺失，切实加强和提高管理力度。 4、每天压桩施工结束时，必须将当天的压桩记录表（签字 齐全）及时交到监理或业主办公室备案。 5、做好在施工用电、起吊、运桩、校园运输以及夜间加班 的安全生产工作。 6、确保施工记录的真实、有效及可追溯性，确保工程原材 料质保资料的真实完整性。