西安拓诚云智互联信息技术有限公司岗位责任
岗位责任汇编
总经理
运营总监
大客户经理
销售经理
技术支持工程师
总经理岗位职责
1 导入可持续性经营蓝图，拓展产品线路，开发上游资源；
2制定公司发展方向，明确发展方针，规划业务单元并部署相应工作群；
3 明确经营目标，下达经营业绩；
4重点行业，大客户资源体系的指导和开发；
5 支持团队完成各类项目的主导和穿透，保证项目的健康成长；
6 一线业务的管理和督导，带领团队积极进取，保证销售计划的实施；
7 帮助和指导一线团队的成长和培养，指导员工明晰的职业规划；
8公司内部建设，内部活动的计划和组织实施；
运营总监岗位职责
直接上级：总经理
1 制定和监督各类管理规范的执行，组织考评工作的健全和执行；
2 岗位人力需求的跟进和挖掘，组织团队的学习和培训发展；
3 制定和落实每阶段内控的计划和内容，保证公司理性，有序的发展；
4 监督各类计划、目标、制度的执行和运行；
5 技术团队的管理和培养，保证公司落地项目的按计划实施；
6 老客户资源的管理和维护，变被动服务为主动关怀，跟踪应用实效，关注和挖掘客户管理需求的渐变，拓展二次销售；
7 售前工作的支持与配合，保证对一线的快速响应；
8 定期与总经理沟通，保证公司有序运转；
9 完成总经理交办的工作指示；
大客户经理岗位职责
直接上级：总经理
1 明确工作业绩，保证工作目标的完成；
2 行业性客户、示范性客户需求的征集和归纳，大客户开发；
3 大客户立项：客户需求梳理、明确项目预算、项目资金的落实、项目决策人、项目参与者关系融洽，项目决策周期判断，项目成本分析、销售计划的实施；
4 立项大客户推进，项目资源协调项目竞争分析，项目风险评估和管理，保证立项客户最大程度的掌控；
5 主导项目合同的签署和交接，督导项目实施按期交付；
6 市场、行业动态信息的收集，市场活动的组织发起；
7 完成上级交办的工作任务；
销售经理岗位职责
直接上级：大客户经理
1 明确销售目标，明确一切工作重心都是为了销售；
2 积极学习和总结产品知识和方案外延，最大程度的攫取市场机会；
3 明白好的销售需要从寻找商机开始，积极挖掘和培养客户需求；
4 做好每单的销售计划，努力落实并协同客户推动完成采购计划完成；
5 独立完成目标产品、目标方案的演示，导演好每次展示机会；
6 完成对新人基本产品指示的培训和帮助；
7 完成上级交代的工作任务；
技术支持工程师岗位职责
直接上级：运营总经理
1 依据合同约定条款，明确实施范围，内容，按期交付甲方系统应用；
2 能独立完成各类项目的实施工作，包括调研、培训、调试、实施、应用；
3 积极沟通甲方，协调多方关系，保证实施按照计划落地；
4 融洽和维护客户关系，保证应用效果，保证顾客关系的协调；
5定期回访客户，提高客户重视度，督促客户完成年服务费续费工作；6协助销售完成售前技术交流环节，努力学习产品知识及关联技术，精通自主销售产品特性和功能实现，熟悉关联技术的应用和部署；
7 完成上级交代的工作任务；
信息技术服务分类代码解读
《信息技术服务分类与代码》解读 刘宏 2017-03-09 《信息技术服务分类与代码》标准为信息技术服务分类提供了分类方案，为信息技术服务体系的建立和维护提供了依据。目前公司的业务基本上是按照《信息技术服务分类与代码》进行分类，因此本文介绍了《信息技术服务分类与代码》主要内容。 信息技术服务需求包括纵横两个维度的内容，一是横向的由管理体系、人员、信息资源、技术支撑等组成的信息化体系要素，二是纵向的系统生命周期过程，即系统的概念、开发、生产、使用、支持、退役等六个阶段。 应对需方信息技术服务需求的各项内容，在供方层面产生了八项信息技术服务业务，包括咨询服务、培训服务、数据处理服务、软件开发和部署服务、测试服务、集成服务、IT运维服务和租赁服务。这八种信息技术服务应对需方信息技术服务需求全部要素的同时，也涵盖了系统生命周期过程的全部六个阶段。 运营 图 1 信息技术服务框架图 图1中，八类信息技术服务业务与信息技术服务需求的基本对应关系如下： 1)咨询服务，包括规划、设计、管理咨询、监理、评估认证和技术培训等，应对于 需方信息技术服务需求中的管理体系、人员、信息资源，以及技术支撑中的概念 和开发等阶段。 2)设计与开发服务，包括硬件、软件等设计开发，应对于需方技术支撑需求中的设
计开发阶段。 3)系统集成试试服务，包括基础环境、硬件、软件、安全等集成实施，以及集成实 施管理等，应对于需方技术支撑需求中的集成实施阶段。 4)运行维护服务，包括基础环境、硬件、软件、安全等运行维护服务，以及运行维 护管理等，应对于需方技术支撑需求中的运行维护阶段。 5)数据处理和存储服务，包括数据加工处理、存储等，应对于需方的信息资源需 求。 6)运营服务，包括软件、平台基础设施等运营服务，应对于需方的租用服务需求； 7)数字内容服务，包括数字动漫、游戏设计、地理信息等内容的加工与整合，应对 于需方的数字内容服务需求。 8)呼叫中心服务，包括业务咨询、信息查询、数据查询等信息服务，应对于需方的 信息服务需求； 在《信息技术服务分类与代码》标准编制中对信息技术服务框架的中的信息技术服务分类进行了调整。表1是目前使用的信息技术服务分类。 特别注意的是在2010年前，由于认知上的失误，将“系统运行与维护”定义为“IT服务”，即所谓“大IT服务（覆盖IT全生命周期阶段的服务）”与“小IT服务（覆盖系统运行与维护阶段的服务）之争。基于《信息技术服务分类与代码》标准，目前公司的业务都属于信息技术服务范围内。公司目前个别业务单元名称冠以“IT服务”（其核心业务为“系统平台运行维护”等），在国内进行业务沟通与交流时可能存在一定的误解，需要特别关注。 信息技术服务的分类与代码内容如下： 表1 信息技术服务分类与代码
公司总经理岗位职责(新)
公司总经理岗位职责 目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。 一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 二、适用范围：公司全体人员。 三、具体岗位职责描述 总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。 1.1职能 ①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨其它事关公司全局的工作。 1.2权力 ①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。 ②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3责任 ①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 ③对公司出现重大经营失误负责。 ④对公司出现重大管理失误负责。 ⑤对公司费用支出不合理负责。 1.4工作标准及考核要点 ①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。 ②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。 ③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。 ④是否创造良好的工作生活环境 ⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。 ⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。 1.5工作流程 ①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。 ②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。 ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。 ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤依据执行情况，总经理发出新指令。
移动互联网技术(本科) 作业提交3
多项选择题 (C 第 1-2 题每题 5 分)
作业提交 3
1. android 数据存储与访问的方式有？（ ）
(A) 数据库
(B) 文件
(C) sharedpreference
(D) 内容提供者
[参考答案：ABCD] 分值：5
0
得分：
分
系统自动批改于 2018 年 11 月 22 日 15 点 54 分
2. 在 android 中使用 SQLiteOpenHelper 这个辅助类时，哪些操作可能生成一个数据 库？（ ）
(A) getReadableDatabase()
(B) getWriteableDatabase()?
(C) getDatabase()
(D) getAbleDatabase()
[参考答案：AB] 分值：5
0
得分：
分
系统自动批改于 2018 年 11 月 22 日 15 点 54 分
单项选择题 (第 3-20 题每题 5 分) 3. ScrollView 中，可以直接包含多少个组件？（ ）
(A) 2 个
(B) 3 个
(C) 1 个
(D) 无数个
[参考答案：C] 分值：5
0
得分：
分
系统自动批改于 2018 年 11 月 22 日 15 点 54 分
4. 下面退出 Activity 错误的方法是？（ ） (A) 抛异常强制退出
(B) System.exit()?
(C) onStop()
(D) finish()
[参考答案：B] 分值：5
0
得分：
分
系统自动批改于 2018 年 11 月 22 日 15 点 54 分
5. 关于适配器的说法正确的是？（ ） (A) 它主要用来解析数据 (B) 它主要是用来存储数据
分公司经理岗位规范(标准版)
We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 分公司经理岗位规范(标准版)
分公司经理岗位规范(标准版)导语：按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 2.1.1责任范围 2.1.1.1负责分公司有关企业管理方面的规章制度的编制，制定经营管理考核办法，贯彻落实经营管理制度及考核办法。 2.1.1.2负责分公司年度经营指标的预算、核定工作，负责内部生产经营报表的编制和内部经营分析，并对各单位经营指标完成情况进行考核。 2.1.1.3负责指导下级单位的核算业务。 2.1.1.4负责工程预算的编制、审核工作。 2.1.1.5负责全分公司合同档案的建立及管理，对合同进行合法性的审查。 2.1.1.6负责全分公司各项计划的编制工作。 2.1.1.7负责编制分公司生产经营的统计报表，并上报总公司。 2.1.2岗位标准 2.1.2.1岗位技能
2.1.2.1.1精通工业企业生产管理、行政管理学专业知识。 2.1.2.1.2了解采矿、地质、机械工程基础知识和会计学原理等相关知识。 2.1.2.1.3具有一定的决策、组织、沟通交流能力；具有较强的社会交往能力和语言文字表达能力。 2.1.2.2工作内容与要求 2.1.2.2.1在总公司的领导下，负责分公司企业管理、合同管理、工程预算管理工作。 2.1.2.2.2完成有关分公司企业管理方面规章制度的编制，制定企业管理考核办法，贯彻落实企业管理制度及考核办法。 2.1.2.2.3对分公司年度经营指标的预算、核定工作，负责内部生产经营报表的编制和内部经营分析，并对各单位经营指标完成情况进行考核。 2.1.2.2.4深入基层对生产经营工作进行调查研究，通过经营分析，找出影响成本的各种因素，及时发现企业成产经营管理中存在的薄弱环节，为领导提供切实可行的意见、建议与对策信息及时反馈领导。 2.1.2.2.5负责指导下级单位的核算业务。
互联网给教学带来的哪些新问题-如何应对
网络给教学带来哪些新问题，如何应对 网络作为一项新技术、新工具进入教学领域，给传统的教学带来了新的途径和方法。在网络教学中，课堂教学将有多媒体参与，学生学习以PC为主，从中获取信息并与教师和全班学生共同探讨，家庭作业以电子文件为主。这种学习方式革新了传统教学模式，同时也给教学带来了新的问题，如重视接受信息，轻视实践活动；重视智商培养，轻视情商培养；重视智力活动，轻视体力活动；重视现代科学技术，轻视传统文化遗产等等。现在的孩子往往抱怨三点一线的生活单调，而未来学生的生活终日面对着冰冷枯燥的计算机，与同学和教师间的交往会更少，生活会更孤独，不利于天真浪漫的孩子身心健康发展。习惯于使用网络的人热衷于现代科学技术，我国是文明古国，而国画、书法、诗词等传统文化却被年轻一代所抛弃。迷恋于网络的人往往也会轻视体力劳动，而导致“信息污染综合症”。最明显的表现是，学生减少了课外活动和户外活动，对传统的一切东西不屑一顾，不会拼音不会写字，而且现在的学生许多已出现孤独、冷漠、感情贫乏、性格孤僻的病态症状，这些都是迫切需要人们引起重视的问题。网络给人们提供了最方便、最快捷地获取知识的途径，能提供大量的图片和录像，能迅速地得到大量复杂运算的结果，使学习者养成了只看图不看文字、不愿动笔计算的毛病，这必然会导致学生思想的僵化，因此如何在网络环境中培养学生的创新能力就成为亟待解决的问题。 在网络教学环境下培养学生创新能力和网络建设的同时,如何发挥网络效能,培养学生的创新能力,成为教育理论界和教学第一线教师关注的焦点。提出:“以学生为中心,在整个教学过程中由教师起组织、指导者、帮助者和促进者的作用,利用情境、协作、会话等学习环境要素充分发挥学生的主动性、积极性和首创精神,最终达到使学生有效地实现当前所学知识的意义目的。”根据建构主义学习理论,应当进行学习环境( )的设计即LED ,应设计比较宽松的教学目标和教学环境,提供丰富的教学资源,在提供学习机会的同时让学生保持旺盛的学习积极性,培养学生的创造性学习能力。 1.网络教学环境应注重学生为主体,注重基本技能的练习,培养独创性人才。由于网络教学与传统的教学模式有着极大的差别,在网络教学中,学生不受年龄、时空、地域的限制,可以在任何时间、任何地方通过网络进行学习,学生可以在网络中利用各种各样网络工具进行学习资源的查询,可以登录到任何一所连网学校,还可以就某一共同感兴趣的问题和其他同学进行实时在线讨论交流,这些方式对学生创新意识的培养都有很大的帮助。在网络教学环境下,学生不仅在学习效率、学习成绩、学习积极性上有较大提高,而且在自信心的培养、学习上的协同合作、拓展思路等方面也有很大的进步。但同时学生慢慢习惯用计算机打字,写字意识逐步淡化,写字技能逐步退化,更不愿意进行创造性思维。据有关报道对英国1650名21岁的青年人进行调查发现,有20%的人是文盲,有半数以上的人不会阅读手写信件,有55%的人不会做13岁儿童应该会做的算术题。因此必须要使学生脱离这种状态,让学生从计算机中回到书本中来,进行一定量的阅读练习、写字练习和算术练习。 2.建立创造性的学习方式,激发学生的创造性思维。在网络教学内容的设置中,要为学生的学习活动设立符合创新能力培养的教学内容,拓宽问题的广度和深度,将一个复杂的问题分解成具体的、明确的问题,这些做法都有利于培养学生的创造性思维。而网络教学中学习方式的多样性,也为创造性思维的培养提供
软件及信息技术服务业
竭诚为您提供优质文档/双击可除软件及信息技术服务业 篇一：软件和信息技术服务业发展规划 软件和信息技术服务业发展规划 （20XX-2020年） 软件是新一代信息技术产业的灵魂，“软件定义”是信 息革命的新标志和新特征。软件和信息技术服务业是引领科技创新、驱动经济社会转型发展的核心力量，是建设制造强国和网络强国的核心支撑。建设强大的软件和信息技术服务业，是我国构建全球竞争新优势、抢占新工业革命制高点的必然选择。“十二五”以来，我国软件和信息技术服务 业持续快速发展，产业规模迅速扩大，技术创新和应用水平大幅提升，对经济社会发展的支撑和引领作用显著增强。“十三五”时期是我国全面建成小康社会决胜阶段，全球新一轮科技革命和产业变革持续深入，国内经济发展方式加快转变，软件和信息技术服务业迎来更大发展机遇。为深入贯彻《中国制造2025》《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意
见》《促进大数据发展行动纲要》《国家信息化发展战略纲要》等国家战略，按照《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》总体部署，落实《信息产业发展指南》总体要求，编制本规划。 一、发展回顾 “十二五”期间，我国软件和信息技术服务业规模、质量、效益全面跃升，综合实力进一步增强，在由大变强道路上迈出了坚实步伐。 产业规模快速壮大，产业结构不断优化。业务收入从 20XX年的1.3万亿元增长至20XX年的4.3万亿元，年均增速高达27%，占信息产业收入比重从20XX年的16%提高到20XX年的25%。其中，信息技术服务收入20XX年达到2.2万亿元，占软件和信息技术服务业收入的51%；云计算、大数据、移动互联网等新兴业态快速兴起和发展。软件企业数达到3.8万家，从业人数达到574万人。产业集聚效应进一步突显，中国软件名城示范带动作用显著增强，业务收入合计占全国比重超过50%。 创新能力大幅增强，部分领域实现突破。20XX年，软件业务收入前百家企业研发强度（研发经费占主营业务收入比例）达9.6%。软件著作权登记数量达29.24万件，是20XX年的3.8倍。基础软件创新发展取得新成效，产品质量和解决方案成熟度显著提升，已较好应用于党政机关，并在
总经理工作部秘书安全责任制(最新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 总经理工作部秘书安全责任制 (最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
总经理工作部秘书安全责任制(最新版) 1范围 1.1本标准规定了XX发电有限公司总经理工作部秘书在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。 1.2本标准适用于XX发电有限公司总经理工作部秘书的安全工作。 2引用标准 《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29 《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制（2005）41号 《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制（2010）17号 《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」
640号 《中华人民共和国工会法》中华人民共和国主席令（第57号）1992.04.03 3安全工作应负的责任及要求 3.1在总经理工作部正、副主任的领导下，对秘书的安全工作负责。 3.2认真贯彻执行公司总经理工作部秘书的规章制度、上级有关指示和要求，及时纠正总经理工作部秘书在安全管理工作中的失职和违章行为。 3.3负责编制公司总经理工作部秘书安全管理工作有关的规定和与秘书安全管理有关的规章制度，并根据实际情况，及时进行修订、补充、完善。 3.4负责将主任下达的贯彻上级有关安全生产指示，及时转发、传递上级机关有关安全生产文件、通知、指示，送领导阅批和下达单位、部室贯彻落实。 3.5做好有关安全生产方面文件的催办，督促有关部门及时处
分公司经理岗位职责
分公司经理岗位职责 一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，严格执行公司各项规章制度，质量方针和质量目标，加强对员工的政治思想教育和业务指导，不断提高员工的政治和业务素。 二、主持分公司全面工作，具体分管办公室、财务科工作。 三、对本单位的安全经营负总责，定期组织如开行政和安全例会，负责建立并落实全员安全生产责任、质量信誉考核责任制、经济目标责任制。 四、负责审核本单位财务开支、定期检查财务收支情况，加强财务管理。 五、负责提起和召集班子成员召开领导会议。 六、加强企业“两个文明”建设，建立和谐单位。
一、在分公司经理的直接领导下，协助经理搞好分管科室的工作。 二、坚持“安全第一、服务第一”的经营管理原则，经常开展安全经营和“四防”宣传教育，提高员工的安全意识。 三、负责定期召开站务工作学习会，指导站务人员加强业务学习，提高员工综合素质同。 四、监督、检查站务工作，对违反公司规章制度的员工作出处理或提出处罚建议。 五、加强“三优、三化”的学习教育，领导站务人员不断提高服务质量，最大限度方便旅客乘车，树立行业窗口形象。 六、随时掌握运输市场的变化，了解客源的流量、流向、流时及动力情况，及时调整运行作业计划。 七、考核和评定站务人员的工作业绩，并向经理提出奖惩意见，不断深化站务工作的改革，努力适应社会发展的要求。 八、完成经理交办的其它工作任务。
一、协助经理抓好安全运行、机务的管理工作，贯彻执行国家安全法规和车辆技术管理规范。 二、监督各分管科室贯彻执行公司制定的各项工作计划和措施，并将执行情况报告经理。 三、每周组织召开一次安全例会，专题讨论安全生产情况。定期组织（每月不少两次）安全检查，对查出的问题，作出具体处理意见，并落实到有关部门和个人限期解决。 四、抓好车辆技术管理，严格执行《贵州省汽车运输业车辆技术管理规定》，并负责对保修人员和技术人员进行技术质量业务教育和培训。 五、负责分公司车辆的动态运行管理，按照上级对GPS监控管理要求落实工作职责。 六、监督各部门生产计划的执行及各种报表的汇总上报。 七、抓好驾驶员的资质审查工作，对违犯公司管理规定的驾驶员提出处罚意见。 八、抓好本部门员工的思想教育工作，维护分公司（车站）的整体利益，当好经理的参谋。 九、发生重特大行车、工伤、火灾事故，亲临现场调查处理，按“四不放过”原则，查明原因，分清责任，及时处理和制定整改措施意见。 十、完成领导交办的其它工作任务。
《互联网新技术发展趋势》
前言 蓝草咨询的目标：为您提升工作业绩优异而努力，为您明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！ 蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！ 蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club 定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。 互联网新技术发展趋势
2019年课程计划： 上海：6月7、8月9、10月30 课程价格：3600（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程大纲: 第一章IT最新的热点技术 1.数据智能 2.深度学习 3.窄带物联网与中国移动的大连接战略 4.信标技术 5.无人驾驶技术 6.区块链技术 第二章：人工智能发展趋势 1.人脑仿生取得重大突破 2.机器学习深入应用 3.智能语音助手成为突破口 4.机器视觉在生产中不断渗透 5.AR和VR发展驶入快车道 6.区块链技术与人工智能融合发展 第三章：人工智能时代 1.AlphaGo的核心方法 2.策略网络和价值网络 3.深度神经网络与蒙特卡洛搜索树
互联网护理服务方案
XXXX市“互联网+护理服务”试点项目建设方案一、背景 XXXX市卫生健康委印发《XXXX市“互联网+护理服务”试点工作方案》，在全省率先开展“互联网+护理服务”试点工作。 “互联网+护理服务”是指医疗机构利用本机构注册护士，依托互联网等信息技术，以“线上申请、线下服务”模式为主，为出院患者或罹患疾病且行动不便的特殊人群逐步扩大到社会上有需求人群提供的护理服务。旨在通过“互联网+护理服务”，进一步拓展护理服务范畴，满足人民群众多元化医疗护理服务需求，实现护理服务从医院到基层、到社区、到家庭的有效衔接，建立全生命周期的无缝隙护理服务新机制。 二、工作目标 卫健局、医疗机构、保险、信息平台企业共同打造“四维共建”的XXXX市“互联网+护理服务”试点模式，通过互联网技术、物联网技术，精确管理、明确责任，保障所有人员安全和利益。 发挥市场机制，综合考虑交通成本、信息技术成本、护士劳务报酬等因素，试点医院通过费用分配激励各方资源共同参与。 三、基本原则 （一）依法开展，规范服务。 “互联网+护理服务”要以相关法律法规要求为基础，坚持“线上线下，同质管理”的原则，确保有关服务规范开展，保障医疗质量安全和护患双方合法权益。
（二）以人为本，满足需求。 充分考虑不同人群的健康特征和对护理服务迫切需求，以“人民健康”为中心，统筹发展机构护理、社区护理和居家护理服务，增加护理服务供给，不断满足人民群众多样化、多层次的健康需求。 （三）鼓励创新，包容审慎。 创新护理服务模式，探索培育护理服务新型业态。鼓励社会力量积极参与，遵循市场规律，激发市场活力。实施包容审慎监管方式，切实保障质量安全。（四）因地制宜，循序渐进。 鼓励各地积极探索，结合本地实际和护理工作特点规律，科学稳妥、循序渐进地开展试点工作。及时总结，不断调整，切实维护群众健康权益。 三、总体设计
网络新技术期末考试试卷与答案2
学年学期期末考试卷卷 课程《网络新技术》考试时间： 120 分钟 班级姓名学号 一、填空题（每空1分，共30分） 1、5类或超5类非屏蔽双绞线的单段长度最大为______________。细同轴电缆的单段最大长度为______________。 2、在OSI参考模型中， __________层的任务是在通信子网中选择一条合适的路径；__________层提供端到端的可靠数据传输服务。 3、IP地址由__________位二进制组成，通常分为_____________和_____________两部分。 4、按传输模式分，光纤可分为_____________和多模光纤两类。 5、802标准把局域网的数据链路层分为_________________和_________________两个子层。 6、列出三种常见的网络拓扑结构：_________________、_________________和 _________________。 7、VTP(VLAN中继协议)有3种模式：_________________、_________________和透明模式。 8、按照作用范围和目标的不同，路由协议被分为_________________和外部网关协议两种。 9、ICMP报文有_________________和查询报文两种。
10、在IP互联网中，_________________和_________________是传输层两种最重要的协议。 11、TCP采用___________________________机制实现流量控制。 12、套接字由_________________和_________________两部分组成。 13、域名服务器是整个域名系统的核心，因特网上的域名服务器有_________________、_________________、授权域名服务器3种类型。 14、WWW服务采用B/S模式，客户机即_________________，服务器即_________________。 15、组建无线局域网时，可供选择的方案主要有两种：一种是____________，另一种是____________模式。 16、单位局域网接入Internet，目前有两种比较常见的模式：一种是____________接入方式，另一种是____________接入方式。 二、单项选择题（将正确答案的代号填在下表中相应题号下面，每题1．5分,共30 分） 1、C类网络的默认掩码是（）。 A．255．0．0．0 B．255．255．0．0 C．255．255．255．0 D．255．255．255．255 2、（）用于向网络中的所有设备广播分组。 A．网络地址 B．广播地址 C．回送地址 D．私有地址 3、计算机资源主要指计算机（）。 A．软件与数据库 B．服务器、工作站与软件
信息技术服务平台下载
信息技术服务平台下载 篇一：信息技术学习平台使用指南 信息技术学习平台使用指南 一、简介 本平台利用moodle系统搭建而成，内置的“信息技术中招考试专题”课程提供了对中招试题的多种训练方法，并能针对学生的测试结果从多个角度生成分析数据供教师参考。平台采用服务器/浏览器构架，只需在学校服务器进行安装，学校内的其它电脑通过浏览器即可使用。 二、安装指南 软件下载地址：链接: 密码:1cpc 注意：平台只能在县配发的服务器上安装。 1. 直接登录服务器或从远程桌面登录服务器。 2. 下载压缩包到D盘根目录下.
3. 双击打开压缩包。 4. 单击左上角的“解压到”，弹出“解压路径和选项”对话框。 5．单击“解压路径和选项”对话框右下方的“确定”按钮，压缩包的内容将被解压到D盘的xampp文件夹中。 如果您没有按照以上步骤操作，最后一定要确保压缩包的内容将被解压到D盘的xampp文件夹中。 6. 运行d:\xampp\安装.exe开始安装。大约20秒后会打开一个浏览器窗口，稍等一会儿会打开一个名字为“信息技术学习平台”的网站，说明安装成功。如果打开网站出现错误，请刷新，如果刷新后仍然打开错误，说明安装过程可能出错。 7. 从其它电脑访问的方法：http://服务器IP:8080 注意：d:\xampp\ 既是安装目录又是程序目录，请勿删除。 三、使用指南 1. 已有的用户
系统管理员用户名：admin，密码：admin123。拥有一切功能，主要用 来修改密码。 教师身份用户共10个，用户名从t001-t010，密码与用户名相同。可以查看学生学习情况和批改作业。 学生身份用户共999个，用户名从s001-s999，密码与用户名相同。 2. 登录后在“左侧栏-设置-个人资料设置”中可以更改密码。要求学生在更改密码时一定要记牢，否则修改密码会成了很大的工作量。修改密码的方法：以管理员身份登录，打开“左侧栏-设置-网站设置-用户-帐户-浏览用户”，找到用户后，单击最右面的“齿轮”图标就可以修改用户的所有信息。 3. 登录后在“左侧栏-设置-个人资料设置”中可以更改用户资料。由于平台是用“姓”和“名”来标识用户的，所以将用户名分配给学生后首先要求他们登录后修改姓名。（默认为未注册学生），经验表明将“姓”设置为班级名，“名”设置为全
物流公司总经理工作责任制
物流公司总经理工作责任制 一、职务 1．在董事长的直接领导下，协助董事长管理公司内务日常工作，并当好董事长的参谋。 2．认真执行公司的指示和决定，全面领导公司各部门的工作。 3．负责制定公司经营管理目标和长远的发展计划，并领导全体干部与员工进行有效实施和胜利完成。 4．负责管理协调与衔接各部门的日常管理工作，提高公司管理水平，强化服务质量意识与增强员工素质。 5．根据公司的长远发展计划及经营管理方案，提出公司各时期的奋斗目标，重大措施实施方案，达成各项经营管理与发展目 标，为公司不断增强活力、开拓进取。 6．坚持“效益为本，管理高效，安全快捷，规范操作，服务完善” 的经营方针，确保公司各项行政管理有效运作，适应与满足客户业务需求，争创宁波地区物流品牌，努力为公司保障和扩大业务客户物流份额。 7．负责组织物流管理技术的指导与策划，主持制定公司各项物流配送流程的实施活动。 8．持续推动机制动作，努力降低经营成本，规模、稳定发展。
9．负责组织公司管理标准和工作标准的制定和审核或批准。10．负责组织编制公司年度工作计划，将经营方针、目标按年度分解列入计划，督促实施，并进行检查落实。 11．负责监督各科室主管的行政管理工作，充分发挥其部门职能作用，并不断的发现问题和解决问题。 12．负责督促对各部门的日常工作，进行日清考核与奖惩。 10．做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明规范作业。 14．全面负责公司各项管理工作，提升公司企业文化；坚持“用人为贤”方针，贯彻执行公司的人事政策，发现和推荐中层主 管人员；发现、培养、选拔、使用各种管理、技术人才，为 公司做好人力资源及储备工作。 15．负责做好各部门的协调衔接工作，定期向董事长汇报工作，自觉接受监督。 16．坚持“各尽所能、按劳分配”的原则，正确处理公司和员工的利益关系，使员工收入稳定提高，公司福利条件不断改善， 公司经济效益不断增长。 17．完成公司交办的其它临时性工作。 二、职权 1．对公司各项管理工作有决策、指挥权，对紧急重大问题有临时处置权，但事后要向董事长汇报。
分公司部门设置和各人岗位职责
分公司规章制度 第一节 分公司职责和编制 一、 分 公司职责 在 XX 总经理的领导与管理下，在所管辖的区域内，完成所分配的工作 任务，并对 XX 总经理负责 二、 分公司组织机构 1. 执行总公司的经营方针与决议， 主持分公司日常工作， 会同销售经理 保证经营目标的实现，及时、足额地完成总公司下达的目标任务； 2. 组织指挥分公司的日常项目营销管理工作， 在总公司委托权限内， 以 分公司负责人的身份代表分公司签署有关协议、 合同、合约和处理有 关事宜； 3. 建立健全分公司统一、高效的组织体系和工作体系； 4. 根据总公司授权决定对成绩显著的员工予以奖励、 调资和晋级， 对违 纪员工的处分，直至辞退； 5. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证 分公司现有资产的保值和增值； 6. 抓好分公司的项目营销、售后服务工作，为销售人员提供有力支持； 7. 定期召开节能项目推介活动，扩大市场影响； 8. 搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、 分公司总经理 1 人 总经办主任 1 人 营销部经理 1 人 项目室主任 1 人 技术室主任 1 人 行政室主任 1 人 财务室主任 1 工程室主任 1 人 市场室主任 1 人 三、 分公司职务编 第二节 岗位职责 分公司总经理职
纪律严明、训练有素，建设一流的员工队伍； 9.发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性； 10.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立分公司良好的社会形象。 11.负责召集和主持部门主管周例会及管理人员月度例会会议，检查、督促 和协调各部门工作进展； 12.在总公司授权范围内签署分公司日常行政、业务文件； 13.负责处理分公司重大突发事件； 14.负责分公司印章及企业负责人印章的保管。 二、总经办主任职责 1.协助总经理执行总公司的经营方针与决议，负责分公司行政人事，财务 会计，市场公关的具体领导工作，协助总经理分解下达本部门的年度工 作目标，并分解到每一个人； 2.组织指挥分公司日常人员管理，财务核算，公共关系，内部事物工作； 3.协助总经理建立健全分公司统一、高效的组织体系和工作体系； 4.组织实施绩效考核，并根据总经理的批示作出对成绩显著的员工予以奖 励、调资和晋级，对违纪员工进行处分，直至辞退的决定文件，交行政室处理； 5.负责与财务室经理一道健全财务管理制度，严格财经纪律，搞好增收节 支和开源节流工作，保证分公司现有资产的保值和增值； 6.定期协助营销部召开节能项目推介活动，扩大市场影响； 7.做好分公司的项目公关、公共关系工作，树立分公司良好的社会形象， 为项目销售提供支持； 8.协助总经理做好员工的思想政治工作，充分发挥员工的积极性和创造 性，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，建设一流的员工队伍； 9.负责召集和主持本部门周例会会议，检查、督促和协调各项工作进展； 10.在总经理授权范围内签署分公司日常行政、业务文件； 11.协助总经理处理分公司重大突发事件。 三、营销部经理职责 1.根据本区域市场发展和公司的战略规划，协助总经理执行总公司的经营 方针与决议，主持营销部日常工作，协助总经理制定本区域销售战略、销售计划及量化销售目标； 2.具体组织指挥分公司的日常项目营销管理工作，协助分公司经理审核有 关协议、合同、合约和处理有关事宜； 3.制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况； 4.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律 严明、训练有素，建设一流的员工队伍； 5.对下属人员进行业务指导和工作考核并提出升降、奖惩建议； 6.负责召集和主持本部门例会会议，检查、督促和协调各项工作进展； 7.定期组织开展项目营销宣传活动，做好市场推广，搞好社会公共关系， 树立分公司良好的社会形象； 8.完成领导交办的其他工作。 四、项目室主任职责 1.实施公司各项营销管理制度，完成公司订立的销售目标；
浅析软件和信息技术服务行业的现状及发展
浅析软件和信息技术服务行业的现状及发展 Last revision on 21 December 2020
浅析我国软件和信息技术服务行业的现状及发展 【摘要】软件和信息技术服务业是关系国民经济和社会发展全局的先导性产业，具有技术更新快、产品附加值高、资源消耗低等突出特点。本文查阅了行业相关数据，分析我国软件和信息技术行业目前的现状、未来的转变方式及发展机遇。 软件和信息技术服务业是指对信息传输、信息制作、信息提供和信息接受过程中产生的技术问题或技术需求提供服务的行业，行业主要是利用计算机、通信网络等技术对信息进行生产、收集、处理、加工、存储、运输、检索和利用，并提供相应信息服务。根据根据中国证监会2012年发布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订），本行业为“I信息传输、软件和信息技术服务业”下属的“I65软件和信息技术服务业”。 我国信息技术服务行业兴起于20世纪80年代，进入21世纪以来，国家出台了一系列优惠政策鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策，软件行业步入快速发展阶段。我国信息技术服务企业数量和业务收入分别由2002年的4700家和1100亿元增长到2015年的38，222家和42，848亿元，超过了《软件和信息技术服务业“十二五”发展规划》提出的4万亿元目标，产业规模实现了大幅扩
张。2015年我国软件和信息技术服务业最终的统计数据如下表所示： 2015年，我国软件和信息技术服务业整体呈平稳较快增长态势，收入增速比去年同期有所放缓，但仍高于电子信息制造业水平，产业结构和布局良性调整，新兴领域业务快速增长。2015年1-12月快报显示，我国软件和信息技术服务业共完成软件业务收入万亿元，同比增长%，增速低于2014年个百分点，但仍然维持在较高的水平，高于同期电子信息制造业%的增长率。 根据工业和信息化部2015年1-12月统计，中东部产业增速较快。2015年，中、东部地区分别完成软件和信息技术服务收入1，978和32，917亿元，同比增长%和%，增速高出全国平均水平和个百分点，东部地区实现收入规模占比%，远高于全国其他地区。 我国信息系统集成服务行业规模巨大，增速相对平稳。根据工业和信息化部定期公布的《软件业经济运行快报》统计分析数据，我国系统集成服务收入由2011年的3，921亿元增长至2014年的7，679亿元，年均复合增长率为%。2015年，信息技术服务收入（其中包含信息技术咨询设计服务、系统集成、运维服务、数据服务等）约为22，211亿元，同比增长%。
总经理岗位责任制
一、负责贯彻执行国家和行业有关的质量政策、方针，主持制定公司的质量方针和质量目标，建立建全全面质量管理制度。 二、负责组织制定质量技术标准、服务标准和提高产品质量的有关制度，并督促检查执行情况。 三、组织对全公司人员的全面质量管理教育和技术业务学习，交流技术经验，提高公司员工质量素质。 四、负责组织指导QC小组活动，参与选题和评价成果。 五、负责对全公司人员进行全面质量管理的考核和评定。 六、负责主持公司质量管理会议，研究处理质量问题中的重大技术问题。 七、负责指导各部门对质量管理问题的工作。 八、负责主持管理评审、推动质量改进、保持公司质量体系持续、稳定、适宜有效的发展。工程部岗位责任制 一、负责贯彻执行公司质量方针和质量管理体系文件。 二、负责门窗图纸的审核，制定规范质量技术标准，以及文件资料的分发管理，并进行日常有效的跟踪控制。 三、负责督促检查施工进度的实施，对合同的履行负责，并对工程质量负责。 四、负责审批工程质量不合格问题和纠正措施的处理。 五、负责工程验收交接工作及制定工程验收实施计划。 六、负责工程项目质量计划的审批。工程质量技术问题的协调处理。 七、负责工程项目的用料分析、考核工作，为财务部工程成本核算提供有关资料，参加质量管理评审，提供分管范围内管理评审资料。
八、负责工程的施工预、决算工作，参加合同的评审，负责施工合同的整理管理。厂长岗位责任制 一、对分厂的全面质量管理负主要责任。 二、对公司产品质量服务质量负直接责任。 三、认真执行公司制定的全面质量管理制度，规定和办法。 四、计真组织分厂员工学习全面质量管理的有关理论、技术，规范执行公司的生产、安装管理制度。 五、根据工序管理的要求，认真检查工序质量，针对存在的问题组织生产技术人员攻关。七、认真组织好产品的售后服务工作。 八、协调各部门的关系，制定好本厂的目标管理和创优规划。 九、主持分厂的有关质量管理会议和讨论。工作中遇到的问题，及时向总经理汇报。 材料保管员岗位责任制 一、遵守公司制定的各项规章制度。 二、贯彻执行公司质量方针和管理体系文件。四、根据合同要求的材料、配件、辅助材料拟订采购合同，对合同中有关材料供应的方式、品种、结算价格、供应日期等条款，予以明确规定。 五、按照生产计划，分批及时将材料、配件、辅助材料调入仓库，并对入库商品按品名、规格、数量分别入账，增加商品或减少商品时应即时登记，结好余额。 六、所有入库材料必须有生产厂家的质量检测证明、产品合格证，并对各种入库材料进行批次检验，予以登记备案。 七、仓库材料要分类存放，堆码整齐，材质不混，名称不错，规格不串，摆放纵横成行，卡片悬挂成线，横平竖直，经常打扫，保持清洁卫生。
新时期下移动互联网技术发展趋势
新时期下移动互联网技术发展趋势 在新的时期，移动互联网技术迅猛发展，一方面是由于相关技术的不断创新和逐渐成熟造成的，另一方面也是由于人们对于高质量的生活要求所致，使得人们对于西东电子产品有着越来越高的要求，并对互联网技术也有相关要求。据有关数据表明，我国的移动电子产品的普及率越来越高，同时对于互联网技术的应用从年轻化转向了全民化。所以，移动互联网技术的发展趋势将会向着多元化的方向发展。 1 移动互联网技术的使用现状 近些年来，移动互联网技术首先伴随着智能手机等移动产品的出现的到了广泛的应用和发展。由于人们生活水平的提高，对于相关带有移动网络技术的电子产品的需求越来越高，这与人们的精神追求是分不开的，移动产品的存在使得一共互联网技术的存在与发展有了载体以及重要的保障，同时互联网技术的发展又为电子产品的发展提供了前提。 据相关数据表明，我国的手机用户的增长速度正在逐年减少，但是人们对于移动互联网相关的业务种类要求越来越多，也就是说人们并没有因为对于电子产品的需求降低而忽略了对于移动互联网技术的需求有所降低。所以移动互联网技术仍然就有广阔的发展空间，着就使得相关的商家要紧紧的抓住机遇，进行技术创新，拓展业务种类，在获得经济效益的同时加快技术的发展。 移动互联网技术在我国的应用有着一定的特点，我国的经济发展状况呈现出东部沿海地带发展比西部地区要好的多，这使得我国的移动互联网技术的使用也存在着一定的地区差异。同时使用互联网技术的人群也有一定的特征，即年轻化，老年人接受新鲜事物的能力有所限制，使得移动互联网技术不能真正的普及。所以互联网技术在操作简单化、智能化，也将是该领域的一个发展方向。 2 移动互联网技术的主要应用方面 移动互联网技术的应用已经涉及到了人们生活的方方面面，它在存进人们生活水平的提高和社会的进步发展扮演着越来越重要的角色。移动互联网技术的存在加强了人们的及时沟通、对于社会事件的及时获取、方便了人们的出行、购物，总之对于人们的生活和工作的有效性提供了越来越多的可能性。 2.1 社会交流方面 2.2 休闲娱乐方面 手机、平板电脑的出现使得人们尽可能可以利用业余时间来进行休闲娱乐，以缓解工作压力，愉悦心情。具体表现为以游戏软件、视频软件和音乐软件为载体的休闲娱乐活动。手机游戏的存在，使得移动互联网技术受到青年人的喜爱，但随着游戏开发商对于不同年龄段的游戏设计使得许多益智、操作简单的游戏也收到了儿童和老年人的青睐，这对于互联网技术年龄的普及化也是很有帮助的。同时，通过手机可以观看电视节目以及听音乐可以丰富人们的业余生活，使人们保持积极向上的生活状态。 2.3 新闻资讯方面 面对国内外发生的重大事件，人们总是希望能够第一时间获取最新动态，移动互联网和手机的结合，使得这一需求实现了可能。并且相关新闻软件的用户，可以对于具体的新闻事件在相关平台上发表自己的评论，这是使得对于公共事件进行国民性的讨论成为了可能，这也有利于国家和相关部门完善其工作内容。 2.4 出行游玩方面 移动互联网技术应用到了天气预报方面这对于人们的出行提供了警示参考作用，使得人们能够根据天气进行相应的出行规划。同时，许多旅游信息、酒店信息、餐饮信息也可以通过移动互联网技术适时的展现在人们面前，这极大的方便了人们的出行游玩。最近新兴的滴滴打车软件，更为人们的出行提供了方便、便宜、快捷的服务。