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工程部工作标准考核办法

工作标准考核汇编

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工程部

1、目的

为加强本部门管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,特制定本办法。

2、适用范围

工程部全体员工。

3、原则

3.1制度面前,人人平等。

3.2坚持“四不讲”:不讲条件,不讲情面,不讲照顾,不讲客观。

3.3部门经理对本部人员行使考核权,对项目部及公司负责。

4、考核时间:

每月不定期对各岗位人员进行考核。对各岗位进行考核后由项目审查、备案。

5、考核内容

5.1公司行政管理规章制度执行情况。

5.2考核岗位职责、完成及执行情况。

5.3部门工作手册执行情况

6、考核办法:

考核中发现问题首先以口头批评教育为准,其次以书面检查和通报为准,最后以扣分形式进行,扣分分为三个等级:1分50元2分100元3分150元4分200元,被扣分值上报办公室,月底自岗位工资中直接扣除。

7.奖励

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