平安大华基金费用表

平安大华基金网上交易费率表

投资者通过网上交易购买本公司旗下开放式基金产品，其费率与所购买的基金和使用的支付银行卡相关，具体请见下表。

注：

1.表中所列费率为购买金额在50万元以下的交易费率，如超过50万元，请咨询客服400-800-4800）

2.自2014/2/17日起实施基金费率转换优惠，通过货币基金转换为其它基金时享受低至1折费率

优惠，具体开通银行卡及优惠费率请参见相关公告，下表中“转换入申购费率”不包含平安大

华日增利货币基金转出的情况。

3.以下数据仅供参考，因业务升级及外部合作情况变化，费率会有所调整，具体以投资者下单时

的最新公告为准，请投资者留意。该费率更新日期截止到2014/2/18

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平安银行绩效评估报告

课程：商业银行 题目：平安银行绩效评估报告 姓名刘娟何彦霖程梦瑶冯秀慧叶冰融专业金融学 任课教师李琼 日期 2015年5月

平安银行绩效评估报告 平安银行股份有限公司(原名深圳发展银行股份有限公司)(以下简称“本公司”)系在对中华人民共和国深圳经济特区内原6家农村信用社进行股份制改造的基础上设立的股份制商业银行。1987年5月10日以自由认购的形式首次向社会公开发售人民币普通股，于1987年12月22日正式设立。1991年4月3日，本公司在深圳证券交易所上市，股票代码为000001。 2013年，国际经济呈缓慢复苏态势；国家宏观调控坚持稳中求进的工作总基调，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，国内经济运行总体平稳。金融环境方面，央行已全面放开贷款利率，利率市场化步伐加快、金融脱媒逐步深化、支付脱媒渐成趋势、同业竞争日趋激烈、互联网金融快速崛起、客户需求日新月异，银行息差空间受限、存款增长和资本需求存在压力。面对压力与挑战，平安银行是否做好了呢？我们通过平安银行的年度报告，分析财务报表，并与同行业进行分析比较，试对其经行绩效评估，通过分析资产负债表，现金流量表，利润表，并进行相关财务指标的计算，从盈利能力，流动性，清偿能力等方面评估。 一、资产负债分析 平安银行依托集团综合金融优势，制定了“三步走”战略和五年发展规划，确立了“变革、创新、发展”的指导思想，坚持以客户为中心，外延式扩张和内涵式增长并举，以公司、投行、零售、同业“四轮”驱动业务发展，推进组织架构变革，建立全新的激励机制，推进专业化、集约化经营，实现了全行规模、效益的快速、协调发展，圆满完成了各项经营指标，开创了近年来最好的业务发展局面。 全年实现营业收入521.89亿元，比上年增加124.40亿元，增幅31.30%；实现非利息净收入115.01亿元，比上年增加47.88亿元，非利息收入在营业收入中的占比由上年的16.89%提升至22.04%。全年业务及管理费支出212.79亿元，比上年增加56.15亿元，增幅35.85%。资产减值损失68.90亿元，比上年增加37.60亿元，增幅120.13%。全年实现净利润152.31亿元，比上年增加17.19亿元，增幅12.72%。其中：实现归属于母公司的净利润152.31亿元，比上年增加18.28亿元，增幅13.64%。基本每股收益1.86元，比上年增长13.41%。 表1.资产负债表 资产负债表(单位:万元) 百分 比变化 % 2008/12/31 2012/12/31 2013/12/31 一年五年 资产： 现金及存放中央银行 款项3,976,790.10 21,934,747.60 22,992,400.00 4.82 478.16 存放同业和其它金融 机构款项2,150,080.90 9,429,511.30 7,191,400.00 -23.73 234.47 贵金属922.50 243,046.40 2,128,600.00 775.79 230642.54 拆出资金923,667.60 6,542,600.00 2,724,100.00 -58.36 194.92

资金使用计划书

昆明云峰公路建设投资有限公司沪昆高速云南宣威-曲靖段公路建设项目 贷款资金使用计划书 2012年月日

贷款资金使用计划书 一、项目简介： 本项目是沪昆高速云南宣威至曲靖段公路，在曲发改运（2008）1230号文批准的项目建议书基础上，经云南省发改运（2009）50号文批准确定建设，公路全长93.96公里，时速为100公里，八车道，建设期3年, 项目总投资81亿元人民币，3年建设期利息约16亿元。预测建成通车后，年平均各类车辆通行量约46849辆/日，扣除维护运行成本，年收费利润约5.98亿元人民币，收回投资期为11年，年投资利润率7.3%。 公司拟自筹邮政银行贷款资金50亿元，省、国家补助资金22亿元。按国家高速公路建设项目，在公司自筹（借、贷、融）资金基础上，可申请国家开发银行政策性贷款资金40亿元。累计项目各项资金来源为112亿元，投入项目建设81亿元，8年内利息25.59亿元。累计现金流出额为106亿元。累计现经营利润为29.9亿元。 二、投资控制： 根据本项目的特点，为了优化资金使用，将整个项目分成若干专项工程实施建设，进行流水作业施工，优化投资方案，优化配套机械设备，对期中进度及投资目标进行跟踪管理，严格按计划控制进度及投资，通过进度及投资计划的对比分子，采取性用措施，作出调整，确保工期以及投资目标。 项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。 1、合理拨付工程款 严格遵照项目目标控制要求，由监理工程师审核后再行拨付，对具体施工过程中出现的特殊情况，要求进行计划外拨付的时候，必须由监理工程师会同总工程师提交要求额外拨付的报告并经公司董事会审核和方可拨付。 2、合理使用工程款 ①保证项目的资金使用，做到专款专用。 ②在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：

测绘成本计划表

测绘工程项目成本管理 测绘工程项目成本是测绘过程中各种耗费的总和。测绘工程项目成本管理，就是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的成本费用支出，有组织、有目标、有系统地进行预测、计划、控制、协调、核算、考核、分析等进行科学管理的工作，它是为了实现预定的成本目标，以尽可能地降低成本为宗旨的一项综合性的科学管理工作，企业只有认清形势，建立适应市场的科学的成本管理机制，才能赢得社会信誉，赢得企业效益。 测绘项目成本管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，并采用先进的信息技术手段，应用现代科学成本管理方法对成本、进度进行有效地综合控制，将给工程带来极大的效益。 测绘项目成本管理的内容贯穿于测绘项目管理活动的全过程和每个方面，从测绘项目合同的签定开始到实施准备、测区测绘、直至资料验收，每个环节都离不开成本管理工作。测绘工程项目成本管理的主要控制要素工程质量、工程工期、施工安全。只有通过技术方案的制定、项目实施的核算和测绘成本管理等一系列活动来达到预定目标，实现盈利的目的。就测绘成本管理的完整工作来说，可以划分为成本计划、成本预算、成本控制、成本核算等，下面就成本预算、成本控制两方面引以阐述。 1 成本预算 根据测绘合同、招标文件、图纸和进度计划作出的科学预算，它是进行成本分析比较的基础资料，也是测绘过程中进行成本控制的目标。它的制定必须充分考虑如下因素：人、财、物等资源配置相对合理，各种资源的工作效率和可利用程度较高，难以避免的损耗、低效率，技术难度造成的返工，自然环境等。这样制定出来的目标成本既切合实际，又切实可行，操作起来既有难度，又能够达到目标，从而具有客观性、科学性、现实性、激励性、稳定性。 成本预算是通过货币的形式来评价和反映项目工程的经济效果，是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本和编制工程进度计划的依据，是为科学编制、合理的成本控制目标提供依据，因此，成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益，具有重要的作用。加强成本控制，首先要抓成本预测，成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合签约价根据各项目的测区条件、仪器设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。 1.1掌握测绘工程信息，科学运筹前期工作。测绘工程项目预测是成本控制的重要前期工作，要充分认识项目成本预测的意义。 （1）首先要掌握该项目准确的工程信息，了解项目业主的机构职责、队伍状况、资质信誉等基本情况；（2）掌握测绘工程项目的性质，弄清工程投资渠道和资金是否可以到位情况；（3）掌握测绘工程项目的主要内容。了解项目的工程量、简易程度、工期、人员、设备、业主的要求。（4）分析在正常情况下完成该工程所需的人力、材料、仪器设备、水、电、管理费、税金等所有的成本。（5）企业根据自身的综合因素，做出合理报价。 1.2做好测绘工程项目工、料、费用预测成本预测，确定成本控制目标。根据测绘工程项目的规模和标准、工期的长短、拟投入的人员设备的多少，按实际发生并参考以往测绘工程项目中包干控制的历史数据，结合项目所在地的经济情况来综合预测项目工程的成本费用。 （1）首先，分析测绘工程项目所需人员，用工的人工费单价，再分析员工的工资水平及社会劳务的市场行情，根据工期及准备投入的人员数量分析该项工程合同价中人工费所占比例。测绘工程项目中劳务费的支付在成本费用中所占比重较大，而且工期的长短与质量管理的控制都与人员有着重要的关联，所以应作为重点予以准确把握。（2）测算所需材料及费用。 （3）测算使用的仪器设备及费用。在测绘行业中，除测绘劳务费外，仪器设备的投入在成本费用中所占比重较大。而所需的仪器设备的型号，数量一般是在定额中的工作量中套算出来的，与现实有一定差异，工作效率也有不同，因此要测算实际将要发生的仪器费用，同

启明星辰：安全运营中心业务发展势头亮眼 强烈推荐评级

计算机 2019年02月21日 启明星辰 (002439) 归母净利润快速增长，安全运营中心业务发展势头亮眼 请务必阅读正文后免责条款 公 司报告 公 司事项点评 强烈推荐（维持） 现价：25.35元 主要数据 行业 计算机 公司网址 https://www.wendangku.net/doc/363495881.html, 大股东/持股 王佳/29.37% 实际控制人 王佳 总股本(百万股) 897 流通A 股(百万股) 624 流通B/H 股(百万股) 0 总市值（亿元） 227.31 流通A 股市值(亿元) 158.16 每股净资产(元) 3.55 资产负债率(%) 25.90 行情走势图 证券分析师 闫磊 投资咨询资格编号 S1060517070006 010-******** YANLEI511@https://www.wendangku.net/doc/363495881.html, 研究助理 付强 一般从业资格编号 S1060118050035 FUQIANG021@https://www.wendangku.net/doc/363495881.html, 陈苏 一般从业资格编号 S1060117080005 010-******** CHENSU109@https://www.wendangku.net/doc/363495881.html, 请通过合法途径获取本公司研究报 告，如经由未经许可的渠道获得研 究报告，请慎重使用并注意阅读研 究报告尾页的声明内容。 投资要点 事项： 公司公告2018年度业绩快报，公司2018年实现营业总收入25.20亿元，同比 增长10.58%，实现归母净利润5.69亿元，同比增长25.87%，EPS 为0.63元。 平安观点： ? 公司2018年归母净利润实现快速增长：公司2018年实现营业总收入25.20亿元，同比增长10.58%。营收稳健增长，增速相比2017年有所放缓，我们判断主要是两个方面的原因：（一）公司2018年军队军工业务收入增速放缓；（二）公司2018年已剥离了安方高科，对收入增速产生了一定影响。公司2018年实现归母净利润5.69亿元，同比增长25.87%；实现扣非归母净利润4.37亿元，同比增长36.33%。公司归母净利润和扣非归母净利润增长状况良好，增速大幅高于营收增速，表明公司经营效益提升显著。 ? 公司智慧城市安全运营中心业务发展势头亮眼：自2017年12月公司第一个城市安全运营中心即成都安全运营中心启动，仅一年的时间，公司智慧城市安全运营业务2018年已经在成都、三门峡、宜昌等城市开展起来，另有昆明、杭州、天津、南昌、无锡等城市将陆续启动，全年签单有望达到1.5亿以上，发展势头亮眼。2018年12月，公司公开发行可转债的申请获得证监会核准批复，公司将发行10.45亿元可转债用于济南、杭州、昆明、郑州等四个安全运营中心的建设。我们认为，公司可转债申请的获准批复，将加速公司智慧城市安全运营中心业务的拓展，公司安全运营中心业务未来有望实现跳跃式发展，成为公司业绩的有力增长点。 ? 公司工控安全业务未来发展可期：2017年11月，国务院印发《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》，将安全列为工业互联网的三大功能体系之一，彰显了安全对于工业互联网的重要性。2017年12月，工信部印发《工业控制系统信息安全行动计划（2018-2020年）》，提出“到2020年，全系统工控安全管理工作体系基本建立，全社会工控 证券研究报告

项目资金用款计划(精选4篇)

项目资金用款计划（精选4篇）（847字） 根据本建设项目的特点，以及优化资金使用，将整个标段分专项工程实施建设，进行流水作业施工，优化投资方案，优化配套机械设备，对期中进度及投资目标进行跟踪管理，严格按计划控制进度及投资，通过进度及投资计划的对比分子，采取性用措施，作出调整，确保工期以及投资目标。 项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。 1.合理收取工程款 严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请总承包单位、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理工程师、总包审核。 2.合理使用工程款 ①保证项目的资金使用，做到专款专用。

②在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下： 3.合理调度工程款 若业主按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行。 4.为确保本项目按进度计划顺利进行，根据本项目特点，我们将采取如下具体措施： （1）将投资密度比较大的分部工程尽量押后施工，诸如交通工程、绿化工程等。 （2）融资计划应比投入资金计划超前，时间及资金数量须有余地。 （3）将整个项目分期、分段，进行项目分解、工期目标分解，按各项目的适应性安排施工，各主体工程的施工错

开。 （4）优化投资方案，优化配套机械设备，对中期进度及投资目标进行跟踪管理，通过进度及投资计划的对比分子采取措施，作出调整，确保工期目标。 （5）充分发挥本项目经理部专业技术人才优势，遇到施工困难时发动技术人员集思广益，为解决施工难题及时提出合理经济的方案。 （6）我项目公司将组建一个融资管理小组专门负责项目个阶段投资计划及融资工作。 （7）我项目公司还组建一个投资控制小组，负责中期投资目标管理跟踪，各阶段实际投资与计划对比，进行投资计划调整，分析原因，采取措施，确保项目建设目标完成。 项目资金用款计划三：项目资金使用计划（307字）我公司针对本项目特设定一个专用账户，由甲方和我公司共同设立，我公司注入资金30万元，专用于本项目的材

现金流量表编制与分析

现金流量表编制与分析 课程背景： 现金流量表可以提供与企业现金流量相关的信息，做好现金流量表的日常管理，对于保证企业的偿债能力，管控企业的财务风险具有非常重要的现实意义，对于保证日常业务的正常进行也是必不可少。本课程正是基于以上需求而开发，旨在提高企业现金流量表的编制能力与分析能力。 课程收益： 通过培训，使参加者能够全面掌握现金流量表的编制方法与分析技巧。具体培训收益可以主要概括为以下几点： 一、了解现金流量表在报表体系中的地位，增强对其重要性的认识 二、掌握现金流量表的编制方法，为企业加强现金流量管理奠定基础 三、掌握现金流量表的分析技巧与方法，及时发现企业现金流管理中的问题，并提前采取措施加以解决 四、加强企业资金链的管理，有效控制企业财务风险，保证企业永续经营 课程大纲： 一、现金流量表的基本概念 1、现金流量表的产生 2、现金流量表的意义 3、现金流量表的结构 4、现金流量表的内容 5、“现金”的定义 二、现金流量表的编制方法 1、经营活动产生的现金流量包括的范围及其填列

2、投资活动产生的现金流量包括的范围及其填列 3、筹资活动产生的现金流量包括的范围及其填列 4、补充资料的编制方法—间接法 5、现金流量表的编制方法—工作底稿法、T形账户法 6、现金流量表编制实例 三、现金流量表阅读与分析 1、经营活动现金流量的阅读 2、投资活动现金流量的阅读 3、筹资活动现金流量的阅读 4、汇率变动影响及补充资料阅读 5、结构百分比分析（收入结构、支出结构、余额结构） 6、变动趋势分析与趋势预测分析 7、财务比率分析（偿债能力、支付能力、经营质量） 主讲专家简介： 章从大，世界华人讲师500强，中国人民大学工商管理硕士（MBA），中国注册会计师（CPA），注册税务师（CPT），中国目前唯一纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师，中国财税课程生动化、形象化第一人。章从大老师目前为中国总裁培训网、中华培训网、成功在线网、阿里巴巴直播室、国家发展与改革委员会“畅讲中国”组委会、聚成华企在线商学院、中国管理科学学会纳税筹划师论证项目、中国企业联合会财务主管论证项目、财务经理人网、中税网、航天信息、税友集团、时代光华特聘讲师，国富经济研究院特聘教授，清华大学、浙江大学财务总监班特聘讲师。清华大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、中山大学、西北工业大学、中南大学、哈尔滨工业大学等著名高校EMBA、MBA、总裁班特聘讲师。历任江苏油田江都油脂油

项目资金用款计划(4篇)

项目资金用款计划(4篇) 下面就是项目资金用款计划(4篇)一文的全部内容，为大家提供大量项目资金用款计划(4篇)相关内容，还想了解更多可以查看更多相关内容！下面请浏览项目资金用款计划(4篇)！ 篇一：资金使用计划书 昆明云峰公路建设投资有限公司 沪昆高速云南宣威-曲靖段公路建设项目 贷款资金使用计划书 20xx年月日 贷款资金使用计划书 一、项目简介： 本项目是沪昆高速云南宣威至曲靖段公路，在曲发改运（20xx）1230号文批准的项目建议书基础上，经云南省发改运（20xx）50号文批准确定建设，公路全长93.96公里，时速为100公里，八车道，建设期3年, 项目总投资81亿元人民币，3年建设期利息约16亿元。预测建成通车后，年平均各类车辆通行量约46849辆/日，扣除维护运行成本，年收费利润约5.98亿元人民币，收回投资期为11年，年投资利润率7.3%。 公司拟自筹邮政银行贷款资金50亿元，省、国家补助资金22亿元。按国家高速公路建设项目，在公司自筹（借、贷、融）资金基础上，可申请国家开发银

行政策性贷款资金40亿元。累计项目各项资金来源为112亿元，投入项目建设81亿元，8年内利息25.59亿元。累计现金流出额为106亿元。累计现经营利润为29.9亿元。 二、投资控制： 根据本项目的特点，为了优化资金使用，将整个项目分成若干专项工程实施建设，进行流水作业施工，优化投资方案，优化配套机械设备，对期中进度及投资目标进行跟踪管理，严格按计划控制进度及投资，通过进度及投资计划的对比分子，采取性用措施，作出调整，确保工期以及投资目标。 项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。 1、合理拨付工程款 严格遵照项目目标控制要求，由监理工程师审核后再行拨付，对具体施工过程中出现的特殊情况，要求进行计划外拨付的时候，必须由监理工程师会同总工程师提交要求额外拨付的报告并经公司董事会审核和方可拨付。 2、合理使用工程款 ①保证项目的资金使用，做到专款专用。 ②在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下： 3、合理调度工程款

采购资金排款计划

米购资金排款计划表 1报表格式： 采购资金排款计划表--*** 品类: 月日至 业务员：业务科长: 2、报表说明： （1）报表主题中“ --*** ”表示业务员名字，如“采购资金排款计划表一王峰”。 （2）“结算种类” “结算方式”按附注对应项填列。 （3）“排款金额”为进货结算金额，“应扣金额”为各种应收返利、补差、费用等合计，“应付金额”=“排款金额”-“应扣金额”。 （4）“增票金额”由业务员填写，进货结算员负责审核，并在备注栏表述。 （5）以对应结算种类的资金申请前提、规定结算时间为采购资金排款计划填报依据。 （6）本表由业务员完整填列后，交对应业务科长审核。业务员必须事前作出合理安排，及 时与供应商进行洽谈协商，保证进货金额、帐扣金额的准确合理，保证计划严肃执行。 （7）审核后的资金排款计划表，报营销部经理、对应品类进货结算员、结算主管各一份，作为结算付款依据。（8 ）审核后的采购资金排款计划表，是进货结算员进行资金申请、结算主管安排资金的主要依据。具体资金申请在排款额内按规定程序办理。 （9）结算主管负责采购资金排款计划表的调剂、汇总并上报总部资金管理专员（作为“资金收支计划周报表”的组成）；每月1号将上月采购资金排款计划执行情况分析表上报营销管理部（中心）、总部资金管理专员（表格另行规定）。 3、报表报送时间规定： 每周五下午三点前报下周采购资金排款计划表。 四、相关规定： 1、资金使用申请单的填制要求： （1 ）不同品牌必须分开填列清楚； （2）资金使用申请单上填写不下，可附明细清单；后附清单资料齐全准确的，可以在资金使用申请单上简写“见附件”。 （3）特价机必须在申请单上注明，并且列出特价机金额以及规格型号和适用的返利政策； （4）不能有大量涂改痕迹，保持字迹清晰容易理解。必须保证字迹清晰、数据准确，内容完整。 2、资金使用申请单的审核传递过程： 由业务员在规定付款时间前一天完成全部资金使用单的跟单签字流程，资金使用申请单不得在供应商手中流动。

模板个人理财规划方案

目录 一、重要提示 (2) 二、方案摘要 (2) 三、家庭状况分析 (3) 1.基本状况分析 (3) 2.财务状况分析 (4) 3.风险评估分析 (4) 四、理财目标分析 (5) 1.家庭理财目标分析 (5) 2.家庭理财目标确定 (6) 五、理财假设 (6) 六、策略与建议 (6) 1.现金收支规划 (6) 2.风险管理规划 (7) 3.不动产规划 (7) 4.退休规划 (8) 5.投资规划 (8) 6.税收规划 (11) 7.遗产规划 (11) 七、理财效果预测 (11)

一、重要提示 尊敬的李先生： 您好！ 1.您向**银行所提供的家庭基本信息、财务状况、投资意向和理财目标，是我们制定本理财方案的基础，如因隐瞒真实情况、提供虚假或错误信息而造成损失，**银行不承担任何责任。 2. 我们承诺勤勉尽责，合理谨慎处理李先生委托的理财规划事务，如因误导或提供虚假信息造成客户的损失，**银行将承担赔偿责任。 3．理财规划师对于本理财方案中所建议的投资工具或金融产品不做任何收益承诺，凡因市场不利变化等因素导致损失，**银行不承担责任。 4、本理财方案所依据的部分数据是建立在预测基础之上的，对未来的预测不可能完全准确，因此根据宏观的经济环境、客户的事业发展、家庭情况、财务状况的变化而相应修订理财方案。 5、本理财方案仅用于指定的客户，指定的目的。未经方案拟定人同意，第三方不得擅自挪用，否则将追究法律责任。同时因此引起的第三方损失，本人概不承担责任。

二、方案摘要 首先我对您的资产负债情况、现金流情况、进行了系统的分析，可以看出您的家庭目前指标与理想指标有一定的差距。同时我对您的理财目标进行了分析，并予以确定。 之后我结合您家庭的特殊情况，紧密联系您的理财目标进行了一整套的策略与建议,包括现金收支规划、风险管理规划、不动产规划、退休规划、投资规划、税收规划以及遗产规划等等。 最后为您进行了效果预测，相信我的方案一定会大大的提高您以后的生活质量。 三、家庭状况分析 1．基本状况分析 1）家庭成员概况： 家庭成员性别年龄年收入工作稳定度健康状况 李先生男33 14万元稳定良好 李太太女30 稳定良好 2）资产负债表：（2005.12.31） 资产金额（元）负债金额（元）现金及等价物：60000 长期负债：300000 银行存款：60000 住房贷款：300000 个人资产：500000 房屋不动产：500000 负债总计：300000 净资产：260000 资产总计：560000 负债与净资产总计：560000

项目资金用款计划(精选4篇)

项目资金用款计划(精选4篇) 篇一：资金使用书 昆明云峰公路建设投资有限公司 沪昆高速云南宣威-曲靖段公路建设项目 贷款资金使用计划书 20XX年月日 贷款资金使用计划书 一、项目简介： 本项目是沪昆高速云南宣威至曲靖段公路，在曲发改运（2008）1230号文批准的项目建议书基础上，经云南省发改运（2009）50号文批准确定建设，公路全长93.96公里，时速为100公里，八车道，建设期3年, 项目总投资81亿元人民币，3年建设期利息约16亿元。预测建成通车后，年平均各类车辆通行量约46849辆/日，扣除维护运行成本，年收费利润约5.98亿元人民币，收回投资期为11年，年投资利润率7.3%。 公司拟自筹邮政银行贷款资金50亿元，省、国家补助资金22亿元。按国家高速公路建设项目，在公司自筹（借、贷、融）资金基础上，可申请国家开发银行政策性贷款资金

40亿元。累计项目各项资金来源为112亿元，投入项目建设81亿元，8年内利息25.59亿元。累计现金流出额为106亿元。累计现经营利润为29.9亿元。 二、投资控制： 根据本项目的特点，为了优化资金使用，将整个项目分成若干专项工程实施建设，进行流水作业施工，优化投资方案，优化配套机械设备，对期中进度及投资目标进行跟踪管理，严格按计划控制进度及投资，通过进度及投资计划的对比分子，采取性用措施，作出调整，确保工期以及投资目标。 项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。 1、合理拨付工程款 严格遵照项目目标控制要求，由监理工程师审核后再行拨付，对具体施工过程中出现的特殊情况，要求进行计划外拨付的时候，必须由监理工程师会同总工程师提交要求额外拨付的并经公司董事会审核和方可拨付。 2、合理使用工程款 ①保证项目的资金使用，做到专款专用。

2012中国平安现金流量表分析

2012年中国平安现金流量表分析 一、一般分析 第一，该公司本年度现金流量为519696百万元，比去年增长351029百万元。其中经营活动产生的现金流量净额为280897百万元，投资活动产生的现金流量净额为-193840百万元，筹资活动产生的现金流量净额为49521百万元。 第二，公司本年经营活动净现金流量的产生主要原因现金流入量大于现金流出。现金流入主要由于是收到原保险合同取得的保费增加，客户存款和银行同业存放款项的增加以及银行业务应收账款额的减少。现金流出是由于发放贷款及垫款的增加和银行业务及证券业务买入返售资金的增加。总体而言，平安集团经营活动的现金流入主要得益于保险和银行两大行业。其中主要原因是2011年仅合并原深发展全年经营业绩，2012年合并了原深发展全年经营业绩，客户存款和同业存放现金流入大幅增加。 第三，投资活动净现金流量净额为-193840，其中投资活动现金流入金额为1037141百万元，主要是因为收回了投资所收到的现金。投资活动现金流出额为1230981百万元，大部分用于支付投资。主要原因是2011年首次合并原深发展，现金流入较多，此外，2012年业务发展导致投资规模扩大，增加投资活动现金流出。 第四，筹资活动净现金流量净额为49521百万元，其中筹资流入金额为62155百万元，主要得益于保险业务卖出回购业务资金净增加额和发行债券收到的现金；筹资流出金额为12634百万元，主要用于分配股利及偿付利息支付，偿还债务所支付的现金。主要原因是2012年保险子公司短期回购业务融入资金增加，以及平安产险、平安寿险分别成功发行次级债人民币30亿元和人民币90亿元。

中国平安2010年度财报

合并资产负债表 2010年12月31日 人民币百万元 2010年12月31日 2009年12月31日 资产 货币资金95,554 102,775 结算备付金3,967 1,852 拆出资金3,548 4,468 以公允价值计量且其变动计入当期 损益的金融资产30,664 29,126 衍生金融资产 6 9 买入返售金融资产16,759 14,748 应收利息14,179 9,268 应收保费6,298 4,576 应收账款116 3,284 应收分保账款2,830 2,483 应收分保合同准备金6,178 4,983 保户质押贷款8,431 5,434 发放贷款及垫款131,960 109,060 存出保证金348 325 存货97 1,562 定期存款131,124 73,605 可供出售金融资产242,884 241,436 持有至到期投资339,012 218,598 应收款项类投资2,284 - 长期股权投资42,540 13,254 商誉619 914 存出资本保证金7,932 6,200 投资性房地产9,021 6,549 固定资产7,088 9,742 无形资产9,128 11,841 递延所得税资产6,496 7,001 其他资产8,286 5,697 独立账户资产44,278 46,922 资产总计1,171,627 935,712

2010年12月31日 人民币百万元 2010年12月31日 2009年12月31日负债及股东权益 负债 短期借款3,681 5,011 同业及其他金融机构存放款项20,438 24,924 拆入资金4,799 5,039 衍生金融负债15 10 卖出回购金融资产款107,850 60,364 吸收存款162,860 127,052 代理买卖证券款13,103 13,492 应付账款280 1,614 预收款项1,959 693 预收保费5,075 3,388 应付手续费及佣金2,286 1,422 应付分保账款3,319 2,991 应付职工薪酬4,016 3,033 应交税费2,736 1,391 应付利息1,782 1,378 应付赔付款9,323 6,976 应付保单红利14,182 10,819 保户储金及投资款181,625 132,396 保险合同准备金444,035 368,287 长期借款9,904 13,148 应付债券7,540 4,990 递延所得税负债869 1,007 其他负债8,789 7,622 独立账户负债44,278 46,922 负债合计1,054,744 843,969

资金计划

石家庄东方药业有限公司 资金计划管理办法 一、资金计划的目的 资金计划是财务依据各有关部门月度经营计划制定的资金管理月度预算。财务要组织做好资金计划的编制工作，各有关部门必须积极予以配合，根据生产经营计划，合理安排各项用款，坚持节约挖潜方针，做到量入为出，收支平衡，加快资金周转，提高资金的使用效率。 二、资金计划的编制、审批与执行 （一）各部门负责编制本部门的《月度资金使用计划》，各部门经理审核批准后报总经理审批，并于每月最后一日将各部门下月《月度资金使用计划》报给东方药业财务部； （二）东方药业财务部据此与帐面欠款及合同执行情况进行核对，核对无误后汇总各部门的资金使用计划，据此编制东方药业《月度用款申请表》，报汉康公司财务部； （三）经董事会审核批准后，汉康财务部按资金使用计划及时组织安排资金，将款项拨付东方药业财务部； （四）东方药业财务部须严格按照审核批准的《月度用款申请表》办理付款事宜，以满足经营管理需求。 资金计划的调整。原则上不得计划外付款。但因公司生产经营临时需要等特殊情况需计划外支付时，用款部门需出具临时付款申请，按照前款所列程序审批后，方可付款，此款项还须在下月《用款申请表》中单独补报。 三、资金计划的控制 企业各部门应依据予定的资金计划，运用各种可行的方法进行资金收支，以实际收支与计划收支比较，衡量资金计划的执行情况和经营成绩与效果，同时严格限制不利差异，达到予期目的。企业供产销

等部门要协同配合，财务要加强监督，共同搞好资金运用各重要环节的管理与控制。 出纳应根据月度资金计划，结合实际付款情况编制资金周报表，于每周六上午报汉康财务部。月度终了，东方财务部须将当月《月度用款申请表》执行情况报汉康财务部。 （一）要强化采购环节资金的管理与控制，建立进货比价采购制度，真正做到“货比三家，择优选择”，完善进货合同管理工作。（二）要强化资金支付环节的管理与控制，严格执行经董事会批准的《用款申请表》。 （三）要强化销售环节的管理与控制。严格控制赊销商品的产生，通过商品的优质服务做好现销工作。加强对销售收款的管理，防止给企业带来任何损失。 （四）要强化财务监督环节的管理与控制。财务要加强对公司资金使用的监督与管理，对于不符合手续、制度的款项做到坚决不付，对于违反资金管理制度的事项做到坚决不予办理。 （一）要加强存货管理，按照节约、控潜、增效的原则，根据生产任务及库存情况，合理制定采购计划，采购计划经总经理批准后报财务备案。供销部门要按照采购计划进行采购，加强对存货占用资金的控制，防止积压和超储。财务要严格根据采购计划及采购合同，跟踪合同的执行情况。与合同不相符的，财务应当拒绝支付货款。 （二）要尽可能的减少预付款项，以降低经营风险。因业务需要必须预付的，需总经理特别批示“同意预付”字样后方可执行。 （三）避免应收账款的形成，供销部应严格按照销售合同执行，由专人负责及时跟进合同的执行情况及款项的回收任务。销售合同签定后将复印件报财务备案。 第一章总则 第一条：为加强石家庄东方药业有限公司资金的调控运作和加强资金的计划管理，提高资金的使用效率，促进公

中国平安股份有限公司财务分析与评价毕业设计论文

毕业设计（论文） 题目名称：中国平安股份有限公司财务分析与评价 院系名称：经济管理学院 班级： 学号： 学生姓名： 指导教师：

论文编号：XXXXXXXXXXX 中国平安股份有限公司 财务分析与评价 Ping An of China Corporation Financial Analysis and Evaluation 院系名称：经济管理学院 班级：会计113班 学号：2011XXXXXX 学生姓名：XXX 指导教师：XXX 2015 年5月

摘要 近年来，上市公司的财务分析问题越来越受到人们的关注。如何读懂财务报表所传递的各种信息并准确进行相关分析，是财务分析者面临的现时要求。传统的财务分析体系主要以财务能力分析为主，通过计算各种财务指标，对企业的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力进行分析与评价，从而判断企业的财务状况以及经营成果。 本文以中国平安公司2009年至2012年的经营状况为对象，对其进行会计报表分析和财务指标分析，结合行业分析与战略分析，通过与上市公司财务指标相对比，找出该公司经营中存在的一些问题，并提出解决问题的建议。 首先，本文以中国平安所处行业的分析和竞争策略分析等企业战略分析内容作为财务分析的重要起点。然后，本文对中国平安公司的财务报表进行了比较完整的分析，分别对资产负债表，利润表，现金流量表的结构和趋势进行了分析。接下来，本文分析了中国平安公司的财务能力，主要针对公司的偿债能力，营运能力，盈利能力和发展能力进行了分析。最后，在以上基础上得出分析结果和改进意见，从而为企业管理者和决策者提供信息支持。 关键词：中国平安股份有限公司，财务分析，财务报表

公司财务战略中现金流管理的探讨.pdf

公司财务战略中现金流管理的探讨 摘要 随着经济的发展，现金流越来越受到了人们的关注，提出了“现金至尊”的观点。与此同时，战略管理理论与实践也在不断的发展。战略的思想也被逐渐引入到财务管理中来，财务管理必须站在战略的角度，进行长远财务规划与运作，为公司战略的制定与实施提供财务支持，以获得持续竞争优势。也就是说，在财务战略中现金流的管理是至关重要的。但是现在有多数企业对于这方面的管理不够重视，事实证明，决定企业兴衰存亡的是现金流，决定企业可持续发展的是现金流，决定企业壮大的也是现金流，因此，现金流管理是企业生存与发展的根本。统计资料表明：在发达国家，大约80％的破产公司从会计上看属于获利公司，而且是经营得不错的公司，但是往往这些公司面临着破产，那么导致它们破产的不是由于账面亏损，而是因为现金不足。然而在我们中国，盈利质量和现金流量问题也越来越受到专业人士和企业界的关注。本文从现金流管理在财务战略中的意义入手，通过分析财务战略中现金流管理在公司中的应用，发现财务战略中现金流管理存在的一些问题，就现金流管理的存在的问题提出一些解决措施。 关键词：财务战略；现金流；现金流管理 一、现金流管理的涵义及其在财务战略中的意义 （一）现金流的内容 现金流，是公司价值及其运动的整个过程的、综合的、动态的反映。就其概念而言并不复杂，复杂的是它涉及的范围太广，而不同企业所蕴含的现金流的外延和潜力又是不一样的。因而，现金流不是一个可以简单化的概念。但它主要记录的是企业在销售商品、提供劳务、购买商品、接受劳务和支付税收等活动中的现金流动状况。也就是反映了业务的现金收支状况。虽然这样的诠释过于宽泛，但它可以让人更直观地理解现金流量这样一个有点模糊的概念。 现金流包括现金的流出与流入两个部分。企业现金流出主要包括购买固定资产、购买存货、偿还债务、偿付利息、支付股利和缴纳税金等；现金流入主

平安银行财务报表

目录 (1) 一、公司环境和战略分析 (2) 二、财务状况分析 (5) （一）资产负债表分析 (5) （二）利润表分析 (10) （三）现金流量表分析 (12) 三、报表主要项目分析 (15) （一）持有至到期投资 (15) （二）货币资金 (15) （三）短期借款 (15) （ （四）营业收入 (15) （五）营业利润、利润总额 (16) 四、财务指标分析 (16) （一）资产负债率 (16) （二）净资产收益率 (16) （三）净利润率 (16) （四）营业利润率 (17) （五）总资产周转率 (17) （六）净资产周转率 (17) （七）杜邦分析 (17) 五、股市状况分析 (19) [ 六、总结 (19) 附录 (20)

一、公司环境和战略分析 1.平安银行简介 中国平安保险（集团）股份有限公司于 1988 年诞生于深圳蛇口，是中国第一家股份制保险企业，至今已发展成为金融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多远的综合金融服务集团。综合金融是金融业发展的必然趋势，“国际领先的综合金融服务集团”是平安矢志不移的长远追求。“综合金融”即是从“一个客户、一个账户”开始，实现“多个产品、一站式服务”的最佳客户体验；“国际领先”即是从“专业化”开始，致力于成为金融行业中各个领域的标杆和典范之一。 【 其发展历程为：成立于1988年，主要经营深圳市范围内的财产保险业务；1992年经营区域扩展至全国；1994年进入人身保险市场；1996年开始正式经营证券和信托业务，同年开始保险业务的海外经营。2002年，根据保险业分业经营的要求，本公司作为主发起人设立平安寿险和平安产险，分别经营人身保险和财产保险业务。2003年，经国务院同意、中国保监会批准，本公司变更为控股公司；同年，本公司收购了福建亚洲银行（后更名为平安银行），正式进入银行业。2004年至2005年设立了平安养老险、平安健康险和平安资产管理，以实现养老保险和健康保险的专业化经营以及保险资产的专业化管理。2006年12月，本公司收购了深圳商业银行，以进一步巩固和扩充本公司的商业银行业务资源。2004年6月，公司H股股票在香港联交所上市，证券代码为“2318”。 主要包含的业务:(一)投资保险企业；（二）监督管理控股投资企业的各种国内、国际业务；（三）开展保险资金运用业务；（四）经批准开展国内、国际保险业务；（五）经中国保险监督管理委员会及国家有关部门批准的其他业务。公司是以保险业务为核心，以统一的品牌向客户提供包括保险、银行、证券、信托等多元化金融服务的全国领先的综合性金融服务集团。经过在国内保险市场近二十年的运作和品牌建设，中国平安已经成为中国保险行业最知名的品牌之一。 2.环境分析 纵观我国保险业20年的发展，客观地说，中国保险市场还处在向成长期过

平安银行财务报表

目录................................. 错误!未定义书签。 一、公司环境和战略分析 (2) 二、财务状况分析 (5) （一）资产负债表分析 (5) （二）利润表分析 (10) （三）现金流量表分析 (12) 三、报表主要项目分析 (15) （一）持有至到期投资 (15) （二）货币资金 (15) （三）短期借款 (15) （四）营业收入 (15) （五）营业利润、利润总额 (16) 四、财务指标分析 (16) （一）资产负债率 (16) （二）净资产收益率 (16) （三）净利润率 (16) （四）营业利润率 (17) （五）总资产周转率 (17) （六）净资产周转率 (17) （七）杜邦分析 (17) 五、股市状况分析 (19) 六、总结 (19) 附录 (20)

一、公司环境和战略分析 1.平安银行简介 中国平安保险（集团）股份有限公司于 1988 年诞生于深圳蛇口，是中国第一家股份制保险企业，至今已发展成为金融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多远的综合金融服务集团。综合金融是金融业发展的必然趋势，“国际领先的综合金融服务集团”是平安矢志不移的长远追求。“综合金融”即是从“一个客户、一个账户”开始，实现“多个产品、一站式服务”的最佳客户体验；“国际领先”即是从“专业化”开始，致力于成为金融行业中各个领域的标杆和典范之一。 其发展历程为：成立于1988年，主要经营深圳市范围内的财产保险业务；1992年经营区域扩展至全国；1994年进入人身保险市场；1996年开始正式经营证券和信托业务，同年开始保险业务的海外经营。2002年，根据保险业分业经营的要求，本公司作为主发起人设立平安寿险和平安产险，分别经营人身保险和财产保险业务。2003年，经国务院同意、中国保监会批准，本公司变更为控股公司；同年，本公司收购了福建亚洲银行（后更名为平安银行），正式进入银行业。2004年至2005年设立了平安养老险、平安健康险和平安资产管理，以实现养老保险和健康保险的专业化经营以及保险资产的专业化管理。2006年12月，本公司收购了深圳商业银行，以进一步巩固和扩充本公司的商业银行业务资源。2004年6月，公司H股股票在香港联交所上市，证券代码为“2318”。 主要包含的业务:(一)投资保险企业；（二）监督管理控股投资企业的各种国内、国际业务；（三）开展保险资金运用业务；（四）经批准开展国内、国际保险业务；（五）经中国保险监督管理委员会及国家有关部门批准的其他业务。公司是以保险业务为核心，以统一的品牌向客户提供包括保险、银行、证券、信托等多元化金融服务的全国领先的综合性金融服务集团。经过在国内保险市场近二十年的运作和品牌建设，中国平安已经成为中国保险行业最知名的品牌之一。 2.环境分析 纵观我国保险业20年的发展，客观地说，中国保险市场还处在向成长期过度阶段，主要表现在以下几个方面。第一，中国保险市场基本上还处于寡头垄断。第二，中国保险业的发展还处于一个低水平。第三，中国保险市场结构分布不均

科技计划项目经费预算表(模板)

科技计划项目经费预算表 项目名称: 项目负责人(签章): 项目申报单位: 单位财务负责人(签章): 开户银行及帐号: 填表日期: xx省科学技术厅

编制说明 一、预算编制必须以项目可行性研究报告中的研究任务为依据，并按预算编制的有关要求编制项目经费全额预算，包括经费来源预算和经费支出预算，但不得编制赤字预算。经费来源预算包括用于同一项目的各种不同渠道的经费，经费支出预算包括与项目研究开发有关的所有直接费用和间接费用。 二、项目经费支出预算的主要内容 （一）人员费，指直接参加项目研究开发人员支出的工资性费用。项目组成员所在单位有人员事业费拨款的，由其所在单位按照国家和省规定的标准从人员事业费中及时足额支付给项目组，并按规定在项目经费预算的相关科目中列示，不得在财政资助的项目经费中重复列支。 （二）设备费，指项目研究开发过程中所必需的专用仪器、设备、样品、样机购置费及设备试制费。 （三）能源材料费，指项目研究开发过程中所发生的原材料、燃料动力、低值易耗品等费用。 （四）试验外协费，指项目研究开发过程中所发生的租赁费用、带料外加工费用及委托外单位或合作单位进行的试验、加工、测试等费用。 （五）技术引进费，指项目研究开发过程中所发生的购买专有技术、技术成果等费用。

（六）差旅费，指项目研究开发过程中所发生的调研、考察、现场试验等工作的交通、住宿等费用。 （七）知识产权保护费，是指项目研究开发过程中为申请国内外知识产权保护所发生的费用。 （八）管理费，指项目承担单位为组织管理项目而支出的各项费用。包括现有仪器设备和房屋使用费或折旧、直接管理人员费用和其他相关管理支出。管理费占项目经费总预算的比例原则不超过5%，一般控制在5万元以内，特殊情况根据项目实施内容及承担单位的性质核定。 （九）其他相关费，指除上述费用之外与项目研究开发有关的其他费用。 三、其他要求 （一）本预算表及其有关附表的相关数据应保持一致，做到真实、准确。 （二）除编制本预算外，应单独提交详细的预算编制说明书。从其他渠道获得的投入，应在预算编报说明书中列示。 （三）与项目有关的前期研究（包括阶段性成果）支出的各项经费不得编入本预算表。 （四）本预算表应由项目申请人会同申报单位财会部门共同编制，并由项目申请人签字以及申报单位财务部门审核签章确认。