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绿化苗木主材采购(供货计划、售后服务承诺)

精心整理

供货计划、售后服务承诺

一、供货计划:

(一)、本公司保证:提供的货物规格不低于招标文件参数要求,所供苗木均生和健壮、冠型完整、无病虫害、无机械式损伤、无伤根;苗木无萎蔫、失水现象;土球无破损、无松动,符合参数要求。若出现质量问题,本公司除负责无条件退货外,承担全部责任。

(二)、如本公司有幸中标,公司保证在合同签订生效、接采购人供货通知后7日历天内供货完毕(按采购人要求分批次供货,满足施工现场进度要求)。

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组织机构等。

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1.1

1.2

本供应工程苗木数量偏大,落实各种材料的进货渠道,可以及时供应施工现场需要的苗木。并做好相应的选苗、定苗、起苗及运输等工作,做到随要随到,一步到位,确保整个工程进度。我公司拥有苗木种类、规格齐全。

1.3机械准备

提前准备机械租赁厂家,确保机械可以随时入场。充分预计施工过程中的种种困难,合理安排机械进场以及做好机械的维修、调换的准备工作。

第四章供应进度计划、供应物资、劳动力及机械安排

第一节供应进度计划保障措施

为确保该采购项目工期,在起苗、包装过程中充分发挥我公司专业技术力量和机械设备的优势,狠抓现场的全面管理,精心组织,合理安排,保证日常工作有组织、有计划、按步骤的顺利进行。具体措施是:

(一)从组织及机械、劳动力配备上保证

公司抽调精干人员组成项目管理部,统一指挥,协调各现场的起苗施工,抽调精干的技术力量和先进的施工机械设备,组成供应职能部门。公司可以提供优秀、充裕的绿化工,在采购高峰期人工数可以达到50人以上,以保证供货时间。

(二)从工程材料供应上保证

由材料部负责,组成专门班子,根据施工计划制定供应原材料的计划、采购、运输和保管,保证供应的需要,杜绝停工待料现象的发生。

(三)从后勤保障上保证

加强对作业机械设备的保养、维修,保障其正常的运转。由机械设备部负责组建专门的维修小组,配足机械设备的零配件,一旦机械设备出现故障,应及时进行抢修或调换替补,以保证施工的需要。搞好职工食堂,搞好个人和环境卫生,防病治病,保障职工身心健康,保持正常的出勤率,

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我司则

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途中不能散开;

1.6乔木胸径为原土痕往上1.2米处。

第三节劳动力投入计划及保证措施

(一)劳动力需用量计划

各施工队的主要管理人员、技术人员和技术工人,人员应本着相对固定的原则在本施工队内部使用。对于要求不太高的工作则由各施工队借、调使用。

(二)劳动力投入保证措施

1、人员保证

本公司项目经理、技术负责人、管理人员全部持证上岗,确保专业施工水准。由项目经理组织工程、技术、物资及施工队实施进度计划,根据采购进展情况,不断调整劳动力计划,保证进度合理化。

2、劳动力的实施

合理而科学的劳动力组织,是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据采购实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的劳务队伍进驻起苗现场,随时准备起苗工作的展开。并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育,认真组织技术交底。特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态。根据采购总体控制计划、采购量、现场实际需要,项目部对现场劳动力投入实行动态控制。

2.1劳务队伍选择

队伍的素质是保证施工进度、质量的关键因素,我公司在长期的施工中,选出许多优秀的劳务队伍,通过长期的合作,从队伍管理到工人素质,都具有大幅度的提高。本次采购将选择有选择综合素质高、管理制度严格、履约能力强、合作多年的优秀队伍,保证队伍素质和劳动力的数量,确保按工期目标、质量要求完成本次采购。

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录用。

(2作业班

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数量

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2.3劳务管理

作为施工一线的主要操作者——劳务队伍,有一个拥有高素质的管理人员,高技术的操作工人的劳务队伍,是提高工程质量,加快施工进度的一根本因素。

我公司在劳务管理方面一直把外施人员象自己的职工一样看待,定期给技术工人进行文化生活;节日送去慰问品,得到了广大外来施工技工的拥护和支持。

(1)管理程序

我公司设有工程管理部,负责全公司所有劳务的招收、录用、管理和考核工作。建立劳务信息库、制定劳务管理办法。

在施工过程中结合园林工程特点,对相关人员进行有针对性的教育。

(2)劳务队伍管理

a.项目部设立综合管理办公室负责管理,做到持证上岗,负责本项目劳动力的管理和协调。

b.现场管理人员、施工作业人员一律统一着装,言行举止要文明礼貌。进场后及时签订《安全生产协议书》,办理《施工企业安全资格认可证》和《施工工地安全许可证》。

c.施工人员进场前,必须进行遵纪守法及工程安全保密的专项教育。进入现场后要定期进行遵纪守法教育。

d.强化安全意识、质量意识教育,定期不定期的开展有针对性技术、质量培训教育,使工人在参加劳动的同时自身的技术水平、整体素质得以提高,提高工人的荣誉感,归属感。定期不定期的开展劳动竞赛,提高工人的劳动热情。建立健全治安保卫组织,每季召开一次治保会,分析队伍遵纪守法情况,及时消除隐患。

e.督促劳务队伍健全领导班子,按队伍的规模配备专业技术人员,做到持证上岗,岗位责任制度和管理体系图上墙。

f.强化各施工专业班组队伍的内部管理,推行内部五项管理规定,即“用工管理,安全生产管理,

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展开(4

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2、

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4、

保养。

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定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。

(二)设备的修理

1、机械设备的修理,是对机械设备的自然损耗进行修复,排除机械运行的故障,对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理,可以保证机械的使用效率,延长使用寿命。

2、机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。在本项目施工其间,由土建工程部和机驾工配合对每部机械跟踪保养、确定如何修理。

3、大修是对机械设备进行全面的解体检查修理,保证各零部件质量和配合要求,使其达到良好的技术状态,恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿命。

4、中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理,对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修,使用整机状况达到平衡,以延

长机械设备的大修间隔。

5、零星小修一般是临时安排的修理,其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏,或一般事故性损坏等问题,一般都是和保养相结合,不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划。并按计划按检修制度。

第五章质量保证体系和保证措施

我公司中标后,将对工程所需的人力、材料、机械及资金供给给予优先保证。抽调一批骨干组建成一个施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子,并调动一批由技术精干、业务水平高、有丰富施工实践经验的生产骨干组成。按我公司质量体系运行的质量保证手册和质量体系程序文件要求使整个供应质量处在受控状态。

第一节质量管理

(一)质量管理机构

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第六章采购方案

根据质量方针和质量目标的要求,选择合格的苗木,保证所有该工程苗木有关的材料供应能满足规定的要求,做到比质比价,质量第一,品质证明与物相符。

(一)号苗及苗木处理

对可供移植的苗木进行实地调查,包括树种、年龄时期、干高、等进行测量记录,并摄影。判断是否适合挖掘、包装、吊运;分析存在的问题和解决措施。选择植株冠幅饱满紧凑、树型饱满、通直,不偏冠和歪斜,长势良好,苗干通直无病虫害,根系完整,无机械损伤,无折断、枯枝或缺失现象符合要求的绿化苗木。

(二)挖掘前修剪

阔叶树:一般胸径10厘米以下的可采取短截、疏枝等措施,定干高度不小于2.8米;胸径大于10厘米的,除了保留个别骨干枝外,其他侧枝从基部全部截去。在修剪时应注意保留一定树型,

使树木成活后能形成良好的树冠。?

常绿树种:常绿树种为保持树型除了对基部侧枝进行少量修剪外,一般不进行大的修剪,但要对树冠进行捆扎,防止装运过程中损伤树枝。

(三)确定土球

确定土球直径:一般要求土球直径为苗木胸径的8-10倍,土球厚度应为土球直径的4/5以上。土球地步直径为球直径的1/3。形似苹果状。土球必须去掉浮土层,少伤主根,土球包装用草绳或有孔透气塑料薄膜包扎牢固,在运输途中不能散开

(四)挖掘

1、铲去表层土至第一层侧根露出为止,然后逐步向外围扩大,到确定的土球直径位置,并由内向外成一定坡度。?

2、在土球以外开沟,沟要垂直挖掘,上下宽窄一致,具体宽度以操作方便为宜。?

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4倍)。对5

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押运,

用。

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过大,使绳索嵌入土球切断草绳,造成土球破损。?

4、装车时应将土球向前,树冠向后平放于车上,为防止滚动要对土球进行固定,同时在树冠(干)与车板接触处垫软物并固定,且不可使树冠与地面接触,以免运输途中使树冠受损伤?。装车时应按顺序码放整齐,装车后应将树干捆牢,并应加垫层防止磨损树干。

5、苗木过于高大,行走路线上有线路时,必须使苗木保持一定的倾斜角度放置。为防止下部枝干折伤,在运输车上要做好支架。花灌木运输时可直立装车。

(七)运输

运输途中要有专人押运,以免造成走偏路、走差、绕道等情况,耽误到场时间。如遇有电线等影响运输的障碍物要谨慎排除,提前办好相应手续,以免苗木在运输过程中的超高、超长、超宽带来的麻烦。若气温过高或运距较远应采取保温和防晒措施。如遇大雪、大雾、雨天等恶略的天气情况下,应及时调整运输时间,与施工现场及时沟通,保证人身安全和苗木的成活率。运送树木的工

具应当是封闭式或是有防雨篷的车辆,以减少风力损坏。如没有带雨篷的交通车辆,需用遮阴布完全覆盖,保证苗木到场的自身情况,提高成活率。

(八)质量控制措施

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满,

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规定。

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规定。

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7、机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。

8、各种机械要定机定人维修保养,做到自检、自修,自维修记录。

9、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

10、各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时,现场要设人员值班和指挥。

第二节防火安全措施

1、贯彻“预防为主、防消结合“的消防方针,施工中认真执行有关消防防火管理规定。

2、落实“谁主管、谁负责“的原则,成立消防领导小组,明确任命工程各部门防火责任人,各司其职。实行逐级消防责任制,并检查执行,处理隐患、奖罚分明。

3、现场符合消防要求,水源配置合理,消防器材按规定配备齐全。

第三节安全采购措施

1、环境保护的目标与承诺

严格按国家及延安市人民政府下发的有关环境保护的法律、法规和规章以及监理工程师制定的有关本工程环境保护的规则有关规定组织,搞好与当地政府及当地居民的团结,遵守有关树木、文物保护、防火及废弃物处理的规章制度,创文明施工样板工地。

2、做好现场文明的宣传工作,在班组中开展劳动竞赛,做到有奖有罚。

三、售后服务

首先感谢建设贵单位对我公司的信任,使我公司有机会参加工程绿化苗木主材采购的投标,我们将十分珍惜这次宝贵机会。我公司将以“质量第一、信誉第一、科学管理、用户满意”的质量方针和我公司雄厚的技术力量优势,投入本工程。如我公司有幸中标,将精心安排、严格要求、细心高速、保质保量地配合贵单位完成用苗计划。

鉴于本工程有重要的政治意义和广泛的社会效应,如果能获得这个难得相见时难得机遇,对于

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(一)

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和信心,本公司一旦中标,将以一流的施工质量,优质的服务措施,为工程建设添色增彩,我们将恪守自己的诺言,以质量求生存,以工期求信誉,全力以赴,积极配合业主并提供最佳服务,为工程优质、高速的建成做出我们应有的贡献。