《房地产开发公司全套管理规章制度》

房地产开发公司

管理制度汇编

编写说明

1、本汇编所包含的任何条文和条款，由公司办公室负责解释。

2、本制度汇编已经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须

严格遵守执行。

3、本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增

删汇编中相关条款的，须先通知办公室，由办公室报公司领导批准后统一进行修正。

4、本制度汇编作为内部文件其所有者为房地产开发有限公司，任何人不得

以任何方式在公司以外的场合出示。

第一部

总述第一章公司简介

XX房地产开发有限公司成立于公元

2001 年注册资金：

企业精神：公司现开发的项目：

项目情况：

公司发展目标：

第一章公司人员机构设置

、总经理

_ 、常务副总经理

三、总工程师

四、总会计师

五、办公室

（一）办公室主任:

（二）总经理秘书:

（三）办公室总务:

（四）办公室秘书:

（五）司机：

（六）保安：

（七）临时工：

六、财务部

（一）经理：

（二）会计：

（三）出纳：

七、工程部

（一）经理：

（二）各专业工程师:

1、土建：

2、暖通：

3、电气：

八、开发部

（一）经理：

（二）专业人员：九、材料设备部

（一）经理

（二）专业工程师十、销售部

（一）销售总监：

（二）销售经理：

（三）销售代表：

各部门岗位职责

第一章办公室岗位职责

、办公室工作内容

一）公司人事管理工作

1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；

2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；

3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配

等工作；

4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力；

5、负责员工工资的管理工作；

6、负责正式员工劳动合同的签订；

7、负责保存员工相关个人档案资料；

8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利；

9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作；

10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。

二）公司行政管理工作

1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各

部门执行的情况；