广告投放确认函

广告投放确认函

尊敬的：

您好！我公司为贵公司设计、制作、投放的广告，目前经过双方项目负责人的紧密配合，现已完成。

请在收到此传真后二个工作日内回复确认，感谢贵公司的合作！

客户确认栏

经我公司初步验收，***************为我公司设计、制作、投放的广告已完成并符合我方要求，

特此认可。

信息反馈调查表：广告服务满意度调查：（请您为我们的服务留下宝贵的意见！）

1、商务人员工作态度：满意□一般□不满意□

2、设计人员工作态度：满意□一般□不满意□

3、广告设计满意程度：满意□一般□不满意□

4、广告制作满意程度：满意□一般□不满意□

5、广告投放满意程度：满意□一般□不满意□

7、其他相关意见：

（1）贵公司广告投放后，其相关资料我司负责保存二个月，如有需要请在此期间将资料取回，谢谢您的配合！

2、广告投放后，如客户在广告上添加任何虚假或违法信息，一经查处与******公司无关，客户自行承担全

部责任。

3、验收负责人签名并盖章，此表即可生效。

请回传至

广告投放操作流程规范

广告投放与操作流程规范 一、目的 广告投放是企业推广活动中比较经常的工作内容，资源投入也较大。提高在这方面的专业水平，对提升品牌形象、概念推广、产品推广，促进终端的产品销售都具有比较重要的意义。 因当今媒体费用昂贵，各省市经营销售状况各有不同，以及对竞争反应日益增多了，为了更好地通过各种媒体宣传来展示公司实力，给经销商树立信心，促进各地招商进展，让消费者更多的了解公司的信息，达到最佳的宣传效果，同时为指导客户和区域办事处更有效地广告投放，节省广告成本，对公司各媒体广告投放流程作以下说明。 二、广告媒体形式 三、媒体选择标准 1、媒体选择步骤 2、媒体研究 (1)、了解各地的主流媒体形式 (2)、收集分析广告投放地区的各种媒体信息（时间、价格、版面，规格等相关信息，可以听取各地办事处及经销商的意见，着重了解所需要的媒体信息） (3)、分析行业竞争品牌广告投放信息 收集其广告投放频率及选择媒体，收集相关的媒体广告数据为自己的广告投放做参考。 (4)、建立媒体关系 任何一个广告宣传计划，最终需要执行，所以需要建立一定的媒体关系，以确保广告计划的完好的执行。可以和广告代理公司以及媒体本身建立初步的联系。

3、媒体选择主要标准 (1)、选择对于消费者最方便最便捷的媒介 (2)、选择消费者接触最多的媒介 四、制定媒体策略 1、媒体投放目的研究： 就是要弄清楚自身媒体投放的目的是什么，是做促销、发布新产品，还是做品牌？ 2、确定媒体投放受众目标人群 分析本次广告投放中，自己产品的目标人群，必须在做投放计划前搞清楚。因为不同的人群消费行为习惯各有不同，其接受信息的渠道也是不一样的，即使是同一媒体，版面与时段不同，广告效果也大不一样。 目标人群决定了广告投放的媒体选择、版面与频段选择。在当前信息爆炸、干扰空前的大环境面前，时刻锁定自己的目标人群实在是重中之重。 3、目标媒体信息采集 搞清楚媒体投放目的及媒体的受众目标后，就有了初步的目标媒体，此时开始进行有针对性地媒体信息采集（包括媒体的规格，价格等相关信息，可以和广告代理公司联系或者媒体直接联系） 4、媒体投放费用预算 (1)、费用预算的目的：对广告费用进行科学预算和分配，可以使广告活动更为科学化，可以更加有效的控制广告活动的执行，保证广告活动成功完成。在广告活动结束后更好地进行广告效果评估。 (2)、费用预算组成部分：广告制作费、广告媒体发布费、广告活动机动费用。 (3)、各地办事处的广告预算与业绩挂钩，预算必须体现投入产出比。 5、形成和制定媒体策略 整理上述分析，再依据整体推广方案，充分考虑整体费用预算，包括本次可能被批准的广告预算额，来制定媒介策略（媒体组合分析，每种媒体花费分析媒体达到与平均频次分析，具体费用分配，广告执行等） 五、各部分广告投放申请流程图 不论是各地办事处还是公司总部的广告投放计划必须至少提前15天递交媒体投放计划和广告投放申请。 1、公司总部部门广告投放申请流程图 2、各地办事处广告投放申请流程图

广告投放方案(1)

广告投放方案 为配合好市场2011年全年运营计划的开展，以及提升市场“知名度”、“影响力”、“竞争力”，参照目前公司实际状况，并使有限的广告宣传投入获取最大的效果，特制定本广告投放方案，以供领导参考。 方案阐述： 为达成市场特定的目标——稳步打造好来居良好的品牌形象、增进市场人气、稳定商户情绪、增强商户经营信心、方便市场各项管理工作的开展、应对竞争对手对市场份额的过多抢占等，就2011年广告投放做如下几点建议： 一、投放策略： ◆围绕“对外界准确传达行业属性，品牌声望最大化、声誉最佳化，短期内活动策划信息集中、大量传达”的总目标，既重品牌宣传又 重活动促销，以建立广泛的市场人群基数和独一无二的品牌形象，构筑科学、合理的立体式传播。 ◆战术性广告投入和战术性广告投入相结合，长期广告投入和短期广告投入相结合。 1、战略性广告投入（品牌宣传、长期）——培育品牌形象，提升市场“知名度”、“影响力”、“竞争力”、建立市场核心竞争力的 手段，保障市场可持续发展以及帮助市场走出低成本运作、低回报率怪圈的基础。 2、战术性广告投入（促销宣传、短期）——应对竞争对手促销活动过多抢占市场份额，提升短期经营业绩，稳定商户情绪，增强商户 经营信心。

◆最大量明确主目标群体需求（市场商户的要求），兼顾次目标群体需求（消费者的需求）。 二、相关要求： 1、针对市场目前经营方向，管理能力，需要配备一定数量具有与广告宣传素质相匹配的工作人员，以保证广告投入计划有效执行 并确保其投放效果。 2、清楚竞争对手的品牌定位以及本市场的实际诉求——当竞争对手拥有清晰的品牌定位并以赢得消费者心智资源时，而自己又不 具备和竞争对手相抗衡的硬/软件条件时，如果一味模仿跟风，无疑是拿己之短较别人之长，结果只会适得其反！市场应结合自身实际情况，从侧面或反面确定自己的品牌定位和营销推广策略，并以此为市场的广告投放指明方向！！！ 3、清楚竞争对手的营销重点是什么？主推什么？主攻哪快市场？什么时候进攻？如何进攻？竞争对手的广告配置和投放习惯是什 么？竞争对手全年预计投入时多少？战略性广告投入和战术性广告投入比例是多少？战术性广告投入时间和地域分配时怎样的？选择媒体习惯是怎样的？所有这些将会为我们合理制定广告投放计划提供清晰的思路和参照标准，杜绝闭门造车、自闭自封的现象。同时有助于市场制定相应防范措施和应对策略，以绝大程度上安抚市场商户的不满情绪（活动力度不如竞争对手，宣传策划不如竞争对手等等）和保证广告投放的效果。 4、正确评估和选择广告投放媒介，优胜劣汰，确保广告投放的实际效果，按照市场自身的特殊情况，使有限的广告投入得到合理 配置。

媒体推广管理规定

媒体推广管理规定 一、总则 第一条目的 为规范公司媒体推广的流程及执行媒介采购的操作步骤和方法，并能合理的评估和确保推广的效果，有效维护媒体关系，特制定本规定。 第二条适用范围 适用于公司所有需对外宣传和推广的部门及项目组 第三条目标及原则 目标：规范媒体推广流程，确保媒体推广效果，有效发挥及整合公司媒体资源； 原则：有效评估；适时维护；持续优化 第四条管理对象 1.品牌部作为本规定的主管部门，负责各部门及项目组所有媒体推广需求的受理与执行。 2.管理内容：①媒介采购管理办法；②推广效果评估办法；③媒体关系维护办法；④媒体推广执行办法。 二、管理内容 第五条媒介采购管理办法 1.媒介采购 ①需求部门提出媒介采购需求和投放效果预估，OA、邮件请示到品牌部和相关对接人； ②经品牌部审核通过后，品牌部媒介负责采购工作； ③需求发起人与媒介共同参与议价和供应商的选择； ④法务参与媒介的合同签订，对具体条款提出修改意见； ⑤财务部要在付款之前与供应商核实付款金额、付款方式、发票开具等事项。 2.供应商选择标准： ①具有良好的商业信用和较强的售前、售后服务能力和意识； ②注册资金达到10万以上（含10万）的纳税单位或企业； ③健全的商务管理流程和制度； ④良好的财务状况，至少可以给予15天以上账期； ⑤具有优势的产品资源。 3.媒介申请流程

①品牌部负责统一受理所有媒体购买申请，并依据年度投放计划进行控制；媒体购买申 请由实际需求部门提出。 ②购买申请需由申请部门OA及邮件发送至品牌部，由品牌部向上级申请。 ③购买申请的确认须经过媒介经理、品牌总监、财务经理、运营层领导的审批，意见将 及时反馈至申请部门。 ④如申请审批通过，由品牌部执行媒体资源采购。 4. 媒介采购流程参考下图 1.流程图： 2. 媒介采购注意事项 ①廉洁自律，严守工作纪律，不接受供应商礼品礼金 ③能及时按质按量地采购到所需媒体资源 ④做好采购相关文档的存档、备份工作 ⑤在满足公司需求的基础上最大限度降低采购成本 ⑥所有采购，必须事前获得批准 ⑦凡具有共同特性的媒体资源，尽最大可能以集中计划办理采购 ⑧条件相同的前提下在已确认的供应商处采购，不得随意变更供应商 ⑨财务部有权对品牌部选定的供应商进行抽检

广告投放管理办法

广告投放管理办法 第一条为加强公司广告投放管理，规范广告投放流程，做到公平、公正、公开，防范市场风险，减少肓目投放，争取广告效益最大化。特制定本办法。 第二条本办法适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类广告。 第三条广告投放的审核、监督、指导、管理工作由总部营销部负责。广告合同的呈报审批归口总裁办公室。 第四条广告投放的审查批准 （一）广告投放前，必须按照《合同管理办法》有关规定履行报批手续， 经审查批准后，方可正式签订广告合同。 （二）广告投放实行计划管理，广告投放单位根据年度营销计划，制定年度广告投放计划，广告投放必须在计划内进行。 （三）审查批准权限。 1、下属成员公司对外发布广告，除按规定由总部签定或须上报总部审查批准者外，由成员公司总经理审批。 2、本地媒体合作单位发布广告由总部统一签订。 3、下列广告发布须报送总部审核批准后，方可与他方签订正式合同： （1）标的超过3万元的广告； （2）计划外的广告； （3）需要动用10%营销预留金的广告。 第五条广告投放调查 需要投放广告的单位，在广告投放前必须做好目标市场、媒体与栏目、合作单位的调查，调查材料作为广告投放申请的附件，具体内容如下： （一）目标市场调查 市场环境与状况调查、市场消费群体构成、消费能力与需求、销

售可能性调查。 （二）媒体与栏目调查 1、意向性的媒体与栏目的权威性、类型、覆盖面、收视率、重播量、受视群体、时间段与费用等方面。 2、在同区域内，同一类型媒体必须调查二、三家。 （三）合作单位调查 1、媒体广告代理机构：合法证件、实力规模、信誉度、影响力、设计与制作水平、广告发布能力等。 2、以广告投入与客源输送相挂勾的合作单位：合法证件、类型、实力规模、信誉度、影响力、游客量组织与输送能力等。 第六条广告投放程序 （一）广告投放方案审批： 广告投放前，根据年度广告投放计划，在广告投放调查的基础上制定单项广告投放方案，并按照审批权限报批，属成员公司审批范围的报成员公司总经理审批，属于上报总部批准的报总部审批。 （二）广告投放的确定： 1、单项广告投放方案经批准后，申请广告投放单位应选择3家以上媒体单位或媒体广告代理机构，传达本单位广告投放要求，并要求其递交《广告投放方案》。 2、申请广告投放单位收到各家的《广告投放方案》后，组织相关人员对广告内容设计与制作，费用额度与支付方式，广告投放期限与时间，广告投放的次数，效果程度，广告监控，双方权利与义务，回报收益等方面进行评审。 3、标的3万元以下的广告合同，由各成员公司组织制定竞争性谈判程序与评分原则，经公司经营班子讨论通过，采用竟争性谈判方式确定广告合作对象。 4、标的3万元以上的广告合同，按照上款规定由各成员公司组织采用竟争性谈判方式确定广告合作对象。其中标的在3万元～10万元的广告合同，须邀请总部审计监察部参与监督；标的达10万元以上的广告合同，须邀请公司监事或集团公司纪委参与监督。

中小广告主媒介投放技巧复习进程

中小广告主媒介投放技巧 对于中小广告主来说，如何做到“用最少的成本达到最好的效果”是他们心头永远的痛“。我们知道，在媒介投放的时候，一般需要考虑以下几个因素：你准备花多少钱，要谁看到你的广告，你的竞争对手在媒体上怎么做广告，在何种媒体上投放，广告插口放哪儿等。在市场竞争如此激烈的形势下，由于中小广告主要面临费用有限，很难与媒体谈到低折扣，淡季无法照顾到等局限，所以，更加需要对有限的广告费用进行灵活应用和精打细算，从而提高广告效果和打响品牌。 对媒介（尤其是电视）进行策略性的策划是可以事半功倍的，下面就是中小广告主在媒介投放的几个主要环节的技巧性，进行简明分析。 一、准备花多少钱——媒体预算 中小广告主的媒介费用有限，其广告投量相对较小，也很难跟媒体谈到较低的折扣，因此更加需要精打细算。一般来说，广告的媒体预算可以从销售与利润的角度制定，也可以从媒介传播的角度。这两种方法各有千秋，又各有缺憾。如果单从行销的角度来定，媒体预算被控制为行销预算的一部分，优点在于不至于偏离销售现实，缺点在于忽略媒体竞争环境和传播所需；如果单从媒介传播的角度来定，它考虑到为达成品牌赋予的传播任务所需的投资额度，确保传播信息的产出，产出较多的毛评占GRP(Gross Rating Points，广告通过特定节目所送达的视听率总和)。 在实际操作中，比较可行的办法是：（一）从销售与利润的角度（在假设竞争对手是正确的前提下，参考竞争者的投入费用）得出预算A；（二）以GRP（总收视率）方式从传播角度得出预算B。（三）检查A与B的差异，并作必要调整，检查可行性，最后，确定合理的预算区间。 举个例子简要说明：某地方性酒类产品去年的销售利润是1000万，今年的电视广告费用控制在10%左右，即100万。同时，考虑到竞争对手去年的投入费用比较高和通胀率的变化，于是，从第一种方法，即销售与利润的角度决定预算A是110万。然后，看去年的情况：在三个市级电视台共获得各900个GRP，花了90多万。于是，就得到从媒介传播的角度，以GRP方式来计算的预算B为90万。然后，检查一下预算A（100万元）和预算B（90万元）之间的差异，做出必要的调整，得到一个可行性的预算区间C，最后可能是95~105万这样一个预算区间。 二、对手在干什么——竞争对手分析

报纸媒体广告投放方法标准范本

编号：QC/RE-KA4622 报纸媒体广告投放方法标准范本 In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value. （管理规范示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________

报纸媒体广告投放方法标准范本 使用指南：本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱，所有人都共同遵守统一的规范，最终创造高效公平公开的的环境，使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用word 任意修改，可根据自己的情况编辑。 报纸种类繁多,各有各不同的阅读人群,会产生不同的效果。一般广告主偏爱发行量较大的报纸。受广告预算的制约,除某些重要结点外,一个楼盘的广告通常不会全部含盖本地区的各大报纸,而是通过广告费用与广告效果的比较来进一步选择,一般用每千人(户)成本来衡量,取其低者。 广告日期的排布 完整的报纸广告的周期应从属于它的营销周期,即开盘前期、开盘期、强销期和持续期4个部分。由于房地产商品售后还有大量的工作:如现房售后的物业管理,期房

售后的交房、入住、物业管理等,使这部分内容也包含在持续期的范围之内。开盘前期报纸广告以告知型为主,配合现场POP广告和户外广告固定性广告的制作。开盘期报纸广告范围扩大,表现在数量上的频繁和刊登报纸种类的增多,伴随着开盘期庆典活动和促销活动,这时的报纸广告以告知型和促销型为主,广播、杂志、直接邮寄等其他媒体广告开始出现。当强销期来临的时候,大量的报纸广告继续推进,各种类型都有展现,同其他各种广告媒体互相配合,促销攻势全面拉开。强销期过后的持续期相对较长,广告量比较平静,其间随着工程进度的推进、SP活动的开展以及节庆日的到来会有一些大的广告配合,直至销售完毕。出于对

媒体广告投放计划：

某某商业广场开盘前后的广告投放计划 某某商业广场项目虽然已面市1个多月的时间，但由于宣传力度有限，媒体亮相很少，在本地市场无法达到应有的知名度和美誉度，仍留有很大的提升空间，无法充分渗透到目标客户层，积累不到足够多的意向客户，致使内部认购和开盘基础条件不够扎实。因此，在开盘前一个月内必须加大项目宣传力度，扩大媒体广告量。具体计划如下表： （一）广告战略目标 1、销售增长目标：开拓市场，创造项目销售业绩，按营销计划，实现内部认购和首次开盘销售目标。 2、市场扩展目标：通过户外广告活动，展开以项目周边城区为中心的销售市场；按渐进式广告战略以点带面 带动南宁市及周边市场区域的开拓。 3、品牌树立目标：通过一系列广告活动，树立项目的良好品牌形象，使项目在推广的目标市场上形象鲜明， 增强目标市场消费对项目的好感。 4、企业形象目标：树立良好品牌形象，进而扩大“敬强公司”的社会影响力，为今后可持续发展创造良好的 条件。

（二）广告诉求策略： 项目宣传在以感性口号吸引目标客户关注的同时应加强理性诉求的强度，围绕“现代情景”这一项目定位和特色，在媒体广告中将项目所具有的优势实点一一罗列，如地段、环境、布局、价格、观光、休闲地带等。此外，与项目有关的促销活动也应利用媒体充分造势，以塑造项目形象，提升项目价值。 （三）报纸广告策略 1、内部认购及开盘阶段广告诉求要点： （1）突出项目的卖点，提升财富汇聚的价值； （2）重点宣传项目的地段、业态的定位； （3）提升项目的形象，抬高项目的市场心理价值； （4）提出“现代情景式购物”的主题，挖掘以心理需求为主的广告题材； （5）项目内部认购及开盘销售信息，内部认购及开盘公关活动的相关让利销售活动。 （四）业态分布Scope Distributing 3大主题：购物天堂、食尚餐饮、休闲地带； 4大中心区：时尚中心区：引领国际时尚潮流 休闲娱乐中心区：尽情放松身心 餐饮中心区：中西美味尽在其中

软件项目确认函20150615

1原型确认函 附件中是经过和您沟通确认后的最终版产品原型，此原型中实现了网站/APP所有功能及交互，将做为您的产品需求交给美工进行页面设计，交给技术进行程序功能开发，请下载后仔细确认原型是否还有功能遗漏或交互流程不合理。 原型查看方式：下载压缩包后，解压，打开文件夹找到“index.html”文件，打开后可以通过页面链接或点击左侧菜单查看所有页面。 如有问题请及时反馈，如没有问题请回复“产品原型已确认，可以开始页面设计”。 注意事项： 产品原型确认后，网站/APP所有功能已确定，如后期开发过程中提出与原型不符的功能需求将按合同中的需求变更流程执行。 如保证项目进度按计划进行，请收到邮件后尽快反馈确认，谢谢！2设计图确认涵 附件中是根据需求设计的所有页面效果图，请下载后认真确认页面是否满足您的需求，如有修改意见请及时汇总您的问题并通过邮件反馈给我们，如果设计图没有修改意见，请回复邮件确认，回复内容为：“设计图已确认，可以开始后台功能开发。” 注意事项： 1、前台设计图和页面效果确认后，程序开发阶段时不可以再要

求修改设计图，否则需要技术人员返工会对开发工期造成严重影响。如出现此问题，将按合同中的“需求变更”流程执行。 2、前台确认后，（XX时间）可以完成后台功能开发，交付验收。 3、前台设计确认后，需支付项目第二笔费用，我们在接收到第二笔费用后会启动第三阶段开发工作，第二笔费用支付金额为总项目款的XXx%，为XXX元，支付账号为合同首页的交通银行信息。 4、为保证整体项目进度请尽快确认并安排第二笔费用支付，谢谢！ 3验收确认函 网站测试信息： 前台测试地址： 后台测试地址： 管理员账号 密码： 如果网站/APP已测试完成，无新bug反馈，请回复邮件“网站/App 已通过测试，完成验收。” 注意事项: 1、验收后您需要支付项目第三笔费用，为总费用的XX%，计：XXX 元，支付账号为合同首页的交通银行信息。 2、第三笔款支付后，我们将向您交付源代码并配合完成程序部署及域名解析工作。

广告媒体活动投放推广宣传物料设计制作流程管理制度手册 33页

广告媒体活动投放推广宣传物料设计制作流程管理制度手册 1.目的：为规范公司及事业部广告宣传物料的设计、制作业务流程，确保广告宣传物料设计、印刷、制作的质量，维护和提升公司的品牌形象，特制定本办法。 2.适用范围：本办法适用于公司公共、事业部广告宣传物料设计制作管理及品牌企业其他事业部委托设计制作收费管理。 3.主要内容 3.1广告宣传物料的范围：主要包括企业形象画册、产品画册、手册、折页、海报、各类媒体广告、POP广告、产品说明书、内外产品包装、促销礼品、各类证书、公司企业文化宣传品、各部编制的相关图册资料（样品图册、工艺技术手册、设计安装手册、培训手册和销售手册等）、培训部及带公司形象宣传内容的办公应用品以及照片拍摄及输出、音像制品制作等。 3.2广告宣传物料设计制作审批程序： 3.2.1公司公共部分及事业部各部门如需广告宣传物料设计时，应先填写《广告宣传物料平面设计工作协调单》（简称《协调单》，见附件2，下同），由所在部门经理签字后，属公司公共部分的广告宣传物料设计报总经理审批，属事业部分的广告宣传物料设计报营销总经理审批，然后转市场部。市场部经理对其是否符合申请规范进行审批。各部门提出设计工作协调单时，必须完整提供设计工作所必需的原始素材（材料），如专业性的文字介绍、图片等，否则市场部不予接纳，退回所在部门补充完备后再申报，对涉及需要新拍摄产品图片的设计项目，提出部门须先完成拍片工作后再提出设计制作申请。 3.2.2其他事业部各部门，如需委托市场部进行广告宣传物料设计时，应填写设《协调单》报市场部初审并提出项目设计报价后，再交委托部门报所在事业部总经理审批后转市场部安排设计制作。 1

媒体广告投放管理办法

2010媒体广告投放管理办法 媒体广告投放管理办法 1、目的： 1.1、规范媒体广告的投放； 1.2、提升媒体广告投放的有效性，避免盲目投放造成媒体广告投放效果差，营销费用浪费； 1.3、提升媒体广告投放的严谨性，避免因投放不当或不严谨引起对公司形象的负面宣传。 2、“媒体广告”释义 本管理办法所称的“媒体广告”是指通过各类媒介发布的宣传公司的带有广告性质的信 息，包括但不限于硬广告（商业广告）、软性新闻、采访内容、信息披露、现场访谈等； 媒介包括但不限于报纸、网络、电视、广播、杂志、公交车等。 3、适用范围 本管理办法适用于公司下属各城市门店、各区域、总部及各业务单元。 4、媒体广告投放管理 4.1、营销中心统一组织的促销信息媒体广告投放管理。 营销中心统一组织的促销信息媒体广告投放按《MAR-B-01-01：2010 促销活动申请审批流程》进行提报，在《MAR-B-01-02：2010 档期活动宣传计划表》中按要求填写媒体投放计划，经营销中心总监审核同意后，可依计划执行； 4.2、区域/城市自行组织的促销信息媒体广告投放管理 区域/城市自行组织的促销信息媒体广告投放须由区域/城市按《MAR-B-01-01：2010 促销活动申请审批流程》进行提报，在《MAR-B-01-02：2010 档期活动宣传计划表》中 按要求填写媒体投放计划，经营销中心总监、区域/城市总经理/主管副总裁审核批准后，可依计划执行； 4.3、营销中心统一组织非促销信息媒体广告投放管理 营销中心提报媒体广告投放方案（包括投放媒体、投放时间、费用预估等），经主管副总裁审批同意后，由营销中心设计或外包设计公司设计，营销中心审核后方可对外发布； 4.4、各业务单元城市/区域及总部营销中心针对非促销信息媒体广告投放管理 各业务单元城市/区域提出申请，经过各业务单元城市/区域总经理、营销中心总监审、各业务单元总经理审批同意后，可按计划实施；营销中心提出申请，经营销中心总监、 MAR-B-03-01：2010 版本号：1.0 修订号：0 第1页共2页

付款确认函范文确认函写啊

付款确认函范文确认函写啊 确认函 致：xxxxxx xxxxxxxxxxx 我方（应征人的简称）研究了xxxxx建筑设计征集公告，愿意参加此项目的征集活动，将会依照征集邀请函的要求派遣主要设计人员参加征集文件发布会，并且按照征集文件的要求，实施和完成全部设计及其相关工作。 我方对报送的报名文件内容的真实性和准确性做出保证，同时承诺报送的主要设计人员即为参与设计应征工作的主要技术人员，在未经过征集人的书面同意下，不更换上述人员。 如果我方报送的方案获得优胜并被选为设计候选单位，我公司保证在接到征集人的优胜方案通知书及设计协商通知书后，按征集人的要求和意见立即开展设计方案优化及协助深化设计等后续工作，并将按设计协商要求的质量和进度完成全部工作。 应征人：（全称）（盖章）

应征人地址： 邮政编码：法定代表人或其授权的代理人 电话： 传真：（职务、姓名）（签字） 银行开户： 帐号： 日期：年月日 对方是个白痴。发票专用章和合同专用章根本就不一样。 确认函格式： 确认函 ***单位：

本单位与贵公司发生往来业务，其发票章为******（此处加盖此章)，合同章为*****此处加盖此章)。 特此说明！ ******公司（加盖公章） 年月日 Dear Sir, We confirm having sold to you the following merchandise on terms and conditions as below ： PAYMENT ： BY IRREVOCABLE AND CONFIRMED L/C AT SIGHT IN OUR FAVOUR , SHIPMENT ： WITHIN……DAYS AFTER RECEIPT OF YOUR L/C. REMARKS ： PLEASE OPEN L/C ADVISING THRU （BANK OF TAIWAN, TAIPEI, TAIWAN. HEAD OFFICE ）

常规媒体广告投放流程

、常规媒体广告投放流程：常规、分散、大量是整合对象，目标：整体效果、成本最低 市场总监进行管理 （一）定义：在投放前无须签订投放协议的报纸、电视、电台、网站的广告。以及人员流动率较大的区域门店各市区主干道城中村出入口制作门头招牌，店内广告。（二）流程：1、根据市场状况、结合阶段销售策略和历史投放效果分析，并听取销售部意见前提下，由广宣专员于每月1 日前制定次月的《广宣月度计划表》交市场部经理审核。 2、市场部经理根据统一对外宣传要求，对内容、版面、时间进行调整，市场部经理根据各公司《广宣月度计 划表》制成《广宣月度汇总表》，每月3日前回复至广宣专员，由广宣专员每月5日前交报市场部总监审核，审核通过后由市场部经理备案。 3、如因市场推广活动或媒体特惠及关系需要而对当月计划做临时性调整，日期、版面规格、媒体调整应由广 宣专员签字，说明变更原因，在投放前两日报市场部经理备案。如当月调整部分增减金额超5000元或增加，广宣专员需报市场部总监备案。 4、每月5日由广宣专员提交上月广告总结，提交市场部经理、市场部总监，由市场部总监备案。 广宣专员 销售部总监 市场部经理 财务经理 市场部总监 拟定初步计划《月度计划表》 汇总、调整《月度汇总表》 调整、审批 调整 3日 1日 4日 备案调整计划《月度汇总表》 备案 备案 审批、备案《月度汇总表》

实际投入制作《费用汇总表》 审核、签字《费用汇总表》 备案《费用汇总表》 5日 月度工作总结备案备案 名人堂：众名人带你感受他们的驱动人生马云任志强李嘉诚柳传志史玉柱 广宣管理制度0902 - 2 - 二、非常规媒体广告投放流程：10000元以内市场部总监管理，10000元以上（含10000元）报董事会批准 （一）定义：满足以下条件之一： 1、自行开展主题活动、厂家支持活动及各类路演； 2、需签订投放协议的媒体； 3、户外广告媒体； 2、（二）流程： （1）公司全体员工可为广宣专员提供非常规广告信息和资源。由广宣专员进行资料初选，优选意向合作项目召集召开评审会。 （2）评审会由广宣专员、销售经理，市场部经理、市场部总监出席（2000元以内可不出席），建议在销售周例会上由销售顾问进行集体方案评审，如费用总投入超过5000元，应邀请总经理参加。由销售经理提供方介绍活动情况（如活动方案一目了然，也可直接评审），由评审会确定是否参加，以及参加的时间和形式。如属活动的，填写《活动审批表》；如属制作的，由广宣专员列清明细和报价；如属其他形式的，填写书面报告，并由广宣专员和部门经理签字。 （3）由广宣专员将评审结果报市场部总监审批，超过2000元（含2000元）的在市场部总监审批后，报总经理审批。 （4）审批通过的方案由广宣专员和市场部经理共同与活动提供方敲定细节，并开展价格谈判。最终确定的价格，由广宣专员和市场部经理签字确认。（2000元以内：活动以广宣专员《月度市场推广活动计划表》和《活动审批表》进行审核备案，制作以报价表审核备案）（5）形成的最后协议报总经理确认。 （6）协议广宣专员留存。 （7）在活动期间，因促销需要发生项目增减导致总价改变时，应由广宣专员向市场部总监汇报审核，超过20%的报总经理审核。在决算时，作为补充附件。如预算时费用不超审批权限，决算时费用已超审批权限，在决算时应按审批权限报上级审批，并说明超支原因，超支不得超过预算40%，如超支40%应重新进行方案申报。 （8）付款时交财务经理备案(作付款依据)。

广告投放操作流程规范范文

广告投放操作流程 规范

广告投放与控制流程规范 一、目的 广告投放是企业推广活动中比较经常的工作内容，资源投入也较大。提高在这方面的专业水平，对提升品牌形象、概念推广、产品推广，促进终端的产品销售都具有比较重要的意义。 因当今媒体费用昂贵，各地行销状况各有不同，以及对竞争反应日益增多了，为了更好地经过各种媒体宣传来展示公司实力，给经销商树立信心，促进各地招商进展，让消费者更多的了解公司的信息，达到最佳的宣传效果，同时为指导客户和区域办事处更有效地广告投放，节省广告成本，对公司各媒体广告投放流程作以下说明。 二、广告媒体形式 主要媒体简介

三、媒体选择标准 1、媒体选择步骤 2、媒体研究 (1)、了解各地的主流媒体形式 (2)、收集分析广告投放地区的各种媒体信息（时间、价格、版面，规格等相关信息，能够听取各地办事处及经销商的意见，着重了解所需要的媒体信息） (3)、分析行业竞争品牌广告投放信息 收集其广告投放频率及选择媒体，收集相关的媒体广告数据为自己的广告投放做参考。 (4)、建立媒体关系 任何一个广告宣传计划，最终需要执行，因此需要建立一定的媒体关系，以确保广告计划的完好的执行。能够和广告代理公司以及媒体本身建立初步的联系。 3、媒体选择主要标准 (1)、选择对于消费者最方便最便捷的媒介 (2)、选择消费者接触最多的媒介 四、制定媒体策略 1、媒体投放目的研究：

就是要弄清楚自身媒体投放的目的是什么，是做促销、发布新产品，还是做品牌？ 2、确定媒体投放受众目标人群 分析本次广告投放中，自己产品的目标人群，必须在做投放计划前搞清楚。因为不同的人群消费行为习惯各有不同，其接受信息的渠道也是不一样的，即使是同一媒体，版面与时段不同，广告效果也大不一样。 目标人群决定了广告投放的媒体选择、版面与频段选择。在当前信息爆炸、干扰空前的大环境面前，时刻锁定自己的目标人群实在是重中之重。 3、目标媒体信息采集 搞清楚媒体投放目的及媒体的受众目标后，就有了初步的目标媒体，此时开始进行有针对性地媒体信息采集（包括媒体的规格，价格等相关信息，能够和广告代理公司联系或者媒体直接联系） 4、媒体投放费用预算 (1)、费用预算的目的：对广告费用进行科学预算和分配，能够使广告活动更为科学化，能够更加有效的控制广告活动的执行，保证广告活动成功完成。在广告活动结束后更好地进行广告效果评估。 (2)、费用预算组成部分：广告制作费、广告媒体发布费、广告活动机动费用。

费用支付确认书

费用支付确认书 委托人（以下简称甲方）：上海优帕克投资管理有限公司 受委托人（以下简称乙方）：物业服务(上海)有限公司 第一条：委托代理标的物： 委托出租之物业（以下简称“该物业”） 物业名称：世贸滨江 物业位置：浦东区潍坊西路路 1 弄 7 号楼 2H 室 物业面积： 125 平方米物业用途：租赁物业性质： 第二条：委托期限 由 2008 年3 月 22 日到 2009 年 3 月 21 日止(6+6条款) 第三条：甲方的权利和义务 1．甲方负责提供该物业的相关文件及资料。 2．当承租方接受甲方的条件时，乙方应及时通知甲方。由甲方在本物业出租代理委托书上予以确认，并与承租方办理收取定金、签订合同等相关手续。 第四条：乙方的权利和义务 1．乙方应定期向甲方报告业务进展。乙方根据甲方的委托条件对外出租，不得任意变更甲方委托的条件，影响甲方的声誉。否则承担一切责任。 2．乙方应与承租方商议被甲方确认的租金，拒绝不合理条款。 3．乙方所有公开宣传品及广告有提及甲方或上述物业，必须事先征得甲方书面同意。 第五条：报酬支付 1．金额为￥ 5951 RMB

2．费用支付费于甲方与承租方签订正式租赁合同，且收到租金及押金后10个工作日内按照固定租赁期一次付清。 第六条：诚信原则 1．甲，乙双方均应对本委托协议书内容保守秘密，非经双方同意或业务需要，不得泄露于无关他人。 2．本委托协议书根据中华人民共和国有关法律拟定，如有未尽事宜，由双方另行拟定补充协议。 3．本委托协议书一式二份，甲乙双方各执一份，经双方签字盖章后，即时生效。 甲方: 上海优帕克投资管理有限公司乙方： 地址：上海张杨路188号309.316室地址： 邮编：_ 200122__ ___ 邮编： 经办人：__________________________ 经办人：___________________________ 电话: 电话: 传真: _____ 传真: 日期: __________________________ 日期: ________________________ _

广告投放策划方案

广告投放策划方案 篇一：广告投放方案 电梯媒体广告投放策划方案 电梯内广告 为了进一步更好，更有效，更低成本的宣传我公司的形象以及现阶段产品促销活动 政策，提升公司知名度与销量，优化市场竞争力，经商讨和考察，建议在现阶段投放电梯广告一个月。 电梯媒体介绍： 城市楼宇电梯广告媒体是一个新兴的媒体资源体。推出地区范围较为广泛，推出之后即受到包括金融，户的青睐和使用。电梯广告媒体是一个极具号召力和影响力的区域性广告媒体，完美的视觉形象，深刻持久的传播效果，体已经安装到了商务楼写字楼和住宅楼中，这种新式媒体促销造势，覆盖面广，受众率高，我们称之为“电梯广告”。与传统的户外广告相比， 电梯媒体的优势：1.信息的轻松接触2.针对性强3.抗干扰能力强4.诉求性强 5.不可抗拒的视觉冲击力 6.到达率高,针对性好 7.直观性及可信度高 8.内容的革命 电梯广告媒体投放方案：1.梯内镜框式广告。（大概费用：2.发布形式。

（喷绘，写真,每两周可更换一次画面，3.行政区域。（武昌，汉阳）4.媒体规格。（４２４cm×５７０5.价格。（4286.4折折扣之后 广告投放时间： 投放时间：20XX年08月01 费用预算1.固定费用 若是按照最低点30点起做的话，折扣后每点每周是月的费用是32760元。2.其他费用 广告画面制作费（没有打听）强烈的现代感和不可抗拒的视觉冲击力。32520）cm）273）20XX年08,它是指在城市楼宇电梯内壁上制作的广告载iT电梯广告发布与电梯轿厢内，简单精致。30点起做）31日273元，它具有生动传统的媒30个点一周是8190元，一个，通信，团购家电等众多广告客日—月 电梯门广告 广告形式：位于电梯门上，平面广告广告规格：近2平米（2.1米×0.9米） 发布位置：--大型住宅楼盘大堂首层电梯间 --部分高级写字楼大堂首层电梯间--部分高级写字楼地下停车库电梯间目标辐射范围：中高层时尚、快节奏人士 电梯门广告受众调查：有98%的读者对电梯门广告的评价是积极的、有趣的。在广告开始的最初287.4%表示只要乘坐电梯均会主动阅读。几乎全部的读者表示在结束后一周内的调查，在未经提醒的情况下，有布的广告画面或内容。

广告投放操作流程规范标准

广告投放与控制流程规 一、目的 广告投放是企业推广活动中比较经常的工作容，资源投入也较大。提高在这方面的专业水平，对提升品牌形象、概念推广、产品推广，促进终端的产品销售都具有比较重要的意义。 因当今媒体费用昂贵，各地行销状况各有不同，以及对竞争反应日益增多了，为了更好地通过各种媒体宣传来展示公司实力，给经销商树立信心，促进各地招商进展，让消费者更多的了解公司的信息，达到最佳的宣传效果，同时为指导客户和区域办事处更有效地广告投放，节省广告成本，对公司各媒体广告投放流程作以下说明。 二、广告媒体形式 三、媒体选择标准 1、媒体选择步骤 2、媒体研究 (1)、了解各地的主流媒体形式 (2)、收集分析广告投放地区的各种媒体信息（时间、价格、版面，规格等相关信息，可以听取各地办事处及经销商的意见，着重了解所需要的媒体信息） (3)、分析行业竞争品牌广告投放信息 收集其广告投放频率及选择媒体，收集相关的媒体广告数据为自己的广告投 放做参考。 (4)、建立媒体关系

任何一个广告宣传计划，最终需要执行，所以需要建立一定的媒体关系，以确保广告计划的完好的执行。可以和广告代理公司以及媒体本身建立初步的联系。 3、媒体选择主要标准 (1)、选择对于消费者最方便最便捷的媒介 (2)、选择消费者接触最多的媒介 四、制定媒体策略 1、媒体投放目的研究： 就是要弄清楚自身媒体投放的目的是什么，是做促销、发布新产品，还是做品牌？ 2、确定媒体投放受众目标人群 分析本次广告投放中，自己产品的目标人群，必须在做投放计划前搞清楚。因为不同的人群消费行为习惯各有不同，其接受信息的渠道也是不一样的，即使是同一媒体，版面与时段不同，广告效果也大不一样。 目标人群决定了广告投放的媒体选择、版面与频段选择。在当前信息爆炸、干扰空前的大环境面前，时刻锁定自己的目标人群实在是重中之重。 3、目标媒体信息采集 搞清楚媒体投放目的及媒体的受众目标后，就有了初步的目标媒体，此时开始进行有针对性地媒体信息采集（包括媒体的规格，价格等相关信息，可以和广告代理公司联系或者媒体直接联系） 4、媒体投放费用预算 (1)、费用预算的目的：对广告费用进行科学预算和分配，可以使广告活动更为科学化，可以更加有效的控制广告活动的执行，保证广告活动成功完成。在广告活动结束后更好地进行广告效果评估。 (2)、费用预算组成部分：广告制作费、广告媒体发布费、广告活动机动费用。 (3)、各地办事处的广告预算与业绩挂钩，预算必须体现投入产出比 5、形成和制定媒体策略 整理上述分析，再依据整体推广方案，充分考虑整体费用预算，包括本次可能被批准的广告预算额，来制定媒介策略（媒体组合分析，每种媒体花费分析媒体达到与平均频次分析，具体费用分配，广告执行等） 五、各部分广告投放申请流程图 不论是各地办事处还是集团总部的广告投放计划必须提前15天向市场部递交媒体投放计划和广告投放申请。 1、集团部门广告投放申请流程图

电视媒体广告投放合同

电视媒体广告投放合同 合同编号： 签订地点： 签订时间： 甲方（委托人）： 乙方（受托人）： 甲、乙双方本着共同发展的原则，在自愿平等、友好协商的基础上，根据《中华人民共和国合同法》、《广告法》、《广告管理条例》及有关规定，就甲方委托乙方在广告发布事宜，达成如下合同条款，双方共同遵守： 第一条：服务内容 1. 甲方委托乙方于年月日至年月日期间发布《》栏目播映广告。 2. 广告发布媒介为：电视台 3. 单位广告规格为： 共次。 4. 广告采用所投放产品广告的企业提供的样带或标识，未经甲方书面同意，乙方不得改动 广告样带内容。在广告发布期间，甲方若更改样带内容，须提前七个工作日通知乙方。 因该电视广告样带内容产生的所有法律、法规责任均由甲方承担。 5. 乙方有权审查广告的内容和表现形式，对不符合法律、法规的广告内容和表现形式,乙 方可以要求甲方作出修改。 6. 广告的发布时间、时段及形式： 广告时段：发布周期内的 发布周期：年月日至年月日共期 7. 广告投放总金额及付款方式： 1) 甲方以￥元/期为单价，共计投放期，合计投放金额RMB 元（圆整）； 2) 付款方式：

第二条：流程 1.甲方应在广告发布前7个工作日之前将广告发布内容（广告带）交付乙方； 2.乙方在收到甲方的广告付款后三个工作日内，出具广告专业发票； 3.乙方在甲方广告发布周期届满后的15个工作日内提供由广东电视台提供的广告播出证 明； 第三条：甲方权利义务 1.甲方仅对本广告素材或内容负责，其内容必须符合《中华人民共和国广告法》及其他相 关法律法规，并对其所提供证明材料的真实性、有效性独立承担责任，否则，造成的后果由甲方负责； 2.甲方必须依据本合同规定，按时、足额向乙方支付广告服务款项。 第四条：乙方权利义务 1.乙方必须按本合同第一条规定的服务内容及标准向甲方提供广告服务； 2.乙方有权审核甲方广告的内容和表现形式，对不符合法律法规的广告内容和表现形式， 有权要求甲方作出修改。甲方拒不修改的，乙方有权拒绝发布； 3.乙方有权要求甲方按时、足额支付广告费用。 第五条：违约责任 1.如非甲方原因造成甲方广告错播或漏播，乙方应按错一补一、漏一补二的原则进行补播。 正常广告播出飘移30分钟以上视为错播。若甲方的广告错播或漏播，乙方未进行及时的补播，则视乙方违约，甲方有权要求乙方退还错播或漏播的广告费，并支付等额的违约金。 2.媒体因临时转播重大事件、新闻、特别活动等不可抗拒原因或执行电视台上级指令的宣 传计划进行节目调整导致甲方广告播出时间飘移的，乙方须及时以书面形式通知甲方，方可视为正常播出，否则视乙方违约，甲方有权按照漏播处理；如广告因上述因素且甲方提前收到书面通知不能播出，甲方可选择等值扣款或顺延播出。 3.如果甲方在广告发布周期内终止广告投放，须提前一个月通知乙方，否则预付的广告订 金不予退还； 4.广告监播以广东电视台提供的广告播出证明为准。 5.甲方如对广告播出情况有异议，须在广告发布周期内及周期届满后15日向乙方提出， 否则视同已正常播出，乙方应对甲方的异议及时处理。

广告投放操作流程规范标准

广告投放与控制流程规范 一、目的 广告投放是企业推广活动中比较经常的工作内容，资源投入也较大。提高在这方面的专业水平，对提升品牌形象、概念推广、产品推广，促进终端的产品销售都具有比较重要的意义。 因当今媒体费用昂贵，各地行销状况各有不同，以及对竞争反应日益增多了，为了更好地通过各种媒体宣传来展示公司实力，给经销商树立信心，促进各地招商进展，让消费者更多的了解公司的信息，达到最佳的宣传效果，同时为指导客户和区域办事处更有效地广告投放，节省广告成本，对公司各媒体广告投放流程作以下说明。 二、广告媒体形式 主要媒体简介

三、媒体选择标准 1、媒体选择步骤 2、媒体研究 (1)、了解各地的主流媒体形式 (2)、收集分析广告投放地区的各种媒体信息（时间、价格、版面，规格等相关信息，可以听取各地办事处及经销商的意见，着重了解所需要的媒体信息）(3)、分析行业竞争品牌广告投放信息 收集其广告投放频率及选择媒体，收集相关的媒体广告数据为自己的广告投放做参考。 (4)、建立媒体关系 任何一个广告宣传计划，最终需要执行，所以需要建立一定的媒体关系，以确保广告计划的完好的执行。可以和广告代理公司以及媒体本身建立初步的联系。 3、媒体选择主要标准

(1)、选择对于消费者最方便最便捷的媒介 (2)、选择消费者接触最多的媒介 四、制定媒体策略 1、媒体投放目的研究： 就是要弄清楚自身媒体投放的目的是什么，是做促销、发布新产品，还是做品牌？ 2、确定媒体投放受众目标人群 分析本次广告投放中，自己产品的目标人群，必须在做投放计划前搞清楚。因为不同的人群消费行为习惯各有不同，其接受信息的渠道也是不一样的，即使是同一媒体，版面与时段不同，广告效果也大不一样。 目标人群决定了广告投放的媒体选择、版面与频段选择。在当前信息爆炸、干扰空前的大环境面前，时刻锁定自己的目标人群实在是重中之重。 3、目标媒体信息采集 搞清楚媒体投放目的及媒体的受众目标后，就有了初步的目标媒体，此时开始进行有针对性地媒体信息采集（包括媒体的规格，价格等相关信息，可以和广告代理公司联系或者媒体直接联系） 4、媒体投放费用预算 (1)、费用预算的目的：对广告费用进行科学预算和分配，可以使广告活动更为科学化，可以更加有效的控制广告活动的执行，保证广告活动成功完成。在广告活动结束后更好地进行广告效果评估。 (2)、费用预算组成部分：广告制作费、广告媒体发布费、广告活动机动费用。