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规模以上高技术企业创新能力分析

规模以上高技术企业创新能力分析
规模以上高技术企业创新能力分析

吉林省规模以上高新技术企业

自主创新能力分析

推进自主创新,是科学技术发展的战略基点,是调整产业结构、转变增长方式的中心环节,是经济社会发展的有力支撑。近年来,随着科教兴国战略的逐步实施及“863”等科技计划的逐步完成,高新技术产业已成为拉动国民经济增长的重要力量。为摸清我省现阶段高新技术产业科技创新的真实水平,更好贯彻王珉书记强调的“要把科技创新内容纳入全省发展指标体系,建立统计评价和通报制度”的指示精神,我们对全省规模以上高新技术企业创新活动进行了全面调查和数据汇总。旨在充分发挥高新技术企业创新对振兴老工业基地的支撑和引领作用,把我省经济社会发展切实转到主要依靠科技进步和高新技术企业科技创新上来,为增强我省高新技术企业自主创新能力,建设创新型吉林,实现经济社会更好更快发展,制定全面的科技经济社会协调发展战略提供重要保障。

一、我省高新技术产业发展现状

近年来,通过火炬计划和高新技术产业百亿工程的实施,高新技术产业开发区的建设和发展,我省高新技术开发及产业化进程进入快速发展期。以光电子、软件、显示技术为代表的信息产业成长迅速,生物技术、新材料、现代中药等新兴产业领域发展势头强劲,应用先进技术改造传统产业的步伐不断加快,高新技术产业对经济发展的带动作用日趋明显。我省目前已经基本形成了以信息技术、生物技术、先进制造技术、新材料、现代农业和环保及资源综合利用六大领域为支撑的高新技术产业群体;培育了液晶显示器、基因工程新药、现代中药、热缩材料和玉米深加工等新的经济增长点。截止到2006年底,全省认定规模以上高新技术企业119户,产值200.6亿元,利税39亿元,年平均增长均在30%以上。

我省相继创建的长春、吉林2个国家级高新技术产业开发区和延吉省级高新技术产业开发区,已开始拉动全省国民经济增长。高新区内生物医药、计算机软件、光电技术、新材料、汽车工程五大领域人才、资金的快速集聚,研发力量的不断强化,新技术、新产品的大量涌现为全省发展高新技术产业提供了创新人才和技术支撑。高新区内创办了生物制造园、软件产业园、大学科技园、海外学人创业园等功能园区。众多科技园区和产业基地的建成对全省发展高新技术产业,用高新技术改造、提升传统产业发挥了重要的示范、催

化、辐射和带头作用。目前,我省的机械加工、农产品加工、医药企业中,已有近百户与区内、科研单位结成了科研生产联合体,建立了多种形式的研发科技改革机构。有近百户国有企业、乡镇企业与区内高新技术企业形成技术合作和股份制关系,共同开发、生产新产品,扩大生产规模,提高市场占有率和竞争力。

我省拥有由中科院长春光机所与物理研究所、应化所、地理所、卫生部长春生物研究所等100多家市级以上科研单位;吉林大学、东北师范大学、长春理工大学等高等院校40多所;规模以上高新技术企业共有科技活动机构119个,企业科研机构66个;拥有各类专业技术人员29.8万人。每万人中科学家、工程师人数为473人,居全国第5位;每百万人口发表的科技论文比全国水平高31.1%,居全国第7位。全省共有中国工程院院士和中国科学院院士41人。全省已建成集成光电子、汽车动态模拟、应用光学、超硬材料等30多个国家、部委重点实验室和开放实验室以及46个中试基地,组建了玉米深加工、汽车材料、应用化学、特种工程塑料等国家、省级工程研究中心和技术开发中心,形成具有吉林省特色的高新技术科研基地。

二、规模以上高新技术企业创新活动发展现状及不容忽视的问题

(一)开展创新活动的高新技术企业比重较高,大中型企业创新意识相对更强

2006年规模以上高新技术企业共有119户,占全部规模以上工业企业的3.7%。其中有创新活动的企业为78户,占规模以上高新技术企业总数的65.5%,同比高于全部规模以上企业有创新活动企业比重44.6个百分点。其中4户大型高新技术企业全部开展创新活动;31户中型企业中有27户开展创新活动,占中型高新技术企业数的87.1%,同比高于全部规模以上中型企业创新比重40.4个百分点;小型企业有47户开展创新活动,占小型高新技术企业数的56%,同比高于全部规模以上小型开展创新活动企业比重39.2个百分点。可见,高新技术企业规模越大,创新意识相对越强。详见表1。

表1:规模以上高新技术企业开展创新活动情况

指标名称全部企业数

(个)

有创新活动企

业数(个)

占全部企业数

比重(%)

总计全部规模以上工业企业3250 678 20.9 规模以上高新技术企业119 78 65.5

高新技术企业占全部

规模以上企业比重(%)

3.7 11.5 +4

4.6

其中:大型全部规模以上工业企业42 32 76.2 规模以上高新技术企业 4 4 100

高新技术企业占全部

规模以上企业比重(%)

9.5 12.5 +23.8

中型全部规模以上工业企业362 169 46.7 规模以上高新技术企业31 27 87.1

高新技术企业占全部

规模以上企业比重(%)

8.6 16.0 +40.4

小型

全部规模以上工业企业2846 477 16.8 规模以上高新技术企业84 47 56.0

高新技术企业占全部

规模以上企业比重(%)

3.0 9.9 +39.2 (二)高新技术企业更重视R&D活动费用支出,但创新

费用来源比较单一

高新技术企业的特点突出在企业注重产品的研究与发展,真正提高企业竞争力和保障经济持续发展的关键是企业对研究开发活动的持续经费投入。2006年底,规模以上高新技术企业产品销售收入将近164亿元,占全省规模以上企业产品销售收入总额的3.8%;创新费用投入超过4亿元,占高新技术企业产品销售收入的2.5%,同比高于全省规模以上工业企业创新费用比重1.3个百分点。其中,创新费用中用于R&D活动的达到2.7亿元,占创新费用总额的66.3%,同比高于全部规模以上工业企业的24.6个百分点。可见,高新技术企业更加注重产品质量到产品创新和研发的过程,立足于从创新的实验发展的研究成果做起,为高新技术的产业化奠定坚实的基础。详见图1。

图1:高新技术企业各项创新费用占产品销售收入比重情况

单位:%

然而,全部高新技术企业创新费用中,有89.2%来源于企业资金,将近10%来源于政府资金和金融机构贷款,来源于减免税等政策的不到1%;并且大型企业创新费用对企业资金的依赖性更强,来源于企业资金的创新费用达到95.4%,其他均来自政府资金;同时各种规模高新技术企业目前几乎没有吸收来源于风险投资、国外资金等其他渠道的投资。创新费用来源在全部规模以上企业中表现单一。详见表2。

表2:各项创新费用占全部创新费用来源比重情况

单位:%

(三)创新活动研发主体仍以企业自主研发为主,产学研相结合的自主创新进程有待进一步提速

在74户有产品创新活动的企业中,有53户的创新产品由本企业自主研发,占创新活动企业数的71.6%;由企业与科研院所和高校合作研发的共占17.6%。工艺创新活动的各项研发主体所占比重基本保持同一趋势。在65户有工艺创新活动的高新技术企业中,有43户企业进行自主研发,占工艺创新活动总数的66.2%;与科研院所和高校合作研发的共占23.1%。详见图2。

图2:高新技术企业创新活动研发主体构成比例情况

单位:%

注:内环为产品创新活动研发主体情况;外环为工艺创新活动研发主体情况。

目前,高新技术企业创新活动的研发主体仍以企业自主研发为主,但在与国外机关机构及与其他企业合作等方式的研发所占比重很小。因而,创新活动的研发主体发展有待进一步多元化。尤其大中型企业与高校及科研院所合作研发的项目很少,相对小型企业而言,大中型高新技术企业应进一步增强合作意识,继续走产学研相结合的道路。详见表3。

表3:不同规模高新技术企业创新活动研发主体构成比例情况

(四)高新技术企业已成为自主创新活动的主体,但中小型企业的原始创新水平需要加速提升

在高新技术企业的创新活动中,原始创新比重最大,在产品创新和工艺创新活动中分别占到44.5%和40.3%;大大高于规模以上工业企业原始创新企业数的比重。集成创新企业比重分别为18.5%和16.8%;消化吸收创新企业数比重分别为22.7%和16.8%,均高于规模以上工业企业集成创新和消化吸收创新的企业数比重。在规模以上工业企业中,高新

技术企业已开始成为自主创新活动的主体。详见图3。

图3:高新技术企业各种创新类型所占比重情况

单位:%

虽然高新技术企业已经在规模以上工业企业自主创新中领跑,但中小型高新技术企业的创新类型结构并不占明显优势,中型企业的消化吸收能力不强,小型企业的原始创新能力有待加强。详见表4。

表4:不同规模创新类型的高新技术企业所占比重情况

单位:%

(五)高新技术企业自主知识产权及保护意识较强,但

创新产出成果的国际竞争力较弱

高新技术产品的多少,尤其是拥有自主知识产权产品的多少,是高新技术企业创新能力的重要体现之一。在全部规模以上高新技术企业中拥有自主知识品牌的企业有90户,占总数的75.6%;申请专利和注册商标的企业分别有50户和67户,分别占总数的42%和56.3%;进行技术秘密内部保护的企业有49户,占总数的41.2%;开展内部R&D的企业有74户,占总数的62.2%。高新技术企业在自主品牌建设及知识产权保护方面意识的增强,体现了高新技术产业自主创新能力在不断提高。详见图4。

图4:进行自主知识产权保护及相关活动的高新技术企业比重情况

单位:%

2006年规模以上高新技术企业的新产品销售收入为32.2亿元,占全部规模以上工业企业新产品销售收入总额的3.7%。其中按创新产出的新颖性分,属于国内新型的新产品

销售收入占到66%,属于企业新型的占到29.7%,而属于国际新型的仅占4.3%。其中,大型企业的国内新产品销售收入比重达到98.8%,中型企业达到66.2%,暴露出我省大中型高新技术企业的创新活动的新颖性结构尚不合理,国际竞争力较弱,因而高新技术企业的自主创新与国际接轨已迫在眉睫。详见表5。

表5:高新技术企业不同新颖性产品销售收入所占比重情况

单位:% 指标名称国际新国内新企业新

总计 4.3 66.0 29.7 其中:大型- 98.8 1.2 中型7.5 66.2 26.3 小型 4.0 42.7 53.3

三、加快规模以上高新技术企业自主创新能力建设的对策建议

增强高新技术产业自主创新能力,必须继续以经济结构战略性调整为主线,认真实施“十一五”科技发展计划,全面实施科教兴省战略,以信息化带动工业化,发挥后发优势,推动产业结构升级,提高科技持续创新能力,紧紧围绕经济结构战略性调整和可持续发展这一主线,重点围绕推进汽车、石化、电子、医药、农产品深加工行业的产业发展,开展电子信息技术、生物技术、新材料、先进制造、高效生态农业、中药现代化、生态环保等领域原创性科技攻关研究,

为我省社会可持续发展提供强大的科技动力,实现以科技促进经济社会的跨越式发展。

(一)充分发挥国家高新技术产业开发区在自主创新中的作用

当前长春、吉林国家级高新区及延边省级高新区的建设正步入一个新的阶段。高新技术产业开发区要坚持提高自主创新能力,把发展高新技术产业作为根本任务;坚持深化体制改革,加强软环境建设,培育有国际竞争力的高新技术企业;坚持走集约化发展道路,合理和节约使用土地与其它资源。继续优化发展环境,大力推进自主创新,为创建一流的科技园区而努力。

(二)加快产业结构调整,提高高新技术产业竞争力

在高新技术产业发展上,最重要的是要集中优势资源,壮大优势产业,寻求重点突破,形成主导产业;围绕装备制造业升级,重点发展相关高新技术产业,提升装备制造业的技术含量;还要注重培育增长性战略产业,形成有前途的新兴产业;淘汰无竞争力的行业。依托城市主导产业和老工业基地的基础,延伸产业链,不断发展新兴产业,建立新型工业基地。要在带动区域经济结构调整和经济增长方式转变上有所突破。通过结构性调整,提高整个高新技术产业的竞争

力。

(三)要努力创造有利于自主创新的体制和环境

一是深化科技体制改革。以服务国家目标和调动广大科技人员的积极性和创造性为出发点,以促进全社会科技资源高效配置和综合集成为重点,以建立企业为主体、产学研结合的技术创新体系为突破口,全面推进创新型吉林建设进程。二是加大知识产权保护力度。通过完善法律和加强执法,扩大宣传教育,把知识产权保护工作落实到各个环节,努力营造鼓励科技人员创新的社会环境。三是注重高素质人才的培养和引进。加快各类工程技术和管理人才的培养,创造条件吸引留学人员回国服务。四是继续增加科技创新投入。加快重大科技基础设施建设,为科学技术取得重大突破提供保障。

(四)重点解决具有战略性、前沿性和前瞻性的高新技术问题

增强高新技术特别是战略性高新技术领域的自主创新能力,力争在一些关系国民经济命脉的关键技术领域取得突破,并在我省有相对优势或战略必争的关键高新技术领域实现技术的跨越发展,实现从重点跟踪到突出跨越的战略转变。为实施现代化建设第三步战略目标提供高科技支撑。重

点掌握一批能在数年后形成产业、有自主知识产权的重大高新技术;培育一批高新技术产业生长点,带动我省产业结构的优化升级,形成吉林省高新技术产业的群体优势和局部强势;造就一批从事高新技术研究开发及产业化的创新和创业人才。

一是攻克支撑我省信息基础设施建设的关键技术。为加速我省国民经济和社会信息化进程,以信息化带动工业化,重点攻克一批未来五到十年内的关键技术和建立具有重大应用价值的系统。

二是发展以提高人民生活质量为目标的生物、农业及医药关键技术。集中研究农业、医药等领域中的关键技术,大幅提高生物技术领域整体研究水平和开发能力。

三是掌握以提高产业竞争力为目标的新材料和先进制造关键技术。利用我省资源、环境特点和自身所具有的技术特色与优势,按照国家安全及经济发展对新材料的重大需求,重点发展医药、磁悬浮列车、信息存取等所需的新材料和纳米材料与技术。

四是突破以社会可持续发展为宗旨的资源、环保和能源关键技术。实施能源多元化发展战略,形成有中国特色的人、经济、社会、资源和环境相互协调的可持续发展道路。结合我省日益严重的资源紧缺和环境污染的局面,重点研究开发后续能源和发展环境污染防治技术、风能利用技术等。

企业技术创新体系建设

浙江省经济贸易委员会关于企业技术 创新体系建设的若干意见 为全面落实科学发展观,深入实施省委“八八战略”,推进先进制造业基地建设,提高我省经济综合实力和产业竞争力,推动浙江经济全面协调可持续发展,现就企业技术创新体系建设提出如下意见: 一、企业技术创新体系建设的重要性和必要性 (一)加快企业技术创新体系建设,是提高企业技术创新能力,增强企业核心竞争力的必然选择。技术创新是企业发展的基础和决定性因素。随着经济的不断发展,我省形成了一批产业和区域明显的化纤及面料、皮革及制品、五金制品、品牌服装、化学原料药、高低压电器、电子材料、氟化工、汽摩零部件等特色产业,构成了制造业基地的产业基础,但这些产业大都是传统产业,产业层次和附加值较低,核心竞争力不强,同时,我省中小企业占绝大多数,这一特点决定了企业技术创新动力不足,急需开展技术创新,用高新技术提升我省产业水平。 (二)加快企业技术创新体系建设,是全面贯彻落实科学发展观,促进产业结构优化升级,推进浙江经济结构战略性调整和经济可持续发展的关键途径。面对当前国际市场竞争日趋激烈、技术飞速发展、知识产权保护力度不断增强的局面,我省低、小、散的产业结构面临重大挑战。与此同时,我省人多地少,能源资源对外依存度很高,要素缺口对经济影响日益增大。随着经济的发展,生态环境容量对经济发展已构成硬约束。这些矛盾和现实严重阻碍了企业和经济的进一步发展,只有依靠企业技术创新,进一步增强企业核心竞争力,才能实现企业进一步发展和经济社会的进一步繁荣。 二、企业技术创新体系建设的指导思想和主要内容 (三)企业技术创新体系建设的指导思想是以市场为导向,以提高企业自主创新能力和产业竞争力为主要目标,坚持企业主体和政府推动相结合,发展高新技术产业和传统产业改造提升相结合,重点突破和一般提升相结合,以完善创新投入、运行和激励机制为重点,加快高新技术产业化和传统产业改造提升,推动企业技术进步,实现经济可持续发展。 (四)企业技术创新体系是以政府主导,企业为主体,由企业、政府、科研单位、大专院校、科技工作者和技术中介机构等构成,以促进产业升级、产品结

增强企业自主创新能力实施措施

增强企业自主创新能力实施措施 要加快推进自主创新。增强企业自主创新能力,必须在发挥市场调节功能的基础上,加强政府的引导和推动作用,营造良好的政策和制度环境。当前要重点完善和落实好以下政策措施: 一、加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系 这是从体制机制上增强企业自主创新能力的重要条件。确立企业在技术创新中的主体地位,是提高企业自主创新能力的根本途径。在市场经济条件下,企业在技术创新中具有无可替代的地位和作用。只有以企业为主体,才能坚持技术创新的市场导向,有效整合产学研的力量,加快技术创新成果的产业化。目前,因为发展模式、市场条件、政策和体制环境等多方面原因,不少企业技术创新能力不强、热情不高。必须从各个方面加大企业自主创新的外在压力和内在动力,促使企业把创新作为自身发展的头等大事。要通过深化改革和体制创新,使企业真正成为技术创新的主体、研究开发的主体和科技成果应用的主体,带动市场导向和产学研相结合的技术创新活动蓬勃开展。包括:进一步消除各种体制机制性障碍,打破行业和市场垄断,创造各类企业公平竞争的环境;进一步使国内企业参与、融入国家科技计划和重大工程项目,建立由企业牵头实施应用性重大科技项目的机制;进一步整合为企业技术创新服务的科技资源,健全科技中介服务体系,为企业创新活动提供社会化、市场化服务;进一步支持企业建立研发机

构,鼓励企业与科研部门、高校联合共建实验室、共性技术研发和工程化平台。同时,加快完善推动产学研结合的机制和政策,探索促进产学研结合的有效模式。在技术创新中发挥大企业的骨干作用,发挥民营企业的重要作用,加大对中小企业、高技术企业的政策支持。 二、完善自主创新激励机制,落实鼓励和支持自主创新的财税政策、金融政策和政府采购政策 积极发展创业风险投资,是各国政府普遍实行的引导和推动企业技术创新的政策措施。国务院已经出台了《实施〈国家中长期科学和技术发展规划纲要〉的若干配套政策》,其中的一项重要内容,就是加强对企业自主创新的扶持和激励政策。我们要认真研究wto框架下政府支持企业研发和创新的做法,形成政府支持企业创新的投入机制。在财税政策方面,要加大支持研发和创新的财政资金投入,形成多元化、多渠道、高效率的科技投入体系;完善和落实国家关于促进技术创新、加速科技成果转化以及设备更新等各项税收优惠政策,积极鼓励和支持企业开发新产品、新工艺和新技术;推进并完善企业研发投入的税前扣除等激励政策,实施促进高新技术企业发展的税收优惠政策;加快制定扶持中小企业技术创新的税收优惠政策,加大对科技型中小企业的扶持力度。在金融政策方面,要通过完善相关政策,引导各类金融机构支持自主技术创新和科技成果产业化;改善对高新技术企业的信贷服务和融资环境,加大对高新技术产业化的金融支持;建立健全为中小企业技术创新服务的金融体系和信用担保制度,为中小企业融资创造良好条件。在政府采购政策方面,要改革政府采购的体

最新整理公司开展技术创新活动情况汇报.docx

最新整理公司开展技术创新活动情况汇报 一、企业基本情况 联创电声有限公司成立于20xx年,是原第四机械。工业部于1966年从七三四厂搬迁部分生产能力在组建的三线军工企业国营红声器材厂改制而成,专业从事电声器件和防护产品的研发、生产、销售,是国内军工防护、电声产品的骨干企业,20xx年被认定为省高新技术企业。公司注册资金6000万元,员工200余人,其中科研人员37人。主要产品为轻型保护头盔、通信帽和送受话器组,已在海、陆、空各军种,中航613所、昌飞公司,武汉中元公司、xxx海格公司、北方联创通信公司等国内主要通信设备制造商得到广泛运用,作为通信、防护设备的配套电声器件。 公司于1997年通过了GJB546军标线认证,20xx年获得三级保密证书;20xx年获得军工电子装备科研生产许可证;20xx年首批通过军用电子元器件承研承制单位资格审查;20xx年通过GJB9001B-20xx认证;20xx年获得武器装备科研生产许可证;20xx年获得载人航天工程科研生产单位资格证书,进一步加强和完善了公司管理体系。 公司一直坚持自主创新发展,近三年获得省重点新产品计划15项,省优秀新产品三等奖2项,吉安市科技进步二等奖一项,县科技进步一、二等奖各一项,申请专利9项,已获得授权的实用新型专利6项。 二、企业技术创新能力建设 公司十分重视科研人才的培训和引进及科研经费的支持,近三年共投入研发经费1825万元,引进高端科技人才3名,培训专业技术人员21人次,现有研发人员37名,占职工总数的18.41%,其中高级工程师1人,本科学历11人。 在研发机构建设上,公司建立了研发中心,设有产品设计部、工艺工程部、项目管理部、新品试制部,配备有多物理场仿真系统、电声测试仪、三坐标测量仪等设备用于研发;先后与南昌大学、师范大学等院校进行合作,缩短了企业的研发周期;在人才培养上,公司坚持以人为本的理念,每年都招聘一批大学生充实技术队伍,同时加强人员的培训工作,每年都会邀请行业专家来公司举办专题技术讲座,让技术人员了解行业内最新技术动态和知识。 三、企业技术创新活动情况

技术创新能力

精心整理 (1)从技术能力角度分析 从技术能力的角度进行分析的学者把组织在技术创新过程 中所需要的各种能力进行划分。在国外,拉里(LarryE.West- phal,1981)结合组织行为学科知识,把技术创新能力看成是组 织能力、适应能力、创新能力和技术与信息的获取能力的综合; SevenMuller 术能力、储备能力、组织能力的综合; 技术创新行为主体出发, 业的价值观。在国内, 出组合创新能力, ,其本质是知 ,则把技术创新能力界 能力、市场营销能力、组织协调能力及资源配置能力等。还有的学者把创新能力,特别是技术创新能力和生产能力与吸收能力 并列起来,共同构成企业的技术能力。他们认为,技术创新能力 是技术能力的关键组成部分,企业提高技术能力最终应以提高 技术创新能力为依托。吸收能力和生产能力只停留在掌握已有

技术上,而不能具备超越技术领先者的技术能力,只有拥有技术 创新能力,企业才能最终战胜技术领先者。技术创新能力是企业 核心竞争力的重要因素。有些学者依据技术创新的基本性质和 基本过程、成功技术创新给予的启示以及企业技术创新调查分 析结果,把技术创新能力分解为创新资源投人能力、创新管理能力、创新倾向、研究开发能力、制造能力和营销能力。还有的学者 提出, 力一起构成技术能力, 位)产生新思想(新概念) , 组织能力的划分粗细不同,但可以看出,良好的生产营销等基本 的企业经营管理能力,是技术创新的一个基础,因此也引起了众 学者的广泛关注。 (2)从战略管理角度分析 从战略管理的角度,企业技术创新能力是便于组织支持企 业技术创新战略的企业的一系列综合特征,包括可利用资源及

高新技术企业认定技术创新能力介绍模板综述

安徽砀山兴华电缆有限公司(简称公司)是集科研、生产、销售于一体的现代化、专业化电线电缆,电力电缆,控制电缆、通讯电缆、阻燃电缆等系列产品的高科技民营企业。公司位于中外闻名的“果都”砀山经济开发区内;陇海铁路,310国道、济祁高速十字交汇贯穿全境,交通便捷,环境优美。 公司创建与二○○三年十二月,注册资金4218万元,占地面积近44000平方米;现有生产车间13000平方米,仓库10000多平方米,拥有国际先进的进口cascade大直径高物理发泡绝缘生产线、进口高速轧纹生产线、自动冲槽生产线及Agilent公司矢量网络分析仪、德国R&S公司扫频信号源和测试接收机及自动化漏缆测试系统,职工67人。 公司产品广泛应用于矿业、电力、石油、化工、冶金、国防、通讯、制药等诸多领域。主导产品矿用电缆、计算机电缆、信号电缆、电力电缆、控制电缆、硅橡胶电缆、矿用阻燃通信电缆及系列产品销往我国二十多个省、市、自治区,是宿州电力公司、安徽省电力公司、兖州煤业股份有限公司、神华宁夏煤业集团公司、山西晋城无烟煤矿业集团公司、淮南矿业(集团)公司、淮北矿业集团等大型企业的网络供应单位,公司在国内17个省、29个市和41个地区建有销售网络。历年来,产品分别被授予“安徽省高新技术产品”“安徽省名牌产品”“质量信得过产品”等荣誉称号。各类产品均采用国际标准、国家标准或者行业标准。 公司各项制度健全,设备技术先进,管理科学规范,先后通

过了,通过了ISO9001-2008质量管理体系、ISO14001-2004环境管理体系,GB/T2800-2008职业健康管理体系、煤矿产品安全标志证书和3C国家强制性产品认证。近年来公司先后荣获“省民营科技企业”、“安徽省高新技术企业”、“安徽省明星企业”、“质量、服务、信誉AAA示范企业”“市创新型企业”“中国煤炭工业协会矿用电缆专业委员会会员单位”、“中国工商银行安徽省分行AA+级信用等级”。 主导产品矿用电缆、计算机电缆、信号电缆、电力电缆、控制电缆、矿用阻燃通信电缆、抗干扰电缆、环保型电缆、高温耐油防腐耐酸碱电缆等系列产品属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围,即:八、高新技术改造传统产业、(三)先进制造技术1、先进制造系统及数控加工技术中的具有先进制造技术和制造工艺生产线领域。对照《高新技术公司认定管理办法》和《高新技术公司认定管理工作指引》相关规定,现将我公司认定高新技术公司自评情况介绍如下: 一、公司科技人员情况 公司现有合同员工67人,其中大专及以上学历30人,占到公司人员的44.7%,公司设立砀山兴华特种电线电缆技术研究所(工艺技术部、新产品开发部、质检部、实验部),研发人员12人,占公司人员的17.9%。专业涉及机械工程与自动化、化学工程与工艺、电力系统自动化、机电一体化、网络控制技术等学科,门类较为齐全,知识结构合理。其中高级职称2人,中级职称4

关于提升企业科技创新能力的建议

关于提升企业科技创新能力的建议 一、我县企业科技创新中存在的问题 (一)核心技术的研发能力不强。企业专利申请多数是实用型或外观型的,发明专利不多,特别是关键技术、核心技术少。一些高新技术企业总体水平仍处于较低层次,产业核心技术不强,没有形成上规模的拥有自主知识产权的主导产业。尤其是面广量大的中小企业研发能力更是非常薄弱,还有很长的路要走。 (二)技术创新投入不足。全县研发经费投入达到销售额5%以上的企业只有少数几家,大多数中小企业,受困于资金、县场、效益等综合因素的影响,研发投入难有保障,企业平均研发投入只占销售收入的1%左右。政府引导性投入效应难以对各个层次上的企业发挥作用。 (三)技术创新人才匮乏。中高级技术人员不多,而且主要集中在一些规模较大的企业,民营中小企业中分布少,特别是面多量广的中小企业中科技人才更少,高新技术人才匮乏,更缺乏高素质的技术带头人、学术带头人和创新型企业家队伍,国内技术领军人物更是少之又少。 (四)技术创新服务体系有待完善。科技创新服务平台建设滞后,服务功能不足,政府部门和各类社会中介组织尚未充分发挥各自的优势,在投入引导、沟通协调、信息传播,以及咨询、招标、风险投资、融资担保等综合服务方面,还有待于进一步完善。

(五)扶持政策尚需进一步落实。为了提升企业科技创新能力,我县已经制定了一定的扶持政策,但有些政策落实有难度。如技术开发费税前扣除政策,虽财政、科技部门已作了广泛的宣传,但企业受多种因素影响,执行比较困难,在部分企业不易落实。 二、对提升企业科技创新能力的几点建议 科技创新是落实科学发展观的必然要求,是我县实现跨越发展的有效途径,是企业增强县场竞争力的客观选择,也是企业提高经济效益的必由之路。我县在科技创新工作中取得了一定的成绩,但与加快发展的要求相比,仍需进一步加大工作力度,加快实施进度,不断取得新的成效。 (一)进一步突出企业在科技创新中的主体地位,激发自主创新的内在动力。 企业是科技创新的主体,切实引导企业树立强烈的科技创新意识,使企业真正成为科技创新决策、投资、开发、成果转化和受益的主体。促进企业建立良好的科技创新机制,加强以企业研发中心为主要形式的研发机构建设,使其成为企业提高自主创新能力、引进与转化科技成果的主体力量。引导企业主要依靠自身力量在自主创新上有所突破,在一些关键领域掌握更多的知识产权和核心技术,促进“技术企业化、企业技术化”。充分调动企业家的科技创新热情,发挥企业家在科技创新中的组织作用。大力引进创新人才,支持企业将创新能力、创新成果及其产业化程度作为重要的分配标准,充分调动科技人才的创新创业积极性。

加强企业技术中心建设提升企业技术创新能力

加强企业技术中心建设提升企业技术创新能力 四川九洲电器集团有限责任公司 (2002年11月30日) 摘要:随着经济全球化步伐的加快,全球性的产业结构调整进一步加快,激烈的市场竞争使国内企业前所未有地感受到技术创新在生存与发展中的重要作用,企业作为技术创新的主体,建设企业技术中心是提升企业技术创新能力的关键环节和重要内容,也是企业自我发展、提高竞争力的内在需求和参与市场竞争的必然选择。作为老的国营企业,如何摆脱原计划体制下的条条框框,建立迅速敏捷、高层次的研究机构,成为企业培养和造就技术人才的摇篮,更是值得关注。为此,本文在研究技术中心的几种模式基础上,结合九洲公司的存在的问题和作法,有针对性地对国营企业如何建立企业技术中心进行了有益的探讨,以供商榷。 主题词:企业技术中心技术创新能力创新体系 随着经济全球化步伐的加快,全球性的产业结构调整进一步加快,跨国公司以强强联合为主要内容的兼并和重组,得以在更大范围内整合资源,拓展优势,提高市场竞争能力。与此同时,跨国公司加快全面进入中国市场的步伐,纷纷在华设立研究开发中心,这标志着国外企业已从过去的单纯的产品竞争转变为从整个产业的研发、生产、销售、服务等方面与对手展开了全面的竞争。激烈的市场竞争使国内企业前所未有地感受到技术创新在生存与发展中的重要作用,纷纷积极探索技术创新的有效方法与途径。 企业作为技术创新的主体,建设企业技术中心是提升企业技术创新能力的关键环节和重要内容,也是企业自我发展、提高竞争力的内在需求和参与市场竞争的必然选择。 建立企业技术中心的目的,就是要形成适应市场竞争要求和企业发展需要的企业技术开发体系及其有效运行机制,提高企业的市场反应能力、协调、运用资源的能力和自主创新能力,从根本上提高企业的核心竞争能力和发展后劲。因此,进行企业技术中心建设的研究与探讨显得十分重要。 一、企业技术中心的产生及特点 (一)企业技术中心的产生 1、计划经济下的科技需求矛盾

企业技术创新情况汇报

企业技术进步及创新发展情况 一、“十二五“创新能力发展回顾 十二五期间,我县共申请省市级企业技术中心18家,其中省级企业技术中心6家,市级企业技术中心12家;共完成省级及以上技术创新项目27个,申请授权发明专利47件;取得省市级科技创新进步奖项工11项;产学研合作企业95家。 二、存在问题 1)是开展产学研工作的企业面还不够广。部分企业经营者对开展产学研合作重要性认识不足,积极性不高。 2)是科技投入不足,突出表现在政府科技投入较少和企业研发经费投入不足两个方面。受财政现状影响,政府实际科技投入受限。 3)是技术合作渠道不多,产学研结合的机制还有待进一步形成。目前全县企业的技术来源特别是中小企业主要还是靠自主开发或以乡情、亲情为主要纽带的技术引进和合作开发,技术合作的渠道、范围和领域受到严重制约,产学研有机结合不够深入,新产品的开发受到影响。技术合作的平台还没有真正搭建起来,部分企业信息不灵,不了解行业发展现状和趋势,找不到与高校、科研单位技术结合点。 4)是创新人才匮乏,自主创新能力较弱。许多企业经营者缺乏相关的科技知识,在经营实践中对市场变化和技术发展缺乏敏锐感,全县专业技术人员总量不足,结构不合理。

三、发展思路和重点 推进企业创新体系建设。着力构建产学研合作机制,促进技术创新与产业发展、科技与经济有机结合。鼓励企业以自主创新为动力,增强企业的市场竞争力,有条件的重点骨干企业都要成立技术研发中心,同时加强区域互动、内外联动,突出新型实用技术的研发和转化,联合研发新产品、新技术、新工艺,不断提升企业创新水平。力争到2020年:省级企业技术中心达到12家以上,每家规模以上工业企业至少与一家高等院校建立产学研合作;新产品开发达60个以上,开发国家级新产品2-3个,省级新产品15个。企业技术装备水平明显提高,主导产业装备总体达到国内中等以上水平。 四、主要推进措施 1)是建立健全企业创新平台。积极落实《关于加快新型工业化进程的意见》等相关政策,大力提倡企业与高校院所联合建立技术研发机构,鼓励支持企业在高校院所设立研发机构或重点实验室,支持高校院所在合作企业设立科研中试和成果转化基地。 2)是搭建校企交流平台。充分利用层次高、规模大的产学研展洽会等展会,动员组织企业参加,寻求合作机缘,让企业走出去。同时,在县域搭建科技合作平台,有针对性地把高校、科研院所请进来。 3)是加大科技投入。积极探索拓宽企业投融资渠道,寻求资金支持,通过吸收风险资金、社会资金、银行贷款等多元化多渠道融资引资,提高企业创新投入能力。 4)是进一步加强人才队伍建设。通过多途径多形式引进和培养

企业创新能力介绍图文稿

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1.知识产权对企业竞争力的作用(限400字) XXXXX有限公司是一个XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,提供多终端互联网音视频解决方案。主打产品是XXXXXXXXXXXXXX。企业产品核心技术拥有自主知识产权6项,主要是6项软件着作权,6项均来自于企业自有技术,帮助企业在技术方面寻找行业制高点,且知识产权皆已用于批量生产,成为公订的利益增长点,提升了企业的市场竞争力。 2.科技成果转化情况(限400字) 公司近三年研发项目数量16项,转化项目16项,新软件产品16个,公司近三年科技成果转化16项,平均每年5项以上。公司的新产品投产率在100%。详见《公司近三年科技成果汇总表》、《公司技术诀窍说明》。转化的科技成果极大的提升了企业竞争力。 3.研究开发与技术创新组织管理情况(限400字) 公司成立了研发中心,且每个项目成立了专门的项目小组,制定了《科研经费管理制度》、《研发项目立项管理办法》、《研发投入核算体系管理办法》、《科研人员绩效考核奖励制度》、《岗位责任书》部门等规章制度。除规定了企业项目立项,项目过程管理,项目验收等项目实施管理办法外,还重点对科研技术人员的考核、奖励做了详细的规定。为激励科技人员创新,吸引人才、留住人才,与多家科研院校建立了较好的合作关系。 4.管理与科技人员情况(限400字) 公司2015年底在册职工人数111人。其中大专以上学历人员111人,占企业职工比例100%。企业设立单独的研究开发机构,组建了研究技术开发中心。所有从事研究开发的科技人员110人,占企业员工的91%,专业涉及计算机科学与技术、统计学、经济管理、电子商务等,门类较为齐全,知识结构合理。企业设立单独的研究开发机构,公司研发部

(创新管理)技术创新能力

( 1) 从技术能力角度分析 从技术能力的角度进行分析的学者把组织在技术创新过程 中所需要的各种能力进行划分。在国外, 拉里( Lar ry E. West- phal, 1981) 结合组织行为学科知识,把技术创新能力看成是组 织能力、适应能力、创新能力和技术与信息的获取能力的综合; SevenMuller 认为技术创新能力是产品开发能力、改进生产技 术能力、储备能力、组织能力的综合; 巴顿( Bar ton, 1992)从企业 技术创新行为主体出发,认为技术创新能力是由技术人员和高 级技工的技能、技术系统的能力、管理能力、价值观等内容组成, 其核心就是掌握专业知识的人、技术系统、管理系统的能力及企 业的价值观。在国内, 王伟强根据企业技术创新的具体类型, 提 出组合创新能力, 即产品创新能力、工艺创新能力之间的耦合状 态及其由此决定的系统的整体功能; 许庆瑞从产品创新能力和 工艺创新能力两方面探讨了技术创新能力的概念, 其本质是知 识。国家科技部的《技术创新工作纲要》中, 则把技术创新能力界 定为创新能力、决策能力、研究开发能力、工程化能力、生产创造 能力、市场营销能力、组织协调能力及资源配置能力等。还有的学者把创新能力, 特别是技术创新能力和生产能力与吸收能力 并列起来, 共同构成企业的技术能力。他们认为,技术创新能力 是技术能力的关键组成部分, 企业提高技术能力最终应以提高 技术创新能力为依托。吸收能力和生产能力只停留在掌握已有 技术上, 而不能具备超越技术领先者的技术能力, 只有拥有技术 创新能力, 企业才能最终战胜技术领先者。技术创新能力是企业 核心竞争力的重要因素。有些学者依据技术创新的基本性质和 基本过程、成功技术创新给予的启示以及企业技术创新调查分 析结果, 把技术创新能力分解为创新资源投人能力、创新管理能力、创新倾向、研究开发能力、制造能力和营销能力。还有的学者 提出, 技术创新能力同技术监视能力、引进与模仿能力、吸收能 力一起构成技术能力, 认为技术创新能力是企业( 或其组织单 位)产生新思想( 新概念)并运用研究与发展、营销和工程化能力 实现新思想以促进、支持技术创新战略的综合能力。 这些对技术创新能力含义界定的说法把组织运用在技术创 新中所需要的主要能力进行了划分。可以看出, 把对新知识、新 技术等方面的吸收能力作为技术创新能力的一种观点得到了广 泛的认可。吸收能力指企业获得、存储、学习和转化新知识的能力。吸收能力越高,从组织内外部更容易获取新的资源,才容易 不断推陈出新,因此良好吸收能力是技术创新的重要保障。另外 组织能力是技术创新能力很重要的一部分内容。尽管众学者对 组织能力的划分粗细不同, 但可以看出,良好的生产营销等基本 的企业经营管理能力,是技术创新的一个基础,因此也引起了众 学者的广泛关注。 ( 2)从战略管理角度分析 从战略管理的角度, 企业技术创新能力是便于组织支持企 业技术创新战略的企业的一系列综合特征, 包括可利用资源及

如何提高企业的研发创新能力

企业该如何做好研发工作 企业研发也叫("技术开发"),是企业在产品、技术、材料、工艺验证、起草标准的一个过程。 研发中直接相关的内容包括技术: 图书资料、资料翻译书、研发人员培训、培养、专家咨询、与权威机构和大型企业合作研发。必需要的到位的研发经费。 研发完成后的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请、专利的申请。 为新产品和新工艺的构思、开发和制造,进行工序、技术规范、操作特性方面的设计。 无形资产的产生在研发过程中发现的关键技术可申请专利、非专利发明、专有技术、设计和计算方法等。 如何提高企业的研发创新能力? 企业的研发创新能力决定企业核心竞争力,研发创新能力是企业可持续发展的基石,任何产品都有生命周期,任何客户的喜好都会变化,仅靠一个产品的成功,一时产品的成功,是很难让这个企业在这个行业立于不败之地。 唯一能够让企业持续生存的基础,就是企业的持续研发创新能力,持续不断满足客户,满足市场不断变化的需求应变能力。 1. 以市场需求为导向的研发创新体系; 2. 研发方案执行体系 3. 研发人才培育; 4. 高效的研发团队和流程; 一、市场需求为导向的研发创新体系 现代企业的研发创新体系一般有三种,第一种是技术驱动型,就是我有什么样的技术,然后根据我的技术推出相关的产品和服务,卖给客户;第二种是客户要求型,就是客户明确告诉你我需要什么产品和服务,你要为我量身定制;第三种是市场需求导向型,这种体系一方面结合了技术的发展趋势,采用技术拉动,另一方面是充分地结合了市场的需求,从满足市场需求的角度推出新产品,这样既保证了推出来的产品是客户需要的,同时也是属于技术领先的。只有这样,我们才能持续的推动建立市场需求为导向的研发创新体系。

关于提升企业科技创新能力的调研报告

关于提升企业科技创新能力的调研报告 为了贯彻落实市委、市政府《关于推动自主创新增强企业核心竞争力的实施意见》,推动我市企业提升科技创新能力,由周同余、谢建民副主席带队,市政协组织部分委员,并联合九三学社,对我市企业科技创新能力情况进行了调研。委员们通过听取情况介绍、实地考察、座谈讨论等方式,对我市企业科技创新情况有了进一步的了解,分析了企业科技创新中存在的困难以及迫切需要解决的问题,并提出相关建议。现将有关情况报告如下: 一、企业科技创新成效显著 近年来,我市全面贯彻国家和全省科技创新大会精神,并组织召开全市科技创新大会,出台《关于增强自主创新能力建设创新型城市的决定》、《关于鼓励和促进科技创新创业若干政策》等文件,深入实施科教兴市、创新驱动战略,坚持走以科技进步推动经济发展的道路,充分发挥技术进步在发展中的先导作用,大力发展先进制造业特别是装备制造业,重点发展新医药、新材料、新能源等高新技术产业,运用新技术新工艺改造提升传统产业,企业科技创新工作不断取得进展。 (一)企业科技创新工作成绩明显。坚持以项目建设为抓手,引导企业开展原始创新、集成创新,特别是把引进消

化吸收再创新作为推进自主创新工作的重中之重,显著提升了企业自主创新和科技成果转化能力。XX年,投入研发资金达4亿元,承担省以上科技计划项目178项,开发新产品900个,其中9个产品被认定为国家重点新产品,29个产品被认定为省高新技术产品;129项科技成果通过鉴定,其中填补国内空白或达到国内先进水平的占61%;专利申请量719件,专利授权量284件,其中发明专利占26%。今年上半年,新批省以上科技计划项目30项,开发新产品580个,其中19个产品被认定为省高新技术产品;61项科技成果通过鉴定;专利申请量401件,专利授权量160件。 (二)企业科技创新成果亮点纷呈。我市企业结合自身特点,注重整合各种创新要素,提高自身创新能力。恒瑞医药先后在连云港、上海、美国成立三个新药研发中心,积极开展药物研发的原始创新,位列全国“化学药品制剂制造业自主创新能力十强”企业第2位。康缘药业矢志中药现代化和国际化,XX年以33件发明专利,在全国企业发明专利授权量排名中位居第8位。鹰游纺机与国内知名专家合作,突破国外产品垄断和技术封锁,在碳纤维的原丝生产线顺利投产后,进而实现原丝碳化攻关成功,成为我市集成创新的典型代表。越来越多的企业,在激烈竞争中依靠自主创新,把握主动、抢占先机、跨越前进,有力地推进了全市自主创新和科技创业。

企业创新能力介绍

1.知识产权对企业竞争力的作用(限400字) XXXXX有限公司是一个XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,提供多终端互联网音视频解决方案。主打产品是XXXXXXXXXXXXXX。企业产品核心技术拥有自主知识产权6项,主要是6项软件著作权, 6项均来自于企业自有技术,帮助企业在技术方面寻找行业制高点,且知识产权皆已用于批量生产,成为公订的利益增长点,提升了企业的市场竞争力。 2.科技成果转化情况(限400字) 公司近三年研发项目数量16项,转化项目16项,新软件产品16个, 公司近三年科技成果转化16项,平均每年5项以上。公司的新产品投产率在100%。详见《公司近三年科技成果汇总表》、《公司技术诀窍说明》。转化的科技成果极大的提升了企业竞争力。 3.研究开发与技术创新组织管理情况(限400字) 公司成立了研发中心,且每个项目成立了专门的项目小组,制定了《科研经费管理制度》、《研发项目立项管理办法》、《研发投入核算体系管理办法》、《科研人员绩效考核奖励制度》、《岗位责任书》部门等规章制度。除规定了企业项目立项,项目过程管理,项目验收等项目实施管理办法外,还重点对科研技术人员的考核、奖励做了详细的规定。为激励科技人员创新,吸引人才、留住人才,与多家科研院校建立了较好的合作关系。 4.管理与科技人员情况(限400字) 公司2015年底在册职工人数111人。其中大专以上学历人员111人,占企业职工比例100%。企业设立单独的研究开发机构,组建了研究技术开发中心。所有从事研究开发的科技人员110人,占企业员工的91%,专业涉及计算机科学与技术、统计学、经济管理、电子商务等,门类较为齐全,知识结构合理。企业设立单独的研究开发机构,公司研发部人员基本上由计算机科学与技术专业技术人员组成,具有扎实的理论和丰富的工作经验,是一只高学历高素质高知识结构的开发队伍。

增强企业技术创新能力的五个方面

增强企业技术创新能力的五个方面 近年来,我国技术创新体系不断完善和加强,政府在技术创新资金方面的投入,唯自主品牌企业提供政策支持,营造企业创新文化环境上做了大量工作。企业品牌意识不断增强的同时,技术创新不断闯关,并取得了一些重大技术突破和成功经验。但是,由于我国关键技术的自给率低,出口产品主要集中在中低端,特别是技术含量高和附加值高的产品仍然依赖进口,在软件、技术标准方面都要向外国企业支付高额费用。这种依附型生产模式从经济角度看,处于增值链的低端,只能为他人的高回报垫底,严重影响着我国的外贸收益。从安全角度看,在这种模式下,生产规模越大,风险也就越大,对经济可持续发展不利。这种局面不能迅速扭转的原因,追根溯源,还是企业技术创新能力不足。 我国企业技术创新能力薄弱在目前是一个普遍性的问题。科技部提供的资料显示,我国的2.8万家大中型企业中,有75%的企业尚未形成研发能力。有关专家认为,其原因是企业经营机制的缺陷造成了技术创新动力的缺失。企业要从增加创新投入,降低开发成本,选择好创新突破口,加强与科研院校和企业间的合作,善用人才,营造人才创新环境及保护知识产权等方面,增强我国企业的技术创新能力。 增加创新投入降低研发成本 商务部有关资料显示:我国企业自主研发投入严重不足。2005年我国企业500强研发投入占销售收入平均比重只有1%,比世界500强低两个百分点。企业研发投入不足,从客观上看,技术研发投入的确存在风险,效益回报不确定因素很多。主观上讲,企业还没有把技术创新动力建立在高瞻远瞩的战略上。目前,很多知名大企业在制定发展战略和新的规划中,似乎对技术创新都有浓重的一笔,而在落实时,却出现了创新步子不大或急功近利绕行现象。 事实上,技术研发是企业一定要闯的关口,投资技术就是投资企业的前途,加大研发投入,首先要解决企业创新动力。在研发资金的使用上,企业也存在一些问题。比如,一些企业看到某一行业利润可观,便一哄而上,这样易形成重复投资,使这些企业的各自研发下形不成合力,有限的资金被大量浪费掉了。 面对技术研发基金的使用问题,在研发资金有限的情况下,企业要降低研发成本。因为在激励的市场竞争中,如果研发资金投入过高,最后落到产品上的成本也就会高,使产品在市场上失去了竞争能力。所以,企业在加大研发投入的同时,还要尽量走创新低成本之路,在开源、节流、挖潜和高效上做综合性文章。 选择技术创新突破口 新发明是技术创新,提高现有技术的性能和革新技术也是创新,可以把创新分成原始创新、集成创新和引进消化再创新,企业可根据自己的专业优势选择创新模式。 企业不妨先选择好技术创新突破口,一方面在与国际接轨中,利用多渠道获取技术信息,引进先进技术。引进技术有两种模式,一种模式仅为使用而引进。这种模式因外国的技术约束,容易掉进技术依赖的陷阱,最终让人家掌握了自己的命运。另一种是为提高自主创新能力而引进。企业技术引进后,重在吸收消化实现新的创造,这种创造是在技术的高端起步进行研发,可避免走弯路。另一方面,现在我国通过这么多年的技术研发积累,在一些终端产品生产过程中,已经有很多自主创新技术的配套产品,可以把这些产品通过整合、集成或配套等方式综合起来,再进行核心技术的研发,美国的波音飞机就是在跨越70多个国家的生产链当中处在最后组装整合资源的地位。 加强与科研机构和企业间目的合作

企业如何提高创新能力

企业如何提高创新能力 怎么样才能提高企业的创新能力,什么是核心创新?在许多的员工看来,核心创新就是指的新产品,新服务,新业务的挖掘,是高层的事,是市场部门的事,所以当公司进行创新运动的时候,要么无动于衷,要么无从下手。真实意义上的核心创新应该至少包括两个方面的含义,一个是字面上的所谓新东西,但不容易找到,找到也不太容易展开,对企业来说,真的是需要高层来想的问题。另外一个就是对现有工作流程、工作方法、以及工作当中“结”的清除。 企业如何提高创新能力 企业的核心创新需要以科学发展观为统领,从增强自身创新能力出发,以自身力量为主体,应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,不断推动经济结构的创新,促使经济可持续性增长的能力。 那么,如何提升企业核心创新能力? 第一、要确立核心创新战略 要实现战略思想转变,以增强核心创新能力为目标,改变粗放型经济增长方式,提高产业技术水平,真正把提高核心创新能力作为企业发展的战略基点。实施核心创新战略,应当着眼于经济发展的大趋势,以社会和市场需求为导向,以科学发展观为统领,把原始创新、系统集成创新和引进消化吸收创新结合起来,在关键领域掌握更多的核心知识产权,在科学前沿和战略高技术领域占有一席之地,在基础研究和应用基础研究有自己的特色,在此基础上,科学提炼企业的战略发展规划、战略发展布局和战略发展保障,真正使核心创新成为企业经济

可持续发展的发动机和激发器;加强科技规划和信息化建设, 加强应用性科技研究,推进产业的新技术、新工艺、新方法的研究和应用,把经济增长方式完全转移到依靠科技进步和职工素质提高上来,以此推动产业战略的优化,实现经济的可持续发展;要通过核心创新战略的建设,带动和促进企业目标战略、经营战略、品牌战略、人才战略等的建设和发展,形成科学的战略创新体系,使企业核心创新战略更加规范化、网络化和系统化。 第二、要搞好企业科技创新 企业核心创新的核心是科技创新。企业拥有相应的科技资源,具有一定的产品技术优势。这就要求企业进一步推进企业科技体制改革,调整优化企业科技结构,整合科技资源,推动产品结构优化升级,加速科技成果向现实生产力转化;要充分 发挥企业技术优势,加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新,加快产业结构调整,抢占一批技术制高点,抓好一批科技含量高的信息工程,加大新科技和新项目、新产品的科研投入,利用先进的技术改造和提升传统项目,催生新的经济增长点,努力打造以产品技术为竞争力基础的多领域、多层次的产业链;要加强科技成果的应用、推广和转化工作。要根据市 场的需求,依据科技成果的创新性和实用性,认真做好成果的评估和筛选工作,对优秀的成果要大力推广应用,并从人才、资金和物质上给予支持,从而形成引进一消化一吸收一创新的良性循环,促使科技成果尽快转化为生产力。 第三,要建立健全核心创新机制 提高企业核心创新能力需要机制的支撑和保障。要建立健全产学研相结合科研机制,积极与科研单位紧密合作,充分利用科研单位的知识优势和技术优势,搞好科学论证,集中攻克

【企业技术创新体系】企业技术创新情况汇报

【企业技术创新体系】企业技术创新情况汇报 本页是精品最新发布的《【企业技术创新体系】企业技术创新情况汇报》的详细文章,这里给大家。企业技术创新情况汇报企业技术进步及创新发展情况 一、“十二五“创新能力发展回顾 十二五期间,我县共申请省市级企业技术中心18家,其中 省级企业技术中心6家,市级企业技术中心12家;共完成省级及以 上技术创新项目27个,申请授权发明专利47件;取得省市级科技创 新进步奖项工11项;产学研合作企业95家。 二、存在问题 1)是开展产学研工作的企业面还不够广。部分企业经营者对开 展产学研合作重要性认识不足,积极性不高。 2)是科技投入不足,突出表现在政府科技投入较少和企业研发 经费投入不足两个方面。受财政现状影响,政府实际科技投入受限。 3)是技术合作渠道不多,产学研结合的机制还有待进一步形成。

目前全县企业的技术来源特别是中小企业主要还是靠自主开发或以 乡情、亲情为主要纽带的技术引进和合作开发,技术合作的渠道、范 围和领域受到严重制约,产学研有机结合不够深入,范文TOP100新产品的开发受 到影响。技术合作的平台还没有真正搭建起来,部分企业信息不灵, 不了解行业发展现状和趋势,找不到与高校、科研单位技术结合点。 4)是创新人才匮乏,自主创新能力较弱。许多企业经营者缺乏 相关的科技知识,在经营实践中对市场变化和技术发展缺乏敏锐感, 全县专业技术人员总量不足,结构不合理。 三、发展思路和重点 推进企业创新体系建设。着力构建产学研合作机制,促进技术 创新与产业发展、科技与经济有机结合。鼓励企业以自主创新为动 力,增强企业的市场竞争力,有条件的重点骨干企业都要成立技术研

企业创新能力介绍完整版

企业创新能力介绍集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

1.知识产权对企业竞争力的作用(限400字) XXXXX有限公司是一个XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,提供多终端互联网音视频解决方案。主打产品是XXXXXXXXXXXXXX。企业产品核心技术拥有自主知识产权6项,主要是6项软件着作权,6项均来自于企业自有技术,帮助企业在技术方面寻找行业制高点,且知识产权皆已用于批量生产,成为公订的利益增长点,提升了企业的市场竞争力。 2.科技成果转化情况(限400字) 公司近三年研发项目数量16项,转化项目16项,新软件产品16个,公司近三年科技成果转化16项,平均每年5项以上。公司的新产品投产率在100%。详见《公司近三年科技成果汇总表》、《公司技术诀窍说明》。转化的科技成果极大的提升了企业竞争力。 3.研究开发与技术创新组织管理情况(限400字) 公司成立了研发中心,且每个项目成立了专门的项目小组,制定了《科研经费管理制度》、《研发项目立项管理办法》、《研发投入核算体系管理办法》、《科研人员绩效考核奖励制度》、《岗位责任书》部门等规章制度。除规定了企业项目立项,项目过程管理,项目验收等项目实施管理办法外,还重点对科研技术人员的考核、奖励做了详细的规定。为激励科技人员创新,吸引人才、留住人才,与多家科研院校建立了较好的合作关系。 4.管理与科技人员情况(限400字) 公司2015年底在册职工人数111人。其中大专以上学历人员111人,占企业职工比例100%。企业设立单独的研究开发机构,组建了研究技术开发中心。所有从事研究开发的科技人员110人,占企业员工的91%,专业涉及计算机科学与技术、统计学、经济管理、电子商务等,门类较为齐全,知识结构合理。企业设立单独的研究开发机构,公司研发部人员基本上由计算机科学与技术专业技术人员组成,具有扎实的理论和丰富的工作经验,是一只高学历高素质高知识结构的开发队伍。

公司研发能力介绍

公司研发介绍 一、研发能力 公司自成立以来,一直坚持科学发展观,将技术研发和人才培养作为公司的发展目标。公司设立了专门的技术研发部门,依托亚太集团和荷兰总部的技术支持,拥有经验丰富、创新能力强的技术研发团队。 公司非常重视新产品或新工艺的研发,每年在研发上都有非常大的投入,并获得了优异的成果,其中获得了德州市高新技术企业和德州市技术中心荣誉称号,并申请了多项专利;在产品研发工作中,公司根据科技发展和市场需求,加强与国内科研院所交流合作,通过技术引进,合作开发等方式,使科研成果转化为生产力,为企业创造效益。 目前,公司研发了多种类型的空气过滤器以及空气净化装置,包括袋式、板式、箱式、空气过滤单元等,适合多种领域,使产品全面销往欧洲、美国、澳大利亚、新西兰等地。 公司与xxxxxxxxxx研究院建立了长期合作关系,使我们试验设备的建造设 计达到先进水平; 公司与xxxxx公司、xxxxx公司、xxxxx公司建立长期合作研发关系,对空 气过滤器及配套设备进行了深入的研发,取得了很好的效果,正在逐步推向市场。 二、研发管理程序 1、技术部接到研发指令要求后,组织设计研发小组,确定设计负责人,制作研发设计计划,编写《设计开发计划书》。 2、设计负责人根据设计计划书,按照产品的特点及要求,确定各项技术接口的内容,并将技术接口传达给各设计人员,编写《设计开发输入清单》。 3、设计人员根据设计输入,进行产品方案设计,由技术副总召集公司相关人员进行方案论证,方案批准后,设计负责人按照已批准的方案进行技术设计,包括图纸及工艺,并组织相关人员对设计进行评审,做好记录,编写《设计开发评审报告》。 4、设计人员根据评审结果,对产品进行试验及验证,编写《设计开发验证报告》。 5、产品试验及验证通过后,设计人员绘制产品加工图纸、制作工艺指南,

大力提升企业科技创新能力

大力提升企业科技创新能力 企业是科技创新的主体,要正确把握当前与长远、近期与远期的关系,坚持重点突破和整体推进相结合,既着力解决企业当前发展所面临的实际技术难题,也要为企业长远发展进行前期的技术储备和谋划。 “十二五”时期是我国经济社会发展的关键时期,也是提升企业国际竞争力、建设创新型国家的攻坚时期。当前,我国经济总量、产业规模、企业数量已经较大,取得了很多世界第一,但产品技术含量不高、特别是企业技术创新能力不强的问题仍然比较突出,迫切需要提升科技创新能力加以改变。 企业是科技创新的主体,直接体现国家的科技创新能力。近些年来,我国企业在科技创新方面取得了明显的进步,但与世界先进水平相比,还存在很大的不足。比如,一些企业面临高能耗、产能过剩等共性问题,缺少具有自主知识产权的关键技术和知名品牌;一些领域的关键技术、大型成套设备、核心元器件、重要基础件、关键新材料等仍大量依靠进口,核心竞争力还不够强,等等。 鉴于此,我国企业一定要增强科技创新的紧迫感和危机感,坚定不移地把自主创新和科技进步作为企业发展的首要推动力,通过原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新,从根本上扭转一些关键核心技术受制于人的局面,突破国外技术垄断和知识产权壁垒,掌握一批具有自主知识产权的核心技术,努力争取在一些重要行业和关键领域占据国际领先地位,从而提升企业核心竞争力。 具体而言,要做好以下几方面的工作:

一是进一步完善企业科技创新的各项政策和措施。要继续深入开展“国家技术创新工程”,重点推动创新型企业建设工作,继续开展产业技术创新战略联盟试点和科技帮扶中小企业工作;加大对我国企业合作创新的指导和组织协调力度,搭建平台、集聚资源,支持企业重点围绕行业共性技术和战略性新兴产业开展联合研发,力争取得一批重大技术成果并实现产业化。 二是着力加强科技创新规划与战略管理。目前,很多企业在规划中确立了行业技术引领者和世界一流企业的奋斗目标,制定了相应的发展战略和创新规划。我们必须清醒地认识到,世界一流的目标需要长期的奋斗,是一个不断实践的过程,企业必须加强战略管理,正确选择科研方向,通过整体的设计、系统的谋划达到预期的目标。在科研方向的选择上,首先,企业要坚持市场导向,结合企业自身优势及行业发展趋势做出战略谋划。与全球同行业企业作比较,在技术上处于领先的企业要依据市场变化审慎选择二代、三代技术路线;技术上相对落后的企业,要结合市场容量研究确定是采用现有行业的紧密跟随策略,还是以创新的理念寻找新的出路,开辟新的市场。其次,要坚持行业领先策略,立足产业高端,居于行业前列,努力突破关键核心技术,打造企业竞争优势。再次,突出主业,切忌四面开花、全面出击。同行业企业之间科研方向要体现差异化,着力打造技术和品牌优势,为今后的发展抢占市场先机。 三是着力构建开放式技术创新体系。建立高效、协同、开放的技术创新体系,对企业技术创新能力的提升至关重要。企业要努力解决科技资源重复分散的现象,着力加强实验室、中试基地等基础条件平台建设,打造一批世界一流的科研开发平台。我国企业的科技创新代表着国家的水平,研发平台的建设一

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