文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 项目经理变更申请函

项目经理变更申请函

项目经理变更申请函
项目经理变更申请函

项目经理变更申请函

某某单位(建设单位):

由我公司承建的某某装修改造工程,原项目经理王某某同志担任。原项目经理王某某因故不能及时到位。为确保该工程项目施工的顺利开展,现申请将该项目经理由王某某同志变更为刘某某同志(后附刘某某同志项目经理整复印件),恳请给予审核批准为盼!

此致!

河南某某装饰工程有限公司

2014年7月22日

工程项目经理变更申请表

项目经理转正申请书范文

篇一:项目经理试用转正申请表 试用期员工转正申请表 篇二:建筑公司员工转正申请书范文 建筑企业员工转正申请书 尊敬的领导: 我于2013 年3月8日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。 本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过学习,来提高自己的综合素质。 在实习期间,对我的识图能力有一定的提升,识图时候知道哪些地方该注意、细心计算。在结构上哪些地方须考虑施工时安全问题,哪些地方该考虑实际施工中的问题。到即能施工又符合规范要求,达到施工标准化。在本次实习中,接触到了新材料,如轻钢龙骨、吊杆等。除了认识材料的外观,还了解了各种材料的功能。并懂得了材料及时到达工地的重要性,正如“兵马未动,粮草先行”。如果材料未及时安排进场,就将耽误工程进度,最终影响工期。还接触到了资料这块,在做资料中熟悉了一系列工程流程。通过做资料可以掌握工程的进度,施工前期应该准备的资料,如开工报告,施工组织设计等。还有工地日志,它是记录现场施工情况的第一手资料。详细的工地日志,应该包括施工机械的进场和退场,材料的进场,日常文件的收发等。并且知道资料需要归档,对工程竣工的重要性。资料全面反映了整个工程建设的详细情况。它对工程质量的评定,工程竣工后的收尾工作以及对新建工程的准备等都具有重要的利用价值。因此,认真做好资料管理工作是非常重要的。这些业务是我以前都有接触过的,和我的专业知识相差也不大;在项目经理及同事的帮助下,使我在较短的时间内适应了新工作环境,也熟悉了工程整个操作流程。 在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,在工作中,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢项目经理和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。 在新的环境中,我学到了很多,感悟了很多。我还深深体会到应该如何与人讲话:一、待人真诚友好,不要阳奉阴违、虚假做作,跟社会上每个人打交道都要有一颗热忱的心。二、虚心学习不论是项目经理、施工员还是普通工人,我们都要虚心请教,要不卑不亢、沉着细致、不要自以为是、自高自大。三、积极主动,不要怕丢面子,不懂就要问而且要不耻下问,心里有什么话不要藏着掖着,不要怕出错,一定要说出来。四、说话的分寸与技巧,说话要大方得体,遇着什么样的人说什么样的话,轻重适宜、恰当合理、兼顾多方,要达到“双赢”甚至“多赢”的目的。五、细致深入无论做什么事情都不要浮于表面,不要只知其一、不知其二,明其事更应该明其理不要半懂不懂,一定要深入的了解。六、树立远大目标我们不能只顾眼前,不求发展,给自己一个合理的目标,一步一个脚印,踏实进取。切忌不要做一天和尚撞一天钟,要制定计划,努力争。 总之,在这3个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。因此迫切的希望以一名正式员工的身份在这里

项目经理变更申请表

项目经理变更申请表 日期:2011年12月15日 台州市路桥金属再生基 建设单位地基础设施建设投资有工程地点路桥区三山涂 限公司 2012年1月至2012年建设规模 30万以下零星组合工程项目 12月路桥金属再生基工程地小额零星组合工程 项目工期开工日期:2012年起止时间竣工日期:2012年施工单位浙江正见建设集团有限公司 变更前浙建安吴乔华资格证号专业市政项目经理 B(2005)0702898 变更后浙建安金美玲资格证号专业市政项目经理 B(2007)0700707 申请原因: 原项目经理吴乔华于2011年12月15号有突发事情不能参加该项目投标,现申请项目负责人更换为金美玲,望批准 申请单位:(盖章) 法人代表: 年月日建设单位意见: 建设单位:(盖章) 法人代表: 年月日招标代理机构意见: 年月日路桥区建设工程招投标中心意见: 年月日 日期:2009年10月16日建设单位延吉市教育局工程地点延吉市

建筑面积 2 7390.40M延吉市第七中学教学楼建设规模工程项目工程合同价款 1089.85万元项目工期开工日期:2009年9月22日起止时间竣工日 期:2010年10月30日施工单位吉林省华兴工程建设集团有限公司变更前徐佳彬资格证号吉122060730009 专业建筑工程项目经理 变更后李辉资格证号吉222060701416 专业建筑工程项目经理 申请原因: 原项目经理徐佳彬因工作需要调任吉林省华兴工程建设集团有限公司副总经理,故申请变更项目经理李辉。 申请单位:(盖章) 法人代表: 年月日建设单位意见: 建设单位:(盖章) 法人代表: 年月日建设行政主管部门意见: 年月日 下面是赠送的办公室6S管理资料~下载了不需要可以编辑 删除的~谢谢选择我们~ 祝您工作顺利~生活愉快: 办公室6S管理制度规定 1、彻底落实办公室个人责任区制度。办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、

中标后项目经理变更函

中标后项目经理变更函 附件二: 中标后项目负责人变更申请表 编号:变 工程名称政府投资项目 ?是 ?否 变更后项目原项目负 负责人(总标段编号责人(总 监) 监) 联系电话申请时间办理人员 变更理由 名称: 盖章: 申请单位年月日 1: 2: 附件材料 3: 所需附件材料要求: 一、施工项目项目负责人变更按省建设厅苏建招[2005]580号文执行,可变更情形如下: 1( 因自身原因导致工程项目发生重大质量、安全事故的; 2( 有违法、违规、违纪行为,被暂停或者吊销担任项目经理的资格的; 3( 不能胜任所承担的工程任务,发包人要求更换的; 4( 变更工作单位的;

5( 罹患严重疾病需要治疗或者休养,时间在一个月以上或者超过合同工期二分之一以 上的。 需提交的证明材料如下: 1. 发包人及监理单位同意其变更项目负责人的证明; 2. 属于以上第3种情形的,提供发包人、监理单位要求更换项目负责人的通知。该通 知应经发包人及其现场工程师签署,实行监理的,还应当经监理单位和总监签署;, 3. 属于以上第4种情形的,应提供原企业出具的离职证明; 4. 属于以上第5种情形的,应提供由二级甲等及以上等级的医疗机构出具,经主治医 师签名的疾病诊断书和住院、休养证明。 二、监理项目总监变更根据《建设工程监理规范》和省建设厅苏建工[2007]168号文,可变 更情形如下: 1. 身体原因不能胜任工作的; 2. 调离原单位的; 3. 建设单位对总监理工程师工作不满意要求变更的; 4. 总监理工程师需长期脱产学习的; 5. 不再具备从业资格的; 6. 因受行政处罚等原因不能继续履行职责的。 需提交的材料:提供单位有关证明材料和建设单位同意变更证明。

项目经理 申请书

项目经理申请书 本人__ ,于19XX年在合肥市肥东县出生,读书至高中,由 于家庭原因,中途缀学,独自一人来到蚌埠。从事于家庭装修这 一行业已经有XXX个年头了,我热爱这一行业,工作时总是兢兢 业业、勤勤恳恳,认真研究业务技术。在20XX年我凭借着自己独 特的工作技术与管理技术进入壹间装饰公司并担任项目经理一职,这是我第一次担任项目经理工作。根据我国《建设项目工程总承包管理规范》。项目经理责任制度是我国建设工程管理体制的一项重大改革,对加强工程项目管理,确保工程质量、安全、进度和成 本等目标的实现起到了十分重要的作用。所以我一直以来在公司 里奋力工作,为公司的发展竭尽全力。 在工作时,我将”要么不做,要么最好“视为我的座右铭。 对于任何事我都是认认真真,一丝不苟地去完成。记得那是在09 年的冬季,考虑到天气寒冷的原因,油漆的喷刷可能会体现不出 应有的效果,我带领所有的工作人员利用仅有的几个阳光日加班 为房东创造出最好的效果。有人问我值得这样做么?我就回答一句:这是我的职责。对,这是我的责任,我对公司的责任,对房 东的责任,更是对项目经理这一职位的责任。 带着”对人耐心,对事认真“的原则,完美地我完成了一项 又一项公司交给我的任务。例如:琥珀花园XXX号楼邵先生家,

XXX号楼雷先生家,XXX号楼姜先生家,碧水湾XXX号楼席小姐家,百合国际公馆,兰亭茶叙,春轩堂,百莲凯SPa。 伴随着公司领导对我的信任,我将全身全力投身于公司的发 展当中。相信在公司领导的正确带领和我们不懈的努力下,公司 的业绩将会蒸蒸日上;我们的设计理念与管理模式将会家喻户晓;我们的工作团队将会日益壮大。 望领导批准我的申请。 申请人:__ 20XX-12-9

关于项目经理的申请报告

关于项目经理的申请报告 尊敬的领导: 本人于20XX年XX月XX日进入公司,根据公司的需要,目前担任项目主管一职,负责项目XX工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦,配合部门领导完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。面对公司项目经理职位空缺,现对该职位提出申请。 我认为项目经理就是项目负责人,负责整个项目的计划、实施和控制。项目经理首先应是有过类似本项目的项目实施经验,对项目有一个清醒地认识,同时对该行业的相关知识有扎实的基础;对该项目能够做出一个科学的、切合实际情况的实施方案,在必要的时候能够帮助自己的组员解决问题,但并不是说项目经理必须是任何技术问题都非常精通,比如对于项目的网络构架,项目经理可以咨询相关专业人员。但无论如何,项目经理都应该熟悉和了解项目中的每一项技术,只有这样才能全面掌握项目。其次项目经理应具有协调、组织的能力,能够调节整个项目团队的气氛,在遇到挫折时“升温”,在过分乐观时“降温”;同时应具有同项目单位进行沟通、协调的能力,为自己组员的项目实施做好环境的准备;在遇到关键或疑难问题时,能够通过各种途径找到问题的答案。因此,项目经理应该是技术和管理的结合。 本人如果能有幸担任公司项目经理,将会从以下几个方面考虑进行以后的工作: 1. 重视对项目组的管理,奖罚分明。 由于目前公司历史发展原因,虽然公司已经有一套比较完整的项目管理制度,但仍然有进一步完善的空间。另外,要严格执行制度,做到奖罚及时、分明。在制度建设上应要避免以下两种情况:一是无项目管理制度,仅凭个人经验实施项目管理;二是书生制度,照搬教条,纸上谈兵,束之高阁。 为了组建一个和谐的团队,项目经理必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。另外,项目经理还必须注重不同岗位的后备人员的开发。在项目的实施过程中一旦出现队员辞职的现象,项目经理能够合理安排人员调动和接替;同时,便于队员在工作过程中形成竞争,以及合理安排期间性休假。

项目经理变更申请函

项目经理变更申请函 某某单位(建设单位): 由我公司承建的某某装修改造工程,原项目经理王某某同志担任。原项目经理王某某因故不能及时到位。为确保该工程项目施工的顺利开展,现申请将该项目经理由王某某同志变更为刘某某同志(后附刘某某同志项目经理整复印件),恳请给予审核批准为盼~ 此致~ 河南某某装饰工程有限公司 2014年7月22日 工程项目经理变更申请表 工程名称某某装修改造工程 施工企业名称河南某某装饰工程有限公司原项目经理名 王某某证书编号豫14111121041* 称 变更后 刘某某证书编号豫14109090741* 项目经理名称 原项目经理王某某因故不能及时到位,特恳请更换项目 变更原因 经理。 建设单位意见: 施工企业盖章: 建设单位盖章: 法人签字: 基建负责人签字: 2014年7月22日年月日

a sloping concrete, can better adapt to the pumping process, avoiding concrete pipes are often removed, rinse and long to improve pumping efficiency, ensure the initial setting of upper and lower concrete pouring interval time. 5.3 construction points ? according to concrete pump sent Shi natural flowing of slope, along slope cloth three road vibration pound rod, first road in conveying tube out material mouth, is responsible for out tube

项目经理变更管理过程

项目经理变更管理过程文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

技术实施规范 修订历史记录 概述 项目经理是具体负责项目工作的人。项目经理在公司立项时同时指定,由于项目管理是公司的一项重要业务工作,作为具体项目的负责人的变更必须通过一定的手续,本管理过程将明确项目经理的变更需要经过的环节和完成的手续。通过项目经理变更管理,使项目在具体负责人变更的情况下,对项目进行的影响最小;同时能及时反映项目负责人的变化情况。

项目经理变更的管理过程 项目经理变更管理流程: 技术副总 项目经理变更流程描述: 第一步、要求部门经理填写项目经理变更报告书; 第二步、提交项目经理变更报告书给部技术实施负责人; 第三步、技术实施负责人组织对变更请求报告的审核; 第四步、将审核通过后的项目经理变更报告签署意见;提交给技术副总;

第五步、技术副总批准后;正式确认项目经理变更; 说明: 项目经理变更报告正文需要打印一试五份;分别由财务部、质量控制部、立项部门、技术实施负责人和技术副总保存。同时需要将电子文档发送到:技术委员会负责人、质量控制部、技术实施负责人和技术副总。 附件:项目经理变更报告模板 XXXX项目经理变更报告 项目经理变更意见:

人: 技术副总: 总经理: 说明: 上述项目经理变更报告连一式五份。项目经理变更部门、质量控制部、实施负责人、财务部和技术副总各保存一份。同时将电子文档交质量控制部与技术实施负责人。 填写说明: 1、申请人由手工填写,原则上由部门经理做变更申请人。 2、开始接手时间与正式任职时间定义为新项目经理的开始介入时间与 正式任命时间。 3、项目类型主要分为: 公司内部项目; 外部项目(公司承接的甲方项目); 合作项目; 外包项目;

中标后项目负责人变更申请表

附件二: 中标后项目负责人变更申请表 所需附件材料要求: 一、施工项目项目负责人变更按省建设厅苏建招[2005]580号文执行,可变更情形如下: 1.因自身原因导致工程项目发生重大质量、安全事故的; 2.有违法、违规、违纪行为,被暂停或者吊销担任项目经理的资格的; 3.不能胜任所承担的工程任务,发包人要求更换的; 4.变更工作单位的; 5.罹患严重疾病需要治疗或者休养,时间在一个月以上或者超过合同工期二分之一以上的。 需提交的证明材料如下: 1.发包人及监理单位同意其变更项目负责人的证明; 2.属于以上第3种情形的,提供发包人、监理单位要求更换项目负责人的通知。该通知应经发包人及 其现场工程师签署,实行监理的,还应当经监理单位和总监签署; 3.属于以上第4种情形的,应提供原企业出具的离职证明; 4.属于以上第5种情形的,应提供由二级甲等及以上等级的医疗机构出具,经主治医师签名的疾病诊 断书和住院、休养证明。 二、监理项目总监变更根据《建设工程监理规范》和省建设厅苏建工[2007]168号文,可变更情形如下: 1.身体原因不能胜任工作的; 2.调离原单位的; 3. 建设单位对总监理工程师工作不满意要求变更的; 4. 总监理工程师需长期脱产学习的; 5. 不再具备从业资格的; 6. 因受行政处罚等原因不能继续履行职责的。 需提交的材料:提供单位有关证明材料和建设单位同意变更证明。 根据苏建规字[2013]4号文规定,变更中标项目负责人的,自备案之日起至原合同工期期满之日止,原中标项目负责人不得作为项目负责人承接其他国有资金项目,备案之日至原合同工期期满之日不足6个月的,则限制其承接工程的期限为6个月。中标项目负责人变更未备案的,原中标项目负责人不得作为项目负责人承接其他工程。

最新-项目经理申请书 精品

项目经理申请书 篇一项目经理申请书项目经理申请书一基本信息万新成1991年8月27日出生,2019年九月就读于长春大学计算机科学技术学院,主要学习软件方向,,等计算机语言。 2019年7月在北京中软国际培训,主要学习语言和软件的开发过程。 2019年3月11日来到北京中农信达信息技术有限公司入职长春分公司,担任实施工程师一职。 二之前工作总结2019年4月,担任乡镇负责人,公主岭项目前期调研,主要检查入户调查表规范化。 2019年6月,在长春处理内页,主要负责入户调查表的录入,数据的管理。 2019年7月,在公主岭刘房子镇学习实测,随后参与了东丰项目的实施。 2019年8月,公主岭项目双龙镇指认地块工作。 2019年10月,长春内页影响调绘,担任技术指导工作。 2019年12月,公主岭项目乡镇数据核对和修改。 三项目经理职责1根据项目的整体计划划,组织和制定每个部门的程实施计划,对整个项目物资需求和经费需求做预算;2分配项目人员和确定项目中人员的岗位和职责。 3制定项目管理规划、项目实施细则,并负负责项目点的日常工作。 4检查和监督项目管理人员的工作,根据工程项目的特点和工作进展情况进行人员调配5定期组织项目部工作会议,发布项目部的文件和指令。 5制定和提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;6监督各部门有效地对项目实施质量、进度、成本、安全文明施工的关键控制点进行重点控制;6组织编写并签发项目管理阶段报告、专题报告和项目工作总结7组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,组织并参与工程项目的竣工验收;8建立和维护与相关业务单位之间的公共关系;9负责与地方政府及各相关部门的协调配合工作,及时进行沟通和交流,主动跟进有关后续工作;10完成上级交办的其他工作四总结通过这一年的工作,自己成长了好多,从一个初出茅庐的毕业生,变成一个真正的职场人士,在不断学习业务,知识,技能的同时也认知到自己的方向,也知道的在工作中不只是需要认真工作,还需要有有效正确的方法。 为一个项目经理就需要更多的技能,不只是工作中的技能,需要更多的是沟

变更项目经理申请报告

变更项目经理申请报告 篇一:项目经理更换申请报告 项目经理更换申请报告 xxxxx指挥部: 我单位投标资格预审杨xx,由于该项目经理证原件送交建设部更换新证,无法提供该证原件,特申请更换李xx为该工程的项目经理。由杨xx(证书土木壹级,证号:9237377477)更换为李xx(证书土木贰级,证号2377737377)。 请审批! 附:李xx项目经理证书复印件 中国xx集团有限公司 20xx年xx月xx日 项目经理资质证书事项办理 办理依据: 1、《关于印发的通知》(建建[1995]1号) 2、《关于进一步完善建筑施工企业一级项目经理数据库,规范项目经理资质证书管理的通知》建市函 [20XX]1号 3、《关于加强本市建筑业企业项目经理资质管理工作的通知》(沪建建管[20XX]087号)

4、《关于本市建筑业企业聘用三级项目经理的实施意见》(沪建建管[20XX]018号) 5、《关于开展本市建筑业企业聘用三级项目经理资质备案网上申报工作的通知》(沪建建管[20XX]066号) 办理程序: 1、申请人首先登录“上海市建筑建材业”网站,点击右边“在线服务”中的“人员”,进入“网上申报”中“项目经理”。有建筑业企业卡用户,以企业卡上的企业统一编码、标识码及企业卡密码进行登录;无建筑业企业卡用户,企业以组织机构代码、注册手机号,密码登录后,进行“注册人员及项目经理申请事项企业网上申报”。 2、所有提交材料的复印件均应为a4纸张并加盖申报单位公章,且携带原件核对。 办理事项 (一)、项目经理在本市企业之间调动 企业提交以下书面材料: 1、《项目经理资质证书变更申请表(市内)》1份; 2、申请表须有调出企业与调入企业签署意见加盖公章并由项目经理本人签字; 3、项目经理资质证书原件、复印件1份;证书上的照片不可缺失。 4、三级项目经理证书变更须由调入单位企业工商注册地所在区县建设行政主管部门进行审核盖章; 5、项目经理因工作单位调动申请证书变更距上次资质批准(变更)之

项目经理更换申请报告

项目经理更换申请 报告

项目经理更换申请报告 xxxxx指挥部: 我单位投标资格预审xx科研楼基坑支护工程的项目经理杨xx,由于该项目经理证原件送交建设部更换新证,无法提供该证原件,特申请更换李xx为该工程的项目经理。 由杨xx(证书土木壹级,证号:)更换为李xx(证书土木贰级,证号)。 请审批! 附:李xx项目经理证书复印件 杨xx项目经理证书复印件 中国xx集团有限公司 20xx 年 xx 月 xx 日

项目经理资质证书事项办理 办理依据: 1、《关于印发<建筑施工企业项目经理资质管理办法>的通知》(建建[1995]1号) 2、《关于进一步完善建筑施工企业一级项目经理数据库,规范项目经理资质证书管理的通知》建市函[ ]1号 3、《关于加强本市建筑业企业项目经理资质管理工作的通知》(沪建建管[ ]087号) 4、《关于本市建筑业企业聘用三级项目经理的实施意见》(沪建建管[ ]018号) 5、《关于开展本市建筑业企业聘用三级项目经理资质备案网上申报工作的通知》(沪建建管[ ]066号) 办理程序: 1、申请人首先登录“上海市建筑建材业https://www.wendangku.net/doc/3f2292082.html,”网站,点击右边“在线服务”中的“人员”,进入“网上申报”中“项目经理”。有建筑业企业卡用户,以企业卡上的企业统一编码、标识码及企业卡密码进行登录;无建筑业企业卡用户,企业以组织机构代码、注册

手机号,密码登录后,进行“注册人员及项目经理申请事项企业网上申报”。 2、所有提交材料的复印件均应为A4纸张并加盖申报单位公章,且携带原件核对。 办理事项 (一)、项目经理在本市企业之间调动 企业提交以下书面材料: 1、《项目经理资质证书变更申请表(市内)》1份; 2、申请表须有调出企业与调入企业签署意见加盖公章并由项目经理本人签字; 3、项目经理资质证书原件、复印件1份;证书上的照片不可缺失。 4、三级项目经理证书变更须由调入单位企业工商注册地所在区县建设行政主管部门进行审核盖章; 5、项目经理因工作单位调动申请证书变更距上次资质批准(变更)之日起未满1年的,或因项目经理证书变更而影响调出单位企业资质的,该项目经理在申请证书变更时应提供由劳动用工部

项目负责人变更操作手册

项目负责人变更操作手册 2016年07月11日

目录 目录2 一、登录 (3) 二、项目负责人变更 (3) 项目负责人变更申请 (6) 项目负责人变更确认 (12)

建设工程企业项目负责人变更 一、登录 建设工程企业(承包人)使用法人一证通数字证书登录网上办事大厅 二、项目负责人变更 点击项目办事→项目负责人变更,进入查看项目负责人和相关状态。可以按照下列方法查询相关信息。

页面列出登录单位的所有承包或发包的合同(标段)记录,记录也可以通过报建编号、合同信息报送编号、项目负责人和证件号查询。确定相应的记录后,点击项目负责人边上的操作图标进行变更等操作。 1):表示变更项目负责人申请的操作图标。点击进入项目负责人变更申请页面,进行该行 项目负责人变更申请。变更申请数字签名完成后,出现查看和撤销图标,点击图标可以查看变更记录,在发包人未数字签名确认前,可以点击“撤销变更”撤销本次变更申请。 2):表示发包人对承包人的变更申请确认的操作图标。发包人登录看到图标时,应当点击 图标,进入项目负责人变更申请确认页面,完成项目负责人变更申请数字签名和确认。 3):表示该项目负责人已变更或注销注册图标。表示该项目负责人已不在该单位注册执业, 应点击图标进入目负责人变更页面,选择新的项目负责人,完成变更申请。 1、点击项目负责人姓名可以查看项目负责人信息

2、按项目、合同和项目负责人查询: 根据报建编号、合同信息报送编号、项目负责人、证件号,进行项目查询(默认为空列出所有项目)。 3、查询企业所有项目负责人变更记录 1)点击页面查询区右边的项目负责人变更记录,查看变更记录。点击 变更记录中查看具体变更信息。

项目经理更换申请报告

项目经理更换申请报告 xxxxx指挥部: 我单位投标资格预审xx科研楼基坑支护工程的项目经理杨xx,由于该项目经理证原件送交建设部更换新证,无法提供该证原件,特申请更换李xx为该工程的项目经理。 由杨xx(证书土木壹级,证号:9237377477)更换为李xx(证书土木贰级,证号2377737377)。 请审批! 附:李xx项目经理证书复印件 杨xx项目经理证书复印件 中国xx集团有限公司 20xx 年xx 月xx 日

项目经理资质证书事项办理 办理依据: 1、《关于印发<建筑施工企业项目经理资质管理办法>的通知》(建建[1995]1号) 2、《关于进一步完善建筑施工企业一级项目经理数据库,规范项目经理资质证书管理的通知》建市函[2006]1号 3、《关于加强本市建筑业企业项目经理资质管理工作的通知》(沪建建管[2005]087号) 4、《关于本市建筑业企业聘用三级项目经理的实施意见》(沪建建管[2004]018号) 5、《关于开展本市建筑业企业聘用三级项目经理资质备案网上申报工作的通知》(沪建建管[2005]066号) 办理程序: 1、申请人首先登录“上海市建筑建材业https://www.wendangku.net/doc/3f2292082.html,”网站,点击右边“在线服务”中的“人员”,进入“网上申报”中“项目经理”。有建筑业企业卡用户,以企业卡上的企业统一编码、标识码及企业卡密码进行登录;无建筑业企业卡用户,企业以组织机构代码、注册手机号,密码登录后,进行“注册人员及项目经理申请事项企业网上申报”。 2、所有提交材料的复印件均应为A4纸张并加盖申报单位公章,且携带原件核对。 办理事项 (一)、项目经理在本市企业之间调动 企业提交以下书面材料: 1、《项目经理资质证书变更申请表(市内)》1份; 2、申请表须有调出企业与调入企业签署意见加盖公章并由项目经理本人签字; 3、项目经理资质证书原件、复印件1份;证书上的照片不可缺失。 4、三级项目经理证书变更须由调入单位企业工商注册地所在区县建设行政主管部门进行审核盖章; 5、项目经理因工作单位调动申请证书变更距上次资质批准(变更)之日起未满1年的,或因项目经理证书变更而影响调出单位企业资质的,该项目经理在申请证书变更时应提供由劳动用工部门等第三方出具的新单位录用证明(如果是上海人,需提供近期社保单(缴纳单位为调入单位,且上面须有社保公章);如果

优秀项目经理申请书

优秀项目经理申请书 本人赵育义,于1970年在合肥市肥东县出生,读书至高中,由于家庭原因,中途缀学,独自一人来到蚌埠。从事于家庭装修这一行业已经有20个年头了,我热爱这一行业,工作时总是兢兢业业、勤勤恳恳,认真研究业务技术。在2008年我凭借着自己独特的工作技术与管理技术进入壹间装饰公司并担任项目经理一职,这是我第一次担任项目经理工作。根据我国《建设项目工程总承包管理规范》。项目经理责任制度是我国建设工程管理体制的一项重大改革,对加强工程项目管理,确保工程质量、安全、进度和成本等目标的实现起到了十分重要的作用。所以我一直以来在公司里奋力工作,为公司的发展竭尽全力。 在工作时,我将“要么不做,要么最好”视为我的座右铭。对于任何事我都是认认真真,一丝不苟地去完成。记得那是在09年的冬季,考虑到天气寒冷的原因,油漆的喷刷可能会体现不出应有的效果,我带领所有的工作人员利用仅有的几个阳光日加班为房东创造出最好的效果。有人问我值得这样做么?我就回答一句:这是我的职责。对,这是我的责任,我对公司的责任,对房东的责任,更是对项目经理这一职位的责任。 带着“对人耐心,对事认真”的原则,完美地我完成了一项又一项公司交给我的任务。例如:琥珀花园10号楼邵先生家,13号楼雷先生家,20号楼姜先生家,碧水湾11号楼席小姐家,百合国际公馆,兰亭茶叙,春轩堂,百莲凯SPA…… 伴随着公司领导对我的信任,我将全身全力投身于公司的发展当中。相信在公司领导的正确带领和我们不懈的努力下,公司的业绩将会蒸蒸日上;我们的设计理念与管理模式将会家喻户晓;我们的工作团队将会日益壮大。 望领导批准我的申请。 申请人:赵育义 2011-12-9

项目经理变更申请表

项目经理变更申请表 日期:2011年12月15日 建设单位台州市路桥金属再生基 地基础设施建设投资有 限公司 工程地点路桥区三山涂 工程项目2012年1月至2012年 12月路桥金属再生基 地小额零星组合工程 建设规模30万以下零星组合 工程 项目工期起止时间开工日期:2012年竣工日期:2012年 施工单位浙江正见建设集团有限公司 变更前项目经理吴乔华资格证号 浙建安 B(2005)0702898 专业市政 变更后项目经理金美玲资格证号 浙建安 B(2007)0700707 专业市政 申请原因: 原项目经理吴乔华于2011年12月15号有突发事情不能参加该项目投标,现申请项目负责人更换为金美玲,望批准 申请单位:(盖章) 法人代表: 年月日 建设单位意见: 建设单位:(盖章) 法人代表: 年月日 招标代理机构意见: 年月日 路桥区建设工程招投标中心意见: 年月日

日期:2009年10月16日建设单位延吉市教育局工程地点延吉市 工程项目延吉市第七中学教学楼 工程 建设规模 建筑面积 7390.40M2 合同价款 1089.85万元 项目工期起止时间开工日期:2009年9月22日竣工日期:2010年10月30日 施工单位吉林省华兴工程建设集团有限公司 变更前 项目经理 徐佳彬资格证号吉122060730009专业建筑工程变更后 项目经理 李辉资格证号吉222060701416专业建筑工程申请原因: 原项目经理徐佳彬因工作需要调任吉林省华兴工程建设集团有限公司副总经理,故申请变更项目经理李辉。 申请单位:(盖章) 法人代表: 年月日 建设单位意见: 建设单位:(盖章) 法人代表: 年月日 建设行政主管部门意见: 年月日

项目负责人申请书

竭诚为您提供优质文档/双击可除 项目负责人申请书 篇一:项目负责人申请书 项目负责人申请书 尊敬的领导: 本人于20XX年9月进入公司,根据公司的需要,目前 担任董家口管廊项目施工员一职,负责该项目施工收尾工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能完成领导交付的工作;与公司员工关系相处融洽而和睦,配合部门领导完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。面对公司未来新项目的开工,现特此提出申请,希望负责新项目的施工工作。 在董家口项目施工期间,在项目经理和施工负责人领导下,我主要负责董家口项目段内的部分施工组织安排和施工管理工作,具体工作内容如下: 1、做好管架段内的技术、安全、质量交底工作,对规

程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业,做好施工队伍技术指导; 2、随时掌握施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制; 3、按工程质量评定验收标准,警察检查所管辖施工队或作业组的施工质量,并搞好自检、互检工作,发现不合格部位及时纠正或向施工负责人汇报; 4、负责分管区段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志; 5、严格监督、检查、验收进入施工区的材料、成品是否合格,堆放、装卸、运输是否合理,防止损坏和影响工程质量; 6、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误; 7、积累原始资料,提供变更、签证和索赔依据; 8、做好项目内的资料编辑工作; 9、积极配合项目经理进行结算工作。 经以上经验,对于如何负责一个项目的运作心得如下:1.我认为项目负责人,最主要的就是负责整个项目的计划、实施和控制:①对项目有一个清醒地认识,相关知识有扎实的基础,熟悉和了解项目中的每一项技术; ②对该项目能够做出一个科学的、切合实际情况的实施

项目负责人撤出及变更办理流程

一、工程类项目负责人撤出及变更 1、工程完工项目负责人撤出: 申请材料: (1)《项目负责人撤出申请表》; (2)《单位工程竣工验收证明书》。 办理流程: 将申请材料通过“E路阳光”“施工/监理销号申请”页面上传至系统中,再携带原件到中心北门一楼受理2号窗口办理原件审核(也可直接携带至受理2号窗口办理上传和原件审核)。原件审核通过后由中心进行初审,再由监管部门进行复审,通过后即可撤出。 非受理地区办理撤出事项,请将上述两样材料上传至“E路阳光”后,再到相关监管部门直接办理。 2、工程停工项目负责人撤出 申请材料: (1)《工程停工项目负责人撤出申请表》; (2)发包人及其现场负责人发出的停工通知(实行监理的,停工通知还应当由监理单位及总监理工程师签署意见); (3)项目所在地工程质量或者安全或者市场管理机构核实的停工证明(具体部门由各地建设行政主管部门确定)。 办理流程: 将申请材料通过“E路阳光”“施工/监理销号申请”页面上传至系统中,再携带原件到中心北门一楼受理2号窗口办理原件审核(也可直接携带至受理2号窗口办理上传和原件审核)。原件审核通过后由中心进行初审,再由监管部门进行复审,通过后即可撤出。 非受理地区办理撤出事项,请将上述三样材料上传至“E路阳光”后,再到相关监管部门直接办理。 3、开标前项目负责人变更 (1)资格预审前 申请材料:招标人同意变更的证明材料,并加盖单位公章。 (2)资格预审后至开标前 申请材料: ①采用合格制资格预审的,招标人同意变更的证明材料,并加盖单位公章。

②采用有限数量制资格预审的,建设单位审核通过后,须由原资审委员会重新进行评审,提交招标人加盖单位公章的同意变更证明材料以及重新评审的评标报告。 办理流程: 携带相应的申请材料原件到中心北门一楼受理2号窗口办理原件审核,原件审核通过后由中心进行审核,通过后即可改变。 非受理地区办理变更事项,到相关监管部门直接办理。 4、中标后项目负责人变更 (1)施工项目 办理条件: ①因自身原因导致工程项目发生重大质量、安全事故的; ②有违法、违规、违纪行为,被暂停或者吊销担任项目经理的资格的; ③不能胜任所承担的工程任务,发包人要求更换的; ④变更工作单位的; ⑤罹患严重疾病需要治疗或者休养,时间在一个月以上或者超过合同工期二分之一以上的。 申请材料: ①《中标后项目负责人变更申请表》; ②《江苏省建设工程施工现场主要管理人员变理申请表》; ③发包人及监理单位同意其变更项目负责人的证明; ④属于以上第3种情形的,提供发包人、监理单位要求更换项目负责人的通知。该通知应经发包人及其现场工程师签署,实行监理的,还应当经监理单位和总监签署; ⑤属于以上第4种情形的,应提供原企业出具的离职证明; ⑥属于以上第5种情形的,应提供由二级甲等及以上等级的医疗机构出具,经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明。 (2)监理项目 办理条件: ①身体原因不能胜任工作的; ②调离原单位的; ③建设单位对总监理工程师工作不满意要求变更的; ④总监理工程师需长期脱产学习的;

最新-项目经理升职申请书 精品

项目经理升职申请书 篇一晋升经理的申请书晋升经理的申请书尊敬的公司领导你好!我是,在四川英杰投资咨询有限公司工作已有年个月的时间了,现任公司咨询部助理一职。 自从20年月进入公司以来,从实习到试用再到正式员工,我倾注所有的热情和汗水以此来证明自己、感谢同事对我的帮助、报答领导对我的信任。 这么久以来,我一直无愧于心,尽自己全部的努力来做好我的每一项工作。 自20年从事咨询工作以来,在领导的教导下、在同事的帮助下,使我不断掌握了新的技能和知识。 年多来的努力使我能熟练运用系列软件进行报告编制、文字处理、数据统计、幻灯片制作,并在此基础上能系统得完成可行性研究报告、规划文本及说明、财务表、准概算等;年多来的不停实践使我对、、60、等绘图软件有了更深入了了解,能够独立得进行平面设计、绘制全套规划图、绘制初步的工程设计图、运用软件进行分析等相应的分析;1年多来的学习和锻炼,让我认知了行业的技术要求和规范、技术流程和发展方面,我深信在这个行业、这家公司、在这里我将会有更好的发展,也将更好的发光发热。 中国有句俗话人往高处走,水往低处流。 就像大部份人一样,我希望我所付出的努力可以被领导看到,我的能力可以得到领导的赏识。 只要有一个机会出现在面前,我想无论是谁,只要他有自信和信心,他就一定不会放过这个机会。 今天,我郑重的向公司提出晋升咨询部三级项目经理一职申请。 我明白在新的岗位上工作压力会更大,困难会更多。 但我已经作好了准备,随时准备迎接新的挑战。 不管遇到什么麻烦,我都将和我同时们并肩战斗。 我相信自己的能力,因为这一切都来源于我对这个工作多年来的热爱,以及全体器材部同事们不懈的支持。 在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。 篇二升职申请书升职申请书一公司领导我是综合办公室职员**,进入公司工作至今已有一年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。

XX项目负责人变更申请表

XX项目负责人变更申请表

备注:1.本表一式四份,发包单位、承包单位、监理单位、备案部门各一份并签署意见,相关人员签字并加盖印章后生效; 2.申请人应按后附《填表须知》的要求,提供真实有效的证明材料。

填表须知 1.本表依据《XX省建设工程施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员配备办法》制定,相关单位和个人填写本表时,应遵循客观公正、实事求是的原则,不得存在弄虚作假、隐瞒欺骗的行为。 2.本表中的承包(监理)单位是指依法签订的《建设工程施工合同》载明的承包单位和《建设工程委托监理合同》载明的监理单位。 3.本表相关信息应与依法签订的《建设工程施工合同》和《建设工程委托监理合同》内容一致。 4.填表人应如实选择“变更理由”,并按以下要求提供书面证明材料复印件,复印件加盖承包(监理)单位公章(原件备查),变更后项目负责人证书复印件加盖承包(监理)单位公章(原件备查),其中施工类提供:注册建造师证书及安全生产考核合格证书(B证)复印件盖公章,监理提供:国家注册监理工程师证书复印件盖公章,确保变更后项目负责人信息在南通市公共资源交易平台企业诚信库(主体库)中,不在库里的,请使用CA加密锁添加人员信息; (1)“因违法违规行为不能继续从事施工现场管理工作的”,须提供事故调查报告或刑事、行政处罚决定书等文书; (2)“注册证书有效期满且未延续注册或被依法注销撤销的”,须提供注册部门出具的注销、撤销证明; (3)“岗位资格证书、职称证书、考核证书失效的”,须提供发证部门出具的失效证明; (4)“因患病、发生意外等身体原因不能在施工现场进行管理的”,须提供二级甲等及以上等级的医疗机构出具经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明或伤病丧失工作能力证明; (5)“被建设单位认为履责不力等原因不宜继续从事施工现场管理工作的”,根据苏建建管(2017)236号文第二条现场人员变更条款:因发包单位要求变更的,发包单位需在申请表中将变更人员现场不能按约履职等违规情形进行描述,经建设主管部门确认后,需对变更人员记录不良行为后再予变更。提供材料:须附在合同履行过程中

项目经理申请书

项目经理申请书 申请人:___________ 日期:___________

项目经理申请书 本人xx ,于1970年在合肥市肥东县出生,读书至高中,由于家庭原因,中途缀学,独自一人来到蚌埠。从事于家庭装修这一行业已经有20个年头了,我热爱这一行业,工作时总是兢兢业业、勤勤恳恳,认真研究业务技术。在xx年我凭借着自己独特的工作技术与管理技术进入壹间装饰公司并担任项目经理一职,这是我第一次担任项目经理工作。根据我国《建设项目工程总承包管理规范》。项目经理责任制度是我国建设工程管理体制的一项重大改革,对加强工程项目管理,确保工程质量、安全、进度和成本等目标的实现起到了十分重要的作用。所以我一直以来在公司里奋力工作,为公司的发展竭尽全力。 在工作时,我将“要么不做,要么最好”视为我的座右铭。对于任何事我都是认认真真,一丝不苟地去完成。记得那是在09年的冬季,考虑到天气寒冷的原因,油漆的喷刷可能会体现不出应有的效果,我带领所有的工作人员利用仅有的几个阳光日加班为房东创造出最好的效果。有人问我值得这样做么?我就回答一句:这是我的职责。对,这是我的责任,我对公司的责任,对房东的责任,更是对项目经理这一职位的责任。 带着“对人耐心,对事认真”的原则,完美地我完成了一项又一项公司交给我的任务。例如:琥珀花园10号楼邵先生家,13号楼雷先生家,20号楼姜先生家,碧水湾11号楼席小姐家,百合国际公馆,兰亭茶叙,春轩堂,百莲凯SPa。 伴随着公司领导对我的信任,我将全身全力投身于公司的发展当中。相信在公司领导的正确带领和我们不懈的努力下,公司的业绩将会蒸蒸日上;我们的设计理念与管理模式将会家喻户晓;我们的工作团队将会日益壮大。 望领导批准我的申请。 申请人:xx

项目经理申请书4篇

项目经理申请书4篇Project manager application 编订:JinTai College

项目经理申请书4篇 前言:申请书是个人或集体向组织、机关、企事业单位或社会团体表述愿望、提出请求时使用的一种文书。申请书的使用范围广泛,也是一种专用书信,表情达意的工具。本文档根据申请书容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:项目经理申请书 2、篇章2:项目经理辞职申请书 3、篇章3:项目经理辞职报申请书 4、篇章4:项目经理辞职申请书 篇章1:项目经理申请书 【项目经理辞职申请书模板】 尊敬的总经理先生: 您好!

本人xxx,于xx年xx月xx日入职贵公司,在您的关心、支持和同事们的帮助下,收获很大,增长了见识,开阔了视野,积累了经验,令我终生受益。但由于私人原因,本人认真考虑后,还是决定辞去现职位,离开贵公司,具体原因如下: 一、经验不足,水平有限。本人所学的园林专业,主攻 园林绿化,但园林建筑在工程中所占的比例很重,我经验不足,错漏百出,难以专业胜任有关技术和管理工作,施工过程证明我不是一个合格的工程师,更不是一个合格的项目经理,还有很多东西需重新学习。因此应由更专业、更有水平、更优秀的人来任此职位。 二、精力不足,健康欠佳。最近,本人食欲不振,常感 冒头昏,总感到精力明显不足,即使睡眠充足,也常常在上班时间打瞌睡,萎靡不振,精神状态不佳,影响工作。经医生检查,本人肝功能不正常,可能有肝炎传染病,建议多休息。本人觉得有道理,故决定还是养好身子要紧。 三、家有急事,无法脱身。我一个人在广州打工,但家 中尚有妻儿老小需要我照顾。最近更是发生了一些麻烦事,应抽出1-2个月时间才能处理好。为不影响到公司工作的开展,本人决定还是应放弃现有工作,处理好有关家事,才能安心工作。因为本人的离职而给公司造成的不便,本人深表歉意和

相关文档