经典名著研读计划推荐书目清单
【说在前面的话】
推荐书目是一件很困难的事情，仁者见仁智者见智，每个人对某本书是否足够“经典”都会有不同的意见。不过，我们有自己的选择标准，本书目的遴选基本原则是最大程度的做到经典性与深刻性的统一、层次性和整体性的统一。这是一个很高的标准，是我们努力的方向，虽不能至，心向往之。由于我们的水平有限，这个推荐书目一定存在很多问题，真诚希望同学和老师能够提出批评和意见，我们会根据反馈意见进行调整，以进一步完善我们的工作。谢谢！
附件一：经典名著研读计划推荐书目清单
Ⅰ、“大学之门”系列推荐书目
(1)理查德·莱特．穿过金色光阴的哈佛人．中国轻工业出版社，2002年
(2)德雷克·博克．回归大学之道（第二版）,华东师范大学出版社，2012年
(3)郑也夫．与本科生谈:论文与治学．山东人民出版社，2008年
(4)贝弗里奇．科学研究的艺术．科学出版社，1979年
(5)陈春花．从现在出发——大学生的七项修炼．机械工业出版社，2006年
Ⅱ、“思想之魂”系列推荐书目
（一）文学类经典推荐书目
(1)史铁生．病隙碎笔．人民文学出版社，2008年
(2)朱光潜．给青年的十二封信．广西师范大学出版社，2004年
(3)歌德．歌德谈话录．四川文艺出版社，2008年
(4)宗白华．美学散步．上海人民出版社，2005年
(5)帕乌斯托夫斯基．金蔷薇．漓江出版社,2003年
(6)李泽厚．美的历程（修订插图本）．天津社会科学院出版社，2001年（二）哲学类经典推荐书目
(1)威尔·杜兰特．哲学的故事（上下）．三联书店，1997年版
(2)钱穆．中国思想通俗讲话．生活、读书、新知三联书店，2002年
(3)威廉·魏施德．后楼梯——大哲学家的生活与思考．辽宁教育出版社，1998
年
(4)冯友兰．中国哲学简史．江苏人民出版社，2013年
(5)宾克莱．理想的冲突—西方社会中变化着的价值观念．商务印书馆，1983年
(6)刘小枫．拯救与逍遥．华东师范大学出版社，2007年
（三）历史学类经典推荐书目
(1)赫伯特·乔治·威尔斯．世界史纲（上下）．广西师范大学出版社，2001年
(2)柏杨．中国人史纲（上中下）．同心出版社，2005年
(3)蒋廷黻．中国近代史．武汉出版社，2012年
(4)陆键东．陈寅恪的最后20年．生活．读书·新知三联书店，2013年
(5)阿诺德·汤因比．历史研究（插图本）．上海人民出版社，2005年
(6)茅海建．天朝的崩溃——鸦片战争再研究．生活·读书·新知三联书店，2005
年
(7)金一南．苦难辉煌．华艺出版社，2009年
（四）心理学类经典推荐书目
(1)阿德勒．自卑与超越．汕头大学出版社，2010年
(2)弗罗姆．逃避自由．国际文化出版公司，2002年
(3)勒庞．乌合之众——大众心理研究．中央编译出版社，2004年
(4)南怀瑾．金刚经说什么．复旦大学出版社，2002年
(5)霭理士．性心理学．商务印书馆，1999年
(6)詹姆斯．宗教经验种种．华夏出版社，2008年
（五）政治学类经典推荐书目
(1)加里·沃塞曼．美国政治基础．中国社会科学出版社，1994年
(2)克里思?马修斯．硬球：政治是这样玩的．新华出版社，2003年
(3)罗伯特?达尔．论民主．商务印书馆，1999年
(4)吴稼祥．公天下:多中心治理与双主体法权．广西师范大学出版社，2013年
(5)强世功．中国香港．生活.读书.新知三联书店，2010年
(6)塞缪尔·亨廷顿．文明的冲突与世界秩序的重建．新华出版社，2002年（六）经济学类经典推荐书目
(1)何清涟．现代化的陷阱．今日中国出版社，1998年
(2)张五常．卖桔者言．四川人民出版社，1988年
(3)卢周来．穷人经济学．上海文艺出版社，2002年
(4)加尔布雷思．不确定的时代．江苏人民出版社，2009年
(5)曼昆．经济学原理（第五版）．北京大学出版社，2009年
(6)彼得·马丁．全球化陷阱——对民主和福利的进攻．中央编译出版社，2001
年
（七）社会学类经典推荐书目
(1)费孝通．乡土中国．上海人民出版社，2006年
(2)孙立平．断裂：20世纪90年代以来的中国社会．社会科学文献出版社，2003
年
(3)吴毅．小镇喧嚣．三联书店，2007年
(4)曹锦清．黄河边的中国．上海文艺出版社，2003年
(5)丹尼尔·贝尔．资本主义文化矛盾．江苏人民出版社，2007年
(6)刘易斯·科塞．社会思想名家．上海人民出版社，2007年
（八）法学类经典推荐书目
(1)刘星．西窗法雨．法律出版社2003年
(2)何兵．利害的分配：我们身边的法律．上海三联书店 2005
(3)苏力．送法下乡．中国政法大学出版社，2000年
(4)梁治平．法辩．中国政法大学出版社，2002年
(5)博西格诺．法律之门（第八版）．华夏出版社，2007
(6)瞿同祖：《中国法律与中国社会》，中华书局，2003年
（九）管理学类经典推荐书目
(1)彼得·圣吉．第五项修炼：学习型组织的艺术与实务．上海三联书店，2003
年
(2)陈春花．管理的常识——让管理发挥绩效的7个基本概念．机械工业出版社，
2010年
(3)吴晓波．大败局．浙江人民出版社，2007年
(4)德鲁克．管理的实践．机械工业出版社，2009年
(5)丹尼尔·雷恩．管理思想的演变．中国社会科学出版社，2002年
(6)凌志军．中国的新革命．新华出版社，2007年
Ⅲ、“学术之旅”系列推荐书目
（一）入门类经典推荐书目
1、化学与制药类
(1)Kenneth A. Solen, John Harb.Introduction to Chemical Engineering: Tools
for Today and Tomorrow, 5th Edition化工概论：今天和明天的工具，第五
版.Wiley
2、化学类
(2)Darrell D. Ebbing, Steven D. Gammon.General Chemistry（Ninth Edition）
普通化学，第九版.Houghton Mifflin Company
(3)G.B. Sergeev.纳米化学.科学出版社
3、材料类
(7)史密斯, 哈希米.材料科学与材料工程基础.机械工业出版社
(8)齐宝森,吕宇鹏,徐淑琼.21世纪新型材料.化学工业出版社; 第1版,2011年
(9)罗伯特W.康.走进材料科学.化学工业出版社
(10)黄丽.高分子材料(第二版).化学工业出版社
(11)殷敬华,莫志深.现代高分子物理学.科学出版社
(12)Metcalf & Eddy | AECOM .Water reuse .清华大学出版社
(13)尼曼.半导体物理与器件.电子工业出版社
(14)罗伯特W.康.走进材料科学.化学工业出版社
(15)陆亚珍.焊接结构分析与制造.中国水利水电出版社
4、机械类
(1)威克特.机械工程导论.西交大学出版社
(2)奚传绩.设计艺术经典论著选读（第3版）2011年版.中国建筑工业出版社
(3)涂善东.过程装备与控制工程概论.化学工业出版社
(4)万钢.21世纪——让中国的汽车工业展翅飞翔.机械工业出版社
5、生物工程类
(1)James D. Watson, with Andrew Berry.DNA: The Secret of Life.Alfred A.
Knopf
(2)William Strunk Jr., E. B. White.The Elements of Style.Penguin Books
(3)Paul de Kruif.Microbe Hunters.Harvest Books
(4)Rachel Carson.Silent Spring.科学出版社
6、药学类
(1)Jie Jack Li.药物考：发明之道.上海:华东理工大学出版社,2007
7、食品科学与工程类
(1)凌关庭.天然食品添加剂手册（第二版）.化学工业出版社
8、轻工类
(1)赵地顺.精细有机合成原理及应用.化学工业出版社
9、计算机类
(1)吴朱华.云计算核心技术剖析.人民邮电出版社
(2)伍鸿熙,沈纯理,虞言林.黎曼几何初步.北京大学出版社
(3)Morris?Kline.古今数学思想(1-4册).上海科学技术出版社
10、电子信息类
(1)David Harris, Sarah Harris.Digital Design and Computer Architecture,
Second Edition.Morgan Kaufmann
(2)彼得?乌夫尔.太阳能电池-从原理到新概念.化学工业出版社
11、自动化类
(1)万百五.控制论——概念、方法与应用 .清华大学出版社
(2)Richard C.Dorf, Robert H.Bishop.现代控制系统(中译版第11版).电子工业
出版社
12、电气类
(1)J.R.Cogdell.电气工程学概论.清华大学出版社2003
(2)井出万盛 .图解电机基础知识入门.机械工业出版社
13、仪器类
(1)Ethem Alpaydin.机器学习导论.机械工业出版社
14、建筑学类
(1)维特鲁威.建筑十书.知识产权出版社
(2)丹·克鲁克香克.弗莱彻建筑史（原书第20版）.知识产权出版社
(3)刘易斯·芒福德.城市发展史(起源演变和前景). 中国建筑工业出版社
(4)埃比尼泽·霍华德.明日的田园城市 .商务印书馆
(5)简·雅各布斯 .美国大城市的死与生.译林出版社
(6)伊恩·伦诺克斯·麦克哈格.设计结合自然.天津大学出版社
15、设计学类
(1)王受之.世界平面设计史.中国青年出版社
(2)王受之.世界现代建筑史1999年版.中国建筑工业出版社
(3)彭一刚.中国古典园林分析1986年12月版.中国建筑工业出版社
(4)克莱尔·库珀·马库斯,卡罗琳·佛朗西斯.人性场所2001年版.中国建筑工业
出版社
(5)张夫也.全彩西方工艺美术史2003年版.宁夏人民出版社
(6)林奇,海克.总体设计.中国建筑工业出版社
16、土木类
(1)叶列平.混凝土结构(上册).中国建筑工业出版社
(2)丁大钧,蒋永生.土木工程概论.中国建筑工业出版社
(3)张仁元.相变材料与相变储能技术.科学出版社
(4)王如竹.制冷学科进展研究与发展报告.科学出版社
(5)杨昌智刘光大张念平.暖通空调工程设计方法与系统分析.中国建筑工业出
版社
(6)刘晓华,江亿,张涛.温湿度独立控制空调系统（第二版）.中国建筑工业出版社
(7)王盛卫,徐正元.智能建筑与楼宇自动化.中国建筑工业出版社
(8)John F. Wakerly.Digital Design: Principles and Practices.Prentice Hall;
4th Revised edition
17、交通运输类
(1)Hilary Glasman-Deal.Science research writing for non-native speakers
(2)北村隆一编著. 汽车化与城市生活.人民交通出版社
(3)罗伯特?瑟夫洛.公交都市.中国建筑工业出版社
18、测绘类
(1)宁津生,陈俊勇,李德仁,刘经南,张祖勋.测绘学概论.武汉大学出版社
(2)王之卓.摄影测量学原理.武汉大学出版社
19、地理科学类
(1)张军,涂丹,李国辉.3S技术基础.清华大学出版社
20、公安技术类
(1)霍然,胡源,李元洲.建筑火灾安全工程导论（第2版）.中国科学技术大学出版
社
(2)孙金华,褚冠全,刘小勇.火灾风险与保险.科学出版社
21、安全科学与工程类
(1)弗朗西斯·施特塞尔.化工工艺的热安全:风险评估与工艺设计.科学出版社
(2)丹尼尔·克劳尔,约瑟夫·卢瓦尔.化工过程安全理论及应用.化学工业出版社22、环境科学与工程类
(1)朱幼棣.后望书.中信出版社
(2)杨慧芬,张强.固体废物资源化(二版).化学工业出版社
23、数学类
(1)Malada.G.S. Rao.C.R..金融中的统计方法.格致出版社
(2)克莱因.古今数学思想.上海科学技术出版社
(3)N.格里高利?曼昆.经济学原理（第6版）.北京大学出版社
(4)卡塞拉,贝耶.统计推断.机械工业出版社
(5)古扎拉蒂波特.计量经济学（第五版）.中国人民大学出版社
(6)N.Gregory Mankiw.Principles of Economics.Cengage Learning Asia
(7)Finney等.托马斯微积分（10版）.高等教育出版社
(8)S?韦斯伯特格.应用线性回归.中国统计出版社
(9)R?柯朗, H?罗宾,I?斯图尔特.什么是数学（第二版）.复旦大学出版社
(10)牛顿.自然哲学的数学原理.重庆出版社
24、物理学类
(1)西蒙?纽康.通俗天文学.北京联合出版公司
(2)伽莫夫.物理世界奇遇记.科学出版社
(3)艾?爱因斯坦.物理学的进化.湖南教育出版社
25、工业工程类
(1)詹姆斯?P?沃麦克,丹尼尔?T?琼斯,丹尼尔?鲁斯.改变世界的机器.商务印书馆
(2)维纳.《控制论:或关于在动物和机器中控制和通讯的科学》.北京大学出版社26、电子商务类
(1).马云内部讲话.红旗出版社
27、管理科学与工程类
(1)钟彼德.管理科学（运筹学）：战略角度的审视.机械工业出版社
(2)周小桥.突出重围—项目管理实战.清华大学出版社
28、工商管理类
(1)菲利普?科特勒,凯文?莱恩?凯勒.营销管理（第14版·全球版）.中国人民大
学出版社
(2)迈克尔?波特.竞争战略（全译珍藏版）.华夏出版社
(3)斯图尔特?克雷纳.管理百年.中国人民大学出版社
(4)加里?德斯勒.人力资源管理.中国人民大学出版社
(5)郭道扬.中国会计史稿（上、下）.中国财政经济出版社
29、经济学类
(1)马歇尔.经济学原理.商务印书馆
(2)熊彼特.经济发展理论.商务印书馆
(3)张五常.经济解释.中信出版社
(4)丹尼尔?F?史普博.经济学的著名寓言:市场失灵的神话.上海人民出版社
(5)罗卫东.经济学基础文献选读.浙江大学出版社
30、金融学类
(1)米什金.货币金融学.中国人民大学出版社
(2)宋逢明.金融工程原理——无套利均衡分析.清华大学出版社
31、经济与贸易类
(1)托马斯?L?弗里德曼.世界是平的：一部21世纪简史.湖南科学技术出版社
32、社会学类
(1)戴维?波普诺.社会学.中国人民大学出版社2007年
33、法学类
(1)博西格诺.法律之门（第八版）.华夏出版社2007
34、公共管理类
(1)张国庆.公共行政学.北京大学出版社2007年
(2)弗雷德里克?泰勒.科学管理原理.北京理工大学出版社
35、能源动力类
(1)吕太.热能与动力工程概论.北京机械工业出版社
(2)Martin O.lL.Hansen.风力机空气动力学.中国电力出版社
(3)Tony Burton,等.风能技术.科学出版社
36、外国语言文学类
(1)Earnest Hemingway.The Old Man and the Sea.Vintage Classics
(2)张佩芬.黑塞研究.上海外语教育出版社
(3)金田一春彦.日语概说.北京大学出版社
(4)川本皓嗣.日本诗歌的传统.译林出版社
(5)窦文.陪伴你一生的经典美文.中国宇航出版社
（二）深造类经典推荐书目
1、化工与制药类
(1)John M. Prausnitz. Molecular Thermodynamics of Fluid-Phase Equilibria
流体相平衡的分子热力学.Prentice Hall PTR
(2)Warren D. Seider, J. D. Seader, Daniel R. Lewin.Process Design
Principles工艺设计原则.John Wiley & Sons, Inc.
(3)Octave Levenspiel. Chemical Reaction Engineering, 3rd Edition 化学反
应工程，第三版.Wiley
(4)William L. Luyben. Distillation Design and Control Using Aspen
Simulation, 2nd Edition 利用Aspen模拟蒸馏的设计和控制，第二版.John
Wiley & Sons, Inc
(5)McCabe, Warren L. Smith, Julian C. Harriott, Peter .Unit Operations
of Chemical Engineering 化工单元操作.McGraw-Hill College
2、化学类
(1)T.W. Graham Solomons, Craig B. Fryhle. Organic Chemistry（Tenth Edition）
有机化学，第十版.John Wiley & Sons, Inc.
(2)Michael B. https://www.wendangku.net/doc/3216014504.html,anic Synthesis（Third Edition）有机合成，第三
版.Elsevier Inc.
(3)Catherine E. Housecroft, Alan G. Sharpe .Inorganic Chemistry（Second
Edition）无机化学，第二版.Pearson Education Limited
(4)Robert G. Mortimer. Physical Chemistry（Third Edition）物理化学，第
三版.Elsevier Inc.
(5)David Harvey. Modern Analytical Cheymistry 现代分析.The McGraw-Hill
Companies, Inc.
(6)Carl H. Hamann, Andrew Hamnett, Wolf Vielstich.电化学.化学工业出版社
(7)Mackenzie L. Davis, David A. Cornwell.环境工程导论.清华大学出版社
(8)W.Carruthers.当代有机合成方法.华东理工大学出版社
(9)Brian S. Furniss.沃氏使用有机化学教程.世界图书出版公司
3、材料类
(1)阿斯克兰.材料科学与工程.宇航出版社
(2)金格瑞,鲍恩,乌尔曼.陶瓷导论.高等教育出版社
(3)袁润章.胶凝材料学.武汉理工大学出版社
(4)冯端,师昌绪,刘治国.材料科学导论.化学工业出版社
(5)Challa S. S. R. Kumar. Nanocomposites. Wiley-VCH
(6)Shu-Lin Zhang. Polymer Composites, Volume 1, Macro- and Microcomposites.
Wiley-VCH
(7)Kalyan Sehanobish. Engineering Plastics and Plastic Composites in
Automotive Applications. SAE International
(8)肖翠蓉,唐羽章.复合材料工艺学.国防科技大学出版社
(9)塔德莫尔,高戈斯.聚合物加工原理，第二版.化学工业出版社
(10)周其凤,胡汉杰 .高分子化学——跨世纪的高分子科学.科学出版社
(11)George Odian.Principles of Polymerization.John Wiley & Sons
(12)中国腐蚀与防护协会.不锈钢（腐蚀与防护全书）.化学工业出版社
(13)中国腐蚀与防护协会.化学工业中的腐蚀与防护（腐蚀与防护全书）（第1版）.
化学工业出版社
(14)吴宇平.锂离子二次电池.化学工业出版社
(15)曹楚南.腐蚀电化学原理（第3版）.化学工业出版社
(16)中国腐蚀与防护学会.石油工业中的腐蚀与防护（腐蚀与防护全书）（第2版）.
化学工业出版社
(17)余永宁.材料科学基础（第2版）.高等教育出版社
(18)麻蒔立男.薄膜制备技术基础.化学工业出版社,第1版 2009年
(19)曹立礼.材料表面科学.清华大学出版社
(20)基泰尔.固体物理导论.化学工业出版社
(21)凯里斯特.材料科学与工程基础.化学工业出版社
(22)陈裕川.焊接工艺设计与实例分析.机械工业出版社
(23)杜则裕.焊接科学基础.机械工业出版社
(24)闫久春,杨建国,张广军.焊接冶金学.高等教育出版社
(25)张启运,庄鸿寿.钎焊手册（第二版）.机械工业出版社
(26)尹士科.焊接材料及接头组织性能.化学工业出版社
4、机械类
(1)卢秉恒.机械制造技术基础.机械工业出版社
(2)郑文纬.机械原理.高等教育出版社
(3)邱宣怀.机械设计.高等教育出版社
(4)Gene F.Franklin. Feedback control of dynamic systems. Prentice Hall
(5)Andrew Parr. Hydraulics and Pneumatics. OBJMND（新加坡）
(6)张建民.机电一体化系统设计.高等教育出版社
(7)王毅.过程装备测试技术.北京大学出版社
(8)张早校.过程控制装置及系统设计.北京大学出版社
(9)邓建强.化工工艺学. 北京大学出版社
(10)于新奇.过程装备机械基础.北京大学出版社
(11)Donatello Annaratone. Pressure Vessel Design. Springer
(12)庞剑.汽车噪声与振动：理论与应用.北京理工大学出版社
(13)米奇克.汽车动力学（第4版）.清华大学出版社
(14)康拉德?赖夫.汽车电子学（第3版）.西安交通大学出版社
(15)葛如海.汽车安全工程——现代道路交通安全技术丛书.化学工业出版社
(16)周庆辉.现代汽车排放控制技术.北京大学出版社
(17)庄继德.计算汽车地面力学.机械工业出版社
5、生物工程类
(1)K. C. Nicolaou, T. Montagnon. Molecules that Changed the World.
Wiley-VCH Verlag
(2)Jocelyn Krebs. Lewin's Genes X.Jones & Bartlett Learning
(3)J.E.克雷布斯,E.S.戈尔茨坦,S.T.基尔帕特里克. Lewin基因X.科学出版社6、药学类
(1)Mark P. Fridelander and Terry M. Phillips.免疫系统：与体内疾病作战的大军.北
京:科学普及出版社,2001
(2)Conrad J. Storad.艾滋病的内情：HIV病毒侵袭免疫系统.北京:科学普及出版
社,2001
(3)塔马斯?巴特菲, 格兰姆?V. 李.药物发现：从病床到华尔街.北京:科学出版
社,2010
(4)邱怡虹.固体口服制剂的研发.北京：化学工业出版社，2013
7、食品科学与工程类
(1)荫士安.现代营养学第9版.人民卫生出版社
(2)宫智勇.食品质量与安全管理.郑州大学出版社
(3)胡爱军.食品原料手册.化学工业出版社
(4)Thomas J. Montville.食品微生物学导论第2版 .科学出版社
(5)张慜.食品工程的创新：新技术与新产品.中国轻工业出版社
8、轻工类
(1)Warren S. Perkins. Textile Coloration and Finishing. Carolina Academic
Press
(2)Tyrone L. Vigo. Textile Processing and Properties: Preparation, Dyeing,
Finishing, and Performance. Elsevier Science & Technology Books (3)Heinrich Zollinger. Color Chemistry: Syntheses, Properties, and
Applications of Organic Dyes and Pigments. John Wiley & Sons
(4)Paul C. Hiemenz. Principles of Colloid and Surface Chemistry, Third
Edition. Taylor & Francis
(5)辛忠.轻化工产品合成原理与应用.化学工业出版社
9、计算机类
(1)Gerard Tel.Introduction to Distributed Algorithms.Cambridge University
Press
(2)弗雷德里克·布鲁克斯.人月神话.清华大学出版社
(3)Andrew S. Tanenbaum. Computer Networks计算机网络.清华大学出版社
10、电子信息类
(1)David L Buchla, Thomas L. Floyd. The Science of Electronics:
DC/AC.Prentice Hall
(2)Thomas L. Floyd. Digital Fundamentals (10th Edition).Prentice Hall
(3)Robert L. Boy lestad, Louis Nashel sky. Electronic Devices And Circuit
Theory(11th Edition).Prentice Hall
(4)Alan V. Oppenheim, Alan S. Willsky, with S. Hamid.信号与系统(第二版,
英文版).电子工业出版社
(5)Alan V. Oppenheim, Ronald W. Schafer.离散时间信号处理（第三版，英文
版）.电子工业出版社
(6)Proakis J.G.. Digital Communications.电子工业出版社
(7) C E Shannon. Mathematical Theory of Communication. Bell System Technical
JournalVol.27
(8)Govind P. Agrawal. Fiber-Optic Communications Systems. A JOHN WILEY &
SONS
(9)樊昌信.通信原理.国防工业出版社
(10)Theodore S. Rappaport. Wireless Communications：Principles and Practice.
电子工业出版社
(11)黄春辉,李富友,黄维.有机电致发光材料与器件导论.复旦大学出版社
(12)彭英才,赵新为,傅广生.低维量子器件物理.科学出版社
(13)S.A. Maier. Plasmonics: Fundamentals and Applications. Springer
(14)伍国珏.半导体器件完全指南(原书第二版).科学出版社
(15)亚里夫,耶赫.现代通信光电子学——光子学.电子工业出版社
11、电气类
(1)James W. Nilsson, Susan A. Riedel. Electric Circuits (9th
Edition).Prentice Hall
(2)陈熙谋,陈秉乾.电磁学定律和电磁场理论的建立与发展.高等教育出版社
(3)Ned Mohan, ToreM. Undeland, William P.Robbins. Power Electronics:
Converters, Applications, and Design.北京：高等教育出版社
(4)Prabha Kundur, Neal J. Balu, Mark G. Lauby.电力系统稳定与控制.中国
电力出版社
(5) A.E.Fitzgerald, Charles Kingsiey,Jr. Stephen D.Umans. Electric
Machinery（Sixth Edition）.McGraw-Hill
(6)Bimal K. Bose. Modern Power Electronics and AC Drives. Prentice Hall 12、自动化类
(1)Karl J. Astrom. Computer-controlled Systems theory and design. Prentice
Hall
(2)孙优贤邵惠鹤.工业过程控制技术（应用篇）.化学工业出版社
13、仪器类
(1)Bradley L. Jones, Peter Aitken.21天学通C语言（第六版）.人民邮电出版
社
(2)Creed Huddleston .智能传感器设计.人民邮电出版社
14、建筑类
(1)克里斯托弗?亚力山大.建筑模式语言（上下）.知识产权出版社
(2)爱德华?T?怀特.建筑语汇.大连理工大学出版社
(3)扬?盖尔.交往与空间.中国建筑工业出版社
(4)凯文·林奇.城市的意象. 华夏出版社
(5)John M. Levy. Contemporary Urban Planning （9th ed.）.Pearson Education
(6)计成,陈植.园冶注释（第2版） .中国建筑工业出版社
(7)Geoffrey & Susan Jellicoe. The Landscape of Man: Shaping the Environment
from Prehistory to the Present Day. Thames & Hudson Ltd, 3rd Revised
edition
(8)威廉·M·马什.景观规划的环境学途径.中国建筑工业出版社
(9)约翰·O·西蒙兹,巴里?W?斯塔克.景观设计学：场地规划与设计手册.中国建
筑工业出版社
(10)芦原义信.外部空间设计.中国建筑工业出版社
15、设计学类
(1)伊恩?伦诺克斯?麦克哈格.设计结合自然.天津大学出版社
(2)凯文?林奇.城市意象.华夏出版社
(3)西蒙兹,斯塔克.景观设计学——场地规划与设计手册(原著第四版).中国建筑
工业出版社
(4)盖尔.交往与空间.中国建筑工业出版社
(5)派尔.世界室内设计史.中国建筑工业出版社
(6)斯塔夫里阿诺斯.全球通史：从史前史到21世纪（第7版修订版上下册）2002
年9月版.北京大学出版社
(7)约瑟夫阿尔伯斯.色彩构成 2006年10月版.重庆大学出版社
(8)原研哉.设计中的设计 2012年4月版.山东人民出版社
(9)贡布里希.艺术与错觉——图画再现的心理学研究 2012年6月版.广西美术出
版社
(10)阿恩海姆.艺术与视知觉 1998年3月版.四川人民出版社
(11)戴维斯.艺术哲学 208年版.上海人民美术出版社
(12)王琥.中国设计全集(套装共20册) 2012年版.商务印书馆
(13)Robin Williams .写给大家看的设计书(第3版) 2009年版.人民邮电出版社
(14)Tom Kelley, Jonathan Littman.创新的艺术 2013年版.中信出版股份有限公
司
(15)恰安,沃格尔.创造突破性产品——从产品策略到项目定案的创新 2004年版.
中信出版股份有限公司
(16)彼得?李伯庚.欧洲文化史（上、下卷）2012年版.江苏人民出版社
(17)王世襄.明式家具研究 2007年版.生活.读书.新知三联书店
(18)胡德生.故宫经典明清宫廷家具 2008年版.紫禁城出版社
(19)日本建筑学会.世界的建筑城市设计：空间要素 2009年版.中国建筑工业出版
社
(20)贡布里希.秩序感 2000年版.湖南科技出版社
(21)西蒙兹,斯塔克.景观设计学：场地规划与设计手册（原著第4版）2009年版.
中国建筑工业出版社
(22)芦原义信.外部空间设计 1985年版.中国建筑工业出版社
(23)Albert J.Rutledge.大众行为与公园设计 1990年版.中国建筑工业出版社
(24)麦克哈格.设计结合自然 2006年版.天津大学出版社
(25)薄松年.中国美术史教程（增订本） 2007年版.陕西人民美术出版社
(26)贡布里希.艺术的故事 2008年版.广西美术出版社
(27)费雷德·S·克莱纳,克里斯廷·J·马米亚.加德纳艺术通史 2013年版.湖南
美术出版社
(28)巫鸿,郑岩.礼仪中的美术：巫鸿中国古代美术史文编 2005年版.生活.读书.
新知三联书店
(29)金维诺,刑振龄.中国美术全集 2010年版.黄山书社
16、土木类
(1)R.克拉夫, J.彭津.结构动力学(第二版修订版).高等教育出版社
(2)范立础,李建中,王君杰.桥梁抗震设计理论及应用丛书(共四册).人民交通出
版社
(3)沈聚敏,周锡元等.抗震工程学.中国建筑工业出版社
(4)Andrew H. Buchanan. Structural Design for Fire Safety. JOHN WILEY
&SONS,LTD
(5)普瑞斯特雷,等.桥梁抗震设计与加固.人民交通出版社
(6)帕拉理查米.土木工程概论.机械工业出版社
(7)M.David Egan, Victor Olgyay.建筑照明.中国建筑工业出版社2006
(8)Ronaid P.O' Riley.电气工程接地技术.电子工业出版社,2004
(9)任会元.工业与民用配电设计手册.中国电力出版社2005
(10)陈国兴.地震工程学.科学出版社
(11)朱合华.地下建筑结构.中国建筑工业出版社
(12)耿永常.城市地下空间建筑.哈尔滨工业大学出版社
(13)周景星,李广信.基础工程.清华大学出版社
(14)宰金珉.高层建筑基础分析与设计.中国建筑工业出版社
(15)钱七虎,陈志龙王玉北.地下空间科学开发与利用.江苏科学技术出版社
(16)李广信.岩土工程50讲：岩坛漫话.人民交通出版社
17、地质类
(1)龚勋.全球最美的地质奇观.重庆出版社
(2)於崇文.地质系统的复杂性（上下册）.地质出版社
(3)李廷栋.地质科学探索.河北教育出版社
(4)汪新文.地球科学概论.地质出版社
(5)张倬元等.工程地质分析原理.地质出版社
18、交通运输类
(1)迈克尔?D?迈耶,埃里克?J?米勒.城市交通规划（第二版）.中国建筑工业出版
社
(2)安德里亚?伯德斯,托德?利特曼,戈彼纳?梅农.城市交通需求管理培训手册.中
国建筑工业出版社
(3)马强.走向“精明增长”：从小汽车城市到公共交通城市.中国建筑工业出版社
(4)张庆贺.地铁与轻轨（第二版）.人民交通出版社
(5)叶霞飞,顾保南.城市轨道交通规划与设计.中国铁道出版社
(6)刘统畏.铁路工程.科学出版社
(7)夏禾.交通环境振动工程.科学出版社
19、测绘类
(1)Bernhard Hofmann-Wellenhof, Helmut Moritz.Physical Geodesy.Springer
Verlag GmbH
(2)Guochang Xu. GPS - Theory, Algorithms and Applications. Springer
Heidelberg
(3)Wolfgang Torge.geodesy.Walter de Gruyter & Co
20、地理科学类
(1)Christian Harder, Tim Orms by, Thomas Balstroem. Understanding GIS.ESRI
PRESS
(2)Paul A. Longley, Michael F. Good child, David J. Maguire, David W. Rhind.
Geographic Information Systems and Science. Wiley
(3)Michael Zeiler. Modeling Our World: The ESRI Guide to Geo database Design.
ESRI Press
(4)John A. Richards.Remote Sensing Digital Image Analysis.Springer-Verlag
Berlin and Heidelberg GmbH
21、公安技术类
(1)孙金华,王青松,纪杰.火焰精细结构及其传播动力学.科学出版社
(2)詹姆士G.昆棣瑞.火灾学基础（第二版）.化学工业出版社
(3)范维澄,孙金华,陆守香,等.火灾风险评估方法学.科学出版社
(4)杜兰萍.火灾风险评估方法与应用案例.中国人民公安大学出版社
22、安全科学与工程类
(1)王洪德,丛波.化工园区安全风险评价理论及技术研究.中国石化出版社
(2)王丽琼冯长根杜志明.有限空间内爆炸和点火的理论与实验.北京理工大学
出版社
(3)宇德明.易燃、易爆、有毒危险品储运过程定量风险评.中国铁道出版社
23、环境科学与工程类
(1)高廷耀,顾国维.水污染控制工程（下册）.高等教育出版社
(2)郝吉明, 马广大, 王书肖.大气污染控制工程.高等教育出版社
(3)许保玖,龙腾锐.当代给水与废水处理原理.高等教育出版社
(4)Jerry A. Nathanson.环境技术基础:供水、废物管理与污染控制.清华大学出
版社
(5)Mackenzie L. Davis, David A. Cornwell. Introduction to environmental
engineering.清华大学出版社
(6)Clair N. Sawyer, Perry L. McCarty, Gene F. Parking. Chemistry for
Environmental Engineering and Science.清华大学出版社
(7)埃恩格.环境科学——交叉关系学科（第13版）.清华大学出版社
(8)卡姆.生物炼制（上\下卷）.化学工业出版社
(9)封志明.资源科学导论.科学出版社
(10)陈洪章.生物质科学与工程.化学工业出版社
(11)森迪,桑滕.可再生资源催化技术.化学工业出版社
24、物理学类
(1)倪光炯.改变世界的物理学（第三版）.复旦大学出版社
(2)赵凯华.定性与半定量物理学.高等教育出版社
(3)黄昆.固体物理学.北京大学出版社
25、数学类
(1)G?波利亚.数学与猜想.科学出版社
(2)Thomas?H?Cormen.算法导论.机械工业出版社
(3)Donald?E?Knuth.计算机程序设计艺术.清华大学出版社
(4)R·柯朗, H·罗宾,I·斯图尔特 .什么是数学（第二版）.复旦大学出版社
(5)S?韦斯伯特格.应用线性回归.中国统计出版社
(6)M?克莱因.数学:确定性的丧失.湖南科技出版社
(7)马拉特.信号处理的小波导引.机械工业出版社
26、工业工程类
(1)Wayne C. Turner. Introduction to Industrial and System Engineering, 3rd
Ed..清华大学出版社
(2)James A. Tompkins, John A.White, Yavuz A.Bozer.设施规划（第三版）.机
械工业出版社
(3)Wayne C.Turner.工业与系统工程概论.清华大学出版社
(4)巴罗.企业物流管理——供应链的规划、组织和控制.机械工业出版社
(5)詹姆斯?P?沃麦克,丹尼尔?T?琼斯,丹尼尔?鲁斯.精益思想.机械工业出版社
(6)库斯玛诺,延岗健太郎.超越精益思想.商务印书馆
(7)大野耐一.大野耐一的现场管理.机械工业出版社
27、电子商务类
(1)施奈德.电子商务（英文精编版·第9版）.机械工业出版社
(2)特班.电子商务：管理视角(原书第5版).机械工业出版社
(3)昝辉 .网络营销实战密码：策略、技巧、案例.电子工业出版社
(4)奥弗希,得希 .电子商务教程与案例:互联网商务模式与战略（第2版）.清华
大学出版社
(5)安德森,斯威尼,威廉斯.商务与经济统计(第11版)(含光盘).机械工业出版社
(6)Peter Morville, Louis Rosenfeld. Web信息架构(第3版).电子工业出版社28、管理科学与工程类
(1)罗伯特?D?奥斯汀, 理查德?L?诺兰,香农?奥唐奈.Adventures of an IT Leader.
Harvard Business Press
(2)劳顿.管理信息系统(原书第11版).机械工业出版社
(3)Peter Morville, Louis Rosenfeld. Web信息架构(第3版).电子工业出版社
(4)夏皮罗,瓦里安.信息规则：网络经济的策略指导.中国人民大学出版社
(5)Peter Ingwersen, Kalervo J?rvelin.转折－－在情境中集成信息查寻与检索.
科学技术文献出版社
(6)戴维?R?安德森.数据、模型与决策：管理科学篇(原书第13版).机械工业出版
社
(7)斯坦.房地产及其开发经典读本（中文导读版）.水利水电出版社
(8)项目管理协会.项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第四版）.电子工业出
版社
(9)吉多,克莱门斯.成功的项目管理（第5版）.电子工业出版社
(10)翰觉克森.建设项目管理.高等教育出版社
(11)尼尔G?巴尼.FIDIC系列工程合同范本——编制原理与应用指南.中国建筑工业
出版社
29、工商管理类
(1)凯罗?肯尼迪.管理思想精粹—世界顶级管理大师告诉你（第4版).上海财经大
学出版社
(2)丹尼尔?A?雷恩.管理思想史（第五版）.中国人民大学出版社
(3)德鲁克.创新与企业家精神.机械工业出版社
(4)德鲁克.卓有成效的管理者.机械工业出版社
(5)彼得·圣吉.第五项修炼：学习型组织的艺术和实务.中信出版社
(6)斯蒂芬?柯维.高效能人士的七个习惯.中国青年出版社
(7)肯?布兰佳,斯宾塞?约翰逊.一分钟经理人.海口出版社
(8)肯?布兰佳,艾伦?伦道夫,彼得?格雷齐尔.一分钟经理人团队版.东方出版社
(9)唐纳德?基奥.管理十诫.中信出版社
(10)德鲁克.21世纪的管理挑战.机械工业出版社
(11)葛家澍,刘峰.中国会计大典――会计理论.中国财政经济出版社
(12)汤云为,钱逢胜.会计理论.上海财经大学出版社
(13)于玉林.现代会计哲学.经济科学出版社
(14)余绪缨.管理会计学.中国人民大学出版社
(15)戴尔?卡耐基.卡耐基成功之道.北京燕山出版社
(16)艾?里斯,杰克?特劳特.定位.机械工业出版社
(17)金贤廷.遇见未来的自己.中信出版社
(18)理查德?怀斯曼.怪诞心理学.天津教育出版社
(19)柯友辉.塔木德大全集(珍藏版).新世界出版社
(20)奥格?曼狄诺著.世界上最伟大的推销员.世界知识出版社
30、金融学类
(1)斯蒂格利茨.经济学（上、下）.中国人民大学出版社
(2)思拉恩?埃格特森.新制度经济学.商务印书馆
(3)保罗?克鲁格曼,茅瑞斯?奥博斯法尔德.国际经济学.中国人民大学出版社31、经济与贸易类
(1)保罗?克鲁格曼,茅瑞斯?奥伯斯法尔德.国际经济学：理论与政策. 中国人民大
学出版社
(2)保罗?萨缪尔森.经济学（第18版）.人民邮电出版社
(3)普可仁.创新经济地理.高等教育出版社
(4)迈克尔?波特.<<国家竞争优势>>.中信出版社
(5)保罗?克鲁格曼.战略性贸易政策与新国际经济学.中信出版社
32、社会学类
(1)E?阿伦森.社会性动物.华东师范大学出版社
(2)马克斯?韦伯.新教伦理与资本主义精神.上海人民出版社
(3)斯科特.组织理论：理性、自然与开放系统的视角.中国人民大学
(4)费孝通.乡土中国.人民出版社2008年
(5)米尔斯.社会学的想象力.生活.读书.新知三联书店2005年
33、法学类
(1)埃德加?博登海默.法理学：法律哲学与法律方法.中国政法大学出版社2004年
(2)龚祥瑞.比较宪法与行政法.法律出版社2012年
(3)梅仲协.民法要义.中国政法大学出版社2004年
(4)张明楷.刑法学(第4版).法律出版社2011年
(5)谷口安平.程序的正义与诉讼.中国政法大学出版社1996年
(6)瞿同祖.中国法律与中国社会.中华书局2003年
34、公共管理类
(1)欧文?E?休斯.公共管理导论.中国人民大学出版社2007年
(2)张康之.公共管理学.中国人民大学出版社2010年
(3)戴维?奥斯本.摈弃官僚制：政府再造的五项战略.中国人民大学出版社2002年
(4)俞可平.治理与善治.社会科学文献出版社2000年
(5)威廉?N?邓恩.公共政策分析导论.中国人民大学出版社2002年
(6)亚里士多德.亚里士多德选集：政治学卷.中国人民大学出版社
(7)弗兰克?古德诺.政治与行政:政府之研究.北京大学出版社
(8)埃莉诺?奥斯特罗姆.公共事务的治理之道.上海译文出版社
(9)约翰?罗尔斯.正义论.中国社会科学出版社
(10)H?乔治?弗雷德里克森.公共行政的精神(中文修订版).中国人民大学出版社35、能源动力类
(1)斯蒂芬?李柏.即将来临的能源崩溃.中国人民大学出版社2009年
(2)赫尔曼?希尔.能源变革：最终的挑战.人民邮电出版社
(3)达道安.空间低温技术.中国宇航出版社
(4)Maurice Stewart. Heat Exchanger Equipment Field Manual Common Operating
Problems and Practical Solutions. Elsevier press, 2012
(5)吴志军等.工业设计概论.中国轻工业工业出版社
(6)挪威船级社.风力发电机组设计导则（第二版）.机械工业出版社
(7)芮晓明,柳亦兵, 马志勇.风力发电机组设计.机械工业出版社
(8)勒古里雷斯.风力机的理论与设计.机械工业出版社
(9)叶杭冶.风力发电机组监测与控制.机械工业出版社
36、外国语言文学类
(1)Emily Bronte. Wuthering Heights. Kaplan Publishing
(2)Mark Twain. The Adventures of Huckleberry Finn. Non Basic Stock Line
(3)J. Michael O'Malley, Anna Uhl Chamot. Learning Strategies in Second
Language Acquisition.上海外语教育出版社
(4)Jeremy Munday. Introducing Translation Studies: Theories and
Applications. Routledge
(5)George Yule. The Study of Language.外语教学与研究出版社/牛津大学出版
社
(6)钱文彩.汉德语言实用对比研究.外语教学与研究出版社
(7)Gotthold Ephraim Lessing.爱米丽雅?伽洛蒂.外语教学与研究出版社
(8)Friedrich Schiller.强盗.外语教学与研究出版社
(9)Bertolt Brecht.四川好人.外语教学与研究出版社
(10)许鈞,穆雷.中国翻译研究（1949-2009）.上海外语教育出版社
(11)中根千枝.タテ社会の人間関係.講談社
(12)戴季陶.日本论.九州出版社
软件研发部年度工作计划
软件研发部年度工作计划 软件研发部年度工作计划 篇一: 软件开发部2017年度工作计划工作时段: (01月4日—12月31日) xx实业有限公司软件开发部(以下简称本部门)成立于2017年8月份，致力于xx系统的研发，目前在编人员四名，软件的研发因使用较前沿的xx平台，面临不少的技术层面的挑战。 本部门成员通过2017年的努力，完成了直线型房型绘制模块的开发，衣柜系 统的开发，同时添加了沙发组合，庭柜组合，餐厅组合，卧室组合等。展望2017年，计划在现有的人员编制基础上增加新的“血液”，把本部门打造成技术 更加过硬的团队，帮助集团公司实现2017年的发展目标。 一、工作目标: 1、“xx”软件版本发布: 1.1 2017年6月完成“xx”软件第一版的正式发布，软件功能包含xx等; 1.2 2017年完成“xx”软件架构的整理与论证为完成独立套装软件做准备工作; 1.3 2017年完成xx软件版本规划中所定义的工作; 1.4 2017年完成集团公司新交办的工作; 2、2017年完善本部门团队建设: 2.1 建立内部技能培训学习机制; 2.2 参加相关行业培训保持技术领先; 2.3 团队增员至xx人;
3、2017年xx软件的应用推广: 3.1 企业内xx软件的应用培训; 3.2 xx软件使用手册的制作; 3.3 xx软件商业推广的应用演示; 二、团队建设: 1、建立内部技能培训学习机制: 1.1 计划每周三晚上为内部技能培训与学习时间; 2、参加相关行业培训 2.1 根据需要参加国内xx行业技术交流会议，掌握行业内最新的技术信息; 3、团队增员计划 3.1 结合本部门2017年度计划，需增加两名xx开发工程师协助完成相关工作; 4、团队维稳 3.1 本部门主程序员目前的工资标准低于同行业水平，需要公司适当调整其收入以稳定队伍; 3.2 制定本部门各岗位工资标准，并设定晋级标准以便进行科学管理; 三、应用推广: 1、企业内xx软件的应用培训: 1.1 根据本部门年度培训计划结合公司要求进行应用培训; 2、xx软件使用手册的制作: 2.1 完成xx软件正式版本的使用手册电子版的制作; 3、xx软件商业推广的应用演示:
试验检测工作计划表
附件7 浙江顺畅衢州市沿江公路工程衢江区段（一期工程）工程试验检测计划 编制：（钟婷） 审核：（技术负责人审核） 批准：（母体检测机构负责人） 项目部（盖章） 2017年12月10日 编制说明
1、工程概况 本工程位于宾港大桥北岸，向东延伸跨邵源溪，过黄甲山村，西山村跨铜山源，经社屋前和松旺至终点洪家村附近，主 要包括公路和慢行道两部分工程。衢江区一期工程公路长 11.35千米，路基宽6.5米，路面宽度6米，设计速度20km/h， 全线设置大桥2座，中桥1座，涵洞38道。慢行道长10.9千 米，宽4米，全线设置桥梁3座，涵洞15道。 2、工地试验室基本情况 机构名称：浙江交工集团股份有限公司测试中心衢州市沿江公 路PPP项目工地试验室 试验室主任：陈琼 联系电话：、 QQ：709674958 本项目试验室隶属于衢州市沿江公路工程PPP项目部，根据 YJQJ合同段施工任务的需要组建于2017年09月12日。本试 验室的任务主要是承担该标段的建筑工程原材料、混合料和构 件成品、半成品的质量检验及桥梁工程、路基……..工程的检 测任务。
工地试验室基本情况
项目试验人员分工表 3、编制依据 ⑴工地试验室试验检测工作参照《公路路基施工技术规范》JTG F10-2006，《公路路面基层施工技术细则》JTG/T F20-2015，《公路水泥混凝土路面施工技术细则》JTG/T F30-2014，《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40-2004，《公路交通安全设施质量检验抽样方法》JT/T 495-2014，《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-2004等，并结合本工程实际特点执行。 ⑵若招投标文件及设计文件中对相关技术指标有明确规定的，应以 招投标文件及设计文件为准，并在工作计划中予以说明。 ⑶若在本标段《监理细则》中未提及的内容，应根据本项目实际情
学生会部门工作计划表格格式
学生会部门工作计划表格格式 又一个三月带来了希望，新一学期的工作又开始了，这个充满活力的部门又要投入新的工作任务中，对于新学期的工作，在新学期，学生会将继续实行自我服务，自我管理，做好学校与学生之间联系的桥梁和纽带，为广大同学锻炼自己，奉献他人，全面提高自身综合素质提供平台。凡事预则立，为了更好的指导本学期工作，现制定学生会工作计划如下：一：工作重点 ⒈ 加强干事素质培养 学生会干部素质的高低，直接决定了学生会工作的效率，可以说，加强干部素质的高低，是学生会工作能否成功的关键。加强干部素质培养，重点是培养学生会各成员的团队精神，让他们时刻想到自己是学生会的一员，个人荣辱涉及整个集体，从而关心、爱护这个集体，进而为这个集体的成长壮大献计献策。重点是要克服“有别人”的思想，不要总在等待别人的活动，要切实做到眼到手到，要积极主动。在这当中，可能有的同学觉得在大家面前太表现自己有点不好意思，其实这就是学生会的工作，既需要细心又要大胆，能放得开，还要克服认为作为干部吃亏的思想，要意识到，正是这样，才使得我们的校园更加美丽。也只有这样才能真正锻炼、提高、展示自我。作为学生会的一员，时刻要有主人翁的精神，积极思考探索，不要总处在等待命定的状态，要自觉树立积极工作、主动思考的意识。对于这一点，也不是一天两天就能形成的，需要做好打长期仗的准备，我们需要各成员之间也要多磨合，培养出默契感。 2：在四月份的时候，我们部门将举行一项活动，具体活动尚未确定，但在这次八部联动的活动中，我们一定会讨论设计出最新的活动内容，然后制作出精确的策划，具体安排到每个人的工作内容，加大整座校园的宣传力度，使得同学们的参与积极程度增加，为活动博得更多的关注度，为活动的成功举办打下坚实的基础。 3：六月份的毕业生晚会，毕业生晚会一直是传媒院的重头戏，所以我们定将不折不扣的完成，虽然在晚会具体的节目上，我们出不到多大力，但是办公室的力量不容小觑，我们会协助各部门完成工作，做好细节，统筹完善，我们的计划会随着实际情况而做调整，一便更好的为同学们服务，让同学们更加支持办公室，更支持学生会。 常规工作应该常抓不懈，学生会的管理职能就体现在常规工作中，学生会常规工作的好坏，
研发部年度计划(完整版)
计划编号：YT-FS-6457-33 研发部年度计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
研发部年度计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 过去的一年，才展公司在部门设立、硬件配臵、制度建设、人力资源等诸多方面都得到了必要的增补和加强。就在去年底也确定了CARLTON 的批量定单，同时GUESS TOWER FIXTURE不断有批量定单的利好消息。总体看来，才展公司正进入一个全新发展的时期，一个需要保量既保质的时期。 xxxx年是才展公司发展关键的一年，通过几年来的参展及推广，光纤展示柜产品的优越性正被越来越多的高端客户所认识，预计将有越来越多的生产需求。基于公司发展的现状，研发部将致力于各项相关工作的规范化及确保核心技术的领先地位和成熟应用。因此本部门今年的关键词是：基础研究规范化和新技术的研发应用。本部门将配合公司本年度的全局发展规
划极力做好以下工作。 一、标准化工作; 1) 进一步完善制图标准化工作;(时间：四月底前;责任人：FANGKING) 去年年末推行制图标准化以来，封面、图框、BOM 格式及制图标识基本得到了统一，今天四月底前完成升级方案并正式全面推行新方案。 2) 结构标准化工作;(时间：四月到十二月;责任人：FANGKING) 为了提高生产作业人员的劳动效率，研发部从制作施工图开始将展柜常用结构归纳和总结，优化并推行标准化结构。如抽屉或门的抠手行位统一;抽屉部件结构和制作方法统一;抽侧长度根据最优化开料分级设定;150W光源器通风结构标准方案;35W光源器通风结构标准方案;不同跨度或长度的门和层板标准厚度及安臵结构;统一玻璃开槽尺寸;统一玻璃罩粘贴结构;包装结构标准化等等。 3) 工艺标准化工作;(时间：四月到十二月完成所
部门年度工作计划表
部门年度工作计划表 篇一：年度各部门工作计划汇总表 部门年度工作总结及工作计划表篇二：部门工作计划汇总表部门工作汇报表篇三：201 年度工作计划表格201 年度工作计划篇四：年度工作计划书(表格)20XX年度工作计划全年度活动计划篇五：关于提交《20XX年度工作计划表》的通知 to 致：各部门from由：总经办sub 事宜： 关于提交20XX年度工作计划表的通知关于提交《20XX 年度工作计划表》的通知根据集团要求，下属各子公司将于20XX年12月20日前提交《20XX年度工作总结与20XX 年度工作计划》，特要求各部门于20XX年12月10日前提交《20XX年度 工作计划表》（52周），现将相关事宜通知如下： 一、内容部分 1. 经营部门：根据年度预算目标、节假日旺季，制定对应的营销策略和调整工作重点；安排部署例行工作，如：培训、资产盘点；针对淡季期间设计相应的工作计划，提高部门工作质量和效率等。 2. 非经营部门：根据部门职能和目标，调整部门的工作重心，如工程部对每月重点排查和验收工程进行部署；
安排部署例行工作，如：培训、资产盘点；制定改善性和战略性工作计划，提高部门的综合管理等。 3. 各部门围绕全年经营和工作目标，对20XX年度开展的工作事项、目标表述，尽量加以量化（质量、数量、时间、完成程度），不能量化的事项须有明确的完成意见。 4. 内容切记空话、套话，须简明扼要，目标清晰操作性强，且有可达成的清晰路径和措施。 date 日期：20XX年月日 no.档号：gmo 20XX 通 004 二、文件格式和提交时间 1. 各部门计划材料须统一按照附件《20XX年度工作计划表》的格式进行 2. 请各部门于20XX年12月10日前将《20XX年度工作计划表》通过oa发送至总经办处。 篇二：20XX年度企划部工作计划表 20XX年度企划部工作计划表 新的一年，为了能够更好的协助公司进行迅速的转变升级，以更好的面貌迎接新的挑战，让目前公司的“两个中心，两个基地”快速的进入运行正轨，同时协助完成“中央新影国际文化创意展示交易中心”的招商工作，进而让集团平台的搭建能够快速稳健的完成和落实。现将20XX年度工作计划安排如下： 一、部门人员完善
2020年度餐饮公司研发部工作计划
2020年度餐饮公司研发部工作计划 时光荏苒，2020年即将结束，新的一年就要到来。回首过去的一年，感慨万千，很感谢xx餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会，这对我来说是一 个很好的工作平台，能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现，只有努 力的工作，拿出好的效益，才能回报公司领导对我的信任。十月份再次来到公司，到现在 三个多月过去了，在这段时间内，我对菜品做了一次全面的调整，在公司的大力管理培训 和大家的共同努力下，营运部的支持下，完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化，统一化的任务！为此感谢门店各位同事的配合。下面就把我对明年即将开展的工作思路和 安排分两部分做一个扼要的概述： 一关于门店和公司 1、配合公司的全年计划，为明年迎接我们的旺季，在2020年2月底做好xx上市所有的 准备工作，培训好厨师团队。 2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导，严格按公司规定的标准提高执行力。 3、通过专业化培训与管理，对我们的厨师技术力量进行合理储备，合理推出适合季节的 新颖菜品，菜品的设计开发，是我们厨师`及公司适应市场需求，保持旺盛竞争力的本钱，菜品创新是餐饮业永恒的主题，做到真正的“会聚随心”，不时开发新品去适应市场的需求，为企业创造更大的发展空间和利润。 4、每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次，并每周向公司领导汇报检查 工作情况 5、主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息，做出及时相应的调整 6、xx下市前准备好2020年保留下来的特色菜品的上市工作，并根据11年的流行趋势增 加相应的新品种 二关于xx店 xx店在暂停营业半年后于11年三月十八日将以全新的面貌重新开业，鉴于xx路的特殊情况，根据公司领导决定，这家店所经营产品将有别于其他几家分店，我们将以 xxx\xxx\xxx--三大块为主，辅以其他门店销量较好的原有菜品，以原有菜品吸引新顾客，以新增菜品留住我们的老顾客，一部分店午市生意都很淡，但长寿路由于地理位置特别， 我们将配合营运部把午市做好，如：推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工服务。厨房作为整家餐厅的核心部门，现将整个计划做下安排 1、通过对一些和xxx路店地理位置，周边主要消费群体，经营模式大概一致的店的考察，根据营运部领导给出的大致方针，结合我们的实际情况，在一月中旬将完成整个菜单的组成，包括午市套餐的搭配，到时候上报公司领导审核！ 2、在10年2月底进行厨房人员组建，本着节约人员成本的角度，厨房人员将由外聘主要 岗位和其他门店抽调优秀厨房人员组成！外聘人员工资尽量做到和公司现有厨房a级员工 一致 3、菜单确定后，完成菜单所有菜品的标准化和规范化，并对厨房人员和前厅服务人员分 别做全面系统的菜品知识培训！
设备部门工作计划清单(精选多篇)
设备部门工作计划(精选多篇) xx2014年工作总结和2014年工作安排 2014年xx在公司各级领导及相关部门的关心和帮助下，xx全体员工团结一致，用自己的勤劳和智慧，真抓实干，克服种种困难，瞄准xx全年管理目标，为圆满完成xx生产任务而不懈努力。具体情况如下： 物资管理情况 1、严格遵守各项规章制度，认真履行岗位职责。在物资管理的日常工作中，注意培养物资管理人员的主人翁精神，和加强规章制度的学习，在任何状况下坚守岗位，认真完成领导交办的任务。
2、围绕生产目标，做好材料需求计划。每个月度和季度，根据生产计划安排和原材料库存情况，紧紧围绕项目生产目标，加强物资需求计划管理，掌握物资需求信息，及时编制各种材料的申请计划，以保证生产为中心，坚持以“供得上，不积压”为原则，积极主动与相关部门沟通、不断提高物资计划的准确性、及时性，全力以赴，保证生产计划的顺利完成。 3、加强物资招标采购，降低材料采购成本。在日常物资采购中，不论是大宗材料、还是小型材料的零星采购，都严格按照招议标的相关规定并办理相关手续，坚持在签订的合格供方内采购材料。随时了解市场，掌握市场行情，树立“为xx节约每一分钱”的观念，坚持货比三家，“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度节约成本”的工作原则。 4、加强仓库物资的标准化管理。在入库验收方面严格按照物资管理的要
求，对物资的数量，外观质量进行验收，发现问题及时处理，严格把好质量关，坚决杜绝不合格材料进入现场；物资仓库管理中做到标识清楚，堆码整齐，库内清洁，帐物相符，做到了日清月结；物资发放过程中，严格按照定额，限额发料，建立了班长统一领料，班长委派制；同时做到了先进先发，一料一单，签单领料，分斤破两，拆零发放，能回收的材料必须以旧换新制度；严格杜绝不必要的浪费；现场管理方面，严格按照工完料清场地净执行，要求库管员随时到现场检查，对 第 1 页共 2 页 发现不按要求执行的班组或部门下发整改通知并要求及时整改，并且根据xx实际情况，建立了物资管理奖惩办法，以此约束、规范员工的行为。 设备管理情况 为保证生产，xx桥梁生产线共配备了各类机械设备xx台，原值xx元，总功率xxkw。其中，起重、运输等特种
研发部培训计划doc
研发部培训计划 篇一：研发部年度培训计划 篇二：XX年研发部培训计划 XX年研发部培训计划 1、培训目的： （1）、提高员工综合素质及专业技能； （2）、让员工了解熟悉公司现有平台技术，技术上互相交流，互相提高； （3）、提高凝聚力和员工对企业的认同感。 2、培训人员范围： 研发部员工 3、培训时间： 计划每个月一次，工作繁忙时最少两个月一次。内部培训每次培训时间两个小时，在部门员工生产开动率低于50%时可穿插安排培训。外部培训时间根据情况具体安排，每次培训时间原则上不超过一天。 4、培训地点： 内部培训安排在公司会议室 5、培训讲师 公司专业人员或邀请外部讲师 6、培训器材 投影仪、电脑、教程，由研发部及讲师在开课前准备，
如有需要花钱购置的教材时再另行提出。 7、经费开支 暂无 8、培训内容 （1）、新员工入职培训（公司相关情况、规章制度），由综合部安排讲师，受训人为新 入职员工。新入职员工达10人后统一组织实施，不足10人则在入职后1个月内进行。 （2）、路政业务培训，由研发部安排讲师，受训人为新入职员工及研发部对路政业务了解较少的员工，在研发部人员稳定后进行。 （3）、养护业务培训，由研发部安排讲师，受训人为新入职员工及研发部对养护业务了解较少的员工，在研发部人员稳定后进行。 （4）、三维可视化技术培训，由研发部安排讲师，受训人为研发部员工，在研发部人员稳定后进行。 （5）、建设项目业务培训，由研发部安排讲师 （6）、安全项目业务培训，由研发部安排讲师 （7）、移动设备开发技术培训（PDA、Ipad），由研发部安排讲师 （8）、公司平台培训（.Net平台、Java平台），由研发部安排讲师
部门月度工作计划表结尾2021
部门月度工作计划表结尾2021 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0691
部门月度工作计划表结尾2021 一、市场分析 根据11月市场反馈情况分析，12月学生面临期末考试造成学员紧张，必定会出现病急乱投医的做法，因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额，在保证稳定的生源同时，要增加生源。此外市场部认为招生宣传、咨询答疑、教学管理、教研教学是一体的，相辅相承的，每一个环节对于学校的发展都是非常重要的。为了解决目前的状况，市场部特制定出12月工作计划。 二、工作思路 以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。 三、本月主要工作 媒体宣传工作：通过11月的市场反馈情况看报媒有一定效果本
月计划在春晚、信息报各投放1期，时间为12月最后一周进行;由于寒假即将临近本月计划12月最后一周及20xx年1月前2周，分别向公交车电视广告、公交车LED投放3周广告，提升影响力在寒假补习战中取得先机。(市场部建议该项工作要及时开展) 地面推广工作：期末考试临近，学员家长比较紧张，以练习本、考试攻略为主对各个学校进行推广收集数据，需咨询时配合完成(收集回来数据得及时跟踪)主要由全职和兼职配合完成。 合作赞助工作：对社团进行付费赞助，并进行商谈合作相关事宜;加大对学校周边文具店、超市合作，做到各大重点学校周边均有我校合作店，并商谈出招生代理相关事宜。 宣传资料制作：由于11月份市场宣传外铺资料已不足，所以必须尽快制定出有冲击力、有效的宣传资料，更好的为本月及寒假地推工作，打下坚实基础。 寒假老师合作：寒假来临北市区预计开设寒假班，市场部积极配合分校负责人与北市区小学老师进行对接沟通，尽早对寒假班工作进行部署和安排。
工作计划及检查清单
前期工作计划及管理体系梳理检查清单 前期工作计划 1.对产品结构及生产工艺、检测要求进行初步了解，掌握产品基本知识； 2.根据公司高层的年度经营目标与公司领导协商拟定公司过程指标，并且分解到各部门（各岗位）； 3.12月26日前完成对技术部门及质量部门管理体系文件及记录方面的整理与规范； 4.12月24日前完成公司内部文件控制及记录控制的程序文件草案编写； 5.梳理公司现行管理体系运行情况，根据“检查清单”对各部门进行仔细核查，为管理体系完善做好 充分准备。 检查清单 一、质量部 A、质量体系文件控制 1. 体系文件的总控清单；外来技术文件的总控清单。 2. 体系文件的保管和责任 3. 体系文件和资料的标识（图号/编号、更改、受控、存档责任件） 4. 体系复制/分发/回收和借阅规定 5. 体系文件的更改（更改权限、更改标识、相关文件的同步更改、版本状态一览表） 6. 体系文件的存档管理 7. 贮存条件（防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃） 8. 电子文件的管理 9. 存档范围/存档期限的规定（一览表） 10. 存档及借阅规定 11. 企业内部文件和顾客文件保密规定 12. 无效文件的处理 13. 体系文件有效性定期检查 B、质量记录控制 1. 质量记录总控清单 2. 记录表单清样
3. 记录要求（标识、正确、完整、清晰、日期、签名、审核） 4. 贮存条件（防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃） 5. 电子文件的管理规定 6. 存档范围/存档期限的规定（一览表） 7. 借阅规定 8. 失效记录的处理 C1、质量管理体系审核 1. 一、二方ISO/TS16949审核员的资格 2. 内审年度计划和审核实施计划 3. 按部门审核检查表 4. 审核实施（审核记录表、首末次会议记录等） 5. ISO/TS16949体系审核报告 6. 不符合项纠正措施计划 7. 纠正措施效果的验证 C2、产品审核 1. 产品审核年度计划（覆盖所有产品） 2. 产品审核缺陷分级指导书 3. 产品审核报告 4. 纠正和预防措施 D、持续改进过程（领导推动、全员参与） 1. 制定年度优先持续改进计划（注意与纠正措施的区别） 2. 成立项目小组项目实施及验证记录 E、纠正和预防措施 1. 规定解决问题的方法（8D） 2. 重复发生不合格的识别和应用8D方法解决 3. 所有内外部发生的不合格必须彻底关闭 4. 重大的纠正和预防措施输入管理评审 F、管理评审 1. 管理评审计划 2. 管理评审的输入及职能 3. 管理评审的实施
2018-2019-部门主管月度工作计划表怎么写-范文word版 (2页)
2018-2019-部门主管月度工作计划表怎么写-范文word版 本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除 == 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ == 部门主管月度工作计划表怎么写 一.加强员工素质，提高员工服务意识 人是万物之本，企业生存的命脉就是员工，只有企业真正关心员工，关心 员工的需求，企业文化重视人文，员工才会更有激情地工作来为企业付出。当 然我们企业更需要团队意识强的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，提 高员工积极性，增强员工个人素养，使员工更有奉献精神团结精神。只要员工 的个人素养真正提高了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应 的提高了，各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。 对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和计划 任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。 二.不断完善管理制度 由于物流部不是直接创造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章 制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。 三.加快管理岗位建设 我将结合本部门岗位的具体工作情况，逐步优化组织结构，使其“基层具 体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司 其职，各尽其责，继而争先创优。 四.作内容及安排 1.收发货流程进行梳理，改进，并督促物流部员工严格按标准执行，实行 岗位责任制。制定预防可能发生的错误，及时发现，纠正不正确的工作方法。 2.每日早会十分钟，计划当天的工作安排，及总结上一天的工作完成进度，出现的问题，困难，部门岗位需要协助配合的安排，表扬有进步，工作较主动 积极等个人，激发员工的工作激情。 3.每日下班前检查各项工作完成情况，已完成事项，未完成事项，待办事项，第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源，门窗是否关闭。清洁是否 到位等。 4.每日开单员下班前检查当天单据的准确性，完整性，是否按时交财务。 检查系统所有单据，有无异常情况，库存有无异常数据。发现问题立即解决。 5.每周/月总结本周/月工作情况，对工作中出现的问题、困难提出可执行 建议/方案，对工作中作出成绩，有重大进步，为公司提出建议，或努力工作，尽心尽力者给予表扬或奖励。 6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是
运维部门工作计划清单(完整版)
运维部门工作计划 运维部门工作计划 第一篇： 运维部201X年下半年工作计划 运维部201X年下半年工作计划 201X年4月2日至3日，省邮政公司召开了“201X年计划建设及信息网运维工作会议”，及时布署了201X年的相关工作。邮政局计划4月14日至18日，按一天会议时间，召开201X年度的工作总结及201X年度的工作布署会，会中及时传达和贯彻省公司相关会议精神。 要求进一同志4月11日之前完成信息网运维工作201X年度的总结及201X年度的工作安排，并提交到公司，总部将及时审议并至迟下星期一提交到邮政局计财科，供其作会前准备使用。 完成情况： 进一同志已按时完成 第二篇： 运维部201X年下半年工作计划 运维部201X年下半年工作计划 依据“改革为动力、以创新促发展、以管理创效益”的201X年部门工作总体思路，突出抓好奥运期间信息网、邮运网的运行安全，在上半年完成的工作基础上继续推进以下几方面的工作： 一、信息网方面： 1、进一步加强信息网运行维护管理工作，确保信息网的安全运行。
2、继续做好信息网的建设和应用工作，加强长效业务和高效业务的科技开发和支撑力度，着力推进科技项目转化为生产力的工作。 3、进一步加强邮政设备和计算机网运维基础管理工作。 4、继续抓好应用软件开发工作。 5、进一步做好邮政设备和计算机网组巡工作。 6、为有效地支持新建、改建网点建设，将配合相关部门参与建设方案中线路、设备的布局设计，根据需要拟订计划，组织做好网点改造过程中设备的安装、调试等工作。 7、继续组织做好全局设备的管理工作。 8、根据省邮政信息网管理运行维护指标体系，并结合部门kpi指标要求，完成综合网、金融网运行维护管理工作，确保综合网、金融网的安全运行，各项技术和运行指标达标。 二、邮运网方面： 1、进一步巩固和完善邮运网路组织，继续加强网络运行管理。 2、进一步完善分拣封发体制、关系。城区投递局进一步实施分拣前置，提高封发质量和封发的有效性，达到全面提高网络运行效益和效率的目的。 3、进一步加强中心局生产作业系统运行质量的管理。 4、完善邮区中心局生产作业系统应急机制。 5、深化和扩大邮区中心局“三化”改革的成果，在速递部处理环节实施“三化”改革，提高速递专业的市场竞争能力、实现速递生产管理从简单粗放向科学精细转变。根据生产流程和操作管理工作，修改完善“三化”实施方案，并强化对执行情况的监督检查，全面提高网络运行质量和综合管理水平。
研发部经理年度工作计划
研发部经理年度工作计划 篇一：研发部经理年度工作计划 研发部XX年度工作计划过去的一年，才展公司在部门设立、硬件配臵、制度建设、人力资源等诸多方面都得到了必要的增补和加强。就在去年底也确定了carlton 的批量定单，同时guess tower fixture 不断有批量定单的利好消息。总体看来，才展公司正进入一个全新发展的时期，一个需要保 量既保质的时期。 XX年是才展公司发展关键的一年，通过几年来的参展及推广，光纤展示柜产品的优越 性正被越来越多的高端客户所认识，预计将有越来越多的生产需求。基于公司发展的现状， 研发部将致力于各项相关工作的规范化及确保核心技术的领先地位和成熟应用。因此本部门 今年的关键词是：基础研究规范化和新技术的研发应用。本部门将配合公司本年度的全局发 展规划极力做好以下工作。 一、标准化工作； 1) 进一步完善制图标准化工作；（时间：四月底前；责任人：fangking）去年年末推行制图标准化以来，封面、图框、bom格式及制图标识基本得到了统一，今
天四月底前完成升级方案并正式全面推行新方案。 2) 结构标准化工作；（时间：四月到十二月完成所列部分；责任人：fangking）为了提高生产作业人员的劳动效率，研发部从制作施工图开始将展柜常用结构归纳和总 结，优化并推行标准化结构。如抽屉或门的抠手行位统一；抽屉部件结构和制作方法统一； 抽侧长度根据最优化开料分级设定；150w光源器通风结构标准方案；35w光源器通风结构标 准方案；不同跨度或长度的门和层板标准厚度及安臵结构；统一玻璃开槽尺寸；统一玻璃罩 粘贴结构；包装结构标准化等等。 3) 工艺标准化工作；（时间：四月到十二月完成所列部分；责任人：待定） 4) 四月底前制定物料编码规则；（时间：四月底前；责任人：fangking） 5) 标准五金件资料库；（时间：五月底前；责任人：jesse） 6) 统一bom制作标准。（时间：五月底前；责任人：fangking） 二、部门管理工作； 1) 团队建设； i. 每月与部属单独沟通，倾听部属心声，及时作出有效调整，与部属步调一致，工作上严格要求，生活中相扶
工作计划及检查清单
前期工作计划及管理体系梳理检查清单前期工作计划 1. 对产品结构及生产工艺、检测要求进行初步了解，掌握产品基本知识； 2. 根据公司高层的年度经营目标与公司领导协商拟定公司过程指标，并且分解到各部门（各岗位）； 3. 12月26日前完成对技术部门及质量部门管理体系文件及记录方面的整理与规范； 4. 12月24日前完成公司内部文件控制及记录控制的程序文件草案编写； 5. 梳理公司现行管理体系运行情况，根据“检查清单”对各部门进行仔细核查，为管理体系完善做好充分准备。 检查清单 一、质量部 a、质量体系文件控制 1. 体系文件的总控清单；外来技术文件的总控清单。 2. 体系文件的保管和责任 3. 体系文件和资料的标识（图号/编号、更改、受控、存档责任件） 4. 体系复制/分发/回收和借阅规定 5. 体系文件的更改（更改权限、更改标识、相关文件的同步更改、版本状态一览表） 6. 体系文件的存档管理 7. 贮存条件（防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃） 8. 电子文件的管理 9. 存档范围/存档期限的规定（一览表） 10. 存档及借阅规定 11. 企业内部文件和顾客文件保密规定 12. 无效文件的处理 13. 体系文件有效性定期检查 b、质量记录控制 1. 质量记录总控清单 2. 记录表单清样 3. 记录要求（标识、正确、完整、清晰、日期、签名、审核） 4. 贮存条件（防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃） 5. 电子文件的管理规定 6. 存档范围/存档期限的规定（一览表） 7. 借阅规定 8. 失效记录的处理 c1、质量管理体系审核 1. 一、二方iso/ts16949审核员的资格 2. 内审年度计划和审核实施计划 3. 按部门审核检查表 4. 审核实施（审核记录表、首末次会议记录等） 5. iso/ts16949体系审核报告 6. 不符合项纠正措施计划 7. 纠正措施效果的验证 c2、产品审核 1. 产品审核年度计划（覆盖所有产品） 2. 产品审核缺陷分级指导书 3. 产品审核报告
研发部年度工作计划
技术研发部2014年工作总结及2015年工作计划 2014年，技术研发部深入认真贯彻落实xxx有限公司各项文件精神，在职工的思想教育上积极引导，管理制度上不断细化和完善、严格考核，在开展“成本核算”活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。 一、加强部门的基础工作建设，稳步推进日常工作 技术研发部坚持抓好基础工作，结合公司的各项工作要求，推进日常工作稳步进行。 1、根据部门的具体要求和实际情况，整理汇编并完善了技术研发部的管理制度和个人岗位职责，使本部门的工作层层落实到每个实施者，使本部门的工作人人管事，事事有人管。本部门的具体管理工作安排如下：xxx负责本部门的全面工作的开展落实与实施及工作衔接与生产车间及其他部门的工作协调，xxx负责图纸的深化和图纸优化工作，具体工作由xxx 负责实施。xxx负责车间的数控设备下料排版并与车间进行对接，指导车间的下料排版工作。xxx作为车间生产技术人员负责与技术研发部图纸深化技术工作进行对接，对深化的图纸进行复核，并与蓝图进行对比，确保深化后的图纸的高质量，将问题处理在车间的生产之前。xxx负责本部门的技术资料，信息平台的建设，图纸文件的收发及后勤保障等工作。 2、根据国家有关制图标准结合公司的长期发展规划制定了本部门的详图深化制图标准及图纸深化工作流程。使本部门的有关图纸深化工作得到有序化开展，经过近几个月的使用，图纸深化工作的出图标准 规范，工作流程顺畅。 二、图纸深化工作作为我部门日常工作中的一项主要工作，根据公司计划经营部下达的工作计划，完成的图纸深化工作有xxx熔炼车间和吹炼车间及除尘风机房钢结构1300t；xxx 一期钢结构3000t；xxx二期钢结构h588车间钢结构200000t。以上的钢结构图纸深化工作，尽管我部门人员，设备缺少，但由于在图纸深化和审核工作细致，层层把关，经过车间生产后的所有钢结构件检验全部合格，经过实测实量结构尺寸全部达到原设计院蓝图要求，车间根据我部门深化后的图纸生产的结构件没有一件残次品和不合格件。为公司赢得了荣誉和信誉。xxx二期钢结构h1，h2，h3，h4，g1，g2，g3，g4，g5车间钢结构18000t图纸深化正在进行，xxx二期其他车间的钢结构1000t也正在审图。 三、根据公司的要求，团结协作，互利共赢的发展思路，与有经验的结构加工企业取得了联系。 1、与xxx钢结构公司建立了图纸深化的合作关系，并且已经在进行具体的工作，协议正在洽谈； 2、与钢结构企业xxx集团建立的图纸深化合作关系，大的联营合作协议签署后，可进行钢结构图纸深化及优化协议洽谈。由于xxx钢结构集团已经发展了十余年，在国内有较好的信誉和口碑，我们与他们合作可以借鉴他们图纸深化和图纸优化的先进经验和钢结构企业管理模式，达到国企的标准，私企的经营模式和思路。 3、与xxx建工集团进行沟通并尽可能达成钢结构图纸深化和图纸优 化协议，xxx建工集团具有的优势是具有钢结构设计一级资质。我们要进行图纸优化必须与一流的具有钢结构图纸优化设计团队进行合作，采用最优化的结构形式并对原设计蓝图进行结构和受力计算同时满足原设计要求。 4、与xxx集团合作建立合作关系，xxx集团以xxx等大专院校作为技术依托，借助先进的管理思维和管理理念，在钢结构市场上另辟蹊径，独领风骚，采用波纹腹板制作的h型钢结构，大大节约的钢材，这个值得我们学习和借鉴，我们已经派人去他们单位进行学习。 四、根据我们部门的发展规划，与有相关的大专院校取得了联系。 1、与xxx取得联系,并且正在签署框架协议 2、与xxx取得联系，并且正在签署培训计划协议
餐饮公司研发部工作计划
餐饮公司研发部工作计划 时光荏苒，2020年即将结束，新的一年就要到来。回首过去的一年，感慨万千，很感谢xx餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会，这对我来说是一个很好的工作平台，能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回报公司领导对我的信任。我二011年十月份再次来到公司，到现在三个多月过去了，在这段时间内，我对菜品做了一次全面的调整，在公司的大力管理培训和大家的共同努力下，营运部的支持下，完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化，统一化的任务！为此感谢门店各位同事的配合。下面就把我对明年即将开展的工作思路和安排分两部分做一个扼要的概述：一关于门店和公司1、配合公司的全年计划，为明年迎接我们的旺季，在11年2月底做好xx上市所有的准备工作，培训好厨师团队。2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导，严格按公司规定的标准提高执行力。3、通过专业化培训与管理，对我们的厨师技术力量进行合理储备，合理推出适合季节的新颖菜品，菜品的设计开发，是我们厨师`及公司适应市场需求，保持旺盛竞争力的本钱，菜品创新是餐饮业永恒的主题，做到真正的“会聚随心”，不时开发新品去适应市场的需求，为企业创造更大的发展空间和利润。4，每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次，并每周向公司领导汇报检查工作情况5，主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息，做出及时相应的调整6，xx下市前准备好11年保留下来的特色菜品的上市工作，并根据10年的流行趋势增加相应的新品种二关于xx店xx店在暂停营业半年后于10年三月十八日将以全新的面貌重新开业，鉴于xx路的特殊情况，根据公司领导决定，这家店所经营产品将有别于其他几家分店，我们将以xxx“xxx“xxx--三大块为主，辅以其他门店销量较好的原有菜品，以原有菜品吸引新顾客，以新增菜品留住我们的老顾客，一部分店午市生意都很淡，但长寿路由于地理位置特别，我们将配合营运部把午市做好，如：推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工服务。厨房作为整家餐厅的核心部门，现将整个计划做下安排1，通过对一些和xxx路店地理位置，周边主要
督查工作计划表
督查工作计划表 篇一：周工作计划完成情况督查表 周工作计划完成情况督查表 第十一周 篇二：部门月工作计划督查情况检查表 XX年6月1日 篇三：现场检查工作计划表 现场检查工作计划表 篇四：督办计划跟踪表模板 督办计划跟踪表 篇五：五项重点工作督查日程安排表(改) 检查考核组日程安排表 组长：市卫生监督局副局长邓亚中 联络员：市卫生监督局副科长王洪强 检查组成员（共七人，由检查组专班五人和两名交叉检查人员组成）： 检查组专班：邓亚中、王洪强、 市结防院纪检组长李珍香 市中心血站纪检组长叶兵 市疾控中心主任助理何芳 篇六：工作计划及检查清单 前期工作计划及管理体系梳理检查清单前期工作计划
1. 对产品结构及生产工艺、检测要求进行初步了解，掌握产品基本知识； 2. 根据公司高层的年度经营目标与公司领导协商拟定公司过程指标，并且分解到各部门（各岗位）； 3. 12月26日前完成对技术部门及质量部门管理体系文件及记录方面的整理与规范； 4. 12月24日前完成公司内部文件控制及记录控制的程序文件草案编写； 5. 梳理公司现行管理体系运行情况，根据“检查清单”对各部门进行仔细核查，为管理体系完善做好充分准备。 检查清单 一、质量部 A、质量体系文件控制 1. 体系文件的总控清单；外来技术文件的总控清单。 2. 体系文件的保管和责任 3. 体系文件和资料的标识（图号/编号、更改、受控、存档责任件） 4. 体系复制/分发/回收和借阅规定 5. 体系文件的更改（更改权限、更改标识、相关文件的同步更改、版本状态一览表） 6. 体系文件的存档管理 7. 贮存条件（防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防
部门工作计划表格
部门工作计划表格 部门是一个组织的机构。通常一个公司单位会分成很多部门。统一体下设的若干分支机构或组织。 【篇一】 新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创###公司的新局面。技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整： 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。 3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督，要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工
作计划于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其直接主管每天要抽查每个人的完成情况，技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。 4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处，形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。 5、加强部门内部信息的准确性，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。 6、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。 二、逐步形成技术会审制度 方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性，以免造成不必要的损失。 三、继续加强学习 1.学习专业技术，学习ISO/TS16949体系思想，按照ISO/TS16949体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司
研发部年度计划
( 年度工作计划) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-JH-023050 研发部年度计划Annual plan of R & D department
研发部年度计划 研发部年度计划篇一 一、关于门店和公司 1、配合公司的全年计划，为明年迎接我们的旺季，在xxxx年2月底做好xx上市所有的准备工作，培训好厨师团队。 2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导，严格按公司规定的标准提高执行力。 3、通过专业化培训与管理，对我们的厨师技术力量进行合理储备，合理推出适合季节的新颖菜品，菜品的设计开发，是我们厨师`及公司适应市场需求，保持旺盛竞争力的本钱，菜品创新是餐饮业永恒的主题，做到真正的“会聚随心”，不时开发新品去适应市场的需求，为企业创造更大的发展空间和利润。 4，每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次，并每周向公司领导汇报检查工作情况。 5，主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息，做出及时相应的调整。 6，xx下市前准备好xxxx年保留下来的特色菜品的上市工作，并根据20xx 年的流行趋势增加相应的新品种。
二、关于xx店 xx店在暂停营业半年后于20xx年三月十八日将以全新的面貌重新开业，鉴于xx路的特殊情况，根据公司领导决定，这家店所经营产品将有别于其他几家分店，我们将以xxx\xxx\xxx--三大块为主，辅以其他门店销量较好的原有菜品，以原有菜品吸引新顾客，以新增菜品留住我们的老顾客，一部分店午市生意都很淡，但长寿路由于地理位置特别，我们将配合营运部把午市做好，如：推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工服务。厨房作为整家餐厅的核心部门，现将整个计划做下安排 1，通过对一些和xxx路店地理位置，周边主要消费群体，经营模式大概一致的店的考察，根据营运部领导给出的大致方针，结合我们的实际情况，在一月中旬将完成整个菜单的组成，包括午市套餐的搭配，到时候上报公司领导审核! 2，在20xx年2月底进行厨房人员组建，本着节约人员成本的角度，厨房人员将由外聘主要岗位和其他门店抽调优秀厨房人员组成!外聘人员工资尽量做到和公司现有厨房a级员工一致。 3，菜单确定后，完成菜单所有菜品的标准化和规范化，并对厨房人员和前厅服务人员分别做全面系统的菜品知识培训! 4，了解原材料，调料的市场价格，根据对菜品毛利的要求核算，做出单个菜品的市场售价。 5，针对xxx店，每月进行菜品试做，最终选择三道左右的成功菜品进行更换。再更换前期做好菜品标准化资料，并做好培训工作。 6，在10月初做好龙虾下市前的准备工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力打开一个工作新局面。