国际工程承包
一,单选题(每题1分,共20分):
1.对于邀请招标来说,投标单位的资格审查在( D )时进行.
A.签订合同
B.递交投标文件
C.资格预审
D.评标
2.投标文件不包括( C )内容.
A.施工组织设计
B.投标报价
C.工程量清单
D.投标函
3.在投标报价,采用不平衡报价法,不正确的有( D ).
A.能够早日结帐收款的项目可适当提高报价
B.预计工程量今后会增加的,单价适当提高
C.工作内容解说不清楚的,单价适当降低
D.工作简单,工作量大的工程,报价可适当提高
4.在评标过程中,如碰到以多种货币报价的,应当按照中国银行在( C )公布的汇报率中间价换算成人民币.
A.发布招标公告之日
B.投标文件的递交之日
C.开标之日
D.定标之日
5.采用固定合同单价的工程,在每月(或每阶段)办理工程结算时,应根据( C )来结算.
A.承包人报送的工程量
B.合同中规定的工程量
C.实际完成的工程量
D.招标文件中的工程量
6.( B )合同的适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊,并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润.
A.总价合同
B.单价合同
C.成本加酬金合同
D.固定单价合同
7.选择合同类型时,对一些风险很大的项目,应当采用( D ).
A.可调总价合同
B.不可调总价合同
C.单价合同
D.成本加酬金合同
8.承包方收到竣工结算价款后( B )内,将竣工工程交付发包方.
A.7天
B.14天
C.15天
D.28天
9.在初步设计开始前确定限额设计目标的根据是( D ).
A.项目建议书
B.初步可行性研究报告
C.设计任务书
D.经批准的可行性研究报告及投资估算
10.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( C )前,以书面形式通知所有招标文件收受人.
A.10天
B.14天
C.15天
D.28天
11.组成联合体进行投标的,中标后联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担责任的方式是( A ).
A.承担连带责任
B.由承包额最大的一方承担责任
C.各自承担自己的责任
D.指定一方承担责任
12.选择合同类型时,对工程量不太大且能精确计算,工期较短,技术不太复杂,风险不大的项目,应当采用( A ).
A.总价合同
B.单价合同
C.成本加酬金合同
D.FIDIC合同条件
13.选择合同类型时,对一些需要立即开展工作的项目,如震后救灾工作,应当采用( D ).A.可调总价合同B.不可调总价合同
C.单价合同
D.成本加酬金合同
14.不可抗力事件发生后,承包方应在事件结束后48小时内向工程师通报受害情况.灾害继续时,承包方应每隔( C )向工程师报告一次灾害情况.
A.24小时
B.48小时
C.7天
D.14天
15.工程师不按约定时间通知承包方,使承包方不能参加计量,则( B ).
A.单独计量有效
B.单独计量无效
C.应推迟计量时间
D.单独计量后请承包人确认
16.按照FIDIC合同条件,工程师应在缺陷通知期满后28天内,向( B )颁发履约证书.
A.承包商
B.业主
C.工程师代表
D.分包商
17.承包方在工程变更确认后( B )内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款.
A.7天
B.14天
C.15天
D.28天
18.按照FIDIC合同条件,下列关于调整合同工作单价的原则不正确的是( B ).
A.此项工作实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量的变动大于10%
B.此项工作实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量的变动大于5%
C.工程量的变更与对该项工作规定的具体单价的乘积超过了接受的合同款项0.01%
D.由此工程量的变更直接造成该项工作单位工程量费用的变动超过1%
19.在FIDIC合同条件中,不允许索赔窝工费用的是( B ).
A.施工中遇到文物和古迹
B.变更导致竣工时间的延长
C.延误发放图纸
D.对竣工检验的干扰
20.关于业主何时支付预付款,下列说法中属于FIDIC合同的是( C ).
A.对于预付款未作规定
B.专用条款约定不迟于约定的开工日期7天
C.业主收到工程师开具的预付款证书后28天内
D.合同生效日与业主收到预付款保函间较晚日期后4周内
21.建设项目可行性研究报告可作为( D ).
A.项目编制竣工结算的依据
B.项目编制设计概算的依据
C.项目编制招标投标的依据
D.项目后评估的依据
22.重大建设项目的可行性研究报告,由( A )审批.
A.国务院
B.国家计委
C.各主管部门
D.全国性专业公司
23.建设工程招标是指招标人在发包建设项目之前,( D )人,根据招标人的意图和要求提出报价,择日当场开标,以便从中择优选定得标人的一种经济活动.
A.公开招标
B.邀请投标
C.邀请议标
D.公开招标和邀请投标
24.按照《建筑法》的有关规定,凡应该公开招标的工程不公开招标的,建设行政主管部门不予颁发( C ).
A.建设用地许可证
B.规划许可证
C.施工许可证
D.工程质量监督手续
25.关于施工招标的范围,下列说法正确的是( C ).
A.可以是单位工程的分部,分项工程招标
B.只能是单项工程招标
C.可以是全部工程,单位工程,特殊专业工程招标
D.只能是单位工程招标
26.工程施工招标的标底可由( A )编制.
A.招标单位
B.施工单位
C.招标管理机构
D.定额管理单位
27.在标底的编制程序中,收集编制资料后进行的工作是( B ).
A.确定标底的编制单位
B.参加交底会及现场勘察
C.编制标底
D.审核标底价格
28.( C )合同中,业主承担了项目的全部风险.
A.总价合同
B.单价合同
C.成本加酬金合同
D.固定单价合同
29.因工程师指令错误发生的费用和给承包人造成的损失由( )承担,延误的工期( B ).
A.发包人,不予顺延
B.发包人,顺延
C.承包人,顺延
D.工程师,不予顺延
30.具备联机无负荷试车条件的设备安装工程,由( B )组织试车.
A.承包人
B.发包人
C.工程师
D.设备供应商
31.因发包方在合同期限内没有履行规定义务,造成承包方还未能履行合同,此时( D ).
A.承包方无权要求解除合同
B.发包方,承包方均可提出变更,解除合同
C.合同解除后,发包方不必承担赔偿损失责任
D.承包方视情况可认为履行合同成为不必要,单方解除合同
32.按国家有关规定,合同签订时,( A )均为经济合同的组成部分,随合同一起有效.A.招标文件和投标文件B.招标文件
C.投标文件
D.中标价
33.按照FIDIC合同条件,不属于承包商承担的风险是( B ).
A.战争
B.业主提前使用永久工程
C.非承包商的设计错误
D.不可抗力
34.按照FIDIC合同条件,计算承包商的施工期是从开工令之日起到工程师签发的( B )之日为止.
A.工程接收证书
B.工程接收证书指明的竣工日
C.履约证书
D.最终支付证书
35.按照FIDIC合同条件,当业主与承包商发生合同争议时,提出争议方应首先将自己的要求( B ).
A.通知对方并与他协商
B.提交给工程师请他做出决定
C.直接提交仲裁
D.直接提请诉讼
36.施工中发包方需对原工程设计进行变更,应不迟于变更前( B )以书面形式向承包方发出变更通知.
A.7天
B.14天
C.15天
D.28天
37.建设项目可行性研究的前提和基础是( A ).
A.市场研究
B.效益研究
C.投资估算评价
D.技术研究
38.建设工程招投标中的中标通知书属于( C ).
A.要约
B.要约邀请
D.承诺D.新要约
39.招标活动中,标段的划分是一项较为复杂的工作,下列因素中( B )不属于应当考虑的因素.
A.招标项目的专业要求
B.招标项目的质量要求
C.对工程投资的影响
D.工程各项工作的衔接
40.工程量清单是招标单位按国家颁布的统一工程项目划分,统一计量单位和统一的工程量计算规则,根据施工图纸计算工程量,提供给投标单位作为投标报价的基础.结算拔付工程款时以( B )为依据.
A工程量清单B.实际工程量
C.承包方报送的工程量
D.合同中的工程量
41.标底作为招标工程的预期价格,应控制在批准的( B )限额以内.
A.投资估算
B.总概算或修正概算
C.施工图预算
D.承包合同中价
42.投标单位在投标报价中,对工程量清单中的每一单项均需计算填写单价和合价,在开标后,发现投标单位没有填写单价和合价的项目,则( D ).
A.允许投标单位补充填写
B.视为废标
C.退回投标书
D.认为此项费用已包括在工程量清单的其他单价和合价中
43.下列情况标书有效的是( D ).
A.投标单位未参加开标会议
B.投标书未密封
C.投标书逾期送达
D.投标书封面无投标单位法定代表人或其代理人印章
44.采用百分法对各投标单位的标书进行评分,( B )的投标单位为中标单位.
A.总得分最低
B.总得分最高
C.投标价最低
D.投标价最高
45.在最高限额成本加固定最大酬金合同中,承包方能得到成本和酬金,并与发包方分享节约额,说明实际成本( A ).
A.低于最低成本
B.在最低成本和报价成本之间
C.在报价成本和最高限额成本之间
D.超过最高限额成本
46.按照《建筑工程施工合同示范文本》,因( C )情况造成延误,应当顺延工期.
A.雨季到来
B.承包方发生重大的伤亡事故
C.工程量变化或工程设计变更
D.承包方采购工程材料不合格
47.发包人供应的材料设备进入施工现场后,需要重新检验或者试验的,由( B )负责.
A.发包人
B.承包人
C.工程师
D.工程师和承包人共同
48.发包人收到竣工验收报告28天内组织有关部门验收,并在验收后( B )内给予认可或提出修改意见.
A.7天
B.14天
C.15天
D.28天
49.按照FIDIC合同条件,( A )有权将工程部分项目交由指定分包商实施.
A.业主
B.承包商
C.工程师
D.业主和承包商
50.按照FIDIC合同条件,工程师颁发工程接收证书的条件为( D ).
A.工程最终竣工
B.工程全部完工
C.工程基本完工
D.工程基本竣工并通过竣工检验
51.根据有关规定,工程变更价款通常由( )提出,报( C )批准.
A.临理工程师,业主
B.承包商,业主
C.承包商,临理工程师
D.承包商,造价管理部门
52.在《建筑工程施工合同文本》条件下,发生不可抗力的事件时,承包人机械设备损坏的损失,由( B )承担.
A.发包人
B.承包人
C.设备供应商
D.发包人和承包人共同
53.在下列索赔事件中,承包商不能得到经济补偿的是( C ).
A.修改设计
B.施工条件变化
C.工人罢工
D.业主原因拖期
54.下列关于工程价款结算的说法,错误的是( B ).
A.工程价款结算是反映工程进度的主要指标
B.工程价款结算是反映工程质量的主要指标
C.工程价款结算是加速资金周转的重要环节
D.工程价款结算是考核经济效益得重要指标
55.发包方超过约定的支付时间不支付工程进度款,承包方可向发包方发出要求付款通知,发包方接到通知后仍不能按要求付款,可与承包方签订付款协议.延期支付应( B ).
A.不计算付款的贷款利息
B.计算付款的贷款利息
C.计算付款的一半贷款利息
D.计算付款的30%贷款利息
56.评标活动应遵循( B )原则.
A.竞争公平
B.公平,公正,科学择优
C.质量好,信誉高,价格合理,工期适当,施工方案先进可行
D.规范性与灵活性相结合
57.建设项目总承包招投标,它是指从( A )的招投标.
A,从项目建议书开始,到竣工投产,交付使用B.从可行性研究开始到,竣工投产
C.从破土动工开始,到竣工投产
D.从破土动工开始,到竣工验收
58.建设工程施工公开招标的程序中,在编制和发售招标文件后,应进行的工作是( B ).
A.资格预审
B.勘察现场与召开投标预备会
C.建设项目投标
D.招标公告的编制与发布
59.不属于施工投标文件的内容有( C ).
A.投标函
B.投标文件
C.拟签订合同的主要条款
D.施工方案
60.投标文件中的大写金额和小写金额不一致时,以( A )为准.
A.大写金额
B.小写金额
C.大写金额和小写金额平均值
D.重新进行核算
61.中标通知书发出( D )内,中标单位应与建设单位依据招标文件,投标书等签订工程施工合同.
A.15天
B.20天
C.25天
D.30天
62,当合同文件中出现不一致时,合同的优先解释顺序为( B ).
①施工合同协议书②投标书及其附件③中标通知书④施工合同专用条款⑤施工合同通用条款
A.①→②→③→④→⑤
B.①→③→②→④→⑤
C.③→①→②→④→⑤
D.①→③→②→⑤→④
63.发包人自收到竣工结算报告及结算资料后( D )内进行核实,确认后支付工程竣工结算价款.
A.7天
B.14天
C.15天
D.28天
64.( A )是指邀请世界银行成员国的承包商参加投标,从而确定最低评标价的投标人为中标人,并与之签订合同的整个程序和过程.
A.国际竞争性招标
B.有限国际招标
C.国内竞争性招标
D.自营工程
65.按照FIDIC合同条件,指定分包商应与( B )签订分包合同.
A.业主
B.承包商
C.工程师
D.业主和承包商
66按照FIDIC合同条件,承包商负有对工程的照管责任.期限自工程开工之日起,到( D )止. A.验收后批准竣工日B.履约证书签发日
C.工程接收证明书指明的竣工日
D.颁发工程接收证书日
67.按照FIDIC合同条件,工程进度款支付证书属于临时支付证书,工程师对以前签发过的证书中发现的错,漏或重复,( A )修改.
A.工程师有权
B.工程师无权
C.业主有权
D.承包商无权
68.工程变更由( B )审查批准.
A.业主
B.工程师
C.业主与工程师
D.设计单位
69.因承包方擅自变更设计发生的费用和由此导致发包方的直接损失,由( )承担,延误的工期( A )顺延.
A.承包商,不予
B.发包方,不予
C.工程师,相应
D.发包方,相应
70.索赔是指( D ).
A.业主向承包商要求给付或赔偿
B.承包商向业主要求给付或赔偿
C.工程师向业主要求给付或赔偿
D.合同一方向另一方要求获得应有的合法权益或赔偿损失
71.索赔事件发生后的28天内,承包商必须向工程师提出书面的( C ),否则,就丧失了索赔的权利.
A.索赔事实
B.索赔依据
C.索赔意向通知
D.索赔报告
72.承包人按工程质量,安全及消防管理有关规定组织施工,采取严格的安全防护措施,安全防护措施费用由( C )承担.
A.承包人
B.施工工地的工人
C.发包人
D.发包人和承包人共同
73.因地震,洪水等原因造成的损坏,由( D )负责.
A.施工单位
B.设计单位
C.监理单位
D.建设单位
74.控制工程造价的关键阶段是( B ).
A.可行性研究阶段
B.设计阶段
C.竣工结算阶段
D.招投标阶段
75.公开招标与邀请招标在招标程序上的主要差异表现为( D ).
A.是否解答投标单位的答疑
B.是否组织现场考察
C.是否公开开标
D.是否进行资格预审
76.不属于施工招标文件的内容有( D ).
A.投标须知
B.拟签订合同的主要条款
C.工程量清单
D.投标报价
77.一般结构不太复杂或工期在12个月以内的工程,可以采用( C ),考虑一定的风险系数.
A.单价合同
B.成本加酬金合同
C.固定价格
D.调整价格
779在工程施工过程中,工程经检查,检验合格后,又发现因承包人引起的质量问题,则由( B )承担责任,赔偿损失.
A.发包人
B.承包人
C.工程师
D.工程师和承包人共同
80.分包单位履行合同时的协调管理工作应由( A )负责.
A.发包方
B.总承包方
C.工程师
D.分包单位自行
81.FIDIC是指国际咨询工程师联合会,它是由该联合会的( B )名称字头组成的缩写词.
A.英文
B.法文
C.德文
D.意大利文
82.按照FIDIC合同条件,指定分包商的付款是( B ).
A.由承包商付给
B.从暂列金额内开支
C.由业主从给承包商的款项中扣除
D.由工程师从给承包商的款项中扣除
83.承包方在施工中提出的合理化建议涉及设计图纸或施工组织设计的更改及对原材料,设备的换用,因工期紧迫,未经工程师同意,( )承担由此发生的费用,延误的工期( A )顺延.
A.承包商,不予
B.发包方,不予
C.工程师,相应
D.发包方,相应
84.按照FIDIC合同条件,在( A )前的任何时间,工程师可以通过发布变更指示或以求承包商递交建议书的任何一种方式提出变更.
A.颁发工程接收证书
B.颁发部分工程接收证书
C.颁发履约证书
D.颁发最终支付证书
85.关于施工索赔,下列说法中( C )是不正确的.
A.合同双方均可提出索赔
B.索赔必须有充分的证据
C.索赔指的仅是费用索赔
D.索赔必须严格的程序
86.当某索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性地向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后( C )内,向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告.
A.7天
B.14天
C.28天
D.42天
87.承包人提出使用专利技术或特殊工艺,报工程师认可后实施.( A )负责办理申报手续并承担
有关费用.
A.承包人
B.工程师
C.发包人
D.发包人和承包人共同
88.根据国际惯例,建设项目工程价款的动态结算,一般采用( B ).
A.竣工调价系数法
B.调值公式法
C.按实际价格结算法
D.按主材计算价差法
89.建设单位的招标文件是由( C )编制发布的.
A.招标单位
B.委托的咨询机构
C.招标单位或委托的咨询机构
D.招标管理机构
90.施工招标文件中的投标须知是为了( C ).
A.防止泄露标底
B.防止投标人中标后拒签合同
C.指导投标人正确投标
D.避免标前答疑
91.标底作为招标工程的预期价格,应控制在( C )限额以内.
A.批准的总投资
B.业主建议的总投资
C.批准的总概算及投资包干
D.批准的投资估算
92.对于一些招标文件,如果发现工程范围不很明确,条款不清楚或很不公正,或技术规范要求过于苛刻时,则要在充分估计投标风险的基础上,按( B )报价法处理.
A.不平衡报价法
B.多方案报价法
C.增加建议方案
D.暂定工程量的报价
93.在评标过程中,投标文件应实质上响应招标文件的所有条款条件,无显著的差异或保留.这是指( A ).
A.符合性评审
B.技术性评审
C.商务性评审
D.经济性评审
94.采用固定单价的工程,每月或每阶段应根据( B )办理工程结算.
A.招标文件中估计的工程量
B.实际完成的工程量
C.合同中规定的工程量
D.承包商报送的工程量
95.在采用成本加酬金合同价时,为了有效控制工程造价,可采用( D )形式.
A.成本加固定百分比酬金
B.成本加固定金额酬金
C.成本加最低酬金
D.最高限额成本加固定最大酬金
96.在确定工程变更价款时,( B )提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款.
A.甲方在工程变更确定后14天内
B.乙方在工程变更确定后14天内
C.甲方在工程变更确定后7天内
D.乙方在工程变更确定后7天内
97.不属于合同变更或解除的条件是( B ).
A.合同约定的解除合同的条件已经出现
B.由于不可抗力致使合同的全部义务不能履行
C.双方当事人通过协商同意终止合同关系
D.由于另一方在合同约定的期限内没有履行合同
97.在下列索赔事项中,施工方不能提出费用索赔的是( C ).
A.业主要求加速施工导致工程成本增加
B.由于业主工程师原因造成施工中断
C.恶劣天气导致施工中断,工期延误
D.合同中某些内容错误导致工期延误
98.建设项目可行性研究的核心内容是( D ).
A.项目方案设计
B.投资估算与资金筹措
C.项目环境评价
D.项目的经济效益分析和评价
99.在采用成本加酬金的合同价时,( D )合同形式,有利于控制工程造价,并能鼓励承包方最大限度地降低工程成本.
A.成本加固定百分比酬金
B.成本加固定金额
C.成本加奖罚
D.最高限额成本加固定最大酬金
100.( A )仅适用于工程量不太大且能精确计算,工期较短,技术不太复杂,风险不大的项目. A.总价合同B.固定单价合同
C.可调单价合同
D.成本加酬金合同
101.按照《建筑工程施工合同示范文本》,对于隐蔽工程( D ).
A.由承包人自行验收后可隐蔽和继续施工
B.工程完工后由工程师直接验收
C.工程质量符合规范要求时,验收后工程师不在验收纪录上签字,承包方不得隐蔽或继续施工
D.承包方自检合格后,通知工程师,由工程师验收合格后,可进行隐蔽和继续施工.
102.施工中发现影响施工的地下障碍物时,承包人应于( B )内以书面形式通知工程师.
A.4小时
B.8小时
C.12小时
D.24小时
103.分包单位应与( B )签订分包合同.
A.发包方
B.总承包方
C.工程师
D.发包方和工程师共同
104.按照FIDIC合同条件,每隔一段时间,承包商都要对施工计划进行一次修改,修改的费用由( B )
承担.
A.业主
B.承包商
C.工程师
D.业主和承包商
105.按照FIDIC合同条件,在工程师颁发( C )后,保留金全部退还给承包商.
A.工程接收证书
B.部分工程接收证书
C.履约证书
D.最终支付证书
106.承包人在确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时,视为该项设计变更( A ).
A.不涉及合同价款的变更
B.涉及合同价款的变更,由工程师确定
C.涉及合同价款的变更,由发包方确定
D.变更工程价款报告已被确认
107.承包方要求对原工程进行变更,经工程师审查同意承包方的工程变更申请之后进行的工作是( A )
A.承包方提出变更价款
B.工程师审查变更价款
C.工程师计算确认变更价款D .工程师签字调整合同价
108.按照FIDIC合同条件,如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动在于( A ),允许调整原合同价格.
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
109.设备,材料采购可通过国内竞争性招标方式选定设备,材料供应商.这种方式一般适用于( B ).
A.采购额在100万美元以上
B.合同金额小,工程地点分散且施工时间拖得很长
C.不宜进行公开采购的事项
D.现货采购或价值较小的标准规格产品
110.在施工过程中,发包单位付给承包单位的备料款应随着工程所需主要材料储备的逐步减少,以( A )方式扣回.A.抵充工程款B.工程变更价款
C.索赔
D.尾留款
111.对承包单位来说,如果项目规模大,工期长,则项目的风险也大,这类项目不宜采用的合同是( A ).
A.总价合同
B.单价合同
C.成本加酬金合同
D.FIDIC合同条件
112.选择合同类型时,如果项目的外部环境恶劣,则承包商较难接受( A ).
A.总价合同
B.单价合同
C.成本加酬金合同
D.FIDIC合同条件
113.根据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,发包人代表更换,正确的做法是( A ).A.至少提前7天以书面形式通知承包人,后任继续履行合同文件约定的前任的权利和义务
B.至少提前7天以书面形式通知承包人,后任不履行合同文件约定的前任的权利和义务
C.至少提前7天以口头形式通知承包人,后任继续履行合同文件约定的前任的权利和义务
D.至少提前7天以口头形式通知承包人,后任不履行合同文件约定的前任的权利和义务114.基本工程部位未经工程师质量认可,承包方自行隐蔽,工程师要求剥露检验,检验后发现工程质量不符合要求,则( D ).
A.费用和工期损失由发包人承担
B.费用由发包人承担,工期不予顺延
C.费用由承包人承担,发包人给予工期顺延
D.费用和工期损失由承包人承担.
115.关于FIDIC合同条件,不正确的说法是( B ).
A.适用于房屋建筑和各种工程
B.只适用于国际工程施工
C.必须委托工程师对工程施工进行监理
D.必须按照单价合同方式编制招标
116.按照FIDIC合同条件,指定分包商是由业主(工程师)指定,完成某项特定工作内容并与( C )签订分包合同的特殊分包商.
A.业主
B.工程师
C.承包商
D. 分包商
117.关于工程变更的说法,错误的是( A ).
A.承包人对于发包人的变更通知有权拒绝
B.任何工程变更需由工程师确认并签发工程变更令
C.工程变更包括增减合同中约定的钢材量
D.施工中承包方不得随意变更设计
118.在FIDIC合同条件中,由于传染病导致工期延误,承包商可索赔的内容为( A ).
A.工期补偿
B.工期加利润补偿
C.成本补偿
D.工期加成本和利润补偿
119.建设项目竣工决算报告中,对工程总的评价应从( B )方面进行分析说明.
A.质量,造价和进度
B.质量,安全和施工
C.进度,造价和施工
D.进度,质量,安全和造价,施工
120.在工程保修期内,发生涉及结构安全的质量缺陷时,由施工单位实施保修,( D )负责监督.
A.建设单位
B.设计单位
C.原监理单位
D.原工程质量监督机构
121.由承包单位验收同意的,因设备质量原因而造成的问题,应由( D ).
A.设备制造单位负责
B.设备供应单位负责
C.建设单位负责
D.承包单位负责
122.下列不属于招标文件的内容有( C ).
A.投标须知
B.工程量清单
C.施工组织设计
D.拟签定合同的主要条款
123.招标文件中的建设工期应参照国家或地方颁发的工期定额来确定,如果要求的工期比工期定额缩短( B )以上,应计算赶工措施费.
A.10%
B.20%
C.25%
D.30%
124.在进行投标计算时,必须首先完成的工作是( C ).
A.编制施工方案
B.研究招标文件
C.根据招标文件复核工程量
D.现场勘察
125.最低投标价法的适用范围有( A ).
A.具有通用技术,性能标准或者招标人对其技术,性能没有特殊要求的招标项目
B.利用扶贫资金实行以工代赈,需要使用农民工的项目
C.涉及抢险救灾的项目
D.涉及国家安全项目
126.选择合同类型时,对新型的工程项目,应当采用( D ).
A.可调总价合同
B.不可调总价合同
C.单价合同
D.成本加酬金合同
127.ABC控制法是指将影响资金使用的因素按照影响程度的大小分成ABC三类,下列因素中不是ABC因素的是( B ).
A.A类因素占因素总数的5%~20%,其对应的资金耗用值占计划资金总额的70%~90%
B.A类因素占因素总数的40%~50%,其对应的资金耗用值占计划资金总额的40%~50%
C.B类因素占因素总数的25%~40%,其对应的资金耗用值占计划资金总额的10%~30%
D.C类因素占因素总数的50%~70%,其对应的资金耗用值占计划资金总额的5%~15% 128.在建设项目招投标中,ABC控制法是指将影响资金使用的因投标单位被没收投标保证金的情况有( C ).
A.投标文件未密封
B.投标人未提供投标保证金
C.投标单位在投标有效期内撤回标书
D.投标单位未参加开标会议
129.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( C )内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同.
A.7天
B.15天
C.30天
D.45天
130.FIDIC合同条件规定的工程索赔程序中,工程师答复的时限要求是( D ).
A.14天内
B.15天内
C.28天内
D.42天内
131.在正式验收之前应进行的工作是( B ).
A.承包商申请交工验收
B.工程师现场初验
C.单项工程验收
D.全部工程的竣工验收
二,填充题(每题4分,共20分):
1,承包商选则投标项目的原则有符合公司的目标和经营宗旨,企业自身条件,工程的可靠性,竞争是否激烈等方面.
2,国际承包工程合同的计价方式大体可分固定总价合同,单价合同,成本加酬合同等;其中BOT项目一般采用固定总价合同.
3,由投标人编制填报的报价文件,通常可分为商务法律文件,技术文件,价格文件等三大部分,其中价格文件是核心,是投标成败关锻所在.
4,在施工阶段,业主对项目的管理的基本内容有抓好成本控制,控制工期和工程质量,抓好合同实施和及时解决矛盾和提供符合合同条件的外部环境.
5,国际工程的物资工作主要有技术性强,程序复杂,货源广泛,价格浮动和资信不稳等特点. 6,国际工程承包是一项"高风险事业",从认识风险的难度方面来分有现实风险,潜在风险和意想风险或者假想风险等三类,在管理科学中已形成一个分支,叫_风险_管理.
7,国际市场的公开招标应遵守国际竞争性投标的程序和条件,其主要特点是公开性,广泛性和公正性等.
8,在进行国标工程项目承包的招标中,评标,决标,授标是业主方面的最后的决策性工作.其中评标是关键环节.
9,业主对项目管理的基本内容有抓好成本控制,控制工程和工程质量,抓好合同实施,提供符合合同条件的外部环境等.
10,我国对外经济技术合作的基本法则是守约,保质,薄利和重义等.
11,物资供应方向的索赔通常有向供应商索赔,向保险公司或承运人(船运公司)索赔,协同工程部分向业主进行材料费用的索赔等方面,索赔的时限是指索赔必须在合同约定的索赔有效限期内提出.
12,国际工程承包的专有特征在于它的国际性,其主要表现有合同主体的多国性,货币和支付方式的多国性,国际政治和经济影响因素的权重明显增大,规范标准庞杂.
13,投标资格预审文件内容至少包括投标申请书,工程简介,投标人的限制条件,资格预申表格(和证明材料)等.
14,在国际工程承包中常见的工程分包形式有按专业分包,土建工程分包,劳务分包等,总包商与分包商之间签署的制约经贸部项目分包部分实施内容的合同称分包合同.
15,国际工程物资工作的主要特点有技术性强,程序复杂,货源广泛和价格浮动等.
16,工程承包中的风险管理内容包括风险分析,评价,减轻和转移和利用等.
16,从项目管理的角度采取措施实行"TQCC"四大目标管理控制,以确保建设项目的总目标实现是工程管理的主要任务手段其中T指工期控制,Q指质量控制,C指成本控制,C指合同管理. 17,投标前的调查工作是前期信息取得工作的延续和具体深化,其具体内容有市场宏观政治经济环境调查,工程所在地区的环境和工程现场考察,对工程业主的调查,和对竞争公司的调查等.
18,业主对项目的管理内容有抓好成本控制,控制工期和工程质量,抓好合同实施和及时解决矛盾和提供符合合同条件的外部环境等.
19,物资供应方面的索赔通常有向供应商的索赔,向保险公司或承运人(船公司)索赔和协同工程部门向业主进行材料费用的索赔等方面索赔,由于货物在运输过程发生损失,损失或缺损等,而卖方提供的是经承包人签署的清点提单,那么这促使损失只能向向保险公司或承运人(船公司)索赔提出索赔.
20,承包商的自有资金包括现金,其它速动资产,和可以在近期内收回的各种应收款等.此外,公
司已有的施工机具设备,凡可用于本工程的,可按拟摊入为本工程的折旧值算作自有资金. 21.工程索赔按涉及的当事方划分的类别有承包商同工程业主之间的索赔,承包商同分包商之间的索赔,承包商同供货商之间的索赔,承包商向保险公司的索赔等索赔.
22,国际工程管理要服从我国对外经济技术合作的守约,保质,薄利,重义四项基本原则.
三,词解释(每题3分,共6分):
1,响应性投标:是指通常在招标文件中将与中标者签订的合同条件作了十分详细和明确的规定,投标者是不能对这些条件做任何修改或者提出"保留意见"的,即无条件接受招标文件中的约束条件.
2,代理人:是指能给客户提供实事求是的信息和情报资料,是完成建设性服务性工作的人或公司,他应是信誉良好,社会关系广泛;有能力,熟悉商务和工程投标业务,积极主动有活力,具有合法的地位.
3,合同的"标的":是合同最基本的要素,工程承包合同的标的正是工程承包内容和范围.
4,PDCA周期:是计划管理工作过程的四个环节.即:
P(PLAN)代表计划编制
D(DO)代表计划实施
C(CHECK)代表计划的检查或计划控制
A(ACTION)代表采取的措施
PDCA周期以螺旋轨迹循环往复,不断上升,计划管理水平也相应随之提高,也促进其它方面的工作.
5,工程承包:是指工程建设活动的一种交易和实施的方式.即由工程或者某项具体工程建设任务的业主委托其有工程实施能力的人建造,完成和维修该工程,他们之间以一定的合同或者协议的形式来规定其任务范围,各方的义务,责任和权利等
6,总价合同:是在规定的工程范围内按合同总价包死,不调整价格
7,工程承包合同的标的: 是指通常在招标文件中将与中标者签订的合同条件作了十分详细和明确的规定,投标者是不能对这些条件做任何修改或者提出"保留意见"的,即无条件接受招标文件中的约束条件.
8,建筑工程投标:是指经过审查获得投标资格的建设承包单位按照招标文件的要求,在规定的时间内向招标单位填报投标书并争取中标的法律行为.
9,履约保函:主要用于保证承包方按照合同正常履行合约.如果承包商发生违约行为,不能按质,按量和按期履行合同规定的义务,业主作为保函的受益人有权凭保函向银行索偿其担保的金额,作为对业主所受损害的赠偿.但业主"必须事先通知承包人说明索偿所依据的违约内容和性质".
10,不平衡报价法:是指一个工程项目的投标报价,在总价基本确定后,如何调整内部各个基础上的报价,以期既不提高总价,不影响中标,能在结算时得到更理想的经济效益.
11,TQCC:"TQCC"是指四大目标管理控制.其中: T:工期控制; Q:质量控制; C:成本控制; C:合同管理:它是进行工期,质量及成本大目标控制的有效手段,目标控制,项目管理的根据是双方合同,只有纳入合同管理,才能确保上述三大目标控制最经济,最合理的实现.
12,FIDIC:是指国际咨询工程师联合会,它是由该联合会的法文名字头组成的缩写词.FIDIC编制了许多标准合同条件.其中,在工程界影响最大的是FIDIC土木工程施工合同条件.FIDIC合同条件是由通用合同条件和专用合同条件两部分构成.
四,简答题(每题8分,共24分):
1,你认为一个成功的承包公司在选择投标项目应掌握哪些基本原则
答: (1),项目应符合公司的目标和经营宗旨.
(2),企业的自身条件.
(3),工程的可靠性.
(4),竞争是否激烈.
2,简述如何保证自己的投标文件在第一轮审查——行政性评审中不致淘汰
答: (1),投标书要有效.
(2),投标书要完整.
(3),投标书与招标文件的一致性.
(4),报价计算的正确性.
3,国际工程承包和国内工程承包还有何不同特点
答: (1),国际工程与国内工程:名词解释
(2),国际工程承包的特点:
①合同主体的多国性.
②货币和支付的多样性.
③国际政治,经济影响因素的权重明显增大.
④规范标准庞杂,差异甚大.
国内工程承包的特点:
①合同主体单国性.
②货币和支付方式相对单一.
③规范标准等明确,争议较少.
④受国际政治,经济影响没有国际工程的影响大
4,简述索赔工作应注意的事项
答:(1),索赔应是贯彻工程始终的经常性工作
①在投标,改标和签订合同阶段时,要非常细致地研究合同条件.
②积累一切可能涉及索赔论证的资料.
(2),编写索赔文件时应注意:内容要真实,计费正确,论据坚实充分.
(3),关于索赔人员的选择应精选熟悉工程情况,合同的主要条款和索赔文件详细内容,通晓合同与法律,商务,工程技术知识等.
(4),要注意谈判技巧.
6,监理工程师应如何处理与承包商的关系
答:监者与承包者的关系是平等的合同约定关系,代表(而不是代理)业主对业主一承包人的施工合同实施监理服务.他外理问题必须具有公正性和科学性.欲达此目的,监理者除应有丰富的经验,工程技术和商务等方面的专业知识外,还应深入的洞察力和准确的判断能力.为做到判断的科学公正,搞好监理工作,监理工程师要尊重承包人的职权,对于承包人在施工部署上的合理措施应予尊重,不轻易干扰或否定.出现问题时要认真听取承包人的申述,在坚持原则前提下,应具有处理的灵活性.在坚持履行合同基础上又考虑现实情况下表现出灵活性,是解决争议或纠纷的较好的工作方法.因为业主,承包人和监理三方的大目标(按期,保质完成工程)是一致的.
7,简述承包商可以采取的合理节约和利用资金的主要措施.
答:(1),工程预付款:工程预付款为合同价的10%-15%,不计利息,业主在以后支付给承包人的中期付款时按同样比例逐月扣回.
(2),材料及永久设备预付款:按照合同规定,承包人凭已供货到现场的工程材料发票和永久设备发票,就可请求业主按一定比例支付货款.
(3),争取将初期准备工程单列项目:力争业主同意,将明显属初期支出的独立费用,按单独的子项列入工程价格单中,增加初期收入.
(4),报价时尽量考虑早收款的原则:在投标计算标价时,可将"应摊销费用"多摊入早收款的价
号中去,使这些项目的单价提高,有利于早收款.
8,简述如何保证自己的投标文件在第一轮审查——行政性评价不致被淘汰.
答:要保证自己的投标书是合格的投标文件
(一)投标书的有效性.
1,投标人是否获得预审的投标资格
2,投标书是否使用盖有招标机构印章的原则总标价是否与开标会议宣布的一致
3,投标保证书是否符合招标文件的要求
4,投标书是否有投标人的法定代表签字或者盖有印章等.
(二)投标书的完整性
(三)投标是与招标文件的一致性
(四)报价计算的正确性
11,承包商在投资和签订合同之前,由于时间紧迫,不可能进行各种详细的风险评估计算,那么最你限度应当采取哪些防范和转移风险措施
答:风险是不确定的,只有在某种特定的条件下它才会实际发生和造成危害.而条件的形成直到成熟有一个过程,在这个过程中总会有某些迹象和征候表现出来,这就提供给人们防范,包括回避,减轻,转移甚至利用风险的可能性;
(一)回避风险:回避是一种最简单的防范方式.承包商在决策是否承接某项工程承包任务时,通过调整研究后认定该项目具有"致命"的或严重危害的风险,而又很难找到排除这种风险的恰当办法时,那么就可以采取这种最简单的防范方式,放弃参与这个项目的机会.
(二)减轻风险损失:针对可能实际发生的风险损失,事先采取措施,为自己设置安全保障,这是承包商常用的减轻损失的方式.1,适当提高报价,增大"安全系数".2,争取合理的合同条款.
三)转移风险:1,向保险公司投保.2,向分包商和转包商转移风险.
(四)控制风险损失:损失的控制同成本控制是密切相关的.在编制成本控制计划时,在每一类费用及总成本计划中都应适当留有余地,这就是为可能遇到的风险和意外情况而准备的
(五)风险利用:要想利用风险,必须十分谨慎小心.只有在缜密研究,充分准备和确有把握的情况下,才能会付诸实施.
12,简述在评标过程中商务评审的内容和重要性.
答:商务评审内容:
(一)报价的正确和合理.(1)审查全部报价数据计算的正确性.(2)分析报价是否合理性.
(二)投标书中的支付和财务问题.(1)资金流量表的合理性.(2)审查投票人对支付工程款有何要求,或者有何对业主的优惠条件.
(三)关于价格调整问题.
(四)审查投标保证书(银行保函).
(五)对建议方案(副标)的商务评审.
商务评审的重要性:
商务评审的目的,是从成本,财务和经济分析等方面评审投票报价的正确性,合理性,经济效益和风险等,估量授给不同的投标人产生的不同后果.商务评审在事个评标工作中占有重要地位,在技术评审中合格或基本合格的投标人当中,究竟授标给谁,商务评审结论往往具有决定性的意见.
13,简述建设工程施工投标的程序.
答:熟悉建设工程施工投标的程序:报名参加投标;编制并填写资格预审书;领取招标文件;研究招标文件;调查投标环境;编制施工计划;制定施工方案;编制投标文件;投送投标文件;参加开标会议;订立施工合同.
14,承包商在选择联营体伙伴时应注意哪些原则
答:在选择联营体伙伴时要事先调查合作伙伴的信誉,资源,能力和经验:
(1)有着良好的信誉;
(2)联营伙伴的资源,包括:资金,设备,技术人员等足以承担其预定的工作;
(3)许多国际工程承包公司选择当地公司作为合作伙伴,主要是想利用当地公司熟悉当地事物,具有广泛的社会关系,易于疏通解决当地总是的渠道等等,因此要切实了解该当地公司是否确实具有这些能力.
15,业主在投标中应如何评价技术部分
答:(一)技术资料的完备:应当审查是否按招标文件要求提交了除报价外的一切必要的技术文件资料.
(二)施工方案的可行性:对各类工程(包括土石方工程,混凝土工程,钢筋工程,钢结构工程等)的施工方法,主要施工机具的性能和数量选择,施工场地及临时设施的安排,施工顺序及其相互衔接等等.特别是要对该项目的最难点或要害部位的施工方法进行可行性论证.
(三)施工进度计划的可靠性:审查施工进度计划能否满足业主对工程竣工时间的要求.
(四)施工质量的保证:审查投标书中提出的质量控制和管理措施.
(五)工程材料和机器设备供应的技术性能符合设计技术要求.审查投票书中关于主要材料和设备的样本,型号,规格和制造厂家名称地址等,判断其技术性能是否可靠和达到设计要求的标准.
(六)分包商的技术能力和施工经验.
(七)审查投标书中对某些技术要求有何保留性意见.
(八)对于投标书中按招标文件规定提交的建议方案作出技术评审.这种评审主要是对建议方案的技术可靠性和优缺点进行评价,并与原招标方案进行对比分析.
16,在保证索赔时,应注意哪些方面问题
答:1,索赔应是贯彻工程始终的经常性工作:
①在投标,改标和签订合同阶段时,要非常细致地研究合同条件.
②积累一切可能涉及索赔论证的资料.
2,编写索赔文件时应注意:内容要真实,计费正确,论据坚实充分.
3,关于索赔人员的选择应精选熟悉工程情况,合同的主要条款和索赔文件详细内容,通晓合同与法律,商务,工程技术知识等.
4,要注意谈判技巧.
2,试从国外物资采购供应的主要特点,说明国外工程物资采购应采取的对应措施.
答:(一)技术性强.在国际工程承包的招标文件中峄适用于该工程的材料和设备等都有较详细的要求.不同的国别,项目性质和咨询公司的设计概念可能各不相同,采用设备和材料的标准也有差异.
(二)程序复杂.国际工程的物资供应程序和手续复杂,所有程序中的步骤都可能涉及到实施时的竞争和择优,申报和审批,其中的关卡重叠,手续繁,稍有失误,就可能遭受损失.
(三)货源广泛.国外的物资供应渠道是十分广阔的.这就提供给物资采购人员利用竞争进行择优的机会.物资供应采购人员不仅熟悉货源渠道,而且要善于谈判,精通业务,懂得利用各种竞争手段.
(四)价格浮动.熟悉业务和善于经营的人员常常可以变换订货方式和条件而取得多方面的优惠.
(五)资信不稳.国外工程的物资采购人员要同不同国家和不同厂商打资产,他们的资金,信誉,经营方式和作风不相同.订货合同的条款内容上,应当有各种制约条款.合同中要有违约罚则,质量检验和索赔以及争议解除等条款,任何时候和任何条件下都不可掉以轻心.
18,在工程实施工手段,对业主或承包商最主要的管理工作实现四大目标控制,简述四大目标
控制的基本内容.
答:"TQCC"四大目标管理控制
T:工期控制,运用运筹学,网络计划等一系列科学措施,保证建设工程在计划工期内竣工并投入使用.
Q:质量控制:通过审核图纸,监督技术规范的实施,核查建设材料,永久设备应符合技术标准等手段,实施质量控制,确保工程符合标书的质量标准.
C:成本控制:通过核实已完工程量,审核设计修改及变更等加以控制,使成本不突破计划费用支出.
C;合同管理:它是进行工期,质量及成本大目标控制的有效手段,目标控制,项目管理的根据是双方合同,只有纳入合同管理,才能确保上述三大目标控制最经济,最合理的实现.
20,承包商如何正确研究招标文件的核心部分部分"工程表"
答:首先应结合招标图纸分析其设计是否详细,工程费是否准确,各价号是否精确准确
其次在逐项核对工程量表的过程中,要注意对每项工作的技术要求及其采用的规范.
同时还要注意招标书中是否对某些工程项目有特殊材料或者设备的要求.
另外在实际工作中对于大型土木工程,应对工程量大的价号逐项核对,力争做这些价号中的工程量与实际工程中的施工部位能"对号入座".
五,案例题(每题15分,共15分):
1,地产公司计划在北京市昌平区开发60000m2的住宅项目,可行性研究报告已经通过国家计委批准,资金为自筹方式,资金尚未完全到位,仅有初步设计图纸,因急于开工,组织销售,在此情况下决定采用邀请招标方式,随后向7家施工单位发出了投标邀请书.
问题:
(1)建设工程施工招标的必备条件有哪些
答:建设工程施工招标的必备条件有:
1)招标人已经依法成立;
2)初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;
3)招标范围,招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;
4)有相应资金或资金来源已经落实;
5)有招标所需的设计图纸及技术资料.
(2)本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标
答:本工程不完全具备招标条件,不应进行施工招标.
(3)通常情况下,哪些工程项目适宜采用邀请招标的方式进行招标
答:有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:
1)项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;
2)受自然地域环境限制的;
3)涉及国家安全,国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;
4)拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;
5)法律,法规规定不宜公开招标的.
2,一级公路×路段全长224km.本工程采取公开招标的方式,共分20个标段,招标工作从1998年7月2日开始,到8月30日结束,历时60d.招标工作的具体步骤如下:
1.成立招标组织机构.
2.发布招标公告和资格预审通告.
3.进行资格预审.7月16日~20日出售资格预审文件,47家省内外施工企业购买了资格预审文件,其中的46家于7月22日递交了资格预审文件.经招标工作委员会审定后,45家单位通过了资格预审,每家被允许投3个以下的标段.
4.编制招标文件.
5.编制标底.
6.组织投标.7月28日,招标单位向上述45家单位发出资格预审合格通知书.7月30日,向各投标人发出招标文件.8月5日,召开标前会.8月8日组织投标人踏勘现场,解答投标人提出的问题.8月20日,各投标人递交投标书,每标段均有5家以上投标人参加竞标.8月21日,在公证员出席的情况下,当众开标.
7.组织评标.评标小组按事先确定的评标办法进行评标,对合格的投标人进行评分,推荐中标单位和后备单位,写出评标报告.8月22日,招标工作委员会听取评标小组汇报,决定了中标单位,发出中标通知书.
8.8月30日招标人与中标单位签订合同.
问题:
(1)上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当如果不妥,请确定合理的顺序. 答:不妥当.合理的顺序应该是:成立招标组织机构;编制招标文件;编制标底;发售招标公告和资格预审通告;进行资格预审;发售招标文件;组织现场踏勘;召开标前会;接收投标文件;开标;评标;确定中标单位;发出中标通知书;签订承发包合同.
(2)简述编制投标文件的步骤.
答:1)组织投标班子,确定投标文件编制的人员;
2)仔细阅读投标须知,投标书附件等各个招标文件;
3)结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件;
4)校核招标文件中的工程量清单;
5)根据工程类型编制施工规划或施工组织设计;
6)根据工程价格构成进行工程估价,确定利润方针,计算和确定报价;
7)形成投标文件,进行投标担保.
3,公楼施工招标文件的合同条款中规定:预付款数额为合同价的30%,开工后3d内支付,上部结构工程完成一半时一次性全额扣回,工程款按委度支付.
某承包商对该项目投标,经造价工程师估算,总价为9000万元,总工期为24个月,其中:基础工程估价为1200万元,工期为6个月;上部结构工程估价为4800万元,工期为12个月;装饰和安装工程估价为3000万元,工期为6个月.
该承包商为了既不影响中标,又能在中标后取得较好的收益,决定采用不平衡报价法对造价工程师的原估价作适当调整,基础工程调整为1300万元,结构工程调整为5000万元,装饰和安装工程调整为2700万元.
另外,该承包商还考虑到,该工程虽然有预付款,但平时工程款按季度支付不利于资金周转,决定除按上述调整后的数额报价外,还建议业主将支付条件改为:预付款为合同价的5%,工程款按月支付,其余条款不变.
问题:
(1)该承包商所运用的不平衡报价法是否恰当为什么
答:恰当.因为该承包商将属于前期工程的基础工程和主体结构工程的报价调高,而将属于后期工程的装饰和安装工程的报价调低,可以在施工的早期阶段收到较多的工程款,从而可以提高承包商所得工程款的现值;而且,这三类工程单价的调整幅度均在±10%以内,属于合理范围.
(2)除了不平衡报价法,该承包商还运用了哪一种报价技巧运用是否得当
答:该承包商运用的另一种投标技巧是多方案报价法,该报价技巧运用恰当,因为承包商的报价既适用于原付款条件也适用于建议的付款条件.
4,设单位准备建一座图书馆,建筑面积5000m2,预算投资400万元,建设工期为10个月.工程采用公开招标的方式确定承包商.按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建
筑法》的规定,建设单位编制了招标文件,并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书,得到了批准.但是在招标之前,该建设单位就已经与甲施工公司进行了工程招标沟通,对投标价格,投标方案等实质性内容达成了一致的意向.招标公告发布后,来参加投标的公司有甲,乙,丙三家.按照招标文件规定的时间,地点及投标程序,三家施工单位向建设单位投递了标书.在公开开标的过程中,甲和乙承包单位在施工技术,施工方案,施工力量及投标报价上相差不大,乙公司在总体技术和实力上是较甲公司好一些.但是,定标的结果确定是甲承包公司.乙公司很不满意,但最终接受了这个竞标结果.20多天后,一个偶然的机会,乙承包公司接触到甲公司的一名中层管理人员,在谈到该建设单位的工程招标问题时,甲公司的这名员工透露说,在招标之前,该建设单位和甲已经进行了多次接触,中标条件和标底是双方议定的,参加投标的其他人都蒙在鼓里.对此情节,乙公司认为该建设单位严重违反了法律的有关规定,遂向当地建设行政管理部门举报,要求建设行政管理部门依照职权宣布该招标结果无效.经建设行政管理部门审查,乙公司所陈述的事实属实,遂宣布本次招标结果无效.
甲公司认为,建设行政管理部门的行为侵犯了甲公司的合法权益,遂起诉至法院,请求法院依法判令被告承担侵权的民事责任,并确认招标结果有效.
问题:
(1)简述建设单位进行施工招标的程序.
答:施工招标一般按下列程序进行:
1)由建设单位向招标投标管理机构提出招标申请书;
2)由建设单位组建符合招标要求的招标班子;
3)编制招标文件和标底;
4)发布招标公告或发出投标邀请书;
5)投标单位申请投标;
6)对投标单位进行资质审查;
7)向合格的投标单位发招标文件及设计图纸,技术资料等;
8)组织投标单位踏勘现场,并对招标文件答疑;
9)接收投标文件;
10)召开开标会议,审查投标标书;
11)组织评标,决定中标单位;
12)发出中标通知书;
13)建设单位与中标单位签订承包发包合同.
(2)通常情况下,招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式
答:招标人与投标人串通投标的行为表现如下:
1)招标人在开标前开启投标文件,并将投标情况告知其他投标人,或者协助投标人撤换投标文件,更改报价;
2)招标人向投标人泄露标底;
3)招标人与投标人商定,投标时压低或抬高标价,中标后再给投标人或招标人额外补偿;
4)招标人预先内定中标人;
5)其他串通投标行为
(3)按照《招标投标法》的规定,该建设单位应对本次招标承担什么法律责任
答:该建设单位违反招标投标法规定,招标前事先与投标人甲就投标价格,投标方案等实质性内容达成一致意向.对建设单位的这种违法行为,由有关行政监督部门给予警告,对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分.
5,家大型水利工程,由于工艺先进,技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫.基于本工程的实际情况,业主决定仅邀请3家国有一级施
工企业参加投标.
招标工作内容确定为:成立招标工作小组;发出投标邀请书;编制招标文件;编制标底;发放招标文件;招标答疑;组织现场踏勘;接收投标文件;开标;确定中标单位;评标;签定承发包合同;发出中标通知书.
问题:
(1)如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当如果不妥,请确定合理的顺序.
答:题中所列招标顺序不妥.正确的顺序应当是:成立招标工作小组;编制招标文件;编制标底;发出投标邀请书;发放招标文件;组织现场踏勘;招标答疑;接收投标文件;开标;评标;确定中标单位;发出中标通知书.签定承发包合同;
(2)工程建设项目施工招标文件一般包括哪些内容
答:工程建设项目施工招标文件一般包括下列内容:投标邀请书;投标人须知;合同主要条款;投标文件格式;采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单;技术条款;设计图纸;评标标准和方法;投标辅助材料等.
六,论述题(每题15分,共15分)
1,你认为今后可以采取哪些战略来开拓和发展我国国际工程承包市场.
答:要点:1,深化改革,实现"两个转变",即要以思想上接受,重视并努力实现"两个转变",即经济体制从计划经济体系向社会主义市场经济转变,经济增长方式从粗放型向集约型转变.
2,促进和发展各种联合,包括对项目的联合投标,集团公司,合并与兼并,参股投资等等方式,扩大企业规模和经营规模,实现集约经营.
3,创建有经营特点的经济实体,应当鼓励各国际合作公司根据自己的特点逐步建成有一定经济实力和经济特点的经济实体.
4,实行多元式经济实体.
5,积极探索参加国内外BOT项目工程.
6,拓展海外企业,实现国际在经营
7,始终把人才培养,稳定和壮大骨干队伍放在重要地位.
2,在国际工程实施阶段业主如何管理国际承包工程
答:首先业主要明白,国际工程项目的管理内容:
要抓好成本控制;
控制工期和工程质量;
抓好合同实施,及时解决矛盾;
提供符合合同条件的外部环境.
然后要运用项目管理法:
指导承包人及项目经理和工程师的工作并协调他们之间的关系.
业主要严格遵守合同,公正办事.
建立并保持合同有关方的信息交流
及时间合同纠纷,防止其扩大,激化
通过举实例等说明:只有按上述管理,业主才能作好项目建设程序的各个阶段的全面管理.
3综合分析并论述促使合同谈判成功的关键是什么
答:(一)组建谈判小组.选择合适的人选,组建一个精干的强有力的谈判小组是确保谈判成功的关键.
(二)事先了解谈判对手.从事国际承包工程的公司一般涉及国家多,各个国家由于文化背景不同,价值观念不同,思维方式不一,在谈判中采取的方法也不尽相同.
(三)确定基本谈判方针.谈判小组应收集信息,分析业主方面可能提出的问题(有时业主在授标