施工现场材料检测监督平台软件开发方案

“施工现场材料检测监督平台V1.0”

研制方案

项目名称：施工现场材料检测监督平台V1.0

一、前言

随着国家城市化建设步伐的加快,在巨大经济利益的驱使下，工程建设领域中出现的违规、违法问题越来越受到社会的重视，对于工程质量监管方面的要求也越来越高。工程质量监督站的监督工作量也在不断扩大，建设领域的从业人员的也在大量增加，导致工程建设管理及监管的问题也愈加的突出，及造成大量质量事故和安全事故，带来大量的人民生命和财产损失，引起国家高度重视。

近年来工程事故频繁的发生，如上海的一座在建的13层楼房整体倒塌、成都一小区楼房倾斜两楼紧贴、哈尔滨市阳明滩大桥被誉为长江以北最长的一座超大型跨江桥，建成通车后没多久就整体侧滑，事故中，四辆重载货车侧翻，当场两人死亡，六人受伤，其中一名伤者送医院后经抢救无效死亡等质量事故时有发生，造成了极坏的社会影响。

面对新形势下的需求，因此对于建设一套施工现场材料检测监督平台是一件迫在眉睫的事，将建设中的六方责任主体的工程、单位、人员、设备、材料、资质纳入到信息平台中【综合信息平台网站服务系统、工程质量监督监管系统、施工现场材料检测监管系统、施工现场材料检测系统】，整个平台之间以工程为主线，从工程立项开始将工程参建的建设、设计、施工、监理、检测、商混、监督等进行串联衔接，将工程、单位、人员、设备、材料、资质的数据关联起来，保证数据一次录入多方共享，提高监督行政主管部门的管理效率。

二、平台的技术方案

的建设目的是：实现服务网络化、业务流程化、办公现代化、环节自动化、监管智能化、监督科学化。综合平台以打造“数字质监”，提高建设行业监管，跟紧项目服务，提高工程质量水平，实现行业管理“同城同网同平台”（即同一个城市，同一个网络，同一个平台管理）的建设目标。通过建立一体化的业务及管理支持平台，逐步实现监督业务数字化，管理规范化，决策科学化，信息传递便捷化和快速化。通过利用施工现场材料检测监督平台，打破各种信息孤岛和资源孤独，接通管理层与执行层之间的信息链条，将项目经营的各方责任主体紧密联系在一起。通过工程质量监督部门的服务流程和各职能部门的有效运作，实现数据间通畅无阻地交换与运算，减少信息流转的中间环节，更加快捷、高效、准确的到达各客户端，形成单位办公、信息交流、业务管理、客户端浏览、管理层决策的统一信息化平台。使用施工现场材料检测监督平台对提高工程建设质量有着关键性的作用，进一步保护了人民生命及财产安全，有着重要的社会意义。

1、平台的主要内容

施工现场材料检测监督平台V1.0是集综合信息平台网站服务系统、施工现场材料检测监管系统、施工现场材料检测系统于一身的合三为一的综合平台。它的诞生适应了监督站的现代化管理，它一平台集多系统，统一入口，方便管理。系统可以采用的技术为：电子地图、 GPS定位、试验曲线实时监控、检测报告实时监控等等。

2、平台工作原理

施工现场材料检测监督平台布署在市监督站服务器上，由市监督站为县、区各监督分站、检测单位进行一个帐号、权限的统一分配，让整个建设行业监管数据同一汇总至监督站服务器中。从权限的角度看，要采用多级管理制，要允许各级质监站、检测站设立帐户，允许其设立监督范围下的权限设制。还要允许一些能起到相互监督的数据分析共享（如各检测单位的报告不合格率、修改率等），还要让各级质监站能看到其监督范围下的各检测报告，那么如何做到检测报告的归属呢，当然要在检测系统中的工程信息中体现出工程监督的主管单位，即所属质监站，另外要让各检测单位看到自己检测单位被监管的结果，这样有利于各检测单位提高内部管理水平。各县、区各监督分站、检测单位根据自己的帐号登录，然后进行本单位的人员新增、权限的分配。实现数据间通畅无阻地交换与运算，减少信息流转的中间环节，更加快捷、高效、准确的到达各客户端，形成单位办公、信息交流、业务管理、客户端浏览、管理层决策的统一信息

化平台。

3、平台组成

4、技术要求

A.现场检测材料要实现检测数据自动电脑采集、自动计算、根据标准自动评定结论。

B.平台保密措施要严密，非本平台人员进入不了系统。本平台人员进入系统后，只能按领导安排的权限

工作。无论做什么工作，都自动签上操作员的名字，同时自己的操作密码自己可随时更改。

C.预留数据查询、上传等接口，主要使用的是Web Service技术，对调用接口人员进行身份验证后，方

可调用；

5、平台的创新点

A.实现市、县、区各级监督站施工现场材料检测、监管等机构实时数据共享、无缝连接、同一平台办

公。

B.送样人员在家里或自己单位就可以登录平台，在网上填写要送样的委托单并且可以实时掌握自己的样

品的检测情况。

C.通过电子地图技术的应用，标注工程及相关单位的位置，并在电子地图中直接显示，实现在地图中动

态显示工程状态、工程信息快速查询等功能。

D.易管理维护量少，每家县、区监督站、检测站都安装一套软件的话，每家单位进行一次检测标准升级

或文件更新，这样维护量大，而且也很难保存各单位的文件是一至的。所以把监督站、检测单位都整合在统一平台进行办公，这样使文件更新维护就更加简单。

E.检测报告防伪(二维码扫描和报告加水印) 。

F.各检测单位所检测工程按照一定的规定统一编号，工程编号方式统一由监督站人员规定，使各检测单

位所检测工程的编号方式是一至。

G.检测报告、报表统一标准：由市监督站检测监督科制定统一标准的检测报告格式，规定检测报告的纸

质格式、电子格式化标准，该数据格式包含单个或多个工程检测部位（送检样本）的单个或多个检测原始数据、检测处理结果等。这样便于各检测单位、检测监督单位、上级主管部门、其他相关单位等便于查看、检查、转换、打印等。

H.送样人员在家里或自己单位就可以登录平台，在网上填写要送样的委托单信息，信息填写好后提交、

记录委托批号。再把样品送至检测单位时，在委托大厅就可以不用再次填写纸质的委托单了，直接把委托批号给窗口的委托人员进行，委托人员根据委托批号查询出填写的数据进行一个送样登记。1、送样人员可以在家里或自己单位把委托单填写好，方便了送样人员。2、减少了检测单位的用纸，减少了委托人员根据送样人员纸质的委托单后再次输入信息至平台中，大大的减轻了委托人员的工作，提高了整个检测单位的委托登记效率。

I.送样人员在家里或自己单位登录平台，查询自己的样品的相关信息进行展显出来，并且可以清楚的知

道是否可以去领取报告了，减少了送样人员来回跑的问题，使送样人员实时掌握自己的样品情况。J.软件开发设计应采用B/S的方式开发：B/S方式即采用web方式开发，这样，客户端只需要打开网页浏览器，输入网址就可以处理各种事务了，不必在客户端安装软件或不断升级软件了，减少了软件维

护麻烦，保证用户能够及时处理事务。

K.在平台中增加对检测单位的一些控制设置，例如监督站可以控制检测单位的某些项目禁止试验、是否可以数据修改、是否可以发放报告等等的相关直接控制，提高了监督管理力度。

L.短信功能，将预警功能中的不合格材料报告、工程异常情况、及时需处理的工作通过短信发送到相关人员的手机上，便于相关工作第一时间得到处理

6、系统功能

6.1监督机构用户

6.1.1概述

监督站用户通过帐号登录平台后，可以对与所管辖的检测机构进行从办理委托到出报告整个过程的一个监管，及时了解检测机构的工作情况，确保数据正确、安全，保证工程质量。系统功能化分为（工程监管、检测单位资质监管、检测人员资质监管、见证送样人员监管、建设六方单位监管、检测业务监管、不合格报告处置、检测数据修改监管、数据统计查询、设备监管、报告查询、手机短信、信用评级、电子地图、系统设置）等15大功能模块。

6.1.2模块功能

A.工程监管：对报建工程实行合同备案管理，未办理监督或检测合同备案手续的工程系统拒绝送样和

不能出具检测报告；

B.检测单位资质监管：网络控制检测机构的检测资质范围，控制超资质范围出报告，对查处违规或资

质过期的检测机构可停止其出报告；

C.检测人员资质监管：对检测人员实行统一备案，IC卡/指纹身份验证管理，无资质拒绝上岗（不能

进入系统），超资质范围检测系统拒绝操作，对查处违规者可暂停其检测资格；

D.见证送样人员监管：对见证送样人实行统一备案，送样时对其身份进行IC卡/指纹验证，对查处违

规者可暂停其见证送样资格；

E.建设六方单位监管：对建设其它各方单位均可执行网络监管，随时暂停违规企业的相关资格；

F.检测业务监管：对检测机构日常检测业务流程实时监控，及时查看各检测机构的检测数据、采集曲

线、报告等资料；

G.不合格报告处置：对检测机构出具的不合格报告系统自动提醒，等待处置。监督员输入处置意见，

系统将意见自动提交到科长或站长处；

H.检测数据修改监管：检测机构如需对样品委托信息、检测数据进行修改时，需向监督主管部门提出

申请，申请通过批准后方可进行修改，系统自动记录修改前后记录；

I.数据统计查询—综合统计某检测机构、某工程的所有、合格、不合格、复检等报告。

J.报告查询功能：有【按台帐查询报告】、【按检测单位查询】、【按项目查询报告】、【按工程查询报告】。另外还有曲线查询，修改记录查询等。

K.设备监管：可以监测到设备的使用情况，报废、过期还是正常使用。

L.手机短信：不合格材料报告、工程异常情况、及时需处理的工作通过短信发送到相关人员的手机上，便于相关工作第一时间得到处理。

M.信用评级：主要解决监督站对责任主体单位（包括施工、监理、检测、预拌商品混凝土生产企业等）以及个人（包括项目经理、监理工程师、见证人等）的信用扣分处罚或加分的业务。

N.电子地图：将工程及参建六方单位进行关联展现，可以通过点击地图上的图片查看工程信息、工程资料、查看设计、施工、检测、商混、监理及区监督站的基本情况、人员、设备、信用资料等。

O.系统设置—提供权限管理、信息提醒、常用词典设置、系统初始化等辅助功能。

6.2检测机构用户

6.2.1概述

检测机构用户通过帐号登录平台后，进行从办理委托到出报告整个过程的一个信息化办公，遵循新的《实验室资质认定评审准则》，按照规范化的检测工作流程，将系统功能化分为登记、试验、校核、审批、打印、查询、档案、系统设置等八大功能模块，并涵盖了自动采集系统，在系统流程设计中强调了集中管理，全面监控，强调职责分明，各负其责。检测机构自己的客户也可以自己登录平台中进行填写委托申请，通过记录申请的委托批号到办事大厅让委托人员进行扫描下载进行送样委托，大大的减少了自己在办事大厅手动填写委托单的时间。

6.2.2材料检测流程

6.2.3模块功能

A.登记：完成对样品的状态检查，样品编号，样品所属工程、相关单位人员的登记，样品信息登

记、收费。

B.试验：通过自动采集设备完成对样品的检测，对检测数原始数据进行计算，评定下结论，检测报告

编写。

C.审批：审核是指审核人员对委托信息、试验信息、报告进行审查，审查内容的准确性和真实性，对

有需修正的地方返回给相应负责人进行更正处理。报告批准同审核类似，是报告质量的最后关，通常有检测机构的技术负责人来完成；

D.打印：是指将完成批准的检测报告打印出来，归档和发放。

E.查询：根据不同的查询条件，查询系统中所有报告的工作进度、报告详细情况。

F.档案：对打印过的数据进行一个PDF数据生成，然后进行电子档的一个归档。

G.系统设置—提供权限管理、信息提醒、常用词典设置、系统初始化等辅助功能。

三、平台性能

1、数据安全性

A.数据库加密设计：监督站数据库全部通过私有加密算法加密，从而加强数据库的安全性。数据库在每

天晚上闲时进行自动数据的备份。

B.通过数据日志，对有关人员登录系统后，所进行的操作，数据增加、编辑、删除等，都可以进行自动

记录，便于从日志中了解是否有异常ip登录，不当操作等。

C.通过数据加密，保障用户数据传输安全，即便是电信、网通等运营商可以截取信息，也无法正常查看。

D.通过数字证书保障互联网使用系统时，如果存在不安全站点，系统将给出提示，帮助用户过滤不安全

网络信息。

2、扩展性

A.系统根据后台菜单控制表中的信息动态生成系统主菜单并控制菜单项与目标网页的关联,在不改动原

系统任何程序代码的情况下,实现系统功能模块的扩充和对原有的功能升级;通过使用新的信息传递方法实现网页间的参数传递,确保了新添加到系统中的模块与原来系统的良好集成。

B.系统框架可以自定义嵌入标准项目。

四、对现有系统的分析

A.当前XXX系统按检测试验室业务工作流程将系统的业务流程分为送样登记、试验管理、报告审

批、报告打印、报告查询等业务模块，系统的人员可按业务范畴和权限独立授权。实现了试验

数据电脑采集、曲线采集、数据自动计算、根据标准自动评定结论等。

B.采用C/S 结构，开发平台采用Microsoft Visual Studio 2008，使用Microsoft SQL Server 2008

数据库，操作系统使用Win32（XP，Windows2003）。

C.维护性差：每个检测单位都安装一套软件，如：国家检测标准升级或系统的一个bug修化后进

行一个文件的更新，每家检测单位都要人工帮忙更新，增加了维护的工作量。

D.报告格式的不统一：每个检测单位的报告格式都不一至，增加了划报告的工作量、维护量。

E.报告编号、试验编号等编号方式不统一、不规范。

F.送样人员只能在检测单位手动填写纸质单，不能实现在互联网上填写。

G.送样人员不能实时掌握或查询到自己的样品信息(没有实现互联网跟踪查询)。

H.检测报告数据与监督站的交互是通过第三方上传工具进行一个数据的交互，这就可能会造成数

据上传不及时(数据隔几天或几个月都不上传)、数据有时上传失败、数据没有触发至上传等等

情况，使监督站无法实时掌握检测站的报告情况、监管不到位。

I.存在签字不规范、修改不规范。原始记录内容不详细，不能反映检测数据的原始性；有的设备

使用记录没有记录检测的具体内容及样品的唯一标识，导致信息量不全，无法与报告一一对应。

五、人力与收益分析

1、人力支出

2、收益

用户数量巨大，按全国有660个城市，由上图可见这个市场是多么的巨大，能为公司直接或间接带来庞大的经济效益。

A.每个城市的监督站：安装一套“施工现场材料检测监督平台V1.0”，监督站假设预销售价为：

3000RMB/月；如果市场占有率30%，即为198个城市；总收益为198家监督站 * 3000RMB/月 * 12个月 =712万/年。

B.每个检测单位假设预销售价为：1000RMB/月；如果市场占有率30%，即为198个城市；总收益为

198家城市 * 20家检测机构 * 1000RMB/月 * 12个月 =4752万/年

六、市场前景、预测

1、该项目符合国家政策支持

鉴于建设工程质量事故和安全事故频发，该项目符合国家传统产业升级和转型政策要求、符合政府质量安全监管需求要求，该项目是国家积极鼓励和大力支持的方向，政策前景明确。

2、该项目目前所处的时机

该平台在国内基本还是空白，国家大力支持，因此本项目所处时机正合适，正处在应用爆发初始阶段，前景广阔。

七、进度计划

具体项目计划安排如下

八、技术方案的实施

1、平台的开发环境

基于网络系统平台和SQL数据库平台，利用Microsoft Visual Studio 2012，Microsoft SQL Server 2008R2开发工具，按“数据服务/应用服务/客户端(浏览器)”的三层体系模型设计，采用B/S体系架构，达到信息数据在企业内网和监督站服务网络的交换，适应现代信息化管理的需要。

2、平台的运行环境

A.硬件配置

服务器：

硬件名称： HP或IBM专业级服务器配置

CPU:八核CPU 3G或以上

内存：内存16G或以上

硬盘：有RAID（镜像）功能，硬盘500G以上

网络环境：光纤100M以上

数量：1台

客户端：

硬件名称：普通电脑

CPU:双核CPU 2G或以上

内存：内存2G或以上

硬盘：硬盘80G以上

网络环境：光纤12M以上

打印机：喷墨或激光打印机即可（出报告用）。

B.软件配置

服务器：

系统：Windows Server 2008 64位或以上版本的操作系统

IIS：安装IIS 7.0(Internet信息服务)

数据库：SQL2008 R2数据库。

客户端：

系统：Windows XP SP2 或以上版本的操作系统

浏览器：安装IE8或更高版本的浏览器或其它最新版浏览器

其它软件：OFFICE 2003 SP3或更高版本。

九、结束语

此平台一个地区只需投入一个服务器一根具有静态IP地址的光缆，各检测单位只要有ADSL拔号上网就行，就可以供全地区所有质监站来对所属工程数据进行统计分析，也可以让各检测单位加强对自身管理。

而检测数据完全集中，将极大的提高检测数据的公正性，方便监管机构的管理；同时检测系统由监管平台统一管理、维护，方便以统一标准严格管理各机检测机构的日常工作，并减少检测机构的日常维护工作。

从而以信息化手段提高各检测机构的管理水平和工作效率，最终达到提升检测机构的技术能力和市场竞争力的目标，促进工程质量检测市场的健康、稳定发展。

工地及人员管理规章制度

施工及人员 管理规章制度 为了加强规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制订管理制度大纲。全体员工须自觉遵守一切规章制度，服从各级主管人员的合理支配，做到上下一心，禁止任何部门，个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的行为。 一、施工现场管理制度 1、员工应严格遵守上下班时间，不得迟到早退，在工作时间内未经批准不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理。员工的考勤情况参考《考勤管理规范》由各部门负责人进行监督。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。 2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。员工请假需提前1-2个工作日提出申请，申请通过后方可离职，否则按旷工处理。（特殊情况除外） 3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条。 6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每日举行一次碰头会，每周举行一次安全生产及技术交底会。 2、每周例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。 5、每月例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。 6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 7、如有特殊情况，负责人可根据情况更改会议时间。 8、外施工管理人员须与办公室各个部门，保持联系畅通，及时沟通。 三、施工现场档案管理制度 1、档案管理由项目组专人负责，必须做好每天的施工日志及相关记录。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证，复印件整理归档。 4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。

建筑工程材料检测标准及取样方法

建筑工程材料检测标准及取样方法 二、砌筑砂浆试件的取样 （一）抽样频率 每一楼层或250立方米砌体中的各种强度等级的砂浆，每台搅拌机应至少检查一次，每次至少应制作一组试块。如果砂浆强度等级或配合比变更时，还应制作试块。基础砌体可按一个楼层计。 （二）试件制作和养护 1、砂浆试验用料可以从同一盘搅拌或同一车运送的砂浆中取出。施工中取样，应在使用地点的砂浆槽、砂浆运送车或搅拌机出料口，至少从三个不同部位采取。所取试样的数量应多于试验用量的1~2倍。砂浆拌合物取样后，应尽快进行试验。现场取来的试样，在试验前应经人工再翻拌，以保证其质量均匀。 2、砂浆立方体抗压试件每组六块。其尺寸为70.7mm×70.7mm×70.7mm。试模用铸铁或钢制成。试模应具有足够的刚度、拆装方便。试模内表面应机械加工，其不平度为每100mm 不超过0.05mm，组装后各相邻面的不垂直度不应超过±0.5度。制作试件的捣棒为直径10mm，长350mm的钢棒，其端头应磨圆。 3、砂浆立方体抗压试块的制作 (1)将无底试模放在预先铺有吸水较好的纸的普通粘土砖上(砖的吸水率不小于10%，含水率不大于20%)，试模内壁事先涂刷薄层机油或脱模剂。 (2)放于砖上的湿纸，应用新闻纸(或其它未粘过胶凝材料的纸)。纸的大小要以能盖过砖的四边为准，砖的使用面要求平整，凡砖的四个垂直面粘过水泥或其它胶结材料后，不允许再使用。 (3)向试模内一次注满砂浆，用捣棒均匀地由外向里按螺旋方向捶插捣25次，为了防止低稠度砂浆插捣后，可能留下孔洞，允许用油灰刀沿模壁插数次。插捣完后砂浆应高出试模顶面6mm～8mm； 当砂浆表面开始出现麻斑状态时(约15min～30min)将高出部分的砂浆沿试模顶面削去抹平。 4、试件养护 (1)试件制作后应在20±5℃温度环境下停置一昼夜(24h±2h)，当气温较低时，可适当延长时间，但不应超过两昼夜，然后对试件进行编号并拆模。试件拆模后，应在标准养护条件下继续养护至28天，然后进行试压。 (2)标准养护的条件是： a 水泥混合砂浆应为：温度(20±3)℃，相对湿度(60～80)%。 b 水泥砂浆和微沫砂浆应为：温度(20±3)℃，相对湿度90%以上。 c 养护期间，试件彼此间隔不少于10mm。

施工材料检测方案

施工材料检测方案 目录 一、工程概况 (1) 二、工程原材料检测 (1) 三、中间产品检测 (7) 四、工程实体质量检测 (10) 五、材料试验计划表 (12) 一、工程概况 二、工程原材料检测 1、钢筋 （一）、检测项目内容 主要是检测钢筋的力学性能和工艺性能，即钢筋的拉伸检验和弯曲检验二项，拉伸检验中要测钢筋的屈服强度（Rel）、抗拉强度（Rm）、断后伸长率（A）三个指标，力学性能由下表4、表5确定是否合格。 钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（GB13013-1991）表4

钢筋混凝土用热轧带肋钢筋(GB1499-1998) 表5 （二）、取样方式 (1)、热扎光圆钢筋、余热处理钢筋每批由重量不大于60t的同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成。 ⑵、热扎带肋钢筋、低碳钢热扎圆盘条每批由重量不大于60t的同一牌号、

同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成。 ⑶、碳素钢结构每批由重量不大于60t的同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成。 ⑷、冷扎带肋钢筋每批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成，每批不大于60t。 （三）、检验数量及时间 详见材料试验表，检验时间视工程进度确定 2、水泥 （一）、检测项目内容 ⑴、细度：硅酸盐水泥比表面积大于300m2/kg，普通水泥80μm孔筛筛余不得超过10%； ⑵、凝结时间：硅酸盐水泥初凝不得早于45min，终凝不得迟于390min。普通水泥初凝不得早于45min，终凝不得迟于10h； ⑶、安全性：用沸煮法检验必须合格； ⑷、强度：水泥强度等级按规定龄期的抗压强度和抗折强度来划分，各强度等级水泥的各龄期强度不得低于下表中的数值。 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥强度表表1

施工现场安全管理方案.doc

施工现场安全管理方案1 泛海物业管理有限公司 二期现场安全管理方案编制日期：二○一二年三月 施工现场安全管理方案 公司以现场安全为主，坚持“安全第一，预防为主”的管理方针，施工期间不发生重大责任事故（火灾、人员），并将公司安全管理制度落实在施工过程中的安全管理。针对目标，特制定如下施工安全管理工作方案： 一、总体任务 强化二期施工现场安全监管工作，提高施工人员的安全生产意识和防护自救能力，杜绝施工过程中的重特大事故，有效控制一般事故的发生。 二、安全管理目标 2.1杜绝重伤、死亡、火灾、设备等重大事故。 2.2社会、员工的重大投诉为零。 2.3争创市优工程。 三、管理方案控制目标 员工宿舍：无火灾事故发生；无非法聚众赌博发生。 工作面：无物料倒塌事故发生；

四、人员组织 成立安全生产管理工作组，处理日常现场安全管理工作的事务。 安全管理工作组职责：按照国家相关政策同时结合公司各项规章制度，负责做好开展安全管理的组织协调具体工 作；对总包方开展安全生产治理工作的情况进行监督检查；推广典型施工经验，结合实际状况制定可行办法。 具体机构和人员组成如下： 组长：？？ 副组长：?? 成员：????????等全体安全管理人员组成。 工作组下设办公室 五、职责分工 5.1组长：负责牵头工作，综合协调、指导开展施工安全生产突出问题进行安全治理工作。负责组织联合督查，汇总安全治理工作情况，督促各有关部门落实工程建设领域安全生产监管责任，修订和完善相关现场管理制度，促进安全生产工作规范。牵头查处安全责任事故，提出防范措施，严肃追究有关人员的责任。 5.2副组长：负责督促现场相关人员加强施工现场安全的监督管理，加强安全教育培训宣传，落实安全措施，防范重特大生

信息管理平台建设方案.doc

信息管理平台建设方案1 常州信息职业技术学院 信息管理平台建设方案 一、建设现状 随着信息化管理需求的增长，学院构建了相对完善的校园网络，并依托网络平台开发喝使用了一系列MIS系统，如教务管理、人事管理、招生就业管理信息系统等。但随着信息化建设的深入，整个信息化系统的规模在逐渐扩大，对信息系统的要求也在不断的提高，现有信息系统的瓶颈也越来越明显，具体表现在以下几个方面： 1）、现有的网络设备的数量和工作性能已经不能满足日益膨胀的信息交换的需求； 2）、网络的移动性不强，缺乏便捷的网络接入方式； 3）、面对呈几何级数增长的信息量，存储备份问题非常突出； 4）现有MIS系统的不够全面，只有部分管理部门在使用，没有覆盖学院的所有主要的业务； 5）、现有MIS系统之间相互独立，互不沟通，数据不能共享，数据孤岛问题日益突出以及系统之间信息不一致等问题； 6）没有完善的教学资源的管理和使用系统，图书资源的易用性和利用率不高。

二、建设目标 学院作为一个大型事业单位，组织结构复杂，信息平台建设时间比较长，硬件要升级扩充，软件要整合完善，在这个过程中应该遵循以下原则：总体规划，分布实施；重点突破，追求实效。信息管理平台建设总体目标为： 1、在已有的网络硬件平台上对核心层网络设备进行升级，扩充接入层和会聚层设备，改造网络线路，构建无线网络，使校园网遍及校园的全部网络。提供校园网的随时、随地接入； 2、建立内部网安全子系统，从身份认证、访问控制、数据传输加密、系统审计与检测、监控以及病毒防护等方面，实现网上信息的安全保密； 3、整合信息管理平台，形成统一的权限管理、资源管理；实现网上各应用系统的统一授权、数据交换、安全控制； 4、构建网络课程平台和教学资源共享平台； 5、加大图文中心的资源建设和共享范围，提高文献资源的有效利用率。 三、系统构架 信息管理平台的总体框架如下图所示： 如上图，常州信息职业技术学院信息管理平台应用体系首先要建设一个统一的应用支撑平台，它为整个常州信息职业技术学院信息平台提供统一的网络支撑平台、统一的数据传输格式、统

工程试验送检及检测方案

xxxxx工程 试验送检方案 一、工程概况 Xxx工程位于xxx，由新桥和旧桥组成，人民新桥位于人民旧桥的东侧，修建于1992年，结构形式为刚架拱桥，刚架拱净跨径32m，桥梁全长52m，净宽7m，拱圈高度3.2m。人民新桥上部结构刚架拱桥横桥向由4片拱肋组成，拱肋间距为2.86m，拱肋宽0.35m。依据图纸设计要求，主要针对新桥采取如下措施; 1、拆除重建上部结构部分弦杆与斜撑；拆除重做人民新桥全桥桥面铺装及两侧桥头搭板，拆除微弯板，重新浇筑整体式桥面板； 2、保留原拱片，在原拱肋间新增三片拱片；对原拱片拱脚上缘、实腹段及部分拱脚下缘粘贴钢板，更换拱片支座；新建弦杆部分横隔板，对保留横隔板进行增大截面加固； 3、对主拱圈及桥面破损、开裂、露筋部位进行局部修补； 4、拆除重做新旧桥两侧人行道及栏杆；拆除新旧桥绿化带，重新设置中央分隔带等内容。 二、试验室管理制度 1、原材料的报验：现场试验检验人员应及时按取样规则进行取样送检，实验室填写《来样/报告发放登记表》，如需进行平行检验

或见证试验的应及时通知监理部进行取样； 2、试验室根据《来样/报告发放登记表》的内容，按照试验规程的要求，及时检测及时填写检测报告，并及时将检测报告及时反馈给物资部门。试验室保存电子版本和一份原件，并根据工程技术部门的要求提交检测报告。如遇检验材料不合格，应及时通知物资部门，物资部门及时对不合格材料进行封闭、标识； 3、试验检测原始记录是检测工程材料及产品参数特性的真实反映，任何人不得更改、删除。原始记录应力求完整，包括数据、曲线、图表、计算及导出数据； 4、检测报告格式报告填写应完整，数据准确、结论正确； 5、对工程中的检测试验过程负责协调、检查、管理； 6、参与现场质量管理和检查工作，对关键检测项目的实施进行监控。 三、试验检测项目、及检测频率 1.原材料

施工现场人员管理实施方案

施工现场人员管理方案 1.项目管理组织机构的选择 1.1组织管理机构选择原则 （1）适应施工项目的一次性特点，使项目的资源配臵需求可以进行动态的优化组合，能连续，均衡地施工。 （2）有利于项目管理依靠企业的正确决策，适应复杂多变的市场竞争环境和社会环境，为企业获得良好的社会效益和经济效益。 （3）有利于强化对和对外的合同管理，提高企业信誉。 （4）组织形式有利于项目经理的指挥和企业对项目经理部的管理，二者兼顾。 （5）适应项目的需要及企业的管理体制。 （6）层次简单，分权明确，指挥方便 1.2组织机构选择 结合已完工程经验及承接工程模式采用部门式项目组织，如下图示意：

各部门及施工队以适应工程需要为原则，采用该种组织形式能尽快投入运行；能充分发挥人才的作用；职责明确，职能专一；能适应企业的管理体制；单位能够有效地对项目进行控制，且又不妨碍项目经理部独立进行施工管理，从而保证有效地履行合同。 2.管理人员职责 2.1项目经理 项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的授权委托代理人。项目经理应由法定代表人任命，并根据法定代表人授权的围、期限和容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。 项目管理目标责任书：项目挂历目标责任书是企业的管理层与项目经理部签订的明确项目经理部应达到的成本、质量、工期、安全和环境等管理目标及其承担的责任，并作为项目完成后考核评价依据的文件。 项目经理的主要责任： （1）确定组织机构，组建项目经理部； （2）制定岗位责任制度； （3）制定管理的总目标、阶段性目标机总体控制计划，控制实施； （4）及时、准确的管理决策； （5）协调组织部及外部各方面关系； （6）建立完善的部和外部信息管理系统，确保信息的畅通无阻。 项目经理应履行的职责： （1）项目管理目标责任书规定的指责； （2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理； （3）对资源进行动态管理； （4）建立各种专业管理体系，并组织实施； （5）进行授权围的利益分配 （6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收； （7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作； （8）协助组织进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。

材料送检施工方案

第一章、工程概况及编制依据 第一节概述 项目名称：从化市江埔街大江路公共租赁住房工程 建设单位：从化市住房保障领导小组办公室; 设计单位：广东省建筑设计研究院； 监理单位：广东省建筑工程监理有限公司; 施工单位：广州市房屋开发建设有限公司; 从化市江埔街大江路公共租赁住房工程是两栋，其中1#楼为地上14层, 2#楼地上为16层，地下为2层（局部为1层），1#楼高为，，2#楼高为.。 上部结构为现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地下部分为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，总建筑面积为m',其中地下建筑面积为m'。 本工程施工总工期为18个月，我公司根据工程特点及公司自身的实力, 争取在该工期范围内提前完工。初步计划开工日期为2014年12月30日, 计划竣工日期为2016年6月30日。 建筑主要特征表:

(2 )建筑构造及装修 部位做法备注 墙体外墙体200厚，管道井及分户墙100厚所有墙体均选用加气砼砌块 楼地面地下室为40厚C20细石混凝土加纯水浆抹光、首层?二层、三层以上住房的房间、客厅及公共走廊采用500*500耐磨砖； 卫生间、阳台采用300*300防滑砖； 楼梯间、步级采用防滑地砖； 屋面2厚聚合物水泥基防水涂膜，30厚挤塑泡沫保温隔热板，40 厚C30UEA细石混凝土，内配①6@200*200钢筋，每隔5m*5m 设20宽分隔缝，防水油膏填缝. 门窗梯间门采用乙级防火门、夹板平开门、灰蓝色铝合金门窗、70系列铝合金推拉门、50系列平开门、100系列地弹簧门。 顶棚 所有天棚采用1: 3水泥砂浆找平，1 : 2水泥砂浆抹面压光，满 刮腻子油白色乳胶漆 外墙面45 X 45 X 8厚饰面砖纯水泥扫缝 内墙饰面 粉刷、涂料面：乳胶漆两遍； 贴面砖：45 X 45 X 8厚饰面砖白水泥扫缝 2.结构设计概况 结构体系 本工程结构体系为地下部分为普通钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地上部分为普通钢筋混凝土剪力墙结构。工程按六度抗震设防。 基础构件 本工程基础米用灌注桩筏板基础，800厚地下连续墙。 结构构件 建筑总面积1# 楼rf ,2# 楼

材料进场验收见证取样方案

鑫苑雅居8#-9#-10#楼 材 料 验 收 见 证 取 样 制 度 编制： 审核： 陕西耀州建筑工程公司鑫苑雅居项目部 二零一二年八月

设备、材料的质量验收是通过观察和判断，适当时结合测量、试验等辅助手段对工程中使用的设备和材料进行的综合性的检验。设备、材料的质量验收是施工过程中必要的和正常的工序，对工程质量即起着把关作用，又起着预防作用。设备、材料的质量验收又称进场检验，通过检验可及早发现不合格品，及时进行处置，防止不合格品非预期使用，从而确保工程建设质量。 一、物资进场验收制度 （一）施工材料进场验收程序 1、施工单位所提供的材料和工程设备进场时必须会同项目部经理及材料管理员进行检验和交货验收，属于公司重点项目必须由公司安排分管的项目管理员一同进行验收。 2、施工单位将进场材料和工程设备的供货人、品种、规格、数量如实填写《材料进场检查及取样验收记录》，提供材料的合格证、出厂检验报告和产品质量证明等文件，满足合同约定的质量标准，经项目经理及材料员同意后方可进场，属于公司重点项目必须由公司安排分管的项目管理员同意。 原材料进货及质量检验控制程序流程图见下图； 3

相关技术标准对进场材料、设备进行封样，在施工现场封存。供应商提供的产品运到施工现场后，要严格执行报验程序，对封样与到场产品进行比对，与封样不一致的不得使用。 4. 材料、设备进场时，建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定，按照设备材料进场如下图进行联合验收程序，认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格鉴别其真伪和有效性，必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的，应立即向主管部门报告。 原材料进场联合验收人员组织结构图见下图；

施工现场人员管理方案

施工现场人员管理方案 1. 项目管理组织机构的选择 1.1组织管理机构选择原则 （1）适应施工项目的一次性特点，使项目的资源配臵需求可以进行动态的优化组合，能连续，均衡地施工。 （2）有利于项目管理依靠企业的正确决策，适应复杂多变的市场竞争环境和社会环境，为企业获得良好的社会效益和经济效益。 （3）有利于强化对内和对外的合同管理，提高企业信誉。 （4）组织形式有利于项目经理的指挥和企业对项目经理部的管理，二者兼顾。 （5）适应项目的需要及企业的管理体制。 （6）层次简单，分权明确，指挥方便 1.2组织机构选择 结合已完工程经验及承接工程模式采用部门式项目组织，如下图示意: 工安经 资程全 设技质 术量算 部部部

各部门及施工队以适应工程需要为原则，采用该种组织形式能尽快投入运行；能充分发挥人才的作用；职责明确，职能专一；能适应企业的管理体制；单位能够有效地对项目进行控制，且又不妨碍项目经理部独立进行施工管理，从而保证有效地履行合同。2. 管理人员职责 2.1 项目经理 项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的授权委托代理人。项目经理应由法定代表人任命，并根据法定代表人授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。 项目管理目标责任书：项目挂历目标责任书是企业的管理层与项目经理部签订的明确项目经理部应达到的成本、质量、工期、安全和环境等管理目标及其承担的责任，并作为项目完成后考核评价依据的文件。 项目经理的主要责任： （1）确定组织机构，组建项目经理部； （2）制定岗位责任制度； （3）制定管理的总目标、阶段性目标机总体控制计划，控制实施； （4）及时、准确的管理决策； （5）协调组织内部及外部各方面关系； （6）建立完善的内部和外部信息管理系统，确保信息的畅通无阻。项目经理应履行的职责： （1）项目管理目标责任书规定的指责； （2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理； （3）对资源进行动态管理； （4）建立各种专业管理体系，并组织实施； （5）进行授权范围内的利益分配 （6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收； （7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作； （8）协助组织进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。

开发区园区公共服务平台建设方案

开发区园区公共服务平台建设方案

开发区（园区）公共服务平台 建设方案 主管单位：工业和信息化部中小企业发展促进中心实施单位：知金教育咨询有限公司

一、规划综述 开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台分支机构建设涉及的主体主要包括投资主体、建设和运营主体等。投资主体决策选取平台建设方案、进行可行性论证、委托进行工程设计、筹集建设资金，并成立运营管理机构或委托进行管理。建设主体按照相关规划和工程设计进行平台软硬件条件的建设和设备安装调试。 (一)平台的投资主体 开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台可能的投资者主要有两类，一是政府（财政）性投资，这是公共服务平台建设的主要资金来源；二是盈利性机构投资，一般来说这是辅助性资金来源。 1、政府（财政）投资。 开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台作为一种公共服务产品的提供者，总体来说是非营利性的，或者是微利的，因此，其建设资金应该主要来源于政府的财政性支出。政府的财政性支出的主要形式有： A、财政拨款。 各级政府部门的财政拨款是开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台建设资金的主要来源之一，政府为鼓励科技创新、促进开发区（园区）产业发展，会不断加大财

政拨款的力度。 B、政府主导的各类基金。 政府主导的各类基金也能够称为政策性基金，它不同于一般的民间基金，也不同于一般的商业性风险基金，而是一种由政府设立的专项基金，它不以自身盈利为目的。这类基金是一种引导性基金，经过对开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台提供资助，带动和引导企业、专业投资机构和金融机构对公共服务平台进行投资（贷款）。政府（管委会）在整个开发区（园区）公共服务平台建设的过程中扮演的不但仅是单纯出资者的角色，还扮演着资金管理者、建设管理者的角色。在政府对平台的投资管理过程中，政府决策部门经过对平台建设项目的计划、预算等进行审批，初审合格后报批，然后由资金管理部门对其进行资金核拨与管理。另外资金监督部门和项目实施监督部门对公共服务平台建设进行监督。政府对开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台的投资并不是以短期经济利益为目的，而是长期产业发展和开发区（园区）综合性效益为考量，因而资金具有长期性和稳定性，能够有效地的弥补市场机制在公共服务领域的不足。政府除了应该加大对开发区（园区）现代远程与继续教育公共服务平台建设的财政投入以外，还要需为开发区（园区）平台建设创造一个良好环境并给予一定的税收优惠。

材料送检施工方案

目录 第一章、工程概况及编制依据 0 第一节概述 0 第二节、编制依据 (7) 第三节、编制说明 (7) 第二章、材料取样及留置规定 (8) 第一节、钢材 (8) 第二节、水泥 (12) 第三节、砂 (14) 第四节、砌块 (14) 第五节、防水材料 (15) 第六节、混凝土 (17) 第七节、砌筑砂浆 (21) 第八节、建筑装修、装饰材料 (22) 第九节、建筑安装材料 (25) 第三章、材料送检规定 (28) 第一节、见证、监督材料送检流程 (28) 第二节、材料检测单位的规定 (29) 第三节、监督抽检的规定 (30) 第一章、工程概况及编制依据 第一节概述 项目名称：从化市江埔街大江路公共租赁住房工程 建设单位：从化市住房保障领导小组办公室； 设计单位：广东省建筑设计研究院； 监理单位：广东省建筑工程监理有限公司；

施工单位：广州市房屋开发建设有限公司； 从化市江埔街大江路公共租赁住房工程是两栋,其中1#楼为地上14层，2#楼地上为16层，地下为2层（局部为1层），1#楼高为42.15m, ，2#楼高为47.95m.。上部结构为现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地下部分为现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构，总建筑面积为25774.8㎡，其中地下建筑面积为7481.1㎡。 本工程施工总工期为18个月，我公司根据工程特点及公司自身的实力，争取在该工期范围内提前完工。初步计划开工日期为2014年12月30日，计划竣工日期为2016年6月30日。 建筑主要特征表：

2. 结构设计概况 2.1结构体系 本工程结构体系为地下部分为普通钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地上 部分为普通钢筋混凝土剪力墙结构。工程按六度抗震设防。 2.2基础构件 本工程基础采用灌注桩筏板基础，800厚地下连续墙。 2.3结构构件 本工程地下部分为框架柱和剪力墙组成，地上部分为剪力墙结构。 首层楼板板厚为200mm 、250㎜，其他楼板板厚均为100mm ，框 架梁最大截首层为4000mm ×2100mm 、二层梁最大截面300mm ×800mm 、三层以上梁最大截面200mm ×600mm 等。 2.4 主要建筑材料技术指标 ①钢材：采用HPB300、HRB335、HRB400、HRBF400、 RRB400钢筋。 ②混凝土 1、混凝土强度等级

工地管理人员规章制度范本

工地管理人员规章制度范本 为了加强施工现场的管理，确保本工程质量、文明施工，同时为保障全体施工作业人员的人身安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定，特制订本制度： 一、施工单位必须与进入_______生产楼工程项目（以下简称本项目）施工现场进行施工作业的班组签订“安全施工责任书 ”，对分包施工区域（段）及居住的生活区的安全全面负责。 二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育，定期检查分管区域的安全情况，发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。 三、施工单位应负责本工程的安全保安工作，非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。 四、施工单位必须统一着装，凡进入本项目施工现场进行施工作业的，必须佩带项目部特制的“施工作业卡”。 五、特种工种必须持证上岗，严禁无证操作。无证操作、违章操作造成事故者，按事故情节轻重进行处罚。 六、进入施工区域必需配戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品。不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽，但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。 七、违反防火规定造成火灾，所造成的损失全部由责任人承担，

情节严重者将由执法机关追究其法律责任。 八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。 九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。 十、本工程严禁任何偷工减料行为。严禁扣减水泥、钢筋等材料，以劣充优；钢筋焊接焊渣不清除；模板加固不当造成爆模；模板缝封闭不严，造成砼漏浆而起砂；砼出现峰窝、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墙施工缝不按规定处理；砼浇筑过程中未经同意，而拆除模板支撑；砼浇筑完毕不按规定养护等行为，应对相关责任人进行罚款；情节严重或造成其他严重后果的，暂停工程进度款支付；构成犯罪的，由执法机关追究法律责任。 十一、对施工单位违反施工现场的管理制度，造成工程质量事故或存在安全隐患的行为，监理工程师有权根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定签发工程暂停令，要求施工单位整改。 十二、本规定从即日起执行。 风险提示： 企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的 “法律”，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。 劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少

信息化服务平台建设方案

新疆阜康产业园信息化服务平台 建设项目 项 目 建 议 书 阜康市时代发展有限公司 二0 一一年十月

前言 产业园是产业集群发展的有效途径，是推动全市经济发展的重要支撑点，因此加快产业园发展，是我市实施“以产业化带动经济发展”战略的迫切要求。加快产业园信息化建设，构建互联互通、资源共享的信息资源网络，以信息化带动产业化是加快产业园发展的重要内容，产业园信息化建设是我市实现快速经济发展的重要手段。 阜康市时代发展有限公司2011 年开始协助新疆阜康产业园建 设信息化平台，新疆阜康产业园信息化平台由市级平台、产业园级平台和企业级平台三级组成，利用信息共享平台整合产业园信息、产业园企业信息，并且构建相互的信息交换和工作管理通道，从而形成整体的信息优势和有序工作管理机制。 阜康市时代发展有限公司利用资金、技术、网络、运行、管理、服务上的优势，本着服务企业的宗旨和“稳妥、规范、高效”的原则及双赢的合作模式，与新疆阜康产业园管委会强强联手、加深合作、携手加速推进阜康产业园整体信息化进程！

项目名称：新疆阜康产业园信息化服务平台建设项目承担单位：阜康市时代发展有限公司 建设性质：新建项目 建设内容：信息楼（500 平方米）、产业园门户网站、综合办公管理系统、通信管理调度系统、产业园视频监控系统、产业园治安巡逻对讲系统、产业园翼机通系统 建设起止年限：2011 年-2012 年 项目总投资：2100 万（其中信息楼建设300 万、设备1300 万、安装费用180 万、流动资金320 万） 申请国家引导资金：210 万 自有资金：1890 万

第一章产业园信息平台建设目的 1、以现代信息和网络技术为手段，借鉴成熟的产业园信息化建设经验和模式，构建高水平复合式产业园信息化基础技术平台和立体式信息服务体系，加快产业园信息化的进程，以信息化带动工业化，有效提高产业园及入住企业的信息化水平，提升管理能力和竞争力，促进全市产业园的整体发展。 2、加强产业园安全管理，促进产业园健康、快速地发展，通过信息平台将产业园形象向全球宣传展示，各级领导及时掌握产业园及企业建设、重点项目进度等情况。 3、结合当地政府政策和阜康产业园成熟的网络和丰富的各种资源，同时聚积社会其他先进的软件系统，构建面向产业园和入住企业的信息化共用技术及通用基础管理平台。 4、本着政府指导、产业园管理、市场运作的原则，利用先进理念和技术，将产业园和入住企业在信息平台上进行整体包装和推介，集中打造具有独特影响力和特色功能的国内先进信息平台。 5、充分利用阜康市时代发展有限公司的资源、技术、服务等优势，大幅度降低产业园和入住企业实施信息化的成本和门槛。

材料检测与方案

.. 目录 一、编制依据 (2) 二、工程概述 (3) 三、材料送检取样及留置规定 (3) 1、钢材 (3) 2、钢筋焊接 (4) 3、水泥 (5) 4、沙石 (5) 5、砼配合比，沙浆配合比 (6) 6、结构构件砼强度试件 (6) 7、砌筑沙浆试件 (7) 8、砖砌体原材料 (9) 9、工程外墙饰面砖黏结强度检测 (9) 10、建筑外墙窗“三性”试验 (9) 11、铝合金建筑型材 (9) 12、塑料管材管件 (10) 13、防水材料 (10) 四、材料检测的要求 (10) 五、实体检验试验室的选定 (10)

.. 一、编制依据： 1、该工程施工合同和工程施工图纸。 2、国家和行业颁布的及衡阳市现行有关标准的有关规定。 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 5、《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002 6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 7、《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》 GB1499-1998 8、《混凝土质量控制标准》 GB50164—92 9、《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》 GBl499—1998 10、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》 GBl75—1999 11、《普通混凝土力学性能试验方法标准》 GB/T50081-2002 12、《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-2003 13、《钢筋焊接接头试验方法标准》 JGJ/T27-2001 14、《钢筋机械连接通用技术规程》 JGJ107-2003 15、《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 16、《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002 17、《人民防空工程施工及验收规范》 GB50134-2004 18、《建筑节能工程施工质量验收规范》 GB50411-2007

施工现场管理人员岗位职责完整版

项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。 四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。 六、根据公司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。 八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。 十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。 六、负责工程的进度和工期计划管理。

公共信息服务平台建设方案

公共信息服务平台 建设方案 （草案） 1 引言 1.1 项目背景 移动通信技术和市场的不断发展使手机成为了重要的生产和生活工具，手机已经成为信息时代中最重要的信息获取通道之一。广大的用户越来越关注怎样通过手机获取更多的信息，尤其是与生活密切相关的公共信息。目前这些信息主要分散在众多的职能部门虽然这些部门已经建立了一些公共信息的发布渠道，但对于普通百姓来说公共信息的获取并不便利。在此背景下** 移动多家地市分公司为了满足当地手机用户获取公共信息的需求，不同层度的建立了公共信息的发布与查询平台并取得了良好的应用效果。为了使全省移动用户都能通过手机方便、快捷的获取公共信息，** 移动启动了公共信息服务平台项目建设。该平台将以灵活的接口方式接入多种公共信息，呈现给所有用户一个统一、透明的界面，并使用WEB WAP人工接续（12580）、短信、彩信等多种方式为用户提供贴近生活的公共信息资讯服务。 ** 公司作为** 移动的SI 参与了多个地市公共信息发布与查询平台的建设其中包括公积金、水务、交通违章、电费、社保等公共信息。根据全省公共信息服务平台建设的需求并结合我公司公共信息系统建设的经验，我们以实用、高效、稳定、可扩展为原则设计了公共信息服务平台建设方案。该方案的实施将为** 移动用户提供一个界面统一、使用方便快捷、信息丰富、稳定性高的公共信息服务平台。 1.2 建设目标 公共信息服务平台的建设目标是采用先进成熟的技术、科学合理的方法将种类繁多、涉及部门宽广，存放位置凌乱的公共信息数据源进行规范与集中。搭建一个通用的公共信息服务平台，并具备统一的用户使用方法、统一的用户签约方式、统一的数据管理、安全的数据接口、便捷的系统

施工材料送检方案

目录 1.编制说明 (1) 2.编制依据 (1) 3.工程概况 (1) 3.1工程基本情况 (1) 4.检测、试验和见证取样的范围 (2) 5. 各材料的取样方法及送检计划 (2) 5.1桩基础试验（静载、抗拨、底应变） (2) 1、桩基础管桩完成后，做桩基础管桩试验，另详桩基础检测方案。 (2) 5.3混凝土试块取样及留置 (6) 5.3.1标准养护试块取样与留置原则 (6) 5.3.2抗渗混凝土 (10) 5.3.4试块养护 (10) 5.3.5试块送检 (10) 5.4砌筑砂浆试件取样送检 (11) 5.5水泥原材料进场复试取样、送检 (11) (12) 5.6砂原材料进场复试取样、送检 （1）、同一产地、同一规格、同一进场时间以400m3或600吨为一检 (12) 验批。 5.7砌体材料进场复试取样、送检 (12) 5.8防水材料见证取样 (12) 5.8.1防水卷材 (12) 5.8.2防水涂料 (13) 5.9门窗三性检测 (13) 7.试验质量保证措施 (14)

施工材料送检方案 1.编制说明 1、根据相关要求，强化混凝土结构工程质量控制，在项目开工前，结合本工程实际情况，编制此方案，工程混凝土结构取样也按本方案进行。 2、根据本工程的工作量，依据图纸要求及有关文件、法规、原材试验及施工试验规程、规范的要求，对现场的试验做出计划，以便有条不紊的做好试验工作，确保把好原材料及其制品的质量关，防止不合格材料用于工程上，以保证工程质量。 3、材料员应提供随行质量证明文件：原材料、成品、半成品、构配件出厂合格证、准用证； 试（检）验报告及资质证明，施工许可证等。认真贯彻国家、部及地区颁发的现行要求建筑工程的法规、规程、规定、试验方法及有关制度。严格按照材料检验标准对供货厂家提供的随行质量证明文件进行审核做到物证相符，把好采购关。 2.编制依据 1、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204－2015； 2、《建筑工程检测试验技术管理规范》JGJ190-2010； 3、《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010； 4、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013； 5、《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2014 6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 7、《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011 8、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010 9、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012 10、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 11、工程施工图纸及施工组织设计。 3.工程概况 3.1工程基本情况 工程名称：汇豪领峰公馆工程 工程地点：中山市沙溪镇歧江公路申明亭路段80号 建设单位：中山市君鸿房地产开发有限公司

产业园区信息化服务平台建设方案V1

XXXXX产业园区信息化服务平台 建设方案

方案 前言 产业园区是产业集群发展的有效途径，是推动全省经济发展的重要支撑点，因此加快产业园区发展，是我省实施“以产业化带动经济发展”战略的迫切要求。加快产业园区信息化建设，构建互联互通、资源共享的信息资源网络，以信息化带动产业化是加快产业园区发展的重要内容，产业园区信息化建设是我省实现快速经济发展的重要手段。 四川电信于2007年开始协助四川省经委建设产业园区信息化平台，四川省产业园区信息化平台由省级平台、园区级平台和企业级平台三级组成，利用信息共享平台整合园区信息、园区企业信息，并且构建相互的信息交换和工作管理通道，从而形成整体的信息优势和有序工作管理机制。 四川电信愿意利用资金、技术、网络、运行、管理、服务上的优势，本着服务政府的宗旨和“稳妥、规范、高效”的原则及双赢的合作模式，与XXXX工业园区管委会强强联手、加深合作、携手加速推进XXXX工业园区整体信息化进程！

第一章产业园区信息平台建设目的 1、以现代信息和网络技术为手段，借鉴成熟的产业园区信息化建设经验和模式，构建高水平复合式产业园区信息化基础技术平台和立体式信息服务体系，加快产业园区信息化的进程，以信息化带动工业化，有效提高产业园区及入住企业的信息化水平，提升管理能力和竞争力，促进全市产业园区的整体发展。 2、加强园区安全管理，促进园区健康、快速地发展，通过信息平台将产业园区形象向全球宣传展示，各级领导及时掌握园区及企业建设、重点项目进度等情况。 3、结合当地政府政策和四川电信成熟的网络和丰富的各种资源，同时聚积社会其他先进的软件系统，构建面向产业园区和入住企业的信息化共用技术及通用基础管理平台。 4、本着政府指导、园区管理、市场运作的原则，利用先进理念和技术，将产业园区和入住企业在信息平台上进行整体包装和推介，集中打造具有独特影响力和特色功能的国内先进信息平台。 5、充分利用四川电信的资源、技术、服务等优势，大幅度降低园区和入住企业实施信息化的成本和门槛。

送检取样

送检取样

一、水泥试验 1. 取样频率：同一水泥厂、同期出厂、同一出厂编号及同强度水泥（散装≤500吨/批、袋装≤200吨/批）。 2. 取样方法： 随机在不同部位至少20 袋水泥中均匀抽样经搅拌均匀后，取10㎏试样。 二、钢筋试验 1. 取样频率：同一生产厂家、同一炉批号、同一规格、级别、同一交货状态及同一进场时间≤60吨/批。 2. 取样方法：每批任意选取两钢筋切取两根用于拉伸试验，两根用于冷弯试验为一组，长度按不同试验室的检测仪器定。取样长度：拉伸试验一般为400～500mm，弯曲试验一般为350mm。 三、钢筋单、双面搭接焊及电渣压力焊试验 1. 取样频率：在现浇钢筋混凝土结构中，应以300个同牌号钢筋、同型式接头作为一批；在房屋结构中，应在不超过二楼层中300个同牌号钢筋、同型式接头作为一批，当不足300个接头时，仍应作为一批。 2. 取样方法：每批随机切取 3个接头为一组，长度按不同试验室的检测仪器定。取样长度：拉伸试验一般为450mm。

四、钢筋闪光对焊试验 1. 取样频率：同一台班内、由同一焊工完成的300个同牌号、同直径钢筋焊接接头作为一批。当同一台班内焊接的接头数量较少，可在一周内累计计算，累计仍不足300个接头时，仍按一批计算。 2. 取样方法：从每批接头中随机切取，3个接头抗拉 3个接头冷弯为一组。 五、钢筋机械连接试验 1. 取样频率：同型号、同规格接头，以500个为一批，不足500个接头仍作为一批。 2. 取样方法：每批随机切取 3个接头，另取 3条钢筋作为母材抗拉试验为一组，长度按不同试验室的检测仪器定。 六、蒸压加气混凝土砌块试验 1．取样频率：每1万块为一批，不足1万块仍作为一批。 2．取样方法：按膨胀方向中心分上、中、下抽取共9个试样为一组，每个试样平整切割成100×100×100mm。 七、普通混凝土小型空心砌块试验 1. 取样频率：每1万块为一批，不足1万块仍作为一批。 2. 取样方法：随机抽取5块为一组做强度试验。