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电力营销过程中电价及电费风险控制

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电力营销过程中电价及电费风险控制

作者:唐丽娟

来源:《决策与信息·下旬刊》2015年第08期

[摘要]在我国经济不断发展的基础上,我国逐渐加强了对电力的重视程度,想要电力在运行时能够为我国创造更高的经济效益,一定要深入研究电力的营销过程,减少电力风险的发生,提高电力营销工作的质量,本篇文章笔者研究了四川省电力公司的电力营销的全过程,探讨了控制电价、电费有效的方案措施,希望给电力企业工作提供帮助。

[关键词]电力营销;电价;电费;风险控制

电力营销是电力事业一个组成部分,它带动着整个企业的运营。电力营销可以保障电力事业经济持续发展,还可以提升电力事业所有方面的经济效益。在这种时代背景下,四川电力公司在多年电力经验的基础上制定了相应的营销方案,但在其具体实施营销时,我们会发现其过程中存在着电费、电价风险,这阻碍了公司电力事业的发展。所以,当务之急我们一定要找出解决这些风险的办法,促使电力营销获得更高的经济利益。本文笔者对此作了具体的介绍。

一、四川省电力公司及营销过程的介绍

四川省电力公司是国有企业,核心业务是电网营销,负责对四川省电网进行规划、运营和供电。在2006年,公司有高达490亿元的资产总额,包括有电力生产、施工、科研等52个单位,职工总人数达28962人,7万平方公里供电面积。电力公司是四川省100强企业之一,并持续保持了国家电网文明行业称号。

截止2014年,四川电力公司拥有500千伏变电站40座,变电总容量达到5250万千伏安。现在,全省都覆盖了500千伏电网,构建了电网协调局面。

但是在电力营销过程中存在着一定的风险。例如:其一,在四川电力营销过程中,没有相应的营销制度,致使在营销时没有理论依据,降低了电力营销的稳定性,其二,电力公司对风险管理重视不够,导致有众多风险存在于营销过程中,阻碍了企业回收资金;其三,营销管理人员素质较低,缺乏主动营销的思想,致使营销过程缓慢的进行[1]。

二、分析电力营销过程的电价、电费风险

(一)分析业务拓展风险

虽然每家每户都会用电,但是却有一定的竞争存在在电力企业间,需要电力企业对业务拓展加强重视。在进行业务拓展过程中,电力风险会发生在管理和审核阶段,在这个过程会涉及到非常多的金额,如果出现错误,就会造成重大经济损失。需要工作人员考察用户的实际情况,确定用户具有大量用电能力,之后再给予供电,这样就不会发生浪费电量的现象[2]。

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