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手册前言

员工手册

前言

欢迎您成为****的一员。

同在蓝天下，共有一个家。从现在开始，您将与***工相濡以沫、同生共长。***工将为您提供发展的机会、成长的空间，您应充分展示您的学识、才能及优秀平直，尽可能更快、更好的融入于这个大家庭。

本《员工手册》是***工员工的基本行为准则，依据相关法律法规，结合企业的实际情况，经与工会平等协商制订；您应对《员工手册》中所述内容熟记于心，并自觉遵照执行。

***工因您而变。全体员工的共同努力，是企业持续健康快速发展的基石。公司竭诚希望您牢记自己的权利、义务和责任，热爱祖国、终成企业、奉公守法、恪尽职守，与企业同呼吸、共命运。

本《员工手册》所作出的响应调整将及时通知您。

本《员工手册》归***工所有，仅供内部使用。

公司概况及发展

1、企业简介

2、企业发展大事记

3、发展规划

企业文化理念

1、企业商标

2、企业厂标

3、企业精神：

4、企业文化集萃

企业理念：为股东制造价值，为社会创造就业

行为理念：事在人为

“事在人为”内涵的具体诠释：

海纳百川

产品如人品

家和万事兴

细节决定成败

天生我材必有用

君子之交淡如水

吃里扒外的人不能用

最鄙视见利忘义的人

人和人需要互助依赖着生存

珍惜生命热爱生活不要带血的利润

廉洁文化

廉洁理念：不义之财不可取；勤奋勤俭，不贪不沾

廉洁意识：不义之财不想取

监督信念：不义之财不敢去

员工守则

1、严格遵守国家法律、法令、法规，自觉遵守《员工守则》及

辛集化工各项规章制度，是每个员工应尽的义务和职责。

2、员工应自觉服从指挥，做到个人服从集体，下级服从上级，不得各行其事。

3、员工必须服从工作分配和调动，对所分配的工作或调动有意见，可向上级部门提出，但在上级部门未作出决定前仍需服从。

4、员工必须牢固树立一切为企业着想的思想，做到尽职尽责，忠于职守，坚持实事求是，主动协助，遇事不推诿不扯皮。

5、员工应带头遵纪守法、秉公执法，不滥用职权、不假公济私，不徇私情、不庇护、不支持违纪违法行为。

6、员工应严格遵守企业有关保密规定，自觉维护安全生产。

7、员工应严格遵守企业各项规章制度，违者对处罚如有意见，可向主管领导提出申诉，在未得到回复前应服从处罚。

8、员工凡事应实事求是，不准无事生非、挑拨离间、不准起哄、闹事或停工和消极怠工、罢工。

员工管理

第一章总则

第一条：为使员工管理规范化、制度化和统一化，做到有章可循，提高工作效率和责任观、归属感，特制定本制度。

第二条：适用范围

1、员工管理除遵照国家和地方有关法律法规外，都应依据本制度办理。

2、本制度所称员工，系指辛集市***工有限公司聘用的全体在册员工。

第二章录用与报道

第三条：***工用人部门如因工作需要，需增加人员时，应先向公司人力资源部提出申请，总经理批准后，由人力资源部同意办理录用手续。

第四条：有下列情形之一者，不得录用为本公司员工。

1.夺政治权利尚未恢复者。

2.被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

3.贪污、拖欠公款，有记录在案者。

4.患有精神病或传染病者。

5.体格检查不合格者。

6.其它经公司认定不适合者。

第五条：应聘人员应聘时应提供以下证件：

1. 本人近期免冠照。

2. 学历、职称证件、身份证。

3. 应聘特殊工种的员工，必须提供与该工种相应的有效岗位资格证。

第六条：应聘人员由人力资源部和用人部门安排进行面试、笔试、专业技能测试、到指定医院进行体检，经审查合格者到人力资源部办理录用手续，签订劳动合同，领取《员工手册》，接受用人部门工作安排。

第七条：经面试合格的应聘人员，未于通知时间、地点办理报到手续的，视为拒绝接受公司聘用，该通知失其效力。

第八条：新员工试用期原则上为三个月，试用延期时间最长不超过六个月。试用期间，如果员工认为企业实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果员工的工作无法达到要求，企业也会终止对其试用。

第九条：所有新员工必须参加工资组织的新员工培训，试用合格的员工由人力资源部根据用人部门通知，予以转正，成为公司的正式员工。

第十条：员工试用期请假，转正时间将会被顺延；请假超过一个月，作自动离职处理。

第三章劳动纪律

第十一条：员工应遵守本公司的规章制度。

第十二条：员工因遵守下列事项：

1、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。

2、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。

3、必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各项领导交付的工作任务。

4、不得携带违禁品、危险品或公司规定其它不得带入生产、工作场所的物品进入公司工作场所。

5、爱护公物，未经许可不得私自将公司财务携带出厂。

6、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。

7、员工应随时注意保持作业地点及其它场所的环境卫生。

8、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。

9、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪闲谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。

10、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。

11、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害公司声誉的行为。

12、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。

第十三条：工作时间（如有调整，以新公布的工作时间为准）

1、常白班员工工作时间为：每周工作六天，即周一至周六为工作时间，周日休息。

上班时间为：上午07:50~11:45，下午13:00~17:00（夏季以公司发布的时间为准）。

2、生产一线员工工作时间：根据生产需要，实行三班（或四班三运转）工作制。

日班：7:30- 15:30 中班15:30-23:30 夜班23:30-7：30

3、后勤、保卫人员根据实际工作需要合理安排工作时间，报公

司主管领导同意、人力资源部备案后执行。

第十四条：考管理

1、员工日常工作以考勤表为准，考勤表上墙公示。

2、迟到、早退：

上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；迟到、早退一次罚款50元，月内不再迟到、早退返还30元。

3、擅离职守

工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守；擅离职守者给予警告，并按旷工处理，扣除当日工资。

4、旷工

凡属于下列情况之一的，均为旷工，按旷工处理。旷工即扣除本人当日工资。

1)未经请假或请假未准而缺勤者。

2)工作时间内擅离工作岗位或处理私人事务者。

3)超过请准的假期又没有及时报主管领导续假，未提供有关证明者。

4)以虚假里有，请假休息者。

5)因岗位调整，不服从分配，逾期不到岗位。

第十五条：奖惩

1、员工有下列情形之一的，公司予以奖励：

1)为公司创造显著经济效益者。

2)为公司挽回重大经济损失者。

3)为公司获得重大社会荣誉者。

4)改进管理成效显著者。

5)有其它突出成绩者。

2、奖励采取精神奖励和物资奖励相结合的原则，分为：通报表扬、奖金、加薪、晋升等。

3、处罚。员工违反公司有关规章制度、给企业造成一定经济损失或不良影响，公司将予以警告、记过、降职、辞退处罚，并给予相应的经济处罚。

第十六条：保密责任

1、员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对系统上级领导公开，但不得向其他部门或个人公开或透露。

2、员工不得透露业务或职务上的机密，凡涉及公司声誉的意见，未经主管领导许可，不得对外发表。

3、明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与消息的传播。

4、非经本部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。

5、树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或失窃，应立即向上级主管汇报。

6、发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时阻止并向上级领导汇报。

第十七条：工作考核

1、员工由所在部门主管和负责人考核，各部门主管和负责人公司考核小组考核。

2、员工的考核结果由各部门保存，作为工资二次支配、奖励及职务晋升的重要依据。管理人员的考核结果由公司人力资源部保存，作为确定部门业绩、薪酬及奖励、调职的依据。

第四章薪资管理

第十八条：实行广为绩效工资，按月发放。

第十九条：员工的工资管理由人力资源部、计划财务部、生产经营部具体负责。新进人员从报道之日起起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。

第二十条：公司为员工缴纳社会保险。

第五章员工福利

第二十一条：假期

1、法定假期：法定假期为元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节和国庆节。法定假期放假调修日期以公司通知为准。由于工作需要，公司可临时安排员工于法定假日照常上班，法定假日上班执行加班工资。

2、病假：员工患病或非因工负伤必须治疗和修养的，凭医院证明申请病假，病假期限按员工在本企业工作年限和本人实际工作年限，给予3-24个月的医疗期。

3、事假：员工因本人或家庭有紧急事物需要处理的，可以向部

门主管申请。一次性请事假15天以上的，由所在部门书面报人力资源部。员工请事假，按天数扣除工资。

4、婚嫁：已转正员工凡符合《婚姻法》规定，并已履行正式结婚登记手续的，享有3天婚嫁。符合晚婚条件者（男25周岁，女23周岁），增加15天假期。

5、丧葬假：员工直系骑术（指父母、配偶、子女）去世时，给予3天假期。

6、生育假：

1)产假：女员工顺产享有90天产假，其中产前15天；难产增加15天假期；多胞胎，每多生一个婴儿，增加15天产假。

2)晚育假：属于晚育夫妻（男25周岁，女23周岁以上初孕）的，女员工增加45天产假。

3)计划生育假：在产假期间领取了《独生子女证》的夫妇，女员工增加30天产假。

4)哺乳假：小孩一周岁以内，上班时间给母亲每天哺乳时间一小时（不含午餐时间）。

5)流产假：根据医院证明给予20天以上的假期。

6)落实节育措施假：根据医院证明给予3天以上的假期。

7、工伤假

1)员工的工伤假由指定治疗工伤的医院或医疗机构出具证明，工伤假最长超过12个月。

2)员工工伤医疗期满后，经县级以上劳动能力鉴定委员会鉴定，

具有劳动能力的由企业安排工作。

8、探亲假

根据现在的交通工具情况和国务院【1981】36号文，不能在公休假日与父母或配偶团聚的员工，可享受探亲假待遇。距市区300公里以内，不享受探亲待遇。

第二十二条：请假程序

1、员工请假，事前应填写《请假申请单》并提供有关证明，办理批准手续，经批准后，假期方可生效；

2、因突发事件或急病来不及先行请假者，应利用电话或其他方式迅速向部门主管请假，返回后补办请假手续，否则以旷工处理；

3、员工休假结束或提前结束休假，应到所在单位办理销价手续。

第六章员工培训

第二十三条：公司致力于创建学习型组织，致力于企业学习力的提升，致力于培训一流的员工，为员工提供可持续发展的机会和空间。

第二十四条：公司提倡员工终身学习，每位员工都应为自己的发展不断学习，使自己成为所在岗位的专才、或具有综合素质的复合型人才。

第二十五条：部门主管都有责任为其下属的培训和发展指出方向和提供条件，以提高下属的意识、技能和态度等方面的综合素质。

第二十六条：试用期的员工，为使其尽快熟悉环境，开展业务，均需参加新员工岗前培训，以了解企业的发展历程、经营理念、管理模式、应有的职业道德和社会责任感，以及其它内容。

第二十七条：员工短期培训由各部门提出申请，公司人力资源部审批；员工长期培训报公司主管领导同意，公司人力资源部备案。

第二十八条：员工参加公司组织的内外部培训的相关费用，由部门主管核准后给予报销。

第七章劳动合同管理

第二十九条：为依法规范劳动关系管理，保障企业与员工双方的合法权益，维护正常的经营秩序，***工实施全员劳动合同制管理，与员工签订劳动合同。

第三十条：有下列情形之一者，本公司可以随时解除劳动合同且无需支付员工经济补偿。

1、在试用期间被证明不符合录用条件者。

2、连续旷工超过15天或年内累计旷工时间超过30天者。

3、无正当理由，不服从工作安排者。

4、营私舞弊、贪污贿赂，严重失职，对公司造成较大经济损失或不良影响者。

5、以欺诈手段，在违背公司真实意愿的情况下定力或者变更劳动合同者。

6、对公司各级管理者或其他同事实施暴行或有重大侮辱、诽谤之行为者。

7、故意毁损公司财务，或故意泄露公司技术、经营机密者。

8、同时与其他用人单位建立劳动关系者。

9、严重违反劳动纪律或公司规章制度者。

10、被依法追究刑事责任者。

11、符合劳动合同约定的辞退条件者。

第三十一条：若有下列情形之一的，公司可对员工予以解除劳动关系，但需提前一个月通知员工：

1、员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事企业另行安排的工作的。

2、员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。

3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商不能变更劳动合同达成协议的。

4、法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的。

第三十二条：辞退

1、员工因故不能继续工作时，应填据“辞职申请”，经部门主管审报公司批准后，办理手续。

2、员工辞职，需提前30日内以书面形式提出申请（在试用期内提前3日提出申请）。

3、如未书面通知公司或未到通知期限，自行离开公司超过15日者，作为自动离职处理，并自第16日起接触劳动合同关系。

4、辞职程序

1)员工本人按规定提交书面辞职申请报告。

2)部门主管签署意见。

3)主管副总或总经理审批。

4)人力资源部通知员工办理辞职相关手续。

第八章员工出差

第三十三条：根据需要安排员工出差。受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。

第三十四条：员工出差在外，应注意人身及财务安全，遵章守法。合理降低出差费用。

第三十五条：公司对出差的员工按照规定标准报销住宿费用和交通费用。并给予一定的出差补贴，具体标准按企业的出差管理办法执行。

第三十六条：出差人员返回公司后，应及时向部门主管述职，并按规定报销或核销相关费用。

第九章职位调动

第三十七条：公司给予业务上的需要，可随时调动员工的植物或工作地点，被调动员工不得借故拖延或拒不到职。

第三十八条：各部门主管在调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才、才尽其用、才职相称”。

第三十九条：员工接到调动通知书后，到人力资源部办理调动手续，并在规定的时间内办妥移交手续，前往新职单位报到。

第十章安全质量

第四十条：员工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有关安全、卫生法规和政策管理安全卫生工作，建立整洁有序及安全卫生

的工作环境；

第四十一条：员工应遵守本公司安全规章、安全操作程序、维护工作场所及生活环境的安全卫生，并防止盗窃、火灾及其他灾害。

第四十二条：加强对易发事故的动火作业、起重作业、电线电器作业部位和工种的安全管理和安全教育，建立安全责任制度，开展定期的安全检查，发现事故苗头，必须立即查找原因并采取整改措施。

第四十三条：加强现场生产全过程（包括作业准备工作，辅助生产过程的交付服务过程）的产品质量管理。严格按工艺要求施工，发生产品质量事故，要依法按规定进行严肃处理。

第四十四条：任何意外事故或自然灾害的处理，统一由公司办公室负责对内火对外发布。

第四十五条：员工违反安全生产规定，依照公司安全生产管理制度中的惩罚规定处理。

第十一章其它

第四十六条：临时放假员工按所在部门制定时间、地点报到，并预留可靠的联系方式、通讯地址，如有变化要及时通知所在部门。因联系方式不准确，造成通知不到而影响正常工作秩序的，按不服从工作调动处理，并按规定解除劳动关系。

第四十七条：员工除遵守本《员工手册》外，也要遵守所在单位或部门的规定。

第四十八条：本制度解释权、修改权归公司人力资源部所有。

新员工持续培养成长手册

新员工持续培养成长手册【主讲：孙海蓝】【时间：1-2天】【前言】新员工入职培训之后，会有一个反弹，如何让他们能更好的认同企业的管理？快速融入到企业中是每个企业HR思考的问题，本次课程结合海尔对新员工持续培养计划的关注，从方法到模式，到工具，全面阐述了对新员工培养计划的执行和实施，讲师将用大量的案例告诉我们：新员工培养方案有方法，有工具，这些之外更多是管理者思维的开拓，通过系列训练模式让员工更好的发现自己的能力和培养成长，能更好的保持热情和激情投入到工作中，更好的审视和和面对自己的问题，不断提升自己的能力，更好的在企业中好到自己的职业锚。【本课程实战点】：本课程告诉企业： 1、如何对新员工进行后续持续培养计划 2、培养模式和方法 3、让人才更好的适用企业需求 4、发现自己特长保持激情和热情【适合企业】：新员工【课程提纲】第一讲：新员工培养困惑——形式单一，考核不全一、新员工培养困惑 1、新员工培养计划单一 2、新员工培养意识淡漠 3、训练新员工部门人员意识和思维不开阔 4、对新员工没有有效的考核管理体系众多案例分享作业练习现场演练第二讲：新员工培养方法——方法工具，系统思考一、新员工入企业我们的系统思考 1、培训前需要落实的几个问题 1、我们需要培养新员工哪些方面的意识？ 2、我们训练新员工需要制定哪些计划？方法？工具？考核？ 3、如何让新员工有效的融入到我们企业中来？二、新员工后续培养方法和工具 1、机制决定驱动力

2、新员工入职到企业后的后续培养计划 1）、全流程实习周期，每人一周（轮岗） 2）师傅带徒制 3）班主任跟踪考核制 4）学员实习手册管理 5）学员创新管理：案例：海尔对新员工的54321管理 6）每月新员工项目小组考评会案例：集团所有系统新员工排名海尔实习新员工的1010排名计划 7）如何让新员工保持激情和热情案例：海尔等著名企业新员工的激励套餐管理 3、激励提升新员工能动性 1）、所有对口新员工全部模块实习后大比拼 2）、全员重新竞聘、竞岗案例：海尔等国际大企业的内部新员工的人才市场管理3）、用人单位对新员工进行考核和选拔赛案例：海尔官兵互选机制 4）、出色实习新员工可以开通绿色通道升迁 5）颁发优秀新员工实习奖励基金案例：海尔新员工培养计划分享 6）新员工锐变自己高层见面会 1）案例：海尔内部的大学生实习见面会 2）张瑞敏和大学生见面的讲话激励 3）海尔人力系统的做法众多案例分享现场案例演练 4）新员工分享：我的成长智慧案例分享和感悟第三讲互动分享——培训小结借鉴创新 1、我们的收获——培训感言 2、我们的借鉴——管理创新 3、互动与答疑——培训分享

管理励志书名全集

001、88位世界富豪的成长记录：大学问加小窃门 002、Action！管理开拍：周星弛搞笑电影中的管理003、CEO的海军陆战队：最近新类型管理书中最出色的一004、C行销：广告行销艺术 005、爱恨国企 006、巴比伦富翁的理财课：有史以来最完美的致富圣经007、把冰箱卖给爱斯基摩人：300家公司凯觎的CEO 008、把斧头卖给美国总统：没有什么不可能 009、把人搞定：办公室通关密码 010、霸气的力量 011、白酒风云：市场变局下的企业应对与人物解读012、白领2005：优秀企业的文化和机制 013、百度——如此专注：百度成功内幕 014、百年老店是怎样炼成的：中国版的《基业常青》015、办法总比问题多《励志经典》系列之一 016、办公室政治：白领生存法则 017、北大毕业生如何求职：为高校毕业生点睛指路018、背着黄金做贼：直销灰幕 019、奔跑的蜈蚣：以考核促进成长 020、比强者更强 021、毕业那天我们一起失业 022、变成有钱人并不难：著名理财师手把手教你学理财023、别让上司抓住把柄：完美职场生存30天条 024、冰点的思考：像经济学家一样思考 025、不成熟不要紧 026、不能让下属知道的：管理模式 027、财富大家：直面经济人生探访财富本源 028、财富第五波 029、菜根谭的智慧：咬得菜根，百事可做 030、差距在哪里：全球财富精英的传奇历程 031、豺狼的智慧 032、禅系列-幸福在心：幸或是不幸的含义 033、畅销谎言：对错位工作观念的重磅批判 034、超级成*** 035、超级模仿：你确实不需要重新发明轮子 036、闯荡大公司 037、成长：微软小子的教育 038、成长力：寻求解决企业成长问题 039、成长维生素：影响青少年的99个哲理故事 040、成功不难《读懂人生》姊妹篇 041、成功从底层开始 042、成功金字塔 043、成功金字塔的15个台阶 044、成功万有定律

链家新人成长手册范本

给新学员的一封信链家新员工：你好！欢迎你来到链家！在链家的大门口，相信对于年轻优秀的你来说，对未来充满诸多的憧憬和不确定。那么，我还是希望你，在跨进链家大门时，对你今后的职业生涯仔细的思考。链家是从事存量房屋的经纪服务，这个行业在国的发展时间不是很长，以我这些年的从业经历，把对这个行业的一些认识和你交流，供参考。这个行业有两个特点：一是工作强度比较大，会高于普通行业的30%-50%左右的工作时数，并且在相当长的时间里不会有根本性的改变；二是行业的社会地位不高，当然未来会比今天好很多。这个行业还有另外两个特点：一是他给很多普通的人，普通的家庭背景、普通的教育背景、普通的职业履历的人提供大量的事业成就和丰厚财务回报的机会；二是这个行业相对来说，你的付出和收获的相关性比较高。对于你个人来说，与其说在选择链家，不如说首先是在选择一个行业，房地产经纪行业未来十年的市场规模将增长十倍以上，中国一年的存量房屋交易量将超过10亿平方米，这个行业的从业人员会超过200万。未来十年，这将发展成为一个庞大的产业，这个产业里将汇聚越来越多的优秀的人才，这些人将创建一个新的产业，将建立一个新的交易规则，将会成就几个伟大的企业和一批乐观坚强拼搏进取的现代不动产经纪管理人员。或许你，就是其中的一员。链家的愿景是致力于建立和有效管理最高质量的房地产服务标准，领导和推动行业进步。确定了这个愿景，意味着链家给自己的未来，选择了一条艰辛的道路。我们自认为作为一个中国的企业，有使命去重新建立行业规则，去提升行业服务产品交付标准，让包括你在的更多优秀人才能为从事这个行业而感到骄傲！如果你对未来职业生涯有足够且成熟的思考，那么我代表链家欢迎你，加入我们，一起来成就一番伟大的事业！董事长左晖

制造企业-员工手册范本

员工手册前言欢迎您加入××××有限公司！ ××××有限公司成立于一九九七年，乃××××公司之属下企业，主要制造销售各类漆包线产品。真诚期望您以成为“×××”一员而引以为荣，发挥自己最大的工作潜能，更期望公司与您会有一个长久又互利的合作，务求公司与员工的共同利益达到最大的交集，“×××”将与您共同成长。《员工守则》是员工工作的指导书，帮助你更快地了解“×××”，明确自己的基本责任、义务和权利。熟悉并遵从《员工守则》的要求和规定，不仅是“台一”发展所必需的，也是个人成长所必需的。你所承担的义务和贡献我们事业成功的关键，亦是未来至胜的契机。 ───── 与“×××”员工共勉！总经理：__________ 第一章组织架构（略）第二章聘用制度 1．招募公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招募。 1．1 公司内部无合适人选时； 1．2 需求量大，内部人力不足； 1．3 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。 2．甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格任用。 3．录用手续 3．1 员工任用由人事课发出录取通知书，凭通知到人事单位报到办理手续，并缴验下列证件资料： 3．1．1 录用通知书； 3．1．2 居民身份证；

3．1．3 最高学历证书原件； 3．1．4 资历、资格证书（或上岗证）； 3．1．5 体检合格证明（区以上医院血液肝功能体验证明）； 3．1．6 非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证)； 3．1．7 一寸相片三张。 3．2 填写《人事资料卡》，它将记录你在“×××”的成长过程。 3．3 人事单位会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及所属部门的主管上司，发给《员工手册》及《安全手册》，并与你签定《试用同意书》和《保证书规约》 4．试用办妥以上入职手续后，你将接受至少三个月的试用期，在这期间你会得到主管上司的悉心指导及接受岗位培训，试用期内决定你是否适合这份工作。在此期间，你的上司会对你作出评估，必要时可根据你的实际情况延长或缩短试用期或者辞退。 5．正式任用 5．1 员工经试用合格，公司将以书面形式与员工确认雇佣关系。 5．2 员工入职提供之证明文件必须真实，如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至开除。 5．3 员工如有以下变更事项应在一个月内呈报人事单位。 5．3．1 联系地址、电话号码及婚姻状况。 5．3．2 遇紧急事故联系人。 5．3．3 现时参加的学习课程（学历证明）、现时参加的专业性团体。第三章工作规则 1、工作时间公司实行五天工作制，每天工作八小时，每周工作四十小时，每天的工作时间如下：星期一至星期五：上午8：00—12：00 下午13：30—17：30 。因生产制造程序之连续性，员工担任轮班或特别勤务之上下班及休息时间，依实际所需订之。公司将根据劳动法的有关规定确保员工的休息休假权利。 2．超时工作 2．1 员工经批准加班者，依国家规定支付加班工资或安排调休。 2．2 员工已领取职务加给者，加班原则上安排调休，不另支给加班工资，专案核准者例之。2．3 加班工资按下列情况计算： 2．3．1 工作日加班=加班工时×小时工资率×150% 2．3．2 休息日加班=加班工时×小时工资率×200% 2．3．3 法定日加班=加班工时×小时工资率×300%

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青少年励志书籍推荐大全并驾齐驱的心理学大师，个体心理学派的创始人阿德勒博士的巅峰之作家长与教师理解孩子内心世界的工具书青少年认识自我，解释疑惑，健康成长的必《谁动了我的奶酪?(青少年版)》作者：[美] 约翰逊著出版社：中信出版社 isbn：9787508617541 定价：18 元编辑推荐：谁动了我的奶酪? 这不仅仅是一个书名。这是一个令全球为之改变的文化现象。全球销量超过2600册，连续78周蝉联亚马逊书店畅销书榜首，连续128周雄踞中国各大媒体畅销书排行榜，全球被翻译成40余种文字。奶酪已成为毋庸置疑全球最受欢迎的。这是一个令全球每个角落为之改变的文化现象，一个风靡大中小学校园的成功，一个值得从6 岁读到60岁，常读常新的寓言经典。《男生，我大声对你说》作者：毕淑敏著出版社：中国青年出版社

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科技企业员工手册

科技企业员工手册前言 1、欢迎加入XXX大家庭。 2、本手册向您陈述XXX企业的企业理念与价值观，介绍XXX企业基木的规章制度，讲解您在企业工作期间享有的基本权利、应履行的责任和任务，同时提醒您注意遵守企业的管理制度，期待您更快地融入团队。 3、本手册所涉及的具体政策以企业公告栏公布的内容为准。 4、本手册作为《劳动合同》的附件，与《劳动合同》具有同等法律效力。 5、本手册仅供企业内部适用，最终解释权归本企业人力资源行政部。 XXX科技（深圳）有限企业 20XX年XX月XX日

目录第一章企业简介第二章人力资源制度一、招聘与录用二、考勤管理三、工资、福利四、宿舍管理五、车间管理六、奖惩制度七、安全、健康、环保八、员工行为规范九、内部沟通十、工作礼仪卜一、工作态度

第一章企业简介深圳市XXX科技有限企业是从事显示屏研发和生产的民营高新技术股份制企业。自成立以来，XXX始终秉承“务实、创新；为客户，为员工，为企业，为社会创造价值”经营理念，视树立民族品牌，推动中国LCM&CTP 行业发展为己任；深入研究企业客户实际需要，向企业客户提供全方位、个性化、一站式的显示解决方案。其产品涵盖了黑白显示模组、彩色显示模组、电容式触摸屏产品，以及LCM、CTP —体化产品，广泛用于通讯、终端、家用电器、工业设备、仪器仪表和电子消费品等领域。 “做世界一流LCM、CTP—体化组件供应商”是XXX发展战略目标。XXX 将秉承“团结协作，勇于负责；积极主动；追求完美”的企业核心价值观, 坚持“高质、高效、执着”的工作作风，不断地追求卓越，凭借专业化的高品质产品和服务，帮助客户提升竞争力。主要产品：电容式触摸屏（G-G: DITO,SITO）电容式触摸屏（G-F/-F-F）一体化贴合组件（LCM-CTP、LCM-CTP-HOUSIXG框胶贴合、OCA

关于正能量的励志书籍推荐20本

关于正能量的励志书籍推荐20本推荐20本正能量的书籍，希望对大家有所帮助 1、《富兰克林自传》——本杰明.富兰克林(美国1706——1790) 天论在美国还是在其他国家，本杰明.富兰克林的影响力都是十分巨大的，而他的自传不仅是其个人心路历程的真实问题，而且也是一本包含了诸种善与美的道德律令手册.该书自出版以来，相机被译成多种文字，被迄今为止的几代人当作人生修养的范本. 2、《依靠自我》—— 3、《自己拯救自己》——塞缪尔.斯迈尔斯—— 西方成功学之父，在西方国家是人们必读的人生丛书之首，被誉为“跨越时空的永恒经典，泽被后世的心灵福音”和“个人的奋斗标本”. 4、《伟大的励志书》——奥里森.斯韦特.马登振奋人心的最有力书籍 5、《致加西亚的信》——阿尔伯特.哈伯德许多政府、军队和企业都将此书赠送给士兵和职员，作为培养士兵、职员敬业守则的必读书.该书堪称一部成功学圣经，影响了无数人. 6、《巴比伦富翁的秘密》——乔治.塞缪尔.克拉森让追求财富的人更好的理解金钱的本质，以获得更多的财富，激励无数人走上致富之路. 7、《思考致富》——拿破仑.希尔

指导个人取得成就方面，美国总统罗斯福、发明家爱迪生等都从中获益匪浅. 8、《一生的计划》——格莱恩.布兰德白手起家，开创自己的事业 9、《积极思考的力量》——诺曼.文森特.皮尔——“心灵卫士” 帮助那些曾经失败和挫折的人，是使们确信生活的真正秘诀就是正面的思考并对生活充满信心. 10、《人人都能成功》——克里蒙特.史东——“积极致富学大师” 倡导积极地人生观. 11、《世界上最伟大的推销员》——奥格.曼狄诺摒弃世人心中的黑暗，影响了亿万渴望幸福和成功的人 12、《与你在巅峰相会》——齐格.金克拉—— 国际知名演说家，作家及全美公认的销售天王.若能细读全书，将能彻底改变你的生活方式. 13、《人性的弱点》——戴尔.卡耐基—— 美国著名心理学家，最权威的成功学大师，以为誉满全球的成人教育巨擘. 14、《唤醒心中的巨人》——安东尼.罗宾启发人们释放内在的巨大潜能，因而改变了许多人的人生 15、《攻心为上》——哈维.麦凯哈维.麦凯—— 排名世界第一的人际关系大师，被国际演讲协会评为全球五大演说家之一，他

新员工成长手册完整版

新员工成长手册 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

成长规划目的：新经纪人通过该培训项目，初步了解房地产行业，了解信嘉公司的发展历程和经营理念，认同和接纳信嘉的企业文化。掌握相应的房源和客源开拓方法，熟悉工作流程，掌握基本销售技巧和服务技巧。本体系是新经纪人快速入门系列课程、培训跟进和店内辅导计划，包含了房地产经纪人必须掌握的知识和技能，从而使经纪人能够有效地掌握时间，迅速展开工作，创造价值。对象：信嘉连锁店的新经纪人。周期：15天 █入职培训培训方式：集中培训(由培训部组织) 培训周期：5天 █店内辅导目标：将入职培训的内容在辅导期内重新学习一次，并通过口头提问式考核加以监督学习。辅导计划在10天完成。必须与区经理、培训负责人保持沟通。通过《新员后续培训反馈单》的方式实现。辅导计划店经理须交区经理和培训负责人备案。培训负责人监督和支持计划的完成。店内10天快速辅导计划辅导描述：新经纪人进入公司后，经过市场调查和入职培训课程，对行业和公司有了一定的认知，但对房地产知识和技能的掌握还须辅导和培训，在辅导内，店经理作为第一责任人，有责任有义务对新经纪人的成长负责。店经理担任辅导员。辅导员严格按照本辅导计划执行。辅导周期：10天辅导人：店经理培训方式：在岗培训（每天学习1小时）辅导指引: 一、可视学员学习进度适当调整训练时间二、每位学员实习工作内容如下（每位辅导员可视具体情况安排）： 1.开闭店流程 2.日常接待及日常工作：接待，联系客户，推荐房源，约看房 3.旁听经纪人洽谈 4.适当协助洽谈工作 5.熟悉签单流程 6.熟悉权证及综合管理部门的各岗位负责人 7.了解物业交验程序 8.各类报表的完成 9.每天例会：强调学习重点、回顾前一天产生的问题进行探讨并改进( 学员的每一次看房, 都要向其它组员讲述，并提出各自看法)；辅导员根据组员不同意见，总结并加以分析。

员工手册范文

员工手册范文 Model text of Employee Handbook

员工手册范文前言：合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。第一章总则第一条本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。第二条每们员工均应认真学习、贯彻执行，维护公司声誉和形象。。第三条公司员工应发扬"务实、守信、创效、发展"的精神，形成"团结、紧张、严肃、活泼"的八字方针，为公司的可持续发展而努力。第四条本手册解释权属公司。第二章细则第五条工作时间： 1、公司实行每周四十小时节工作制。 2、员工上下班严格实行打卡制度。

3、员工因公外出必须得到部门经理的许可，并在留言板上写明去向。第六条请病、事假规定： 1、员工因病不能坚持工作的，及时向部门经理请假，并持医院的病假证明到管理部办理病假手假。 2、员工如需请事假，须事先提出书面申请，说明理由及预计缺勤天数，并由部门经理审核签字，到管理部办理请假手续。 3、员工事假连续3天以上（含3天），由部门经理审核签字报总经理批准。 4、员工因特殊情况，确实不能事先办理请假手续的，应在事后说明理由，并立即补办手续。 5、请病、事假以半天为基本单位。第七条加班及调休： 1、加班时间以半天为基本单位。 2、根据工作需要，由公司安排加班。 3、加班处理按国家规定处理。

第八条带薪假期国家有关规定办理第九条员工应遵守事项： 1、心胸坦荡，光明磊落，精诚团结，相互合作。 2、工作时间严守工作岗位，专心工作，不串岗，不闲聊。 3、忠诚公司，服从领导，勤奋工作，言行要体现公司的良好形象。 4、员工有责任和权力向公司高层领导提出合理化建议的情况汇报。 5、员工工作时间应按公司制度要求衣着整洁，举止大方，言语文明。 6、待客礼貌、热情周到。 7、办公文明，保持办公环境整洁有序。 8、员工有以下情况，必须立即向部门经理及管理部报告： a结婚或离异。 b姓名变更。 c身份证换领。

十大励志书 (5000字)

国内励志书做最好的自己内容简介：内容简介：作者深信，无法理解的说教或难以产生共鸣的案例是不可能被读者接受的。在年轻人看来，发生在成功者身边的故事最值得学习和品味，最容易从中汲取经验和教训。如果说作者的写作还有某些特点可循的话，那就是，作者更倾向于用缜密的逻辑和真实的案例来阐释成功的秘诀。虽然这本书不是一本自传，但是在本书中，也有许多发生在作者身上的有意思和价值的事情。作者简介：作者简介：李开复，祖籍四川，1961 年 12 月出生于台湾。11 岁赴美求学，1988 年获得卡内基·梅隆大学计算机系博士学位，并留校任教。他所开发的世界上第一个“非特定人连续语音识别”系统，被美国《商业周刊》评为 1988 年最重要的科学发明之一。他还是美国电气和电子工程师协会院士。 1998 年，他加盟微软公司。亲手创办了微软中国研究院(后更名为微软亚洲研究院)。 2000 年，升任微软公司的全球副总裁。随后成为比尔·盖茨的七个高层智囊之一。2005 年 7 月 19 日，李开复博士被 google 公司任命为全球副总裁兼中国区总裁。 2009 年9 月，李开复博士在中国北京创立创新工场。推荐理由: 推荐理由本书由 google 公司中国区总裁李开复创作而成，用了近百个真实案例，来阐述如何运用“成功同心圆”法则选择自己的价值观，阐述如何运用自己的智慧，“选择做一个融会中西的国际化人才”，最终说明“成功就是做最好的自己”。这些案例当中，有李开复自己的成败得失，也有如比尔·盖茨一般显赫人物的故事。

杜拉拉升职记内容简介：内容简介：中国白领必读的职场修炼小说。你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说，也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级代表，她没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企的经历跨度八年，拉拉从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的 hr 经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。对于大部分人来说，她的故事比比尔·盖茨的更值得参考作者简介：作者简介：李可，女作家，某名校本科毕业。作品：《杜拉拉升职记 1、2、3》，十余年外企生涯，职业经理人。从事过销售和人力资源工作――对于现今以打工谋生的人来说，两种不失为不错的谋生行当；从满足人类成就感的角度看，是两种可能提供极大发挥空间和精神满足的职业。推荐理由：推荐理由： 1、一本由读者热捧上畅销榜的书； 2、争议――比比尔盖茨的故事“更值得参考”； 3、外企工具书般的小说，消遣之外，这本书的另一个功能是外企工具书； 4、丰富的信息量，值得一读再读。

培训公司员工手册

员工手册前言热烈欢迎您的加入！我们相信，您的到来必定会对公司的发展注入新的活动与能量！初到公司，您或许对公司的情况还不太熟悉，本手册是专门为您而编写，它将帮助您清晰地了解公司的要求和自身的努力方向，为您的工作及生活提供指导。本手册向您介绍了公司的人事政策、员工福利等与您工作生活息息相关的重要事项，请仔细阅读其中内容。如对此手册有任何的疑问，请随时与人力资源部询问，我们非常乐意为您解答或与您共同探讨。人力资源部 2017年10月27日

第一章聘用管理一、聘用原则： 1、公司坚持以“公开招聘、公平竞争、择优录取”的方式录用员工。 2、公司对所有员工提供平等的就业机会，不因种族、肤色、宗教信仰、性别、国籍、年龄、残疾等或其它受法律保护的范围而有任何的偏见或歧视。二、新员工入职须知： 1、新员工入职，需向人力资源部提供以下资料：身份证、学历证、资格证原件及复印件；失业证或劳动手册，小一寸相片三张；户口本复印件、居住证、流动人员婚育证明；民生银行银行卡复印件；其它公司要求的相关证件。 2、公司对录用的正式员工一律实行劳动合同制。劳动合同是公司与员工本人在平等自愿基础上签订的，具法律效力。双方严格遵守《广州市劳动合同管理规定》。 3、人事档案： 1)所有在您就职前后提供的资料，作为您被公司聘用的个人档案资料将由人力资源部存档。这些资料都是保密的，查阅是受限制的。任何不填的项目或错误的陈述将有可能受到行政处罚包括辞退。 2)入职时填报以下的资料如有变更，必须在变更后的七个工作日内以书面形式知会人力资源部更新。如因员工未及时通知而导致的任何延误，一切责任由员工本人负责。名字的更改身份证号码的改变及证件的更换联系地址、电话号码的改变紧急事件联系人姓名和电话号码的更改获得其它教育专业资格工资银行卡号码的更改 4、试用期： 1)除非特殊说明，新入职员工均有试用期，一般试用期为三个月，最长不超过六个月；管理层级别员工试用期为六个月。 2)如在试用期内表现符合公司要求，试用期届满时将获得正式书面录用通知书。若员工在试用期内表现不能达到公司要求的，公司根据相关的规定对试用期延长或终止聘用，届时将有相关的书面通知。 5、晋升、降职、调岗、调薪：公司将根据员工的工作绩效、岗位能力素质要求及岗位空缺情况给员工岗位、工资及职务做出相应的调整。 6、解除劳动合同：正式员工需提前30天以书面形式提出辞职，经相关批复后做工作交接方可办理离职手续结算薪酬；试用期内需提前3天以书面形式提出辞职。

2020年公司员工手册(标准版)

XXXXXXXX 有限责任公司员工手册二零一四年一月一日

XXXXXXXX有限责任公司员工手册目录前言 2 第一章入职指引 2 第二章离职手续 3 第三章员工纪律 4 第四章培训 8 第五章考核 8 第六章薪金 10 第七章休假 10 第八章保险 12 第九章奖惩 12 第十章其它 16

攀枝花市永正源商贸有限责任公司员工手册前言 1、本《攀XXXXXXX有限责任公司员工手册》（以下简称“员工手册”或“手册”）根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》及其他相关法律法规以及公司章程，就公司员工管理的基本事项而制定，为员工提供有关权利、义务的详尽资料。 2、本手册适用于经公司行政人事部批准录用的所有员工。 3、本手册所称“公司”特指永正源商贸有限责任公司。 4、本员工手册构成公司规章制度的一部分。第一章入职指引 1、个人资料 1.1 新员工报到时，须向行政人事部交验身份证、户口簿、学历证明、工作证明（离职证明）、有关资格证书等证件复印件及有效通信地址。 1.2 如有个人资料有更改或补充时，请员工在 30天内告知公司行政人事部，并提供相应资料，以确保与员工有关的各项权益（姓名、联系方式、户籍地址及现住址、出现紧急情况时的联系人、培训结业或进修毕业情况）。 1.3 公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，公司将按照劳动合同法的规定解除劳动合同。 2、报到程序 2.1 接到录用通知后，应在指定日期到公司行政人事部报到，填写相关表格，如因故不能按期前往，应提前与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括： 2.1.1 到行政人事部办理报到登记手续，由总经理安排入职部门； 2.1.2 领取相关产品资料，录取指纹； 2.1.3 与试用部门负责人见面，并与负责人指定的入职引导人见面； 2.1.4 接受行政人事部的入职培训； 2.1.5 接受部门培训及工作安排。

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关于正能量的励志书籍推荐20本推荐20本正能量的书籍，希望对大家有所帮助 1、《富兰克林自传》——本杰明.富兰克林(美国1706——1790) 天论在美国还是在其他国家，本杰明.富兰克林的影响力都是十分巨大的，而他的自传不仅是其个人心路历程的真实问题，而且也是一本包含了诸种善与美的道德律令手册.该书自出版以来，相机被译成多种文字，被迄今为止的几代人当作人生修养的范本. 2、《依靠自我》—— 3、《自己拯救自己》——塞缪尔.斯迈尔斯——西方成功学之父，在西方国家是人们必读的人生丛书之首，被誉为"跨越时空的永恒经典，泽被后世的心灵福音"和"个人的奋斗标本". 4、《伟大的励志书》——奥里森.斯韦特.马登振奋人心的最有力书籍 5、《致加西亚的信》——阿尔伯特.哈伯德许多政府、军队和企业都将此书赠送给士兵和职员，作为培养士兵、职员敬业守则的必读书.该书堪称一部成功学圣经，影响了无数人. 6、《巴比伦富翁的秘密》——乔治.塞缪尔.克拉森让追求财富的人更好的理解金钱的本质，以获得更多的财

富，激励无数人走上致富之路. 7、《思考致富》——拿破仑.希尔指导个人取得成就方面，美国总统罗斯福、发明家爱迪生等都从中获益匪浅. 8、《一生的计划》——格莱恩.布兰德白手起家，开创自己的事业 9、《积极思考的力量》——诺曼.文森特.皮尔——"心灵卫士" 帮助那些曾经失败和挫折的人，是使们确信生活的真正秘诀就是正面的思考并对生活充满信心. 10、《人人都能成功》——克里蒙特.史东——"积极致富学大师" 倡导积极地人生观. 11、《世界上最伟大的推销员》——奥格.曼狄诺摒弃世人心中的黑暗，影响了亿万渴望幸福和成功的人、《与你在巅峰相会》——齐格.金克拉——国际知名演说家，作家及全美公认的销售天王.若能细读全书，将能彻底改变你的生活方式. 13、《人性的弱点》——戴尔.卡耐基——美国著名心理学家，最权威的成功学大师，以为誉满全球的成人教育巨擘. 14、《唤醒心中的巨人》——安东尼.罗宾启发人们释放内在的巨大潜能，因而改变了许多人的人生

新员工成长手册

某某技术股份有限公司新员工成长手册所在部门: 姓名: 入职时间：欢迎您加入某某技术股份有限公司

我们的愿景：做中国最优秀的信息技术服务企业我们的使命：信息生活的保障我们的精神:自信责任激情创新我们的核心价值观:让优秀成为习惯我们的服务理念：创造价值赢得尊重打造品牌我们的管理理念:严谨规范人本高效

我们的安全理念:承诺在心中安全在手中我们的激励理念:能力决定岗位贡献决定价值我们的学习理念：学习成就未来我们的沟通理念:有效沟通和谐轻松我们的员工信条:敬业求实协作自律新员工成长流程

通过

手册填写须知１、新员工成长手册共分为四部分：《新员工入职培训》、《新员工部门培训》、《新员工部门工作记录》、《新员工转正审批及考核》 2、新员工入职培训(见表一）：由人力资源部负责组织实施,培训完成后在相应的表格中签字确认已完成的培训项目并记录考试成绩。３、新员工部门培训(见表二、表三)：由用人部门定期组织的《新员工部门培训》，每次培训完成后,新员工需在相应的表格中认真填写培训记录,并由辅导人/培训讲师签字确认。４、新员工部门工作日志（见表四至表六）：请将试用期间的工作内容以周报的形式填写，并由直接领导签字确认。 5、请在约定的转正日期前十天,在《新员工成长手册》表七的《新员工转正申请及审批表》内认真填写工作总结,填写完交至部门直接上级和部门负责人签字确认，之后交至人力资源部员工关系主管处审核并逐级签批。６、《新员工成长手册》是每个新员工试用期间所有培训、工作以及成绩的记录，将作为新员工试用期考核和转正的重要依据。

新人成长三部曲

新人成长三部曲设立选人标准，挑选基本符合要求的员工进入公司。一、新员工入职培训此过程需要一个月左右的时间培训目的 1，促新进人员了解公司概况以及规章制度，认识并认同企业文化2，使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进位角色培训内容 1、破冰，做些小游戏，增加了解，培养默契 2、企业概况：公司发展史，企业现状以及在行业中的地位、同行竞对情况、发展目标、组织架构、各部门的功能和企业经营业务。 3、企业管理制度：薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等。 4、专业知识培训 5、进行谈单模拟，看专业知识掌握的怎么样，对谈单思路有个基础的了解。并可以让其尝试约客户，跟随老员工拜访客户几次。 6、组织几个老员工对去专业知识和谈单情况进行评分，评分及格才可以独立去谈客户。二、接下来考验新人的专业知识运用能力，设置基础考核任务。

这个过程大约一个月。此时新人状态相对不稳定，要多留意观察。师徒制或者老带新的方式去跑客户。师徒制，老师带出新员工可以列为储备干部，老带新可以给老员工一些业绩提成，设置好奖励机制，激发老员工的激情和责任心。每周两到三次新人系统答疑，把遇到的问题系统的归纳解决，做成员工手册，并不定期组织谈单模拟，扫除专业盲点和谈单盲点。一个月是否能有一个清晰的谈单思路，跟近客户详细流程。在这期间时刻关注新人状态，有问题及时疏导，避免人才流失。尽力帮助其成长，渡过考核期。如果不在工作状态或者能力问题，可以进入优化环节，进入观察期。分析新人具体原因，如果态度端正，工作积极可以准许延迟一段时间，否则优化。三、设置正常考核环节，看其对资源的整合能力，测其抗压能力。此过程大约一个月。此时新人状态相对稳定接下来一个月给新员工设置正常考核目标，看能否独立完成任务，测试其抗压能力，如果通过层层测试，最终坚持过来，公司可以切斜部分资源，予以支持。新人是否能调动身边公司资源，为期服务，帮助其完成目标。如果不能胜任，评估新人是否有成长空间，如有可以保留一段时间，如果没有就优化。经过三个月的时间，新人基本上成长起来了，正常工作任务可以圆满完成，结果基本上可控。可以正常委派其任务。

员工手册的功能作用

功能作用 “员工手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。它既覆盖了企业人力资源管理的各个方面规章制度的主要内容，又因适应企业独特个性的经营发展需要而弥补了规章制度制定上的一些疏漏。站在企业的角度，合法的“员工手册”可以成为企业有效管理的“武器”；站在劳动者的角度，它是员工了解企业形象、认同企业文化的渠道，也是自己工作规范、行为规范的指南。特别是，在企业单方面解聘员工时，合法的“员工手册”往往会成为有力的依据之一。《劳动法》第二十五条规定的用人单位可以随时解除劳动合同的情形中包括“严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的”，但是如果用人单位没有规定,或者规定不明确,在因此引发劳动争议时，就会因没有依据或依据不明确而陷入被动。制定一本合法的“员工手册”是法律赋予企业的权利,也是企业在管理上的必需。《劳动合同法》和《劳动争议调解仲裁法》相继颁布，处于保护劳动者的立法宗旨，对企业的人力资源管理提出了更高的要求。因此，从调整企业人力资源管理理念，提升员工关系管理水平，避免劳资冲突，建立和谐的劳动关系等各方面来讲，根据企业规模、经营管理特点、行业特点、用工方式及种类，量身打造精品员工手册对于企业的成长和发展至关重要。编辑本段内容大概 1、手册前言对这份员工手册的目的和效力给予说明。 2、公司简介使每一位员工都对公司的过去、现状和文化有深入的了解。可以介绍公司的历史、宗旨、客户名单等。 3、手册总则一般包括礼仪守则、公共财产、办公室安全、人事档案管理、员工关系、客户关系、供应商关系等条款。这有助于保证员工按照公司认同的方式行事，从而达成员工和公司之间的彼此认同。 4、培训开发

职业规划手册模板(完整版)

附件：大学生职业生涯规划书填写手册模板基本信息登记表学号：姓名性别民族联通手机 QQ 号照片宿舍 # 出生日期籍贯移动手机 E-mail 家庭地址邮编家庭联系电话身份证号码家庭成员基本情况称谓姓名工作单位职务学历联系电话备注本人简历起止时间所在学校担任职务备注特长爱好

我的大学目标社会需要大学自我发展要求： □思想道德要求□职业道德要求□专业技术要求□文化素质要求□知识更新要求 □意志品质要求□人际交往要求□身心健康要求□生活品质要求掌握四项基本能力： □合理利用与支配各类资源的能力：时间、资金、设备、人力□处理人际关系的能力 □获取信息并利用信息的能力□综合和系统分析能力具备三种基本素质： □基本技能：阅读、写作、倾听、口头表达、数学运算能力……□思维能力：发现并解决问题、分析事物规律、掌握新技术…… □个人品质：诚实、遵守社会道德；有责任感、敬业、有社会责任感和集体责任感；自重，有自信；自律，能正确评价自己，有自制力参考目标 “择己所爱，择己所长。择己所需，择己所利，体现人尽其才，才尽其用”是我们所追求的。一：博。阅读大量图书，从中发现喜欢的领域。大量的学习专业知识，从中发现喜欢的、感兴趣的专业方向，为日后工作应用打下坚实基础。二：择。选择适合的方向，确立目标，深入学习。选择性参与校内外活动，加强人际交往与自身领导、实践能力。完成必要的过级考试。整理有可能的工作方向及企、事业相关信息。在不断完善知识的同时，关注未来可能从事的工作范围，并建立了解渠道及人际网络，为以后毕业找工作垫石铺路。三：试。努力大胆寻找，提前适应。多做相关的兼职，积累丰富的工作经验。做到最大限度与公司、企业的工作匹配。继续坚持积极向上的学习态度，不断提升完善自己。多做好的尝试，要相信“初生之犊不畏虎”。四：稳。将心态安定下来，接受现在的工作，不抱怨、不消极。学会享受生活，工作并不是全部，将注意力放在自己关心的人或事上。学会融入工作、家庭、朋友的平衡状态，和谐生活。我有理由相信，我的生活，因我而精彩。人一生中最重要的阶段就是大学四年，我们一定要有自己的人生理想，李阳曾经说过‘我今天不进舞厅，是为了明天能在帝国大厦翩翩起舞；我今天不进歌厅，是为了明天能在艾菲尔铁塔上引吭高歌’，我对理想的认识就是——给自己的人生一个坚实的承诺！我的目标就是大学老师。在大学四年获四次奖学金（至少一次二等），过二、四、六级，通过商务英语、心理咨询师三级，在省级期刊发表论文两篇，找准专业方向考取研究生。除了好好学习之外阅读名著100本，提升自己的思想修养；每天坚持锻炼，乒乓球打进系前十名；找三份专业相关的兼职，增加额外收入并吸取经验；多与人交流，扩大自己的交际圈，搞好人际关系。最后在毕业时争取能考上一所比较好的研究生院校。为自己的大学四年生活画上一个圆满的句号。个人目标我的目标：

链家新人成长手册

. 给新学员的一封信链家新员工：你好！欢迎你来到链家！在链家的大门口，相信对于年轻优秀的你来说，对未来充满诸多的憧憬和不确定。那么，我还是希望你，在跨进链家大门时，对你今后的职业生涯仔细的思考。链家是从事存量房屋的经纪服务，这个行业在国内的发展时间不是很长，以我这些年的从业经历，把对这个行业的一些认识和你交流，供参考。这个行业有两个特点：一是工作强度比较大，会高于普通行业的30%-50%左右的工作时数，并且在相当长的时间里不会有根本性的改变；二是行业的社会地位不高，当然未来会比今天好很多。这个行业还有另外两个特点：一是他给很多普通的人，普通的家庭背景、普通的教育背景、普通的职业履历的人提供大量的事业成就和丰厚财务回报的机会；二是这个行业相对来说，你的付出和收获的相关性比较高。对于你个人来说，与其说在选择链家，不如说首先是在选择一个行业，房地产经纪行业未来十年的市场规模将增长十倍以上，中国一年的存量房屋交易量将超过10亿平方米，这个行业的从业人员会超过200万。未来十年，这将发展成为一个庞大的产业，这个产业里将汇聚越来越多的优秀的人才，这些人将创建一个新的产业，将建立一个新的交易规则，将会成就几个伟大的企业和一批乐观坚强拼搏进取的现代不动产经纪管理人员。或许你，就是其中的一员。链家的愿景是致力于建立和有效管理最高质量的房地产服务标准，领导和推动行业进步。确定了这个愿景，意味着链家给自己的未来，选择了一条艰辛的道路。我们自认为作为一个中国的企业，有使命去重新建立行业规则，去提升行业服务产品交付标准，让包括你在内的更多优秀人才能为从事这个行业而感到骄傲！如果你对未来职业生涯有足够且成熟的思考，那么我代表链家欢迎你，加入我们，一起来成就一番伟大的事业！董事长左晖

员工手册模板及说明

员工手册（通用版）前言员工按照公司要求提供了真实有效的离职证明、社会保险转移单及其他相关证明文件；员工个人简历、求职登记表所列内容与真实情况相符；员工诚实、勤奋、敬业，具有良好的沟通能力和团队合作能力。员工录用程序 1. 拟入职员工必须在公司通知的期限内提交原用人单位的离职证明并说明档案存放情况。 2. 员工应如实填写《员工登记表》，并保证所填写内容的真实准确完整。员工所填写的居住地或通讯地址及通讯方式是公司相关文件的送达地址，若员工居住地或通讯地址及通讯方式发生变更，员工应及时通知公司，因员工未及时通知致使公司无法送达相关文件或无法与员工取得联系的，相关文件视为送达，相应法律责任由员工个人承担。（根据公司具体情况，目录一、入职管理 ------k 二、试用期管理三、工作时间与考勤制度四、休假制度五、工资制度、亠六、福利制度七、绩效考核制度八、培训制度九、劳动纪律十、离职管理十一、附则一、入职管理一）员工录用条件可以适当加入公司理念、企业文化的内容。） 2. 3. 4. 5. 员工经体检身体健康、符合从事录用岗位工作的身体条件，且体检信息真实；员工符合录用岗位描述的工作能力要求。员工遵守公司各项规章制度及工作流程。 1. 6.

无法缴纳或延迟缴纳，后果由员工承担。员工应将个人档案按公司指定时间调入或提供档案存放情况的书面证明。每周工作不超过 5天，每天工作不超过 8小时。实行标准工时的正常班员工执行下列工作时间：周一至周五，上午 ________________ ，下午 ________________ ；公司因工作需要，在符合法律法规的条件下，可以调整上下班时间。特使工时工作制因经营特点和员工所在岗位的特性不能实行标准工时制度的，公司经申报审批可以实行不定时工作制和综合计算工时工作制。为保证公司的正常管理、信息传达及与员工的沟通，实行不定时工作制的员工，应按照公司的工作要求和工作安排，到公司指定地点完成相应工作任务，否则视为旷工。考勤员工应当遵循公司的考勤制度。未经公司批准的缺勤视为旷工。员工迟于规定时间上班，为迟到；员工早于规定时间下班，为早退。员工的考勤将根据上下班打卡情况或其他形式进行统计，并由公司指定人员按填写月考勤记录表。员工的事假、病假、年假记入月考勤记录表。女职工按照医疗机构的要求作产前检查的，按岀勤对待。加班如因工作需要，公司可以安排员工加班。未经公司批准员工自行延长工作时间，不视为加班。岀差员工因公岀差，因工作状态及工作时间不确定，岀差期间不计为加班时间。公司为员工提供相应的综合岀差补贴，不再零星支付加班费。休假制度 3. 因员工个人原因导致劳动合同无法及时签定的, 4. 5. 员工应在入职当日或入职之前与公司签定劳动合同。相应法律责任由员工承担。公司向员工公示员工手册及其他规章制度，员工应当阅读并签字确认。员工应及时向公司提交社会保险转移单等相关资料。因员工未提交社会保险转移单而导致社会保险 6. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 试用期管理试用期期间员工应当严格遵守公司的规章制度，按照录用条件和岗位要求完成工作任务。试用期内员工如发生下列情形之一，即为不符合录用条件，公司可以立即与员工解除劳动合同；提供虚假学历证书、工作履历及离职证明，或个人简历、求职登记表填写内容不真实；试用期考核不合格；不能按岗位要求完成工作任务；工作态度消极、缺乏团队合作精神，沟通能力不足；有任何违反公司规章制度的行为；其他不符合录用条件的情形。工作时间与考勤制度公司根据员工在公司的工作岗位、工作性质以及自身经营需要，实行标准工作制、综合计算工时工作制、不定时工作制三种工时制度。标准工时工作制（四）（五）四、