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关于江南长运黄山客运有限公司标准化A模式经营的会议纪要

关于江南长运黄山客运有限公司标准化A模式经营的会议纪要
关于江南长运黄山客运有限公司标准化A模式经营的会议纪要

会议纪要

会议时间:2013年11月20日下午3:00时——7:10时。

会议地点:黄山区公路运输管理所二楼会议室。

主持人:王仁喜

参会人员:运管所——王仁喜、徐元军、吴绳鹏;公司——汪荣刚、彭立军、崔光辉;车辆承包人代表——许文彪、黄健、陶立文、陶新贵、郑小明等近40人

记录人:崔光辉、邢顺。

会议议题:研究江南长运黄山客运有限公司标准化A模式经营的有关事项。

会议内容:按照黄山区分管交通工作的区领导和交通运输局主要领导提出的工作要求,2013年11月20日下午3:00时,黄山区公路运输管理所召集江南长运黄山客运有限公司相关负责人以及青阳、铜陵、贵池、合肥、安庆等客运班线车辆的经营承包人在运管所二楼会议室开会,共同研究了江南长运黄山客运有限公司标准化A模式经营的有关事项,会议形成如下意见:

一、根据《中华人民共和国道路运输管理条例》、《安徽省道路运输管理条例》、交通运输部《客运及客运站场管理规定》2012年8号令、安徽省运管局《关于禁止新增客运车辆挂靠经营的通知》等法律、法规、规章的规定,江南长运黄山客运有限公司现对新增、更新的客运车辆除实行公车公营外,其它一律实行标准化A模式经营。

二、关于公司标准化A模式经营的内涵及相关管理规定的全面表述:

1、标准化A模式:车辆公有、保证使用、班线招标、风险自负、安全第一、强化服务。

2、凡公司新增、更新的客运车辆,一律取缔挂靠经营,由公司选定车型并全资购买。

3、客运班线经营权,由公司按照国家有关法律、法规、规章、政策的规定,按照行业管理部门的规定要求,通过参与行业管理部门的客运班线招投标方式取得或向行业管理部门申请评定获得经营权延续。

4、客运车辆运营,公司可通过聘用符合国家相关法律、法规、规章规定要求的司乘人员,实行公车公营;也可通过合同(协议)方式,由公司按程序发包给符合国家相关法律、法规、规章规定要求的承包人按公司规定承包经营。

5、通过合同(协议)方式,由公司按程序发包给符合国家相关法律、法规、规章规定要求的承包人按公司规定承包经营的,承包人须向公司缴纳不低于全车款(含各项入户费用)50%的客运车辆使用保证金,承包合同(协议)到期,因承包人发生违反国家相关法律、法规、规章、政策的违法行为以及违反公司有关规章制度而不能续约及承包人主动不续约的,在满足无第6条规定的相关赔偿项目条件下,公司全额返还承包人缴纳的客运车辆使用保证金。

6、客运车辆保证金使用条件为:一是客运车辆承包人及其聘用的人员等由于违法或不当使用车辆造成车辆重大损坏并超出保险理赔范围外而发生的相关费用;二是客运车辆承包人及其聘用的人员等由于违法驾驶车辆而发生重特大运输安全责任事故并超出保险理赔范围外的相关费用;三承包经营期间拖欠的承包金。

7、通过合同(协议)方式,由公司按程序发包给符合国家相关法律、法规、规章规定要求的承包人按公司规定承包经营的,承包

人须向公司按期缴纳车辆经营使用承包金。承包金按照以下原则确定:一要在原有形成约定的基础上逐年合理递增;二要合理区分不同客运班线车辆实际营收效益;三对承包金基数比较小的,年递增比率从高;对承包金基数比较大的,年递增比率从低;四要合理确定承包金的年递增比率,根据不同班线车辆实际营收效益,年递增比率应控制在10%—20%以内。

8、公司新增、更新客运车辆的折旧年限,根据黄山区实际情况,凡第一轮实行标准化A模式运营的,按照5年期递减核算折旧;当承包者满足续约相关条件而继续承包的,实行第二轮标准化A模式运营的,客运车辆折旧一律按照芜湖运泰集团规定的4年期平均核算折旧。

9、公司新增、更新客运车辆的使用年限,根据国家有关法律、法规、规章的规定,一般不超过5年。客运车辆的使用,能够通过车管和运管部门的安全性能检测和营运车辆综合性能检测,符合客运车辆等级评定要求的,经承包人申请,可适当延长使用,最多3年。

10、公司与承包人的合同(协议)期限,一年一签。公司按照国家有关法律、法规、规章的规定,按照行业管理部门的规定要求,通过参与行业管理部门的客运班线招投标方式取得或向行业管理部门申请评定获得班线经营权延续的班线,承包人在满足以下条件时,享有优先承包权:

(1)承包人年龄在60岁以内,符合从业资格要求,身体健康且无国家安全法规规定的影响安全驾驶的身体缺陷和有关行为;

(2)承包人在客运班线运营过程中,无重特大运输安全责任事故;

(3)承包人在客运班线运营过程中,无情节恶劣的服务质量事件;

(4)承包人在客运班线运营过程中,无严重违规经营行为;

(5)承包人在客运班线运营过程中,按规定履行了普遍服务的义务。

(6)承包人在客运班线运营过程中,无违反公司管理规章制度而造成公司重大损失或恶劣影响的行为。

三、行业管理部门的补充建议:

1、上述意见在正常情况下,公司各类客运车辆的运营均可依照执行。

2、上述意见若与国家现行颁布的或新出台的有关法律、法规、规章、政策相抵触,则依律调整。

黄山区公路运输管理所

二○一三年十二月二日

主题词:客运公司承包经营模式

抄送:区交通运输局、市运管处、芜湖运泰集团、江南长运黄山客运有限公司共印10份

经营工作会议纪要范文

经营工作会议纪要范文 月13日上午9:,公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议。矿管集团总 经理助理,公司总经理、党总支书记宁涛,副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会议。会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报,分析了经 营工作中存在的问题,对公司4月份经营工作进行了详细安排。现将会议有关内容纪要 如下: 一、三月份主要经营指标完成情况 1、产值:本月完成产值4795万元,比计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元,比计划1396万元超354万元,完成预算的12.5%,比上年同期13991万 元增长323万元,增幅2.3%。 2、收入:本月完成收入2674万元,比计划265万元超24万元;累计完成收入7994元,比计划785万元超144万元,完成预算的11.8%,比上年同期11534万元,减少354万元,降3.7%。 3、利润:本月完成利润53万元,比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元,比计划145万元超22万元,完成预算的11.5%,比上年同期1286万元增长186万元, 增幅14.5%。 二、主要材料投入分析 (一)材料方面:(从xx供销分部领用) 3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比,增加投入521.82元;政通支 护公司未发生材料费。 安装一部投入材料费463.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶,计1515.47元; 手拉葫芦(3t)2台,计649.57元;钉扣机机头2件,计992.99元。 (二)购买及加工件方面: 3月份根据公司安排,购买及加工材料共计42112元: 1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台,共计1558元。 2、购买汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材料,计9775元。 3、加工维修压接硫化机用高压胶管16根、铜接头2个,计196元。

黄山旅游发展股份有限公司财务分析报告

黄山旅游发展股份有限公司600054 2009年—2010年度财务分析报告 题目黄山旅游09-10年度财务分析报告 学院 专业 学生姓名 学号 时间 2009年—2010年度财务分析报告 黄山旅游发展股份有限公司 600054 Huangshan Tourism Development Co., Ltd. 一、公司简介 公司自创立以来,依托拥有“世界文化与自然遗产”三项世界级桂冠的黄山风景区旅游资源,比较注重集团化规模经营优势,坚持宏观科学决策,以经济效益为中心,以机制创新为动力,以市场营销、项目建设为龙头,外拓市场,内抓管理,各项经营指标逐年攀升,业绩呈现优良发展态势,综合竞争力逐步增强,为股东带来了利益,为社会创造了财富。 该公司所属企业共有20余家,其中索道3家,酒店12家,4家旅行社。2005年,投资成立了黄山旅游电子商务,在网络营销、网络订票、网络订房等数字化建设方面实现了突破。 成功的资本运作加上卓有成效的经营管理,使股份公司步入了一个良性快速发展的轨道。截止2010年底,公司资产总额由上市之初的亿元发展到亿元,所属企业由上市之初的10家发展到20余家。公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、安徽省委组织部、国资委党委授予的“全省国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”称号,还入选了“中国服务业企业500强”和“安徽省100强企业”。所属的黄山市中国旅行社和黄山中海假日旅行社有限公司荣跻全国百强行列。 面对新的形势,站在新的起点上,股份公司将认真落实科学发展观,大力弘扬“敬人、敬业、创优、创新”的企业精神,推进企业文化建设,加快项目建设进度,加大市场拓展力度,提高经营管理水平,提升旅 游服务品质,争创一流业绩,着力做大做强,为打造“现代国际旅游城市”,建设

黄山市(全市)规模以上工业企业数量综合情况3年数据分析报告2019版

黄山市(全市)规模以上工业企业数量综合情况3年数据分析 报告2019版

序言 黄山市规模以上工业企业数量综合情况数据分析报告从规模以上工业企业 总数量,规模以上内资工业企业数量,规模以上港、澳、台商投资工业企业数量,规模以上外商投资工业企业数量等重要因素进行分析,剖析了黄山市规模以上工业企业数量综合情况现状、趋势变化。本报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有,其他方引用我方报告均请注明出处。 借助对数据的发掘及分析,提供一个全面、严谨、客观的视角来了解黄山市规模以上工业企业数量综合情况现状及发展趋势。黄山市规模以上工业企业数量综合情况分析报告数据来源于中国国家统计局等权威部门,并经过专业统计分析及清洗而得。 黄山市规模以上工业企业数量综合情况数据分析报告以数据呈现方式客观、多维度、深入介绍黄山市规模以上工业企业数量综合情况真实状况及发展脉络,为需求者提供必要借鉴及重要参考。

目录 第一节黄山市规模以上工业企业数量综合情况现状 (1) 第二节黄山市规模以上工业企业总数量指标分析(均指全市) (3) 一、黄山市规模以上工业企业总数量现状统计 (3) 二、全国规模以上工业企业总数量现状统计 (3) 三、黄山市规模以上工业企业总数量占全国规模以上工业企业总数量比重统计 (3) 四、黄山市规模以上工业企业总数量(2016-2018)统计分析 (4) 五、黄山市规模以上工业企业总数量(2017-2018)变动分析 (4) 六、全国规模以上工业企业总数量(2016-2018)统计分析 (5) 七、全国规模以上工业企业总数量(2017-2018)变动分析 (5) 八、黄山市规模以上工业企业总数量同全国规模以上工业企业总数量(2017-2018)变动对 比分析 (6) 第三节黄山市规模以上内资工业企业数量指标分析(均指全市) (7) 一、黄山市规模以上内资工业企业数量现状统计 (7) 二、全国规模以上内资工业企业数量现状统计分析 (7) 三、黄山市规模以上内资工业企业数量占全国规模以上内资工业企业数量比重统计分析.7 四、黄山市规模以上内资工业企业数量(2016-2018)统计分析 (8) 五、黄山市规模以上内资工业企业数量(2017-2018)变动分析 (8)

安全标准化开展工作动员大会会议纪要

安全标准化开展工作动员大会会议纪要 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全标准化开展工作动员大会会议纪要时间:2010年2月26日 地点:公司会议室 主持人: 参加人员: 会议记录: 昨天下午1:00,公司组织召开了安全标准化开展工作动员大会,大会由公司生产部长***主持,参加人员有公司领导及各车间、各行政部室负责人,大会针对公司安全标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。 一、大会首先由***简要介绍了安全标准化规范的主要内容。 二、分管安全生产经理***宣读了公司制订的“关于开展安全标准化工作的实施方案”和“安全标准化规范实施细则”,明确了安全标准化工作的指导思想,组织领导和具体工作安排和要求,成立了由公司总经理***任组长,各个车间部室负责人为成员的实施领导小组,下设办公室在生

产部,由生产部具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。同时,根据各车间部室的职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室,并规定了完成时限。 三、公司总经理***做动员报告。 1、开展安全标准化工作的意义 开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础,通过安全标准化工作的开展,可以完善企业的“双基”工作,提高广大员工的安全意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制,提高公司本质安全水平,强化源头管理,认真落实“安全第一、预防为主”的方针,有效实施安全监管和消除事故隐患,建立安全生产的长效机制,同时,开展安全标准化工作,也是企业在竞争的环境中生存发展的需要,安全标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话,只有抓好安全标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。 2、具体的工作要求: (1)加强领导,逐级抓落实,开展安全标准化工作是一项长期任务,各部门和单位要按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求结合本

经营分析会议纪要

经营分析会议纪要 经营分析会议纪要一会议开始,王xx总经理请在座各位畅所欲言,针对公司的现状,提出有建设性的意见和建议,将本次会议开成一个互动的会议。各部门争相发言,并提出了自对公司的各种意见和建议。 会议最后,王经理就各部门所谈及的问题提出了以下三个方面意见: 作为七冶新成立的子公司,七冶对物流的期望很大,要用三年的时间将物流打造成一个新的版块,我们必须做到: 一、外塑企业形象,内部强化管理: 形象包含: (1)硬件设施;如:办公场所、设备、仓库设施、个人着装等; (2)软实力:个人的素质和企业的管理水平等。要在上述两个方面下力气,提高我们的各项工作水平和能力。 二、拓展市场、开源节流、挖掘潜力、提高效率: 要为客户提供满意的服务,下半年为了拓展市场,我们要做到:(1)开展钢材销售业务,并探讨开展建材等其他业务;(2)外部运输:贵阳市城市第三方配送建设,要保持积极开展新的领域的同时不能萎缩旧的业务,要守底线、保份额;(3)积极跟进。 三、要建立以客户为中心的经营理念,把我们的企业打造成学习型企业:

我们物流是服务型企业,我们服务的对象是客户;而我们的客户对内是员工,对外是业主。对内要做到制度管人,人情留人,要留得住人并愿意为企业服务,这样才能充分发挥员工的主动性和能动性;二是业主,即我们的客户。要让我们所有的客户都能感受我们诚信、高效的服务。我们要通过各种渠道学习,培养人才,自我发展,开展好我们的工作。 通过这次会议,希望各部门能在下半年克服各种困难,扭转观念,强化服务意识,把下半年的工作做得更好。 经营分析会议纪要二9月8日,队长云孝义在队会议室主持召开了8月份经营分析例会,队领导赵玉树、王西亭、王伟、时维岭、张华清、韩振山、各班组负责人、材料员、办事员参加了会议。 会上,各班组负责人、材料员、办事员依次通报了8月份所分管业务的考核结果,分析考核中存在的问题,详细说明考核所达到的效果以及需要改进调整的项目和措施,并对9月份重点工作进行了安排;选取节超突出的检修班对8月份材料成本管控、修旧利废取得成果进行阐述。简要介绍本队工作亮点和管理办法,生产班着重汇报生产进展情况,并对下月生产计划予以简要介绍;队领导根据分管业务有针对性地进行了部署和指导。现将会议主要内容纪要如下: 一、上半年我队各项经济指标完成情况较好,完全成本计划125.52元/吨,实际完成116.97元/吨,可控成本计划28.79元/吨,实际完成26.39元/吨,均完成了公司要求的可控成本节约2%,完全成本节约1%的考核要求。

关于市公交公司目前营运情况的汇报

关于市公交公司目前营运情况的汇报 根据市交通运输局领导的指示,2月3日至5日,市交通运输局、市公安局交警支队、市运管局、市公交公司一行11人,重点就城市公交安全运行、运营管理等方面,对黄山市、铜陵市、芜湖市三地公交企业进行了学习。3月2日,市交通运输局杨明科长、市运管局唐勇副局长等五人,就市公交公司基本情况、安全、营运等方面,对市公交公司分管安全、营运、机料及机修的副总、智能调度主任和1、4、5、15路部分驾驶员进行座谈。现将情况报告如下: 一、市公交公司基本情况 1、线路、车辆、营运情况 现有公交线路18条(包括三条夜班线)。另有两条校园夜班专线。公司拥有在籍公交车337辆(空调车163台,普通车78台),剩余车辆已停驶。目前每天在线营运车辆188台左右,夜班车9台左右,校园车23台次。2014年营运总里程140万公里左右,日均营运里程4万公里左右,日均客运量8万人次左右。公交运营时间6:00~19:30(1、2、3、4、5、6、7、8、11路),6:00~18:30(9、10、12路), 6:40~18:00(13路), 6:00~18:00(16路),三条夜班线运营时间Y1:19:40~22:00、Y2:19:55~22:00、Y3:20:00~21:40。

日间营运班次间隔时间高峰5~8分钟,平峰8~10分钟;夜间营运班次间隔时间30分钟左右。 2、人员、组织结构 公司在职员工341人,其中驾驶员215人(外聘2人、加油车1人、正式驾驶员213人(女驾驶员36人),增驾培训驾驶员9人,行管及后勤、维修117人(截止2015年3月5日)。董事长兼总经理,3名副总经理;直属部门:安全部、营运部、财务部、广告部、综合办公室(人力资源)、修理厂;营运部:下设3大队(一大队1、4、5、9、15路,二大队2、3、7、12、16路,三大队6、8、10、11路)其中13路、夜班线、校园线营运部直管。 3、驾驶员工资组成 基本工资、超时工资(公里工资、修车补贴)、安全奖、满勤奖(含26天)、工龄工资、住房补贴(限市区内无住房者)、保险补贴、养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险。例如:1路驾驶宇通车的某驾驶员,其一个月的运营里程4629.54公里,其工资为1040+2389.10(4629.54*0.7407-1040)+52.49(修车补贴1.9442*27(出勤天数))+400(安全奖)+300(满勤奖)+360(工龄工资:其年满5年)+200(年假补贴)-30(卫生扣款)-262.9(四险)-28.46(个人所得税)共计4420元。 二、外市公交基本概况

2--主要负责人参与标准化会议记录(OK)

2--主要负责人参与标准化会议记录(OK) 1、25会议地点:会议室主持人:黄海军会议主题:关于公司安全标准化二级工作黄海军:为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发〔xx〕23 号有关要求,全面开展危险化学品从业单位安全生产标准化工作,推动危险化学品从业单位加大安全投入,改善安全生产条件,规范安全管理工作,提高安全管理水平,尽快实现危险化学品领域安全生产形势的根本好转。安全生产标准化具有继承性、规范性、科学性、系统性和创新性的特点。与以往传统意义上的企业质量标准化、企业管理标准化、企业工作标准化相比,它的特征是:一是突出了“预防为主,安全第一,综合治理”的方针和以人为本的科学发展观;二是强调企业安全生产工作的规范化、制度化、标准化、科学化、法制化;三是体现安全与生产、安全与健康、安全与环境之间的内在联系和统一性,把安全与生产、健康与环境作为一项完整的工作来抓;四是起点更高,标准更严;五是对企业安全基础管理工作的拓展、规范和提升。安全生产标准化的内涵是:企业标准化工作就是在企业生产经营和全部活动中,全面贯彻执行国家、地区、行业颁发的各项规程、规章、标准,按标准组织生产经营活动,按标准从事各项管理工作,按标准进行作业和工作,按标准对企业各个环节进行持续改进和自我完善。同时,要依据这些标准,结合企业实际,建立起科学严格的企业内

部技术标准、质量标准、工作标准、管理标准、作业标准及其它各项基础管理制度等,使企业的各项活动、每项工作和作业工序、环节、岗位及每个员工的工作都有标准可供遵循,都在标准的指导和约束下进行,从而提高企业的工作质量、产品质量、服务质量,降低成本、提高效率、增加效益,进而增强市场竞争能力。而安全质量标准化,就是将标准化工作引入和延伸到安全工作中来,它是企业全部标准化工作中最重要的组成部分。安全生产标准化就是企业在生产经营和全部管理过程中,要自觉贯彻执行国家和地区、部门的安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本企业安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法,并在企业生产经营管理工作的全过程、全方位、全员中、全天候地切实得到贯彻实施,使企业的安全生产工作得到不断加强并持续改进,使企业的本质安全水平不断得到提升,使企业的人、机、环始终处于和谐和保持在最好的安全状态下运行,进而保证和促进企业在安全的前提下健康快速的发展。安全生产标准化工作的主体:(1)安全生产标准化工作,实施主体是企业,监管主体是安全生产监管部门;(2)开展安全生产标准化工作,对于企业,就是要从安全基础工作入手,制订各工种、各岗位的安全操作标准,使每个从业人员按岗位标准进行操作。它要求企业将安全生产责任逐一落实到每个操作岗位和每个工种、每个从业人员,完善标准化操作的考核和评级办法,落实企业作为安全生产

公司经营工作会议纪要

公司经营工作会议纪要 公司经营工作会议纪要范文 公司的经营会议的怎么写好呢,大家是否了解了!以下是为大家的关于公司经营工作,希望大家喜欢! 4月13日上午9:00公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议。矿管集团总经理助理,公司总经理、党总支书记宁涛,副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会议。会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报,分析了经营工作中存在的问题,对公司4月份经营工作进行了详细安排。现将会议有关内容纪要如下: 1、产值:本月完成产值4795万元,比计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元,比计划1396万元超354万元,完成预算的'12.5%,比上年同期13991万元增长323万元,增幅2.3%。 2、收入:本月完成收入2674万元,比计划265万元超24万元;累计完成收入7994元,比计划785万元超144万元,完成预算的11.8%,比上年同期11534万元,减少354万元,降3.7%。

3、利润:本月完成利润53万元,比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元,比计划145万元超22万元,完成预算的 11.5%,比上年同期1286万元增长186万元,增幅14.5%。 (一)材料方面:(从xx供销分部领用) 3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比,增加投入521.82元;政通支护公司未发生材料费。 安装一部投入材料费463.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶,计1515.47元;手拉葫芦(3t)2台,计649.57元;钉扣机机头2件,计992.99元。 (二)购买及加工件方面: 3月份根据公司安排,购买及加工材料共计42112元: 1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台,共计1558元。 2、购买汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材料,计9775元。

黄山旅游资源分类表

121102002 毕冬冬 近代洋务先知郭嵩焘 清代第一位驻英法公使郭嵩焘不仅敢于考究西方政体,而且敢于肯定其优长之处。然而他的主张不容于当世,下场凄凉,非但生前被唾弃,死去9年后仍有人要开棺鞭尸。社会精英思想的火花就这样一闪即灭。 多年以来,郭嵩焘一直保持着大年初一赋诗一首以纪年的习惯。公元1883年正月初一,65岁的他看着镜中苍老容颜,心绪甚为寥落。在纪年诗中,他写道:眼前万事随云变,镜里衰颜借酒温。身世苍茫成感喟,盛衰反复与谁论? 这年距离他卸任大清国驻英、法公使已有4个年头了。自光绪五年(1879年)由伦敦黯然回国后,这位当朝二品大员一直赋闲在湖南老家。 如果不是因为造物弄人,去了一趟洋人的国家,郭嵩焘仍将被士人所尊崇。 出使英国以前,他在国内已是饱学之士,而且久经仕宦历练,并担任过巡抚、侍郎等职,“诏赏二品顶戴”。太平军兴起时,他赞助曾国藩办团练,建立湘军,人称“湘军财神”。击败太平军后,又致力于洋务,力主仿制西器、引进西学、废除科举与鼓励商办工业。在世人眼中,尽管先前的为官路上也有一些坎坷,但凭借其才学以及与朝廷重臣曾国藩、李鸿章的深交,平步仕途、终老一生,当非逆料之事。 不过,后来的出使经历,却毁了他余生的顺境。 梦醒者的痛苦 郭嵩焘是清朝政府正式派出的第一个驻英法公使。当时的大清国里,王公大臣和名士们还停留在“闻洋人之长便怒、闻洋人之短则喜”的外交认识水平,因此把出使看作有损清名的差使。更何况清廷这次派使是为“马嘉理案”向英国道歉。他的湖南同乡为他此行感到羞耻,企图毁掉他的老宅。当时,甚至流传一首极为尖刻的对联:出乎其类,拔乎其萃,不见容尧舜之世;未能事人,焉能事鬼,何必去父母之邦。 但郭嵩焘认定时局正艰,不忍坐视。他总结鸦片战争以来的经验教训,认为单纯靠义愤填膺和空洞议论是无补于艰危的。如果能多一两个了解洋人情伪、谙习其利病的人,自然可以多一重应变之术。他决心做这样的明白人,到西方去学习他们的“强兵富国之术”、“尚学兴艺之方”,特别是探究“其所以通民俗而立国本者”。取西方之长,补中国之短,由器而学而政教,这说明郭嵩焘的认识的确比当时人要高一筹。 郭嵩焘到英、法等国以后,周咨详访,博览群书,见识与学问都突飞猛进。他不仅认识到西方文化也有源远流长的发展过程,而且把“巴夫子”(柏拉图)、“亚夫子”(亚里士多德)等西哲与“孔夫子”、“孟夫子”等东哲相提并论,而且还特别推崇西方近代哲学与科学的发展。他说:“英人谓天文窍奥由纽登(牛顿)开之,此英国实学(科学)之源也。相距二百三四十年间,欧洲各国日趋富强,推求本源,皆学问考核之功也。” 当然,最为可贵的还是他在政体(国本)方面认识的进步。他逐渐摆脱君权至上的束缚,不仅敢于考究西方民主政体,而且敢于肯定其优长之处。他说,西洋的国政一概公之于民,而中国自秦汉以来二千余年的国政,却正好与此相反。他曾列席旁听英国下议院的辩论,也曾认真研究英国议会政治发展的历史,结果认识到:“推原其立国之本末,所以持久而国势益张者,则在巴力门议政院(Parliament)有绍持国是之议,设买阿尔(Mayor,市长)治民有顺从民愿之情。二者相持,是以君与民交相维系。迭盛迭衰,而立国千余年终以不败。人才学问相继以起,而皆有以自效。此其立国之本也。” 上要议会政治,下要地方自治,这是清末立宪派在20世纪之初的政治纲领,而郭嵩焘在30年以前已经有此初步认识。

黄山市城市总体规划(2008-2030)

黄山市城市总体规划(2008-2030) 第一篇规划总则 一、规划期限 近期:2008年-2015年;远期:2016年-2030年;远景:2030年以后 二、规划层次与范围 1、市域:总面积9807平方公里 2、黄山市城市市区:由中心城区(包括屯溪城区、新城区、岩寺城区)和甘棠城区组成。城市规划区范围总面积约588平方公里,城市建设用地面积约85平方公里。 3、规划内容:城市总体规划 (1)中心城区 规划区范围包括:屯溪区;徽州区的岩寺镇、潜口镇、西溪南镇;歙县郑村镇、王村镇部分行政区域(徽杭高速公路以西、以北);休宁海阳镇(横江以及合铜黄高速以东,南至花山谜窟风景区边界)、东临溪镇(东、西、北以及东南至行政区划边界,西南至四堂、汕头)以及商山乡部分行政区域(率水以北,合铜黄高速以东);花山谜窟-渐江风景区;规划区面积约505平方公里。 (2)甘棠城区 规划区范围包括:甘棠城区规划建设用地及城市新区、耿城集镇建设区、绿谷开发区等需要实际控制的区域。具体范围为东至五里塔、饶村、方家;南至黄碧潭水库、二龙桥、大坞里;西至竹园二级水电站、谭家、肖黄山、彩虹桥;北至雾山、马家、弦瑞,总面积约83平方公里。 三、城市性质与职能 1、城市性质 世界著名的现代国际旅游城市;长三角旅游中心城市之一;皖浙赣省际中心城市。 四、城市规模 1、城市人口规模: 近期2015年城市人口为51万人,远期2030年城市人口为85万人。 (1)中心城区城市人口规模 近期2015年城市人口为41.5万人,远期2030年城市人口为70万人。 (2)甘棠城区城市人口规模 近期2015年为9.5万人,远期2030年为15万人。 2、城市建设用地规模 近期2015年控制在55平方公里,人均城市建设用地为107.5平方米左右;远期2030年控制在85平方公里,人均城市建设用地100平方米。 (1)中心城区建设用地规模

标准化工作会议纪要

标准化工作会议纪要 标准化工作会议纪要 会议名称:安全标准化培训学习及整改工作分工 时间:xxxx年xx月xx日 地点:xx矿会议室 主持人:xxx 主讲人:xxx 记录人:xxx 参加者:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 一、安全标准化学习培训内容 1、什么是安全标准化? 2、安全标准化的发展。 3、创建标准化的意义。 4、安全标准化的创建要求; 5、安全标准化的创建步骤。 6、安全标准化的创建评分办法说明。 二、安全标准化系统元素项目分工及整改内容 1、修订安全生产方针管理制度和安全生产目标制度; 整改责任人:xxx 完成时间:xx月xx日前

2、初步拟订符合xx矿实际的安全生产方针,并下发调查问卷,完成安全生产方针的制订工作; 整改责任人:xxx 完成时间:xx月xx日前 3、以文件形式下发安全生产方针; 整改责任人:xxx 完成时间:xx月xx日前 4、对所有员工进行安全生产方针培训; 整改责任人:各部门负责人督办人:xxx 完成时间:xx月xx日前 5、在xx矿显要位置选择2—3处将xx矿安全生产方针上墙; 整改责任人:xxx 完成时间:xx月xx日前 6、制订目标考核办法; 整改责任人:xxx 协助人:xxx 完成时间:xx月xx日前 7、进行安全生产目标考核并完善考核档案; 整改责任人:xxx 协助人:各部门负责人完成时间:xx月xx日前 8、单独制订或在xxxx年安全工作计划中制订“安全生产目标实施计划”;

整改责任人:xxx 协助人:xxx 完成时间:xx月xx日前 9、分解安全生产目标(指标); 整改责任人:xxx 协助人:xxx 完成时间:xx月xx日前

公司经营工作会议纪要的范文

公司经营工作会议纪要的范文会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录,会议记录是一种客观的纪实材料,对企事业单位、机关团体都适用。下面是公司经营工作会议纪要的范文,请参考! 公司经营工作会议纪要 20xx年11月12日,公司在A会议室召开十一月份经营工作会议,参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理,会议由董事长宗谷音先生主持,主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。 一、1-10月份经营回顾: 1-10月份累计营收同比增长14.09%,出口同比增长5.85%,利润同比增长179.24%。 二、下一步工作计划及要求: 针对现状,公司下一步应重点抓好以下几方面工作: 1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,另一方面又新增库存,否则清理库存这项重点工作会导致失败。

2、坚持走出去战略:公司近几年通过走出去战略,先后在金华、江西、湖北等地投资建厂,进行低成本制造转移,取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题,对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境,我们要坚持走出去战略,一方面通过继续向外投资(如新疆)转移制造,充分利用当地的政策优势;另一方面将非关键工序外扩外包,本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施,逐步提高运作效率、降低营运成本,保证企业长期稳步发展。 3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视,今后如发现有单位不及时对帐,一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理(或采购经理)2,000元/人。单的处罚。 4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。 5、关于经营例会材料问题:目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司领导层没有充分

黄山市歙县公交线路汇总

歙县公交线路汇总 1路 泊仕庄园—交管大队—潭渡中学—七川新村—卫生局—上海花园—歙州学校—火车站—粮库—徽州御苑—金马驾校—盛世徽府—紫霞小区—文盛庄园A区—昌仁医院—徽商大宅院—鸿基农贸市场—徽州府衙—古城景区游客服务中心—香格里拉小区—老水利局—城东路口—禾园清华坊—渔梁景区—方家村口—写生基地—鲍家庄道班—鲍家庄米店—后坞口—塘坞口—方家坞—稠木岭—橡胶厂—南源口(总里程15公里) 2路 影剧院—县中操场—桃源人家—城东路口—老水利局—香格里拉小区—古城景区游客服务中心—徽州府衙—鸿基农贸市场—紫阳广场—人社局—国税局—供电公司—新安公园—清凉路口—百花园—紫云路口—大铭山庄—中古关—丰乐西园—县政府—上海花园—音乐广场—城西加油站—七里头艺术品市场—交通运输指挥中心—公路客运站—郑村路口—郑村滨河花园—郑村镇政府—鲍家花园—牌坊群。(总里程14.4公里) 3路

二中—城北市场—公安局—老汽车站前门—公路局—公交公司—丝绸厂—财政局—新安小学—国税局—人社局—法院—鸿基农贸市场—徽园—小北街口—大北街口—徽城派出所—棠樾小区—人民医院—宝城悦府小区—新路街路口—加油站—行知学校大门—印刷厂—车田站—牌头道班—吴山铺—开发区桥头—桂林中学—金三角—忠塘—现代学校—中佳公司—桂林林场—连川—牌头交管站(总里程13.7公里) 4路 公路客运站—交通运输指挥中心—七里头艺术品市场—城西加油站—音乐广场—上海花园—歙州学校—火车站路口—粮库—新安公园—供电公司—国税局—中医院—紫阳广场—鸿基农贸市场—徽园—小北街口—大北街口—徽城派出所—棠樾小区—人民医院—宝城悦府小区—薇薇茶叶—黄荆渡—汪满田茶叶—鼎鑫包装—佳成机械—财富广场—政务中心科达学校—春江花园—多美绣品—观锦壁纸—腾泰化纤—三联路口—练江牧场—场部宿舍—八亩路口—桂林奶牛厂—桂林镇政府—桂林(总里程12.9公里) (城区公交,冬季早6:30—晚17:40 夏季早6:20—晚18:00,最后半小时公交难等)

0323.安全标准化系统实施情况会议纪要

安全标准化系统实施情况会议纪要

合同订立的一般程序 (赠品不喜欢可以删除) 一、合同订立的需要条件 (一)须有双方或多方当事人 合同为各方达成的协议,属于双方或多方的法律行为,因此,订立合同须由至少两方当事人参与,仅一方当事人不存在订立合同问题。订约当事人是否为双方或多方,决定于参与订约的人是否为相互独立的意思主体。在一般情形下,订约当事人各方的经济目的是相反的,但在某些情形下,订约当事人各方也可有相同的经济目的,但须能为相互独立的意思表示。(二)须有当事人之间的意思表示的互动 合同订立是由独立的主体相互接触,互为意思表示,直到达成协议的过程。因此,合同的订立须有当事人互为意思表示,从要约、再要约,直到承诺。 (三)须为特定当事人之间为缔约而为意思表示 订立合同只能是在特定的人或者特定范围内的人之间进行,并且当事人须以缔约为目的进行接触,当事人之间相互所为的意思表示是为订约发出的。若不特定的人之间或者虽为特定人之间相互接触,进行协商,但并不是以订约为目的,则不属于合同订立问题。 二、合同订立的程序 合同的签订,一般应基于双方当事人的合意,既意思表示一致。合同订立的过程就是当事人双方使其意思表示趋于一致的过程,这一过程在合同法上称为要约和承诺。 (一)什么是要约 1、要约是指一方当事人向他人作出的以一定条件订立合同的意思表示。前者是要约人,后者称为受要约人。 要约取得法律效力,应具备以下条件: 第一、要约必须是特定人的真实意思表示。 第二、要约必须是向相对人发出的意思表示。要约的相对人可以是特定的人,也可以是不特定的人。向特定人发出要约,通常是指某一具体的法人或自然人。向不特定的人发出要约,一般是指向社会公众发出的要约。 三:要约必须是能够反映所要订立合同主要内容的意思表示。要约的目的在于取得相对人的承诺,建立合同关系。要约能否为另一方所接受,关键是看发出的要约对对方是否亦有利。即使对方表示了愿意订立合同的意思,双方还必须要订立合同的主要条款,如标的、数量、质量、价款或报酬、履行期限、地点和方式、违约责任、争议的处理 方法以及要求对方答复的期限等,以供被要约人考虑是否承诺。 2、要约的形式要约作为一种意思表示,可以以书面形式、也可以以对话形式作出。 3、要约的法律效力和要约的撤回、撤销要约的生效时间因要约形式的不同而不同。对话形式要约,自受要约人了解时,要约发生效力。书面形式的要约于到达受要约人时生效。要约生效前是可以撤回的。

酒店经营工作会议纪要

酒店经营工作会议纪要

会议纪要 主题:富斯顿国际酒店9月份经营管理方向专题会议日期:2016年9月6日 时间:9:00—10: 08 地点:6楼会议室D 应出席:18人 实出席:17人 参会人员:业主代表刘希武、孟祥坤、曹静、杨勇、王淑莲、李亭伟、张家昌、伊宏伟、陈濛、王健、张雪红、马曼萍、赵丽、李广胜、陈希博、丁建峰 主持:总经理—张世林 记录:沈岩 一、总经理对各部门提出要求 1.前厅部:为了及时掌握酒店客源动向及合理定位经营 方向,酒店前台须每天递交昨日相关工作报表,内容包括客源所占比例分析(当地客人、网络预定客人、上门散客、协议客户所占比例及人数),昨日各类客源消费占比分析,今日预定情况(预定情况中包含客源类型及重要接待的相关内容),宾客重点反馈意见及处理结果(如未处理好或处理不了的问题要在报表上作详细说明),昨日关于销售、服务方面的工作总结,以上数据的收集与整理能为以后的营销方案及经

营方向提供针对性的数据及参考作用。 2.房务部:为了深挖酒店各营业区域的赢利点,增加酒 店全年收益,酒店客房迷你吧商品的品种和数量要合理增加或做调整,商品价格合理调整,调整后的价格方便提高宾客购买力;通过合理的价格、商品的丰富,促使销售量的提升,来达到辅助增收的目的(预计迷你吧商品的全年净收益在8-10万元),并针对季节性不同作出相应的调整方案,以增加销量;同时要求在房间内迷你吧内粘贴明显价格标示,给客人一个合理的价格提示;丰富酒店客人所需旅行商品的品类,解决宾客对旅行商品的所需,既方便客人又增销。 3.餐饮部:每天报表内容包括:客源类型、客户来源、 中餐及西餐各饭口分别就餐人数及当日就餐总人数、客单价、宾客重要意见或建议及处理反馈的结果、今日重要接待、招待的工作安排,昨日关于销售、服务方面的工作总结,以上数据内容每天进行详细整理,要求报表清晰明朗(中、西餐分别上报)。昨天西餐客流量82人,经营形式非常不好,希望餐饮部、市场部共同研发增加客流量的实施方案,通过营销方式的改变带动人流及其他消费,提升市场的知名度和关注度,带动人气;餐饮部要充分了解市场、分析客源,

黄山旅游发展股份有限公司财务报表分析

企业导报2013年第16期 黄山旅游发展股份有限公司 财务报表分析 李青华 张燕 (德州学院,山东 德州253000) 【摘 要】财务报表分析是根据企业的资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表所给数据,通过计算各项财务指标,分析判 断企业的各项能力。本文通过对黄山旅游发展股份有限公司财务报表的分析,对其偿债能力、盈利能力、营运能力以及发展能力作出评价并探究其发展中存在的问题,进而提出发展建议。 【关键词】财务指标;财务分析;黄山旅游 随着市场竞争的日益加剧,企业为提高竞争能力,从各方面对企业进行规划与完善。而企业需要分析自身不足之处,才能对症下药,才能提高企业综合竞争能力,实现又好又快发展。财务报表分析为企业提供了一种了解自身的手段。通过财务报表分析可以发现企业在经营运作中存在的问题,并能对企业的未来做预测分析,起一种承上启下的作用。 一、公司简介 黄山旅游发展股份有限公司创立于1996年,是一家既发A 股又发B 股的旅游上市公司,业务范围涵盖了景区开发管理、酒店、索道、旅行社等旅游领域。公司自创立以来突出集团化规模经营优势,坚持宏观科学决策,以经济效益为中心,以机制创新为动力,以市场营销、项目建设为龙头,外拓市场,内抓管理,各项经营指标逐年攀升,业绩呈现优良发展态势,综合竞争力逐步增强,为股东带来了利益,为社会创造了财富。 二、财务指标分析 (一)偿债能力分析 偿债能力是指企业偿还全部到期债务的能力和现金的保障程度。偿债能力分析影响企业的投资决策、 信贷决策、经营决策以及对财务状况的评价。按偿还期限长短的不同,偿债能力可以分为短期偿债能力和长期偿债能力。短期偿债能力是指企业偿还一年内到期的债务的能力,其评价指标有流动比率、速动比率、现金比率等。长期偿债能力是指企业偿还超过一年或一个营业周期的到期债务的能力,其评价指标有资产负债率、 产权比率等。 (1)短期偿债能力分析。流动比率2010年为1.3268697,2011年为1.0808781,2012年为0.8920132。该公司的流动比率近3年一直在下降,这表明,该公司的短期偿债能力不断下降。速动比率因为扣除存货,与流动比率相比能更准确、更真实的反映企业的短期偿债能力。一般认为,速动比率为1:1时较好。速动比率2010年为0.6141364,2011年为0.3408809,2012年为0.2945423。2010到2012年,该企业的速动比率在逐年下降且过低,表明该企业将可能会依赖出售存货或举借新债偿还到期债务,即其短期偿债能力存在问题。现金比率反映了企业及时偿债的能力。现金比率2010年为0.467589,2011年为0.2245945,2012年为0.2358097。2010年该企业现金比率过高,经调整,在2011年达到标准水平并一直保持较高的水平。从该指标上看,反映了该企业的短期偿债能力强。综合以上三个指标,企业短期偿债能力在总体上呈下滑水平,短期偿债能力有待提高。 (2)长期负债能力分析。资产负债率2010年为0.3716766,2011年为0.4167084,2012年为0.4308256。该公司在2010年至2012年,资产负债率持续上升,但仍在正常范围内,其财务风险较小。这表明该公司长期偿债能力较强,但也表明其未充分利用借贷方式筹资,而应结合资产报酬率指标进一步分析企业对财务杠杆的利用情况。从产权比率方面来看, 产权比率2010年为0.5915371,2011年为0.7144083,2012年为0.7569309。在2010年到2012年,其比率在持续上升,表明债权人在过去的三年里为该公司提供的资金在持续增加,公司举债经营的程 度在提高,其长期偿债能力越来越弱,但仍在正常范围内。 (二)盈利能力分析 盈利能力是指企业在一定时期内获取利润的能力。通过对盈利能力分析,企业可以衡量经营管理者的业绩、考核企业的经营管理水平以及揭示企业在经营管理中存在的问题并采取措施改善企业财务状况,提高企业的盈利能力。盈利能力分析的指标主要有销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净资产收益率等。 区域经济 94

黄山旅游交通

游客朋友们在来黄山之前需弄清黄山的几个地名:黄山市(屯溪)、黄山区(太平)、黄山风景区(汤口)。 黄山市:黄山市包括屯溪区、徽州区和黄山区,本地人一般称为屯溪,是黄山地区的政治文化经济交通中心。需要注意的是从黄山市(屯溪)到黄山风景区(汤口)还有大约70KM的路程,目前两地之间的高速公路已开通。黄山火车站与飞机场均坐落于黄山市。 黄山区:本地人一般称之为太平,是现在的黄山风景区北大门,游客朋友从这里可以乘坐新建的太平索道上山。从黄山区(太平)到黄山风景区(汤口)还有大约60KM的路程,目前两地之间的高速公路也已开通。 黄山风景区:即游客游览意义上的黄山,更具体点就是从进黄山景区大门开始,包括整个黄山山脉景区。 汤口:坐落于黄山脚下的一个旅游重镇,为黄山南大门所在地,是游玩黄山景区的必经之路。从这里可以坐车到黄山的后山(云谷寺)或前山(慈光阁),然后步行或乘缆车开始登山游览。目前90%的游客进入黄山游览都是从黄山南大门进入的,这是游客登山前集中的场所。通常意义上我们所指的黄山就是指黄山风景区,假如你是乘火车或者飞机来黄山,就只能够到达黄山市(屯溪),然后我们需要在这里乘坐黄山到汤口的班车前往黄山风景区脚下的 汤口镇,在这里换乘“新国线”景区专用交通车进入黄山风景区。下面简单说下异地来黄山的几种交通方式: 1、火车现在途径黄山的列车班次有30多班次,全国各主要城市都有直达黄山的火车。如果是乘火车到达黄山站以后,可以在出站口外乘黄山市(屯溪)到黄山区(太平)的班车,中途在汤口下车(费用大约在15元/人,走高速的话18元/人,大约每半小时一班),然后在风景区换乘中心换乘景区“新国线”交通车上山。 2、飞机黄山机场也是在黄山市,不过在市郊,离市区5KM左右,你可以在下飞机后打个出租车到黄山市长途汽车站,再乘屯溪到太平的班车在汤口下车(15元/人,走高速18元/人),到汤口后换乘景区“新国线”交通车上山。人多的话可选择直接在机场包一出租车到汤口(大约150元/车左右)。 3、汽车如果你从武汉、合肥、铜陵、安庆、南京、芜湖等地乘汽车来可以先询问一下是否会在黄山风景区汤口停车,如果停的话就可以直接乘车在汤口下车节省时间。目前杭州、南京、上海、合肥、武汉等地都有直达黄山风景区的班车,大家买票的时候一定要确定是买到黄山风景区(汤口)的。有些地方如上海、杭州等城市来的车辆有的是停在黄山市(屯溪)的,有的是直接到黄山风景区(汤口),如果是到黄山市区的车,这样你就需要在黄山汽车站里面换乘屯溪到太平的班车在汤口下车,再换乘景区“新国线”交通车上山。乘汽车、火车或飞机到达黄山市的朋友均可到黄山市长途汽车站转乘旅游班车到黄山脚下汤口。 4、从黄山市(屯溪)------黄山风景区(汤口) 路程行车时间票价班车循环时间发车时间 68KM 1.5小时15—18元/人25—30分钟/班车6:30—17:30 5、自驾车随着黄山旅游的不断快速发展,如今黄山市已经修成了通往华东各地的各条高速公路,大体有以下几条: a.徽杭高速:杭州--临安--歙县--黄山市区,全程约200公里,2个半小时左右。 b.合铜黄高速:合肥--铜陵--九华山--黄山风景区--黄山市区,全程约300公里,3个小时。 c.黄塔桃高速:黄山至塔岭和小贺至桃林等。在建的还有景婺黄高速,绩黄高速等。黄山市的高速出口有歙县、屯溪南、屯溪西、屯溪,、汤口、甘棠、谭家桥、太平湖这些高速出口,具体在哪个高速出口下高速,得看你去哪个景点游玩,这里为你罗列如下:

13.1.2:安全生产标准化自评会议纪要

青岛环城饲料有限公司 2016年度安全标准化自评会议纪要

安全标准化自评会议纪要 会议时间:2016年7月28日 会议地点:公司会议室 主持人:王爱京 参会人员:王永学,梁琛,宋林,刘界芝,季文娜 会议内容: 2016年7月28日上午9: 00,公司组织召开了安全标准化自评专题会议,会议由公司总经理王爱京主持,参加人员有公司领导及各部门负责人,会议针对公司安全标准化工作的自评进行了总结。 1、会议首先由总经理王爱京简要介绍了安全标准化规范的主要内容。 分管安全生产的王永学宣读了公司制订的“关于开展安全标准化工作的实施方案”和“安全标准化规范实施细则”,明确了安全标准化工作的指导思想,组织领导和具体工作安排和要求,成立了由公司总经理王爱京任组长,各个车间部室负责人为成员的实施领导小组,由行政部具体负贵安全标准化工作的推行及考核工作同时,根据各车间部室的职贵范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室,并规定了完成时限。 2、公司总经理王爱京做总结报告 开展安全标准化工作的意义: 开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础,通过安全标准化工作的开展,可以完善企业的“双基工作”,提高广大员工的安全意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制,提高公司本质安全水平,强化源头管理,认真落实“安全第一、预防为主”的方针,有效实施安全监管和消除事故隐患,建立安全生产的长效机制,同时,开展安全标准化工作,也是企业在竞争的环境中生存发展的需要,安全标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话,只有抓好安全标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。 具体的工作要求: 加强领导,逐级抓落实,开展安全标准化工作是一项长期任务,各部门和单位要按照《企业安全生产标准化基本规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤,把安全标准化工作层层分解,在突出重点,抓住关健环节,切实解决本部门本单位存在的各种事故隐患,使安全标准化工作取得实际效果。 加强宣传教育和培训,提高认识,各部门、各单位要利用各种形式和宣传工具宣传安全标准化和上级关于加强安全生产工作的一系列方针政策,教育广大员工正确认识安全标

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