强化合规经营,坚守风险底线

强化合规经营，坚守风险底线近期，我行各部门各网点分别利用晨会时间对《轻微违规行为积分标准建议补充条款》进行了集中学习，省分行下发的《轻微违规行为积分标准建议补充条款》切实从实际工作出发，对日常业务所涉及的细节做到了全面覆盖，尤其是针对平时那些我们容易忽略的细节，补充条款都详细的给出了说明。而对于我们刚刚入行的员工来说，因为对各项规章制度的了解相对模糊，补充条款更是一个值得深入学习、研究的宝典。

银行从业人员业务技能固然重要，但是能够做到时时合规经营，做到每一步操作都有章可循确更加重要，各项规章制度的制定不仅仅是为了约束员工，其实都是为了更好地保护我们的员工利益，因为每一项的制定都是从血的教训得来的。通过学习，觉得自己在以后的工作中应该注意以下几个方面:

1、加强业务素质，及时发现错误

随着自己工作时间的增长，业务的不断熟练，很容易产生自以为是的心理，很多细节都容易被我们忽略，比如说：没有认真核对客户所填的每一项资料，就会造成填写日期错误，或者是身份证号码、卡号等数字错误，这些错误看似很小，但对于我们来说是致命的。而这些只要我们认真核对，按规章一步一步来，就可以避免，也保护了自己。

2、不断学习，树立风险意识

建设银行的每一个规则制度都是需要我们不断学习，不断消化吸

收的，只有知道了什么该做什么不该做才能掌握风险点在哪里。规章制度都是围绕风险制定的，因此我们要追本溯源，要时刻清楚风险点，树立风险意识。如何才能掌握风险，就需要我们在办业务时不断学习，深入思考，做到不仅知道该怎么做，还要知道为什么这么做。因为社会在不断进步，业务也在不断增加，同样风险也在变化，我们需要做到举一反三，要以发展的眼光来看待风险，凡事多想，做到心里有数，这样才能规避风险。

3、按章办事，做到事事有章可循

虽然说“条条大路通罗马”，很多时候是可以通过很多方法实现我们的目的，但是对于我们银行从业人员来说，我们更应该牢记的是“无规矩不成方圆”，规矩就是规章制度。对于柜台上的每笔业务，系统设定的每一步都是有章可循的，规章制度是我们各项业务的最根本的保障。不能为了简便或者省事，将各项规章抛之脑后，最后出错的还是我们自己，所以在业务办理中要以各项规章制度为准线，脚踏实地，一步一步，克服自己心浮气躁。

合规经营是一种态度，是一种自我约束，同样是自我保护。只要我们把合规经营作为工作中对自己最基本的要求，细致工作，不断学习，善于思考，每天进步一点，积沙成山，同时按章办事，相信每一个人都会在属于自己的岗位上取得更大的成绩。

合规从我做起演讲稿

合规从我做起演讲稿 合规从我做起演讲稿 合规从我做起演讲稿“合规文化兴农信”演讲稿 《合规建设从我做起》 “安全出于心细，事故源于大意”。坚守合规，不仅维护了客户的利益，促进了自身的发展，同时赢得了良好的社会声誉。 合规建设从我做起 尊敬的各位领导、亲爱的同事们： 大家好!我叫吴楠楠，来自孔孟之乡--济宁。今天我要演讲的题目是《合规建设，从我做起》。 公元前399年6月的一个傍晚，雅典监狱中一位年届七旬的老人就要被处决了。只见他衣衫褴褛，散发赤足，而面 不规范操作，在整改过程中，自身也感到后悔。尤其我们一线柜员每天和现金打交道，更是每个环节不都能疏忽，如“现金收入先收款后记账，现金付出先记账后付款”，“一日三碰库”、“大额换人复核”、“离柜退屏，收章锁箱”等等，稍有疏忽就可能造成无法挽回的损失。 车行千里使有道，作为一名综合柜员，每天与形形色色的客户交流，曾经有一件难忘的小事就使我明白：“合规”不但与我们息息相关，并且，它就在我们身边，就渗透在每一个数字、每一张传票、每一个抉择之中! 201X年11月的一天，一名客户持五十万的现金支票前来办理取款业务。我核对完各项填写要素，就折角验印，这时才发现预留印鉴

与实际不相符，而客户声称急着用钱，大家是熟人，一定要我“灵活处理”。说实话，从情理而言，我们与这家公司关系不错，又是大客户，似乎应该网开一面，行个方便;但是理智告诉我，作为一名金融工作者，要忠于职守，要遵守制度，要为客户负责，也要清楚违规的后果!怎么办?我别无选择，只能婉言拒绝。没想到客户一下子发起了火，脱口说了难听的话，并且向我们领导投诉，说我业务办理错误百出，给公司造成了损失。当时真的很委屈，泪就在眼眶里打转。时隔不久，我还在郁闷地调整情绪的时候，这位顾客却突然又出现在我的柜台前!我的心一下提到了嗓子眼，正当我忐忑不安、准备硬着头皮接受责难的时候，他却出乎意料地说：“小吴啊，我就这臭脾气，实在对不住啊!原来是我们公司丢失了印鉴，更换后，会计没有及时通知你们!”那一刻，我所有的委屈都化为泪水，夺目而出。 尽管暂时遭受了委屈，但是，坚守“合规”的信念最终让我不仅维护了金融规章制度的威严和本社的信誉，更赢得了人与人之间的理解和尊重!我第一次真切地感受了“合规”就在我身边，似乎从懵懂模糊中豁然开朗：原来，“合规……，均应修改与调整。 第 三、鼓动性。演讲是一门艺术。好的演讲自有一种激发听众情绪、赢得好感的鼓动性。要做到这一点，首先要依靠演讲稿思想内容的丰富、深刻，见解精辟，有独到之处，发人深思，语言表达要形象、生动，富有感染力。如果演讲稿写得平淡无味，毫无新意，即使在现场“演”得再卖力，效果也不会好，甚至相反。 第

加强全面风险管理的问题研究(终审稿)

加强全面风险管理的问 题研究 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 加强全面风险管理的问题研究 [摘要]全面风险管理是我国商业银行经营管理中最主要的任务之一。针对当前我国商业银行全面风险管理效果不佳的问题，结合我国现实需要，提出有利于商业银行风险管理的措施，为商业银行全面风险管理工作提供。 [关键词]风险管理；管理理念；组织机构 随着社会活动的复杂，每个人及各类组织每天都要面对各式各样的风险。从商业活动层面上，风险可以分为行业风险和经营风险。行业风险是指某一特定行业中与生产经营有关的风险，它受到生命周期、行业波动周期以及行业集中程度的等因素的影响。经营风险可以理解为由于采取不当的战略、资源不足，或者是环境、竞争环境发生变化而不能实现经营目标的风险。自商业银行产生，风险就与之相伴、形影不离。从本质上看，银行就是经营管理风险的机构。与其他个人、组织等相比，其风险具有独特的特点，主要表现为：第一，银行的自有资本在其全部资金来源中所占的比重很低，属于高负债经营；第二，银行的经营对象是货币，且具有特殊的信用创造功能；第三，银行是市场经济的中枢，其风险的外部负效应巨大。随着银行业务的不断和市场竞争的加剧，银行业风险也呈现出复杂多变的特征。虽然人们对金融风险的重视和认识的在不断加深，对银行风险管理的内涵和理念在不断深化，银行自身风险管理的水平也在不断提高。但是，银行业发展还很不成熟，风险的表现形式也更为特殊，这就对风险管理提出了更高的要求，要求银行风险管理必须是全面的。面对此要求，本文拟对银行全面风险管理进行简单阐述。 一、全面风险管理的含义

加强制度建设 坚守合规底线

加强制度建设坚守合规底线 在很多人的眼里，“合规”只是一个抽象的词语，一个严肃的提醒，或是一个冰冷的戒条。然而，血的教训、“铁窗”内无数悔恨的泪水、因触犯法律跟亲人们生离死别的惨痛场面，无不揭示了这样一个道理：合规，是我们幸福生活的“护身符”，合规是我们工作的保护伞，它时刻提醒我们，只有警钟长鸣，才能警笛不响。只有坚持合规，才能以良好的心态、健康的人格，面对工作和生活；只有坚持合规，才能在防范案件的基础上保障个人、集体、家庭的利益；也只有坚持合规，银行的发展目标和任务才能得以顺利实现。 “不以规矩，不成方圆”，建立健全各项规章制度和约束机制，使得各项业务的操作办理有规可循，有据可依。近年来，银监会及各商业银行陆续出台了员工职业操守及行为准则，这就是一道道不可逾越的红线，银行人员应时刻牢记，并以此自警、自省，无论遇到何种情况，始终按章操作，保持清醒和坚定。我们商业银行要按照上级有关部门的文件和要求，再进行细化，形成可操作的细则，并在此基础上制订相应的、具有网点特色的处罚条例，真正起到对员工的约束，指引、规范员工从业行为，在完善合规长效机制、增强员工合规执行意识、推动合规文化建设方。 “完善机制持续合规”，持续推进全体员工的主动合规意识，建立健全全行合规管理长效机制，以“合规制

度建设年”活动为契机，秉承“制度先行，全员参与，全部合规”的合规建设原则，积极推动完善我行合规管理体系，以合规制度规范员工的从业行为，以合规文化建设提升员工的道德水准，努力打造合规经营品牌，建设合规、诚信、安全、稳健、绩优的一流商业银行。 “考核推动，强力合规”，制度是内部的法律，同样具有刚性约束力。提升规章制度的执行力是银行业合规管理的出发点和落脚点，在各银行业金融机构合规文化尚未成熟、长效机制还未完全形成的时候，建立完善的考核问责机制等合规管理制约机制，发挥考核问责机制的督导作用，具有较为重要的意义。结合自身的业务现状，我行出台了相应的合规管理考核指标，制定了详细的考核问责标准，对年度内出现一般性合规问题的部门、责任人进行惩罚性扣减。对于造成重大合规问题的，除对责任人和部门进行考核问责外，还将进行责任上追，强力推动合规水平的提升。 文明合规发展是我们银行赖以生存和发展的源泉，它就是一个坐标，一个指明灯，指引我们驶向成功的彼岸。只要人人做到合规经营，合规操作，合规就在我们身边。合规是秩序的体现，是和谐的根基，是促进银行和谐健康发展的重要保障；合规文化是立行之本、经营之本，是银行实现长治久安和可持续发展的基础和根本保证。合规是业务发展的基石，是银行实现健康可持续发展的重要保障。

(完整版)2019年度XXX公司全面风险管理报告

2019年度企业全面风险管理报告 一、企业全面风险管理工作基本情况 （一）全面风险管理组织体系 机构设置情况： 风险管理领导小组及工作组成员 组长： 成员： 领导小组下设办公室，办公室设在AAA部，全面贯彻执行风险管理领导小组的各项决策，组织协调工作，及其他联络事项。 办公室主任： 成员： 以上人员岗位变动时，由原岗位接替人员自动递补。 二、2018年度企业全面风险管理工作回顾 （一）企业全面风险管理工作计划完成情况。 1.简要说明本企业2018年度全面风险管理工作计划完

成情况。 2.企业董事会开展全面风险管理工作主要情况。 2018年度XXX公司全面风险管理工作在XXXXX集团的正确领导下，XXX公司明确党政职责，认真贯彻落实相关管理工作任务和要求，通过党总支前置程序、总经理办公会充分研判生产经营过程中发生风险的可能性，并对可能性进行预案准备，根据企业风险管控现状和企业改革发展需要，摸索与实践，为企业建立全面风险管理体系和运行机制提供具体参考，同时促进企业经营方式、管理方式、控制手段转变。 总经理办公会充分重视企业全面风险管理体系建设，开展“两金管理”、企业安全生产管理、企业“双控”体系建设等专项风险管理制工作；修订水电气应收账款风险管理办法及考核办法；制定全面风险管理体系建设的工作计划与工作目标；组织召开全面风险管理专题会议；加强风险防控学习与风险管理交流，树立风险意识和危机意识，提前做好重大风险的预防工作，管理效果明显。 3.企业董事会对年度工作的评价。 2018年度XXX公司对重大风险管理采取提前预防、重

点控制、专人监控、专项处理的管理策略。全年对风险控制措施得当，运行有效，未发生合同管理、生产经营、安全事故、财务、信用、法律、廉洁风险事件。 2018年度XXX公司企业全面风险管理有效。 （二）企业重大风险的管理情况。 1. 2018年度本企业重大风险的管理情况。 2. 2017年XXX公司报送的企业重大风险事件的后续。 QQQ公司多年来水电应收账款???余万元，2017年底公司向当地法院提出起诉，2018年7月调解结案，XXX公司胜诉。法院判决：QQQ分两年（第一年还欠款总金额的一半，第二年到期前还完全部欠款）偿还XXX公司全部水电欠款。

2018年交通银行合规演讲稿：合规操作,从我做起

2018年交通银行合规演讲稿：合规操作，从我做起 实施合规风险管理已成为商业银行的必然选择,是银行的生命线。因此,规范性操作合规性经营对银行经营管理和长远发展至关重要。作为银行的一名员工,如何自觉承担起合规经营的职责,是每个人必须认真思考和面对的问题。在日常工作中有章不循、制度执行不严的危害性给我们一次次敲响了警钟,时刻提醒我们严格遵守法律法规和银行规章制度。 一日之功，违规却可能是一念之差。当前正值我行改革发展的关键时期，开展“合规提升年”活动对我行的合规文化建设有着很强的现实性和必要性。农业银行的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设，必将为我行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证。 一是管好自己。自尊自爱是员工自我培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础，员工要从保护自己、保护家人的立场，切实提高自身防微杜渐的能力。 二是监督别人。不轻易相信别人，留心观察身边人，善于及时提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。 三是坚持流程。流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法，实践证明，人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患，流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。 四是建立有效沟通的平台。通过共同谈心、单独谈心等方式了解员工的工作、学习、生活及家庭情况，倾听员工的心声，在基层网点与员工家庭间建立良好的沟通平台，让双方都知道员工八小时内外的动态，及时帮助有困难的员工解决问题，解开心扉，让大家学习专心、工作舒心、生活开心。 五要监督管理到位。完善业务发展与合理管理并重的绩效考核办法，建立风险防范的监督机制。其一是将合规经营落实情况考核纳入业绩考核指标体系，并作为衡量各单位工作绩效的指标之一，使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。其二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励;对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的，予以免责或从轻处理;对存在或隐瞒违规问题、造成不良

公司全面风险管理工作报告

目录 导言 (01) 一、2010年度企业全面风险管理工作回顾 (01) 二、2011年度企业全面风险管理工作有关情况 (02) （一）战略投资风险 (02) （二）人力资源风险 (03) （三）采购及仓储风险 (04) 1.请购环节 (04) 2.采购环节 (05) 3.验收环节 (06) 4.仓储环节 (06) （四）安全生产风险 (07) （五）质量管理风险 (09) （六）销售风险 (10) （七）财务风险 (13) （八）合同风险 (14) （九）知识产权风险 (15) （十）网络信息风险 (17) 三、全面风险管理定量分析及坐标图 (19) 四、全面风险管理内部控制系统及信息系统建设情况 (20) 五、全面风险管理文化的建设情况 (20)

我公司为实现“十二五”期间跨越式发展，全面落实各级领导要求的加强全面风险管理的指示精神，进一步贯彻落实科学发展观，持续深化公司全面风险管理工作，全面提升风险管理工作水平，确保公司持续健康快速发展，现对我公司全面风险管理工作报告如下： 一、2010年度企业全面风险管理工作回顾 我公司是具有一定研发实力的生产制造类企业，主要产品为煤矿机械和钢构产品，产品种类相对比较单一，受国家政策、市场变化的影响比较大。但公司自重组以来，稳步前进，一年一个新台阶，重要的一点原因就在于能够始终注意业务流程当中的风险控制，实施有效的风险管理。公司在各业务流程中从实际出发，初步建立了一套风险管理体系，实行风险管理制度，加强风险的日常监控和风险应对措施的落实，积极培育风险管理文化，大大增强了公司抵御风险的能力。 2010年，我们对公司内外部政策和经营环境信息、风险管理案例以及制度、流程进行了全面、系统的梳理和分析，深入各个业务部门进行了实地调研，组织公司中高层管理人员及业务骨干进行了风险专项分析及风险评估，对公司风险环境进行了研究分析，提出了公司需要重点防范的五大风险：战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险。针对不同的风险，相关部门提出了相应的可行性策略，包括风险管理原则、目标和管理工具，指出公司风险管理工作要实现“效率、效益、效果”的综合平衡，确定了风险管理工作的损前和损后目标，提出了应对具体风险的措施，强调应对措施的选择应突出重点，综合考虑，不同的风险采取不同的方法，实施后初见成效。公司

坚守合规底线 守护内心天平

坚守合规底线守护内心天平自古以来，中国人就有天下为公的理想，有舍身取义的凛然正气，有穷且益坚、不坠 青云的高风亮节；中国人有“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈”的处世哲学；中国人有乘风破浪的豪情，有不到长城非好汉的气魄；中国人更有重整江山再造日月的雄心！长久以来，我们中国人都以正为刚，行事有规矩才是真正的中国人。 对于我们银行工作人员来说，业务发展与合规操作始终是一对双生子，对于我们每一个人来说，合规是最重要的，也是关乎我们每个人的职业生涯的。在如今经济形势日益严峻的情况下，它有如一股清流，让我们深深感到自己强烈的责任感，我们身边有无数的案例向我们一次又一次展示着违规的后果，足以引起我们警醒。 2017年5月12日，河北省赞皇县人民法院对“中国工商银行河北省分行职工涉嫌违法发放贷款”一案作出一审判决，涉及总金额2700万元。时任工行石家庄桥西支行信贷员的岳树林及田洪涛通过违规发放贷款以及合同诈骗方式从霍还梅处骗取偿还贷款金额共计2700万元，在本案中，桥西支行员工岳树林及田洪涛身为贷前审核人员，却为了让单位能将贷款还上而编造了谎话，我们不禁要问：他们的职业操守在哪里？他们的审慎稳健在哪里？他们的诚信合规又在哪里？ 翻开一页页沉重的案卷，我们可以发现这些案件的主人公有的在众人羡慕的眼中加入了银行；有的作为优秀人才被引进银行；有的曾经是优秀员工、服务明星。他们违规时可曾想到曾经的辉煌？可曾想到从此将家不为家？

2017年7月，4名客户集体起诉了浦发银行高新区支行，而原因就是他们均声称在浦发银行高新区支行购买了高额理财产品，但是赎回时却无法赎回，原因就是浦发银行否认该理财产品是其销售，而只是理财经理个人行为。但是转账都发生在浦发银行柜台上，这能说和他们没有关系吗？显然不是如此。任何合规的履行依靠的都是克己奉公与尽忠职守，靠的是恪守本分与责任至上。 作为一名柜员，我们当如何合规？又当如何履职？我想，对每一笔业务每一个数字每一个规章都做到谨慎，在思想上提高认识，在行为上克己奉公，我想这便是责任，是对我们银行的责任，更是尽职尽责、恪守本分的表现。 一支乐队，需要全体成员的齐心协力，否则难以演奏出余音绕梁的乐章；一枝玫瑰，需要根茎的无私奉献，否则难以散发沁人心脾的芬芳；而一个企业的蓬勃发展，同样需要每位员工的尽职尽责、恪守本分。 “矩不正，不可成方；规不正，不可为圆”，一旦逃脱合规的指引，当私利变成主要，当尽职变成笑话，那么，我们的职责如何履行？我们的合规如何守护？我们的职业生涯又因而灿烂？ “诚实守信、公平公正、安全交易、严守法纪、合规操作、履行职责”，这是我们合规的要求，是我们每个员工必须遵守的，更是对我们的保护。

银行合规经营演讲稿合规建设 从我做起

银行合规经营演讲稿：合规建设从我做起“安全出于心细，事故源于大意”。坚守合规，不仅维护了客户的利益，促进了自身的发展，同时赢得了良好的社会声誉。 合规建设从我做起 尊敬的各位领导、亲爱的同事们： 大家好！我叫吴楠楠，来自孔孟之乡--济宁。今天我要演讲的题目是《合规建设，从我做起》。 公元前399年6月的一个傍晚，雅典监狱中一位年届七旬的老人就要被处决了。只见他衣衫褴褛，散发赤足，而面容却镇定自若。古希腊雅典的“当权者”以对神不敬等罪名逮捕了他并判他极刑。临刑前，他的弟子们决定帮他越狱，且一切都准备妥当。但他却平静而坚定地说：“我的信仰中有一条就是维护法律的权威，既然法律判处我极刑，作为一个好公民，我必须去遵守！”老人最终带着对法纪的忠诚含笑离开了人世，但他的思想却流芳百世。这位老人就是伟大的哲学家苏格拉底。苏格拉底为了信仰，用自己的生命去维护了法律的尊严。 是的，“国有国法，家有家规”，对于农村信用社这个“大家庭”来讲，我们的“家规”就是各项金融法规与规章制度。农村信用社作为金融企业，具有高风险的特点，而各项法规与规章制度则是工作的基础，离开了各项制度，信用社的管理经营则是无本之木、无源之水。 日常工作中，我们员工知道有风险防范，要合规操作，但往往没

有放在心里,也没有养成习惯，结果飞检检查出一些不该犯下的不规范操作，在整改过程中，自身也感到后悔。尤其我们一线柜员每天和现金打交道，更是每个环节不都能疏忽，如“现金收入先收款后记账，现金付出先记账后付款”，“一日三碰库”、“大额换人复核”、“离柜退屏，收章锁箱”等等，稍有疏忽就可能造成无法挽回的损失。 车行千里使有道，作为一名综合柜员，每天与形形色色的客户交流，曾经有一件难忘的小事就使我明白：“合规”不但与我们息息相关，并且，它就在我们身边，就渗透在每一个数字、每一张传票、每一个抉择之中！ 年11月的一天，一名客户持五十万的现金支票前来办理取款业务。我核对完各项填写要素，就折角验印，这时才发现预留印鉴与实际不相符，而客户声称急着用钱，大家是熟人，一定要我“灵活处理”。说实话，从情理而言，我们与这家公司关系不错，又是大客户，似乎应该网开一面，行个方便；但是理智告诉我，作为一名金融工作者，要忠于职守，要遵守制度，要为客户负责，也要清楚违规的后果！怎么办？我别无选择，只能婉言拒绝。没想到客户一下子发起了火，脱口说了难听的话，并且向我们领导投诉，说我业务办理错误百出，给公司造成了损失。当时真的很委屈，泪就在眼眶里打转。时隔不久，我还在郁闷地调整情绪的时候，这位顾客却突然又出现在我的柜台前！我的心一下提到了嗓子眼，正当我忐忑不安、准备硬着头皮接受责难的时候，他却出乎意料地说：“小吴啊，我就这臭脾气，实在对不住啊！原来是我们公司丢失了印鉴，更换后，会计没有及时通知你

心得体会：强化全面风险管理,打好防范金融风险攻坚战(最新)

心得体会：强化全面风险管理，打好防范金融风险攻坚战（最新） 打好防范化解重大风险攻坚战，重中之重是防控金融风险。国有大型银行做好金融风险防范化解工作，不仅仅是自身稳健经营的需要，更是维护国家经济稳定和金融安全的责任担当。建行X省分行严格落实党和国家、监管机构要求和建行总行统一部署，强化全面风险管理，履行大行担当，坚持稳中求进的工作总基调，坚守稳慎合规，努力取得防控金融风险攻坚成效，为实体经济提供有力支持。 一、领会中央精神，强化风控意识。党中央有关防范重大金融风险的部署，为金融机构提供了根本遵循。目前，金融体系的风险总体可控，但由于多种原因，面临的形势依然复杂严峻，金融风险的突发性、传染性和危害性依旧较强，建行X省分行 把防范和化解金融风险放在首位，将加强全面风险管理作为工作的重中之重，坚持党委管、全面管、主动管“三管齐下”，推进责任、管理、监督、人员、考核“五个到位”，抓好风险偏好、风险政策管理等“十项基础”工作（“十项基础”：风险偏好，风险政策，风险制度，信用风险关键环节，市场风险规定动作，风险预警，风险防线，风险计量，风险信息和行为管理），持续推进风险管理主动服务对接金融科技、住房

租赁和普惠金融“三大战略”，建立全面风险管理轨迹督察工作机制和流程，强化风险整体管控和协调防控机制。 二、坚持回归本源，服务实体经济。一是抢抓长江中游城市群、X自贸区建设等 重大战略机遇，加强对铁路、公路、轨道交通等重大建设项目、城市基础设施建设、产业转型升级和现代农业领域项目支持力度。二是积极把握新兴产业和新兴业态发展机遇，扎实做好大众创业万众创新的金融服务，重点支持行业龙头企业的技术创新和 优化升级项目，积极拓展光电子信息产业、生物健康产业、智能制造产业、环保节能产业和现代服务业，大力支持“四新”企业加快发展。三是将普惠金融纳入全行“三大战略”，加大对扶贫、小微和涉农等普惠金融领域的资源倾斜，借助大数据和系统机控推出了“小微快贷”等定制化产品，做到普惠金融“精准滴灌”和穿透落地。 三、强化政策引导，调整信贷结构。实行差别化的信贷政策，一是把好入口，切 实服务实体经济，引导信贷资源投向基础设施、战略性新兴产业、节能环保等领域的重大项目和优质客户。二是管好出口，严格控制高耗能、高污染行业的信贷投放，做 好去产能、去杠杆和僵尸企业出清工作，主动退出落后产能项目，逐步压缩高风险信贷业务；进一步提高不良资产处置的质、效、量的协调统一，加强与地方和企业的联系协调，推动结构调整和兼并重组，通过多种方式加快处置不良资产，推动企业降杠 杆。三是坚持绿色发展理念，助力打赢污染防治攻坚战，加快发展绿色信贷重点领域和绿

银行合规经营心得9篇

银行合规经营心得9篇 银行合规经营心得： 近日，总行在全行组织开展合规文化建设大讨论活动，不断增强员工合规理念，强化合规意识，提高合规经营的自觉性。本人透过这次的学习活动总结了以下心得：一合规建设务必有完善的管理制度体系，务必有不断构建合规文化宣讲教育常态机制作为基础，我们务必找出全行上下在合规管理和合规文化建设中存在的突出问题，从教育、制度、执行、监督、整改、奖惩等方面进行深入讨论，促进合规文化深入推广根植，保障全行各项业务又快又好的发展。合规建设不但是为农行，而且是为他人，更是为自己，“合规是严肃的爱，是一种对每个人负职责的爱”。 二我们要着力解决思想认识不到位、制度执行不到位、监督检查不到位、以信任代替管理，以感情代替原则，理解合规约束、养成合规习惯的良好氛围，促进合规文化推广的根植。 合规文化宣讲的成功实践证明，无论做什么事，只要瞄准目标，认真抓，认真做，就能取得事半功倍。合规就像红绿灯，你遵守它，它就会保护你。很多人都认为一提到合规，就觉得受到了束缚、业务不好做了、发展也受到了影响，在理解合规管理时总会自觉或不自觉地产生这样或那样一些

抵触情绪。但是我们要明确这点“合规文化是立行之本，经营之本”，合规与业务发展不是矛盾的、更不是对立的。合规像红绿灯一样维护着业务发展的秩序，担负着为经营管理保驾护航的职责和使命。 三在我们的身边有很多真人真事，各种案例都反映了合规建设的重要性，十次小的违规操作可能造成一次较大的飞行故障，百次较大的故障可能酿造成一次打的飞行事故，十次大的飞行事故就可能造成一次空难。这就要求我们从根源上控制风险，杜绝违规操作，不给“事故”留下任何可乘之机。只有这样，才能保障我们的事业在合规大道上又好又快的发展。我们要经常参加一些“学内控制度，创合规文化”的活动，真正的使合规文化融入我们员工的日常行为，融入具体的业务活动，为全行业务实现又好又快发展奠定了坚实的合规基础。 四合规文化建设是一项十分艰巨而又好处重大的系统工程，我们大家务必再接再厉，结合日常业务工作提升年活动创新工作思想和方法，把合规文化建设各项工作深入开展下去，为打造优秀大型上市银行带给强有力的合规文化支撑！ 银行合规经营心得： 为增强金融业务合规经营管理意识，培育良好的合规文化，近日柳巷支行举办了风险合规教育启动大会。该大会旨

2018年银行内控合规演讲稿优秀篇

.精品文档. 2018年银行内控合规演讲稿优秀篇 银行内控合规演讲稿 尊敬的各位领导、亲爱的同事们 大家好！我叫吴楠楠，来自孔孟之乡--济宁。今天我要演讲的题目是《合规建设，从我做起》。 公元前399年6月的一个傍晚，雅典监狱中一位年届七旬的老人就要被处决了。只见他衣衫褴褛，散发赤足，而面容却镇定自若。古希腊雅典的“当权者”以对神不敬等罪名逮捕了他并判他极刑。临刑前，他的弟子们决定帮他越狱，且一切都准备妥当。但他却平静而坚定地说 “我的信仰中有一条就是维护法律的权威，既然法律判处我极刑，作为一个好公民，我必须去遵守！”老人最终带着对法纪的忠诚含笑离开了人世，但他的思想却流芳百世。这位老人就是伟大的哲学家苏格拉底。苏格拉底为了信仰，用自己的生命去维护了法律的尊严。 是的，“国有国法，家有家规”，对于农村信用社这个“大家庭”来讲，我们的“家规”就是各项金融法规与规章制度。农村信用社作为金融企业，具有高风险的特点，而各项法规与规章制度则是工作的基础，离开了各项制度，信用社的管理经营则是无本之木、无源之水。 日常工作中，我们员工知道有风险防范，要合规操作，

但往往没有放在心里，也没有养成习惯，结果飞检检查出一些不该犯下的不规范操作，在整改过程中，自身也感到后悔。尤其我们一线柜员每天和现金打交道，更是每个环节不都能疏忽，如“现金收入先收款后记账，现金付出先记账后付款”“一日三碰库” “大额换人复核” “离柜退，、、屏，收章锁箱” 等等，稍有疏忽就可能造成无法挽回的损失。 车行千里使有道，作为一名综合柜员，每天与形形色色的客户交流，曾经有一件难忘的小事就使我明白“合规”不但与我们息息相关，并且，它就在我们身边，就渗透在每一个数字、每一张传票、每一个抉择之中！2009年11月的一天，一名客户持五十万的现金支票前来办理取款业务。我核对完各项填写要素，就折角验印，这时才发现预留印鉴与实际不相符，而客户声称急着用钱，大家是熟人，一定要我“灵活处理”。说实话，从情理而言，我们与这家公司关系不错，又是大客户，似乎应该网开一面，行个方便；但是理智告诉我，作为一名金融工作者，要忠于职守，要遵守制度，要为客户负责，也要清楚违规的后果！怎么办我别无选择，只能 婉言拒绝。没想到客户一下子发起了火，脱口说了难听的话， 并且向我们领导投诉，说我业务办理错误百出，给公司造成了损失。当时真的很委屈，泪就在眼眶里打转。时隔不久，我还在郁闷地调整情绪的时候，这位顾客却突然又出现在我的柜台前！我的心一下提到了嗓子眼，正当我忐忑不安、准

金融业务合规经营管理心得体会-银行合规经营心得体会

金融业务合规经营管理心得体会:银行合规经营心得体会 没有合规文化就没有银行的持久发展金融业务合规经营管理心得体会为增强金融业务合规经营管理意识，培育良好的合规文化，近日柳巷支行举办了风险合规教育启动大会。该大会旨在加大合规文化的学习力度，开展合规建设推进活动。银行业的发展与金融风险时时相伴，合规文化建设使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能，将为民生银行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证。 近年来，金融系统发生的经济案件，不仅严重破坏了经济金融秩序，而且严重损害了银行的社会信誉。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势，其中重要一条是忽视了思想方面的教育，平时只强调业务工作的重要性，忽视了员工的思想建设，没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系。采取相应措施，从源头上加强预防，是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。既要进行正面教育，又要坚持经常性的安全警示教育，使员工加固思想防线，经常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”从而为消除金融犯罪打下良好的思想基础，自觉做到常在河边走，就是不湿鞋。 风险底线不可越，合规底线不可碰，道德底线不可破，增强规章制度的执行与监督防范案件意识。规章制度的执行与否，取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度。对于规章制度的执行，就一线柜员而言，从内部讲要做到从我做起，正确办理每一笔业务，认真审核每一张票据，监督授权业务的合法合规，抵制各种违规作业等级，做好相互制约，相互监督，不能碍于同事情面而背离规章制度而不顾，至始至终地坚持按规章办事。如此以来，我们的规章制度才得于实施，我们的资金安全防范才有保障。 开动脑筋办银行、规规矩矩办银行、扎扎实实办银行，我们要以董事长的合规要求为目标，为打造2.0版的民生银行保驾护航！/ 感谢您的阅读！

2017全面风险管理工作报告

2016年全面风险管理工作报告 XXXX 根据XX公司关于开展XX公司2016年全面风险评估工作的通知精神，现将我公司2016年全面风险管理报告如下： 一、公司风险防控建设工作情况 为切实加强公司的风险管理能力，促进公司业务持续健康发展， XX年XX月，公司依据“由点到面、循序渐进、逐步深化”风险管理体系建设思路，采取“先试点，后推广”的方式，启动了全面风险管理和内部控制体系（以下简称“风险管理体系”）建设工作。在体系建设初期，即明确了董事会、监事会、经理层以及风险管理职能部门在风险管理体系中的职责，董事会负责风险管理体系的建立健全、有效实施及评价；监事会对董事会建立与实施风险防控工作进行监督；经理层负责组织领导风险管理体系的日常运行；授权纪检监察部具体组织协调风险管理体系的建立实施及日常工作，并对内部控制的有效性进行监督检查；董事会下设审计XX委员会、法律风险XX委员会，对风险管理体系的有效实施和内部控制的自我评价情况进行监督。公司聘请了专业机构作为风险管理和内控体系实施的咨询机构，在总部和各分、子公司范围内通过内控体系建设、风险识别与评估、风险防控流程梳理、重大风险应对、长效机制建立等实施步骤，全面、系统地识别公司层面、财务管控层面和业务层面关键风险，梳理重点业务流程，编制以业务流程为架构，风险为导向，控制活动为具体措施的业务流程

图，促进了风险管理体系建设工作的规范化、标准化和常态化。 为了进一步巩固和扩大风险管理体系试点阶段的工作成果，全面完成公司风险管理体系的建设任务，公司将在公司各级所属单位全面推行风险管理体系建设。 二、2016年风险管理体系建设工作计划 （一）风险管理体系建设的指导思想和工作原则 公司风险管理体系建设按照财政部、国资委及集团公司建立风险管理和内部控制的要求，遵循公司战略目标、经营目标、报告目标、合规性目标，公司统一领导，分层管理，以控制环境、风险识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监督为主要内容，逐步建立和完善以“组织结构科学、管理流程顺畅。制度设置规范、控制程序精细”为特征的具有中材国际特色的全面风险管理和内部控制体系。风险管理体系建设遵循以下基本原则： 1、合规性原则。XXX部委颁布《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》是公司风险管控体系建设的理论依据和政策要求。满足合规性要求是体系建设的最低目标。 2、重要性原则。风险管理体系应在兼顾全面的基础上，关注重要单位、重要业务、重要流程以及重要风险领域的管理和控制，对业务处理过程中的关键控制点落实到决策、执行、监督、反馈等各个环 3、继承性原则。风险管理体系不是摒弃公司原有的管理体制，而

强化合规经营,坚守风险底线

强化合规经营，坚守风险底线近期，我行各部门各网点分别利用晨会时间对《轻微违规行为积分标准建议补充条款》进行了集中学习，省分行下发的《轻微违规行为积分标准建议补充条款》切实从实际工作出发，对日常业务所涉及的细节做到了全面覆盖，尤其是针对平时那些我们容易忽略的细节，补充条款都详细的给出了说明。而对于我们刚刚入行的员工来说，因为对各项规章制度的了解相对模糊，补充条款更是一个值得深入学习、研究的宝典。 银行从业人员业务技能固然重要，但是能够做到时时合规经营，做到每一步操作都有章可循确更加重要，各项规章制度的制定不仅仅是为了约束员工，其实都是为了更好地保护我们的员工利益，因为每一项的制定都是从血的教训得来的。通过学习，觉得自己在以后的工作中应该注意以下几个方面: 1、加强业务素质，及时发现错误 随着自己工作时间的增长，业务的不断熟练，很容易产生自以为是的心理，很多细节都容易被我们忽略，比如说：没有认真核对客户所填的每一项资料，就会造成填写日期错误，或者是身份证号码、卡号等数字错误，这些错误看似很小，但对于我们来说是致命的。而这些只要我们认真核对，按规章一步一步来，就可以避免，也保护了自己。 2、不断学习，树立风险意识 建设银行的每一个规则制度都是需要我们不断学习，不断消化吸

收的，只有知道了什么该做什么不该做才能掌握风险点在哪里。规章制度都是围绕风险制定的，因此我们要追本溯源，要时刻清楚风险点，树立风险意识。如何才能掌握风险，就需要我们在办业务时不断学习，深入思考，做到不仅知道该怎么做，还要知道为什么这么做。因为社会在不断进步，业务也在不断增加，同样风险也在变化，我们需要做到举一反三，要以发展的眼光来看待风险，凡事多想，做到心里有数，这样才能规避风险。 3、按章办事，做到事事有章可循 虽然说“条条大路通罗马”，很多时候是可以通过很多方法实现我们的目的，但是对于我们银行从业人员来说，我们更应该牢记的是“无规矩不成方圆”，规矩就是规章制度。对于柜台上的每笔业务，系统设定的每一步都是有章可循的，规章制度是我们各项业务的最根本的保障。不能为了简便或者省事，将各项规章抛之脑后，最后出错的还是我们自己，所以在业务办理中要以各项规章制度为准线，脚踏实地，一步一步，克服自己心浮气躁。 合规经营是一种态度，是一种自我约束，同样是自我保护。只要我们把合规经营作为工作中对自己最基本的要求，细致工作，不断学习，善于思考，每天进步一点，积沙成山，同时按章办事，相信每一个人都会在属于自己的岗位上取得更大的成绩。

银行《规范柜面操作 合规从我做起》演讲稿范文

规范柜面操作合规从我做起 尊敬的领导、亲爱的同事们: 大家好！我是XX行XXX，今天我演讲的题目是《规范柜面操作，合规从我做起》。 有这样一句话：观望苍穹，北雁南飞。定成一行人字，有规有矩，因此能抵肩御寒；查看后土，行蚁复杂，定各蚁严格分工，有规有矩，因此能化渺小为强力。大自然生生不息的用规则演绎着生命的轨迹，更何况我们人类社会，军队的战斗力来自于铁的纪律，企业的竞争力来自于严格的规章制度，这充分提现了合规的重要性。 每个领域都有自己应该遵守的规则，那么，何为合规合规是步入校园，讲台上的“学高为师，身正为范”；合规是走进医院，病房中的“悬壶济世，救死扶伤”；合规是踏入银行，柜台里的“严守制度，规范操作，诚信服务”。对于我们的“大家庭”，五大连池农村商业银行来说，合规就是遵守我们各项规章制度，严格规范我们的操作流程。 合规仅仅是我们徘徊在脑海中的想法吗或者是喊出来飘荡在耳边的口号吗不是的！合规是时时刻刻围绕在我们身边，渗透在我们办理业务的每一个环节，每一个动作，甚至每一个抉择中的。你有出现过走出家门几百米、甚至几千米之后会想起是否锁门的情况吗你有半夜忽然惊醒，然后看看家里的门是否已经上锁了吗你有没有经常回想今天上班是

否已经签到或者签退了吗这些貌似强迫症的行为并不是因为我们真的患上了强迫症，只是因为锁上尾随门，按时考勤已经深深的印刻在我们头脑中和身体里，合规亦是如此。当“笑相迎”已经完全融入到我们日常生活中的时候；当“请稍等”成为我们话语中的口头禅的时候；当“一日两核库”、“人离箱锁印章收”成为我们习惯的时候，合规这片“沃土”已经在不知不觉中滋润着我们一起成长。 作为一名一线柜员，我们每天要接触形形色色的客户:有大额现金支取不带身份证件却强行要求我们办理业务的；有不愿意自己填写业务凭证却非要我们代为填写的；有拿着他人银行卡却非要调取客户信息的；有拿着别人身份证件非说自己是本人的；甚至有只拿着身份证就非要办理取款的，以及不想签名就说自己不会写字的；还有拿着过期证件甚至伪造证件办理业务的……这样太多太多的事件，是我们每天都需要去经历的，我们没有办法去左右客户的思想，但我们可以做的是严格执行各项规章制度，不厌其烦的向他们说明情况。古人云：“伸手不打笑脸人”。所以无论面对什么样的状况，我们都要面带微笑的去面对各种误解甚至是委屈。合规其实是我们的一面“盾牌”，在它冰冷的另一面其实是对我们最好的保护，它时时刻刻守护着我们免受伤害。我们从前辈们的身上看到了合规的力量和他们内心的堡垒，在他们的带领下，我们始终坚持着“规范柜面操作，合规从我做起”，

《证券公司全面风险管理规范》

证券公司全面风险管理规范（修订稿） 第一章总则 第一条为加强和规范证券公司全面风险管理，增强核心竞争力，保障证券行业持续稳健运行，根据《中华人民共和国证券法》、《证券公司监督管理条例》、《证券公司风险控制指标管理办法》等法律法规及相关自律规则，制定本规范。 第二条本规范所称全面风险管理，是指证券公司董事会、经理层以及全体员工共同参与，对公司经营中的流动性风险、市场风险、信用风险、操作风险、声誉风险等各类风险，进行准确识别、审慎评估、动态监控、及时应对及全程管理。 第三条证券公司应当建立健全与公司自身发展战略相适应的全面风险管理体系。全面风险管理体系应当包括可操作的管理制度、健全的组织架构、可靠的信息技术系统、量化的风险指标体系、专业的人才队伍、有效的风险应对机制。 证券公司应当定期评估全面风险管理体系，并根据评估结果及时改进风险管理工作。 第四条证券公司应将所有子公司以及比照子公司管理的各类孙公司（以下简称“子公司”）纳入全面风险管理体系，强化分支机构风险管理，实现风险管理全覆盖。

第五条 [风险文化]证券公司应当在全公司推行稳健的风险文化，形成与本公司相适应的风险管理理念、价值准则、职业操守，建立培训、传达和监督机制。 第二章风险管理组织架构 第六条证券公司应当明确董事会、监事会、经理层、各部门、分支机构及子公司履行全面风险管理的职责分工，建立多层次、相互衔接、有效制衡的运行机制。 第七条证券公司董事会承担全面风险管理的最终责任，履行以下职责： （一）推进风险文化建设； （二）审议批准公司全面风险管理的基本制度； （三）审议批准公司的风险偏好、风险容忍度以及重大风险限额； （四）审议公司定期风险评估报告； （五）任免、考核首席风险官，确定其薪酬待遇； （六）建立与首席风险官的直接沟通机制； （七）公司章程规定的其他风险管理职责。 董事会可授权其下设的风险管理相关专业委员会履行 其全面风险管理的部分职责。 第八条证券公司监事会承担全面风险管理的监督责任，负责监督检查董事会和经理层在风险管理方面的履职尽责情况并督促整改。

《合规演讲稿》

《合规演讲稿》 合规摆第一，先从我做起 尊敬的各位领导、各位评委，亲爱的同事们，大家下午好。 今天我演讲的题目是《合规摆第一，先从我做起》。 朋友们，我想请问大家这样一个问题。合规守法对于我们，它到底体现在哪里呢。 是前台柜员的每一笔业务操作，还是审查员的每一笔贷款审批，亦或是高级管理者严谨的经营理念呢。这些都是，可我又觉得不够全面。如今，合规守法已经与我们的思想融为一体，伴随着我们与交行共同成长。 一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。企业文化是企业的灵魂，而合规守法恰恰是这样一种文化，在银行这个高风险的行业里发挥它特有的功能。经济形势越复杂，行业竞争越激烈，就越彰显它的重要性。 在合规面前人人平等，无论官职大小、不管地位高低，只要违背了制度，就必然要受到制度的处罚。假如我们私欲膨胀，经不起诱惑，在侥幸心理的驱使下逆规而动、越轨而行，结果必然是走向人生的另一个极端。轻者受到制裁，受到党纪、政纪的惩处；重者受到法律的严惩，毁了自己、害了家庭。 家有家规，国有国规，作为我们交行员工，也必须要遵守交行的规矩。制度执行不可变通，只要是违反制度的事情，都坚决不做，只要是破坏规章的行为，都坚决抵制。“一念之差，终身后悔”，只要人

人树立了这样的观念，才能真正构建起东莞交行合规文化的绿色世界。 古语有云。道非道非常道，道法自然。是啊，天有天道，人有人道，船有航道，车有轨道，合规就必须循规蹈矩，不能越雷池半步。“人人讲合规、处处显合规”，才能将各种隐患消灭于萌芽之中，铸就企业成功的基石。我有一种强烈的预感，只要我们坚持交行的合规文化，在可望更可及的未来，东莞交行必将大有作为、长盛而不衰。 我的演讲完毕，谢谢大家。 在合规面前人人平等，无论官职大小、不管地位高低，只要违背了制度，就必然要受到制度的处罚。假如我们私欲膨胀，经不起诱惑，在侥幸心理的驱使下逆规而动、越轨而行，结果必然是走向人生的另一个极端。轻者受到制裁，受到党纪、政纪的惩处；重者受到法律的严惩，毁了自己、害了家庭。 家有家规，国有国规，作为我们交行员工，也必须要遵守交行的规矩。制度执行不可变通，只要是违反制度的事情，都坚决不做，只要是破坏规章的行为，都坚决抵制。“一念之差，终身后悔”，只要人人树立了这样的观念，才能真正构建起东莞交行合规文化的绿色世界。 内容仅供参考

项目部关于加强全面风险管理工作的安排

XX项目部关于加强全面风险管理工作的安排项目部接到公司下发《关于做好2019年度全面风险管理工作的通知》，为提高项目部风险管控能力，预防重大风险事件发生，确保年度经营目标和重要工作任务的顺利完成，按照两级公司全面风险管理体系全覆盖的通知要求，在项目经理及其他项目班子号召下，召开了关于风险管理及风险评价问卷调研的会议，让项目部全体员工对项目日常经营管理的风险做了调查和评价。 以科学发展观为指导，围绕公司的发展战略和规划，以建立健全风险防控体系为核心，推行全面风险管理为重点，在经营和管理的关键环节与重要领域加强风险防控，形成有效的风险防控体系，不断提高项目风险管理水平，确保项目依法、健康、快速、有序地发展。 工作目标 本年度全面风险管理的目标是：在项目部建立、健全风险管理制度，逐步形成有效的风险管理防范机制，设置风险管理机构，明确项目部各岗位的风险管理职责与范围，培育良好的风险意识，提高风险防控能力，确保企业经营和管理行为符合国家法律、法规和政策要求，确保项目部风险可防、可控、可承受，确保项目部的发展战略和经营目标能全面、充分实现。 工作原则 （一）合法性原则。依法依规办事，即项目经营决策、经营活动与管理行为不仅要符合法律、法规、国家政策及规定，也要符合集团管理规定和公司的相关管理规定。

（二）全面性原则。项目的风险管理应形成全面覆盖、全流程控制，全员参与的格局。项目风险管理的范围涉及到项目部各环节、经营、安全、质量，贯穿于各个控制流程。同时，项目风险管理也需要项目全体员工的积极参与。 （三）动态性原则。项目应根据自身面临的内部环境、外环境等风险因素的变化，适时、适势地对企业风险进行定期评估、分析，并及时地调整风险应对方案。 （四）相互配合原则。风险管理贯穿于项目决策和经营管理的各个环节，而且有些风险在项目各环节中存在相互重叠和转换的情形。项目部经营、安全、质量只有加强协调配合，多管齐下，标本兼治，才能妥善应对、化解项目所面临的风险。 （五）结合实际原则。全面风险管理工作应根据公司的发展战略、经营目标、社会发展环境等因素，制订符合自身客观实际的全面风险管理体系建设规划和工作方案。 实施步骤 1、成立全面风险管理领导小组： 全面风险管理体系建设是一项系统工程，关系到公司的生存与发展，而且有的风险是横跨多个环节。因而，建立全面风险管理领导小组，对项目部全面开展风险管理进行统一组织、协调与指导就显得尤为必要。遵照集团公司“领导亲自挂帅、分管领导具体负责”的要求，项目部成立了全面风险管理领导小组，领导小组成员名单如下：组长：XX