质量目标、质量保证体系和技术保证措施

○○质量目标、质量保证体系和技术保证措施

9.1 质量目标

我局将在工程施工中贯彻执行ISO9002质量体系标准，以“质量就是生命，质量就是效益”这一宗旨指导施工，全面实施项目法管理。在保证工程质量、工程进度的同时做到均衡生产，建立健全质量管理体系，强化质量教育，培养全员的质量意识，确保厂顶施工支洞建设成为优良工程，即：单元（分项）工程合格率100%，工程验收一次合格率90%以上，土建单元工程优良率85%以上。

9.2质量方针

质量方针是：质量兴业；科学管理；用户满意；全优品质。

9.3 质量管理组织机构及主要职责

9.3.1 质量管理组织机构

建立健全质量管理机构，按项目法管理原则，项目部成立质量管理领导小组，由项目经理担任组长，为施工质量的第一责任者，对工程内的施工质量全权负责，总工程师和生产经理任副组长，成员由质安、技术、机物、计划合同、施工等职能部门负责人和质量工程师组成。质量管理组织机构见下图：

9.3.2 质量管理组织机构主要职责

（1）策划本工程的质量管理，针对本工程的施工阶段的重要性，讨论、决策本工程的重大质量关键问题；

（2）制定本工程的质量管理办法，以及检查、奖罚措施；

（3）研究、解决本工程中可能遇到的新技术、新工艺的使用；

（4）研究、决策工程施工中可能出现的问题。

9.3.3 项目主要领导人员的质量职责

（1）项目经理

1）主持质量管理小组工作，全面负责本工程的质量管理工作的策划，对本工程的最终产品质量负终身责任。

2）建立质量管理机构，组织制订各类人员的《质量责任制》，制定奖罚措施，完善质量管理机制；

3）组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态；

4）定期召开质量领导小组和质量工作会议，针对施工中存在或出现的问题，及时采取纠正和预防措施，确保工程质量受控；

5）贯彻执行工程局的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实现。

6）为保证质量体系有效运行，有权审批项目部的奖惩条例，确定重大奖惩事项。

7）主持管理评审工作，对质量管理体系的适应性和有效性进行评价，改进和完善质量管理体系做出决策。

（2）生产副经理

1）协助项目经理负责质量管理工作，建立和完善质量管理机制；

2）对进场建筑材料质量和施工过程质量控制，负主要领导责任；

3）参与质量方针和质量目标的管理，对分管范围内施工的本工程的质量目标负全责，保证质量体系有效运行。

4）负责分管的工程施工项目质量、工期实施有效控制。

5）针对施工生产中机构设置、资源配置等主要问题向项目经理提出建议，以保证工程质量和进度满足合同和业主要求。

6）为保证产品质量，有权决定施工机械设备的调整和劳动力组合。

7）参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善

建议。

（3）项目总工程师

1）对项目经理负责，领导本工程的技术和质量工作，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；对重大技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运行。

2）实施本工程经批准的《质量计划》，主管本工程的技术、质量、计量部门的质量管理工作；

3）编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并进行实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，定期召开技术研讨会，攻克技术难关；

4）技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作，以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。

5）参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议。

6）质量文件的控制管理，负责内部质量检查和验收工作，以及竣工资料的整理、汇编和移交工作。

7）参加管理评审，对质量改进和完善质量体系提出建议。

9.3.4 主要管理部门和作业队的质量职责

（1）职责规定

各相关部门负责人即为本部门质量管理第一负责人。对本部门涉及到的质量管理工作负全责。同时建立人员替代制度。

（2）质检科

这是把握施工质量的关键部门。按照工程局的相关程序严格执行，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。赋予本部门一票否决权。

（3）技术科

执行ISO9000标准，负责本工程质量体系管理工作，检查指导质量体系

运行情况。负责编制《阿穆尔州抽水蓄能电站QC1标施工质量计划》和分管程序的编制、修改、实施及检查、指导、监督和管理工作。对本部门设计和编制的图纸、技术措施（作业指导书）等技术文件的符合性（符合规范要求、符合实际施工条件）及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底，包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。负责管理资料室、测量队和预埋组，并对其所提供资料的可靠性负责。

（4）机电物资科

这是确保质量的第一关，对进场原材料确保符合质量要求和满足施工进度的需要，并负直接责任。按规范要求和相关规定对进场原材料进行检验和试验，并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。同时做好进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。本部门负责工地的仓库管理工作，并对仓库管理工作质量负责。

（5）测量队

测量队隶属于工程管理部领导。负责建立工地测量控制网。所有测量器具均满足所需的精度要求，并在检测有效期内使用。建立测量设备档案和测量资料档案。对其所负责进行测量的各项资料和数据的可靠性负直接责任。

（6）调度室

本部门是质量控制的重要部门。在施工的过程控制中，严格按照相关的《作业指导书》进行控制。并对施工过程中的质量进程检查，若发现偏离状态，立即按《作业指导书》的要求进行纠正。

（7）工地试验室

工地试验室隶属于工程技术部领导，对进场原材料按规定进行检验和试验，对建筑材料如土石等进行常规试验和顾客规定的、必要的检验和试验，负责混凝土级配和混凝土成品包括混凝土预制件的质量跟踪控制，混凝土半成品的检验和试验。并对其经手的上述各项资料的数据和可靠性负直接责任。

（8）经营部

按照ISO9000标准要求，负责分管要素程序的编制、修改、实施、检查、