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军品设计开发阶段及文件要求

军品设计开发阶段及文件要求
军品设计开发阶段及文件要求

关于产品研发过程及文件要求

一、民品与军品相比设计开发程序要简化,按ISO9001标准认证.但由于贵公司顾客是军方,所以应严格按军方(合同)要求进行产品设计开发。

二、军品设计开发一般遵循如下阶段:

1.项目论证

2.方案论证

3.设计初样

4.设计正样

5.设计定型

6.新产品试制

7.生产定型(必要时)

三、整机或系统产品,有军代表直接介入,一般严格按如下阶段提供资料:

(一)项目论证

a)论证任务合同(包括技战术指标)

b)调查研究

c)论证研究

d)评审

e)上报审批

f)归档

以上关键看合同是否要求有项目论证,如没有可减略,如军方招标书和立项报告即可。

(二)方案论证

a)顾客合同(包括技战术指标)

b)研制技术方案报告

c)研制技术方案论证报告

d)产品技术要求

e)标准化大纲

f)研制任务书

g)可靠性技术方案论证报告

h)可靠性关键技术项目预研报告

i)可靠性保证大纲(系统)/可靠性指标

j)可靠性工作计划

此阶段还应包括“设计和开发计划”和“质量保证大纲”。此阶段结束应进行评审。

(三)初样设计阶段

a)样品研制总结报告

b)样品技术方案(图样及规范)

c)标准化工作报告

d)样品初步试验结果

e)关键技术专题试验报告

f)技术说明书、使用说明书、维修手册、履历书

g)目标价格符合性分析表

h)可靠性评审(含风险分析报告)等

(四)正样设计阶段

a)研制总要求

b)正样样品研制总结报告

c)正样样品研制技术方案(图样及规范)

d)正样样品标准化工作报告

e)正样样品室内试验报告

g)正样样机环境试验报告

h)技术说明书、使用说明书、维修手册、履历书

i)研制装备价格测算报告

j)可靠性评审(含风险分析报告)等

以上各阶段结束均应有评审报告,试验应有试验大纲,正样完成应进行设计定型(鉴定),并提供设计定型报告。

四、民转军或一般元器件设计开发资料没有如上复杂,关键看顾客合同如何规定.对没有具体要求的合同,灵活性较大,我做的企业一般提供如下资料:

(一)项目论证

a)顾客要求(包括技战术指标)

b)项目论证报告或立项报告

c)产品原理图/性能估算/主要器件清单

d)样品(概念)及试验结果(必要时)

(二)方案论证

a)顾客合同(包括技战术指标)

b)设计和开发计划

c)方案论证报告(系统)

d)可靠性指标

e)研制任务书(系统)

f)标准化要求(系统)

g)质量保证大纲

h)方案评审报告

(三)设计和开发阶段

1、设计输出文件

a)图样

b)设计计算书

c)产品明细表

d)风险分析报告

e)产品关键重要特性明细表

f)采购、外协件明细表

g)产品安装、调试、验收技术条件

h)备品备件清单

j)使用说明书

k)企业标准等

2、设计各阶段评审报告

3、试验大纲

4、设计定型报告(ISO9000首先应有样品试验报告/鉴定报告)

此后各阶段及要求略。

以上资料提供具体应根据顾客要求并在体系文件策划时最后确定。

从以上分析,最关键两条是顾客的合同和样品的鉴定。以上设计开发阶段,完成哪个阶段,

证书范围包括哪个阶段。样品鉴定完成发放证书范围为某产品研究;设计定型完成发放证书范围为某产品研制;批量生产证书范围为某产品的设计开发、生产和服务。

设计开发全套记录

设计和开发控制流程图 顾客要求市场需求上级任务本公司需要 项目建议书 评审 N Y 设计和开发计划书 设计和开发任务书 N 设计输入文件 Y N 批准必要的修改 产品技术文件、图纸 设计开发输出(编制输出文件) 对产品的操作、搬运要求 Y 产品验收准则 评审N 其它要求N 评审 Y 验证N设计更改 Y 确认N 产品定型

项目名称:项目来源: 开发周期:项目总负责人: 设计人员职位设计人员职位设计人员职位 资源配置: 阶段划分及主要内容责任部门责任人完成时间编制设计任务书 决策阶段 设计任务书的评审 初步技术设计 设计阶段初步技术设计评审 工作图设计 样机试制及验证 工艺方案的编制 工艺方案评审 工艺文件、检验文件的编制 试制阶段小批量试制准备 小批量试制 样机试验 编制产品制度总结报告 产品定型鉴定 定型投产正式生产前的准备 阶段转入正式生产 备注: 编制 /日期审核 /日期批准 /日期 设计内容可根据实际情况作出改变。表格编号:QR—7.3—01

产品型号:产品名称: 目标成本: 产品开发起止日期:项目负责人: 依据的标准或法律法规(包括名称、编号、版本、章节号等): 产品功能描述: 技术参数及性能指标: 产品结构要求: 顾客特殊要求: □ 无 □ 有,具体描述: 其它要求: 备注: 会签评审: 部门评审人 /日期职位部门评审人/日期职位 编制 /日期审核/日期批准/日期 表格编号: QR—7.3—02

产品型号:产品名称: 评审类别:□初步设计评审□工艺方案评审□其他: 评审主持人:评审时间: 评审对象: (初步技术设计评审的对象:设计方案说明书、方案设计总体图、线路图(原理图)、主要零部件方案图、设计计算书、特殊外购件清单等初步技术设计的输出) (工艺方案评审的对象:工艺方案) 评审内容:□内打“ √”表示通过评审,打“?”表示有建议或疑问。 初步 1.标准符合性□ 2.结构合理性□ 3.加工可行性□ 4.采购可行性□技术 5.可维修性□ 6.可检验性□ 7.美观性□ 8.安全性、环境影响□设计9.操作方便性□10.防止误用能力□ 11.标准化、继承性□ 12.经济性□评审13. 工艺方案评审1.经济性□ 2. 工艺流程合理性□ 3. 检测方法合理性□ 4. 质控点设置合理性□ 5. 工序能力□ 6. 设备选型合理性□ 7. 采购外协可行性□ 8.工装设计可行性□ 9. 存在问题及改进的建议(与评审没通过的内容对应): 评审结论: 评审人签名: 部门评审人 /日期职位部门评审人/日期职位 编制 /日期审核/日期批准/日期 评审结论中改进措施的验证情况: 验证人: 表格编号: QR— 7.3— 03

设计开发记录总表

设计和开发控制流程图 N Y N Y N Y N N Y N N 顾客要求 市场需求 上级任务 本公司需要 设计输入 评审 设计和开发任务书 设计和开发任务书 批准 必要的修改 编制设计输出文件 评审 产品技术文件、图纸 对产品的操作、搬运要求 产品验收准则 其它要求 验证 确认 产品定型 设计更改 评审

产品设计开发计划 №: 项目名称:项目来源: 开发周期:项目总负责人: 设计人员职位设计人员职位设计人员职位 资源配置: 阶段划分及主要内容责任部门责任人完成时间 决策阶段编制设计任务书设计任务书的评审 设计阶段初步技术设计 初步技术设计评审工作图设计 试制阶段样机试制及验证 工艺方案的编制 工艺方案评审 工艺文件、检验文件的编制小批量试制准备 小批量试制 样机试验 编制产品制度总结报告 产品定型鉴定 定型投产阶段正式生产前的准备转入正式生产 备注: 编制/日期审核/日期批准/日期 设计内容可根据实际情况作出改变。表格编号:QP—7.3—01 A/0

№: 产品型号:产品名称: 产品开发起止日期:项目负责人:目标成本: 依据的标准或法律法规(包括名称、编号、版本、章节号等): 产品功能描述: 技术参数及性能指标: 产品结构要求: 顾客特殊要求: □无 □有,具体描述: 其它要求: 备注: 会签评审: 部门评审人/日期职位部门评审人/日期职位 编制/日期审核/日期批准/日期 表格编号:QP—7.3—02 A/0

№: 产品型号:产品名称: 评审类别:□初步设计评审□工艺方案评审□其他: 评审主持人:评审时间: 评审对象: (初步技术设计评审的对象:设计方案说明书、方案设计总体图、线路图(原理图)、主要零部件方案图、设计计算书、特殊外购件清单等初步技术设计的输出) (工艺方案评审的对象:工艺方案) 评审内容:□内打“√”表示通过评审,打“?”表示有建议或疑问。 初步技术设计评审1.标准符合性□ 2.结构合理性□ 3.加工可行性 4.采购可行性□ 5.可维修性□ 6.可检验性□ 7.美观性□ 8.安全性、环境影响□ 9.操作方便性□ 10.防止误用能力□ 11.标准化、继承性□ 12.经济性□ 13. 工艺方案评审1.经济性□ 2.工艺流程合理性□ 3.检测方法合理性□ 4.质控点设置合理性□5.工序能力□ 6.设备选型合理性□ 7.采购外协可行性□ 8.工装设计可行性□9. 存在问题及改进的建议(与评审没通过的内容对应): 评审结论: 评审人签名: 部门评审人/日期职位部门评审人/日期职位 编制/日期审核/日期批准/日期 评审结论中改进措施的验证情况: 验证人: 表格编号:QP—7.3—03 A/0

设计开发全套记录

设计和开发控制流程图 N Y N Y N Y N N Y N Y N 顾客要求 市场需求 上级任务 本公司需要 项目建议书 评审 设计和开发计划书 设计和开发任务书 批准 必要的修改 设计开发输出(编制输出文件) 评审 产品技术文件、图纸 对产品的操作、搬运要求 产品验收准则 其它要求 验证 确认 产品定型 设计更改 评审 设计输入文件

产品设计开发计划 项目名称:项目来源: 开发周期:项目总负责人: 设计人员职位设计人员职位设计人员职位 资源配置: 阶段划分及主要内容责任部门责任人完成时间 决策阶段编制设计任务书设计任务书的评审 设计阶段初步技术设计 初步技术设计评审工作图设计 试制阶段样机试制及验证 工艺方案的编制 工艺方案评审 工艺文件、检验文件的编制小批量试制准备 小批量试制 样机试验 编制产品制度总结报告 产品定型鉴定 定型投产阶段正式生产前的准备转入正式生产 备注: 编制/日期审核/日期批准/日期 设计内容可根据实际情况作出改变。表格编号:QR—7.3—01

产品型号:产品名称: 产品开发起止日期:项目负责人:目标成本: 依据的标准或法律法规(包括名称、编号、版本、章节号等): 产品功能描述: 技术参数及性能指标: 产品结构要求: 顾客特殊要求: □无 □有,具体描述: 其它要求: 备注: 会签评审: 部门评审人/日期职位部门评审人/日期职位 编制/日期审核/日期批准/日期 表格编号:QR—7.3—02

产品型号:产品名称: 评审类别:□初步设计评审□工艺方案评审□其他: 评审主持人:评审时间: 评审对象: (初步技术设计评审的对象:设计方案说明书、方案设计总体图、线路图(原理图)、主要零部件方案图、设计计算书、特殊外购件清单等初步技术设计的输出) (工艺方案评审的对象:工艺方案) 评审内容:□内打“√”表示通过评审,打“?”表示有建议或疑问。 初步技术设计评审1.标准符合性□ 2.结构合理性□ 3.加工可行性□ 4.采购可行性□5.可维修性□ 6.可检验性□ 7.美观性□ 8.安全性、环境影响□9.操作方便性□ 10.防止误用能力□ 11.标准化、继承性□ 12.经济性□13. 工艺方案评审1.经济性□ 2.工艺流程合理性□ 3.检测方法合理性□ 4.质控点设置合理性□5.工序能力□ 6.设备选型合理性□ 7.采购外协可行性□ 8.工装设计可行性□9. 存在问题及改进的建议(与评审没通过的内容对应): 评审结论: 评审人签名: 部门评审人/日期职位部门评审人/日期职位 编制/日期审核/日期批准/日期 评审结论中改进措施的验证情况: 验证人: 表格编号:QR—7.3—03

设计开发[全套]表格样本

技术可行性评审记录 合同号: ,研发部保留一份作为开发依据。

产品设计任务书 注:1)全新设计:本表一式二份,研发部、项目负责人各一份。 2)改进设计:本表项目负责人自留一份。 3 )跨部门合作时,项目负责人直接将此表复印作为研发指令交付协作部门执行。

项目开发计划书 SAIGEW/Q.703-R02 设计编号 项目产品型号 —项目负责人 目的:预期明确项目设计开发阶段安排,各阶段涉及的评审、验证、确认活动安排,各阶段参与部门或人员的职责和权限,小组的接口管理,确保设计按计划顺利、合理、有序、有效的展开。 变更容: 审批:日期:

编制人:审批:

设计开发输出评审记录 WT-R/7-12 产品型号 项目负责人 参评岗位参评人员会签□方案设计□结构设计 设计编号: 评审日期 □工艺□材料□质量□试制组 评审容及输入清单 评审容 评审输入资料1)评价产品设计方案(含结构方案)是否合理,方案是否有审批; 2)检查产品结构图、产品电路原理图是否符合方案设计要求;且是否符合术文件管理规要求,即图纸等技术文件是否有审核批准等; 3)当存在特殊材料米购时,特殊材料的米购技术要求是否明确; 4)其他相关设计输出要求的符合性。 □设计输出清单 □产品设计方案 □产品结构方案草图 □部转化的技术规 □其他 评审意见及结论 □本阶段设计结果评审表明:设计开发方案合理,产品结构图纸、部转化技术规、产品辅件明细表等基本符合文件控制规且均与设计方案协调一致,满足预期要求,可以进入 下一阶段设计。 □本阶段设计结果评审表明:以下几个方面需要改进,建议设计人员重新考虑改进设计,并在月日前重新提交部门主管确认。 改进条目:(附件编号:SJ-XX) 主管领导签名: 日期: 改进容复评: 项目负责人: 日期: 审批: 日期:

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