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优秀工作总结范文:四好班子活动总结

优秀工作总结范文:四好班子活动总结
优秀工作总结范文:四好班子活动总结

四好班子活动总结

2014年,XX公司结合实际,以加强班子建设、提高干部队伍综合素质,完善内部管理制度为目标,深入开展了创建?四好?领导班子活动,实现物质文明与精神文明建设长足发展。现将2014年度创建?四好?领导班子活动开展情况报告如下:

一、提高认识,明确创建?四好?活动的重要意义

在领导班子中深

入开展?政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好?为主要内容的?四好?活动,是班子建设的核心内容,是党的建设的重要任务,是全面贯彻?创先争优?活动的组织保证。我党支部充分认识开展?四好?活动的重大意义,统一思想,明确目标,以高度的政治责任感,求真务实的作风,认真扎实地开展了这项活动。

二、强化措施,确保创建活动顺利开展

(一)加强领导,明确责任。为了认真开展好创建?四好?活动,公司党支部高度重视,将开展此项活动摆上重要工作日程,定期召开支委会进行专题研究,切实加强对活动的组织领导,促进了?四好?活动的顺利开展。

(二)民主公开,加强监督。一是广泛征求干部职工意见,制定领导班子创?四好?活动实施意见,并在一定范围内进行公开;二是班子对基层进行深入调研后确定着力解决的重

点问题及落实情况,分别在支部大会和职工大会上进行了情况通

报;思想汇报专题三是开展领导班子成员民主评议和满意度测评,广泛征求意见与建议。

(三)加强学习,提高素质。以贯彻和落实群众路线教育为目标和契机,通过集中学习、形势教育等形式,加强干部职工思想道德教育;结合?四好?班子创建活动,营造良好学习范围,以领导带头学,党员带头学为主,引导广大职工加强业务知识、现代管理知识学习,逐步提高行政水平和工作能力。

三、突出重点,确保创建工作取得实效

(一)政治素质方面。以科学发展观,全面学习?三个代表?重要思想,深化改革体制等,进一步提高了领导班子成员的政治理论水平,全面开展‘创先争优为民服务活动’提高了讲学习、讲政治、讲正气的自觉性,为公司完成六公司下达的各项工作任务提供了政治保障。

(二)经营发展方面。能够结合工作实际,围绕年度经营考核目标制定工作计划,使支部工作扎实有序,为年底工作创造出好成绩。

(三)团结协作方面。一是坚持和健全民主集中制,坚决杜绝违反民主集中制原则的个人独断专行和涣散现象。二是发挥好党组织的领导核心作用。按照?集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定?的原则,集体议事范围明确。班子成

员按照分工认真实施集体决定事项,做到了相互支持,重要情况及时通气。三是建立和完善了党内情况通报、情况反映和重大决

策征求意见制度,认真开展民主生活会,切实提高民主生活会质量。会前,广泛征求干部职工意见;会上,班子成员勇于开展批评与自我批评,相互交流沟通思想,达到统一认识,增进团结的目的。形成了团结、进取、向上的领导集体;会后,及时制定整改方案、落实整改措施。四是坚持领导班子成员之间经常交心谈心制度,沟通彼此间的思想,增加相互之间的了解和团结,互相尊重,互相信任,互相帮助,互谅互让,团结协助,步调一致,齐心协力搞好工作。

(四)作风形象方面。一是坚持从严治党的方针,认真落实公司有关党风廉政建设的规定。领导班子以身作则,带头做廉洁自律的表率。一年来,公司领导班子无违规违纪违法行为发生。二是加强党性党风党纪教育,从思想上筑牢拒腐防变的堤防。三是完善和落实党风廉政建设责任制,签订了2014年党风廉政建设承诺书,范文写作坚持谁主管谁负责,一级抓一级,层层抓落实的责任制。四是强化领导班子内部监督,建立了领导班子内部民主监督程序和制度,形成了定期报告和廉洁行政制度。

四、存在的问题和不足

开展?四好?活动取得了较好成效,但也存在一些问题

和不足。

(一)对学习抓得不够紧,学习内容和工作实际的紧密结合有待加强。

(二)队伍建设还需进一步加强。要不断强化干部职工政治业务

学习,努力提高行政能力和业务水平,进一步转变工作作风,建设一支务实、清廉的干部职工队伍。

在今后的工作中,我们将继续深入开展?四好?领导班子创建活动,努力提高管理能力和工作水平,坚持解放思想,与时俱进,努力开创工作新局面。

XX公司党支部

2014.12.30

篇二:项目“四好”班子工作总结

项目创建“四好”班子工作总结

2011年度,XX项目部班子认真对照“四好”班子建设的标准,严格要求,团结和带领项目全体职工,为XX项目的施工生产顺利进行而努力奋斗。“四好”班子建设过程中,坚持以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为努力方向,倾心打造廉洁、高效、务实的班子形象,形成了班子一心、干群一心的良好工作氛围,取得了较显著的成效。

一、围绕政治素质好,加强政治理论学习,着力打造学习型班子,提升政治素质。

1、项目班子认真贯彻落实公司党委文件精神,重点学习了党的十七大精神、学习了胡锦涛总书记在庆祝建党90周年的讲话精神,不断提升了思想政治素质,树立了正确的世界观、人生观、价值观;

2、学习了公司领导在全公司相关工作会议上的讲话精神、学习

了公司形式任务宣贯会精神、学习了公司党委中心组学习研讨会精神,深刻把握公司和谐健康发展的精神实质,不断增强了政治意识和责任意识;

3、坚持项目廉洁从业相关制度学习,增强了班子成员严格遵守党风廉政建设的自觉性,做到了忠于职守,勤勉尽责,为企业、为员工服好务用好权。

二、围绕工作业绩好,狠抓施工生产,强化基础工作,确保安全质量效益工期。

1、认真学习业主合同,研究招投标文件,找到突破口制定了二次经营的详细计划,使二次经营工作逐步推进;结合本工程实际,认真分析了责任成本构成,使责任成本层层分解,横向到部门,纵向到工点,做到了责任成本清晰可控;

2、强化现场管理,狠抓隧道施工作业。针对隧道专业分包的管理模式,制定了专项管理办法,并严格认真进行了交底,专门组织了一线施作人员进行了岗前安全质量教育培训,最全面的范文参考写作网站要求严格按照设计技术规范和隧道专项施工方案,确保了工程安全质量;

3、钻研业务练内功,狠抓基础工作标准化管理。针对公司对项目部的基础工作检查提出的整改措施,项目部重新规范和梳理了管理流程,经常性地开展专业技术知识学习、公司规章制度的学习,使项目部的基础管理工作又上一个台阶。

三、围绕团结协作好,认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,

分工负责,互相支持,互相配合,发挥班子整体合力。

1、认真落实重大事项集体议事制度。为了进一步规范项目经营管理行为,加强对重大问题的集体领导,项目部的重大工作安排、人事调整、物资采购、收入分配、大额资金使用、非生产性开支等重大问题,项目班子都必须召开相关会议进行集体研究作出决定。

2、认真落实民主生活会制度。项目班子坚持把召开民主生活会作为解决班子存在问题的有效形式,在召开民主生活会前,班子及班子成员通过多种形式,广泛征求支部党员和广大群众的意见,努力找准在党性党风方面存在的突出问题,按照“团结—批评—团结”的公

式,开展积极健康的批评和自我批评,提高了项目班子解决自身问题的能力,班子内部民主、团结、健康的氛围更加浓厚。

四、围绕作风形象好,抓作风建设、抓干部队伍建设,求真务实、廉洁自律,以人为本、关爱职工。

1、深入开展创先争优活动,推进领导班子作风建设。遵照XX[2011]16号文,结合深入贯彻公司二次党代会精神,认真做好创先争优活动理论研讨,在抓好班子和班子成员理论学习、思想教育的同时,积极开展调研活动;

2、结合公司开展领导干部作风建设年活动,突出抓好反腐倡廉和项目班子作风建设。抓住自查反思和问题整改两个环节,组织项目班子和部门负责人认真学习了《领导干部廉政准则》,并就

廉政准则的内容进行了交流,2011年7月和10月,先后由项目书记、公司纪委组织了项目管理人员、项目班子成员签订了《廉洁从业承诺书》,从而起到警示和自我约束作用。

3、认真做好“三不让”帮扶助困”和“帮困助学”工作,解决职工群众实际困难。在公司党政工团的关心和支持下,项目部积极开展困难职工情况调查摸底,在年度和半年度对困难职工、困难党员3人进行了慰问,共送去助困金9800元,对困难职工子女助学2人,送去助学金6000元,做到了以人为本,关心关爱职工,凝聚了人心,鼓舞了士气。

当前,“四好”班子建设活动正在映都项目部深入开展,由于项目部对“四好”班子建设认识到位、责任到位、措施到位,班子成员

真正做到了对照“四好”的标准和要求,严格要求自己,不断提升自身素质,主动承担起生产经营的重任,团结和带领项目职工共同奋斗,为促进项目部的施工生产顺利进行而不懈努力。XXXXX项目部

二0一二年二月二日

篇三:“四好”领导班子创建活动总结

“四好”领导班子创建活动总结 2014年,是企业朝着新战略、新目标全面奋进的一年。集团公司党委以贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中全会精神为统领,以深入开展党的群众路线教育实践活动为主线,牢牢把握“强大企业、幸福员工”总定位和

“积聚正能量、谋求新发展”总基调。有力推进了两级班子建设、干部队伍建设、制度建设和结构转型、扭亏创效等各项工作。企业产业调整取得实效,基础管理全面加强,主要指标持续向好,完成产值、经营承揽、实现利润分别突破400亿元、500亿元和5亿元关口,圆满取得三年发展目标开门红。一是班子建设得到加强。配齐配强了集团公司领导班子,充实了7位新生力量,使班子的专业结构、知识结构、年龄结构更加合理。完成城发公司、物贸公司、建工机械公司领导班子组建。对10个子公司领导班子核心层进行了调整充实,使一大批年轻有为的新同志有了用武之地。以党的群众路线教育实践活动为契机,重视思想引领,转变另外班子工作作风,健全完善“三重一大”集体决策制度,建立了科学的决策方式;强化了中心组学习研讨活动,增强了思想引领能力;继续深化“四好班子”创建工作,有4个班子跨入“四好班子”和“先进党委中心组”行列。二是基层党组织建设得到加强。深入开展“双标共建”、党建专项提升等活动,基本实现了“项目党建标准化”三年工作目标。下发党员发展指导意见、印发《党员手册》,不断提升党员发展科学化水平。适时开展

了“我是党员、我争先”“三亮三比三创”主题活动,激发了全体党员创先争优、争创佳绩,进一步推动了全年任务目标的实现。

三、人才队伍建设得到增强。坚持以“六支队伍”建设为重心,大力疏通各类人才晋升晋级渠道。制定出台了职业项目经理和技

术专家管理办法,启动外部专家、企业专家和职业项目经理评聘。建立了二次经营专家库、轨道交通技术专家组等等。继续做强区域经营,区域指挥部统筹经营的能力显著增强。研究制定了《加强和规范专业队建设实施意见》,突出加强了专业队的建设和管理。四、思想文化建设得到提升。及时升级、优化企业文化,统一“战略引领”形象识别系统。连续开展了“责任重于能力、意志创造奇迹”,“加强责任心、提高执行力”,“四忠诚、五敬畏”教育活动;“强企梦、我的梦”宣教片制作;评选表彰“永不褪色的铁道兵”,“央企脊梁〃员工榜样”,以及四公司吕兆起成功当选“国企楷模〃北京榜样”十大名人,印发《责任重于能力、意志创造奇迹》心得体会汇编、《企业战略引领》口袋书等等,促进了全员核心理念的形成,使企业核心理念切实转化成全员的思想自觉和行动自觉,成为了企业攻坚克难、勇攀高峰的精神力量。五是党风廉政建设得到深化。各级党委和纪检监察组织,积极强化主体责任和监督责任。及时更新修订相关制度规定,明确组织领导和工作机制,充实纪检干部队伍。制定项目部纪工委、领导人员廉洁档案等制度,进一步完善了惩防制度体系。以“坚持依法合规、打造阳光央企”

为重点,扎实开展了系列廉政教育。问责力度和办案力度不断加大,全年立案44件,结案44件,政纪处分85人,党纪处分3人,党纪政纪双重处分3人。对14个直管项目、11家子公司进行了薪酬管理专项检查,对3个重点亏损项目开展了集中整治。

严肃有效的监督问责,营造了依法合规、风清气正的发展环境。六是职工队伍保持和谐稳定。各级工会共青团组织,紧紧围绕“强大企业、幸福员工”的核心目标,积极开展企业理念的学习宣传,广泛开展“扭亏20强、创利60强”奋进杯和重难点工程劳动竞赛、集体合同落实兑现、合理化建议、征文演讲、导师带徒、文艺演出、体育比赛等活动,取得了服务生产、服务职工、服务青年新成绩。出台全集团薪酬改革意见,职工收入大幅提高,全集团在岗职工人均工资7.65万元、同比增长19.04%。各级高度重视舆情管理,稳妥处置突发事件,积极处理来信来访,热情关切热点难点问题,及时化解各类矛盾,维护了企业政治安全,保持了企业和谐稳定。

最新公司领导班子两年工作总结

公司领导班子两年工作总结 公司领导班子两年工作总结2007-02-01 11:07:48 公司新一届领导班子组建于2006年6月,两年来,在集团公司党委、集团公司的正确领导和大力支持下,公司领导班子以改革统领全局,以创新为动力,带领干部员工艰苦奋斗,在激烈的市场竞争中谋求生存和发展,促进了企业的生产、经营、改革、管理,职工收入大幅增加,企业竞争实力明显增强,实现了具有历史性的三大突破。一是化解了经营风险,成功摆脱困境;二是资产质量显著提高,财务状况得到根本改善;三是区域经营取得实质性进展,实现了从做项目到做市场的战略转变。通过三

大突破,使公司从举步维艰、债台高筑的困境中崛起,进入了一个持续、快速、稳定发展的新时期。2007年,公司领导班子荣获集团公司“好班子”称号。 一、公司生产经营改革管理状况 1、规模经营实现了新突破。两年来,在建筑市场激烈的竞争中,公司领导班子牢固树立规模经营、规模生产和规模效益的思想,进一步加大营销工作力度,实行营销主辅责区域分工,推行营销项目经理负责制,完善营销激励机制,积极探索新的经营模式。特别是今年以来,针对国家加强宏观调控的新形势,采取积极的应对策略,全公司的营销总额不断攀升。2006年6月至今,共签订营销合同总额亿元,其中今年新签合同额亿元。 2、施工生产迈上了新台阶。适应营销规模的扩张,公司加强对生产的组织领导,加大现场指挥力度,不断挖掘施工生产潜力,提升施工生产能力,努力扩展生产发展的空间,实现了新的突

破。2006年6月至今,全公司共完成施工总产值亿元,其中今年共完成产值亿元。 3、管理工作得到了新加强。公司坚持以项目、财务、技术“三大管理”为重点,推进了各项管理制度的完善和落实,提升了企业的管理水平,促进了企业经济效益的提高。2006年6月2004年6月,全公司共实现利润总额932万元,其中今年上半年实现利润总额317万元。与此同时,公司还消化了2006年6月以前历史潜亏挂帐3351万元,上交集团公司现款3629万元,公司财务状况逐年好转。 4、企业改革迈出新步伐。产权制度改革取得了重大突破,成为全集团第一家实现投资主体多元化的公司;减员增效成绩显著,积极稳妥地推进了公司机关和二线单位的机构改革和减员增效工作,员工人数由2006年6月的3258人减少到2004年6月的3008人;人事、用工、分配三项制度改革逐步深化,住

区政府领导班子工作总结.doc

区政府领导班子工作总结 区政府领导班子工作总结 2012年以来,在市委、市政府和区委的正确领导下,在区人大、区政协的监督支持下,本届区政府领导班子紧紧依靠全区广大干部群众,牢牢把握稳中求进的工作总基调,凝心聚力,克难攻坚,较好地完成任期内各项目标任务,全区呈现出经济发展、民生改善、社会和谐的良好态势。五年来,全区地区生产总值由105.6亿元增至170亿元,年均增长10.0%。财政收入由6.6亿元增至15亿元,年均增长17.8%。城乡居民人均可支配收入分别达27700元、10000元,年均分别增长10.1%和11.7%。重点抓了以下工作: 一、认真贯彻执行党的路线方针政策和中央、省市决策部署 认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习总书记系列讲话精神,努力把总书记重要讲话精神落实到具体工作中,转化为务实管用的思路举措,着力破解转型升级、深化改革等方面存在的突出问题。扎实开展群众路线教育、“三严三实”、“两学一做”等主题实践活动,在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,坚持把区政府领导班子建设成为坚定贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展的坚强集体,为推动xx跨越发展提供坚强的政治保证。深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府一系

列重大决策部署,全面完成“十二五”各项目标任务。认真谋划xx跨越发展,充分抓住推进中部崛起、皖江城市带承接产业转移、大别山革命老区振兴发展规划等重大发展机遇,精心编制区“十三五”发展规划,着力构建我区“一轴、三带、六个增长极”的空间发展战略格局。 二、全力推动全区经济社会平稳健康发展 (一)加快平台建设,强化核心带动。全力以赴加快示范园区、xx经济开发区、南山新区三个核心增长极建设,截至目前,累计征地4.5万余亩,拆迁180多万平方米,投入建设资金100多亿元,建成区面积60多平方公里,修建道路150多公里,312国道升级改造、六舒三路升级改造、金裕大道及东延等重大交通基础设施相继建成通车,合六南通道xx段基本完成,迎宾大道南延年底通车,三个核心增长极之间实现连接贯通。同步推进木南现代农业示范区、洪山生态旅游示范区、毛坦厂古镇名校特色区三个特色增长极建设,示范带动能力不断增强。 (二)狠抓项目带动,增强发展后劲。始终坚持“经济工作项目化,项目工作责任化”,着力推动项目工作提质提效。五年来,累计引进项目566个,合同引资957.8亿元,实际到位内资504.8亿元,利用外资16534万美元。累计完成固定资产投资674亿元、年均增长17%,列入省“861”项目205个、完成投资197.85亿元。中植新能源、江天新能源汽

公司部门工作总结范文10篇 (1)1

2012年办公室部门工作总结大全(范文) 一、做好办公室工作,必须加强学习、提高素质。2012年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办文,公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要,办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训,使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手,文件办理中未出现操作失误的情况,保证了公司公文流转系统的顺畅运行。 二、做好办公室工作,必须计划周详,定期检查,做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。 针对公司制定并落实到部门的目标,办公室每季度制订了工作计划,将任务落实到人,并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作会议,检查工作计划的完成情况,查找存在问题,对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划,加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真,较好地保证了年度工作目标的完成。 三、做好办公室工作,必须组织缜密,执行细心。 办公室工作繁杂,稍不注意就易出纰漏,有的甚至可能会影响公司大局。因此,我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎行,做到不让领导布臵的工作在办公室延误,

不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的同志受到冷落,不让公司形象因办公室工作而受损。2004年我们还将把培养"工作细致严谨,服务细心周到"的作风作为办公室的重点工作来抓,从办文到综合宣传、行政管理,都要求认真、细致、严谨。 四、做好办公室工作,必须用服务至上的精神来统领。 我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念,并把这种理念落实到工作中去。一年来,办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神,周密安排好领导的工作日程,耐心协调解决部门的困难,为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责,也本着服务的精神去解释,而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度,2003年对司机的投诉大为减少,这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。 2012年企划投资部部门工作总结 2012年,我部围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的工作成果。我们有几点体会: 一、注重工作计划性 努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布臵、有检查、

2007-2008年度四好班子建设工作总结

2007-2008年度四好班子建设工作总结 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢2007-2008年度四好班子建设工作总结2007-2008年度物流股份公司 关于深入开展创建“四好”班子活动的工作总结 按照总公司的统一部署,物流股份公司紧密结合公司实际,认真贯彻落实《中国铁路物资总公司所属单位深入开展创建“四好”班子活动实施意见》,扎实有序的开展创建“四好”班子活动。自创建活动开展以来,公司领导班子以“四好”为目标,制定实施方案和整改措施,增强创新意识,积极开展创建活动,领导班子建设取得了初步成效,政治素质和整体合力明显提高,企业经营业绩和竞争实力显著提升,领导人员工作作风和自身形象明显改善。为进一步推动“四好”班子创建活动的深入展开,全面开创新局面,现总结这两年来的工作情况,

并在此基础上形成报告。 一、加强理论学习,提高政治素质 (一)抓好党委中心组学习,增强领导班子政治意识。 按照总公司党委对中心组学习提出的有关要求,物流股份公司党委通过抓好中心组学习,不断加强理论学习的自觉性,提高班子的政治素质。根据每年年初党委工作要点和计划,细化学习方案,从学习层次、时间安排、学习内容、学习形式等方面做出具体安排。坚持学习与研讨交流相结合,把学习理论与解决思想认识问题、指导实际工作结合起来,撰写学习笔记和体会文章,保证了学习效果。党的十七大闭幕后,公司党委中心组率先组织学习,并结合公司实际就如何贯彻落实科学发(转载于: 在点网)展观交流了学习体会XX。力图通过学习,提高班子成员的 理论和政策水平,把学习的成果体现在思想解放、观念转变上,体现在提高研究新情况、解决新问题的能力上,

公司领导班子述职报告

公司领导班子述职报告 各位领导: 在今年上半年,面对国际金融危机冲击,××*公司生产化肥 各类产品100多万吨,同比增长21%,产销率在95%以上。与此 同时,还研制了10多项节能减排新技术,变废为宝,为××*市 保持“碧水蓝天”和发展循环经济作出了新的贡献。我们××*公 司作为一家19XX年建成投产的老企业,40多年来,公司不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,目前已成为我国华南 地区最大的化肥化工生产基地,正以实现公司“双百工程”为引领,向“发展绿色化工,打造××*市第四支柱产业”目标昂扬奋进。而公司之所以能够取得长足进步,实现规模与效益成倍增长,得益于公司有一个精明强干的领导班子,敢于用超前的眼光和魄力,带领××*公司走出一条高质量、高效益的节约环保的发展路子。今年,由于工作成绩突出,公司党委书记、董事长××*4年 内两度荣获自治区“优秀共产党员”光荣称号,受到了市政府有 关领导的高度表扬。现在开展工作的情况像各位领导作如下简要 汇报,请予评议。 一、加强领导班子政治素质建设 一个成功的企业领导班子,应该善于登高望远,心明眼亮, 带领企业不断攀登,永不止步,那怎样才能做到登高望远、心明 眼亮?公司的做法是,首先抓领导班子学习,提升素质,打造引

领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学习与调研相结合、 自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“走出去”相结合等 形式,不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质,提高 领导班子科学决策能力。而最能体现这一点的就是,公司投入10 多亿元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施“XXX万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”,公司领导班子在学习实践中形成这样的共识:国家对生产企业的环保、安全要求越来越高,对煤化工行业的污 染物排放标准和总量控制要求越来越严,节能、节电、节水成为 提高企业效益的一个关键,采用高新技术改造传统工艺成为必然 趋势。而事实证明这一决策完全正确。项目投产后,不仅大幅度 降低了公司的生产成本,减少了城市污染,还为公司在粉煤气化 技术方面取得了不易复制的技术优势,为其延伸煤化工产业链打 下厚实的基础。 领导班子在着力提高自身素质的同时,也全面启动了公司党 员群众素质工程,通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师 傅带徒弟等方式,把党员培养成生产经营骨干,把生产经营骨干 培养成党员,使××*公司党员队伍充满生机和活力。 二、凝聚力量破解发展难题 公司领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中,深刻 领会科学发展观的第一要义是发展,凝聚力量破解难题促发展, 突出抓好加快工程项目建设这个关键。公司为了应对金融危机, 实现“保增长、保民生、保稳定、保企业良好发展势头”任务,

医院领导班子工作总结范

医院领导班子工作总结范 医院领导班子工作总结范模板 20XX年对于西院的业务发展而言是很困难的一年,面临的问题 比较突出。首先是现有资源配置,其作用发挥已经基本达到饱和, 缺乏新的增长点;其次,现有的各种设备、后勤设施经过多年的运转,已经到了故障多发期,常常因此而影响正常的业务开展;再次,学科配置不完善,医疗用房规模不能满足业务发展的需要,限制着 社会效益和经济效益的增长;最后,医疗市场竞争十分激烈,而西 院地处城乡结合部,远离闹市区,处于不利地位。在这种形势下, 为了取得好成绩,本人着重抓了以下几项工作:一是充分调动和发 挥中层干部的积极性。在全院中层干部大会动员的基础上,我又专 门组织西院的中层干部结合自身的情况认真分析形势,逐个分析各 科室的实际情况,制定合理的工作目标和落实的措施,给大家鼓干劲,挖潜力,凝聚人心,确保业务发展能再创佳绩;二是加强对外 宣传工作。通过组织有关科室到社区开展义诊、“党组织为民办实事”等活动,把医院形象的宣传融入其中,提高社会各界对西院的' 认知度和认同度,努力吸引患者来诊;三是及时解决工作过程中遇 到的问题,确保各项工作顺利开展。如上半年全院中层干部大调整,其中新任命了一批西院的行政职能部门和临床科室负责人。针对他 们初来乍到,经验不足、情况不明等弱点,我逐个找他们谈心,及 时帮助他们熟悉工作,还出谋献策,使他们能很快进入角色,发挥 作用。11月―12月间,由于“甲流”的影响,西院急诊科就诊患者 急骤上升,急诊门诊量从平时的200~300人次/日剧增至500~600人 次/日,最高时达到700多人次/日,输液量300~400人次/日,一度 超过东院的工作量,而人员只有其一半,大大超过西院急诊科原设 计能力。在医院党政主要领导的大力支持下,我们采取果断措施, 迅速从各科室抽调人员加强西院急诊力量,使问题得以及时有效的 解决,患者和员工都比较满意。此举同时也促成了2010年度西院急 诊量创历史新高,首次超过10万人次大关,比上年度增长24、6%。

【个人工作总结】领导干部个人工作总结

领导干部个人工作总结 领导干部个人工作总结 我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标,当好局领导班子的助手,做好各业务科室的后勤保障服务工作,做好外事协调和宣传工作。做好上情下达,将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻,对基层反映的问题及时整理和上报,完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作,完成上级部门交办的各项工作和任务。 一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质 书到用时方恨少,我越来越深刻地认识到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识,学习党的民族宗教政策法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党中央保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。同时,结合本职工作,我认真学习有关的民族宗教知识、管理知识、法律知识,不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。 二、脚踏实地,认真做好本职工作 我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性,办公室的工作担负着参谋,监督,协调,服务的职能,半年来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小

事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。 一、在党务政务工作方面,我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作,保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类规章制度的制定工作,坚持二、五中心组学习和政治学习,按照年初制定的学习计划,认真准备好学习资料,按时组织学习。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料,为局领导班子更好地决策,服务与业务科室提供参考依据。通过半年实践,使我不仅在政治上得到进一步锤炼,文字上得到提高,而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化训练。 二、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情,要加班加点,有时节假日、双休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同时也要回答客人提出的各种问题,在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和掌握。 三、在信息管理工作中,我注意从工作实际、从基层等各个渠道了解情况,捕捉重要信息,及时上报,搞好宣传。做好内部局域信息网络实现了我局内部的资源共享。接通启用了市委、市政府电子公文传输系统,使无纸办公和有纸办公相结合,提高了工作效率,减少费用,加强了我局办公自动化建设。 四、做好局机关印章管理工作,捉到了各类签章,记录详实,严格把关。对打印、复印文件和张数按要求审批,减少浪费现象。对社会市民和外单位等来电询问和来人

企业单位年终工作总结范文5篇

企业单位年终工作总结范文5篇Model text of year end work summary of enterprise unit 汇报人:JinTai College

企业单位年终工作总结范文5篇 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:企业单位年终工作总结范文 2、篇章2:企业单位年终工作总结范文 3、篇章3:企业单位年终工作总结范文 4、篇章4:企业单位年终工作总结范文 5、篇章5:企业单位年终工作总结范文 篇章1:企业单位年终工作总结范文 因公司发展需要,公司着手并健全了相关科室,以便对 公司各个方面进行更好的管理,保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为xx公司的一份子而感到荣幸。20xx年即 将结束,下面我们就将本年度的部门工作情况做一总结。

20XX年我公司承建项目共计xx项,其中跨年项目xx项,新开工项目xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。 2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产 月的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行

【工作总结范文】供电企业四好领导班子创建工作总结

供电企业四好领导班子创建工作总结 ___供电公司围绕企业的中心工作,深入开展创建"四好"领导班子活动,公司的各项工作都取得显著的进步,结出了丰硕的成果。XX年年1月23日,___供电公司被**省**供电公司命名为"XX年度四好领导班子优秀单位"和"XX年度党风廉政建设工作先进单位"荣誉称号。XX年,继第四、五、六届省级文明单位之后,___供电公司又获得了安徽省委、省政府授予的第七届省级"文明单位"称号;公司先后被省公司和县政府评为"农电安全管理先进县供电公司"、"安全生产目标管理先进单位";公司党组还获得了___县和安庆供电公司系统"先进基层党组织"等荣誉称号。___供电公司对"四好"领导班子创建,有着统一的思想认识和高涨的创建热情,他们认识到一个企业的成功,必须有一支强有力的领导班子。在省市公司关于创建"四好"领导班子的政策出台后,___供电公司迅速成立了由党组书记为组长,总经理为副组长,全体班子成员参加的创建"四好"领导班子领导小组。制订了《___供电公司"四好"领导班子建设实施细则》等多项制度,明确了"四好"领导班子创建的工作思路、工作目标和具体的创建措施与步骤。在创建过程中,公司创建"四好"领导班子领导小组定期开展活动,研究创建工作。公司领导班子成员通过民主生活会、"四查四比一提升"、党组中心组学习等形式开展谈心、交心活动,统一思想,并将创建活动与公司的各项工作相结合,查找差距,着力整改,使创建活动有实质内容,不流于形式,建立了较为完善组织和工作机制,为创建工作的深入开展提供了坚强的保证。 坚持"四个服务",在工作中体现政治素质 ___供电公司牢记国网公司"服务党和国家工作大局;服务电力客户;服务发电企业;服务社会发展。"的宗旨,以高度的政治责任感和清廉务实的作风,认真贯彻落实党和国家的大政方针,切实执行上级的经营管理决策,充分体现了领导班子的政治素质。

公司领导班子建设及总体工作情况

xxxx公司领导班子建设及xxxx年工作总结 尊敬的各位领导: 大家好! xxxx年以来,受到国际金融危机影响,公司发展面临着复杂的内外部形势。为顺利实现公司发展目标,xxxx分公司党委、总经理室在自治区分公司党委、总经理室的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实总分公司工作会议精神,正视全球金融危机大背景下的困难和挑战,积极应对市场竞争,全力推进积极均衡的发展战略,加快业务发展,加大结构调整力度,广大员工群策群力,负重奋进,经营效益、管理水平、服务品质、品牌形象和队伍建设等方面均取得了一定的进步和提高。下面,将xxxx年以来xxxx分公司领导班子建设及总体工作情况汇报如下: 一、领导班子建设方面 一个团结向上、不避艰险、勇于探索、敢于胜利,凸显凝聚力和战斗力的领导班子,是事业发展和成功的坚强保证。xxxx年以来,面对新时期复杂多变的形势,xxxx分公司领导班子严格遵守《中国共产党党章》,自觉实践“三个代表”重要思想,时刻牢记“两个务必”要求,以科学发展观重要理论为指导,始终保持高昂的精神状态,以“自信人生二百年,

会当击水三千里”的朝气、勇气和信心,强烈的进取心,旺盛的创造力,走在时代的前列,敢于经受新的考验,迎接新的战斗,在做大、做强xxxx事业的实践中发挥了积极作用。 (一)坚持学习,坚定信念,推动科学发展 两级班子成员牢固树立了全新的学习理念和科学的发展观,大力加强了对政治理论、专业理论和法学理论的学习,特别是学习现代企业的管理知识、管理理念和管理方法,坚持学习马克思主义、思想、理论,用“科学发展观”重要理论武装头脑、指导实践、推动工作,坚持用科学发展观理论分析解决寿险事业发展过程中的问题,努力在真学、真懂、真信、真用上下工夫,不断提高贯彻落实党的基本路线和各项方针政策的能力,提高科学XX决策的能力,提高把握大局、驾驭全局的能力,真正解决问题,处理矛盾,促进公司各项工作的全面发展。 (二)不断进取,开拓创新 坚持解放思想,实事求是,与时俱进,创造性地开展工作;牢固树立和认真落实科学发展观,积极投身保险改革与发展事业;勤奋学习,刻苦钻研,不断增强科学执政、XX执政、依法执政和驾驭全局的能力;准确把握保险发展形势,协调各方力量,解决复杂问题,不断优化保险发展环境;坚持理论联系实际,运用科学理论和先进经验指导工作,推动公司向着“管治先进、制度健全、内控严密、技术领先、队伍

2019年领导班子工作总结_模板

2019年领导班子工作总结_模板 根据市委组织部《关于做好2004年度市直县级领导干部和县级干部考核工作的通知》组通〔2 4〕号文件精神,我代表市民族宗教局党组领导班子,并结合全年工作实际,将一年来我局领导班子的思想学习、职能工作和业务工作情况总结如下:一年来,我们紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路,采取积极有力的措施,狠抓了班子自身的思想、纪律、作风建设,不断提高了班子的凝聚力、战斗力和号召力。认真执行和落实了党风廉政建设责任制,严格执行廉洁自律的各项规定,时刻做到自重、自省、自警、自励,树立了局领导班子廉洁高效的良好形象,为做好各项工作提供了有力保证。我们始终把提高民族宗教队伍的两个素质作为重要工作抓紧抓好。一年来,在加强内部管理、全面实行工作目标责任考核制度的基础上,着重抓了以下几个方面工作:为切实履行好领导职能,高质量地做好新形势下的民族宗教管理工作,确保工作任务的完成,工作中,我们着重抓了以下几个方面:一、加强班子建设,提高战斗力没有一个好的领导班子,就不可能带出好的队伍,就不可能开创工作的新局面。今年四月份,经上级领导部门同意对我局党支部进行了调整。制定完善了党支部各项规章制度,认真贯彻落实民主集中制和集体领导分工负责制,坚持重大问题集体讨论研究决定、日常工作例会研究等工作原则,同时要求班子成员进一步增强政治意识、大局意识和忧患意识,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,坚持党的优良传统,坚持立党为公、执政为民,牢记“两个务必”,保持清正廉洁,切实改进作风,以良好的自身形象为全体干部职工作好表率。一年来,我们先后组织了邓小平理论、“三个代表”重要思想的学教活动和江泽民总书记”七一”重要讲话、党的十六大、十六届四中全会精神等学习活动,采用走出去参观学习与请进来讲授业务理论知识相结合的方法,请省市专家系统全面地讲解政治、经济理论,做到理论联系实际、敞开思想进行学习讨论。特别是针对“全面掌握马克思主义民族观、宗教观以及党和国家关于民族、宗教问题的方针、政策和法规”等社会、经济、业务工作的中心课题,坚持做到结合漯河实际、结合自身的工作实际,学理论、定措施,从而把全体干部职工的思想统一到“人人为社会经济发展、人认为社会稳定做贡献”上,进一步提高了学习的自觉性和工作的责任性,促进了物价职能的较好发挥。二、转变职能,服务为先针对形势发展对民族宗教工作提出的新要求,我们积极调整工作思路,坚持以服务为先导,以观念的转变推动思维方式、管理方式和工作职能的转变。今年,我们结合《行政许可法》的颁布施实,为进一步促使全市宗教工作干部的政治思想和工作作风的转变,增强全体干部全面理解和把握宗教政策和法律法规的能力,增强服务意识、大局意识,强化宗教工作干部依法行政的能力。我们将民族宗教依法行政列入目标管理和干部考核的重要内容,作为各项工作的主线,层层签订责任书,定期检查通报,保证责任制落实。指导制定了统一规范的行政执法文书,明确了民族宗教矛盾纠纷调处、宗教活动场所和少数民族流动人员管理等多项执法程序,全面清理行政审批项目,使我局9项行政审批事项,按照要求顺利进驻市行政服务大厅对外受理工作业务。 三、创新思路,增强做好工作的能力由于民族、宗教问题牵涉大量群众,有着复杂的国际和国内、历史和现实背景,很容易被境内外敌对势力所利用,直接影响着全市社会大局的稳定。为了增强驾驭我市民族宗教工作全局的能力,我们认真遵行用“四个坚持”来做好民族宗教工作。一是坚持学习、勤于思考,保持理论清醒、政治坚定。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,全面掌握马克思主义民族观、宗教观以及党和国家关于民族、宗教问题的方针、政策和法规。二是坚持抓教育、培训,把握对骨干队伍的思想主导权。按照〔2004〕号文件《关于在全省开展2004--2006年培训规划的通知》精神和漯族宗〔2004〕5

党委领导班子工作总结报告

党委领导班子工作总结报告 一、本届党委、政府领导班子的基本情况。 本届党委政府由1999年1月换届选举产生,有党政领导班子成员9名,其中妇女1名。XX年班子成员调动2名,新提拔班子成员1名,现有领导班子成员9名。党委设书记1名,副书记2名,一名兼镇长,一名分管党群工作,委员3名,分管组纪、宣传和人武工作,其中宣传委员兼文卫镇长;政府设镇长1名,副镇长4名,分管农业、工业、城建和科教文卫工作。班子成员平均年龄41岁,大专以上文化5名,高中文化2名,初中文化2名,换届后,班子成员精神面貌总的来说比较好,事业性强,班子团结协调,工作作风踏实,干群众关系融洽,廉洁自律较好。 二、近三来本届党委、政府所做的主要工作。 乡镇作为我国最基层的政权组织,其领导班子肩负着“富一方百姓,保一方平安,建一方文明”的重任。近三年来,党委、政府始终把“建设慈东强镇”、“建花园式城镇”作为本届任期的奋斗目标,坚持“团结、务实、高效、廉洁”的工作准则,带领全镇人民解放思想,开拓创新,扎实工作,使经济和各项社会事业得到健康发展,综合实力明显增强。XX年全镇实现国内生产总值3.1亿元,财政收入1564.35万元,农民人均收入5630元,分别比1998年增长 %、%和9.8%。各条战线也捷报频传,1999年获得市党建工作先进镇,XX年分别荣获

市环境建设第二名、党建工作第三名和文明城镇称号。纵观三年来的工作,主要体现在以下五个方面: 1、围绕素质提高,不断加强班子自身建设。在推进事业过程中,干部是决定因素,而我们领导班子又处于主导地位,这就要求我们干部具有较强的政策理论水平和业务工作能力。为此,我们从加强班子自身建设入手,不断提高整体素质,以适应新形势下工作的需要。重点抓好三方面工作:首先,注重班子的思想政治建设。近三来,我们十分重视领导班子和干部队伍的思想政治教育,健全了党委中心学习小组,坚持每月一次学习,机关干部每星期五下午学习,强调记笔记,采取点名制,深入开展了“双思”教育,开展了我为新世纪作贡献大讨论,广大干部的宗旨意识、奉献意识、公个意识进一步增强。其次,坚持民主集中原则。认真执行党委议事规则,坚持集体领导与分工负责相结合,凡一切重大问题的决策,都能严格按程序办事,由党委集体讨论决定。每位成员都能在集体领导下,各司其职,各负其责。班子成员之间做到相互支持,相互配合,相互理解。重视廉政建设,完善了机关干部廉洁自律守则和两公开一监督制度,实行村务、财务公开,领导干部每年两次民主生活会都能按时召开。再次,狠抓班子作风建设。鼓励镇干部积极参加调研活动,凡党委政府重大决策出台前,都要组织开展调研,并要求领导班子成员每人撰写一篇调研*;全面实行机关办公无休日、民情日记和民情分析会制度等,加强联村制度建设,实行专职和非专职制,定期交流、布置联村工作,掌握村级工作动态。

2020年度公司部门工作总结精选范文

2020年度公司部门工作总结精选范文 2020部门年度工作总结范文有哪些当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。下面是东星资源网为大家带来的2020年度公司部门工作总结精选范文,希望对大家有所帮助! 2020公司部门年度工作总结一 我毕业以来一直在_人事科工作,在全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,“以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。现将一年的工作总结如下 一、自觉加强理论学习,提高政治业务素质 一年来,我始终把讲学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。认真学习相关业务知识,不断用科学的理论武装自己,学会用发展的眼光看待新情况、新问题,不断提高自己的理论水平和综合素质。用各项政策和理论严格要求自己,规范自己的一言一行。努力学习法律法规,模范遵守单位的各项规章制度,严格要求自己,在政治上积极要求进步,为做好自己本职工作,打下坚实的理论基础。 在工作上,围绕单位的中心工作,对照相关标准,严以律已,时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任。在工作作风上,能够遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上讲,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。 二、认真扎实做好本职工作,强化服务意识 做为一名机关工作人员,在工作中我时时刻刻都深刻注意自己的工作态度和工作形象,对自己的本职工作抱着任劳任怨、认真负责的态度,根据我们卫生工作实际,无论是工资调整、职称考评及评先树优等工作都与每个人的切身利益息息相关,所以就要求我们对每项工作的开展,都要高度认真,首先要认真组织学习领会上级文件精神,做到真正掌握工作要点,在具体工作中不怕麻烦、严格审查、认真把关,坚持以事实为依据,以上级文件精神为准绳,以公开、公正、公平的原则开展工作。对一些来咨询情况的人员,认真做到耐心讲解,力争将问题处理在我们基层科室。 坚持爱岗敬业讲奉献。由于我们科室工作的性质和特点,决定了很多工作都时间紧,任务重,工作量大。因此我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。为保证按时保质完成工作任务,经常加班加点,坚持做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。 三、存在的不足与今后的努力方向

项目部创建四好班子总结

项目部创建 “四好”班子活动总结 2017年,项目部结合实际,依靠项目部全体员工,紧紧围绕安全生产,努力营造项目部安全稳定和谐奋进的氛围,落实项目部民主建设,文化建设,制度建设的工作目标,不断强化自身建设,强化民主管理,加强员工素质建设,充分调动员工的积极性,增强项目部的凝聚力和员工队伍的战斗力,切实履行项目班子工作职能,经过一年的努力,取得了较好的成效,实现物质文明与精神文明建设长足发展。现将2017年度创建四好领导班子活动情况报告如下: 一、项目班子政治素质显著提升 (一)学习系列精神,坚定政治方向。按照上级党委的要求部署,项目部党支部在领导班子中深入开展学习十九大精神,积极参加公司召开的“两学一做”学习部署动员视频会,学习上级单位“两学一做”会议精神,讨论制定学习计划和实施细则。其中项目部党员张哈同志参加了分公司举办的“两学一做”知识竞赛,并取得了优异的成绩。年底前项目部领导班子召开了民主生活会,坚持问题导向,统一思想,明确目标。 (二)做好本职工作,强化责任意识。岗位赋予责任,项目班子根据岗位划分,明确责任,常思量岗位来之不易,常掂量肩负的责任之重,增强责任感与荣誉感,在其位谋

其政,履其职尽其责。细化责任,层层细化量化,形成人人头上有指标,件件工作有着落的责任氛围。落实责任,严格考核抓落实,从实际出发,抓重点,抓关键,抓突破,重视班子考核。 (三)夯实党建基础,推动党建创新发展。一是积极开展党支部排查工作。党支部严格按照程序完成了换届工作,换届后及时签订了党风廉政责任书,增强执行党章党规的自觉性。对项目部党员党费进行了全面核查与补交,建立了补缴党费档案。完善了党费收缴管理制度,保证了党费收缴的准确性和严肃性;二是培养选树先进典型。王家祺、张凯同志荣获公司”先进工作者“荣誉称号,在项目部树立了榜样。 二、项目经营业绩显著提高 2017年项目部紧密围绕公司“行稳致远、奋进争先”的总基调,以提高关键岗位操作人员技能,以提高技术工艺管理控制措施,以保障施工安全实现零溜逸为底线目标,顺利完成了铁路、代建铁路的运输施工任务,以饱满的热情投入到更新改造工程与。通过一年的努力,人员技能、管理制度、设备管理有了很大提高,施工设备保持了良好的状态,工程线运输组织安全有序,现阶段既有线运输施工逐渐步入正轨。一年来,在公司、公司党委的坚强领导和大力支持下,在项目部领导班子的精诚团结和通力协作下,在全体员工的顽强拼搏和扎实苦干下,项目部圆满完成了公司下达的各项指标。通过一年的时间,截止目

公司领导班子年度工作总结

公司领导班子年度工作总结 一、全方面增强学习,持续提升公司整体队伍素质水平。 一年来,我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容 来抓,明确提出,要以提升员工整体素质为首要任务,实施有针对性 的培训计划,增强领导班子和员工队伍建设,努力将企业建成学习型、知识型组织。 1、努力提升自身素质水平。作为一名领导干部,肩负着党和人 民赋予的重要职责与使命,党的路线方针政策需要我们去贯彻实施, 所以,我十分注重政治理论的学习,比较系统地学习了邓小平理论、 经济管理、“三个代表”重要思想等方面知识。勇于实践准确学习贯 彻党的十六大精神,立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中,准确的宣传和贯彻上级的方针,指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,密切联系群众,持续提升自己的领 导水平。 2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部 看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来。高度重视班子建设,持 续强化措施,使班子建设沿着准确轨道前进。一是求思想上的统一。 坚持做到多通气、勤商量,把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标,各司其职、各负其责,不推诿、不扯皮,始 终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志,持续开创工作新局面。 3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点,利用各种形势的途径和方法,对我公司非党员干部实行廉政和遵 纪守法教育。如:在召开党员会、中层会、办公会时,向他们即时传 达上级相关政策、规定,并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐 败案例,使党员干部从中吸取教训,以起到警示作用。同时,注意从“公”和“廉”入手,严格要求自己,公开向职工承诺:只看谁表现 得怎么样,不看是谁在表现,坚持公正为本,吃苦在前,享乐在后。

领导班子建设工作总结

领导班子建设工作总结 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 今年以来,我委严格按照县委组织部的统一部署,严格执行组织部下发的文件精神,积极认真地做好我委领导班子建设工作,现将一年来,我委领导班子建设工作总结如下: 一、大力推进培训干部工作,进一眇加强领导班子思想政治教育: 1、今年以来每一季度举办了学习《条例》和区域经济发展专题培训,共办班4次。 2、建立健全了干部培训备案制度、干部学习档案、完善了干部学习制度。 3、开展深化“继续解放思想、推动科学发展”主题教育活动和各种学习实践活动。 二、进一步强化领导班子思想政治建设 1、建立民主生活会测评制度,建立谈心谈话制度。 2、建立领导班子思想政治建设状况定期分析机制和思想政治建设成效评价机制。 3、班子成员带头模范遵守各项法律法规,没有受到党纪政纪处分。

三、建设务实、为民、清正廉洁的领导班子 1、建立了至06年以来年度考核制,在上年度制定《述职述廉制度》和开展了述廉活动。 2、加强对实际情况的调查研究。 3、严格执行联系群众的各项规定,班子成员群众接待日制度健全,接待中对群众反映的实际问题有解决、有安排、有布置、有效果,班子成员开展结对帮扶活动,全年走访困难群众、帮扶对象六次。 4、建立了领导班子及成员廉政承诺制度。 5、建立了至06年以来单位干部基本情况档案和工资资料档案。 四、建立健全选任党务公开制度 以扩大选人用人的知情权为重点,深入推进党务公开,把选人用人的政策标准、程序和方法告诉群众为内容干部任用,做到有干部任用考察方案,召开全体干部工作会,记录、公示通知和公示情况结果报告单,把选人用人的相关情况及时反馈给群众。 五、建立健全选人用人定期监测报告反馈制度 以提高满意度为价值取向,采取测评、民调等手段,广泛征求群众对干部工作的意见,并及时将选拔任用工作的的关情况向县委组织报告备案,向用人部门通报。

街道党委政府领导班子工作总结.doc

街道党委政府领导班子工作总结 χχ街道党政领导班子总结 χχ街道党委χχ办事处 第二届χχ街道党委自履职以来,在区委、区政府的正确领导下,街道紧紧围绕二届党委提出的五年规划目标,以经济建设为中心,以实现五年倍增为动力,以又好又快发展为主题,以能力作风建设为抓手,团结带领广大干部职工开拓创新,扎实工作,在新一轮思想大解放中积极转变作风,在转变作风中不断提升能力,各项工作均取得一定成效。现将五年工作简要汇报如下: ---经济工作稳步推进。2014年,街道实现生产总值11亿元,较2013年(下同)增长22.6%,其中规模以上工业完成销售收入3.2亿元,增长36%;财政总收入首次突破亿元大关,达1.26亿元,增长413.9%,其中地方财政收入9529万元,国税2567万元;完成注册联商企业21家,实现税收1000余万元;完成招商引资2.57亿元,增长312.9%;城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别增长196.2%和188.3%,分别达到18500元和7900元。 ---城市管理持续优化。城市建设管理是街道职能转变的一个重要方面,五年来,χχ街道主要做好了以下两个方面

的城市建设管理工作:一是城市管理水平明显提升。街道先后牵头联合工商、城管、环卫等多家部门,对辖区内的大街小巷等重点区域进行了多次综合整治。配合城管执法部门对影响市容有碍秩序的流动摊点、占道经营、暴露性垃圾、城市“牛皮癣”等城市管理的难点进行管理,加大对个别不履行责任、门前脏乱差的单位和店铺的查处力度,取得了良好的效果。在文明城市创建工作中,完成了对辖区内小街小巷的路面硬化;同时,加大对城市环卫工作的考核管理力度,城市管理水平不断提升,辖区市容市貌明显改观。二是棚户区(旧城)改造工程有序推进。自2013年9月始,χχ街道扎实有序地推进了棚户区改造工作。经过一年多的攻坚,先后完成了东风村委施家村的整体拆迁以及玫瑰小区510套安置房建设;启动了四眼井片区改造工程,截止目前,四眼井片区812户(含施家村72户)拆迁户已完成签约319户,腾空174户,拆迁137户,拆迁房屋面积1.7万余㎡,搬迁安置186户。 ---项目建设亮点频显。抓项目建设是实现χχ街道社会经济快速发展的突破点,实行项目带动战略,以项目建设推动经济发展。五年来,χχ街道先后启动并完成了桥下停车场、城关集贸市场、χχ行政中心、χχ商务楼、金叶农贸超市等一批市场项目建设;配合市区搞好袁河生态治理工程和抱石大道延伸段改造等工程建设的服务保障工作;顺利完

公司部门员工个人工作总结范文精选5篇

公司部门员工个人工作总结范文精选5 篇 公司部门员工个人工作总结1 20__年时间即将过去,在公司领导、同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,现将这一年来的工作总结如下: 一、工作态度: 我热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感,遵守劳动纪律,有效利用工作时间,保证工作能按时完成。 二、业务能力: 多干多学:我初来公司工作,这个工作对于我来说是个新的挑战,但为了尽快上手,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了所做的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。经常同其他业务员沟通、交

流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。 三、为了提高我们的服务水平,我个人认为更应该提供人性化服务 预定人员在讲话和接电话时应客气、礼貌、谦虚、简洁、利索、大方、善解人意、体贴对方,养成使用“您好”、“请稍后”、“请放心”、“祝旅途愉快”等“谦词”的习惯,给人亲密无间,春风拂面之感。每个电话,每个确认,每个报价,每个说明都要充满真诚和热情,以体现我们服务的态度,表达我们的信心,显示我们的实力。回复邮件、回传传真,字面要干净利落、清楚漂亮,简明扼要、准确鲜明,规范格式。以赢得对方的好感,以换取对方的信任与合作。 我们知道,公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在旅游旺季,大家的努力也得到了回报,也坚定了我们更加努力工作,取得更好成绩的决心。 回顾这这一年来的工作,我非常圆满地完成了本职工作,这是公司的培养,领导的关心、教育,同事的支持与帮助,包容了我的缺点和错误,教会了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我将倍加珍惜,努力学习,勤奋工作,忠实履行好老老实实做人,实实在在做事的宗旨,在领导和

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