融媒体时代电视媒体怎样立足与发展
研究·融合与发展
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融媒体时代电视媒体怎样立足与发展
摘 要：融媒体时代，电视媒体面临着受众分散化、收视率下滑、人才流失严重、专业人才匮乏和商业广告收入大幅减少等发展瓶颈。电视媒体要想在激烈的市场竞争中占据有利位置，必须从打造优势节目、延伸媒体途径、优化商业广告格局和建立媒体融合型专业人才队伍等方面入手，提高节目收视率，实现创新性发展和创造性转化。
关键词：融媒体时代；电视媒体；发展策略
中图分类号：G229 文献标识码：A
文章编号：1671-0134（2018）10-042-02DOI：10.19483/https://www.wendangku.net/doc/3214799211.html,ki.11-4653/n.2018.10.012
文/张中峰
当下，网络信息技术时代的到来为新媒体提供了发展机遇，同时冲击着电视媒体的发展。融媒体时代，延伸了信息的传播途径，为受众提供了丰富多彩的信息资讯。电视媒体要想在激烈的市场竞争中立足与发展，必须紧跟时代发展步伐，借鉴融媒体的优势，打造优势品牌，建立专业化人才队伍。
1.融媒体的含义与特征
1.1融媒体的涵义
伴随互联网信息技术的突飞猛进，新媒体迎来了新的发展机遇期，冲击着传统媒体的发展。新旧媒体各有各的优势，为了更好地适应时代发展的要求，新时期媒体融合已成为大势所趋。融媒体，是指各式各样的媒体有机融合在一起，充分整合各类媒体的优势资源，以发挥最大效用的新型媒体。融媒体打破了各类媒介间的藩篱，实现各媒介的优势互补，是适应时代发展要求的产物。
1.2融媒体的特征
1.2.1传播方式的多元化
融媒体时代，最突出和鲜明的特色就是传播方式的多元化，既融合了传统媒体单一的文字化和图片化的传播方式，又融合了新媒体声音、视频和动画等多样化的传播方式。融媒体时代，传播方式的多元化和丰富性一方面体现在信息传播的多样化，文字化、图片类和视频性等形式的信息都能被有效传播，而且能切实带动受众的多感官参与，丰富了受众的视觉体验。另一方面，信息接收端的多样化，受众能通过手机、电视、iPad等媒介接收到来自四面八方的信息，实现了信息的跨地区性发展，提高了信息的即时性。
1.2.2以受众为中心的原则要求
伴随社会主义现代化建设的持续推进，人们的主体地位和主人翁意识日益增强。融媒体时代，要时刻坚持以受众为中心的原则，受众不单单只是机械的信息接收器，更应凸显受众参与权。而且，受知识水平、社会地位和认知结构等方面的差异，受众的需求呈现出多元化和差异性，这就要求融媒体切实了解受众的需求，提高信息传播的针对性和有效性。
1.2.3与受众的互动日益频繁
传统媒体时代，受众只能依托电视、报纸等媒介被动、机械的接收信息；但融媒体时代打破了传统媒体的藩篱，依托网络信息技术的支持，使媒体与受众的互动得以实现，使受众发表自己的意见和建议实现了可能，受众的言论自由得到彰显，激发受众的热情和积极性。
2.融媒体时代电视媒体发展的瓶颈分析
融媒体时代，电视媒体发展的瓶颈主要从受众分散化，收视率下滑，人才流失严重，专业人才匮乏和商业广告收入不乐观，影响电视媒体运转等方面展开分析。2.1受众分散化，收视率下滑
传统媒体时代，大众主要依托电视、广播和报刊等途径获取信息，受众相对较为集中。伴随网络新媒体的发展，有力地冲击着传统媒体的发展，为受众带来了丰富多彩的、声情并茂的信息资讯，带动受众的多感官参与。互联网的普及和日常化，手机、iPad等移动设备的发展，为大众获取信息提供了极大的便利，人们能随时随地检索到自身所需的各类信息，能有效满足受众多样化的需求。融媒体的发展使电视媒体的受众呈现出分散化的趋势，分流了原本属于电视媒体的那部分受众。同时，也在一定程度上导致电视媒体收视率下降，受众纷纷将视野转向新媒体，不利于电视媒体的发展。
2.2人才流失严重，专业人才匮乏
融媒体的发展，冲击着电视媒体的发展，导致电视媒体的市场占有率不断下降，市场影响力逐渐弱化，电视媒体行业呈现出不景气的现象。电视媒体收视率的不断下滑，使电视媒体从业人员产生危机感，进而导致电视媒体行业人才不断流失，人才纷纷转向市场前景广阔的融媒体行业，不断加剧电视媒体行业专业人才的匮乏，不利于电视媒体的可持续、长远发展。无论何时何地，专业性人才都是行业竞争成败的关键性因素。人才的匮
融媒体时代主持人角色的华丽转型
强化意识：互联网思维的转变 参与互动：玩转全媒体游戏 主持人目前面临的职业危机（也是机遇）实质就是传播力、影响力的竞争。新媒体对传统媒体的传播力、影响力的挑战主要体现在三个方面。首先，终端的表现有“三屏”，即手机屏、电视屏和电脑屏；其次，信息的平台表现有“三动”，即移动、运动和互动；再次，传播形态的表现有“三合”，即竞合、整合和融合。多种媒体在竞争中合作、在合作中磨合、在整合中融合，因此，“三屏”、“三动”、“三合”正以无处不在的超便捷方式实现任何时间、任何地点和任何屏幕的信息消费革命。对传统电视而言，这种挑战是巨大甚至颠覆性的。在这种形势下，电视主持人要向全媒体融入，关键是要切入传播的现状和趋势，深入研究新形势下受众的心理特点和接受习惯，充分运用现代信息技术，全面提升自身的传播力和影响力。主持人要善于在新的传播游戏中制定游戏规则，做新传播游戏的升级手。数字化引领下的传媒业游戏规则的最大改变在于，内容产业的竞争已不再局限于内容本身，它同时还涵盖了呈现方式的竞争、技术的竞争、渠道和终端的竞争、品牌的竞争，综合起来就是传播力、影响力的竞争，这是一个包含传播的信息量、传播的速度与精度、信息的覆盖面以及效果的综合竞争。 引导方向：主持人不做事后“把关人” 媒体人强调把关，由此衍生“把关人”。“把关人”理论是由美国社会心理学家、传播学四大先驱之一的卢因率先提出的，“把关人”具化成编辑、编校、编导、导演等具体的工作角色，传统意义的把关可以说是“马后炮”。融媒体时代的把关人不能事后把关，为把关而不报必将失去时效性，把关缺失而瞒报后患无穷。今天全媒体传播时空的障碍完全消失，在不同的节点上信息几乎是瞬间就到眼前，网络传播信息的迅捷性和无障碍性，使得无数个传播主体浮现出来，无数个信息发布点面向世界开放，每天发布的成千上万条信息让人目不暇接，一些不良的帖子也混在其中混淆了受众的视听，面对海量信息把关人往往是力不从心，不能够及时做出反应，怎么办？我们的做法是：一事当前网络媒体只做预告吊足胃口；正在发生的只报事件抢抓时效；借势权威全盘托出再报结果。把关没有把握我们就引导。 除了民生类节目，其他节目类型也需要把关引导，电视谈话节目通过嘉宾、主持人、观众之间的多向传播，能获得及时的信息反馈，产生思想的争鸣和碰撞，从而增强节目的可视性，以吸引观众的眼球。“把关人”即“引导人”，是信息传播过程中的信息控制者。在电视节目的传播群体中，主持人是唯一固定的，嘉宾和现场观众都是流动的。主持人在节目开始时先是引言人，中间再是串联人，结尾又是总结人，全程节奏是控制人。 央视节目主持人崔永元早在《实话实说》的一期节目（《遛鸟》）中，问及一位大爷：为什么要把鸟养在笼子里？大爷回答：因为这样鸟能够叫早儿。崔永元：怎么像是在养鸡？随即采访另一位大爷。整个节目没有尴尬，没有“把关人”的说教，而是循循善诱让养鸟嘉宾自己承认把鸟关在笼子里是自私的，应该还给鸟儿蓝天。好节目无需刻板把关控制，有自信的“引导人”会引出无限的思维空间。一样的道理，在网络上，主持人在融媒体时代更需要时时把握好方向，在新媒体上的表现也需要时时积极正向的把关和引导。素质培养：做融媒体游戏中的全能手 过去，主持人和播音员是两个不同的工种，笔者所在电视台的第一代主持人多数是从播音员转行过来的，但是大多离不开稿件，对编辑串词有依赖，他们通常置身于节目制作的最后一个环节，甘于做节目编导的学舌鹦鹉，有的主持人根本没有再创作的功底甚至“神不守舍”，把自己完全置身于稿件或串词的表情达意之外。以下是在节目主持和节目编审过程中一些主持人出现的笑话： a、因标点导致的语义错误――“已经取得文凭的和尚未取得文凭的干部”读成了“已经
融媒体时代电视媒体怎样立足与发展
研究·融合与发展 42 融媒体时代电视媒体怎样立足与发展 摘 要：融媒体时代，电视媒体面临着受众分散化、收视率下滑、人才流失严重、专业人才匮乏和商业广告收入大幅减少等发展瓶颈。电视媒体要想在激烈的市场竞争中占据有利位置，必须从打造优势节目、延伸媒体途径、优化商业广告格局和建立媒体融合型专业人才队伍等方面入手，提高节目收视率，实现创新性发展和创造性转化。 关键词：融媒体时代；电视媒体；发展策略 中图分类号：G229 文献标识码：A 文章编号：1671-0134（2018）10-042-02DOI：10.19483/https://www.wendangku.net/doc/3214799211.html,ki.11-4653/n.2018.10.012 文/张中峰 当下，网络信息技术时代的到来为新媒体提供了发展机遇，同时冲击着电视媒体的发展。融媒体时代，延伸了信息的传播途径，为受众提供了丰富多彩的信息资讯。电视媒体要想在激烈的市场竞争中立足与发展，必须紧跟时代发展步伐，借鉴融媒体的优势，打造优势品牌，建立专业化人才队伍。 1.融媒体的含义与特征 1.1融媒体的涵义 伴随互联网信息技术的突飞猛进，新媒体迎来了新的发展机遇期，冲击着传统媒体的发展。新旧媒体各有各的优势，为了更好地适应时代发展的要求，新时期媒体融合已成为大势所趋。融媒体，是指各式各样的媒体有机融合在一起，充分整合各类媒体的优势资源，以发挥最大效用的新型媒体。融媒体打破了各类媒介间的藩篱，实现各媒介的优势互补，是适应时代发展要求的产物。 1.2融媒体的特征 1.2.1传播方式的多元化 融媒体时代，最突出和鲜明的特色就是传播方式的多元化，既融合了传统媒体单一的文字化和图片化的传播方式，又融合了新媒体声音、视频和动画等多样化的传播方式。融媒体时代，传播方式的多元化和丰富性一方面体现在信息传播的多样化，文字化、图片类和视频性等形式的信息都能被有效传播，而且能切实带动受众的多感官参与，丰富了受众的视觉体验。另一方面，信息接收端的多样化，受众能通过手机、电视、iPad等媒介接收到来自四面八方的信息，实现了信息的跨地区性发展，提高了信息的即时性。 1.2.2以受众为中心的原则要求 伴随社会主义现代化建设的持续推进，人们的主体地位和主人翁意识日益增强。融媒体时代，要时刻坚持以受众为中心的原则，受众不单单只是机械的信息接收器，更应凸显受众参与权。而且，受知识水平、社会地位和认知结构等方面的差异，受众的需求呈现出多元化和差异性，这就要求融媒体切实了解受众的需求，提高信息传播的针对性和有效性。 1.2.3与受众的互动日益频繁 传统媒体时代，受众只能依托电视、报纸等媒介被动、机械的接收信息；但融媒体时代打破了传统媒体的藩篱，依托网络信息技术的支持，使媒体与受众的互动得以实现，使受众发表自己的意见和建议实现了可能，受众的言论自由得到彰显，激发受众的热情和积极性。 2.融媒体时代电视媒体发展的瓶颈分析 融媒体时代，电视媒体发展的瓶颈主要从受众分散化，收视率下滑，人才流失严重，专业人才匮乏和商业广告收入不乐观，影响电视媒体运转等方面展开分析。2.1受众分散化，收视率下滑 传统媒体时代，大众主要依托电视、广播和报刊等途径获取信息，受众相对较为集中。伴随网络新媒体的发展，有力地冲击着传统媒体的发展，为受众带来了丰富多彩的、声情并茂的信息资讯，带动受众的多感官参与。互联网的普及和日常化，手机、iPad等移动设备的发展，为大众获取信息提供了极大的便利，人们能随时随地检索到自身所需的各类信息，能有效满足受众多样化的需求。融媒体的发展使电视媒体的受众呈现出分散化的趋势，分流了原本属于电视媒体的那部分受众。同时，也在一定程度上导致电视媒体收视率下降，受众纷纷将视野转向新媒体，不利于电视媒体的发展。 2.2人才流失严重，专业人才匮乏 融媒体的发展，冲击着电视媒体的发展，导致电视媒体的市场占有率不断下降，市场影响力逐渐弱化，电视媒体行业呈现出不景气的现象。电视媒体收视率的不断下滑，使电视媒体从业人员产生危机感，进而导致电视媒体行业人才不断流失，人才纷纷转向市场前景广阔的融媒体行业，不断加剧电视媒体行业专业人才的匮乏，不利于电视媒体的可持续、长远发展。无论何时何地，专业性人才都是行业竞争成败的关键性因素。人才的匮
电视台讯道高清融媒体新闻演播室技术方案
高清融媒体新闻演播室系统设计方案
目录 第一章、技术方案 (4) 1.1.概述 (4) 1.2.项目设计 (6) 1.2.1.总体要求 (6) 1.2.2.项目设计原则 (6) 1.2.2.1运行可靠性原则 (6) 1.2.2.2功能实用性原则 (6) 1.2.2.3技术先进性原则 (6) 1.2.2.4系统灵活性原则 (6) 1.3.适用的标准 (7) 1.4.设计原则要求 (9) 1.5.工程质量控制 (9) 1.5.1.设备到货检查 (10) 1.5.2.施工前的准备工作 (11) 1.5.3.设备和电缆的安装 (13) 1.6.系统进度监控 (14) 第二章、视音频系统设计说明 (16) 2.1.基本系统描述 (16) 2.1.1.系统信号源配置 (16) 2.1.2.信号处理流程 (17) 2.1.3.周边设备 (19) 2.1.4.监视系统 (19) 2.1.5.Tally系统 (20) 2.5.1.KVM交互系统 (20) 2.1.6.时钟系统 (22) 2.1.7.同步系统 (22) 2.1.8.音频系统 (22) 2.1.9.通话系统要求 (23) 2.1.10.虚拟和资讯汇聚系统 (23) 2.2.系统信号格式 (23) 2.3.系统设备介绍 (24) 2.3.1.摄像机系统 (24) 2.3.2.高清镜头 (28) 2.3.3.主备切换系统 (30) 2.3.4.矩阵 (31) 2.3.5.周边设备 (32)
2.3.6.帧同步器 (38) 2.3.7.在线包装系统 (39) 2.3.7.1Mariana 5D背景大屏在线包装系统 (40) 2.3.7.2M5DTouchPro在线包装点评系统 (47) 2.3.8.虚拟系统、大屏包装 (61) 2.3.8.1Mariana.VS虚拟演播室系统产品简介 (61) 2.3.8.2Mariana .VS系统的“十大独有核心技术” (62) 2.3.8.3Mariana.VS虚拟演播室系统架构 (65) 2.3.8.4M VG虚拟图文包装系统 (75) 2.3.8.5M VG虚拟图文包装系统技术介绍 (77) 2.3.9.资讯汇聚系统 (86) 2.3.8.6系统功能介绍 (87) 2.3.8.7微博 (87) 2.3.8.8微信 (88) 2.3.8.9短信 (88) 2.3.10.录制系统 (91) 2.3.11.监视系统 (93) 2.3.12.视频处理模块SONY 17寸高级图像显示器 (104) 2.3.13.TALLY服务器 (105) 2.3.14.KVM交互系统 (108) 2.3.15.时钟系统 (115) 2.3.16.同步系统 (115) 2.3.17.波形监视系统 (116) 2.3.18.音频系统 (117) 2.7.1.无线话筒 (121) 2.3.19.通话系统 (124) 2.3.20.系统集成 (124) 第三章、视音频系统设备配置清单及报价 (126) 第四章、管理及技术人员配置清单 (127) 第五章、工程的测试方案 (130) 第六章、系统服务及售后服务 (134) 第七章、结束语 (135)
融媒体时代下传统媒体主持人的品牌塑造
龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/3214799211.html, 融媒体时代下传统媒体主持人的品牌塑造 作者：陈潇艺 来源：《传媒论坛》2019年第07期 摘要：本文借鉴商界著名的巴菲特“护城河”理论，探讨当前主持人领域中“护城河”的现状，以及主持人需打造自身可持续的核心竞争力。在流量和带宽问题被解决后，我们所在的时代是“注意力”之争的时代，如何吸引观众的注意力就成为我们需要思考的问题。本文将借鉴巴菲特“护城河”理论，从思维升级、内容、深入行业以及敬业等几个角度来探究主持人可持续核心竞争力的构建。 关键词：护城河;主持人;新互联网;思维体系;内容;行业 中图分类号：G212 文献标识码：A 文章编号：2096-5079 （2019） 07-00-02 一、引言 经济世界里，“逢8必有难”，美国在2008年出现了前所未有的金融危机，跟很多头部、注明头部公司跌落神坛不同，巴菲特的公司逆势崛起，在2008年实现了将近50亿美元的盈利，而这背后的秘诀，巴菲特总结为——“护城河”。 “城堡由一条奇妙而危险的护城河环绕着，城堡的主人是一个优雅、正直而又诚实的人。护城河像一个忠诚的仆人，永远地保护着城堡，把试图攻击的敌人挡在外围。”后来，巴菲特提出的“护城河理论”特指一个企业在防御竞争对手进攻时所表现出来的具有“可持续”的竞争优势。 商业的历史充满了“罗马蜡烛”（Roman Candles），而主持人所处的领域何尝不像商场、 战争时刻充满着挑战。因为时代在变。当“互联网”正在成为传统行业，甚至有了“传统互联网”和“新互联网”之分的时候，身在这个时代的主持人如何能够建立起属于自己的“护城河”，以可持续的优势让自己立于不败之地、无可替代，甚至大放异彩？ 二、主持人“护城河”现状 处于媒体行业的变革时代，主持人的身份早已不像原来那样令人充满信心、感到兴奋。 新媒体冲击引起传播生态大变，腾讯网总编辑王永治预言2018年有25万媒体行业从业者，将由于产业和技能的过剩和过时而下岗。 最近，《华盛顿邮报》高管跳槽，并表示区块链是媒体行业的新范式。也许行业中的很多主持人还不知道“区块链”真正的含义是什么。
市县电视台如何做好融媒体APP
?084|撩点与冥￡戋|EXPLORATION AND PRACTICE A 市县电视台如何做好融媒体APP □文/郭琼峰 摘要：市县电视台中融媒体APP的设定，必须紧紧跟随时代的潮流，在各项工作的安排上保持足够的可靠性、可 行性。本文就此展开讨论，并提出合理化建议。 关键词：电视台；融媒体；APP 一、市县电视台做好融媒体APP的意义 第一，能够促使自身的节目覆盖范围得到良好的提升。传统的发展模式，并不能与时代接轨，而且造成的潜在性漏洞也在不断增加，未来工作的进行，并不能取得突出的成绩。所以，市县电视台做好融媒私PP,是现代ft??的必然瞬。 第二，当前的网络技术、信息技术不断深化，通过融媒体APP的模式，能够对电视台本身做出良好的革新，无论是在内部的工作岗位上，还是在自身的工作方法转变上，都能够从全新的视角来出发，这对于今后的工作可以做出更加卓越的贡献。 市县电视台做好融媒体APP,符合政治宣传的要求，可以发挥主流媒体的作用。同时，利用新媒体手段，可以实现受众的转移，这是当前传统媒体改革的必由之路，也是电视台生存发展的要求。 二、市县电视聊flsAPP的确 （-）加强技术、设备引进 市县电视台做好融媒体APP的初期阶段，必须在技术、设备的引进力度上进行提升，这样可以确保未来工作的落实。 第一，所有的技术、设备引进，都要提前对电视台的功能、指标进行评估，观察哪些技术具有高度的契合性，哪些设备需要革新，不要盲目去引进，要通过正确的理念、方法来操作，这样才能在后续工作的实施上，不断取得更高的成就。 第二，技术、设备的搭配、运营过程中，应坚持对APP的具体运转情况，开展内部测试分析，逐步向外渗透和推广，要 确保APP的实践过程中，能够逐步获得大 家的欢迎和认可，不能总是按照单一的标 准出发，这样很容易在各项工作的实施 上，造劇的漏洞。 （二）完善人才团队建设 对于市县电视台做好融媒体APP而 言，人才团队建设，是非常重要的组成 部分，自身所能够产生的影响力是非常 高的。 第一，市县电视台做好融媒体APP的 任务，必须配备足够的技术人员和管理人 员，而且在各项工作任务的划分、岗位的 设定层面上，都要从正确的理念出发，确 保各位工作人员在独立作业的基础上，能 够针对不同的工作内容，开展灵活的调 整，促使大家朝着共同的目标来奋斗，减 少过于孤立的现象。 第二，人才团队的建设，必须加强相 关的培训、指导。例如，各个岗位的工作 人员，需要定期总结自身的工作成就和不 足，向科技企业积极讨教，并开展不同项 目的合作，从而在市县电视台做好融媒体 APP的层面上，朝着正确的路线来开展。 相关融媒体APP管理人员需要具备用户思 维，具体来说，就是结合用户的喜好和思 维模式设置内容。例如，中央人民广播电 台建立包括“央视新闻”“中国之声”等 自有品牌移动客户端，其中包含了大量的 节目内容板块，贴合当前的社会热点，利 用用户思维获得了良好的发展成绩。 （三）加强维护管理 从长远的角度来分析，市县电视台做 好融媒体APP,还要在维护、管理方面， 不断投入较多的努力，该方面的工作安 排，必须对多方面的内容，做出灵活的转 变。例如，市县电视台做好融媒体 APP,—定要在后台的隐私管理，以及数 据统计、反馈分析等方面，通过差异性的 技术措施来完成，确保新闻的樹a和信息 的提供，保持在相对独立的状态，避免用 户本身的信息泄露的现象。 除此之外，市县电视台做好融媒体 APP,还要对软件本身做出阶段性的测 试，在功能的增加和删改过程中，做出适 当的提醒，避免影响到新用户的使用体 验。利用融媒体APP可以服务百姓和党委 政府，传播正能量。例如，在融媒体 APP中可以加入温暖瞬间的背景，鼓励网 友分享身边有温度的视频。可以使用这样 的宣传用语：“我怀着发现身边美好瞬间 的初心，把有温度的小视频分享给更多网 友。”这样不仅可以让网友长见识、开眼 界，还可以引导普通人模仿，利用独特的 方式了解身边助人为乐、温情、感染的小 故事，达到传播正能量的效果。 三、结语 目前市县电视台做好融媒体APP方 面，很多工作的安排，都能够选用正确的 理念、标准来完成，整体上拥有的发展空 间较大。日后，应继续在该项工作中，进 行深入研讨，不断寻找新的工作措施，为 地方的长远发展，努力做出更加卓越的贡 献，为国家发展奠定坚实的基础。励 （作者单伎：湖北省思施州广播电视台）
心得体会：打造地方新型融媒体传播体系(最新)
心得体会：打造地方新型融媒体传播体系（最新） 总书记强调指出，“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”。 X 对照省、市委有关县级融媒体中心建设具体部署，充分发挥全省唯一县级集成改革试点先发优势，紧密结合本地实际，全面推进传媒资源和传播平台的优化整合，在新闻业态和融媒体产品上加速创新，切实提升主流媒体的传播力、引导力、影响力、公信力。 优化再造采编刊播流程，放大新闻传播的一体化效能 2018年初，X将打造龙头型融媒体平台列入全市集成改革的7+2总体方案，将 媒体融合涉及的融媒体采编流程再造、培育融媒体产业发展龙头等重点工作纳入改革重点，对各类媒介资源、生产要素有效整合，实现优势互补、产生聚合共振效应。 X 日报社对部门设置、岗位职责、人员配备等进行重新配置，将原来的14 个部门整合成为全媒体管理中心、全媒体采集中心、全媒体发布中心、新媒体研发中心、全媒体技术中心、全媒体经营中心、全媒体文创中心等9 个部门，整体运行更加高效有序。通过与人民日报全国党媒信息公共平台、新华社“新华云”、北大方正公司等的深度合作，推进全媒体信息化技术改造，并结合内部体制机制改革推进“报、网、微、端”四位一体深度融合的“中央厨房” ，更好地立
足本地、辐射周边，引导舆论、反映民情。目前，X日报社新闻发稿优先级从高到低排列为： “秀X”客户端、“秀Xshow ”微信公众号、《X 日报》。信息的生产模式从过去“一次生产、一次利用、单一发布”的传统模式，转型为“一次采集、多次发布、多层次生成、多媒体传播” 的全媒体生产模式。 X 广电集团对集团内设机构进行调整，在内容运营方面打破媒介壁垒，设立全媒体新闻中心、广播节目中心、电视节目中心、新媒体中心、经营中心等部门，实行扁平化管理。撤销广播节目中心、电视节目中心，组建融媒体中心，重点打造融媒体内容品牌和产品矩阵。建成投运X 广电全媒体生产指挥中心，依托媒资管理平台，全力打造“中央厨房”。建设融媒体直播技术平台，为重大主题、重要新闻、重点活动移动直播提供了强力技术保障。无人机拍摄、4G回传、抖音、H5、快剪、VR/AR、 手绘等新技术运用成为常态。实施“移动优先”战略，各部门记者在完成采访之后，首先向移动客户端发稿，所采集的内容同时进入媒资系统，各渠道可根据自身需求进行编辑分发，实现了资源共享，形成了广播、电视、PC 端、移动端融为一体的传播新格局。 采编流程的优化再造，极大地释放了融媒体宣传合力 培育壮大新型传播平台，实现新闻传播的全方位覆盖 在媒体融合进程中，X 不遗余力培育壮大新型传播平台，高质量、正能量的融媒体产品“增
融媒体时代电视媒体面临的挑战与对策分析
融媒体时代电视媒体面临的挑战与对策分析 【摘要】媒体融合在当下正在火热地展开，各传统媒体都在积极探索融合的转型之道。融合会给传统电视媒体带来哪些冲击，融合过程中会遇到什么问题，大家都在探索中寻找最佳的发展道路。此次在问卷调查、走访的基础上分析了“互联网■电视媒体”对传统电视媒体在思维模式、生产方式、经营理念、管理体制等方面带来的严峻挑战，同时也提出了传统电视媒体融合转型的意见与建议。在技术支撑、政策扶持和受众参与等综合作用下，融媒时代已经快速到来，无论是传统电视的管理者、生产者、传播者，还是广大的消费者，似乎尚未调整到位。挑战与机遇、坚守与变革还在冲撞，传统媒体整合任重而道远。 【关键词】互联网+；电视媒体；融合转型 媒体融合在当下正在火热地展开，各传统媒体都在积极探索融合的转型之道。融合会给传统电视媒体带来哪些冲击，融合过程中会遇到什么问题，大家都在探索中寻找最佳的发展道路。为了了解传统电视媒体融合转型发展之路，笔者联合河南工业大学新闻与传播学院部分大学生进行了一次市场调查，试图找出“互联网■”给传统电视媒体带来的主要挑战，寻找有效提升传统电视媒体转型的途径，为“互联网■电视媒体”运营发展提供建议和意见。
一、调查设计与实施 本次调查采用以问卷调查为主访谈为辅的方式，调查的主要目的是了解互联网与传统电视媒体融合后，传统电视媒体在内容生产制作、运营机制、市场营销、企业管理中有哪些变化。问卷调查共设计了１5道题目，含单选、多选和问答题。调查的对象是部分省市电视台的工作人员和部分新闻传播学院的专业教师。调查时间为2016年4月20日至5月10日。调查在河南、山西、浙江、天津、陕西、北京、湖南、江西8个地区进行，覆盖面比较广泛，保证了调研数据的代表性。 基于问卷的自身缺陷与不足，为了更进一步了解“互联网■电视媒体”的发展路径，我们在发放问卷的同时采取与简单的访谈相结合的方式，以确保调研的全面性与结果的真实性。 本次调研发放调查问卷共计300份，最终收回245份问卷，主要来源是手机提交达到87.36%，网页提交12.64%，其中有效问卷244份，实际有效率达81%。在对问卷回收统计时，发现由于实际操作造成样本数量及分布状况略有误差，但不影响问卷调查的真实性。 二、“互联网■”对传统电视媒体的挑战分析
2017年广播电视台融媒体平台项目可行性研究报告(编制大纲)
2017年广播电视台融媒体平台项目可行性研究报告
本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。 可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。 L用于企业融资.对外招商合作的可行性研 究报告。 2、用于国家发展和改革委（以前的计委） 立项的可行性研究报告*项冃建议书、项冃 申谧报告。 3*用于银行贷款的可行性研究报告。 4、用于境外投资项目榛准的可行性研究报 告、项目申诸报告. 5’用F企业上旧的可行性研究报告，这类 可行性报告通常需耍出具阖家发改委的屮级 工程咨询资格。 6、用于申请政府资金（发改委资金、科技 部资金、农业部资金）的可行性研究报告。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础
上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告 和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、 设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。 报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、 境内外融资等 关联报告： 广播电视台融媒体平台项目建议书 广播电视台融媒体平台项目申请报告 广播电视台融媒体平台项目商业计划书 广播电视台融媒体平台项目节能评估报告广播电视台融媒体平台项目资金申请报告广播电视台融媒体平台项目市场调查研究报告广播电视台融媒体平台项目投资价值分析报告广播电视台融媒体平台项目投资风险
广播电视台融媒体中心建设方案
智慧广电融媒体中心信息化 解 决 方 案 北京XX科技有限公司 2019年XX月
目录 第1章建设背景 (7) 第2章现状与分析 (9) 2.1 广播台网建设现状 (9) 2.2 广播融合媒体平台的发展趋势 (11) 2.2.1 业务形态多样化 (11) 2.2.2 生产流程敏捷化 (12) 2.2.3 技术平台信息化 (13) 第3章建设目标 (15) 3.1 提高工作效率 (15) 3.2 提高管理能力 (16) 第4章系统组成 (19) 第5章平台建设思想 (21) 第6章系统设计原则 (23) 第7章整体设计方案 (27) 7.1 公有云、专属云、私有云技术架构 (27) 7.1.1 公有云技术架构 (27) 7.1.2 专属云技术架构 (32) 7.1.3 私有云技术架构 (40) 7.1.4 公有云、专属云及私有云的关系 (47) 7.2 广播电台融合媒体制作发布流程 (51) 7.2.1 融合媒体制作发布业务构建思路 (51) 7.2.2 融合媒体制作发布系统构成 (52) 7.2.3 融合媒体制作发布业务典型流程 (54) 7.3 广播融合媒体平台业务流程 (60) 7.3.1 广播融合媒体平台 (60) 7.4 云媒体资源业务 (66) 7.4.1 采编制作业务 (66) 7.4.2 系统构成 (72) 7.4.3 系统架构 (76) 7.4.4 系统业务流程 (78) 第8章运行管理体系 (80) 8.1 运行管理体系综述 (80) 8.1.1 运行管理模式 (80) 8.1.2 运行组织能力 (81) 8.1.3 业务资源配置 (81) 8.2 7x24小时服务管理 (82) 8.2.1 服务架构管理 (82) 8.2.2 服务目录管理 (83) 8.2.3 服务发布管理 (84)