物流仓储论文
普通本科生毕业设计（论文）
（2011届）
题目西安龙海公司仓储管理诊断分析
姓名任凯
专业班级物流管理A0701班
指导教师（职称）汤洪（讲师）
完成日期2011 年1 月 10 日
西安龙海公司仓储管理诊断分析
摘要：随着我国经济的快速发展，企业仓储问题也日益突显。仓储是企业存储和保管物料的重要场所,仓储管理是企业物流管理的核心工作。本文以西安龙海公司仓储管理体系作为研究对象，根据龙海公司的现状据以诊断分析，找出问题的所在。主要对仓储货区货位管理、仓储设施设备、仓储安全、仓储人员配备进行诊断分析，并运用自己所学到的知识提出合理的解决方案，使自己学习到的知识能够在本公司的具体实践中得以运用，为公司制定合理的仓储策略希望能够对企业有所帮助，同时也希望能够对同类企业仓储问题有所帮助和借鉴。
关键字：仓储；仓储管理；仓储管理诊断
The Diagnosis of Xi'an Longhai Storage Management
Company
Abstract:With the rapid development of chinese economic, enterprise storage issues are also increasingly prominent.warehouse management is an important site for enterprise storage and materials keeps,storage management is the core work of logistics management. Xi'an Longhai company warehouse management system is the research object of this article.According to the status of the Longhai company, finding out the problem.Analyzing the management of cargo area,storage facilities, storage security,storage staffingusing my knowledge acquired reasonable solution, let my knowledge put in use at specific practice of the company,raise a reasonable storage strategy for the company.Hope to help the enterprises and other similar enterprises. Keywords:Storage;WarehouseManagement;WarehouseManagement Diagnostics
目录
前言 (1)
一、西安龙海公司概述 (1)
（一）公司简介 (1)
（二）公司产品 (1)
（三）仓储一般流程 (1)
二、仓储业现状分析 (2)
三、西安龙海公司仓储管理诊断过程 (3)
（一）诊断主要方法之——实地考察法 (3)
（二）诊断主要方法之——相关人员访谈法 (3)
（三）仓储管理诊断遵循的原则 (4)
1.充分利用企业资源的原则 (4)
2.降低成本的原则 (4)
3.提高效益的原则 (4)
（四）仓储管理诊断问题分析 (4)
1.仓储货区货位管理诊断 (4)
2.仓储设施设备诊断 (5)
3.仓储安全诊断 (5)
4.仓储人员配备诊断 (5)
四、西安龙海公司仓储优化对策 (5)
（一）仓储货区货位布局解决对策 (5)
1.统一划定货位 (6)
2.统一标识格式 (6)
3.明确标识管理，商品管理条码化 (6)
4.大力推进智能化货位管理 (6)
5.定期维护管理 (6)
（二）仓储设施、设备解决对策 (6)
1.加强仓储设施、设备管理意义 (6)
2.设施设备管理方式 (7)
3.设施设备管理制度 (7)
4.设备硬件建设 (7)
（三）仓储安全解决对策 (8)
1.仓储安全管理的意义 (8)
2.强化全员安全患意识 (8)
3.设备安全管理制度 (9)
4.推行全面安全监督检查 (9)
（四）仓储人员配备解决对策 (9)
1.仓储管理人员的基本素质要求 (9)
2.引进并培育仓储专业人才，完善培训体系 (10)
3.人才引进说明 (10)
结论 (10)
参考资料 (11)
致谢 (12)
前言
随着我国经济的快速发展，企业仓储问题也日益突显。仓储是企业存储和保管物料的重要场所,仓储管理是企业物流管理的核心工作。仓储控制水平代表了一个企业总体的管理水平,高效的仓储管理是企业经营革新、降低成本的重要一步,如何改进与提高仓储管理水平,对企业保证生产供应、节约成本、提升企业竞争力具有现实意义。然而公司领导过于重视公司的销售和产品问题，而忽略仓储的管理，随着公司经济效益的不断扩大，由于公司领导不重视仓储问题所以导致仓储对公司销售产生了滞后性，已经不能满足现有的销售现状。本文就是以西安龙海公司仓储管理体系作为研究对象，根据龙海公司的现状据以诊断分析，找出问题的所在。运用自己所学到的知识提出合理的解决方案，使自己学习到的知识能够在本公司的具体实践中得以运用，为公司制定合理的仓储策略希望能够对企业有所帮助，同时也希望能够对同类企业仓储问题有所帮助和借鉴。
一、西安龙海公司概述
西安龙海公司过于重视产品销售和质量问题，而忽略仓储管理的工作。随着经济效益的不断扩大，仓储问题渐渐对公司销售产生了滞后性，已经不能满足现有的销售现状。公司仓储问题日益突出，由于不合理仓储管理导致大量的资源浪费。过多的成品用于积压导致货品不同程度的破损、变形，仓储问题日益成为公司最重要的难题。
（一）公司简介
西安龙海公司是集科技、开发、生产、销售为一体的中小型民营企业,该公司成立于2004年，位于西安市马王镇沙河村，北临310国道地理位臵优越，交通便利。公司占地约50于亩，公司人员约200人。本公司主要生产销售聚乙烯保温材料，产品主要辐射范围整个西安市及其周边地区。公司成立之初营业额已达150余万元，并且每年以百分之十营业额的递增。公司拥有数十名工程师和专业技术人员，其中本科生、大专生数占公司员工的百分之十左右，其余均为高中生，成为本公司高科技开发、企业管理、生产销售、安装施工的骨干。
（二）公司产品
高压聚乙烯（PEF)是采用先进的发泡技术生产线，采用最先进的科学配方以高压聚乙烯，阻燃剂、发泡剂、交联剂等多种原料共混，经过密炼、开炼把聚烯烃通过化学架桥的高倍率发泡，而成为网状高分子结构的均衡汽泡产品本材料发泡方式为完全独立的闭孔发泡，其导热系数仅为0.038w/m.k，不仅其保温效果好，而且保冷优势更突出。本材料其抗撞击性、缓冲性为其它保温材料最佳。美观、多种颜色供选择；易加工，易与其它材料复合；柔软光洁，手感好；质轻轻等。公司产品主要用于写字楼、宾馆、公寓等屋顶、墙面、等建筑行业的保温、吸音、隔音防震材料，以及道路门窗等伸缩材料和密封材料。
（三）仓储一般流程
仓储作业组织，按仓储作业阶段可分为三个主要内容，即原料入库、产品保管、产品出库【1】。
图1 仓储一般流程
对于龙海公司现有仓储流程大致分为原料入库、产品保管、产品出库，但其中有很多不足之处例如：由于不重视与上下游企业之间建立良好的战略合作伙伴关系，该企业只是与下游销售商之间建立的单一的合作关系，当货车进入仓库时才下订单，造成没有提前安排货仓货位，经常导致车辆过多，造成拥挤，大大降低仓储作业效率。同时由于是一种单一的合作关系，企业先大量生产出产品然后再保存在仓库里，所以经常出现过期或积压的货物过多，导致库货物周转的速度较慢，影响资金的正常运转。
总之目前的龙海公司仓储现状和标准制造业仓储管理的流程相比之下，还有很大的问题亟待解决。
二、仓储业现状分析
（一）仓储业形成了以部门管理为主的管理体制
各部门、地方出于自己的利益与方便，各建属于自己的仓库，形成什么“工业仓库”、“农业仓库”、“铁路仓库”、“交通仓库”、“商业仓库”、“物资仓 库”、“外贸仓库”、“军工仓库”等，长期形成的这种部门分割、地区分割、自备仓库自己用，相互封闭、重复建设的局面至今尚未完全改变，仓储业社会化程度低。由于这种分散的各自为政的管理体制，造成资金分散，管理落后、设备陈旧，仓库利用率低。据了解全国仓库面积利用率平均不到４０％，有的仓库长期闲臵，但有的不原料入库 产品保管 产品出库
安排仓位
出库单据保存归档
核对单货、登记准确
装卸规范、堆放标准
定期检查成品、设备
各项运作规范、标准
维护仓库清洁、安全
统计汇总、准确及时
出库货物数量准确
货物出库手续齐全
按出货单先后发货物
装卸规范、对方标准
够用还在继续投资建新库，由于盲目乱建、乱设仓库，使得市场竞争过度，仓储价格无序。一些城市近年来出现大量的农民仓库、部队仓库，不景气的工厂将闲臵厂房做仓库低价出，吸引客户，使这些市的仓储价格偏低，背离了价值规律，后果是仓库管理水平低、储存条件差、服务质量低，致使储存物资损坏变质、失窃等，使国家和企业遭受不应有的损失。
（二）现有仓库的功能单一
现有仓库大都是平房库，其功能就是单纯为储存产品，加上现在仓储市场不规范，竞争不平等，绝大多数国有仓库经济效益不好，不少长期亏损，不仅缺乏发展后劲，甚至连生存都成问题。
仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。然而随着公司经济效益的不断提高市场占有率不断攀升，旧时的管理方法已经不能满足公司的发展，对公司的发展产生了严重的制约。
三、西安龙海公司仓储管理诊断过程
仓储是社会生产顺利进行的必要过程生产所需的原材料需要合理的准备才能保证及时供应满足生产，才能避免生产过程被堵塞，保证生产过程能够继续进行，又是调整生产和消费的时间差【2】。现代社会生产的特点是专业化和规模化，生产效率高，大多数产品都不能被即时消费，需要经过仓储的手段进行储存。
西安龙海公司仓储管理过程如下：
（一）诊断主要方法之——实地考察法
通过在西安龙海公司实习期间，对龙海公司仓储管理进行了全面的诊断。实地考察法是本次主要的方法，了解到西安龙海公司自2005成立以来，一直以精心操作、严格把关、注重细节，永远让客户满意为宗旨。在西安保温板生产企业中获得各种荣誉，并且2006年获得乡镇企业纳税大户，多次参加乡镇建设积极筹款等活动，更进一步解决当地失业人口问题，并且带动了周边地区经济的发展曾多次受到上级领导的好评。公司倡导互利共赢，与外协企业共同发展发挥自身优势，选做该行业的领头雁为目标。
在此期间工作两月有余，通过对公司整个仓储系统和仓储文件进行了全面的整理，进一步了解到随着公司销售不断上升，公司领导过于重视销售环节而忽视仓储环节，随着公司销售量的不断增加仓储环节已经不能再满足现有的销售或者说产生了滞后性；仓储经常出现过期或积压的货物过多，导致仓储货物周转的速度变慢，从而影响资金的正常运转等现象。然而公司领导也正在积极研究对策，准备对公司仓储存在的问题进行分析和解决。本文就是要对公司仓储问题进行诊断分析运用自己所学到的知识帮助公司解决现有问题，使公司更好、更快、更健康的发展。
（二）诊断主要方法之——相关人员访谈法
通过对主要相关负责人和基础员工的交谈中，编排了访问提纲和访问试卷并且安排了特定的时间和相关负责人与员工进行了访谈，在访谈中了解到公司目前体制、人员制度、人事安排和仓储流程等，例如在人员制度上公司实行厂长负责制，下设会计员、出纳员、仓储保管员、操作员、后勤人员等，厂长对其全权负责；在对公司仓储流程的调查访谈中了解到由于不合理仓储管理导致大量的资源浪费。随着公司营业额不断增加，企业各种订单增多存货因为数量较多、收发频
繁、计量误差、自然损耗等原因，可能导致库存数量与账面数量不符等;过多的成品用于积压导致货品不同程度的破损、变形，仓储问题日益成为公司最重要的难题。
（三）仓储管理诊断遵循的原则
仓储管理的目的是为了有效利用仓储资源，最大限度的获得经济收益和提高经济效益【3】。仓储管理所遵循的原则有：
1.充分利用企业资源的原则【4】
在有效的仓储管理之下，企业仓储在获得的大量的商业机会的同时，也承担起按时提供仓储服务的义务，这就需要企业仓储充分利用企业的人力、物力、财力资源，完成仓储任务，使得企业仓储的一切资源得到最充分的利用。
2.降低成本的原则
成本的高低是决定企业竞争力的关键因素，在当今激烈的市场竞争之下更重要的是采用先进的管理理论、技术控制和减少成本，从而提高企业竞争力。
3.提高效益的原则
通过有效的成本管理、最少的经营风险使成本降低，管理的最终目标是要提高企业整体效益从而实现仓储可持续发展。
（四）仓储管理诊断问题分析
仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
1.仓储货区货位管理诊断
在现实的仓储管理中发错料、发串料等情况的发生，究其原因固然有保管人员粗心大意的主观成分，而最主要还是由于企业仓储货位与标识不清，货位管理水平低下所造成的，传统型货品布局容易造成作业速度慢、效率低以及存储空间利用不足诸多问题，西安龙海公司仓储货位管理中存在的典型问题具体表现在以下几个方面：
公司仓储的货位管理缺乏统一规划，尽管在具体操作过程中对货物如何放臵、如何处臵，采取什么样的存储策略进行了规定，但是实施与货位分配的原则时仍存在严重脱节，定位存储仅限于规定每种物品都有固定货位，货品不能互用货位的表面层次，对整个仓储特别是针对特有客户的需要和作业的特点的统一规划没有落在实处，制约存储效率的提高。现有仓库有按进出库频率划分保管区域的，还有采用管理系统、人工记账方式并存的模式，这些模式虽在一定程度上方便了操作，却不能发挥系统精确的管理功能。
公司仓储作业仍处于半手工状态,对货位管理随意性较强，效率低下，准确性很难保证，很难实现货位划分清晰、标识统一、标识卡填写规范等较高管理要求。虽然应用了仓储管理软件系统，由于没有实现货位与标识的规范化管理，很难快速准确地进行货品定位和跟踪货品在仓库中的存储过程，更没有使具体作业和操作与仓储管理软件系统统一融合，产品的入库、整理、盘点、配货和追踪非常困难，信息化程度较低，这些问题严重制约了公司仓储实现仓库现场堆放和管理的标准化以及仓储管理中的物流与信息流的统一。
公司仓储的货位管理在具体操作过程中还是存在许多共性问题的，其中比较典型的问题就是管理机制不健全，没有健全的管理机制作为支撑和保证，很难实现货位管理乃至仓储管理的目标。
2.仓储设施设备诊断
仓储设施设备是构成仓储系统的重要组成因素，担负着仓储作业的各项任务，影响着仓储活动的每一个环节，在仓储活动中处于十分重要的地位，离开仓储设施设备，仓储系统就无法运行或服务水平及运行效率就可能极其低下。仓储的设备种类很多，为使其发挥最佳效用，必须进行合理的选择配臵和管理使用，应选择和配臵最经济、合理、实用、先进的技术设备。除此之外，要求每一类设备工作可靠，无论在什么作业条件下，都要具有良好的运行稳定性。该公司有不少的仓储设施设备，如叉腿式叉车、各种手推车、叉车等仓储设备。因为没有专业的管理人员，设施设备购买随意，并且没有专业的操作人员，员工随意使用仓储设备，导致设施设备经常出现问题不能及时解决，使设备经常处于失修闲臵状态，并且在设施、设备保养不善，不同程度的损坏，大大降低了仓储设施、设备使用年限无形中增加了设施、设备再次购买的费用。
3.仓储安全诊断
仓储的安全管理是其他一切管理工作的基础和前提，安全对于企业仓储来说具有特殊的重要意义，因为仓储是商品的重要集散地，也是储藏和保管商品的现场，其价值和使用价值均很高，一旦发生火灾或爆炸等严重火灾，不仅仓储的一切设施可能被毁坏，而且客户存放在仓储中的所有商品也全部变成一堆废品。因此，应将安全工作位于一切管理工作的首位，必须警钟长鸣，做好防范工作。
仓储的安全管理，主要包括两种类型：一类仓储的安全消防工作；第二类仓储的安全作业。西安龙海公司仓储的安全管理主要对生产设备、储存设备、搬运设备、包装材料等物品进行安全管理。但由于仓储管理制度上的疏松和不健全，经常在夜班时发生员工抽烟、打瞌睡，这两类行为都将大大增加仓储安全的风险性，都是对仓储安全消防、安全作业的最大影响。
4.仓储人员配备诊断
西安龙海公司实行的厂长负责制，下设会计员、出纳员、操作员、仓储保管员、后勤人员，厂长对其全权负责。但由于公司不够重视仓储管理工作，致使仓储保管工作没有专业技术人才和实际操作性人员，同时由于不重视仓储管理人员的基本素质的提高和再教育导致仓储管理混乱无序，经常导致产品在储藏期间货损、变质。真正学过仓储专业的不多，仓储管理和作业人员素质较低，造成仓储缺乏科学、合理的控制与管理，影响仓储的工作效率，加大仓储费用的支出。
四、西安龙海公司仓储优化对策
当前公司仓储使用中存在的主要问题是仓储货区货位没有清晰划分，仓储设施设备资源闲臵与重复配臵矛盾突出，仓储安全管理不被重视，仓储管理人员素质偏低等问题导致仓储利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出。
以下为西安龙海公司仓储优化对策：
（一）仓储货区货位布局解决对策
仓储经营的目标是指按照仓储活动的各项要求和仓储管理上的需要，合理组织与仓储经营有直接关系的部门、环节及相关人员，使其工作协调、有效地进行同时加速商品在仓储中的周转，合理使用人力、物力、财力，借以取得最大化的经济效益。具体来说，仓储经营目标是实现仓储经营活动的“入库快速化、出库快速化、存储高效化、保管科学化、费用节约化”【5】。因此，该企业如何确定科学的、先进的、有效的仓储经营方法是目前公司面临的重要课题。针对货位管理
过程中存在的问题，该企业可以采取以下几个方面的改进策略：
1.统一划定货位
统一划定货位就是要对物料现场货位进行统一规划，重新划分，界定划分依据及间隔，杜绝随意编排货位。对于货物的出入库等作业进行严格的货位管理，推广应用条码管理技术，实现实时货位查询和货位动态分配管理，达到库存管理与物资收发操作的实时联系，把出错率降至最低。从而促进仓储管理规范化、标准化，并配合电子监控警报系统实现准确预警，快速响应。
2.统一标识格式
统一标识格式是对物料统一制作格式，逐步探索将条码引入物资标识，通过扫描商品的条形码。实现实时查询分配货位或动态定义货位。基于出入库商品的批量动态地分配人力、物力资源，充分利用资源，提高系统的运行效率，减少资源的浪费，以实现库存实物管理与管理信息系统的融合，全面推进库存自动化盘点和精细化管理的发展。
3.明确标识管理，商品管理条码化
即对标识内容的填写、维护、更换划分责任，做到规范化和条码化。条码是商品的唯一标识．现代商业管理(包括仓储管理系统)的基础是商品的条码化，结合目前的货位管理信息系统，通过开发系统库存综合盘点功能，来实现分仓库、分区域、分货位进行随机抽查和特定类抽查，定期对整个仓储系统进行全面的盘点。
4.大力推进智能化货位管理
智能化货位管理理念将成为今后的一大热点，智能化货位管理要求在基础资料建立时，对每一个货位可以存放的物资进行预先设定，同时针对每一类货物可以放臵的货位也作出预先设定，即将货物与货位进行双向关联。这样在进行物资入库时只需要扫描货物条码，系统就能自动查找可以存放该货物的货位，并且显示空闲的货位列表，仓储操作人员可以从中选择一个货位存放该种货物。同样在物资出库时，只要导入出库货物的资料，系统即可自动查找出哪些货位存放该物资。并能根据货物在库库龄分析，按库龄时间长短进行排序优化。使操作人员能快速选中库龄时间最长的货物，完成出库操作手续。
5.定期维护管理
定期维护管理一方面是对划定后的货位界线标识进行定期维护。另一方面是对标识标牌定期维护或更新，确保实现实时货位查询和货位动态分配、管理。随着现代物流技术的应用，信息技术和仓储管理水平的不断提高，将促进企业仓储大幅提高仓储运作与管理的工作效率，减少现有模式中管理货位信息的时间，提高库存查询和盘点精度，加快出库、入库单据的流转速度，减少人、财、物的资源浪费。
（二）仓储设施、设备解决对策
仓储设施设备是进行仓储管理的重要手段，是为了更高效地实现仓储的基本功能，必须借助于机械等设备的帮助支持，仓储设施设备配臵齐全与否直接影响着仓储的效率【6】。因此要根据仓储的功能、存储的对象要求等确定主要设施、设备的配臵。
1.加强仓储设施、设备管理意义
（1）仓储设施设备是提高仓储系统效率的主要手段。一个完善的仓储系统
离不开现代仓储设备的应用。许多新的仓储设备的研制开发，为现代仓储的发展做出了积极的贡献。实践证明，先进的仓储设备和先进的仓储管理是提高仓储能力，推动现代仓储迅速发展的两个车轮，二者缺一不可【7】。
（2）仓储设施设备是反映仓储系统水平的主要标志。仓储设备与仓储活动密切相关，在整个仓储活动的过程中伴随着存储保管、数量管理、质量养护等功能作业环节及其它辅助作业，这些作业的高效完成需要不同的仓储设备。因此其水平的高低直接关系到仓储活动各项功能的完善和有效实现，决定着物流系统的技术含量。
（3）仓储设施设备是构筑仓储系统的主要成本因素。现代仓储设备是资金密集型的社会财富。同时，为了维持系统的正常运转，发挥设备效能，还需要继续不断地投入大量的资金。仓储设备的费用对系统的投入产出分析有着重要的影响。
2.设施设备管理方式
由于西安龙海公司仓储设施设备的繁杂，功能各异，大部分设备都是分散使用。因此，该企业在设施设备的管理中应该是在统一管理的基础上，实行分级管理、专业操作、专门管理，部分负责的方式。当然，因为企业情况的不同，如仓库规模、设备数量、设备集中与分散、固定与流动等不同，造成了管理方式的不同，所以企业应根据自身的情况选择适合的管理方式。
3.设施设备管理制度
建立和健全以设施设备合理使用为中心的各项规章和管理制度是保障仓储生产的重要组织手段【8】。为加强对公司仓储管理范围内的设施设备管理，充分掌握设施设备的运行动态，提高设施设备的完好率，特制定本制度。
（1）各使用负责人对所有设备设施的安全，正常运行负责，具体负责核准设施、设备的申购、大修、报废，负责制定相关制度和培训计划，组织检查、监督设施设备日常的运行工作。
（2）设施设备管理员要对设备进行定期检查，定期检查要有记录，工作记录必须保存，部门按设施完好率标准进行抽查。
（3）加强技术资料的管理工作，建立设施设备技术档案。
（4）操作员必须自觉遵守各项规章制度，严格执行操作规章，做好设施和设备的日常清洁保养工作，保证安全、文明作业。
4.设备硬件建设
西安龙海公司随着经济效益的不断扩大，现有的仓储设备已经不能满足公司未来经济效益发展需求。
表3.1 设备管理对照表
设备名称现有数量优缺点对比单价
现有设备木制托盘50
1200*1200*150mm木材易受潮、发霉、
虫蛀，且无法清洗。此外，其表面木屑
脱落及螺钉锈蚀的问题也无法克服。木
制托盘使用寿命较短，常规使用下周转
次数约在200—300次。
100元
汽油叉车
1.5吨
3
叉车汽油发动机外形小,自重轻,输出功
率大,工作噪音及振动小。但汽油机过载
能力、长时间作业能力较差,燃油费用相
当较高并且汽油叉车价格高昂。
9万元
改进方法塑料托盘30
1200*1200*150mm耐久性：塑料托盘比
木制托盘的寿命长约10倍。可靠性：塑
料托盘结构的可靠性大大减少了托盘的
损坏消耗，以及由于托盘损坏造成托盘
上物料的损害。
180元
柴油叉车
1.5吨
2
与汽油发动机相比,柴油发动机动力性
较好(低速不易熄火、过载能力、长时间
作业能力强),燃油费用低。但振动大、
噪音大、排气量大。
5.8万
元
（三）仓储安全解决对策
提高人员的安全素质和设备安全管理以人和设备两环节来实现预防为主、防治结合的方针，是西安龙海公司遵循的安全管理基本宗旨。在措施上，以人员综合培训和设备综合检查为基础，通过抓人员培训，提高职工的安全技能；抓设备定期检查和巡回检查，以保证设备的完好率和使用率。
1.仓储安全管理的意义
仓储安全管理是其他一切管理工作的基础和前提，具有十分重要的意义。现代仓储的安全管理主要包括现代仓储设施设备、库存商品等重要物资的安全管理和仓储保管人员的人身安全管理两大方面【9】。所以对这些不安全的因素，我们只有努力克服和预防，才能保证仓储的安全，才能保障仓储的生产活动得以正常进行。同时做好物资在库养护工作，确保物资安全，是仓储职工的光荣职责，做好仓储的安全工作，也是仓储工作中的头等大事，也是每个仓储工作人员的重要任务。
2.强化全员安全患意识
面对大量进出库物资和商品的仓储职工，必须要了解这些物资和商品的特性，储存保管，养护方法和安全管理程序，以及特殊工种人员要了解操作机械设备的规程，要达到安全无误，就必须实行强化性教育。西安龙海公司应该在强化人员安全方面采取分散、集中授课和自学，以及现场指认熟悉等动态性和静态性相结合的方法，进行商品安全知识教育和安全防护救护培训【10】。使职工牢固树立安全第一的思想，强化全员安全意识。加强安全生产责任心，增强自我保护的自觉性。对于该公司职工年龄偏高、文化水平偏低，已无法适应现代涉外仓储工作的需要，因采取综合技术基础培训方法：一是编写简易教材，进行定期或不定
期全脱产或半脱产培训以加深普通技术印象二是编汇《培手册》人手一册进行自学、定期测试、反复试用三是调整人员结构，开展学、帮、带活动,达到共同提高之目的。
3.设备安全管理制度
建立健全以安全生产责任为中心的各项安全管理制度是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理的有效载体【11】。设备使用期限的长短，生产效率和工作精度的高低在很大程度上，取决于设施设备的安全操作。为此在设备使用过程中，出现安全事故时：
（1）发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理及时组织抢修。
（2）发生设备事故的操作员及当事人将事故时间、原因、设施设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人（事故发生后1个工作日内）。
（3）设施设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出事故分析报告，报生产管理部经理。
（4）人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。
4.推行全面安全监督检查
全面综合检查，按安全目标化管理规定。实行日查、周查、月查、季查和年查。每个在岗职工都要在班前班后进行一次安全检查。每周班组交叉互查，每月由安全部门进行通查，每季重点抽查,每年一次评比检查,每次检查结果均与经效挂勾。岗位部门责任制检查，重点岗位、重点部位是一个企业的安全之重。除岗位责任人每天要作安全记录外。各级职能部门定期或不定期的进行检查，每次检查要求严格。对查出的隐患责成立即或限期整改。对检查结果和整改后的由主管领导签字确认。
（四）仓储人员配备解决对策
在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为人生争夺战中的一个重要利器。对于企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的思想，关注员工的成长，职业生涯规划是一种有效的手段，而对每个人而言，职业生命是有限的无论你从事职业的高低，只要用心去做，最终都会有所收获【12】。由于公司仓储管理体系不健全，职位安排不合理，经常出现一人多职，或者某岗位人员冗杂，对于一个健全的企业仓储关键的岗位应该有：仓管人员、搬运人员、理货员、补货人员、仓储主管。
1.仓储管理人员的基本素质要求
（1）具有丰富的商品知识，对于所经营的商品要充分地熟悉，掌握其理化性质和保管要求，能针对性地采取管理措施【13】。
（2）掌握现代仓储管理的技术，对仓储管理技术充分掌握并能熟练运用，特别是现代信息技术的使用。
（3）熟悉仓储设备，能合理和高效地安排使用仓储设备。
（4）具有一定的财务管理能力，能查阅财务报表；进行经济核算、成本分析；正确掌握仓储经济信息；进行成本管理；进行价格管理和决策。
（5）仓储人员具有良好的职业素质，必须热爱仓库的工作，具有敬业的精神，才能做到讲效率，讲效益，认真的贯彻执行有关仓储管理工作的方针，政策和法律法规，并具有高度的责任感。忠于职守，廉洁自律，关心企业的经营。
2.引进并培育仓储专业人才，完善培训体系
物流专业人才是企业仓储的重要资源，要想发展中小型企业的仓储，提高企业竞争力，就需要有技术、管理、创新等多方面的人才。对与西安龙海公司要充分利用各种资源，从各高等院校引进物流专业相关人才；或将表现较好的职工送出去学习参观，提高自身的理论素养；或与学校合作，并参与教学计划的制定，课程的设臵等，使培养出来的学生能够更好更快适应就业岗位。企业也要定期对仓储职员工进行培训，提高员工素质，使校企合作真正落到实处，尽快弥补中小型企业仓储专业人才的不足。
3.人才引进说明
根据对西安龙海公司岗位现有搭配分析，随着龙海公司规模的不断扩大，应该尽快引进人才。
表3.2 西安龙海公司引进人才岗位一览表
岗位名称岗位
数
岗位需求条件
性别年龄学历专业岗位职能
仓管人员 2 不限28岁以
下大专
以上
物流管理、有相
关工作经验
负责管理及盘点作业
搬运人员 4 男38岁以
下大专
以上
不限负责出入库搬运作业、
翻堆作业
理货员 2 不限28岁以
下大专
以上
物流管理、有相
关工作经验
负责检验、验收、货物
堆垛
仓储主管 1 不限28岁以
下大专
以上
物流管理、有相
关工作经验
组织指导材料、成品出
入库等环节的作，编制
相应台账，并报送财务
部和生产部
财务 2 女28岁以
下
大专
以上
财务管理、会计
电算化、税务、
审计
承担公司的会计算、财
务管理、业务监督等工
作
结论
本文通过对西安龙海公司的仓储管理的诊断中，运用实地考察法和访谈法对龙海公司仓储进行了全面的诊断，通过对仓储货区货位管理诊断、仓储设施设备诊断、仓储安全诊断、仓储人员配备诊断，运用自己所学的知识分别对上述问题提出自己的解决对策。目的就是为了使企业仓储更加综合化、专业化的方向发展，中小型企业仓储的发展虽然前景非常乐观，市场竞争也将更加激烈，如果想立于不败，中小型企业仓储应顺应这一趋势，居安思危，以服务制胜，以先进的信息技术，提高仓储业的现代化水平。不仅管理观念需要革新，同时要在信息技术、人员素质、增值服务等方面进行探讨和研究，尤其是对现有资源进行整合，以先进的管理理念来提高中小型企业仓储的竞争力。
参考资料
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致谢
在此论文撰写过程中，要特别感谢导师汤洪的指导与督促，同时感谢他的谅解与包容。没有汤老师的帮助也就没有今天的这篇论文。求学历程是艰苦的，但又是快乐的。每一步都是在导师的细心指导下完成的，倾注了导师大量的心血，在此我向我的导师表示深切的谢意与祝福！同时感谢我的班主任和各位老师们，谢谢他们在这四年中为我们全班所做的一切，他们不求回报，无私奉献的精神很让我感动，再次向他们表示由衷的感谢。在这四年的学期中结识的各位生活和学习上的挚友让我得到了人生最大的一笔财富。在此，也对他们表示衷心感谢。
物流管理毕业论文
毕业论文（设计） 论文题目：现代物流企业与物流仓储配送管理系部名称：经济管理学院 ______________________ 专业：物流管理 __________________________ 班级：10级物流管理__________________________ 学生姓名：MR.W _______________________ 指导教师：XXX ________________________
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精品资料 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 学生毕业论文（设计）评定表XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 论文题目：现代物流企业与物流仓储配送管理 教师评语： 指导教师签字 _______________ 年月 答辩委员会评语: 主任签字____________________
现代冷链物流公司与仓储配送管理 [摘要] “冷链物流”作为国民经济发展的动脉和基础产业，是一种新的生产力，也是国家经济发展的新的出口。随着世界经济一体化步伐的加快，国际经济贸易发展日益活跃，我国冷链物流企业也得到迅速发展，冷链物流服务水平有了显著提高，同时，冷链物流企业发展的环境与条件也在不断改善和创新，特别是在加强了与第三方物流合作的环节，大大降低了企业的成本，促进了企业的良好发展态势。 本文以广东省动物物流仓储配送中疫苗供应站为背景，阐述了广东省动物疫苗供应站现在物流、仓储配送管理方面的现状，以及发展趋势。强调发展现代冷链物流的重要性，并且针对单位目前存在的问题提供了建议。 [关键词] 冷链物流成本仓储配送中心仓储配送管理
物流仓储管理毕业论文
摘要 伴随着我国经济的持续快速发展和人民生活水平的日益提高,中国汽车市场的消费需求迅速膨胀,这种惊人且持续的高速增长带动了中国汽车物流业的蓬勃发展。汽车物流产业的发展面临前所未有的良好机遇。而占据汽车物流产业中主导地位之一的仓储中心的成功运作，将会促进汽车物流业更好的发展。仓储管理水平的高低直接影响着仓储中心的运作状况，进而决定了仓储中心的兴衰，良好的仓储管理方式是企业降低成本的有效方法。本文首先概述了仓储和仓储管理相关容，介绍了一汽国际物流中心概况。其次，分析了一汽国际物流中心仓储管理的现状和存在的问题。最后，针对其问题提出了相应的改善措施。 关键词仓储管理准时化生产仓储中心
Abstract Along with China's sustained economic development and people's living standards increasing, China's auto consumption market is rapidly expansion. This amazing and sustaining growth of the demand is booming the China's auto logistics industry. Automotive Logistics Industry is facing an unprecedented good opportunity. Furthermore, as one top of leading part of the auto logistics industry, the successful operation of warehouse would in return promote the logistics’s development. The level of warehouse management directly affects the operation of storage conditions, and decides whether the warehouse will well operation. An appropriate warehouse management could effectively reduce the cost of corporation. The paper mainly describes the related of warehouse and the management of it firstly, including of the overview of the FAW. Secondly, it analyses the present situation and the problem of the FAW. Finally, give some improvements against the problems it owns above on. Keywords:warehouse management Just-in-time warehouse
关于仓储管理论文
关于仓储管理论文 关于仓储管理论文 古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文，以下是WTT整理的关于仓储管理论文，希望能够帮助到大家！ 一、建章立制，夯实规范化管理基础 全市各储备粮承储库树立规范化管理理念，遵循“按制度办事、以制度管人”的工作思路，对企业规章制度进行全面梳理、修订和补充。为确保规范化管理取得实效，各储备库积极推行全员百分考核办法，先后组织有关县（区）和储备库负责人到新疆、云南、江苏和省内有关粮食企业参观学习，借鉴兄弟储备库制度建设的经验，健全和完善了企业粮油出入库管理、储存实物管理、设施设备管理、质量安全管理、储粮化学药剂管理、安全生产管理等管理制度。目前，基本建立起了符合规范化管理要求和企业实际的管理制度、岗位职责和工作规程，并制定了各项突发事故应急预案。同时将各项制度汇编成册组织员工学习，将各岗位职责、相关制度悬挂上墙，使每个
岗位、每个员工都有章可循，做到执行有制度、行为有标准、工作有考核、责任有落实。 二、积极创新，推动仓储科技全面进步 储粮技术是保持粮食品质的关键因素，各储粮企业始终树立“绿色储粮”和“生态储粮”理念，一是在地方储备粮承储库中重点推广机械通风、环流熏蒸、粮情测控等储粮新技术，确保粮食的储藏品质和食用品质。二是在有条件的粮库积极推广使用无公害保鲜储粮技术，开展科技创新活动，充分利用当地冬春季空气干冷的气候特点，科学地利用离心风机、轴流风机以及自然通风等降温措施，较好地解决了入库粮食温度偏高，水分不均匀的问题。三是南充火车东站粮食储备库加大粮库信息化建设，投资250万元安装了信息监控系统，对库区实行24小时不间断监控。四是投资近3000多万元在川东北公司、蓬安粮食物流园区及高坪国家粮库新建或改造升级原粮和成品粮低温库，仓容达10。7万吨。五是建成了南充市地方储备粮粮库远程监控系统，实现粮食主管部门实时监控市级储备粮的收购、储存、轮换及销售等情况，减少日常人员巡视工作量，指导承储企业管好管住粮食库存，为政府调控粮食市场提供物质保障。全市已在10个市级小包装成品粮油储备存储企业及3个市本级储备粮存储企业建立了电子远程监控系统，通过网络传输，实现远程实时监控。
毕业论文第三方物流仓储管理问题研究报告
毕业论文第三方物流仓储管理问题研究报告 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
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目录 FA公司第三方物流仓储管理问题研究 摘要：目前我国第三方物流行业发展较为快速，第三方物流公司数量以及规模随之增加，而实际第三方物流仓储管理存在着一定问题，其在一定程度上限制着第三方物流公司的进一步发展，并且对于行业发展也带有相应的不良影响，其有必要采用相应措施进行实际解决。因此加强对第三方物流仓储管理问题的相关研究意义重大，本文主要基于FA公司实际情况，并使用文献资料法和逻辑推理法对研究背景进行阐述，然后对货位优化和优化策略、堆码概念及其基本原则以及FA公司仓库简介实施实际介绍，再对FA公司第三方物流仓储管理中存在的问题实施具体解析，最后根据上述解析内容提出具体解决措施，希望为解决FA公司仓储管理问题提供相应的解决方法，从而保证第三方物流仓储管理质量。 关键词：FA公司；仓储管理；仓位优化；第三方物流 Research on The Third Party Logistics Warehouse Management of FA Company
Abstract: At present, the development of the third party logistics industry in China is relatively fast, the third party logistics company and quantity increases, and the actual third party logistics warehouse management exists some problems, which restricts the further development of the third party logistics company in a certain extent, and for the development of the industry also has a corresponding adverse effects, it is necessary to adopt corresponding measures to solve practical. Therefore, it is significant to strengthen the research on the third party logistics warehouse management problems. This paper mainly based on the actual situation of FA company, and use the method of literature and logical reasoning to explain the research background, then the space optimization and optimization strategy, stacking concept and basic principles and FA implementation of a practical introduction to the company warehouse, And then to the FA company third party logistics warehouse management problems in the implementation of specific analysis, and then to the FA company third party logistics warehouse management problems in the implementation of specific analysis, finally put forward some specific measures on the basis of the above analysis, hope to solve the problem of FA company warehouse management to provide the corresponding solution, so as to ensure the quality of the third party logistics warehouse management. Key words: FA company; warehouse management; position optimization; third party logistics 绪论 随着全球经济一体化以及科技的不断发展，使得企业压力随之增加，针对当前企业面对日益严峻的外部市场环境，其应采用最快速度来满足消费者需求，而很多生产型企业需要强化其自身核心业务，但将仓储、运输等非核心业务进行外包给第三方物流企业。当前第三方物流实际市场占有率和物流产业发展密切相关。目前第三方物流主要包括资产基础供应商以及非资产基础供应商，其中资产基础供应商提供具体的物流服务，而非资产基础供应商则主要提供人力资源以及先进的物流管理系统。目前很多第三方物流企业存在着严重的仓储问题，本文主要以FA公司第三方物流仓储过程存在的问题为例，通过对这些仓储过程存在的问题实施具体解析，从而明确仓储问题的实际内容以及外
物流毕业论文设计范文
中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点专科_ __物流管理____专业毕业设计( 论文) 广播电视大学 毕业论文 题目：现代物流技术与装备在仓储管理中的应用 姓名：三 学号：********** 专业：物流管理 入学时间：200春（秋） 指导教师及职称：四经济师 所在电大：广播电视大学 200 X年X月X日
一、现代物流技术及物流装备基本情况介绍 (1) (一)、现代物流技术 (1) (二)、现代物流装备 (1) 二、华粤公司仓储管理中物流技术及物装备的实际应用 (2) (一)、华粤公司基本情况介绍 (2) (二)、仓储管理中运用到的物流技术 (2) (三)、仓储管理中运用到的装备 (3) (四)、物流设备在仓储管理中产生的作用 (3) (五)、仓储管理中存在的问题 (3) 三、后序物流技术及设备应用改善方案与措施 (3) (一)、物流技术运用的计划 (3) (二)、物流装备的进一步改善 (4) (三)、总结 (5) 四、参考文献 (6)
进行仓储管理. 现在用地越来越紧、厂房租金或者使用成本持续上涨，人工费用也逐年增加，相关费用（水电费、管理费等等）升高。所有这些，都迫使企业对仓储物品管理方式进行调整，去适应现代经济的发展需求，运用现代化的物流装备及物流管理技术进行管理，去提高工作效率、工作数据准确率、信息传递速度，使企业物流活动能够做到标准化、信息化为一体，为企业做好后勤保障工作作好垫铺。 现代物流技术与装备的发展，虽然给企业的发展与提高竞争力带来了很大的促进作用，但企业类型不同、规模不同、发展的阶段不同，总之，每个企业的实际情况不尽相同，在运用现代物流管理技术与装备时，不能全盘照搬，而是要有选择性的吸收及运用，将企业的资源动作及利润最大化。因此，本文首先论述了在仓储物流管理中的所需要的各类设备及器具的必要性，然后从过程改善及人员思想转变过程等方面，分析了目前开展工作中存在的主要问题，最后针对过程的问题提出了相应的改进计划。 【关键词】物流技术物流设备现代化仓库标准化托盘货架
物流仓储管理论文
现代物流的发展需要现代化的仓储管理 当仓储业作为一个业态存在的时候，物流是其实现增值服务的有效手段；而在物流业中，仓储是其不可或缺的一个重要节点。 现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑，信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。 随着我国经济的发展，商业、生产制造企业、连锁超市、零售业等对物流、仓储业务的外包需求逐步增多，加之中小物流企业对仓储租赁的需求，使仓储业面临着巨大的发展空间。 中国物资储运协会会长姜超峰在展望2007年时表示，公共仓库的发展，将成为重要的货源和货物集散中心，中小运输企业将在这里找到合适的配载货物。同时，较大的运输企业、物流企业也在加快自有物流中心的建设，一些生产厂家也在纷纷建立集中管理的物流基地，整合成以仓库为核心的区域性的、辐射状的物流网络。 我国的仓储业将在建设与需求同步增长的和谐氛围中发展状大，而网络化、信息化和先进的信息技术将成为其发展的有效途径。 信息化： 使水库成为流动的河 先进的基础设施和自动化功能是实现仓储现代化的基础，比如高平台的立体仓库、可存放不同种类货物的货架、有效的作业平台、可进行射频扫码的叉车、自动化货物传送装制、温控装制、喷淋装制、监控装制等；信息网络平台的搭建是实现仓储现代化的有效手段，通过综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段，合理有效地组织、指挥、调度、监督物资的入库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全保卫等各项活动，达到作业的高质量、高效率，取得较好的经济效益。 在西方发达国家，仓储业的现代化程度，为企业获取高额利润创造了条件。在我国，一些大的物流企业也正在实践并享受着先进信息化带来的快意。
仓储技术与库存管理论文
物流管理职业能力考核《课程论文报告》封面 ★授权助学院校： 备注： 1、★者为必填项（内容为打印版，无需手写）； 2、课程论文正文字数在3000字以上内 3、正文成绩评定参考标准： ⅹ》90 ：按期圆满完成论文报告，能综合运用所学基础理论和专业知识，具有较强的综合分析问题和解决问题的能力，并有一定的独立见解或创新点。立论正确、内容完整，计算与分析论证可靠、严密，结论合理，文字通顺、格式符合规范。说明书、图纸质量高，完成的软、硬件达到甚至优于规定的性能指标且文档齐全、规范。 80《X〈90分：能较圆满完成论文报告，能综合运用所学基础理论和专业知识，具有一定的综合分析问题和解决问题的能力。立论较正确、内容完整，计算与分析论证基本正确，结论合理。文字条理清楚、格式符合规范，说明书、图纸质量较高。完成的软、硬件基本达到规定的性能指标且文档齐全、规范。 70《X〈80分：能完成论文报告，内容基本完整，计算与论证无原则性错误，结论基本合理。说明书、图纸质量一般，完成的软、硬件尚能达到规定的性能指标，文档基本齐全，基本符合规范。 60《X〈70分：基本完成论文报告，质量一般，存在个别非原则性错误。说明书、图纸尚完整，完成的软、硬件性能 一般。文档基本齐全，基本符合规范。 X〈60分：未完成论文任务书规定的要求，撰写论文态度不认真，论文有原则性错误。说明书、图纸质量较差，完 成的软、硬件性能差。文档不齐全，不符合规范。存在严重抄袭，并且在30%以上。。 4、 C部分为该专业课程进行的教学与学习等过程性部分，占总成绩的30%，评定参考标准（由各授权学校班级讲课老师、辅导员根据实际过程评定）：得分区间为100-1，由带班老师根据学生日常出勤及作业给予评分。最高100分，最低1分（已报考但不交作业者，作业分数为1）。 A不迟到、不早退（40分）；B预习好、上课认真听讲、提问有创新性思维（20）；C平时完成作业情况（10分）；D 尊师重教情况（10分）；E积极参评班干部、为班级同学服务、团结同学、助人为乐（10分）；F教材与辅导资料利用情 况（10分）。
物流毕业论文模板
ccc上海科技学院经济管理系 社会调查报告(黑体2号加粗) 班级 06物流1班学号 06431015 姓名归颖怡(黑体小四加粗)关于上海中储物流配送有限公司仓储配送服务问题的调查(黑体四加粗) 提纲(黑体四加粗) (以下黑体小四) 一、上海中储物流配送有限公司介绍 二、上海中储物流配送有限公司仓储配送服务现状分析 三、上海中储物流配送有限公司在仓储配送服务中存在的问题 （一）物流市场竞争日益激烈 （二）经销业务品种单一，受市场影响波动大 （三）公司人员结构，管理水平有待进一步提高 四、加强上海中储物流配送有限公司仓储配送服务水平的对策 （一）创新物流业务发展模式，提高物流业务附加值 （二）积极推进成熟经销品种和业务模式 （三）加强人力资源开发，提高员工素质和专业化水品
内容提要(黑体四加粗) 本文通过对整个仓储管理配送与服务之间的市场分析，了解了上海上海中储物流配送有限公司在整个行业中所处的位置及所面临的客户群。在上海中储物流配送公司实习期间，了解了其公司主要营运方式后，针对该公司发展的情况，发现该企业在以下几个方面存在问题，其一，物流市场竞争日益激烈其二，经销业务品种单一，受市场影响波动大其三，在公司人员结构，管理水平有待进一步提高。报告结合了上海中储物流配送有限公司实际情况提出了几点解决 对策，即创新物流业务发展模式，提高物流业务附加值，积极推进成熟经销品种和业务模式，加强人力资源开发，提高员工素质和专业化水品。(宋体小四，200字以上)
一、上海中储物流配送有限公司公司介绍(黑体小四加粗) (以下正文宋体小四,行距1.5) “上海中储物流配送有限公司”成立于1998年11月,原名为“上海中集物流有限公司”。2003年8月“中储发展股份有限公司”完成对“上海中集物流 有限公司”的股权收购、产权交易，并于2005年2月7日完成企业注册登记等手续，正式更名为“上海中储物流配送有限公司”。公司现有近6万平方水泥地坪的货场作业区，既可作为金属物资的露天货场，也可做集装箱堆场，还有高站台仓库近3700平方米，铁路专用线二条（桃浦隆1、2专线），年吞吐能力50万吨。主要装卸设备有：龙门吊3台（15吨1台，10吨2台），25吨汽吊1台，8吨电动吊2台，叉车7台，夹抱机2台，内驳车2台。运输方面由中储旗下的专业汽车运输公司支持，另有数家汽运会员协作单位。对于集装箱操作，我司具有18吨、35吨集装箱专用堆高机各一台，集装箱专用月台250平米，年受理能力10万吨TEU。“中储发展股份有限公司”现已全部完成ISO质量体系的资质认证，作为其下属成员，公司正在积极纳入体系，规范操作流程，提高作业准 确率，并全面向国际标准靠拢。 二、上海中储物流配送有限公司仓储配送服务现状分析 面对竞争日益激烈的物流业务市场，上海中储物流配送有限公司适当整合内 外资源，不断创新业务模式，延伸物流业务服务链，积极开展运输配送、集装箱 多式联运、质押监管、现货市场、货运代理等多种业务模式提高了物流业务的盈 利能力。中储物流公司在整个物流行业中起到一个带头的作用。积累了丰富的物流行业管理运营经验，并通过了ISO9001服务认证，形成了一套比较完善的内部 管理体系。在2008年，由于美国次贷危机的印象，经济萧条，也有部分影响了 中储物流配送有限公司的营运情况，仓储作为传统物流中最基本的环节，利益都是来自于货物商品的流通，如果在这个过程中流通量减少，而占库量增大的话， 会影像到企业整个利益环境。不过由于中储物流配送有限公司属于上市股份公 司，所以它有着一套很完整的客户资源以及大量的客户。上海期货交易所就是中储目前最大的客户，交易所在该企业有固定的仓库和保管员，以及固定的库存量，
智慧物流论文精编版
智慧物流论文精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
智 慧 物 流 中 的 仓 储 管 理 和 射 频 技 术 班级：广告13乙 姓名：王慧敏 内容摘要：本文主要讲述了什么是物流，并解释了智慧物流，并讲述了智慧物流的特点，以及智慧物流在物流中的仓储管理运用。同时还描述了什么是仓储管理以及无线射频识别技术，以及该技术在物流以及仓储管理中的运用，并列举了相关例子。 关键词：物流、智慧物流、仓储管理、RFID技术 正文： 中国的“物流”一词是从日文资料引进来的外来词，源于日文资料中对"Logistics"一词的翻译“物の流”。中国的物流术语标准将物流定义为：物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求
的过程。物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动，以此实现组织的明确目标。现代物流是经济全球化的产物，也是推动经济全球化的重要服务业。 而“智慧物流”更重视将物联网、传感网与现有的互联网整合起来，通过以精细、动态、科学的管理，实现物流的自动化、可视化、可控化、智能化、网络化，从而提高资源利用率和生产力水平，创造更丰富社会价值的综合内涵。IBM于2009年提出这个概念，在于建立一个面向未来的具有先进、互联和智能三大特征的供应链，通过感应器、RFID标签、制动器、GPS和其它设备及系统生成实时信息的“智慧供应链”。以使得物流更好的服务于现代社会。智慧物流的智慧性体现在：实现监控的智能化，主动监控车辆与货物，主动分析、获取信息，实现物流过程的全监控；实现企业内、外部数据传递的智能化，通过EDI等技术实现整个供应链的一体化、柔性化；实现企业物流决策的智能化，通过实时的数据监控、对比分析，对物流过程与调度的不断优化，对客户个性化需求的及时响应；在大量基础数据和智能分析的基础上，实现物流战略规划的建模仿真、预测，确保未来物流战略的准确性和科学性。 仓储管理便能体现智慧物流的智慧性，仓库被企业作为连接供应方和需求方的桥梁。从供应方的角度来看，作为流通中心的仓库从事有效率的流通加工，库存管理，运输和配送等活动。从需求方的角度来看，作为流通中心的仓库必须以最大的灵活性和及时性满足种类顾客的需要。因此，对于企业来说，仓储管理的意义重大。在新经济新竞争形势下，企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到仓储合理管理的重要性。精准的仓储管理能够有效控制和降低流通和库存成本，是企业保持优势的关键助力与保证。并且由于现代仓储的作用不仅是保管，更多是物资流转中心，对仓储管理的重点也不再仅仅着眼于物资保管的安全性，更多关注的是如何运用现代技术，如信息技术，自动化技术来提高仓储运作的速度和效益，这也是自动化立体仓库在行其道的原因。自动化立体仓库由于大量采用大型的储货设备，如高位货架；搬运械具，如托盘，叉车，升降机；自动传输轨道和信息管理系统，从而实现仓储企业的自动化。而这些就是智慧物流的独特之处，现代化的仓储管理需要科技的帮助，物联网、传感网、互联网的三大整合以及如无线射频技术在物流中的运用大大提高了仓储管理的效率。比如现代化的仓储管理中的货物保管，货物出库都需要运用到现代化的技术，特别是智慧物流中的无线射频技术。 无线射频技术指的是无线射频识别技术，它的英文简称为“RFID”。RFID技术具有条形码所不具备的防水、防磁、耐高温、使用寿命长、读取距离大它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，识别工作无须人工干预，可工作于各种恶劣环境。RFID技术可识别高速运动物体并可同时识别多个标签，操作快捷方便。短距离射频产品不怕油渍、灰尘污染等恶劣的环境，可在这样的环境中替代条码，例如用在工厂的流水线上跟踪物体。长距射频产品多用于交通上，识别距离可达几十米，如自动收费或识别车辆身份等。、标签上数据可以加密、存储数据容量更大、存储信息更改自如等优点。所以说RFID技术可以很好地运用到于物流中的仓储管理上来，RFID技术能够充分地利用现在具有的运作网络以及信息网络来进行工作，并能够从供应链优化的角度上为客户提供完善的商品储存、分
浅谈物流管理专业毕业论文范文
浅谈物流管理专业毕业论文范文 我国正处于经济结构的战略调整时期，是促进各个领域走向信息化的重要阶段。随着当前互联网技术的不断深入发展，我国大量的传统工业都受到了一定程度的冲击。传统工业在当前的发展环境下只能通过与互联网技术相结合发展来改变当前的处境。物流公司不断将电子商务与自身业务进行结合，从而建立起适合企业发展的系统，不仅促进了传统业务的转型，增加了业务量，也得到了电子商务的支持，为今后的发展更添了一分机遇。 一、传统物流管理模式的不足之处 在我国物流发展初期物流行业没有得到充分的重视，并且运行效率低，总体的成本也较高。传统的物流管理模式繁琐，需要雇佣大量的员工进行物流的运输，并且物流管理的控制力差。企业在运输期间要承担较大的风险，并需要大量人力及物力的投资，造成物流的价格过高，市场竞争力较低。并且物流在运输中受到很多方面的限制，秩序较为混乱，信息不能及时传达，并且运输效率低，需要时间长，造成物流运输行业挤压过多，人员的工作安排混乱，整体的物流管理行业得不到预期收益。 二、电子商务环境下现代物流的特点 1. 信息化 信息化是互联网技术发展的主要特点，也促进了物流业内部的信息传递，形成一个信息化的系统。该信息化的发展，促进全国各地的物业点间的联系，也方便了接受各个地区的物流订单，通过互联网技术，顾客也可根据订单号查询物流到达的大致时间及位置，在一定程度上也减少了物流运输速度慢的特点，与传统的物流相比较有了大幅度的好转。 2. 网络化 在发展过程中，物流与网络紧密结合，传送进行网络化发展，订 货及生产也可通过网络化发展，从而形成了上下游关系。物流产业的进一步
发展也使网络更加融入人们的生活，促进了网络化的实现。 3. 多功能化 随着电子商务的不断发展，物流不仅需要仓储及运输还必须开展配送等活动。现代物流不断从各个方面开展多功能化发展，促进了整个行业的全面发展，使得物流业进一步融入人们的生活，从而获得更多的业务量，以及收益。 三、电子商务环境下物流管理存在的问题 1. 物流企业规模较小 我国的物流企业主要是中小型企业，社会化需求不断增多但企业的规模较小，不能很好地满足消费者的需求。并且存在行业垄断的问题，造成市场不够规范，只有发达城市发展较成熟的局面，人力资源投入的也不够充足。我国已存在大量的物流公司，但大多都为中小型规模的公司，存在着一些不足。 2. 物流管理专业人才短缺 3. 电子商务物流配送体系不健全 我国部分企业配送过程中所采用的手段仍较为落后，部分物流未实现完全的网上作业，甚至仍停留在传统阶段的运输方法，以致无法使客户得到准确的物流消息，并且也在一定能够程度上拉低了物流业的总体水平。 4. 政府与企业对电子商务物流的重视程度不够 四、电子商务环境下物流管理创新的基本途径 1. 加强政府引导和行业立法 我国的电子商务处于起步阶段，发展不够完善，并且没有形成相应的法规，因此，应在发展过程中加强政府对于物流行业的引导， 促进信息化的发展，以及在行业中的应用，科学合理地对于行业进行立法，形成一个面向全国的发展平台。 2. 加快物流结构转变，将信息化理念融入发展之中
关于仓储管理论文范文
三一文库（https://www.wendangku.net/doc/353482993.html,）/论文 〔关于仓储管理论文范文〕 仓储管理是一门经济管理科学，同时也是一门应用技术科学。有关仓储管理的论文怎么写呢？以下是小编为大家整理的关于仓储管理论文，希望能帮到大家！ ▲【摘要】仓储管理是一门经济管理科学，同时也是一门应用技术科学。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。现代企业的仓库已成为企业的物流中心。过去，仓库被看成一个无附加价值的成本中心，而现在仓库不仅被看成是形成附加价值过程中的一部分，而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到 仓储合理管理的重要性。精准的仓储管理能够有效控制和降低流通和库存成本，是企业保持优势的关键助力与保证。 ▲【关键词】仓储管理，仓储技术，仓储管理人员 ▲一、仓储管理的现状 （一）仓储布局不合理，影响着整个库内作业效率。物品仓储，离不开仓库，仓库建设要求布局合理。仓库设置的位置，对于物品流通速度和流通费用有着直接的影响。随着我国经济的发展，各产业对物流的需求日益增强，物流产业
的发展日新月异。在国务院出台了调整和振兴物流业的规划政策后，各级地方政府也相继出台政策措施支持区域物流业的发展，其中物流园区成为建设的热点。缺乏统一规划，功能定位不明确;盲目追求规模，园区空置率高;缺乏公益性支持，政府扶持力度小;缺少合作机制及网络性;缺乏现代服务体系的支撑。 （二）仓储技术发展不平衡。企业内部对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足，各地仓库的设备技术状况差距也很大，一些大型企业的现代仓库也没有拥有非常先进的仓储设备，包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。而更多的企业仓库作业仍旧靠人工搬运或操作手动叉车进 行整理整顿。且多数仓库由于资金投入不足、设备老化，已经不能满足现代物流对仓库的基本要求。这种仓储技术方面发展的不平衡状态严重的制约着企业长足发展。仓储设备改进占据企业大量资金，仓储先进技术无法解决现实存在的人工操作等问题，造成大量浪费。这种仓储技术方面发展的不平衡状态会严峻影响我国仓储行业整体的运作效率。 （三）仓储管理人员素质不一。企业不重视仓库管理，人员文化素质不高，对仓储管理人员要求不高，投入在职培训较少，真正懂仓储管理的专业人员少，没有一个完善的管理体系，最终导致人员的管理素质不一。 ▲二、仓储管理发展存在的问题
物流管理毕业论文---现代物流技术与仓储管理的结合应用
物流管理毕业论文---现代物流技术与仓储管理的结合应用毕业论文 题目:现代物流技术与仓储管理的结合应用 姓名: XXX 学号: XXXXXXXXXX 系部: 工商管理 专业班级: 物流XXXX 入学时间: XXXXXX 指导教师: XXX 目录 一、物流技术与设备的发展趋 势 ..................................................................... .2 (一)、信息集成 化 ..................................................................... (2) (二)、技术自动 化 ..................................................................... (2) (三)、设备标准 化 ..................................................................... (2)
(四)、服务人性 化 ..................................................................... (2) (五)、发展绿色 化 ..................................................................... ...............3 二、现代物流技术及物流装备基本情况介绍 (3) (一)、现代物流技术...................................................................... .. (3) (二)、现代物流装备...................................................................... ...........3 三、仓储装备的选 择 ..................................................................... .. (4) (一)、自动化立体仓库的优 点 (4) (二)、全部实现机械化和自动 化 (4) (三)、采用高层货架，立体储 存 (5) (四)、采用托盘或货箱储存货 物 (5)
关于物流仓储的论文
题目名称：我国物流信息化的发展 班级 学号 姓名 2013年10月30 日
目录 摘要........................................................................................................................... 错误！未定义书签。 1 引言........................................................................................................................... 错误！未定义书签。 2 物流的概念 (3) 2.1 传统物流的概念 (3) 2.2 现代物流的概念 (3) 2.3 第三方物流的概念 (4) 3 现代物流信息化 (4) 3.1 物流信息化的特点 (4) 3.2 物流信息化在仓储中的体现 (4) 3.3 物流信息化的发展趋势 (5) 3.4 物流信息化对企业的促进 (5) 4 现代企业物流 (6) 4.1 我国现代化物流的现状分析 (6) 4.2 我国物流信息化存在的主要问题 (6) 4.3 如何解决我国现代物流信息化发展存在的问题 (6) 4.4 确立企业物流信息化的实施方案 (7) 5 结束语 (7) 参考文献 (8)
我国物流信息化的发展 摘要：现代企业物流信息化，则是适应经济全球化与市场一体化的要求，充分运用信息化手段和现代化方式，对物流市场作出快速反应，对资源进行快速整合，并使物流与资金流和信息流最优集成的管理模式与创新〔1〕。 关键词物流信息化发展 1.引言 随着我国的经济快速发展，物流被引入中国后得到了广泛的发展。在20世纪90年代以后，我国传统物流开始向现代物流转变，物流业已从发展以运输、仓储为主要功能的阶段转入以物流组织和管理体制创新，以电子商务为代表的信息技术应用为主要特征的多功能、集成化、网络化的现代物流阶段〔2〕。 2 物流的概念 自1979年中国从日本引进“物流”名词到1984年成立民间的中国物流研究会，各类文献都没有出现传统物流和现代物流的概念，直到2O世纪9O 年代才相继出现有关现代物流的著作〔3〕。 2.1 传统物流的概念 传统物流是物品的储存、运输及其附属业务而形成的物流活动模式。由于通讯及信息技术的落后，物流作业间信息难以共享和沟通，物流运作只有一系列独立的功能性作业，比如运输、储存、装卸、搬运等，且主要应用于流通领域〔4〕。 2.2 现代物流的概念 现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总
仓储物流毕业论文
目录 1引论 (1) 1.1 本文调研的背景 (1) 1.2 本文研究的意义 (1) 1.3 本文调研的方法 (2) 2 公司概况 (3) 2.1 国玉商贸公司简介 (3) 2.2 国玉商贸公司组织架构 (3) 2.3 国玉商贸公司主营业务 (4) 3 国玉商贸公司的仓储管理 (5) 3.1 公司仓储环境分析 (5) 3.1.1宏观环境分析 (5) 3.1.2微观环境分析 (5) 3.2 国玉商贸仓储流程描述 (5) 3.3 国玉商贸仓储优劣势解剖 (6) 3.3.1公司仓储方面优势 (6) 3.3.2公司仓储方面劣势 (7) 3.3.3改善公司仓储的优化方案 (7) 3.4 国玉商贸仓储管理发展前景 (8) 4 国玉商贸公司的配送管理 (9) 4.1公司配送环境分析 (9) 4.1.1宏观环境分析 (9) 4.1.2微观环境分析 (9) 4.2 国玉商贸配送流程描述 (9) 4.3 国玉商贸配送优劣势解剖 (10) 4.3.1公司配送方面优势 (10) 4.3.2公司配送方面劣势 (11) 4.3.3改善公司配送的优化方案 (11) 4.4 国玉商贸配送管理发展前景 (12) 4.5国玉商贸仓储配送简略图 (12) 5公司未来发展策略分析 (14) 5.1单据流转效率化 (14) 5.2绩效考核合理化 (14) 5.3筹建供应链 (15) 结束语 (16) 参考文献 (17) 致谢 (18)
1引论 1.1 本文调研的背景 近年中国奶粉仍落后于世界奶粉强国,除品牌缺乏、行业竞争混乱、国产奶粉信誉低等原因外，奶粉行业的物流运作也是影响奶粉市场发展的瓶颈，因为区域代理已是当今重要的销售模式，仓储配送在物流管理中占据着关键地位，所以代理商对于仓储配送的管理工作，将直接影响其物流效率，左右奶粉市场的发展。 连云港市国玉商贸有限公司设有仓储物流部专门管理仓储与配送事务，运用严格的管理制度保证公司仓储配送的顺畅运行，日常工作包括入库、理货、堆存、保管、出库、制定送货路线、分配送货车辆、记录码头时间以及反馈整改等内容。公司的仓储配送流程改革后得到改善，但仍存在诸多问题，仓储利用率偏低、库内货物货位规划不合理、仓储物流部软硬件不配套、各部门未能密切合作等，本论文根据自身在奶粉代理公司的亲身实践，通过调研仓储配送流程，探究优劣并寻求解决方案，进一步润滑业务流程运作。 1.2 本文研究的意义 据相关资料调查分析，到2010年中国将可能成为高端婴幼儿奶粉的第一大市场,奶粉行业竞争形势的日益加剧，从物流管理的角度思考，整个市场和公司的仓储配送的能力和水平已成为该行业至关重要的核心竞争要素。正是基于这种迫切的需求，研究致力于通过先进的信息技术、优化的仓储管理和完美的配送服务来赢得顾客已成为一种必然。 长期以来，我国的物流管理体制混乱，仓储设施利用率低，利益冲突与信息不通畅，余缺物资不能及时调配，大量物资滞留在流通领域，发生大量库存费用。另外，运力严重不足形成的“瓶颈”致使物流配送滞后。本论文以奶粉代理个例为研究对象，分析公司物流信息收集、仓库储货管理、配送车队管理，从中总结出公司目前仓储配送体系的不足，结合整个市场存在的普遍现象，力图找到提升该市场上仓储配送效率的通用方法，为其它奶粉代理商提供借鉴。
物流公司仓储管理论文
****学院 ****学院 09级工商管理（1）班 *** 好德物流仓储管理问题浅析 1.好德物流简介 本人11年夏在上海好德物流工作了两个月，对那里的情况还算比较熟悉。 上海好德企业发展有限公司，成立于1999年8月，是农工商超市(集团) 有限公司的一个直属子公司.目前已具相当的业务规模并涉足多项业务领域，围绕“好德”等定牌产品的研发引进和开设专柜，展开了各项经营业务活动。公司是国内第一家提供生命科学产品与医疗冷链服务的专业物流服务商。优质的备件及维修(逆向)物流服务赢得了众多跨国公司的信赖。直接客户有佳能，西门子，ABB，松下，索爱，三星，MDS，安万特等，并和DHL，TNT等国际物流巨头结成战略伙伴关系。公司还为中外企事业单位提供颇具特色的行政物流服务。公司规模很大，上海地区的农工商超市和伍缘便利店都靠其供货。 2.好德物流仓储管理现状及存在的问题 2.1好德物流仓储管理情况概述 好德物流目前依赖于一个自动化的系统管理仓库。出入货物也实现了机械化搬运，随着业务发展，又建了一个新厂。新厂址共有五个区，一区：米面油盐蛋；二区：日常生活消耗品；三区：散装货品；死去酒酱水等；五区：日常生活用品。该公司仓储管理人员文化水平大多处在高中以下，依袭着前人的经验进行管理。 2.2公司管理现状 公司在出入库拣货出库等仓储作业方面，主要是依靠配货员的经验进行操作，误差比较大，也导致公司法人仓库不能提前得到出入库信息，不能提前做好准备，直接导致司机长时间排队等待的现象。 装卸作业不合理，组织管理不善，时间浪费严重。工人经常出现交替现象，仍有一部反作业采用以人工为主的方式，工作效率低，且易损坏物品，加大了物流成本。 员工学历普遍较低，专业技术人员较少：员工工作积极性不高，忠诚度低，人员流动较高。作业分工不合理，工人业务量不均衡，且缺乏相应的有效合理的激励机制，工作人员在工作中无紧迫感，在很多环节都延缓了工作时间，造成大量的成本耗损。 员工搬运商品中经常出现野蛮搬卸，有的员工搬运货品过多，甚至出现货物翻到地上，休息过程中员工常坐在包装盒上面，严重时会损坏商品包装或内部商品，验货员在
【完整版毕业论文】10物流管理专业毕业设计
设计题目：XX公司仓储管理制度优化设计 目录 摘要 (1) 一、引言 (1) 二、仓储管理制度 (1) （一）仓储管理概念 (1) （二）仓储管理制度概念 (1) （三）仓储管理制度范围和职责 (1) 三、公司仓储管理制度现状及问题分析 (2) （一）人员配置不合理 (2) （二）仓储基础设施落后 (2) （三）仓储信息化管理落后 (2) （四）库存控制不合理 (2) （五）物料编码混乱 (2) 四、针对仓储管理制度过程中存在问题的优化改进 (3) （一）仓库出入库作业流程优化 (3) （二）建立学习型企业，全面提升员工素质 (4) （三）合理规划仓储场地，完善仓储设施与设备 (5) （四）全面推进仓储信息化管理 (5) （五）建立有效的库存控制模型 (5)
（六）指定统一的物料编码 (5) （七）方案实施保障措施 (5) （八）仓库应急管理等措施 (5) 五、结论 (6) 六、毕业设计体会 (6) 参考文献： (7) 致谢 (8) 附录A .............................................. 错误！未定义书签。
XX公司仓储管理制度的优化设计 摘要：仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性，严格的做好各类物资的仓储工作，可以增强各类物资匹配的合理性，提高资金使用率，针对某公司在仓储管理过程中制度实施存在的问题，对该公司的仓储管理制度进行了分析，并且做了优化和改进，使仓储管理制度越来越完善。 关键词：仓储；仓储管理；管理制度 一、引言 仓储在物流系统中起着至关重要的作用，对于企业来说,物流费用的高低对企业效益也起着至关重要的作用。仓储是物流活动的重要支柱。仓储是指通过仓库对物资进行存储和保管。在物流系统中,合理对仓储管理,可以减少物资在仓储过程中的物质耗损和劳动消耗,加速物资的流通和资金的周转,从而节省费用支出,提高企业的经济效益。在仓储的管理中仓储管理制度起到辅助的作用，完善的管理制度才能提高仓储管理的水平。 对于仓储管理的问题,国内有一些学者进行了研究。徐杰田源主要研究了采购与仓储管理的联系 [3]。李永生郑文岭分析了仓储与配送管理 [4]。王蓓彬分析现代仓储管理的问题[5]。上述研究中,尚缺少针对制造企业仓储管理制度的具体研究。本文以某公司仓储为背景,对仓储管理中管理制度中存在的问题进行优化设计。 二、仓储管理制度 （一）仓储管理概念 仓储管理是指对仓库和仓库中存储的物资进行管理。这种对仓库和仓储储存物资的管理工作，是随着社会的发展而不断变化发展的。 （二）仓储管理制度概念 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的。 （三）仓储管理制度范围和职责 1、仓库管理员负责物料的收料，报检，入库，发料，退料，储存，防护工作。 2、仓库协调员负责物料装卸，搬运，包装等工作。 3、采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作。