建筑工程质量创优计划书

绛县高级中学校（一期）建设项目施工

（二标段）男生宿舍楼

结构工程创优计划及创优措施

施工单位：山西运城建工集团有限公司

编制日期： 2018年3月 15日

目录

一、编制依据

二、工程概况

三、工程特点

四、目标管理

五、质量保证体系

六、工程创优的工作步骤及计划安排

七、质量保证措施

八、工程主要分部分项工程施工方法及细部质量管理与控制措施

九、质量记录、资料收集及整理的控制措施

一、编制依据

1、绛县高级中学校（一期）建设项目（二标段）男生宿舍楼工程施工图纸；

2、绛县高级中学校（一期）建设项目（二标段）男生宿舍楼工程施工组织设计；

3、《建筑工程全过程策划与施工控制》；

4、《山西运城建工集团质量、环境、职业安全健康管理手册》；

5、国家、地方、行业的法律法规及施工验收规范、标准；

6、《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006

8、运城市优质工程评选的标准；

9、建筑工程招投标文件及施工合同

二、工程概况

工程名称：绛县高级中学校（一期）建设项目（二标段）男生宿舍楼

建设地点：绛县文公路以东，和平路以西，规划三街以南，南环路以北

建设单位：绛县高级中学校

设计单位：运城市博博建筑设计有限公司

监理单位：运城市博星工程监理有限公司

施工单位：山西运城建工集团有限公司

计划工期：计划开工日期2017年8月19日；竣工日期2018年8月19日。

质量目标：市优；

2.1、设计概况

本工程整体结构均框架结构，建筑结构安全等级为二级；地基基础结构设计等级丙级，建筑抗震设防烈度为7度，抗震设防类别乙类，耐火等级为二级，结构设计使用年限为50年。工程总建筑面积：4046.33㎡，总造价为787.8894万元

2.2、建筑概况：

男生宿舍楼层高为3.9m，室内外高差为0.3 m，建筑高度为20.4m;

2.3、结构概况：

本工程抗震设防烈度为7度，设计使用年限为50年。

本工程基础采用钢筋混凝土条形基础加独立基础，地基处理采用灰土挤密桩，桩长8.5米。

主楼结构形式为框架结构，主楼混凝土强度等级为：

垫层砼强度等级为C15，基础及基础以上墙、柱、梁、板砼强度等级为C30。

钢筋采用HPB300级及HRB400E级钢筋。竖向钢筋及水平钢筋直径≥16采用直螺纹连接，其余采用绑扎连接方式连接。

砌体结构：

±0.000以下砌体用MU15烧结普通砖，M5.0水泥砂浆砌筑，±0.000以上砌体均不下于A3.5加气混凝土砌块，M5.0混合砂浆砌筑。

三、工程特点

1、本工程工期紧张，并要确保运城市结构优，进度及质量管理尤为重要。

2、本工程单位工程较多，主体施工阶段存在交叉施工，工序协调及成品保护措施必须到位。

四、目标管理

4.1.质量创优目标：

确保工程质量达到市优质结构工程。

4.2.目标分解及主要质量控制点

确保达到市优，为保证该质量目标的实现，各分部工程质量目标确定为优良，具体指标为：

分项工程合格率100%，优良率90%以上；

分部工程合格率100%，优良率100%。

单位工程合格率100%，达到运城市优质工程标准。

质量控制资料真实、完整。

4.2.1.质量目标分解

编号

分部分项工程名称关

键

分

部

关

键

分

项

质量

目标

检验单位

分部分

项

施

工

班

组

项目

部

监理

单位

建设

单位

质

监

站

1

地基工程★优良√√√√

1 定位及高程控制√√√

2 基坑土方开挖优良√√√

3 地基处理优良√√√√

2

基础结构工程★优良√√√√

1 基础垫层模板优良√√√

2 基础垫层素混凝土优良√√√

3 基础钢筋加工制作优良√√√

4 基础钢筋绑扎★优良√√√√

5 基础模板支设优良√√√√

6 基础混凝土浇注★优良√√√√

7 基础回填土优良√√√√

3

主体结构工程★优良√√√√

1 各层结构钢筋加工制作★优良√√√

2 各层结构钢筋安装★优良√√√√√

3 各层结构模板安装★优良√√√√

4 各层结构混凝土浇注★优良√√√√

4

填充墙工程★优良√√√√

1 填充墙砌筑优良√√√√

2 构造柱圈梁等钢筋加工优良√√√√

3 构造柱圈梁等钢筋绑扎优良√√√√

4 构造柱圈梁等模板支设优良√√√√

5 构造柱圈梁等混凝土

浇注

优良√√√√

4.2.2.质量控制分解

序

号

控制项控制点控制人控制依据

1编制施工

组织设计

施工部署、主要项目施

工方法、计划及各项管

理措施

项目工程师

经研究确定的原则、施工

规范、规程及现场的工程

概况

2图纸会审

及设计交

底

对设计提出咨询，了解

设计意图

项目工程师

技术员

施工图纸、相关文件、

规范、规程、图集

3材料采购物资分承包方的素质、

材料的质量等

项目经理

材料员

施工图纸、验收标准、材

料分包资料

4材料复试工程物资试验品种、数

量等

项目工程师

试验员

相应的标准

5选定施工

队伍

施工队的施工业绩、综

合素质

项目经理

公司劳务部门

公司的质量体系文件

6施工组织

设计交底

施组中主要内容及施

工中的注意问题

项目工程师已审批的施工组织设计

7材料机械

进场

按计划和要求进场检

验、标识、分类、存放

材料员

保管员

合格分承包方、采购计划

表

8测量定位各种控制桩观测点项目工程师

工长

施工图纸、规范、测量定

桩成果通知单

9钢筋工程加工、绑扎直螺纹连接工长、质量员施工图、规范、规程、技

术交底

10模板工程强度、刚度、稳定性、

阴阳角模、连接、后浇

带支模、拆模

工长、质量员

施工图纸、模板的设计方

案、技术交底

11混凝土施

工

浇筑、振捣、养护、测

温

工长、质量员

施工图纸、规范、施工方

案、技术交底

12砌体工程组砌方法、灰浆强度及

饱满度、构造柱、连梁、

拉筋

工长、质量员

试验员

规范、规程、技术交底

13基础回填灰土比例、土壤干密度质量员、试验员施工规范、操作规程

技术交底

4.2.3.主要质量控制点

特殊过程：地基工程、保温工程、梁柱节点钢筋隐蔽过程。

关键工序：钢筋工程、混凝土工程、屋面防水、厕、浴间防水、梁柱接头模板处理。

特殊过程的管理

特殊过程由项目技术负责人在施工组织设计中进行识别并确定相应的施工方法和控制要点；

由专业技术员负责编制特殊过程施工方案，必要时还需向工程监理工程师申报审查；

施工过程中由专业技术员负责特殊过程施工方案的执行和监控，单位工程质量检查员负责检查和验收；项目技术负责人对特殊过程的实施效果进行验证和评价。

特殊过程

识别工程施工组织设计项目工程师作业指导书专项施工方案技术员

工艺参数技术交底技术员岗前教育培训会议记录技术员人员资格操作上岗证项目经理

过程监视施工日志工长

过程控制日常质量检查记录质量员

工序检验验收记录质量员

验证评价评价记录项目工程师4.2.4.“四新”技术的采用

本工程拟采用新技术、新工艺有：

1）高性能混凝土技术的应用：混凝土裂缝防治技术，通过对混凝土原材料的

选择和配合比优化设计及混凝土一次性找平收光覆膜养护控制混凝土收缩裂缝。混凝土耐久性技术，通过调整混凝土内掺合物使之与所用水泥相匹配，控制混凝土内的碱含量以及氯离子含量，提高混凝土的密实度，从而增强混凝土本身的护筋能力。

2）建筑防水技术的应用：屋面防水SBS防水卷材。

3）建筑企业管理信息化技术的应用：应用工程软件进行钢筋、模板计算及放样；应用工程量清单计价技术；以及应用品茗软件编制施工组织设计及进行工程进度计划（网络图）编制及跟踪调整；项目质量管理、安全管理、成本管理、物资管理信息化技术。

五、质量保证体系

5.1质量组织机构图

5.2质量管理职责 5.2.1项目经理创优职责

1）贯彻执行质量方针、目标；建立施工项目质量保证体系，分配项目质量职能和明确权限。

2）严格执行国家、行业、地方政府的法律法规、规范、标准，接受各级主管部门和公司职能部门对项目的监督和检查。

3）全面履行工程合同，对所承担的工程项目质量负全面责任。

项目经理

任吕杰

项目技术负责人

倪竹萍

项目工长

技 术 员

施 工 员

马建科

安 全 员

安

全 员

材 料 员

质 量 员 樊志鹏

成 本 核 算

4）主持一般工程项目质量创优计划的编制并认真组织落实。

5）接受质量审核，落实纠正和预防措施，对本项目质量记录的完整、准确负责，对项目工程（产品）质量，过程质量、服务质量和创优质量负责。

6）负责对分包商的现场考核和评定的管理。

5.2.2.技术负责创优职责

1）贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。

2）协助项目经理实施质量体系文件，负责编制、审定项目施工组织设计或项目质量计划及重点、特殊工程技术措施、项目创优策划等施工方案。

3）协助项目经理对工程质量进行控制，管理与监督、主持对工程质量进行定期检查、评议、整改及工程质量验评，指导监督施工现场各级人员做好创优监督。

4）组织编制并审核施工方案、施工组织计划、质量阶段预控计划及技术措施，负责分包提交技术方案的审批。

5）负责项目的技术培训和持证上岗及创优检查、评定工作。

6）负责组织各阶段的质量验收及各项竣工资料的指导、审定工作。

5.2.3技术员创优职责

1）参加图纸预审和图纸会审，进行纪录整理。

2）参加本项目经理部承担施工的一般工程施工组织设计编制。

3）负责对分包商进行技术交底，审核分包商班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。

4）负责规范、标准、规程、图纸管理。指导、监督施工人员严格按图纸、规范、标准、规程施工。

5）对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。

6）负责工程技术资料和竣工资料的整理。

7）参加质量事故的分析和处理。

5.2.4施工员创优职责

1）负责具体实施项目的项目质量计划。

2）负责按项目生产进度计划安排施工生产，并通过采取各种措施，包括材料、机具、劳动力的平衡调配，确保生产计划得以完成。

3）负责向操作人员进行技术交底，确保施工过程中关键工序、特殊过程的工程质量。

4）负责进行安全技术交底。

5）负责按文明施工的要求组织施工。

6）负责对本项目工程使用的原材料成品，半成品的实际性能和质量状态要求试验人员、材料人员提供合格证和试验报告，对不合格的原材料成品、半成品提出退货，对不合格产品供应商清退。

7）参与对劳务分包商的考评。

8）负责对不合格品（工序）实施纠正和预防措施。

9）负责对以上工作按要求进行记录。

5.2.5 安全员创优职责

1）认真宣传、贯彻、执行国家有关安全生产的法令、法规和制度。

2）具体实施安全生产管理的计划方案监督项目进行安全文明施工，对违章作业，违章指挥，有权制止，并立即报告有关人员，对严重隐患有权下令停工。

3）参加新结构、新设备、新工艺的安全鉴定。

4）负责各项安全生产的纪录，确保质量纪录真实。准确和完整。

5.2.6 质量员创优职责

1）严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体目标和阶段目标的实现。

2）负责《不合格品控制程序》在施工现场的实施。

3）负责贯彻执行公司或项目管理部年度质量计划和项目质量计划中的质量要求，落实项目创优计划。

4）负责工程项目普查、接受公司及项目管理部的季、月工程质量检查，协助项目经理召开质量例会。

5）负责本工程项目原材料、半成品、成品的检验和试验标识工作。

6）负责按验评标准核定分项工程质量等级，参加分部工程质量等级核定。

7）在施工过程中发现施工质量不符合要求及时反馈发出书面“整改通知单”并对整改结果进行复检，直至达到规定的质量要求。

8）具体负责施工现场的原材料、半成品、成品的检验和试验状态控制工作。

9）负责对分项、分部和单位工程的质量监督，严格执行“三检一评”、“三工序”、“样板引路”等制度，认真执行企业对工程质量否决权及奖罚制度。

10）负责本项目施工现场的质量检测器具的使用和保管工作，确保器具准确无误符合标准要求。

11）负责本项目有关质量的文件和资料的控制；对施工现场与工程质量评定和核定结果的准确性和真实性负直接责任，确保质评资料真实、准确、完整。

12）负责工程创优实体照片的拍摄.

5.2.7 试验员创优职责

1）根据《项目试验策划》，做好工地有关试验的准备工作。

2）负责原材料的取样、送验工作，做好工地有关试验的准备工作。

3）负责混凝土、砂浆搅拌站后台的配合比执行和坍落度的检查，指导工作和试块的成型、养护、送验工作，对不按配合比施工现象有权制止，并及时将情况反映给现场管理人员。

4）负责对回填土、钢材焊件等取样送验工作。

5）负责现场的施工试验工作，如冬季施工温度的检测，外加剂的检查等。

6）协助项目技术人员整理工程交工的试验资料。

5.2.8 材料员创优职责

1）对所承担的测量工作（工程）的测量质量负责。按规范及设计要求做好定位测量，高程测量及沉降测量，并及时准确做好记录资料。

2）做好测量仪器及测量工具的保管及保养工作，确保各种测量工具的完好，使得意正常使用。

3）定期检查所用仪器，工具的精度，对使用的测量器具如出现超差，请及时上行处理，不得将未检测标识状态的仪器带入施工现场，以防出现误操作。

4）对测量器具的标识进行管理。

六、工程创优的工作步骤及计划安排

6.1创优准备阶段

1）、坚持在公司和项目各级大会上强调确保市优的重要性，大力营造确保市优的氛围；

2）、成立确保市优工作小组，确定岗位人员并对各岗位职责进行分工，制订工作目标及考核办法，充分调动每一个人的工作积极性；

3）、编制、报审各专项施工方案、工程创优策划及实施方案和工程创优工作计划等工作文件；

4）、在施工前期适时组织人员对工程施工所涉及的施工规范、操作规程、技术标准、工程创优标准、工程创优方案以及相关方面知识进行学习培训；

5）、协助项目部选择有工程创优施工经验的施工队伍和专业分包合作伙伴，并督促项目与其签订工程创优责任书。

6.2创优实施阶段

1）、积极部署工程创优工作，加强对工程施工的监督和管理并按施工进度定期或不定期的检查和落实工程创优工作，对不落实创优工作的人员进行处罚；

2）、在每个月的中旬集中对工程项目进行工程质量、安全生产、文明施工等方面的综合大检查，月底对项目部的施工技术资料和质量保证资料进行专项核查；

3）、在各主要施工阶段的施工前期，分批安排一些有责任感、技术过硬且组织能力强的人员到其它创优项目进行观摩学习，要求回来后必须将学习的经验和体会向主管部门领导小组进行汇报；

4）、开展丰富多样的现场调研和经验交流，在工程施工期间每两个月应至少应

组织一次内部或外部的技术交流活动，如参加建设主管部门组织的现场会、报告会以及到其他优秀的施工项目进行参观，了解和引进一些先进的施工技术和工作经验；

5）、在每个月月底委派具有影像资料拍摄经验的工作人员到施工现场对已拍摄的录像和照片的进行审阅，并提出下一阶段的拍摄任务；

6）、在各分部工程交验之前，组织人员对工程施工质量进行内部预检；

7）、创优领导小组要及时向主管部门汇报工程创优工作，并在每月月底向主管部门提交一份创优工作报告；

8）、创优领导小组应指导项目部有针对性地制定工程质量通病及防治措施，并适时进行评审、补充和完善，应确保防治措施的有效性和可操作性。

9）、创优领导小组应组织班组之间的劳动竞赛活动，激励各施工班组比质量、比安全、比工期、比效益，促进工程施工质量稳步提高；

10）、创优领导小组分阶段对工程施工质量和创优工作进行评价，对取得优异成绩的单位和个人给予奖励。

6.3创优评选阶段

1）、工程竣工后，创优领导小组应多征求用户意见，并及时进行工程回访，努力促进顾客满意度的提高；

2）、精心剪辑制作工程影像资料；

3）、编制创优工作汇报材料，并做好迎接验收的准备工作；

4）、分工协作做好人员接待、工程汇报、实地查验、资料查阅等创优迎检工作。

七、质量保证措施

7.1. 施工准备阶段的控制措施

施工阶段质量控制图

7.1.1 人的质量意识及质量行为的控制

1）开工前做好各级人员的质量意识教育工作，组织会议，明确质量目标，明确各个岗位及人员在创优中的职责。建立奖罚制度，目标落实到人，与施工队伍签订质量创优协议，加强对施工队操作层的质量意识的教育。

2）职工素质保证及能力要求

施工人员质量控制

工程原材料质量控制 施工所需机械设备质量控制 施工、检验方法质量控制 施工现场、技术、管理

环境质量控制

施工准备工作 质量控制

质量事前控制

开工报告审核

施工过程中设计及图纸审核

质量事中控制

中间产品质量控制

工序控制

工序间质量控制

施工安装工艺

质量事后控制

竣工质量检验 工程质量鉴定文件

工程质量评定 竣工图

质量检验批资料

施工阶段质量控制

○1坚持先培训，后上岗和持证上岗制度。

○2坚持干什么学什么，对技术精益求精，使大多数职工一专多能，使技术人员在施工的各工序、各环节发挥骨干作用。

○3定期举行技术考核、比武，岗位练兵，鼓励学业务技术。

7.1.2 农民工素质保证及能力要求

1）坚持先培训，后上岗和持证上岗制度。

2）坚持干什么学什么，对施工作业技术精益求精，使施工作业人员掌握一项至二项专业操作技能，在本工种施工中能够熟练操作。

3）定期举行操作技能考核、比武，岗位练兵，鼓励提高专业操作技能。

7.1.3 加强培训教育工作

为实现这创优目标，需参与施工的全体人员的共同努力及对每项工作的精益求精的敬业精神，因此必须对全体员工进行质量目标、质量意识的宣传和教育。

培训教育内容

培训教育内容培训教育单位及人员1．质量目标及质量意识教育项目各部门及分包单位全体人员

2．质量通病的预防及处理项目工程部及分包单位管理人员

3．规范标准的学习及考试项目工程、技术部及分包单位管理人员

4．参观类似优质工程项目各部门及分包单位管理人员

5．优质工程质量控制要点项目部及分包单位管理人员

7.1.4 严格考核，规范行为

建立健全项目管理人员考核制度，以规范管理人员的行为，提高管理人员的工

作效率和对质量的严禁性。

7.1.5 技术组织控制

1）由项目工程师组织技术员、施工员、安全员、质量员等人员编制切实可行

的施工方案，根据质量控制点确定关键工序及关键部位，并编制的作业指导书，编制切实可行的冬雨季施工方案。

2）针对质量通病编制有针对性的质量预控，尽量避免或减少质量通病的发生，同时对质量通病进行预控，特别是对主体结构模板系统的稳定性、安全性，受力筋的位置，防水工程等的预控，预控要有详细的措施。

3）作好图纸会审，技术培训工作，作好技术交底工作。对图纸会审纪要、书面技术交底、施工方案等组织施工员、质量员、施工队工长以上人员开交底会，在强调技术操作要求的同时，加强其质量意识。进行各级技术交底，针对创优特点要详细质量控制要点的作业指导书、技术交底等。

4）建立一系列质量制度，如《技术交底制度》、《质量管理条例》、《混凝土配合比申请》、《混凝土浇筑申请》、《拆模申请》、《质量奖罚条例》等制度。

5）与相关部门进行联系、明确工程创优应具备的条件及申报程序。 7.2.施工过程的控制措施

施工过程控制过程质量程序

不合格 不合格 不合格 不合格

进入下道

自检

工序操作

技

术交底

审

批

方 案

质量监理业主监理

7.2.1 关键分项工程的质量控制程序

1）模板工程质量控制程序

钢筋、混凝土工序交接检

查

浇筑混凝土时设专人看模 模板及支架的强度、刚度和稳定性；

按梁、柱、板件数抽查10％，均不少于三处，墙每4m 高为一个检查层。

自检记录 质量验收记录

学习图纸和技术资料 学习操作规程和质量标准 准备工作

模板选择

准备及清理模板

模板涂隔离剂

与钢筋工序交接 检查脚手架脚手板

技术人员书面交底 操作人员参加交底 技术交底

底部标高、中心线、断

面尺寸放线 支模

自检、中间抽查

执行验收标准

不合格处理（返工）

质量验收

按强度曲线确定拆模时间

注意保护棱角

清理现场、文明施工

拆模

模板接缝宽度；模板连接和使用隔离剂

轴线位移、标高截面尺寸、垂直度；表面平整度、预埋件中心位移。

2）钢筋工程质量控制程序表

网及网眼的尺寸，受力钢筋间距，弯起点位移；预埋件位移，钢筋保护层。

网片、骨架的绑扎接头及搭接长度；数量、弯钩角度和平直长度：点焊与焊接接头。

学习图纸和技术资料

学习操作规程和质量标准

施工准备

钢材合格证，有疑问复检

检查脚手架、脚手板

制订与审核钢筋配料表

书面交底

操作人员参加

技术交底

钢筋模板工序交接检查

钢筋下料成型

按不同型号进行挂牌

钢筋、混凝土工序交接检查

浇筑混凝土、设专人看钢筋

现场绑扎安装

中间检查

自检

执行验收标准

质量验收

办理隐蔽验收签证手续

梁、柱、板抽检10%

不合格的处理

清理现场、文明施工

资料整理

钢材出厂合格证、复试报告、焊接试件检验报告、焊条(剂)合格证、隐蔽工程

记录、自检抽检及质量验收记录、事故处理记录。

3）混凝土工程质量控制程序表

学习图纸和技术资料 学习操作规程和质量标准

制订保证混凝土质量措施

准备工作

材料准备、出具合格证 申请混凝土配合比

准备试模和坍落度桶 模板钢筋、混凝土工序交接

检查脚手架和道路

垂直、水平运输机械准备

书面交底 操作人员参加

岗位分工、操作挂牌

技术交底

专业会签

申请浇筑命令

克服上道工序弊病的补救措施

木工、钢筋工跟班保证质量

执行重量比 根据情况调整配合比

浇筑混凝土

每个工作班不少于一组；每拌制100m 3混凝土不少于一组，现浇楼层，每层不少于

一组

按时覆盖

暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻标准养护试块

养护

执行验收标准 按梁柱和独立基础的 件数，各抽查10%，但均不少于3件；带形基础、圈梁、和板每30-50m(mm 3)各抽查一处，但均不少于3

件

不合格的处理（返工）

质量验收

清理现场、文明施工

资料整理

原材料合格证和试验报告，试件强度试验报告，隐蔽工程记录，质量验收记录；自检记录，测量记录。

4）防水工程质量控制程序表

7.2.2 过程控制措施 7.2.2.1 质量预检

在每道工序施工前，由施工员、质量员、技术员、班组长进行预检（如验线、验标高、几何尺寸、施工准备情况、混凝土配合比、模板系统的稳定性及安全性、混凝土施工缝留置位置及接槎处理、地面基层处理等），并作好记录，未经预检或予检未达到合格标准不得进行施工。

7.2.2.2 过程监督检查

施工员为所负责分项工程质量的第一责任人，在施工过程中必须逐一检查，质量员进行中间检查，发现问题及时处理。

7.2.2.3 隐蔽验收检查 隐蔽工程验收工作程序：

⑴隐蔽工程施工完毕时，项目技术负责人及项目质量检查员应先依据施工图纸和技术规程、规范组织自检，自检合格后方可向工程监理单位申报工程隐蔽验收。

⑵对于结构工程、地下防水防潮工程、屋面防水工程、埋地管线及接地装置等

材料准备、出具合格证

学习图纸和技术资料

基层检查 学习操作规程和质量标准 基层清理干净 制定质量保证措施 克服上道工序弊病的措施

书 面 交 底

办理上道工序交接手续 操作人员参加 材料检查、准备

严格执行操作规程工艺标准

防水粘结材料配合比

对照样板间和样板块 中 间 检 查 自 检 准备工作

质量验收

资料整理

技术交底

施 工

执行验收标准 清理现场、文明施工

不合格的返工和处理

路桥工程质量创优计划

611省道邗江段建设工程项目质量创优计划 审核： 编制： 中电建路桥集团XX 611省道邗江段建设工程项目部

二〇一六年一月一日 目录 第一章概况1 第二章质量创优目标1 第三章创优目标管理2 一、质量管理工作目标2 二、质保体系2 三、组织管理4 （一）创优组织机构。4 （二）技术管理4 （三）现场人员配备4 第四章创优质量管理制度4 一、教育培训制度5 二、原材料及半成品、成品检测制度5 三、施工图现场核对、优化制度5 四、首件认可制度6 五、坚持三级技术交底制度6 六、开展质量“三检制”6 七、隐蔽工程检查签证制度7 八、工程资料的收集整理制度7 九、不定期的巡回检查制度7 十、质量问题通报制度7 十一、项目工作进展日报制度8 第五章创优技术管理制度8 一、技术管理责任制度8 二、教育培训制度8 三、工程设计文件会审制度8 四、工程技术文件交底制度9 五、编制专项施工方案制度9 六、设计变更制度9 七、新工艺、新技术、新材料、新设备推广应用制度9 第六章创优进度保证措施10 一、组织保证措施10 二、生产协调保证措施10 三、后勤保障保证措施10 四、资源配置保证措施10 五、资金保证措施11 六、信息管理保证措施11 第七章各部门分工12 一、工程技术部12 二、质量管理部13 三、安全环保部13

四、合同计量部14 五、设备物资部14 六、综合办公室14 七、财务资金部14 第八章创优施工措施15 一、道路工程15 二、桥梁工程23 三、绿化工程33 四、交通安全设施40 五、钢筋混凝土工程质量通病防治技术措施42 第九章监督考核61

2、市政道路工程创优计划书

X X X X工程 创 优 质 工 程 计 划 书项目经理：____________ XXX

施工单XXXXXXXXXXXXXXXXXX 目录 目录 ------------------------------------------------------------------- 1 一、工程概况 ---------------------------------------------------------- 2 二、设计概况 ---------------------------------------------------------- 2 三、项目创优策划组织机构 ---------------------------------------------- 3 四、工程质量管理目标 -------------------------------------------------- 4 五、工程质量管理体系 -------------------------------------------------- 4 六、工程质量管理方法 -------------------------------------------------- 9 七、施工项目方法的控制 ------------------------------------------------ 11 八、施工工艺的质量控制 ------------------------------------------------ 11

一、工程概况 工程名称： 工程地点： 建设单位： 设计单位： 监理单位：施工单位：二、设计概况 本工程包括道路工程和雨水工程。施工起点为K0+036.108，施工终点K0+568.997，全长568.997m。工程合同造价为654.81万元，合同工期为90 天。（一）主要技术标准 1、道路等级：城市H级次干路 2 、计算行车速度：30km/h 3、设计标准荷载：公路-H级 4 、路面设计标准轴载：BZZ-100 5、道路建筑限界最小净空：机动车道：》 4.5m 人行道：》2.5m 6 、抗震设防标准：按地震烈度 7 度设防，加速度0.15g 7 、设计使用年限：15 年 （二）道路横断面山边洪路标准横断面具体布置如下： 4m （人行道）+3.5m （非机动车道）+1.5m （侧分带）+ 7m （行车道）+

建筑工程质量创优策划书

策划书 浙江八达建设集团有限公司 目录 第一章项目综合管理 第一节管理目标 第二节管理模式 第三节组织架构 第二章质量管理 第一节创优总要求 第二节结构质量

第三节装饰质量及细部构造做法 为贯彻集团公司“每建必优、精细管理”的工程管理方针，努力实现“集团标杆工程”、“厦门市优质结构工程”、福建省“闽江杯”优质结构工程、以及“厦门市级质量、安全文明工地”、“福建省质量、安全文明工地”等各项创优目标，特制定本策划书。 第一章项目综合管理 第一节：管理目标 为实现上述各项创优目标，公司结合项目各项特点，制定了相应的管理目标，并实行分阶段、按行动规划实施。

第二节：管理模式 根据上述管理目标，采用三级管理模式，以确保目标的实现。一级管理： 公司的组成。由公司总工程师、总工室、工程管理部、安全处、生产处、财务处等相关部门组成管理机构，按照各自的岗位职责行使各自的职能，完成管理的监督、指导职责。为项目提供各类支撑，协助项目部解决项目施工过程中遇到的各类疑难问题。 二级管理： 以项目经理为核心的现场管理体系。这是最重要的一级管理，它是一个管理层，又在一定程度是操作层，起着承上启下的关键作用。三级管理： 操作班组一级的管理体系。融灌输、教育、奖罚、监督于一体的管理体系。目的是增强班组执行法令和法规、严格按规范和操作工艺施工的自觉性，实行奖罚分明，从而以提高班组的积极性。 第三节：组织架构 项目部实行以金字塔形组织架构管理形式，项目经理为主要管理架构层，项目总工、项目副经理为执行管理层，层层分管，并做到紧密协作。

第二章质量管理 第一节：质量目标及创优总要求 一、质量目标： 分部分项工程必须达到合格标准，工程质量达到厦门市先进水平。 二、创优总要求： 1、创优目标、责任和措施必须分解到位、到人； 2、坚持样板引路制度；结构阶段必须有模板工序样板和砌体样板墙； 3、坚持自检、互检、交接检、必须严格与管理措施相结合、密切跟踪，及时处理； 4、成品保护必须专人负责，结构阶段必须在下列部位设保护措施，即楼梯踏步、门洞口、上料口、窗口。及时做好清理工作和墙面混凝土流浆、砌体墙面污染、落手清等。 5、必须有通病防治措施，结构阶段必须在下列部位采取措施：

工程创优目标计划及其保证措施

16 工程创优目标、计划及其保证措施 16.1本工程创优目标 保证施工质量，确保工程质量优良，争创市优工程。 16.2工程项目创优总体规划、措施 1、确保质量管理机构体系的正常运作，全面管理施工，各管理部门做到职责明确，各司其职，各负其责。 2、认真执行招标文件相关技术要求文件、程序文件和作业文件的要求，一切工作均按招标文件相关技术要求文件、质量文件要求和标准实施。 3、对于工程材料的选用及管理严格按照ISO9001:2000标准的要求实施，材料的采购前先对供应商评审，评审通过后报工程师审批后方可采购和采用。材料进场检验合格后，按要求合理堆放，并做好标识工作，防止混用。 4、做好文件和资料的管理，施工中各种检查验收资料和表格由项目部专人收集管理和存档，并相应做好记录，以备查阅和明确管理职责。 5、加强施工过程的全面控制。 6、本工程项目部设立专职质保员和专职质检员，全面负责施工过程的质量检验和质量保证措施的实施。 （1）、首先组织全体施工人员认真学习招标文件及图纸，体会招标文件《技术规范》的要求以及图纸的技术要求，以便准确地按照业主要

求及设计意图完成工程的施工。 （2）、组织各个分项工程的施工技术人员编写详细、合理、切实可行的施工组织设计方案，报请工程技术负责人、监理工程师批准后并以此来指导工程的施工。 （3）、各分项工程开工前认真做好施工技术交底及施工组织设计，各工序的施工，必须严格执行如下检验程序，合格后方能进行下一步工程的施工。其中任一个环节检验不合格均必须返工，返工完成后再按上述程序进行检验；合格后进入下一工序的施工。 （4）、对于重要、关键的工序和项目，在全面开始施工前，合理组织典型施工，以取得合理的方法、数据、方案来指导全面施工，并在施工过程中不断完善。 （5）、合理组织和选用施工机械设备，做好机械设备的管理和保养工作，保证其最佳工作状况，避免因施工机械问题造成质量隐患和事故。（6）、所有施工人员必须通过培训学习方能上岗，对于有较高技术要求的技术项目的工人及特殊工种人员必须通过经过相关部门认可的培训机构培训、考试合格后持证上岗。 7、做好施工全过程的检验、试验及测量工作 （1）、对于所有用于本工程的试验、检验和测量仪器必须依照规范及技术要求进行有效的检测并定期标定。检测合格后方能使用，并且有专人负责管理，直接向质检工程师负责。 （2）、工程结构材料必须经检验合格后才能使用，产品的检验和试验

工程创优计划书范本(82页)

第一章编制依据: 1、本工程地质勘探报告； 2、***省建筑科学研究设计院设计的建筑，结构，水，电等施工图纸； 3、相应的现行建筑施工质量验收规范及国家有关文件法规； 4、***省有关提高建筑工程质量的规定； 5、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料； 6、****工程施工承包合同； 7、公司ISO9001质量管理体系，OHSAS18001职业安全卫生管理体系，ISO14001环境管理体系及《管理手册》，《程序文件 》，《管理职责》 8、砼结构施工图和国标平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1、 9、参照的有关规范、标准： （1）《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 （3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 （4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GJ50204-2002

（5）《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002 （6）《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 （7）《工程测量规范》GB50026-93 （8）《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GBI30B-91 （9）《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GBI499-98 （10）《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001 （11）《硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥》GB175-1999 （12）《建筑用卵石．碎石》GB/T50108-2001 （13）《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92 （14）《砼拌和用水标准》JGJ63-89 （15）《建筑用砂》GB/Y14684-2001 （16）《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ50252-94 （17）《普通砼拌合物性能试验方法》GBJ80-85 （18）《砼强度检验评定标准》GBJ107-87 （19）《砼质量控制标准》GB50164-92 （20）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50202-2001 （21）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 （22）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 （23）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 （24）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 （25）《电缆线路施工及验收规范》GB5016-92 （26）《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91 （27）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 （28）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

工程质量创优策划书

工程质量创优策划书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

呈贡至澄江高速公路建设项目 施工总承包 工 程 质 量 创 优 策 划 书 编制： 审核： 审批： 云南工程建设总承包公司 呈澄高速公路第五工区项目部 目录

一、工程质量创优策划------------------------------------------------------------3 二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3 三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4 四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------4 1. 成立项目组织机构-------------------------------------4 2. 目标管理---------------------------------------------6 3. 质量管理职责-----------------------------------------6 4. 质量管理与控制---------------------------------------9 5. 质量管理措施----------------------------------------14 一、工程质量创优计划 在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，我们有充分的信心为把本工程创出精品工程，向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的

市政工程创优计划(1).doc

第一部分概述 一、编制说明 面对激烈竞争的建筑市场，公司领导、项目部决心树雄心、立壮志，对**立下以下目标： 1、质量目标：**工程确保创市市政金杯示范工程。 2、文明施工：确保“**市市政工程安全文明工地”。 为了保证**的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的市市政金杯示范工程目标创优计划，在施工过程的质量、安全、文明管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC 小组活动，促进工程质量水平的提高。 二、编制依据 1、**施工图纸。 2、**招标文件附件及工程量清单。 3、国家、山东省及**市的有关规范、规程和标准。 《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004） 《公路工程沥青与沥青混合料试验规程》（JTJ052-2000） 《公路工程质量检验评定标准》JTJF-2004 《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008） 《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194-93 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

《公路路面基层施工技术规范》 《水泥混凝土路面施工及验收规范》 《公路交通安全设施施工技术规范》 《道路交通标志和标线》（GB5768-2009） 《公路交通标志板》 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国安全生产管理条例》 4、本工程的施工合同和施工组织级计。 5、山东省及**市现行的有关安全生产和文明施工规定。 6、公司ISO9001：2000质量管理体系《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》。 三、工程概况 **起点为**，终点为**，全长**Km，行车道路面宽**m，人行道宽以现场为准，断面型式为两幅路。其中4cmAC-13C：**m2，6cmAC-20：**m2，3×18cm水泥稳定碎石：**m2，人行道铺装：**m2，雨水方沟**m，D300混凝土管道**m，D600混凝土管道：**m，D700混凝土管道**m，D800混凝土管道：**，D1000混凝土管道：201m。污水方沟**m 路面等级、标准：城市主干路； 设计行车速度：40km/h； 路面类型：沥青混凝土路面； 标准轴载：BZZ-100； 路面结构设计年限：15年。 工程合同造价为3808.9万元。

质量创优计划书

工程建设概况： 建设单位：温州生态园建设开发有限公司 设计单位：温州设计集团有限公司 监理单位：浙江鼎力工程项目管理有限公司 施工单位：浙江中瑞建筑工程有限公司 项目概况： 本工程场地位于温州生态园三郎桥A11/A13地块，东侧为规划经一路、南侧为纬四路，西侧为中兴大道、北段为纬三路。建筑总面积为：136773.61㎡，A11地下建筑面积为：30154.76㎡，A13地下建筑面积为：12704.72㎡，地上总建筑面积为：93914.13㎡，两个地下室均为两层，桩基采用机械钻孔灌注桩，地上主体最高25层，主体采用框架-剪力墙结构，最高檐高高度不超过80米，裙楼采用框架结构。 工程质量目标： 确保“瓯江杯”，争创“钱江杯”优质工程。本工程确保各项目分部（包括分包分部）工程质量均一次验收达到合格目标。

创瓯江杯有利条件： 1.本工程的规模及其他自身条件已符合“瓯江杯”评选的范围和条件。 2.本工程已列入公司创优计划，公司在人、财、物方面提供保证，为创“瓯江杯”工程提供了必要的条件。 3.该项目建设方资金落实，这将充分保证施工所需的物质资源，确保工程如期竣工。 创瓯江杯不利因素： 1.本工程建筑功能齐全，土建、安装、装饰涉及分承包商较多，组织协调难度大，为使各分承包方统一认识、协同作战，必须充分调动总承包方的协调、监控职能，加大对分承包单位的调控力度。 2.本工程工期十分紧迫，工程量大，这就要求我们在各分承包队伍的穿插施工方面和成品保护上多下 功夫，控制关键线路工作的同时，多做组织协调工作。 3.本工程装饰简单，特色较少,因此，要求制造工程亮点，为创杯创造条件。

道路工程质量创优计划

*********工程质量创优计划根据建设方的要求和目标，总公司特下达了该项目必须要达到质量优 良、安全文明工地的目标：为了达到公司的管理目标，项目部特制定如下创优计划： 一、质量目标 工程质量：确保工程质量达到市优工程。 二、质量创优保证措施 为达到优良等级的目标，项目部通过精密组织，科学管理、精心施工，从严质量控制，确保工期，因此特别制定以下创优保证措施。 （一）、健全组织，建立质量保证体系及相关人员的质量责任制 以项目经理（****）为组长的质量管理小组，明确项目经理、项目总工程 师、质检工程师等相关人员的质量责任，尤其是项目经理和项目总工程师应 全盘考虑质量策划和质量控制，按照上级质量部门的要求，按各自的职责对 工程质量负终身责任。项目质量管理小组负责质量工作计划的制定与实施， 工程质量例行检查，并及时发现问题，提出改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。 （二）、实行三级质量管理制度、处理好质量与进度的关系 1、为了确保工程质量，在项目经理部实行三级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师，每个施工作业段派专人自检，每道工序自检过后再经项目部质检工程师检查合格后方能进行下道工序。质检工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。在施

工过程中，自觉接受监理和建设单位的质量监督，进行自检、互检、交接检， 并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，奖优罚劣，确保创优目标的全面实现。 2、工程进度、工作效益、经济核算要服从工程质量。 3、施工方案和质量措施没有确定、施工准备没有完成、没有进行技术交底不能施工。 4、严抓工程质量，对于工序质量不合格的坚决整改。 （三）、各分部分项工程具体质量保证措施 1、道路、管道分项分部工程施工方案与质量保证措施 （1）、施工总体安排 工程施工总体安排为： 1）合理分段、分幅，结合相关地下管线的类别、位置及深度情况，统一制定作业计划； 2）明确施工按先管线后路基、管道按先深后浅等程序作业； 3）道路施工软基路基处理、后路基稳定砂施工，在道路底层软基处理后作为临时施工便道，进行雨水等管道； 4）所有地下管线铺设完成后进行道路结构层施工。 （2）、工程施工总体流程

(施工单位)工程质量创优计划书

娄底市食品药品检验实验室工程施工质量标准化策划书 施工单位：娄底工程建设有限公司

1、编制说明 对娄底市食品药品检验实验室工程达到以下目标： 质量目标：创湖南省标准化示范工地。 为了保证工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。 2 工程概况 娄底市食品药品检验实验室工程，位于静安街与太山路交汇处西北角，建筑面积为6400平方米。 本工程采用桩基础, 建筑抗震设防类别为丙类，地震设防烈度为6度，框架和剪力墙抗震设防等级均为二级。 3 总体布署 我公司把本工程列为公司重点工程，因此公司将投入大量的人力、物力、财力，确保本工程质量达到娄底市优质工程。为了落实和贯彻公司的精神，项目部决定在平时的施工管理方面中严格按按施工组织设计、各规范、规程及公司的有关规定进行施工。为把本工程建造的既内坚又实用美观，又要创新立异，具有时代风格，创出精品工程，向业主交一份满意的答卷，我们有充分的信心，同时希

望建设单位、监理公司、设计院、质监站及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，使本工程在结构上、立面上的细部处理、装饰用材等等尽可能上一个档次，具有超前、合理、节能、美观实用的特点，做到使用户满意。 创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。 严格内部科学管理，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目标，严格执行公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《技术标准》、《程序文件》和ISO14001环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准，使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部推广应用的新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。 4 项目组织机构 建立由项目经理领导，项目技术负责人和项目副经理、专业施工员中间控制、专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。同时认真自觉地接

建设工程创优方案

1、创优总目标 1.1、质量目标 根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况，本合同段工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，杜绝因人为因素造成的重大质量事故。争创北京市优质工程。以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想，依靠科技进步和科学管理，确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。 1.2、工期目标 按照工期安排，克服困难，努力创造施工条件，确保满足合同工期要求，完成合同规定的全部工作。 1.3、安全目标 在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，强化安全保证体系和措施，制定明确的安全目标，实行目标管理，结合营业线铁路施工特点，切实做好安全施工的保障工作。我们的安全目标具体要做到“五杜绝”、“一确保”：（1）“五杜绝”：即杜绝责任行车特别重大、大事故，杜绝责任客车险性事故，杜绝责任职工伤亡事故，杜绝火灾爆炸事故，杜绝压力容器爆炸事故。 （2）“一确保”：确保工程自始至终的施工安全。 1.4、成本 加强施工管理，控制工程成本，确保工程成本低于合同价。 1.5、文明施工 成立组织、制定措施，争创文明施工工地。 1.6、环境保护 工程施工过程中，加强管理，对取土、弃土、排污等严格按设计文件和甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求进行处理。按照公司环境目标的要求做到水污染事件发生为0件，固体废物100%收集，节约能源减少资源消耗。 1.7、资料 对施工资料标准化管理，确保各项施工资料记录的完整、及时、准确。 2、创优组织机构 成立以项目经理和总工为首的创优组织领导小组，明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性，发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。加强各层次间的相互合作。 3、创优工作程序

高速公路工程质量创优计划

高速公路质量创优计划

目录 一、编制依据 (4) 二、工程概况 (4) 2.1、简介 (4) 2.2、工期计划 (5) 2.3、工程造价 (5) 2.4、各参建单位名称 (5) 三、工程质量目标计划 (6) 3.1、总体工程质量目标 (6) 3.2、分项工程质量目标 (6) 3.2.1 路基工程质量控制目标 (8) 3.2.2路面工程质量控制目标 (11) 3.2.1桥梁工程质量控制目标 (14) 四、工程创优保证体系 (22) 4.1、工程创优领导小组 (23) 4.2、工程创优管理职责 (23) 4.3、保证体系的运行 (26) 五、工程创优保证措施 (26) 5.1、组织保证措施 (26) 5.1.1项目组织机构设置 (26) 5.1.2施工队伍组织 (27) 5.2、建立各项技术质量管理制度 (27) 5.2.1学习贯彻执行相关技术标准 (27) 5.2.2填写施工（技术）日记 (27) 5.2.3图纸审查制度 (27) 5.2.4技术交底制度 (28) 5.2.5技术检验制度 (28) 5.2.6工程质量检查和验收制度 (28) 5.2.7施工图纸管理制度 (29) 5.2.8技术标准管理制度 (29) 5.2.9工程资料管理制度 (29) 5.2.10技术质量例会制度 (29) 5.2.11技术总结制度 (30) 5.2.12合理化建议制度 (30) 5.2.13质量事故报告、调查、处理制度 (30)

5.2.14人员培训管理制度 (30) 5.2.15工程物资管理制度 (30) 5.3、经济保证措施 (30) 5.4、技术保证措施 (31) 5.4.1道路工程 (31) 5.4.2桥梁工程 (40) 5.5、施工控制措施 (61) 5.5.1施工准备控制 (61) 5.5.2施工过程控制 (62) 5.5.3未交验工程成品保护 (64) 5.5.4质量通病的预控 (64) 5.5.5文件资料保证 (73) 5.6、特殊季节施工措施 (74) 5.6.1雨季施工措施 (74) 5.6.2冬季施工措施 (76) 5.6.3高温季节施工措施 (77) 5.7、安全施工措施 (78) 5.7.1安全目标 (78) 5.7.2组织机构 (78) 5.7.3规章制度 (78) 5.8、文明施工措施 (80) 5.8.1现场管理 (80) 5.8.2现场保洁与清理 (80) 5.8.3环保保证措施 (81) 六、工程创优实施计划 (82) 七、工程创优实施精神 (83) 附表 1、项目组织机构框图 2、主要机械设备一览表 3、试验检测仪器设备表 4、标准、规程、规范清单 5、试验检测计划表 6、质量控制点设置表

工程质量创优计划书

泰华新天地公寓工程 工 程 质 量 创 优 计 划 潍坊昌大建设集团有限公司

1 编制依据 1.1 泰华新天地公寓工程建筑、结构、安装等施工图纸。 1.2 泰华新天地公寓工程招标文件附件及工程量清单。 1.3 国家及**省的有关规范、规程和标准。 《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001） 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002） 《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83） 《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96） 《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006） 1.4 本工程的建筑施工合同和施工组织级计。 1.5 山东省及潍坊市现行的有关安全生产和文明施工规定。 1.6 公司ISO9001：2000质量管理体系《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》。 2 工程概况 泰华新天地公寓工程，位于潍坊市奎文区南大街以北，奎文门东侧。现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，地下二层，地上二十九层，总建筑面积为49998平米。建筑高度99.45m。本工程由山东大墉置业有限公司投资兴建，山东省建筑设计研究院设计有限公司设计，潍坊昌大建设集团有限公司公司承建，潍坊市工程建设监理有限公司监理。 2.1 地基与基础工程概况 ⑴、本工程采用CFG桩,桩尖持力层为中，桩径为500mm，桩身砼强度等级为C20。

(施工单位)工程质量创优计划书

娄底市食品药品检验实验室 工程施工质量标准化策划书施工单位：娄底工程建设有限公司

1、编制说明 对娄底市食品药品检验实验室工程达到以下目标： 质量目标：创湖南省标准化示范工地。 为了保证工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。 2 工程概况 娄底市食品药品检验实验室工程，位于静安街与太山路交汇处西北角，建筑面积为6400平方米。 本工程采用桩基础, 建筑抗震设防类别为丙类，地震设防烈度为6度，框架和剪力墙抗震设防等级均为二级。 3 总体布署 我公司把本工程列为公司重点工程，因此公司将投入大量的人力、物力、财力，确保本工程质量达到娄底市优质工程。为了落实和贯彻公司的精神，项目部决定在平时的施工管理方面中严格按按施工组织设计、各规范、规程及公司的有关规定进行施工。为把本工程建造的既内坚又实用美观，又要创新立异，具有时代风格，创出精品工程，向业主交一份满意的答卷，我们有充分的信心，同时希望建设单位、监理公司、设计院、质监站及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，使本工程在结构上、立面上的细部处理、装饰用材等等尽可能上一个档次，具有超前、合理、节能、美观实用的特点，做到使用户满意。 创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。 严格内部科学管理，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目标，严格执行公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《技术标准》、《程序文件》和ISO14001环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准，使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部推广应用的新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。

高速公路工程质量创优计划书

XX高速公路工程 施工总承包项目部 工 程 质 量 创 优 计 划 书 编制：戈剑锋 审核：石玉柱 审批：蔚小英 山西路桥建设集团有限公司 阳泉西环高速公路工程项目部

目录 一、工程质量创优计划------------------------------------------------------------3 二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3 三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4 四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------4 1. 成立项目组织机构-------------------------------------4 2. 目标管理---------------------------------------------6 3. 质量管理职责-----------------------------------------6 4. 质量管理与控制---------------------------------------9 5. 质量管理措施----------------------------------------14

一、工程质量创优计划 在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，我们有充分的信心为把本工程创出精品工程，向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。 严格内部科学管理，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目标，严格执行公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《技术标准》、《程序文件》和ISO14001环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准，使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、桥梁设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部推广应用的新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。 二、工程质量创优目标 我项目部投入大量的人力、物力、财力，确保本工程质量争创山西省优质工程。为了落实和贯彻公司的精神，项目部决定在平时的施工管理方面中严格按按施工组织设计、各规范、规程及公司的有关规定进行施工。 公司领导、项目部决心树雄心、立壮志，对阳泉西环工程立下目标：阳泉西环工程确保争创山西省优良工程。 三. 工程概况 阳泉西环高速公路位于山西省中东部阳泉市境内，是沟通平阳高速

工程创优计划书

华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程 工 程 质 量 创 优 计 划 书 编制： 2012年12月17日 审核： 2012年12月17日审批： 2012年12月18日 施工单位：安庆振风建筑安装有限责任公司

目录 1、编制说明 2、编制依据 3、工程概况 4、总体布署 5、项目组织机构 6、质量管理职责 7、质量保证措施 8、消除质量通病的措施 9、施工过程中创优措施

1、编制说明 安庆振风建筑安装有限责任公司成立于2009年，曾多次获得建管各部门，社会一致良好评价，获市诚信单位，宿松县升华杯。在荣誉面前，面对激烈竞争的建筑市场，公司领导、项目部决心树雄心、立壮志，对华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程立下以下目标。 ①、质量目标：华阳河农场2012年危房改造项目 7#楼工程确保创优良工程，争创宿松县升华杯。 ②、文明施工：确保宿松县安全标准示范工地。 为了保证华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程确实可行的质量目标创优计划，在施工过程中的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整天质量达到优良。同时要针对工程质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序、开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。

2、编制依据 2.1华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程工程建筑、结构、安装等施工图纸。 2.2华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程工程招标文件附件及工程量清单。 2.3国家及安徽省的有关规范、规程和标准。 《建筑地基基础施工质量验收规范》〈GB50202-2002〉《砌体工程施工质量验收规范》〈GB50203-2002〉《混凝土结构工程施工质量验收规范》〈GB50204-2002〉《钢筋焊接及验收规范》〈JGJ18-96〉 《屋面工程质量验收规范》〈GB50207-200 《建筑地面工程施工质量验收规范》〈GB50209-2002〉《建筑装饰装修工程质量验收规范》〈GB50210-2002〉《建筑工程质量验收统一标准》〈GB50300-2001〉《建筑工程施工质量评价标准》〈GB/T50375-2006〉 2.4本工程的建筑施工合同和施工组织设计 2.5安徽省安庆市现行的有关安全生产和文明施工规定。

【精编】工程质量创优策划方案

工程质量创优策划方 案MicrosoftOfficeWo rd文档

****工程 精 品 工 程 策 划

书 编制： 审核： 审批： ****公司***项目部 ***年**月**日 目录 第一篇工程概况及工程特点 一、工程概况 二、工程特点 三、总体进度安排 第二篇项目部组织机构 一、项目组织机构 二、岗位职责 第三篇项目质量控制措施 一、质量目标

二、组织机构 三、系统描述及职责划分 四、质量控制具体措施 五、作业指导书编制计划 六、检验、验证要求 七、更改和完善质量计划的程序 八、确保“鲁班奖”措施 第四篇现场质量管理制度 一、工程项目总承包责任制度 二、技术交底制度 三、材料进场检验制度 四、样板引路制度 五、施工挂牌制度 六、过程三检制度 七、质量否决制度 八、成品保护制度 九、工程质量评定验收制度 十、竣工服务承诺制度 十一、培训上岗制度

第五篇工程质量检验制度 一、原材料、半成品和预制品检验、复验制度 二、班组的自检和交接制度 三、专职质量检查员检查制度 四、公司对项目的检查制度 第六篇安全文明绿色施工

前言 ****建设规模大，设计定位高，采用了多项先进合理的施工新技术。工程 建设伊始，业主、设计、监理以及承建方就将“精品工程”作为工程目标进行 实施，并提出了确保“陕西省优质结构示范工程”、“陕西科技示范工程”、“国家优质工程金奖鲁班奖”的口号。 精品工程创建需要从策划、过程实施、总结、提炼全过程进行控制。其中 技术和质量 是两个主要的内容。开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力，是建筑企 业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信于社 会的重要基石。 为此编制本策划书，作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与工程施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。 本策划书依据集团创优夺杯作业指导书以及工程实际情况编制，编写过程 中得到了公司总工办、公司质安科的具体指导。 一、编制依据： 1、工程承包合同、设计文件****全套设计图纸； 2、中华人民共和国《建筑工程质量管理条例》、《工程建设强制性标准》； 3、质量管理体系文件 1）公司质量手册、程序性文件、管理文件、质量计划书、支持性文件； 2）企业技术质量和安全文明制度； 3）现行国家、省、市、行业有关工程建设标准、法规、工艺标准及验收规范；

工程质量创优计划书1

西北大学长安校区化学实验楼 结构示范工程 创 优 计 划 书 编制： 审核： 审批： 施工单位：陕西长枫建设工程有限公司

陕西长枫建设工程有限公司是陕西省建筑企业100强和陕西省建筑业综合实力民营企业20强，曾获得全国工程建设质量管理优秀企业、全国重合同守信用企业，首批全国建筑业AAA级信用企业等一系列称号，并获得鲁班奖等殊荣，但我们深知，荣誉只能说明过去。面对激烈竞争的建筑市场，公司领导、项目部决心树雄心、立壮志，对西北大学长安校区化学实验楼工程立下以下目标： ①、质量目标：省级优质结构工程，确保创“长安杯”。 ②、文明施工：确保“陕西省标化工地”。 为了保证西北大学长安校区化学实验楼工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。

2.1 西北大学长安校区化学实验楼工程建筑、结构、安装等施工图纸。 2.2 西北大学长安校区化学实验楼工程招标文件附件及工程量清单。 2.3 国家及陕西省的有关规范、规程和标准。 《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96） 《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006） 2.4 本工程的建筑施工合同和施工组织级计。 2.5 陕西省及西安市现行的有关安全生产和文明施工规定。 2.6 公司ISO9001：2000质量管理体系《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》。