基础底板、梁改造加固施工方案

亠、编制依据

1.依据2014年4月15日甲方提供的的工程施工图纸

1.《混凝土结构加固设计规范》：(GB50367-2006)

2.《混凝土结构设计规范》：(GB50010-2010)

3.《混凝土结构工程施工质量验收规范》：(GB50204-2002)(2011版)

5.《建筑机械使用安全技术规程》：(JGJ33-2012)

6.《施工现场临时用电安全技术规范》：(JGJ46-2005)

7.《北京市建筑工程施工安全操作规程》：(DBJ01-62-2002)

二、工程概况

1.本工程为亿城黑号站加固改造工程。因局部使用功能的变更，对部分楼板、墙体、连梁进行拆除和加固。

施工内容为：

1.楼板、连梁粘贴碳纤维布加固

2.楼板、连梁粘钢加固。

3.柱子包角钢。

4.柱子植筋

三、施工准备

1、技术准备

定位及器具配置：50米钢尺及两套检测工具，进场后了解现场实际

情况，对原结构的各种控制线进行复测和校正工作，并对结构加固改造新增加构件位置进行测量放线。

配备本工程所需的各项质量标准、规范、工艺标准、图集等书籍，并组织各施工组进行岗前技术培训。

组织加固各组进行图纸自审，了解设计要求和应达到的技术条件，提出问题，在设计交底中解决。并且在施工过程中发现问题，及时反馈给设计、甲方、会同监理共同解决。

编制施工组织设计、分部分项工程施工方案和施工技术交底，以及施工难点重点细部作法的施工作业指导书，对各班组认真作好施工前的技术交底。

编制施工进度总计划，合理安排工期工序，以及劳动力和材料进场时间。

做好各种施工所用的物资材料的提料和加工工作，避免出现材料供应不及时的现象。

2、工程准备

1）安排公司工人及工长组成施工组，并明确分工。

2）与甲方协调解决施工中用水、用电问题。

3）搭设临时库房及办公室。

4）预装电话以保施工中通讯畅通。

3、材料、机具准备

1）编制材料、机具供应计划并及时上报公司，由物资部门负责配备。准备进场，进场后技术组进行检验，并报监理验收。

2）对常用机具应做到全面检修，易损零件做到配件齐全，进场后材料要有专人看管，设备要有专人维护。

四、施工部署

1.施工总目标

1）工期目标：本工程工期参照中建三局的施工进度计划。

2）质量管理目标：分项工程合格率100%。

3）安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故、治安事故为零。

4）成本目标：确保公司确定的工程成本。

2.施工管理组织机构及职能分工

1）本工程按项目法组织施工，在现场设项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理部由项目管理部与施工队两层部门组成。

2）本公司在此设置了项目经理、总工程师、施工工长、资料员、质检员，安全员各一名

3）主要劳动力为本公司长期任用的技术工人，并已经过多次公司内部技术、安全考核。

4）项目经理部各级管理人员和各劳动力阶层严格执行岗位责任制和考核办法，层层落实、确定完成生产任务和各项指标。

3.主要劳动力计划

本工程由于工期较短，工程难度较大，根据主要工程量和工期，计划各工种施工人员如下：

4 .施工机具设备需用量计划

主要施工机械设备表

五、施工方法

本工程为拆除加固工程，主要施工方法为：