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小企业管理网考模拟试题new

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小企业管理网考模拟试题

不定项选择题(共20题,共40分)

1. 小企业采用差异化战略是存在一定风险的,表现在( )。

A 成本过高

B 相似产品降低了其差别化特色

C 竞争对手的模仿

D 购买者对差异的敏感度降低

E 消费者讨价还价能力的增强

参考答案:A,B,C,D;

2. 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括()。

A 德才兼备

B 经验至上

C 不拘一格,能力至上

D 内部优先

E 量才适用

参考答案:A,C,D,E;

3. 特许人要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行,受许人要缴纳加盟费及其他费用,这种特许经营的方式称为()。

A 产品特许经营

B 商标特许经营

C 区域开发特许经营

D 经营模式特许经营

参考答案:D;

4. 根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定。

A 从业人员

B 净利润率

C 营业收入

D 资产总额

E 筹资总额

参考答案:A,C,D;

5. 一般来讲,影响衍生创业成功的主要因素有()。

A 最佳资本结构

B 企业家的能力

C 小企业的空间集聚

D 母体企业的竞争

E 母体企业内部的资源分布情况

参考答案:B,C,D,E;

6. 一个行业中的竞争,存在着以下基本竞争力量:()。

A 潜在的进入者

B 替代品

C 现在竞争者的竞争能力

D 供应商

E 购买者

参考答案:A,B,C,D,E;

7. 服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:()。

A 劳动力状况

B 交通是否便利

C 周边的商业氛围

D 顾客的数量和质量

E 原材料供应情况

参考答案:B,C,D;

8. 创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。其中创业的宏观环境分析包括()。

A 法律与政策环境

B 经济环境

C 社会文化环境

D 技术环境

E 行业竞争者

参考答案:A,B,C,D;

9. 在税率不变的情况下,如果物价持续下降,可以采用以下哪种方法,使企业期末存货成本降低,本期销售成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的()

A 先进先出法

B 后进先出法

C 加权平均法

D 移动平均法

参考答案:A;

10. 小企业在市场中不需要承担的风险有()。

A 创业风险

B 技术风险

C 反垄断风险

D 财务风险

参考答案:C;

11. 以下哪些是对企业内部环境的分析()。

A SWOT分析法

B 价值链法

C PETS法

D 波特五力模型

E 蒂蒙斯三要素模型

参考答案:A,B;

12. 目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征:()。

A 集权式的组织模式

B 创业成本较高

C 更加注重企业眼前的发展

D 具有家长的示范效应

E 创业者凭借个人在家族中的威望进行管理

参考答案:A,D,E;

13. 在创业计划中,()是整个计划的浓缩,应当有强烈的吸引力和说服力。

A 摘要

B 市场调研和分析

C 商业的经济性

D 营销计划

参考答案:A;

14. 权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金,它的主要来源有()。

A 个人积蓄

B 亲朋好友的资助

C 合伙人投资

D 风险投资公司投资

E 发行股票

参考答案:A,B,C,D,E;

15. 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是()。

A 运营管理

B 财务管理

C 市场营销管理

D 战略管理

参考答案:A;考生答案:

16.

一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的()。

A 绝对性原则

B 相对性原则

C 主观性原则

D 客观性原则

参考答案:B;

17. 一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业,进行一次性的前期投资,这种资金筹措的方式是()。

A 风险投资

B 天使投资

C 私募融资

D 商业信用

参考答案:B;

18. 一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传,这属于发展阶段中的()阶段。

A 高级应用

B 次级应用

C 初级应用

D 准备阶段

参考答案:C;

19. 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为()。

A 排序考评法

B 评级量表法

C 关键事件法

D 文字叙述评价法

参考答案:C;

20. 下列不属于特许方为受许方提供的资源的是()。

A 管理模式

B 技术设备

C 启动资金

D 商标

参考答案:C;

判断题(共15题,共30分)

1. 供应链管理是一种集成的管理方法,包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。()

T √

F ×

参考答案:T;

2. 一般来说,小企业的财务活动就是指筹资活动和投资活动。()

T √

F ×

参考答案:F;

3. 合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。()

T √

F ×

参考答案:F;

4. 个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。一直以来,它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。()

T √

F ×

参考答案:F;

5. 从特许经营模式实际运作过程来看,由于特许人对加盟企业没有所有权,控制力度减弱,一旦某个加盟店的企业形象受损,会影响总店的声誉;()

T √

F ×

参考答案:T;

6. 民间借贷实质是以借物来融资的一种方式。它所具备的优势:一是融资与融物二

合一,企业可以很快获得资产的使用权;二是租期长、租约稳定,可以减缓企业资金负担以及租赁方的投资风险。这些优势使其非常适用于我国目前的小企业融资。()

T √

F ×

参考答案:F;

7. 按照管理职能进行划分,小企业管理主要有以下内容:决策、计划、组织、领导和控制。()

T √

F ×

参考答案:T;

8. 小企业的经营者和所有者在选择融资渠道时,必须综合考虑企业的潜在获利能力和表决控制权两方面的问题。()

T √

F ×

参考答案:F;

9. 创业者的动机可能是由环境被动驱动的,一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型创业者。()

T √

F ×

参考答案:F;

10. 利息周转倍数,也叫利息保障倍数,是指企业息税前利润与利息费用的比率,用以反映企业利润偿付借款利息的能力。利息周转倍数越大,企业的长期偿债能力越强。()

T √

F ×

参考答案:F;

11. 为了满足企业自身经营所需要的资金,仅凭权益资金往往是不可能的,还需要借入一定的债务资金与之配比,这样就需要充分考虑资金结构,以确保尽可能大的收益、尽可能小的融资成本和合理的风险。()

F ×

参考答案:T;

12. 集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。()

T √

F ×

参考答案:F;

13. 项目可行性报告对项目的论证比创业计划更加全方位、多视角。()

T √

F ×

参考答案:F;

14. 小企业的培训学习仅仅是为了提高员工的知识水平和操作技能。()T √

参考答案:F;

15. 形式产品是产品的最基本的层次,是满足顾客需要的产品的核心功能。在旅馆,顾客要购买的基本服务是“休息与睡眠”。对于洗衣机,顾客要得到的基本利益是“洗干净衣服”。()

T √

F ×

参考答案:F;

配伍题(共1题,共10分)

1.

下列一组中,将名词解释前的英文字母(输入时请选择大写)填写在与其相对应的名词后的括号中.

1.SWOT分析法 ()

2.准时制生产 ()

3.人力资源 ()

4.精益生产 ()

5.价值链法 ()

A.一个企业的价值链和它所从事的单个活动的方式,反映了其历史、战略、推行战略的途径以及这些活动本身的经济效益。

B.一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。因此,又称为态势分析法。

C.一种零库存的生产方式,它以降低成本、有效利用资源为准则,在需要的时间及时生产出所需要的产品,使生产过程尽可能短。

D.它是从准时制生产发展而来的,是以市场需求为依据,杜绝一切浪费,追求零库存、零缺陷,全员参与持续改进的生产方式。

E.一国或地区已经开发的、具有劳动能力的总人口数,对于企业来说,就是指那些有正常智力、能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。

空1:参考答案:B;

空2:参考答案:C;

空3:参考答案:E;

空4:参考答案:D;

空5:参考答案:A;

小企业管理分析题期末考试全总结教学总结

小企业管理案例分析部分 目录 案例1: 工匠的理想(办公家具) 案例2:购买一家现存企业(老王奔马公司) 案例3:“格兰仕”的竞争优势 案例4:“麦当劳”的速度 案例5:麦当劳的公共关系活动 案例6:诱人的“美人鱼”(星巴克) 案例7:王强的筹资决策(饲料企业) 案例8:腌菜市场之争 案例9:星际公司的经营战略 案例10:人才开发引进的十二字方针(南方公司) 案例11:“卖油郎”的转行 案例12:老字号的衰落(王麻子) 案例13:“冠海海运”的发展之路 案例14:从乡镇小企业成长为上市公司的故事――七匹狼 案例15:“冰山式薪酬”的利弊 案例16: 徐建国的创业 案例17: B(M)的市场发展(波斯顿矩阵图) 案例18:王永强的自主创业 案例19: 吴林和马克的合作 案例20:小王的干洗店创业 案例21:苏州钢琴厂的薪酬管理 案例22:勇丽餐厅的“网上订餐” 案例23:丹佛与沃尔玛的竞争 案例24: 一位年轻的记者打算创立一家新的杂志 案例25:梅家具公司是梅先生 案例26:汤姆和他的旅行箱 案例27:年轻人辞职引发的风波 案例1: 工匠的理想(办公家具) 一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。他喜欢木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。在这之前,他和三个合作者曾为他所在城市的一些大型企业生产了花梨木和核桃木会议桌。(限于篇幅,下略) 试分析: 1.对这些人来说会出现哪些企业家的预期回报?它们可能会怎样影响企业的成功? 答:其预期回报有:获得成功的满足感;更高的利润;独立自主、按照自己的意愿行动;灵活的工作时间。 这个预期的企业家完全是个工匠,他可能缺乏商业判断力或商业背景。他的基本特点是熟悉产品工艺技术,他喜欢职业所带来的满足感。这些动机可以保证产品的质量,如果他再掌握一些经营管理方面的知识,就有可能成功。 2.你愿意对他的新企业投资吗? 答:他表达了希望建立富于理想化而非专业化企业的理想,他的最大优势是其专业工作经验。而对未来的发展和变化很少有计划,缺乏长远的打算,所以这种企业很难有所发展和吸引到

小企业管理--形考任务3

小企业财务状况分析不包括()。 正确答案是:运营能力 题目2 ()是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。 正确答案是:面试 题目3 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为()。 正确答案是:关键事件法 题目4 税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人,采用特定方式确定其应纳税额。这种税款征收方式属于()。 正确答案是:核定征收 题目5 小企业诚信缺失的原因之一是(),它主要表现为价格双轨制和政策双轨制。 正确答案是:制度缺陷 题目6 小企业常用的财务报表是指()。 利润表, 现金流量表, 资产负债表 题目7 小企业常用的风险防范策略主要有()。 风险回避, 风险转移, 风险降低, 风险分散, 风险承担 题目8 小企业人员激励的基本原则包括()。 激励要根据员工个人的实际需要来进行, 物质激励与精神激励相结合, 避免平均主义 题目9 小企业退出市场的策略有()。 企业上市, 企业出售, 企业移交 题目10 小企业需要面对的创业风险包括()等等。 技术风险, 市场风险, 财务风险, 政策风险, 法律风险 题目11 企业价值评估的常用方法有()。 重置成本法, 市场法, 收益法 题目12 小企业社会责任的内容包括()。 保障员工权益的责任, 自然环境和社会生态保护的责任, 保护社会利益的责任, 保护债权人的责任, 保护消费者权益的责任 题目13 小企业的主要税种包括()。 印花税, 企业所得税, 增值税, 教育费附加, 营业税 题目14 小企业从成长角度可分为()。 创立期, 成长期, 成熟期, 规范期, 重建期

小企业在成长过程中必须承担的风险有:()等等。 创业风险、技术创新风险, 市场风险、财务风险, 人才流动风险、管理风险, 国际化风险、多元化风险, 道德风险 题目16 对债权人来说,企业的流动比率越高,说明企业偿还流动负债的能力越强,债权人的权益就越有保障。而对企业经营者和所有者来说,流动比率也是越高越好。() 正确的答案是“错”。 题目17 利息周转倍数,也叫利息保障倍数,是指企业息税前利润与利息费用的比率,用以反映企业利润偿付借款利息的能力。利息周转倍数越大,企业的长期偿债能力越强。() 正确的答案是“错”。 题目18 评级量表法是依据某一考评维度,如工作质量,工作态度,或者依据员工的总体绩效,将被考评者从最好到最差依次进行排序。() 正确的答案是“错”。 题目19 小企业的培训学习仅仅是为了提高员工的知识水平和操作技能。() 正确的答案是“错”。 题目20 企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上,以保证其具有市场竞争力;而对于一般岗位的员工,因为市场上供过于求,替代成本较低,企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平,以约束企业的薪酬成本。()正确的答案是“对”。 题目21 转移风险是对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头时,采取其他应急措施来回避,使其减少或消除风险侵害和避免损失。() 正确的答案是“错”。 题目22 所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略,只是迫不得已时才考虑退出问题。()正确的答案是“错”。 题目23 小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控制风险。() 正确的答案是“对”。 题目24 保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任,相比较而言,小企业没有承担的义务。() 正确的答案是“错”。 题目25 逃税是违法的,也是不道德的;避税虽然不违法,但与政府的税法精神相违背,有悖于道德的要求;税收筹划既与税法不相违背,也符合道德规范,甚至是税收政策予以引导和鼓励的。() 正确的答案是“对”。

电大《小企业管理》网考资料之案例分析题含解析

案例1: 一位富于理想的企业家 一位富有理想的工匠正打算开办一家自己的企业。他喜欢木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。在这之前,他和三个合作者曾为他所在城市的一些大型企业生产了花梨木和核桃木会议桌。这位有志于成为企业家的人表达了他的思想,这看起来更富于理想化而非商业化。他相信,享受职业乐趣的氛围而获得成功。他甚至愿意在付给员工固定的薪水之后,分享企业利润。 1.对这些人来说会出现哪些企业家的预期回报?它们可能会怎样影响企业的成功? 其预期回报有:获得成功的满足感;更高的利润;独立自主、按照自己的意愿行动;灵活的工作时间。 这个预期的企业家完全是个工匠,他可能缺乏商业判断力或商业背景。他的基本特点是熟悉产品工艺技术,他喜欢职业所带来的满足感。这些动机可以保证产品的质量,如果他再掌握一些经营管理方面的知识,就有可能成功 2.你愿意对他的新企业投资吗? 他表达了希望建立富于理想化而非专业化企业的理想,他的最大优势是其专业工作经验。而对未来的发展和变化很少有计划,缺乏长远的打算,所以这种企业很难有所发展和吸引到投资。 案例2:购买一家现存企业 创立企业四年之后,老王打算卖掉自己的企业——奔马公司。奔马公司是老王亲手创立的,因为他喜欢制作奔马。经过几年的经营,已经相当成功,收入以年平均50%的增长率增长。奔马在全国范围的玩具店都有出售。老张是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的,他想从大公司退休,并认为这个企业是一个好机会。 试分析: 1.你认为老张应该使用哪种评估方法来评价这个企业,为什么? 如果能够得到和他相似的公司的过去的销售信息,采用市场评估法比较合适。收益法和现金流量法也会提供一个实际的价值。这家公司即没有出现财务困难,也没有利润减少的明显迹象。 2.老张还需要考虑什么会计信息?需要做出哪些调整? 会计人员应该检查账目以确定他们是否采用了合适的会计方法。需要对任何以公司费用名义出现的个人费用的账目做出调整。 3.老张应评价哪些有效的信息? 老张需要考虑到老王的个人情况。他是由于企业原因还是个人原因而出卖这家企业的,还是仅仅因为对这家公司的经营感到厌烦,所有这些因素都影响到购买谈判。另外,还应该考虑未来市场对这家公司产品的需求情况,有哪些文化变迁可能影响销售量,以及有存货的销售商的实力如何等问题。此外,应该分析周围邻里关系,来评价对其未来发展是否有负面影响 案例3:“格兰仕”的竞争优势 格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一,这种特色充分体现在两个方面:第一,它成功地战胜了洋品牌,成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业之一;第二,它通过将国外生产线搬进来,做“世界制造中心”的OEM模式。 OEM的同时也做自己的产品,格兰仕获得了生产规模的优势,因此,连续几次大降价,

小企业管理第十章测试

小企业在面试的过程中根据预先设定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的交流,对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为()。 选择一项: A. 非结构化面试 B. 结构化面试 C. 半结构化面试 D. 小组面试 反馈 正确答案是:结构化面试 题目2 不正确 获得5 分中的0 分 标记题目 题干 小企业选聘人才的首要原则是()选择一项: A. 德才兼备 B. 不拘一格、能力至上 C. 内部优先 D. 知人善任、择岗定人反馈正确答案是:德才兼备题目3 正确 获得5 分中的5 分

标记题目 题干 根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和()选择一项: A. 轮岗培训 B. 对老员工的培训 C. 新招聘员工上岗前培训 D. 在职培训 反馈 正确答案是:在职培训 题目4 正确 获得5 分中的5 分 标记题目 题干 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为()。 选择一项: A. 评级量表法 B. 排序考评法

C. 关键事件法 D. 文字叙述评价法 反馈 正确答案是:关键事件法 题目5 正确获得5 分中的5 分 标记题目 题干 )是小企业选聘人才时最常使用的一种工具选择一项: A. 面试 B. 能力测试 C. 品行鉴定 D. 工作情景模拟反馈 正确答案是:面试 标记题目 信息文本 多项选择题

题目6 正确获得5 分中的5 分 标记题目 题干 小企业人员培训的实施流程包括() 选择一项或多项: A. 选择培训方法 B. 评估培训效果 C. 制订培训目标和培训计划 D. 实施培训计划 E. 确定培训需求 反馈 The correct answers are: 确定培训需求, 制订培训目标和培训计划, 选择培训方法, 实施培训计划, 评估培训效果 题目7 正确 获得5 分中的5 分 标记题目 题干

小企业管理短文

“以人为本”创新企业管理科学 通过几个月《小企业管理》的学习,对企业现代管理有了全新的认识,破除了传统理念上陈旧管理方式,现把学习获得的最鲜明的管理意识做一小结: 1、对人性化管理新的认识。 人性化管理不等同于无序管理,更不同于无纪律管理。企业的日常管理需要相应制度的约束,对于提高企业经营目标的合理制度,即无可厚非,也必不可少。“没有规矩,不成方圆”,一个正规的企业,应该有明确的规章制度。有序的安排可以产生高的工作效率。各位员工应有明确的任务分配、时间概念。企业制度的制定充分征求员工的意见,尽可能制定得合理、执行得公正,这就是人性化的体现。 2、老板与员工关系的重新定位。 老板与员工的关系,向来觉得是从属与被从属之间的关系,但是学习了本课程之后,觉得老板与员工的关系是“领导+协作”的,都是为了达到一定的目的而走到一起的利益共同体。企业老板不为个人为重,而以企业的未来为重。企业的发展固然少不了老板的聪明才智,但是没有勤奋的员工,还是创造不了价值、创造不了财富,员工目标达成之时也是企业进一步发展的基础。在这个关系认识的主动性问题上,企业老板应占有先行主动性地位,只有企业老板先行认识这个关系和企业的未来前途才是真正目标,员工接受才可能顺理成章。 老板与员工在人格之间是平等的。在企业生产工作中,老板处于领导地位,但员工在领导之下也需要发挥主动性,积极主动地工作。在企业的日常管理中,作为老板的企业主应该严格企业制度并带头执行,严格的制度虽然会给员工带来很大的畏惧和压力,但可以提高工作效率。在日常的生活中作为相对强者的企业老板,应该与员工平等对待,不能倚强压人,与员工成为生活中真正的朋友,近距离和谐相处,化员工对朋友的帮助演化成对企业发展的尽心尽力。同时要尽可能帮助解决员工在生活上遇到的难题,特别是注意雪中送炭,员工会涌泉相报。同样,员工也会在企业遇到困难的时候提供全心全意的帮助,与企业共进退。企业与员工的关系是相辅相成的,只有企业与员工之间相互理解、相互帮助,企业才能更健康地发展,企业的凝聚力才能真正体现。 3、工作中需要不断增强员工的工作热情。 有些工作是枯燥无味的,如何让员工对工作能长久保持一定的热情,很值得探索。增强“早会”制度可以有效缓解这一现象。通过早会互动,让员工互相发表意见或者让成功者把他们成功的经验和大家分享,互相学习,可以总结昨天的失败和成功,鼓舞士气,提高

2018电大小企业管理形考任务1-4答案

形考任务1 标准答案1:生产产品的类型 标准答案2:资源供给决策 标准答案3:企业资源 标准答案4 :扉页 标准答案5:企业上市 标准答案6:促进市场竞争和市场经济的基本力量;保持经济增长及稳定的重要来源;国民经济的重要组成部分" "标准答案7 :许可合同交易战略;出口战略;直接投资战略" "标准答案8 :创业团队;商机;资源" "标准答案9 :团队的友谊;团队的异质性;团队的完整性" "标准答案10 :法律与政策环境;经济环境;社会文化环境;技术环境" "标准答案11 :目录;附录;扉页;内容;封面" "标准答案12 :重视日常生活用品和服务项目的开发;从“问题”中寻找机会;把 握生活方式、环境变化产生的需求;满足不同顾客的需求特点;把握市场上热销商品背后隐藏的机会" "标准答案13 :政府资金支持;商业信用;银行贷款" "标准答案14 :银行借款;债券融资;商业信用" "标准答案15 :风险投资公司;发行股票;个人积蓄;亲朋好友的资助" 标准答案16 :错 标准答案17 :对 标准答案18 :错 标准答案19 :错 标准答案20 :错 标准答案21 :错 标准答案22 :对 标准答案23 :错 标准答案24 :错 标准答案25 :对 标准答案26 : 是权益融资。 负债融资的优点: 1)股权投资人可以保持投资比例。 采取举借负债融资的方式筹集长期资本,不会影响原股东的持股比例,也不会影响其控制能力。

2)企业米用负债融资方式,还债压力小。 债权人除具有按期收回本金和取得利息的权利外,不享有任何其他权利,也不承担任何其他义务。 3)负债融资的利息支出可以抵税。 举借债务发生的利息可以在缴纳所得税之前予以扣除,从而减少企业的现金流出量。 负债融资的缺点: 1)举债经营时的财务风险大,缺乏财务上的灵活性。 负债融资的利息是企业根据合同必须承担的一种长期性固定支出,到期必须偿还。 2)企业的经营决策,尤其是财务政策往往受到债务合同的制约和限制。 3)负债融资改变了企业的资本结构,从而降低了企业未来的借债能力。 权益融资的优点: 1)权益融资具备灵活性。 企业发行股票以后是否分发股利主要取决于企业盈利状况和财务状况。当发生资金周转困难时,企业可以不分派现金股利或者分配股票股利,甚至不分派任何形式的股利。股票到期不需要企业偿还。 2)权益融资所筹集的资本具有永久性。 权益资本是企业最基本的资金来源,它可以增强企业负债的能力,容易吸收资金。 权益融资的缺点: 1)存在影响投资人投资比例或转移企业的控制权的风险。 股份制企业,若采用增发股票形式筹集长期资本,可能会影响原有股东的持股比例,从而影响原股东对企业的控制能力或权限。 2)权益融资的成本高。 当企业资产利润率高于长期债务利率的情况下,所有者可以享受其剩余的盈 余。 3)企业采取权益融资方式,不会享受税收优惠。 由于发行股票筹资导致的股利发放需要在缴纳所得税后支付,企业不会享受负债融资的利息税前抵扣的优惠。 标准答案27 : (1)对创业者来说会有哪些预期回报? 收人回报、自我满足感、工作安全感、灵活性和社会地位。 (2)根据这个未来企业家的才能,你认为他会成功吗? 他是富于理想化而非专业化的人,他最大的优势是其专业工作经验,也就是木工技术。他 要成为一名合格的企业家至少还应具备管理方面的知识,要对于未来企业的发展

2018年小企业管理网考题库(附答案)

2018年小企业管理网考题库(附答案) 单选题(共10题,共20分) 1、小企业的经营理念确定以后,是(B)的。A 一成不变B 不断发展变化C 灵活多变D 不断退化 2、我国资产负债表的格式是(C)。A 报告式B 多步式C 账户式D 单步式 3、小企业利基市场营销取得成功的首要前提是( C )。A 进行市场细分B 有效的市场促销C 选准利基市场D 准确的市场定位 4、下列营销组合因素中, 能够直接产生收入的途径是(C)。A 分销渠道B 广告C 定价D 销售促进 5、对于小企业而言,创新难度大、需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是( D)。A 模仿型B 改进型C 换代型D 全新型 6、购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,(C )项不属于审查范围。A 财务状况B 市场状况C 员工知识结构D 出售原因 7、不完全市场是指(B )。A 完全竞争市场B 垄断竞争市场C 完全垄断市场D 寡头市场 8、“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的(B )特征。A 消逝性B 偶然性C 普遍性D 灵活性

9、小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(A )。A 互补性B 替代性C 交叉性D 独立性10、供应链设计应以 (B )为起点。A 核算利润B 顾客需求C 降低物流成本D 缩短运输时向多选题(共15题,共45分) 1、与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有(ABDE )。A 现有企业间的竞争B 购买者的讨价还价能力C 联盟者的加盟D 替代产品的威胁E 潜在进入者的威胁 2、下列选项中,( CD)属于研究创业机会。A 制定创业计划B 环境分析C 市场调研D 案头分析E 行业分析 3、小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有(BCE )。A 市场领先战略B 市场渗透战略C 市场竞争战略D 企业扩张战略 E 产品或服务开发战略 4、大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是(ABCDE )。A 数量多、分布广B 体制灵活、组织精干C 管理水平相对较低D 产出规模小、竞争力弱E “家族”色彩浓 5、家族企业的特征有(ABD )。A 人文色彩浓厚B 以创始人为核心组成企业决策中心C 难以有较大规模的发展D 家庭与企业的长远目标和利益的一致性E 管理经营比较规范 6、小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有 ( ACD)。A 应付账款B 应交税金C 商业票据D 预收账款

小企业管理基础模拟试题及答案 (2)

第三部分:小企业管理基础模拟试题及答案 一、单项选择题(每小题2分,共20分) 1.狭义的竞争优势就是小企业的( D )。 A.核心竞争力B.比较优势 C.内部管理优势D.市场优势 2.小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格”的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍采用的战略,即( A )。 A.差异化战略B.创新战略 C.低成本战略D.市场细分战略 3.以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式( D ) A.专业化经营B。特许经营 C.利基经营D.垄断式经营 4.我国会计制度规定的利润表采用( A )结构。 A.多步式B.报告式 C。账户式D.并列式 5.根据小企业的经验,流动比率在( C )是最佳的。 A.0。5 B.1 C.2 D.3 6.对于香水和昂贵的奢侈品来说,应采用( C )技巧。 A.心理定价B.品质定价 C.威望定价D.激励定价 7.CRM是指以下哪种电子商务活动( A ) A.客户关系管理B.企业资源计划 C.供应链管理D.企业网络营销 8。小企业选聘人才时最常使用的一种工具是( A )。 A.面试B。工作情景模拟 C.能力测试D.品行鉴定 9.小企业管理者给员工升职、颁发奖金,这种激励方法属于( B )。 A.组织激励B。外在激励 C.荣誉激励D.内在激励 10.小企业进入成熟阶段后,为保持处于产业的主导地位,而不被别的企业挤出,通常选择的创新战略是( C )。 A.品牌战略B.联合战略 C.产业化战略D.稳定性战略 二、多项选择题(每小题2分,共20分。多选或少选均不得分) 1.对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如( BCE ). A.模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的 B。小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争 C。对于小企业而言,好的商业机会已经消失了 D.小企业应选择适合自身发展的行业 E.小企业应选择成长迅速的行业 2.小企业专门化战略也叫专一经营战略.主要包括如下几种(ABCD ) A.产品专门化B.消费群体专门化 C。经营特色专门化D.地理区域专门化 E.售后服务专门化 3.下列属于适合小企业生存发展的分散型部门是( BC )。 A.纺织品B.副食品 C.石化D.钢铁 E.汽车制造业 4.小企业人才战略开发的指导思想是:(ABCDE )。 A。适用性B。实用性 C.有序性D.连续性与稳定性 E.综合性 5.资产负债表的三大要素是( ABD )。 A.资产B.所有者权益 C.利润D.负债 E.流动资金 6.小企业筹集外部资金,采用负债融资还是权益融资,主要受( ABD )几个问题的制约: A.筹资风险 B.潜在获利能力 C.偿债能力D.表决控制权 E.偿债期限 7.小企业的资产管理能力分析包括(ACD )。 A.流动资产管理能力分析 B.偿债能力分析 C.固定资产管理能力分析 D.总资产管理能力分析 E.利息周转倍数分析 8,一般来说,( ACD )的情况下,顾客对价格的敏感程度较高。 A.产品属非基本需求B.可替代程度低 C.支出额相对大D.对价格认同度较低 E.生活必需品 9.在产品生命周期的不同阶段,企业应采取不同的产品策略。产品导入期,企业应采取恰当的(ACDE ),尽可能缩短导入期,减少亏损。

2018小企业管理必考题

小企业管理——必考 一、单项选择题 1、波士顿矩阵法,也就是( A. BCG法),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。 2、创业团队组建的第一步是( C. 经营概念及实施需求决策)。 3、创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华 部分是:(A. 摘要)。 4、创业计划的使用者不包括( C. 政府管理机构)。 5、当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C. 差异化战略)。 6、对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是( C. 运营管理)。 7、当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是( B. 撇脂定价) 8、购买决策过程的第二个阶段是( D. 信息收集) 9、根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和( B. 在职培训)。 10、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力的基础 是(D. 企业资源)。 11、某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是(D. 集中化战略)。 12、面试)是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。 13、企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于( B. 价值活动分析)。 14、SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法,如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一 定的优势条件,可 15、通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为( C. 生存型创业者)。 16、速动比率是流动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比率值一般维持在( A. 1)为宜。 17、特许人要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进 行,受许人要缴纳加盟费及其他费用,这种特许经营的方式称为( B. 经营模式特许经营)。 18、通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为( B. 关键事件 法)。 19、为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这 种定价策略就是( D. 渗透定价) 20、“我不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于( C. 附加产品) 21、下列不可用作小企业界定标准的是( C. 生产产品的类型)。 22、下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?( B. 向金融机构借款) 23、下列不属于特许方为受许方提供的资源的是( C. 启动资金)。 24、下列适用于小企业的设施布置类型是( B. 工艺专业化布置)。 25、下列不是利润表组成要素的是( A. 资产) 26、下列不属于小企业常用财务报表的是( D. 资产减值准备明细表) 27、新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是( C. 销售预测)。 28、小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间 的关系,在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险,这一融资原则是( B. 最佳资本结构原则)。 29、小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是( D. 流动资产与固定资产投资比 例失调) 30、小企业分析宏观环境的方法是( B. PETS法)。 31、小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中最好的方法是( A. 更好的质量,较低 的价格)。 .

2017年电大电大本科小企业管理形成性考核册作业

小企业管理作业1 当你学习完教材第1、第2、第3章之后,完成以下两个任务: 一、教材的第一章从三个方面论述了小企业的基本特点,请你用实例加以说明。要求: 1、认真阅读教材第一章的相关内容,准确理解小企业所具有的基本特点。 2、通过网络、报纸、杂志等各种手段,查找我国或者国外小企业的相关资料。。至少选择2个小企业的案例。 3、字数在1000左右。 二、创业计划应该由谁来编制?一份好的创业计划应该符合哪些要求? 要求: 1、通读教材第三章的相关内容后在回答问题。 2、字数在500左右。 中小企业的基本特点 一、小型企业的基本特点 1.企业数量众多,分布面广 小企业是现代经济的重要组成部分(占1000万家的99%),是社会经济发展的重要基础。2.体制灵活,组织精干 小型企业大都采取个人独资或合伙式形式,生产决策、市场营销、人力资源、组织结构、层次、管理人员等方面表现适应性强,经营手段灵活。 3.管理水平相对较低 从小企业总体上看,大部分小型企业缺乏有效的、完整的内部管理制度,经营也不够规范。 4.产出规模小,竞争力较弱 资本总量小,生产规模和资本有机构成一般较低,生产设备相对落后,工艺陈旧,产品标准化程度低,技术含量和附加值较小,产业规模小。 5.“家族”色彩浓 目前,占小型企业主导地位的是民营企业,而民营企业大部分为……家族??企业,“亲缘”关系较重。束缚了人才的引进和使用。 中国小企业的定义和数量 二、小企业的定义和标准。 小企业是相对于大企业而言的概念。小企业一般是指规模较小或处于创业和成长阶段的企业,包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。中国过去划分企业的标准主要根据销售额和资产总额指标,并结合行业特点确定。2003年2月,新确定的小型企业标准增加了企业职工人数指标,小企业的人数在零售业为100以下,最高的建筑业为600人以下。 三、小企业案例 1、我国第一家由农民兴办的股份合作制企业——开弦弓丝厂 1928年,丝市沉寂,丝价疲软,改良丝出于木制丝车,手工操作,水份不匀,断头较多,终无法与厂丝匹敌而致滞销.女蚕校及开弦弓村领导人深悟:"工欲善其事,必先利其器."遂有建立合作社的动议.是年底,经女蚕校校长郑辟疆,推广部主任费达生及村领导人周保山,陈杏荪等人的支持,于1929年2月成立"吴江县震泽镇开弦弓有限责任生丝精制运销合作社",报名者400余

小企业管理网络考试题库第十五套非常重要

小企业管理网络考试题 库第十五套非常重要 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

小企业管理网络考试题库第十五套 单选题(共10题,共20分) 1. 小企业利基市场营销取得成功的首要前提是()。 A 进行市场细分 B 有效的市场促销 C 选准利基市场 D 准确的市场定位 参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:2 2. 下列不可用作小企业界定标准的是()。 A 资产总额 B 员工人数 C 生产产品的类型 D 销售额 参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:2 3. 小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用( )的形式创业 A 购买一家现存企业 B 创建一家同行业的新企业 C 购买特许经营权 D 进入家族企业 参考答案:B;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:0 4. 下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。 A 管理模式 B 技术设备 C 经营自主权 D 商标 参考答案:C;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:0 5. 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是()。 A 制定一份完美的工作计划 B 制定一份完美的商业计划 C 制定一份完美的发展计划 D 制定一份完美的战略计划 参考答案:B;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:0 6. 创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括( )。 A 财务状况、市场状况以及出售原因 B 效益状况、市场状况以及出售原因 C 财务状况、产品销售渠道以及出售原因 D 企业形象以及出售原因 参考答案:A;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:2 7. 以下不属于网络营销主要特征的是()。 A 信息化 B 智能化 C 经济化

小企业管理模拟测试一及答案

小企业管理基础模拟试题一及答案 一、单项选择题(每小题2分,共20分) 1.狭义的竞争优势就是小企业的( D )。 A核心竞争力B比较优势C内部管理优势D市场优势 2.小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格”的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍采用的战略,即( A)。 A差异化战略B创新战略C低成本战略D市场细分战略 3.以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式?( D ) A专业化经营B特许经营C利基经营D垄断式经营 4.我国会计制度规定的利润表采用( A)结构。 A多步式B报告式C账户式D并列式 5.根据小企业的经验,流动比率在( C )是最佳的。 A 0.5 B 1 C 2 D 3 6.对于香水和昂贵的奢侈品来说,应采用( C )技巧。 A心理定价B品质定价C威望定价D激励定价 7.CRM是指以下哪种电子商务活动?( A) A客户关系管理B企业资源计划C供应链管理D企业网络营销8。小企业选聘人才时最常使用的一种工具是( A)。 A面试B工作情景模拟C能力测试D品行鉴定 9.小企业管理者给员工升职、颁发奖金,这种激励方法属于( B )。

A组织激励B外在激励C荣誉激励D内在激励 10.小企业进入成熟阶段后,为保持处于产业的主导地位,而不被别的企业挤出,通常选择的创新战略是( C )。 A品牌战略B联合战略C产业化战略D稳定性战略 二、多项选择题(每小题2分,共20分。多选或少选均不得分) 1.对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如( BCE ). A模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C对于小企业而言,好的商业机会已经消失了D小企业应选择适合自身发展的行业E小企业应选择成长迅速的行业2.小企业专门化战略也叫专一经营战略.主要包括如下几种(ABCD ) A产品专门化B消费群体专门化C经营特色专门化D地理区域专门化 E.售后服务专门化 3.下列属于适合小企业生存发展的分散型部门是( BC )。 A纺织品B副食品C石化D钢铁E汽车制造业 4.小企业人才战略开发的指导思想是:(ABCDE )。 A适用性B实用性C有序性D连续性与稳定性E综合性 5.资产负债表的三大要素是( ABD )。 A资产B所有者权益C利润D负债E流动资金 6.小企业筹集外部资金,采用负债融资还是权益融资,主要受( ABD )几个问题的制约:

电大 小企业管理 形考任务 答案

形考任务 1 标准答案1:生产产品的类型 标准答案2:资源供给决策 标准答案3:企业资源 标准答案4:扉页 标准答案5:企业上市 标准答案6:促进市场竞争和市场经济的基本力量; 保持经济增长及稳定的重要来源; 国民经济的重要组成部分" "标准答案7:许可合同交易战略; 出口战略; 直接投资战略" "标准答案8:创业团队; 商机 ; 资源" "标准答案9:团队的友谊; 团队的异质性; 团队的完整性" "标准答案10:法律与政策环境; 经济环境; 社会文化环境; 技术环境" "标准答案11:目录; 附录; 扉页; 内容; 封面" "标准答案12:重视日常生活用品和服务项目的开发; 从“问题”中寻找机会; 把握生活方式、环境变化产生的需求; 满足不同顾客的需求特点; 把握市场上热销商品背后隐藏的机会" "标准答案13:政府资金支持; 商业信用; 银行贷款" "标准答案14:银行借款; 债券融资; 商业信用" "标准答案15:风险投资公司; 发行股票; 个人积蓄; 亲朋好友的资助" 标准答案16:错 标准答案17:对 标准答案18:错 标准答案19:错 标准答案20:错 标准答案21:错 标准答案22:对 标准答案23:错 标准答案24:错 标准答案25:对 标准答案26: 是权益融资。 负债融资的优点: 1) 股权投资人可以保持投资比例。

采取举借负债融资的方式筹集长期资本,不会影响原股东的持股比例,也不会影响其控制能力。 2) 企业采用负债融资方式,还债压力小。 债权人除具有按期收回本金和取得利息的权利外,不享有任何其他权利,也不承担任何其他义务。 3) 负债融资的利息支出可以抵税。 举借债务发生的利息可以在缴纳所得税之前予以扣除,从而减少企业的现金流出量。负债融资的缺点: 1) 举债经营时的财务风险大,缺乏财务上的灵活性。 负债融资的利息是企业根据合同必须承担的一种长期性固定支出,到期必须偿还。 2) 企业的经营决策,尤其是财务政策往往受到债务合同的制约和限制。 3) 负债融资改变了企业的资本结构,从而降低了企业未来的借债能力。 权益融资的优点: 1)权益融资具备灵活性。 企业发行股票以后是否分发股利主要取决于企业盈利状况和财务状况。当发生资金周转困难时,企业可以不分派现金股利或者分配股票股利,甚至不分派任何形式的股利。股票到期不需要企业偿还。 2)权益融资所筹集的资本具有永久性。 权益资本是企业最基本的资金来源,它可以增强企业负债的能力,容易吸收资金。权益融资的缺点: 1)存在影响投资人投资比例或转移企业的控制权的风险。 股份制企业,若采用增发股票形式筹集长期资本,可能会影响原有股东的持股比例,从而影响原股东对企业的控制能力或权限。 2)权益融资的成本高。 当企业资产利润率高于长期债务利率的情况下,所有者可以享受其剩余的盈余。3)企业采取权益融资方式,不会享受税收优惠。 由于发行股票筹资导致的股利发放需要在缴纳所得税后支付,企业不会享受负债融资的利息税前抵扣的优惠。 标准答案27: (1)对创业者来说会有哪些预期回报? 收人回报、自我满足感、工作安全感、灵活性和社会地位。 (2)根据这个未来企业家的才能,你认为他会成功吗? 他是富于理想化而非专业化的人,他最大的优势是其专业工作经验,也就是木工技术。他 要成为一名合格的企业家至少还应具备管理方面的知识,要对于未来企业的发展制定计划规

小企业管理网络考试第十套(终审稿)

小企业管理网络考试第 十套

小企业管理网络考试第十套 单选题(共10题,共20分) 1. “小企业的员工都应该是多面手,能够掌握多种技能”体现了小企业人力资源开发战略的()原则。 A 实用性 B 适用性 C 连续性 D 综合性 参考答案:D;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:2 2. ()是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合,因而顾客已经形成品牌偏好,通常会优先选择的品牌。 A 熟悉品牌 B 偏好品牌 C 忠诚品牌 D 高忠诚度品牌 参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:2 3. CRM是指以下哪种电子商务活动() A 客户关系管理 B 企业资源计划 C 供应链管理 D 企业网络营销 参考答案:A;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:2

A 资产 B 收入 C 费用 D 利润 参考答案:A;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:2 5. ERP发展的第一个阶段是()。 A MRP阶段 B 闭环MRP阶段 C MRPⅡ阶段 D CRM阶段 参考答案:A;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:2 6. 小企业选聘人才时最常使用的一种工具是 ( )。 A 能力测试 B 工作情景模拟 C 面试 D 品行鉴定 参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:2 7. 我国《合伙企业法》只承认()形式。 A 有限合伙 B 普通合伙 C 隐名合伙 D 其他 参考答案:B;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:0

8. 产品的市场尚未饱和,产品还有改进空间且所需成本不高,有利于提高企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为()。 A 模仿型 B 改进型 C 换代型 D 全新型 参考答案:B;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:2 9. 对中小企业的划分没有()的限制。 A 行业 B 规模 C 人数 D 所有制 参考答案:D;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:0 10. 使小企业创业成功率提高的创业方式是()。 A 特许经营 B 家族企业 C 购买现存企业 D 创建新企业 参考答案:A;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:0 多选题(共15题,共45分) 1. 下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是 ( )。 A 石化 B 钢铁

2019期末考小企业管理试题

一.不定项选择题 1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。这就 是确定企业大中小标准的(B.相对性原则)。 A.绝对性原则B.相对性原则 C.主观性原则 D.客观性原则 2.创业团队有(ABCE)等模式。 A.资金主导型的创业团队B.技术主导型的创业团队 C.平等型的创业团队D.资源配置型的创业团队 E.资本技术联合弄的创业团队 3.下列不可用作小企业界定标准的是(C )。 A.资产总额B.员工人数 C.生产产品的类型D.销售额 4.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是( C )的主要观点。 A.产业分工理论 B.规模经济理论 C.市场缝隙理论D.不完全市场理论5.一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传。这属于发展阶段 中的( C )阶段。 A.高级应用B.次级应用C.初级应用D.准备阶段 6.行业中,竞争者的威胁程度取决于进行壁垒,这些障碍主要包括(ABD )等内容。 A.难以获利必要的原材料 B.较难开拓分销渠道 C.不适宜的组织形式 D.对专有技术的控制 E.行业发展前景黯淡 7.核心能力是居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力 的基础是( D ) A.产品质量B.服务质量C.产品性能D.企业资源 8.通常,我们将创业动机是由环境被支驱动的创业者称为( B ) A.被动型创业者B.生存型创业者 C.机会型创业者D.主动型创业者 9.按照创业动机的不同可以将创业者分为(CD ) A.乐观自信型创业者B.冒险型创业者 C.生存型创业者D.机会型创业者 E.简明务实创业者 10.创业团队的组成模式有多种,其中,( D )的团队模式是最完美的组合。 A.资金主导型B.技术主导型 C.平等型D.资本技术联合型11.服务型小企业的地点选择应重点考虑(BDC )等因素。 A.劳动力状况 B.交通是否便利 C.顾客的数量和质量 D.周边的商业氛围 E.原材料供应情况 12.创业计划是创业者为了实现未来战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其 中的精华部分是( C ) A.目录B.管理团队C.摘要D.市场分析

2017年电大小企业管理形成性考核册答案1

答:相比较而言,小企业的基本特点是:企业数量众多,分布面广;体制灵活,组织精干;管理水平相对较低;产出规模小,竞争力较弱;“家族”色彩浓。小型企业由于其自身特点,在扩大就业,活跃城乡经济,满足人们多样化和个性化需求,进行科技创新,优化产业结构,改善人民生活和增加财政收入等方面,有着独特的功能,在国民经济发展中处于举足轻重的地位,发挥着不可替代的促进作用。 案例1:上海银蚕丝织品有限公司1998年创立,七十年代末,在针织行业中悄然出现了新兴技术——针织真丝。她,环保,护肤,免烫,摈弃了梭织真丝的缺点,充分发挥了真丝,这个被称为软黄金纤纬的特性。董事长刘强陵在对这个新兴市场经过长时间详细研究,并到当时针织真丝唯一的生产企业浙江省金三塔针织厂学习调研,针对针织真丝产品的特殊性,刘总认为针织真丝的发展方向应该是以发展针织真丝专营店的方式来拓展市场,因为针织真丝产品含概各个领域,内衣,春夏季的时装衫,男装,床上用品等,涉及春、夏、秋、冬四个季节产品。在大型商场中是便于提高品牌知名度,但现在大型商场按照传统理念真丝属于夏季,成为他夏季羊毛衫柜台的补充品,这不利于针织真丝产品的后续发展。如果放在大型商厦中,他是按产品使用性分类的,想要同时购买几种针织真丝的顾客就要上上下下跑遍商厦先要找到分类区再找到专柜再进行挑选,非常不方便。如果顾客踏进针织真丝专营店,可以同时挑选购买他心仪的针织真丝内衣,时装,丝毯等。专营店除了方便客户,也体现了针织真丝有容乃大的特性,让针织真丝在一个舞台上集中体现,有利于对生产质量的控制,有利于第一时间了解顾客对针织真丝的需求,有利于对购买针织真丝产品顾客提供售后服务,有利于对针织真丝这一新兴技术收集积累资料经验,为今后针织真丝在消费市场上竞争提供重要的可参考的数据。 随之,在上海市闸北区天目西路292号诞生了上海第一家专营针织真丝的专卖店——上海银蚕丝织品有限公司创建于1998年,同时申请注册“银蚕”商标。在2000年8月28日注册成功。 案例2:在绍兴市新建北路5号,有家“新天烘焙”蛋糕店,与其他蛋糕店有点不同,这家店不仅宽敞明亮,而且在店铺的一角摆放着一张圆桌、两张凳子,桌上还放着几本杂志,有点休闲吧的味道。这家与众不同的蛋糕店的主人,是位刚走出大学校门才两年的年轻人——浙江大学城市学院2006届毕业生陶立群。今年25岁的他,毕业后自主创业,现在已拥有5家蛋糕连锁店和一家加工厂,成为绍兴市里小有名气的创业青年,今年被评为绍兴市创业之星。 2006年6月,陶立群从浙江大学城市学院工商管理专业毕业时,决定开个蛋糕店。他做出这个决定并不是盲目的——大学期间,他曾经经营过校内休闲吧、小餐厅,都做得不错。曾做过“元祖蛋糕”代理的他,对蛋糕市场有所了解,觉得能在这一行闯出一片天地。虽然父母极力反对,但陶立群认准了这条路,决意走下去。2006年夏天,他白天顶着烈日逛绍兴市区大大小小的蛋糕店,看门道、想问题,晚上则躲在房间里查资料,了解市场行情。他还跑到杭州、上海等大城市做蛋糕市场的调查,搞可行性分析。 陶立群的调查有不小的收获:绍兴当时只有“亚都”、“元祖”两家知名品牌蛋糕店,其余的都是本地小蛋糕店,中高档品牌蛋糕市场相对空缺,而且当时绍兴还没有一家蛋糕店的糕点是现卖现烤的。陶立群的创业梦想定位在打造本地中高档蛋糕品牌上。

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