高层成本框算依据

3、小高层11—12层

钢筋50—52KG/m2

砼0.35m3/m2

4、高层17—18层

钢筋54—60KG/m2

砼0.36m3/m2

1、室外门窗（不包括单元门、防盗门）面积占建筑面积0.20—0.24

2、模版面积占建筑面积2.2左右

3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右

4、室内抹灰面积占建筑面积3.8

2、钢筋：40~75KG/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合160~300元/平方米；

3、砼：0.3~0.5立方/平方米（多层含量较低、高层含量较高)，合100~165元/平方米；

4、砌体工程：60~120元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)；

8、屋面工程：15~30元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)；

10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程：30~150元/平方米（与小区档次高低关系很大，档次越高，造价越高）；

11、地下室（如有）：增加造价40~100元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)；

13、人工费：130~200元/平方米；

18、检测、试验、手续、交通、交际等费用：10~30元/平方米；

6、外墙工程（包括保温）：50~100元/平方米（以一般涂料为标准，如为石材或幕墙，则可能高达300~1000元/平方米；

C15：水泥强度：32.5Mpa 卵石混凝土水泥富余系数1.00 粗骨料最大粒径20mm 塔罗度35~50mm

每立方米用料量：水：180 水泥：310 砂子：645 石子：1225 配合比为：0.58：1：2.081：3.952 砂率34.5% 水灰比：0.58

C20:水泥强度：32.5Mpa 卵石混凝土水泥富余系数1.00 粗骨料最大粒径20mm 塔罗度35~50mm

每立方米用料量：水：190 水泥：404 砂子：542 石子：1264 配合比为：0.47：1：1.342：3.129 砂率30% 水灰比：0.47

C25:水泥强度：32.5Mpa 卵石混凝土水泥富余系数1.00 粗骨料最大粒径20mm 塔罗度35~50mm

每立方米用料量：水：190 水泥：463 砂子：489 石子：1258 配合比为：0.41：1：1.056：1.717砂率28% 水灰比：0.41

C30:水泥强度：32.5Mpa 卵石混凝土水泥富余系数1.00 粗骨料最大粒径20mm 塔罗度35~50mm

每立方米用料量：水：190 水泥：500 砂子：479 石子：1231 配合比为：0.38：1：0.958:2.462 砂率28% 水灰比:0.38

水泥砂石水

C25：323 684 1183 191

C30：366 635 1178 190

四、基础数据

1、混凝土重量2500KG/m3

2、钢筋每延米重量0.00617*d*d

3、干砂子重量1500KG/m3，湿砂重量1700KG/m3

4、石子重量2200KG/m3

5、一立方米红砖525块左右（分墙厚）

6、一立方米空心砖175块左右

7、筛一方干净砂需1.3方普通砂

成本计算估价法

(1)制造成本=主要材料费+加工费+辅助材料费+专用工具费+废品损失率+外购配套件费+包装费

主要材料费=材料净重×(1+加工损耗系数)×每吨材料综合价格

加工费=设备总重量×设备每吨加工费

辅助材料费=设备总重量×辅助材料费指标

专用工具费：按照1~3项之和乘以一定百分比计算。

废品损失率：按照1~4项之和乘以一定百分比计算。

外购配套件费：按照设备设计图纸所列的外购配套构件计算。

包装费：按以上1~6项之和乘以一定百分比。

(2)利润按有关规定计算

(3)增值税=当期销项税额-进项税额=税率×销售额-出项税额。

(4)非标准设备设计费：按照国家规定的设计费收费标准计算。

33层普通高层建筑成本分析

各地房地产建筑安装成本 2007年～2008年 郑州市多层成本在800元左右，高层1200元～1500元之间。 武汉综合建安费多层住宅土建成本1000元左右，板楼住宅2000元左右。 杭州小高层1200～1800，高层1800～2500元。 2012年 上海高层3000， 青岛精装3500元， 山东淄博多层1200～1600元小高层 1800左右 杭州小高层2300～2500 高层1800左右 湖南张家界小高层 1800～2500，高层2300～2700， 兰州小高层1500～1800元，高层2300元， 大连小高层1350元/平米（含门窗），高层1600元/平米（含门窗） 江西赣州小高层1100～1200元/平米(框架，含窗、内外墙、水电管网)，高层1450～1750元/平米(框架，含主体、内外墙、水电管网、消防设施、电梯) 烟台小高层1500～1700， 合肥小高层1100～1300，高层1600～2000， 廊坊市小高层1300～1800，高层1800～2300 石家庄小高层1250（剪力墙结构） 太原高层住宅的建安成本在1500--1800左右，这个价格不含人工、消防、基础等部分。

备注：分部分项工程含量按普通建筑分析指标，价格按湖南株洲市2009年第5期价格信息计取。本分析费率按湘建价[2009]406号文件计取,其中管理费和利润不计取。本分析为普通高层建筑的成本分析，不能做为承包单价，具体项目应以其图纸及预算为准。建筑功能：办公钢筋混凝土结构：框架剪力墙地上层数：33层高度类别：超高层建筑建筑总面积：5000～20000㎡单方造价：1479.34元/㎡工程总价：中型500～10000万元 二、哈尔滨市棚户区安置房屋(住宅)综合建设成本的参考价格 《哈尔滨市棚户区改造项目房屋拆迁补偿相关政策的规定(试行)》中实行产权调换的房屋根据被拆迁住宅房屋的建筑面积，就近上靠标准安置户型。超出被拆迁房屋建筑面积，就近上靠产权调换安置户型内的部分，可以按照综合建设成本交纳购房款。本条款中所指住宅综合建设成本价，是指住宅小区建设中发生的土地征用及拆迁补偿费、前期工程及勘察设计费、建安工程费(建安成本)、基础设施配套建设费等。经测算，哈尔滨市棚户区改造安置房屋(多层住宅)综合建设成本参考价为每平方米建筑面积1785元—1845元；安置房屋(高层住宅)综合建设成本参考价为每平方米建筑面积2163元—2273元(18层以下，含18层)；安置房屋(高层住宅)综合建设成本参考价为每平方米建筑面积2413元—2533元(18层以上)。

项目成本测算说明

项目成本测算说明 （成本费用、项目分类及核算内容） 一、项目情况： 1、项目所处位置，位置的大体情况； 2、项目的组成情况：幢数、各自的层数、各自的结构类型、层高等 3、项目的主要经济指标：用地面积、建筑面积、建筑密度、容积率、绿 化率以及地上建筑和地下室建筑各自的情况及建筑面积（详见附表一 《项目经济技术指标》） 二、编制依据： 1、我公司与相关单位签订的合同、协议。 2、项目的市场定位报告。 3、项目的规划和扩初方案。 4、省市有关行政性收费项目的政策、法规、文件。 5、有关中介机构提供的和我公司收集的类似项目的有关数据。 6、测算期建筑材料的价格或价格指数。 7、项目限额设计的指标。 8、其他依据。 三、开发产品成本目标的确定及核算视开发产品具体情况，按制造成本法设置成本项目。成本项目一般包括下列1～8项，其中1～6项组成项目开发成本： 1、土地使用权取得费 2、开发前期准备费 3、主体建安费用 4、基础设施费 5、公共配套设施建设费 6、开发间接费 7、开发期间费用 8、营业税等及附加 四、成本组成

1.1土地获得价款 指为取得土地开发使用权而发生的各项费用，主要包括以下内容： 1.1.1政府地价、契税及市政配套费：支付的地价，向政府部门交纳的契税、市政公用基础设施配套费、交易服务费、土地公正费和土地证手续费。 1.1.2合作款项：补偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作的房屋成本和相应税金等 1.1.3红线外市政设施费：红线外道路、水、电、气、通讯等建造费、管线铺设费、接口补偿费。 1.1.4拆迁补偿费：有关地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿净支出，农作物补偿费，危房补偿费等。 1.1.5其他土地类费用 1.2开发前期准备费： 指在取得土地开发权之后、项目开发前期的水文地质勘察、测绘、规划、设计、可行性研究、筹建“三通一平”等前期费用。主要包括以下内容： 1.2.1测绘测量费：包括土地测量费、建筑放样测量费、市政放样费、复测费、管线跟踪测量费、竣工测绘费、地震安评费、填渣测绘费、沉降观测费、防雷防静电测试费、日照测试费和其他测量测绘费。 1.2.2勘察设计费 主要包括方案及扩初设计费、主体施工图设计费、专业工程设计费、附属工程设计、审图费、勘探费和其他设计费 1.2.2.1方案及扩初设计费：方案设计费（含方案招标费评审费和模型及效果图费）、扩初设计费。 1.2.2.2主体施工图设计费：施工图设计费、修改设计费等。 1.2.2.3专业工程设计费：装修设计费、幕墙设计费、铝合金门窗设计费、智能化设计费、钢结构设计费、人防电站设计费、基坑围护设计费。 1.2.2.4附属工程设计费：市政设计费、绿化设计费、给水设计费、环保设计费、路灯设计费、有线电视设计费、河坎设计费、电气设计费、煤气设计费、高层电动抄表设计费、综合管线设计费和标识标牌设计费。 1.2.2.5审图费：各种施工图审核、消防建审、防雷设计审核、人防工程审

高层与超高层成本分析与对比

高层与超高层成本分析与对比 一、超高层与高层成本分析 1.超高层结构的选型 超高层建筑的结构决定了总体造价的高低。建筑高度不同，适用的基本的结构型也不同，以下是7度抗震设防区不同结构类型限高表： 本项目预计采用框架-核心筒结构造价较低，和普通高层造价相仿。 2.结构设计差异 结合本项目，框架核心筒体系能够适应基本需求。在这种体系下，不同高度高层建筑在结构设计方面也存在着差异，主要差异如下表： ***********************************************************

3.建筑 （1）高度超过100m的公共建筑，应设置避难层（间），并应符合下列规定： 1）避难层的设置，自高层建筑首层至第一个避难层或两个避难层之间，不宜超过50m。（故超过100m的建筑最少增加2个避难层） 2）通向避难层的防烟楼梯应在避难层分隔、同层错位或上下层断开，但人员均必须经避难层方能上下。 3）避难层可兼作设备层，但设备管道宜集中布置。 4）避难层应设消防专线电话，并应设有消火栓和消防卷盘。 5）建筑高度超过100m，且标准层建筑面积超过1000㎡的公共建筑，宜设置屋顶直升机停机坪或供直升机救助的设施，并应符合下列规定：在停机坪的适当位置应设置消火栓。停机坪四周应设置航空障碍灯，并应设置应急照明。（这项一般可不做） （2）由于高处的湿度和风力情况较为复杂，在外墙材料，铝合金窗，玻璃等建筑材料的选择会格外严格，会较大成都的增加建筑成本。 （3）消防电梯要在3台或以上。 （4）电梯利用效率相对较低，电梯数量有所增加。 （5）超高层建筑的配套人防面积也较大。 4.给排水 （1）给水同普通高层无太大变化； （2）排水在150米之间无变化； （3）消防-避难层增加设备间，设备间内增设消防接力泵（消火栓两台、喷淋两台）。 5. 暖通 （1）中央空调需分区； （2）避难层需设至机械防排烟系统。 ***********************************************************

管理服务费用成本测算.doc

物业管理服务费用成本测算 一、人工成本 该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。 （一）工资 计算表 序号岗位名称 人数 （人） 工资定额 （人） 月工资 （元） 年工资（元）备注 1 项目经理 1 3500.00 3500.00 42000.00 2 行政客服员 2 1800.00 3600.00 43200.00 3 工程主管 1 3000.00 3000.0 36000.00 4 工程维修人 员 2 2500.00 5000.00 60000.00 5 保安主管 1 2600.00 2600.00 31200.00 6 保安班长 3 1800.00 5400.00 64800.00 三班二运转，每班8 人（含监控员）7 保安员21 1600.00 33600.00 403200.00 8 保洁主管 1 2000.00 2000.00 24000.00 保洁班长 2 1600.00 3200.00 38400.00 办公室、写 字楼室内保 洁员 4 1400.00 5600.00 67200.00 室外保洁员8 1200.00 9600.00 115200.00 合计46 77100.00 925200.00

计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率 计算表 序号费用名称提缴率 月工资总额 （元） 月提缴金额 （元） 年工资总额 （元） 年提缴金额 （元） 1 福利基金14% 77100.00 10794.00 925200.00 129528.00 2 工会经费2% 1542.00 18504.00 3 教育经费 1.5% 1156.50 13878.00 合计17.5% 13492.50 161910.00 （三）社会基本保险 计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率 注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行计 算。本测算均以男职工进行核算。 计算表 序号费用名称提缴率 月工资总额 （元） 月提缴金额 （元） 年工资总额 （元） 年提缴金额 （元） 1 养老保险20% 77100.00 15420.00 925200.00 185040.00 2 失业保险2% 1542.00 18504.00 3 医疗保险10% 7710.00 92520.00 4 工伤保险1% 771.00 9252.00 合计33% 25443.00 305316.00

高层住宅房地产开发成本

高层住宅房地产开发成本 高层住宅（约25-28层）： 一、前期工程费：15.00元/m2 1. 地质勘查费： 2.00元/m2 2. 围墙及三通一平费：1 3.00元/m2 二、建筑成本（毛坯房）：1600.00元/m2 1、土建：1345.00元/m2 其中（1）基础主体结构：1000.00元/m2 （2）基本装饰：150元/m2 （3）外墙保温及粉刷：80.00元/m2 （4）塑钢门窗：65.00元/m2 （5）电梯：50.00元/m2 2、安装：255.00元/m2 其中（1）电气照明：120.00元/m2 （2）水暖安装：90元/m2 （3）消防及联动报警安装：30.00元/m2 （4）智能化安装：15.00元/m 三、配套费用：191.0元/m2 1.供电局配电安装：75.00元/m2 2.自来水安装：16.00元/m2 3.热力安装：35.00元/m2 4.煤气安装：20.00元/m2

5.室外管网及路面：30.00元/m2 6.景观、绿化：15.00元/m2 四、其它费用：335.90元/m2 1.施工图纸设计费：18. 00元/m2 2.施工监理费：8.00元/m2 3.材料试验、消防电气检查、避雷检测费：22.5元/m2 4.劳保基金：1800*2.6%=46.8元/m2 5.农民工保证金：1600*2%=32.00元/m2 6.城市配套费：116.00元/m2 7.价格调节基金：10.00元/m2 8.墙体节能费：10.00元/m2 9.施工图审费、消防、人防、避雷图审费：8.00元/m2 10. 建设工程规划咨询费：2.60元/m2 11. 自来水公司增容费：12.00元/m2 12. 热力公司增容费：44.00元/m2 13. 工程招标费、结算审计费：6.00元/m2 四、开发公司经营管理费：80.00元/m2 五、财务费用及税金：800.00元/m2 1. 财务费用：约100.00元/m2 2. 综合税金：700.00元/m2 (综合税率占售房价的13%) 开发成本合计：3021.90元/m2 （土地费用未计算，可按实计入）

关于装配式建筑传统建筑成本分析的报告

. 关于装配式建筑与传统建筑成本分析的报告 一、分析的几点说明： 1、本次分析对象PC板高层住宅。 2、PC板高层住宅：取定对象为长沙市某保障房15#栋与某开发公司的3#栋对比分析，执行同一预算水平及价格、预算范围。 3、成本分析只针对地上建筑部分进行分析。 结论：根据分析结果，每平方米单价装配式PC建筑高出传统建筑250-350元。钢结构住宅高于传统建筑350-400元每平米。另政策带来的优惠255-410元每平米。 二、装配式PC建筑与传统建筑成本分析 本次取定的两个项目，是于2017年上半年同时间段编制的高层住宅，是在同一预算水平及价格、预算范围的进行的成本对比。 长沙市高新区某保障房15#栋，28层，层高2.9米。两梯四户，每层建筑面积为774.38平方。 世坤3栋，34层，层高2.9米,两梯五户，每层建筑面积990平方。 1、根据以下表格的分析结果（经济指标）：装配式PC建筑每平方米造价为1998.83元每平方（其中装配式PC板每平方单价为779.1元，叠合板材料单价为2760元每立方，其它PC板单价为2500元每立方）；传统建筑每平方米造价为1720.12元每平方；每平方米单价装配式PC建筑高出传统建筑278.71元）。

工程经济指标分析表 2、根据以下表格的分析结果（主要技术指标）：根据主要技术指标含量的差异分析，综合钢筋、砼、砌体、模板、外墙内墙天棚、地面、保温等主要含量进行分析统计，每平方米单价装配式PC建筑高出传统建筑289.3元； word资料

土建主要技术经济指标word资料

word资料

3、远大住工提供的成本分析显示（未提供详细的过程资料）：每平方米单价装配式PC建筑高出传统建筑20元； 按前两种分析方式接近，根据分析结果，每平方米单价装配式PC 建筑高出传统建筑250-350元。 三、PC构件单价考察分析报告 1、北京、上海、深圳、湖南各造价站发布的PC构件信息价； 2、长沙远大住宅工业集团股份有限公司、湖南三一快而居住宅工业有限公司、中民筑友科技集团三家单位的询价结果；

客户成本计算与应用

客户成本计算与应用 现在，越来越多的企业开始意识到客户是企业最重要的资源, 这种资源能给企业带来的利益,许多管理者不再把企业当做产品和服务的组合来进行管理，而是把它看做客户的组合来进行管理。客户价值一般用客户终生价值这种评价方法来衡量客户价值的大小。 客户终生价值也称为客户寿命期价值，它等于对一个客户所期望的终生收益减去该客户的终生成本。对于现有客户来说，其终生价值可以分成两个部分：一是历史价值，即到目前为止客户为企业创造的利润的现值；二是未来价值，即客户在将来可能为企业带来的利润的现值。而未来价值又可以分解为两个部分：第一部分是假定客户现行购买行为模式保持不变时，客户未来可望为企业创造的利润总和的现值，这部分是根据客户关系的当前状态作出的对客户未来价值的保守估计；第二部分是假定企业采取更积极的客户保持策略，使客户购买行为模式向着有利于增大企业利润的方向发展时，客户未来可望为企业增加的利润总和的现值，这部分是对客户增值潜力的一种估计。 从上面的分析可以看出，要评价客户的终生价值，就要分析客户在现有购买行为模式下为企业带来的利润。客户利润由客户收入和客户成本两部分构成。其中，客户收入就是销售额，计算较为简单。相比较而言，客户成本的计算就比较复杂。对于分析和计算较为复杂的成本对象，作业成本法有着无可比拟的优势。

一、运用作业成本法计算客户成本 以客户为成本对象，不仅应考虑向客户出售产品的制造成本，还应将与客户相关的营销、分销甚至管理费用分摊到客户成本中去。这是因为：首先，所有客户消耗的资源比率不尽相同，所以把营销、分销和管理费用分配给客户是有价值的。形成客户成本差异的原因有：产品用户化程度不同、订单的可预测性不同、售前售后服务的多少不同等等。这些差异不仅存在，而且会越来越大，因为现在“以客户为中心”的营销观念将会带来更加个性化的产品和服务。其次，与客户相关的营销、分销等费用在整个成本费用中所占的比例越来越大，因此，不应该忽略这部分费用，而应该将之合理地分配到各个客户对象中去。 在具体运用作业成本法计算客户成本时，可分为以下几个步骤： 1、以客户为成本对象定义作业。这一步骤就是将企业从生产到销售的各个活动进行识别并定义下来。本文的重点在于分析生产环节之后的作业及成本费用。 2、根据资源耗费动因归集作业成本。定义完作业以后，就可以将每个作业所耗费的资源归集到各个作业成本对象中，具体计算出每个作业所耗费的资源。 3、根据作业成本动因分配作业成本。对每个作业选择一个合适的成本动因，然后加以分配。 根据作业成本动因的不同，可以将作业成本分为：

成本利润测算模板

房地产开发项目的成本和利润测算模板（一）(2007-04-02 13:16:24) 请问：房地产开发企业在楼盘未开发前，如果测算楼盘的成本和利润？ 北京一个模板，你参考一下房地产项目的投资成本详细目录 一.征地补偿费 (一).土地出让金 1.计算法:土地出让金基准价*容积率修正系数* 年限修正系数*用地面积 2.上交部门: 市财政局 3.依据: (1)京政发[1993]34号文. (2)京政发[1994]43号文. 4.说明: (1) 各区类地价取值详见附件; (2) 城近郊区土地出让金的60%返还区财政; (3) 远郊区县地区土地出让金全部由区县留用; (4) 市属各局,总公司所属企业和在市计划单列的企业集团,在已取得的划拨土地使用权的土地上或低价征用的土地上进 行开发,利用,经营,应补交土地出让金, 其中的60%返还企业, 由留用企业专项用于开发项目的基础设施建设. (5) 在使用《基准地价表》时,由于地区分类是按照区县划分,不同区县的同类地区差别很大, 而且围环境至关重要,所

以把同类同种用途地类的地价区间等分为十级.在实际操作中,首先判断土地的区类,然后评定地价的级别,最后选定 基准地价,使地价测算更为合理,规. 同时考虑到说明(2),(3),(4), 在测算地价时加入" 操作系数"概念,以准确 测算必须交纳的土地出让金比例. 附件: (1) 1-10 类地区土地出让金标准价; (2) 土地出让金修正系数表 (二).征地及拆迁补偿费: 详见附资料一:土地征用及拆迁补偿费开支围. 说明:(1)测算时亦可依据《基准地价表》,计取"土地开发及其它费用"的数据. 二.前期工程费:(取值在40-120元/平米) 1.临时水,电,路,场地平整费 依据:1992年建安工程定额; 标准:按实际发生工程量计算; 说明:施工现场千差万别,通常按建筑面积5-15元/平米,或建安工程费的1%. 2.规划,测量,勘察,设计费: 依据:原建委(79)建发设字第315号文, 计委计字(1984)596号文,建设部(1991)第150,316,425号文;物价

优选高层与超高层成本优选分析与关于对比.docx

高层与超高层成本分析与对比

高层与超高层成本分析与对比 超高层建筑的结构决定了总体造价的高低，常见的结构如下：超过下表标注的限高即为超高层建筑 非抗抗震烈度 结构体系震设6 级地7 级地8 级地 计震震震 框架 - 剪力墙170160140120 全部落地 170150130 剪180 剪力墙 力 部分框支 140120100 墙150 剪力墙 框架 -核 210180140 筒220 心筒 体 筒中筒 300280230170 框架 - 剪力墙结构造价较低，和普通高层造价相仿，造价增加主要体现在以下 9 个方面： 1.设置避难层（100 米以上的建筑，一般每隔 50 米要设置一 个避难层） 2.供电系统：双电源 +自备电源 3.进户门要求为甲级防火门 4.消防电梯要在 3 台或以上 5.电梯必须要分层设计 6.由于高处的湿度和风力情况较为复杂，在外墙材料，铝合

金窗，玻璃等建筑材料的选择会格外严格，会较大成都的 增加建筑成本 7.超高层建筑设计复杂，项目设计和管理水平要求也较高， 设计、工程顾问及监理费用会增加 8.超高层建筑的消防要求极为严格，凡超过 5 平方米的房间均 要设置火灾探测器 9.超高层建筑的配套人防面积也较大 考虑到普通框架 - 剪力墙建筑的造价大约在2200 元/ 平米，超高层的成本在2555 元/ 平米 -2765 元/ 平米左右，全 部落地剪力墙的成本则会增加大约500-1000 元/ 平米，而部 分框支剪力墙结构的成本与框架- 剪力墙结构相仿。 增加造价（元 / 平米） 整体设计标准与技术20-40 基础与结构160-260 屋面及外立面15-25 机电设备160-240 合计355 – 565 （振幅约为 16% - 26%） 如果结构为 45 层左右的（与环球中心类似）框架 - 核心筒结构，造价细目如下表所示。总体估计每平米造价在 9000 元左右

某项目成本测算与费用分析报告

西西4#地项目 成 本 测 算 及 · 费 用 分 析 二零零三年十月三十一日$

一、总论 1、项目概况： 北京西单北商业大街西侧综合改造工程，简称“西西工程”。本工程为西西4#地工程，项目处在北京市西单北大街西侧，南临皮库胡同，西向华远街，北临大木仓胡同。地处北京西城区最繁荣之商业区西单大街的中心地带。 西西工程4#地用地面积约16703平方米，目前已完成三通一平条件，同时甲方负责电力、热力、给排水等七通一平施工条件。 2、建设规模及经济技术指标 本项目处在北京市西单北大街,项目东侧为西单文化广场、四周围为规划中的1318平米的绿地。 项目技术指标如下： 占地面积：平方米 总建筑面积平方米 其中：地下建筑面积63760平方米 地上建筑面积151106平方米 层数：地上：15层 地下：4层 檐高：米 容积率： 停车位：996个 绿化率：% 建筑形式：共分为1#、2#、3#、4#四栋单体建筑， 其中： 1#楼：地上建筑面积为19001平方米，1-5层为商业部分共8738平方米，6-11层为办公部分共10263平方米。 2#楼：地上建筑面积为46879平方米，1-5层为商业部分共21213平方米，6-11层为餐饮娱乐部分共25666平方米。 3#楼：地上建筑面积为52944平方米，其中1-5层为商业部分5736平

方米，1-6层为剧场13853平方米；8-11层为影院7354平方米， 6-11层为休闲娱乐11946平方米；12-15层为办公部分共14055 平方米。 4#楼：地上建筑面积为32282平方米，1-5层为商业部分共10544平方米，1-15层为办公部分共21738平方米。 西西4#地楼层功能分布图 二、费用估算 1、项目的成本估算：

超高层建筑的造价(含国内著名超高层建筑成本数据)

超高层建筑的造价分析 超高层建筑的结构决定了总体造价的高低，常见的结构如下：超过下表标注的限高即为超高层建筑 结构体系非抗震设计 抗震烈度 6级地震7级地震8级地震 框架-剪力墙170 160 140 120 剪力墙全部落地剪力墙180 170 150 130 部分框支剪力墙150 140 120 100 筒体框架-核心筒220 210 180 140 筒中筒300 280 230 170 框架-剪力墙结构造价较低，和普通高层造价相仿，造价增加主要体现在以下9个方面： 1.设置避难层（100米以上的建筑，一般每隔50米要设置一个避难层） 2.供电系统：双电源+自备电源 3.进户门要求为甲级防火门 4.消防电梯要在3台或以上 5.电梯必须要分层设计 6.由于高处的湿度和风力情况较为复杂，在外墙材料，铝合金窗，玻璃等建筑材料的选择 会格外严格，会较大成都的增加建筑成本 7.超高层建筑设计复杂，项目设计和管理水平要求也较高，设计、工程顾问及监理费用会 增加 8.超高层建筑的消防要求极为严格，凡超过5平方米的房间均要设置火灾探测器 9.超高层建筑的配套人防面积也较大 考虑到普通框架-剪力墙建筑的造价大约在2200元/平米，超高层的成本在2555元/平米- 2765元/平米左右，全部落地剪力墙的成本则会增加大约500-1000元/平米，而部分框支剪 增加造价（元/平米） 整体设计标准与技术20-40 基础与结构160-260 屋面及外立面15-25 机电设备160-240 合计355 – 565（振幅约为16% - 26%）

如果结构为45层左右的（与环球中心类似）框架-核心筒结构，造价细目如下表所示。总体 单位：万元、平方米、元/平方米 类型高档装修甲级写字楼(超高层) 建筑面积124,000 地上100,000 地下24,000 其他地下3层，地上=45层 序号工程和费用名称总价数量单方造价 一土建及装饰工程 1 打桩2,500.00 100,000 250 2 基坑围护2,112.00 24,000 880 3 土方工程624.00 24,000 260 4 地下建筑960.00 24,000 400 5 地下结构7,200.00 24,000 3,000 6 地上建筑3,500.00 100,000 350 7 地上结构16,000.00 100,000 1,600 8 装饰20,000.00 100,000 2,000 9 外立面14,000.00 100,000 1,400 10 屋面250.00 100,000 25 土建及装饰工程费小计67,146.00 124,000 5,415 二机电安装工程 1 给排水工程2,480.00 124,000 200 2 消防喷淋1,860.00 124,000 150 3 煤气124.00 124,000 10 4 变配电2,852.00 124,000 230 5 应急柴油发电机组1,240.00 124,000 100 6 电气4,960.00 124,000 400 7 泛光照明200.00 100,000 20 8 消防报警310.00 124,000 25 9 综合布线744.00 124,000 60 10 弱电配管682.00 124,000 55 11 弱电架桥434.00 124,000 35 12 智能化调光系统372.00 124,000 30 13 BA系统(楼宇设备管理系统) 992.00 124,000 80 14 卫星天线及有线电视124.00 124,000 10 15 计算机网络机房496.00 124,000 40 16 安防系统372.00 124,000 30 17 广播系统124.00 124,000 10 18 程控电话248.00 124,000 20 19 空调送排风9,300.00 124,000 750

绿洲公司()房地产建筑成本总结分析

绿洲公司（2012）房地产建筑成本总结分析（按建筑平方米算） 1、桩基工程（如有）：70~100元/平方米； 2、钢筋：40~75KG/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合160~300元/平方米； 3、砼：0.3~0.5立方/平方米（多层含量较低、高层含量较高)，合100~165元/平方米； 4、砌体工程：60~120元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)； 5、抹灰工程：25~40元/平方米； 6、外墙工程（包括保温）：50~100元/平方米（以一般涂料为标准，如为石材或幕墙，则可能高达300~1000元/平方米； 7、室内水电安装工程（含消防）：60~120元/平方米（按小区档次，多层略低一些）； 8、屋面工程：15~30元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)； 9、门窗工程（不含进户门）：每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5平方米(与设计及是否高档很大关系,高档的比例较大),造价90~300元/平方米，一般为90~150元/平方米，如采用高档铝合金门窗，则可能达到300元/平方米； 10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程：30~150元/平方米（与小区档次高低关系很大，档次越高，造价越高）； 11、地下室（如有）：增加造价40~100元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)； 12、电梯工程（如有）：40~200元/平方米，与电梯的档次、电梯设置的多少及楼层的多少有很大关系，一般工程约为100元/平方米；

13、人工费：130~200元/平方米； 14、室外配套工程：30~300元/平方米，一般约为70~100元/平方米； 15、模板、支撑、脚手架工程（成本）：70~150元/平方米； 16、塔吊、人货电梯、升降机等各型施工机械等（约为总造价的5~8%：约60~90元/平方米； 17、临时设施（生活区、办公区、仓库、道路、现场其它临时设施（水、电、排污、形象、生产厂棚与其它生产用房）：30~50元/平方米； 18、检测、试验、手续、交通、交际等费用：10~30元/平方米； 19、承包商管理费、资料、劳保、利润等各种费用（约为10%）：以上各项之和*10%=90~180元/平方米； 20、上交国家各种税费（总造价3.3~3.5%):33~70元/平方米，高档的可能高达100元/平方米。 以上没有算精装修，一般造价约为1000~2000元/平方米，高档小区可达3500元以上。以上没有包括部分国有企业开发造成的腐败成本。精装修造价一般为500~1500元/平方米，这要看档次高低，也有300元/平方米简装修，更有3000~10000元/平方米超高档装修（拎包入住）。 21、设计费（含前期设计概念期间费用）：15~100元/平方米； 22、监理费：3~30元/平方米； 23、广告、策划、销售代理费：一般30~200元/平方米，高者可达500元/平方米以上； 24、土地费：一般二线城市市区（老郊区地带）为70~100万/亩，容积率一般为1.0~2.0，故折算房价为：525~1500元/平方米，市区中心地带一般为200 万元/亩，折算房价为：1500~3000元/平方米，核心区域可达300万元/亩以上，单方土地造价更高；一线城市甚至有高达20000元/平方米以上的土地单方造价；三

国内各地房产建安成本参考

房地产建安成本汇总 建安成本是房屋建筑成本和房屋设施设备安装成本的简称。房屋建筑成本是建设房屋的投入，安装成本是安装房屋设施设备的投入，两者都包括材料成本投入和人工成本，主要是建筑部分的基础工程、主体结构、墙体、门窗，水电工程的强电、弱电（安防、有线电视、电信宽带），以及给水（含纯净水、中水）、排水（雨水、污水、空调排水）等材料和人工成本投入。 建安成本是房价中相对稳定的部分，按照国外一般情况，建安成本一般占房地产总开发成本的70%，其它的地价及税、费三项仅占房价的30%左右。 而在国内，这个数字是颠倒的。以北京为例，根据有关报道，建安成本费用占普通住宅期房预售成交均价的10.66％－28.77％，建安工程费平均仅为普通住宅期房预售成交均价的15.71％，而土地使用权出让金一项，就占了普通住宅期房预售成交均价的31.48％，也就是说，老百姓购房款的30％多，系政府土地使用权出让金，这也从另一侧面反映出房地产价格畸高问题。 今年来，随着物价水平的整体上涨，建安成本也大幅提升。根据有关调查报告的数据，2005年，普通高层住宅的建安成本每平方米1407.5元，2006年小幅上涨至1429.5元，2007年上涨至每平方米升至1524.1元。今年春节过后，在钢材、水泥等建材的带动下，建安成本升至1734.1元，三年多来，上涨幅度达35％。 普通小高层住宅的涨幅同样显著，三年的涨幅达44％。2005年普通小高层住宅的建安成本每平方米为1045元，2006年上升至1170元，2007年涨到1213元，目前则为每平方米1460.2元。仅以水电安装成本为例，2005年为每平方米150元，而目前则上升至每平方米200元。 另外，由于今年以来，各地房地产市场普遍低迷，而建安成本却持续上涨，因此不少开发商在建安成本的控制上做足了工夫。一般建安成本控制，大部分开发商主要从以下几个方面去控制：一、加强对工程施工图设计质量的审核；二、优先工程施工队伍；三、加强施工图预算的编制和审核；四、认真作好图纸会审工作；五、施工技术措施的研究和论证；六、重视材料的确认与价格管理；七、设备采购宜采用甲供形式；八、现场签证制度必须严格； 九、按合同约定控制资金支出。 以下为各地的建安成本。 北京 多层：1100-1300左右；小高层：1400-1600左右；高层：1800-2100元。 青岛市 多层：950元/平方米；小高层：1380元/平方米；高层：1850元/平方米；商业的价格一般在1500-2000元/平方米左右。 武汉 多层：750元/平方米；小高层：1250元/平方米；高层：1650元/平方米；商业最低成本在900元/平方米。 长沙 多层700-900；小高层1400-1600；高层1800左右。 湘潭

基于作业成本的商业银行客户贡献度计算

基于作业成本的商业银行客户贡献度计算 【摘要】银行业的全面开放使得商业银行的竞争空前激烈进行客户贡献度分析势在必行而客户贡献度分析的前提是有精确的客户贡献度计算但传统的成本核算方法无法得到精确的客户成本从而客户贡献度分析也有失精确本文通过作业成本法准确地计算了银行客户成本进而得到了相对精确的客户贡献度以期为银行进行客户贡献度分析进而进行客户关系管理提供参考 由于金融界竞争的日益激烈使得利差和贷款量缩小以及信贷损失的风险加剧竞争压力也使提高价格和业务量难以实现根据业内的“二八法则”20%的银行客户为银行贡献了80%以上的利润（在中国不同的地区这个比例略有不同也可能是“一九法则”）也就是说剩下80%的客户或者只给银行带来很少利润或不带来利润甚至还为银行造成了亏损因此客户的贡献度分析就变得尤为重要笔者通过作业成本方法准确识别间接费用得到客户的准确成本信息在成本信息的基础上对银行客户的贡献度进行了详细分析

一、作业成本法的基本原理 作业成本法是20世纪80年代末由美国芝加哥大学学者RobinCooper和哈佛大学教授RobertS.Kaplan等人首倡的由于其学术上的创新性与管理实践上的可行性此后的十余年间在美国的公司和企业中得到了普及在其他各国也得到了较为普遍的应用其自身也在这一推广过程中得到了不断的充实和完善作业成本管理是以提高客户价值和增加企业利润为目的基于作业成本法的一种全流程过程的新型集中化管理方法它通过作业成本计量将成本计算深入到作业层次对企业所有作业活动追踪并动态反映开展成本链分析指导企业有效执行作业并与企业战略规划、预算、绩效管理报告等其它管理要素共同构成一个完整的企业管理体系 二、基于作业成本法的银行客户成本分摊

成本费用测算

成本费用测算 文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

成本费用测算

二、XX市道路保洁服务项目人员安排（464） （一）管理人员19人 1、项目经理1人 负责本项目的管理、检查、考评与协调工作、招聘及培训。 2、区域主管3人

负责每天管辖区域内的保洁监督 3、带班及值班班长15人 （二）保洁人员429人 1、贵安大道道路174人， 2、东二环道路154人 3、北四号路23人 武当山路18人 4、机动及其他岗位人员60人。 （三）作业车辆司机及助理：16人 五、作业车辆及设备投入计划及管理 1、作业车辆 （1）高压清洗车（总质量8 吨及以上）2 台； （2）洗扫车（总质量 8 吨及以上）3 台； （3）后装式压缩垃圾车（总质量3 吨）4台； （4）小型沟臂式垃圾车4 台（含配箱50 个）； （5）洒水（总质量8 吨及以上）2台； （6）配备项目工作（兼保洁机动车辆）皮卡工具车 1 辆，巡查电动摩托车 8 辆； （7）拟用人力（电）三轮垃圾车共计 30 辆； 2、物资装备 （1）分类垃圾箱（桶）326个

▲贵安大道（平坝至安顺段）道路总长17400米，总宽60米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置67个（按300米间距配一个计算），共计134个。 ▲东二环道路总长20090米，总宽46米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置58个（按300米间距配一个计算），共计116个。 ▲北四号路道路总长2300米，总宽50米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置23个（按100米间距配一个计算），共计46个。 ▲武当山路道路总长1500米，总宽60米（含绿化隔离带、人行通道等），一边配置15个（按100米间距配一个计算），共计30个。 （2）保洁工具 根据安顺市道路保洁服务项目的特点，我公司选用传统竹制扫把和铁皮簸箕，其优点在于灵巧、耐用。清洗保洁人员除配备抹布、面漆刀外，同时配备用于清洗乱涂乱贴的清洁剂、涂料等。 （3）服装 ▲保洁员每人定制带有安全反光标记的短袖、长袖各两套工作服（含帽子），雨衣一套。 ▲班长每人定制与保洁员不同款式的短袖、长袖各2套工作服（含帽子），雨衣一套，佩带胸牌上岗管理。 （3）办公用品:办公桌椅 10 套，会议桌椅 1 全套，电脑3 台，复印机 1 台，传真机 1 部，电话 3 部，资料柜 5 组。 （4）有效区域的无线对讲机 50 部等设备。

建筑工程清包工价格及成本

■建筑工程清包工价格 ■房地产建筑成本（按建筑平方米算） ■普通住宅建筑混凝土用量和用钢量 ■普通多层住宅楼施工预算经济指标 ■施工功效■基础数据 建筑工程清包工价格由于清包工价格随市场变化而变化，以下价格仅供诸位参考。 1. 模板：22-45元/平米（粘灰面） 2. 砼：45-50元/立 3. 钢筋：600-850元/吨，或者绑扎一个平方20-37元 4. 砌筑：90-150元/立 5. 抹灰：10-18元/平米（不扣除门窗洞口，不包括脚手架搭拆） 6. 面砖粘贴：包工墙面在35到45看面积.地面28元/m2（修正） 7. 室内地面砖：（600*600）28元/平米 8. 踢脚线：12元/米 9. 室内墙砖：30元/平米（包括倒角） 10. 楼梯间石材：45元/平米

11. 踏步板磨边：16元/米 12. 石膏板吊顶：26元（平棚） 13. 铝扣板吊项：35元/平米 14. 蹲台隔断：180-360元/蹭位 15. 大白乳胶漆：16元/平米 16. 外墙砖：65元/平米 17. 外墙干挂蘑菇石：90元/平米 18. 屋面挂瓦：43元/平米 19. 水暖：22元/平米（建筑面积） 20. 住宅电气照明部分：23-26元/平米（修正） 21. 架子工：，一般挑架15到19元一平米，爬架13到16元，不 含施工期间图纸变更，市政装潢架18到32元（实搭面积）（修正） 房地产建筑成本（按建筑平方米算） 1. 桩基工程（如有）：70~100元/平方米； 2. 钢筋：40~75KG/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合1 60~300元/平方米； 3. 砼：0.3~0.5立方/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合 100~165元/平方米； 4. 砌体工程：60~120元/平方米（多层含量较高、高层含量较低）；

管理咨询公司的成本计算

管理咨询公司的成本计算 也许只有解决信息化建设过程中的生态链和价值链的问题，才能把流失的钱找回来。 大部分咨询公司目前生活得并不舒坦。2002年冬天志杰科技由于资金短缺而濒临倒闭，同时国内还有一批类似的公司生活在水深火热之中。公司的倒闭会有很多原因，诸如市场运作、公司战略、外部环境等等，但为数众多的咨询公司都在惨淡经营，而企业客户却认为咨询公司收费太贵，感到投入巨大精力却没有得到应有的回报，究竟是什么造成了这个生态悖论，钱到底去哪里了？ 价值悖论 我们来看看客户A是怎么做的，在目前国内，客户A这类企业具有很强的代表性。 客户A为启动企业信息化建设，进行了近1年的准备工作，他们最终选择了国外C公司的软件和国内B公司提供的咨询和实施服务。A公司最终以软件100万，服务100万，加上企业硬件和网络的投资100万，共300万启动了企业信息化建设。然而信息化的效果并没有预期的那样明显，6个月的实施周期并没有解决企业所面临的所有问题。而B公司为A公司提供的全部顾问人员，仍不能满足A公司的需要，双方为此产生了多次摩擦，最终这个项目在第九个月划上了句号，双方的合作也暂告段落。 在这个案例中，A公司为企业信息化项目投入了300万以及企业众多的人力资源，B公司也投入了众多资源，并且B公司似乎并没有从这个案子里面获得利润。 各类成本量化分析 为了更好地说明这个问题，我们以量化的形式来解释这些现象。 从成本模型说起 我们把A公司的信息化建设历程分成以下几个阶段：萌芽阶段、选型阶段、招标阶段和项目实施阶段。 萌芽阶段，3个月企业高层领导对企业信息化有了一定程度的认识，并委派企业专业人士开始启动调研，进行可行性分析。同时邀请众多公司（软件和咨询公司）来企业进行调研。 选型阶段，3个月公司开始有目标性地选择软件和咨询厂商，选择8家供应商参加初步选型，并从中选择3家参加最后的招标过程。在这个过程中，每个供应商都为A公司提

高层与超高层成本分析与对比

高层与超高层成本分析与对比 超高层建筑的结构决定了总体造价的高低，常见的结构如下: 超过下表标注的限高即为超高层建筑 设置避难层（100米以上的建筑，一般每隔 50米要设置一个避难层） 供电系统：双电源+自备电源 进户门要求为甲级防火门 消防电梯要在3台或以上 电梯必须要分层设计 由于高处的湿度和风力情况较为复杂，在外墙材料，铝合金窗，玻璃等建筑材料的选择会格外严格，会较大成 都的增加建筑成本 超高层建筑设计复杂，项目设计和管理水平要求也较高，设计、工程顾问及监理费用会增加 超高层建筑的消防要求极为严格，凡超过 5平方米的房间均要设置火灾探测器 超高层建筑的配套人防面积也较大 考虑到普通框架-剪力墙建筑的造价大约在 2200元 /平米，超高层的成本在 2555元/平米-2765元/平米左右, 全部落地剪力墙的成本则会增加大约 500-1000元/平米，而部分框支剪力墙结构的成本与框架 - 如果结构为45层左右的（与环球中心类似）框架 -核心筒结构，造价细目如下表所示。总体估计每平米造价在 元左右 9个方面: 框架-剪力墙结构造价较低，和普通高层造价相仿，造价增加主要体现在以下 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9000

筒中筒结构的造价较难以估计，受建筑外立面，高度等影响巨大，下表是别人收集的中国超高建筑的成本表单方造价从4090-15322元/平米，很好的显示了这一特点。由于这种高度的建筑，在设计上往往与众不同，其成本预估较为困难， 一般来说在上海建一个超高层的建筑，价格至少在13000元/平米以上；在北京则需要10000元/平米以上。

修改南京某高层住宅成本规划与控制方案

课程设计?成果报告 设计选题：南京某高层住宅成本规划与控制方案课程名称：工程计价学 2015年6月8日

南京某高层住宅成本规划与控制方案 1. 工程概况 南京市某安置小区二期项目由江苏建安置业有限公司代建管理，项目为某拆迁腾地让路所建设的安置小区。规划总户数：安置1954户。 工程项目所在地：南京市工程类型：高层住宅成本控制主体：开发商 2. 项目成本控制的原则 2.1 全过程成本控制的原则 建筑工程项目全过程成本控制是指在工程项目确定以后从项目施工的准备阶段开始 , 经 过项目施工, 到项目竣工交付, 及使用后的保修期结束的每一项成本活动都要纳人成本控制的轨道。也就是说,成本控制工作要随着项目的施工进展各个阶段连续的进行, 使施工项目的 成本自始至终处于有效的控制之下, 既不能疏漏, 又不能时紧时松。 2.2 责权利相结合的原则 成本控制是建筑企业管理的重要内容，是企业内部经济责任制的重要组成部分，企业内部经济责任制的落实是成本控制的重要保证，明确项目负责人的责、权、利是全面落实目标成本责任的前提和使目标成本得以有效控制的关键。因此，建议企业与项目负责人签订项目 盈利合同，确立目标成本和责任，真正落实责、权、利。 2.3 节约原则 在工程实施过程中，要节省人力、物力和财力资源，是提高经济效率的关键措施，这也是在成本控制中最重要的基本原则之一。具体应做好三方面工作：严格控制成本、费用标准，对支出的各种费用进行监督；提高管理水平，优化施工计划，提高生产效率；制定有效的成本控制机制，防止出现浪费可能性，做到真正向管理要效益，向技术要效益，确保预期成本目标。 2.4 统一领导和分级管理相结合的原则 实行统一领导和分级管理相结合的原则, 是成本费用控制的基本原则和正确处理企业内 部各方关系的良好的形式。这一原则共包括两方面的内容一是正确处理施工单位和建设单位内部各级各部门组织在成本费用管理中的关系, 把施工过程中的各个环节设各级组织部门的成本费用管理结合起来。二是正确处理财务部门与施工技术、经营计划、劳动工资、行政管理、物资管理等部门的成本费用管理结合起来。 3. 项目成本控制的主要内容 3.1 决策阶段的成本控制 在项目投资决策阶段，开发商应该着重考察投资环境，产品的市场价值，项目的工程类型与规模，经济技术指标，交通条件，市政配套情况，建材与设备的供应情况等，该阶段开发商的工作必须注意与可能发生的风险结合起来，包括融资风险、市场风险、政策风险等，对可能发生的项目成本风险起到总体控制的作用。房地产开发投资决策阶段的其主要发生的费用是机会分析费、市场调查分析费、可行性研究费、决策费等。这些费用占整个房地产开发的费用比例很小，主要是智力性投入，并且在此阶段基本不会有诸如土地、材料、设备等 要素费用的投入，但决策工作产生的结果会对开发项目的整体使用功能、基本实施方案和主