2015年太智联合薪酬智库报告-全国年末盘点

2015年度太智联合薪酬智库报告

---年末盘点

本报告薪酬福利数据内容仅供参考

本报告所有方法论及信息内容的最终解释权归太智联合所有

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电话：400-809-8577 或访问：https://www.wendangku.net/doc/325092901.html,

目录

版权声明..................................................................................................................................................... I 引言 ........................................................................................................................................................... II

一、宏观经济及薪酬增长率 (3)

1.2015年全国CPI增长率及薪酬增长率 (3)

2.2006-2015年全国GDP增长率/薪酬增长率 (3)

二、太智联合薪酬水平指数 (4)

1.不同地区企业薪酬水平差异指数 (4)

2.不同性质企业薪酬水平差异指数 (4)

3.不同规模企业薪酬水平差异指数 (5)

4.不同发展阶段企业薪酬水平差异指数 (5)

三、薪酬数据统计样本分析 (6)

1.样本企业规模分布 (6)

2.样本企业性质分布 (6)

3.样本企业行业分布 (7)

四、2015年企业薪酬相关分析 (8)

1.薪酬决策者统计分析 (8)

2.调整薪酬因素统计分析 (8)

3.人工成本占营业额比例统计分析 (9)

4.各行业离职率统计分析 (10)

5.员工离职原因分析 (11)

五、2015年企业毕业生薪酬 (12)

1.不同企业性质毕业生薪酬分析 (12)

2.不同城市毕业生起薪点 (12)

3.不同学历毕业生薪酬分析 (13)

4.不同类型毕业生薪酬分析 (13)

六、2015年企业年终奖发放 (14)

1.2013-2015年年终奖发放比例 (14)

2.2015年企业年终奖发放金额 (14)

3.2015年企业年终奖发放时间 (15)

4.2015年企业年终奖发放满意度 (15)

七、2015年薪酬水平按级别整体分析 (16)

1.不同地区各级别税前总现金收入分析 (16)

2.不同性质企业各级别税前总现金收入分析 (17)

八、全国各行业岗位税前年度现金收入总览 (18)

1.综合性集团 (18)

2.房地产开发 (21)

3.房地产经纪 (25)

4.物业 (27)

5.零售百货 (29)

6.酒店餐饮休闲 (31)

7.建筑工程 (34)

8.生产制造 (36)

9.医药 (39)

10.快速消费品 (42)

11.耐用消费品 (45)

12.汽车及零部件 (48)

13.汽车服务 (51)

14.能源矿产 (53)

15.化工 (56)

16.贸易 (59)

17.物流 (61)

18.金融投资 (63)

19.高科技制造 (65)

20.高科技非制造 (69)

21.互联网 (74)

22.软件及系统集成 (78)

23.IT零售 (81)

24.传媒 (84)

25.广告 (87)

26.教育培训 (89)

27.咨询行业 (90)

九、附录 (92)

1.统计术语 (92)

2.薪酬福利项目含义 (92)

3.薪酬项目间数量关系 (92)

4.太智联合职位等级标准 (93)

十、关于太智 (94)

版权声明

本报告为北京太智联合企业管理顾问有限公司（以下简称为“太智联合”）版权所有。太智联合保留所有知识产权及最终解释权。本报告仅供客户（报告接受方）人力资源管理工作之参考，不得用于商业及其他非商业目的。未经太智联合事先书面许可不得翻版、传播、改编本产品的任何部分，不得将本电子版报告存储到任何可以恢复的系统中，也不得将本电子版报告通过电子的、机械的、磁性的、光学的、化学的、手工的或其它任何形式翻译成它种语言或计算机语言。

北京太智联合企业管理顾问有限公司

电话：400-809-8577

https://www.wendangku.net/doc/325092901.html,

引言

首先，非常感谢您选择使用《太智联合薪酬调研报告》，以及对太智联合的信任与支持。

数据咨询是基于太智联合庞大的数据库为客户提供全方位人力资源信息服务。通过对已有数据库中100多个行业、100多个城市和地区，10万家以上超过1000万条薪酬、绩效、组织实践、财务指标、政策信息等数据进行多维度组合和分析，得出包括工资、福利、短期和长期激励计划和特殊待遇等方面可靠的数据。强大和完整的数据库可以帮助企业在战略和人力资源各模块的政策和操作方案方面提供决策参考。

调研所有数据样本均为企业的最新岗位薪酬数据。数据采集运用了先进的岗位评估和职位匹配方法，并得到企业认可与配合，确保了数据的有效、可信。在充分的数据基础上，利用成熟的统计分析方法，最终形成薪酬数据调研报告。

本报告为年终整体薪酬报告，系统分析了市场宏观总体和企业的薪酬信息。调研最终形成的报告，将为企业招聘、定岗定薪、年度调薪、薪酬设计、完善福利等方面提供科学、可靠的数据依据。

年度的薪酬调研活动不仅保证了太智联合薪酬数据库中的信息不断扩充和更新，更为客户提供了最具实效性的薪酬报告产品。同时，专业的顾问团队还将为客户提供全面的薪酬咨询服务。

在此，感谢所有参与调研的企业，并欢迎企业客户对我们的产品和服务多提宝贵意见，谢谢！

太智联合薪酬数据研究中心

一、宏观经济及薪酬增长率

1. 2015年全国CPI增长率及薪酬增长率

CPI指数资料来源：国家统计局

薪酬增长率资料来源：太智联合2. 2006-2015年全国GDP增长率/薪酬增长率

GDP指数资料来源：国家统计局

薪酬增长率资料来源：太智联合

二、太智联合薪酬水平指数

1. 不同地区企业薪酬水平差异指数

2. 不同性质企业薪酬水平差异指数

说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，测算不同性质企业之间的薪酬差异指数。此指数可以展现不同性质企业的平均差异，供企业参考。

3. 不同规模企业薪酬水平差异指数

说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，测算不同规模企业之间的薪酬差异指数。

此指数可以展现不同规模企业的平均差异，供企业参考。

4. 不同发展阶段企业薪酬水平差异指数

说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，测算不同发展阶段企业之间的薪酬差异指数。此指数可以展现不同发展阶段企业的平均差异，供企业参考。

三、薪酬数据统计样本分析

1. 样本企业规模分布

说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对企业规模（人数）进行统计分类。

2. 样本企业性质分布

说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对企业性质进行统计分类。

4%

8%

18%

26%

29%

15%

10%

9%

13%

12%

41%

15%

3. 样本企业行业分布

说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对企业行业进行统计分类。

四、2015年企业薪酬相关分析

1. 薪酬决策者统计分析

说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对企业薪酬决策者进行统计分类。2. 调整薪酬因素统计分析

18%

29%

36%

52%

70%

76%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对调整薪酬因素进行统计分类。

3. 人工成本占营业额比例统计分析

说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对企业人工成本进行统计分类。

4. 各行业离职率统计分析

说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对企业员工离职率进行统计分类。离职率=年度离职人数/（年初人数+年度新入职人数）*100%

5. 员工离职原因分析

说明：根据离职调查统计，77%的人员离职原因与薪酬有直接或间接的关系；其次是管理者的因素，直接领导的风格决定在职者的去留；更大的平台也是重要的离职因素之一。

五、2015年企业毕业生薪酬

1. 不同企业性质毕业生薪酬分析

说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对不同性质企业毕业生起薪进行统计分类。

2. 不同城市毕业生起薪点

说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对企业不同城市毕业生起薪进行统计分类。

3. 不同学历毕业生薪酬分析

说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对企业不同学历毕业生起薪进行统计分类。

4. 不同类型毕业生薪酬分析

说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对企业不同类型毕业生起薪进行统计分类。

六、2015年企业年终奖发放

1. 2013-2015年年终奖发放比例

66%

65%

说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对年终奖发放比例进行统计分类。

2. 2015年企业年终奖发放金额

说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对企业不同层级年终奖金额进行统计分类。

3. 2015年企业年终奖发放时间

说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对企业年终奖发放时间进行统计分类。

4. 2015年企业年终奖发放满意度

说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对企业年终奖发放满意度进行统计分类。

8%

15%

36%

33%

5%

3%

2015.122016.012016.022016.032016.042016.05

9%

28%

49%

10%

4%

七、2015年薪酬水平按级别整体分析

1. 不同地区各级别税前总现金收入分析

说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对不同级别城市各级别员工税前年收入进行统计分类。其中，一线城市：北京、上海、广州、深圳；二线城市：杭州、苏州、厦门、南京、天津、无锡、重庆；三线城市：非一二线城市的省会城市；四线城市：非一二三线的地级城市；五线城市：县级城市

1234567五线城市29,273 42,278 61,061 88,188 127,366 183,949 265,670 四线城市32,708 48,359 71,498 105,709 156,290 231,073 341,640 三线城市39,632 60,328 91,832 139,788 212,788 323,910 493,061 二线城市46,019 72,976 115,726 183,518 291,024 461,505 731,855 一线城市

51,608

83,732

135,851

220,413

357,609

580,204

941,354

100,000

200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 800,000 900,000 1,000,000 年度现金收入总额回归分析

2. 不同性质企业各级别税前总现金收入分析

说明：根据太智联合企业薪酬调研数据统计结果，对不同性质企业员工税前年收入进行统计分类。

1234567非盈利组织31,775 50,557 80,441 127,988 203,639 324,005 515,518 民营企业34,333 55,274 88,989 143,268 230,656 371,345 597,849 国有企业36,488 59,784 97,955 160,496 262,967 430,864 705,957 合资企业45,134 73,730 120,443 196,751 321,406 525,038

857,685

外资企业

51,239

86,207

145,039

244,020

410,550

690,727 1,162,109

200,000

400,000 600,000 800,000 1,000,000 1,200,000 1,400,000 年度现金收入总额回归分析

TTCSP：2019全球智库报告(270页)

TTCSP：2019全球智库报告（270页）由美国宾夕法尼亚大学“智库研究项目”（TTCSP）研究编写的《全球智库报告2019》在纽约、华盛顿、伦敦、巴黎等全球近150个城市发布。 美国国际战略研究中心（CSIS）和哈德逊研究所总裁兼首席执行官等数十家国际知名智库的负责人以及TTCSP智库研究项目主任詹姆斯麦甘（James G. McGann）参加华盛顿特区举办的发布会活动，就国际合作、知识和政策伙伴关系的重要性以及如何在转型时代应对面临的重大政策挑战等话题进行研讨。 《报告》指出，第四次工业革命已经开始，人工智能(AI)等新兴科技正在改变着世界的政治、经济、社会生活等各个领域，给全球智库发展带来新机遇的同时也带来了新的挑战，这对智库提出了转型要求。 新兴技术既可能有利于革新和增强世界范围的研究工作，亦可能会边缘化智库的作用，智库面临新兴科技带来的挑战或风险有：AI造成的偏见问题会使智库通过数据驱动型研究来改善全球治理的方式受阻；敏感数据处理不当会使智库名誉受损；新兴技术对工作场所和领导能力多样化的需求在增加等。 因此，《报告》建议：智库必须经历一场商业模式的演变，利用好智库的研究成果；智库在利用大数据、机器学习以及其他新兴技术工具进行预测分析的同时必须要兼顾其技术能力、多样性以及偏见意识等方面；要注意存在潜在的“AI 歧视”下的利益相关群体，保证更多声音被听到；人工智能没有国界，因此智库间需要合作。 《报告》显示，全球智库整体增长，欧洲和北美仍为全球智库最多聚集地，TTCSP全球智库数据库中列出的所有8248家智库中，美国仍以1871家的数量遥遥领先，是全球拥有智库机构最多的国家。印度智库数量为509家，中国有507家，位居第三。中国多家智库入选全球顶级智库分类排名，中国智库国际影响力逐步提升，在“亚洲大国（中国、印度、日本、韩国）智库百强榜单”中，共有27家中国智库上榜。

旅游行业分析报告完美详细版

本文为word模式，下载后可自由编辑 目录 一、全球及国内旅游行业现状

1、全球旅游行业现状 （1）全球国际游客到访量 （2）全球游客旅游花费 2、我国旅游行业现状 （1）人均GDP增长标志着我国旅游业走向休闲度假游阶段 （2）我国城乡居民告别生存型消费 二、三游市场，此消彼长 1、入境游 2、出境游 3、国内游 三、传统旅游华丽变身，智慧旅游层层深入 1、传统旅游华丽变身 （1）出行方式转身：自驾游引领旅游交通新业态（2）住宿习惯转身：酒店复苏，个性化民宿争奇斗艳 （3）景区营收结构逐渐转身：综合服务提升碎片化管理 （4）消费地自我觉醒：力引购物狂潮回国 2、智慧旅游层层深入 （1）旅游信息获取 （2）旅行费用支付日趋成熟

（3）旅游导航 （4）旅游营销 四、“旅游+”催生新旅游综合体 1、旅游+金融 2、旅游+医疗 3、旅游+房产 2014年全球国际游客到访量为11.33亿人次，同比增加4.3%，2014年中国国际游客到访量为5560万人次，同比下滑10%。

2015年前三季度，全国完成旅游投资5502.9亿元，同比增长29%，国内旅游稳步迈入休闲度假游阶段。 2015年前三季度，国内旅游人数32.62亿人次，收入26276.12亿元人民币，分别比上年增长10.3%和15.7%；入境旅游人数1.29亿人次,实现国际旅游（外汇）收入516.64亿美元，分别比上年下降2.5%和增长3.3%；中国公民出境人数达到9818.52万人次，比上年增长18.0%；全年实现旅游业总收入2.95万亿元人民币，比上年增长14.0%。 传统旅游转向自驾游、休闲游、酒店游，各地积极打造智慧旅游大平台。旅游行业与金融、医疗、房地产等行业融合，创造多元化新旅游综合体。 一、全球及国内旅游行业现状 1、全球旅游行业现状 （1）全球国际游客到访量 根据世界旅游组织（UNWTO）发布的报告显示，2014年全球国际游客到访量为11.33亿人次，同比增加4.3%，其中新兴目的地游客到访量占据45%。美洲游客以8%的增速居首；亚太地区2014年国际游客到访量达2.63亿人次，同比增加1400万人次，增速为5%，与中东市场增速相同，其中东北亚和南亚，国际游客到访量均实现7%的增长。东北亚主要目的地日本、中国台湾、韩国，增长分别为29%、24%和17%。中国香港，实现8%的国际游客到访增量。前往欧洲的国际

关于薪酬情况调查报告

XX关于薪酬情况调查报告 XX关于薪酬情况调查报告 近年来，中央和地方不断加大对“三农”的扶持力度，出台了一系列的政策法规以保障农民收入快速健康发展。然而，从现实情况看，农民收入依然增长缓慢。 由于农民的收入本来就较低，加上生活支出不断增加，农业结构调整成效尚未充分显现，农村劳动力难以充分就业，农民创业意识和技能薄弱等，使得农民的收入相当低，增收非常困难。我们调查显示： (1)农民绝对收入水平较低。20**年，全国的农民人均纯收入只有2622元，折合为320美元，平均每天不足1美元。更值得注意的是，仍然有相当数量的农村人口，其收入水平比全国平均值还要低得多。按照人均635元的贫困线标准，20**年年底全国尚有2900万绝对贫困人口。如果按照人均825元(100美元)的标准，则全国有9000万左右的人口低于此标准，而这个数量大于欧洲任一国家的人口总数。20**年公布的绝对贫困人口数字，同XX年相比，不仅没有减少，反而增加了80万人。其主要原因就在于仍然有相当数量的农村人口，虽然不属于统计中的贫困人口，但是收入水平很低，仅仅略高于贫困线，只要气候等生产条件稍有不利变化，就会陷入到贫困人口的行列中去。这部分贫困人口和准贫困人口的收入提高，将受到自然和经济基础条件的约

束，难度非常大。近年来，减贫速度不断减慢。20**年医药行业企业间的兼并重组将持续深入，今年将成为医药企业迅速扩大势力范围，提速发展的重要战略年。在这个关键时点，“人才争夺战”也在悄然打响。年初，华东区某医药商业公司以三倍年薪挖角竞争对手同岗位人员;2月，华北区某医药公司以20%的薪酬涨幅激励核心团队，提高员工满意度;3月初，华南地区某生物制药公司在人才招聘会中，以高出同行业80%的薪酬标准招揽各界英才。虽然吸引和保留核心员工的方式有多种，毫无疑问，薪酬福利是权重最大的要素。在生物制药方兴未艾，中药技术二次创新，化学药物占据优势，医药商业规模扩容的今天，各类医药企业的薪酬水平到底如何?我们从北京众达朴信管理咨询有限公司推出的《20**年一线城市医药行业薪酬福利调研及20**年预测分析报告》中，可以得到一些答案。 生物制药研发人员薪酬水平较高 生物制药是国家的战略性新兴产业，其制药技术将成为未来创新主动力也是企业核心竞争力，从对研发人员的薪酬策略上，可以看到生物制药行业对研发人员的重视程度。从众达朴信的一类城市医药行业薪酬报告来看，生物制药行业的研发专员、研发经理和研发部长的年度总现金中位值分别是：95685元，184585元和286873元。研发人员20**年的涨薪涨幅在%,处于各职能前列。化学药物的研发人员薪酬

中太智联合薪酬智库报告

中太智联合薪酬智库报告 The final edition was revised on December 14th, 2020.

2013年度太智联合薪酬智库报告 ——上半年 本报告薪酬福利数据内容仅供参考 本报告所有方法论及信息内容的最终解释权归太智联合公司所有欲了解更多信息请与太智联合薪酬数据研究中心联系

目录

版权声明 本报告为北京太智联合企业管理顾问有限公司（以下简称为“太智联合”）版权所有。太智联合保留所有知识产权及最终解释权。本报告仅供客户（报告接受方）人力资源管理工作之参考，不得用于商业及其他非商业目的。未经太智联合事先书面许可不得翻版、传播、改编本产品的任何部分，不得将本电子版报告存储到任何可以恢复的系统中，也不得将本电子版报告通过电子的、机械的、磁性的、光学的、化学的、手工的或其它任何形式翻译成它种语言或计算机语言。 北京太智联合企业管理顾问有限公司 电话：0

引言 首先，非常感谢您选择使用《太智联合薪酬调研报告》，以及对太智联合的信任与支持。 数据咨询是基于太智联合庞大的数据库为客户提供全方位人力资源信息服务。通过对已有数据库中100多个行业、100多个城市和地区，20,000家以上超过两百万条薪酬、绩效、组织实践、财务指标、政策信息等数据进行多维度组合和分析，得出包括工资、福利、短期和长期激励计划和特殊待遇等方面可靠的数据。强大和完整的数据库可以帮助企业在战略和人力资源各模块的政策和操作方案方面提供决策参考。 调研所有数据样本均为企业的最新岗位薪酬数据。数据采集运用了先进的岗位评估和职位匹配方法，并得到企业认可与配合，确保了数据的有效、可信。在充分的数据基础上，利用成熟的统计分析方法，最终形成薪酬数据调研报告。 本报告为年终整体薪酬报告，系统分析了市场总体、部门、岗位的薪酬信息。调研最终形成的报告，将为企业招聘、定岗定薪、年度调薪、薪酬设计、完善福利等方面提供科学、可靠的数据依据。 年度的薪酬调研活动不仅保证了太智联合薪酬数据库中的信息不断扩充和更新，更为客户提供了最具实效性的薪酬报告产品。同时，专业的顾问团队还将为客户提供全面的薪酬咨询服务。 在此，感谢所有参与调研的企业，并欢迎企业客户对我们的产品和服务多提宝贵意见，谢谢！ 太智联合薪酬数据研究中心

2019年中国国家形象全球调查报告

《中国国家形象全球调查报告XX》由中国外文局对外传播研究中心联合全球领先的市场调查及品牌咨询机构华通明略和 lightspeed gmi于18日在北京发布，发布显示：中国形象国际认可稳步提升，海外民众看好中国未来发展。迄今为止，这已经是中国国家形象调查平台开展的第三次中国国家形象全球调查。 本次调查在延续往年调查的基础上，增加了对领导人和大型活动的评价等，涵盖了中国整体形象、政治、经济、外交、军事、文化和科技的国际形象与传播，更加详实、立体地呈现出国际社会对XX年中国国家形象的认知。XX 年调查的主要发现如下： 1.中国形象的国际认可度稳步提升，海外民众看好中国未来发展形势。相比XX年，中国整体形象得分高出0.8分(总分为10分)。 经济发展迅速但贫富差距较大是海外受访者对中国的主要印象。同时，国内治理被认为是中国未来发展面临的最大挑战。 2.领导人形象成为新亮点，中国xxxx拥有较高的国际认知度，其治国理政能力受到广泛认可。在对受访9国领导人的认知调查中，xx的认知度排在第四位;在处理国内和国际事务能力方面，xx都得到了很高的评价，排在第二位，仅次于XX年新当选的印度总理莫迪。 3.中国发展理念得到越来越多的国际认可。对于中国提出的一系列发展理念和国际倡议，海外受访者有较高的认知度和认可度。其中，“中美新型大国关系”和“依法治国”是海外受访者最为熟知的 内容;“和平共处五项原则”和“亲、诚、惠、容的周边外交理念”被海外受访者接受的比例最高。 4.国际社会认可中国经济的国际影响力，中国企业“走出去”对当地而言既是机遇也是挑战。海外民众最熟悉的十大中国品牌依次为：联想、华为、中国国际航空公司、海尔、阿里巴巴、中兴、海信、tcl、中国银行和中国移动。对中国产品的整体评价相较XX年有所提升，但产品质量和食品安全问题依然是阻碍

xxx单位2014年度工作总结

XXX单位 2014年度工作总结 2014年工作总结 2014年,我办以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以我区的电子政务发展为中心，围绕我区电子政务建设的目标及任务，认真贯彻落实市委、市政府工作部署，深入开展党的群众路线教育实践活动，坚持“改革、服务”两手抓，不断完善建设与管理的机制，力求更好的完成我区电子政务工作的发展，现将2014年我区电子政务工作总结如下： 一、多部门合作，规范建设电子政务服务平台 1、深入推进网上政务服务和电子监察建设工作。为深入推进全区电子政务和电子监察建设、应用和管理工作，着力打造优质、高效、清正的政务服务环境和干事创业环境。我办严格按照《XX省行政审批电子监察工作规则（试行）》和《XX市网上政府服务和电子监察工作管理暂行办法》的规定，制定了符合我区实际情况的XXX 2014年深入推进网上政府服务和电子监察工作实施方案，并经XXX政府审阅同意向各责任单位下发文件，力争将该项工作做到最好。 2、拓展行政审批和电子监察系统办理事项。今年我办以实现全区网上行政审批“部门全覆盖、事项全覆盖、流程全覆盖”的工作目标，调研摸底了重点公共服务部门政务服务事项办理

情况，并制定了将重点公共服务部门政务服务事项纳入行政审批和电子监察系统工作实施方案，逐步将全区公共服务部门政务服务事项纳入行政审批和电子监察系统进行办理并接受实时电子监察。 二、深入改革，推进门户网站全面升级 1、大力推进区政府门户网站改版。XXX政府门户网站作为我区实行政府信息公开，密切联系群众的主要渠道，一直是我办的工作重点。XXX政府门户网站自2008年建成至今，由于多方面的原因未进行过改版工作，网站的功能亦难以满足人民日益增长的需要。今年，我办将网站改版工作做为首要任务，向区财政部门申请到了工作经费，制定了行之有效的工作方案，对XXX政府门户网站进行了全面的改版升级。 2、全面提升区政府门户网站的安全保护。随着政府门户网站越来越受到群众的关注，针对政府门户网站的有害攻击也越来越多，为保障我区政府门户网站的正常运行，提高我区政府门户网站的安全等级，我办制定了符合实际的网站安全保护工作方案，并得到财政部门支持，在原有的设备上添加一台防火墙，使得门户网站的安全性更高。 3、与时俱进，增强了党务公开的实效性。今年以来，我办紧紧围绕区委、区政府的中心工作，认真宣传，贯彻党的工作方针政策，不断充实政务公开内容，提高工作的透明度。为及时将政策法规、重大项目完成情况等信息第一时间在政务信

关于行业薪酬调查报告范文.doc

关于行业薪酬调查报告范文 近日，中国烹饪协会企业家委员会餐饮金领俱乐部成立暨首届餐饮金领高峰论坛在京举行，来自全国的200多位餐饮业精英代表与会，餐饮金领俱乐部首次发布了“餐饮行业薪酬调查报告和餐饮行业人才需求报告”。 中国烹饪协会会长姜俊贤表示，中国烹饪协会企业家委员会餐饮金领俱乐部的成立，将为职业经理人搭建一个共同成长、互帮互助、经验交流的平台，为企业家、职业经理人搭建一个沟通、交流、对话的平台，并将建立职业经理人资质评价制度，提高职业化经营管理人才队伍的整体水平，从而进一步建立餐饮职业经理孵化中心，为餐饮企业输送合格的职业经理人。 金领俱乐部成立大会上，雕爷牛腩ceo栗子发表了如何让餐饮企业插上移动互联翅膀的演讲;汤城小厨董事总经理岑耀辉、济南麦多和馅饼董事长李汉栋、盛百味总裁郭奇、傲辣火锅董事总经理尚东分享了如何实现从白领到金领飞跃;授渔计划、冰城串吧、旺顺阁、蓝海、睿智视角等众多名企对“餐饮企业如何解决基层人员招人难、留人更难的现状”进行探讨，并展开以“餐饮职业经理人如何能迅速实现从白领到金领的飞跃”为主题的讨论。 首届餐饮金领高峰论坛发布的餐饮行业薪酬调查报告显示，餐饮行业XX年薪酬增长率为6.5%，XX年为7.2%。从业态分，西餐行业薪酬增长率为7.4%，中

餐为6.8%、火锅为4.2%。从地区薪酬增长率分析比较，福建为9.5%、江苏为8.2%、上海为8%。 餐饮行业人才需求报告调查显示，超六成企业人力资源经理认为，企业当前的人才队伍无法满足发展需要。受宏观经济形势影响，在经济下行压力持续加大背景下，管理流程化、自动化设备应用，包括小时工的使用日益增多，40.2%的企业人力资源经理预计餐饮企业未来两年员工总数会相应减少。 根据餐饮行业人才需求报告调研分析，目前餐饮业服务操作人员、市场营销策划人员、复合型人才稀缺，企业求贤若渴;超三成餐饮企业最紧缺基层人员，超五成企业选择聘用小时工。餐饮企业反映，从人才市场难以获得所需人才，超三成企业选择从猎头推荐渠道招聘企业中高层管理人员。

新媒体智库报告服务订单

新媒体智库报告服务介绍 一、创办背景 据调查反馈，各级党政领导对于网络信息获取的能力仍有待提高。部分党政领导在网络信息获取方面，存在获取渠道单一、分析含量较低、观点模糊等诸多问题。就时政热点解读方面，许多媒体和内参的分析流于表面，研判缺乏专业性和宏观把握能力；不少内参仅是二手材料的汇总，缺乏时政敏感性和专业研究能力。 人民网新媒体智库于2015年12月正式组建，从事网络舆论生态、互联网与国家治理重大课题调研、突发公共事件危机应对、政治传播绩效指标体系、国际舆论场、“一带一路”与全球智库等领域研究；整合研究中国互联网和大数据建设，以及世界各国有关互联网的智库研究成果，为中国的产业创新和社会治理提供决策参考。为满足我国党政干部、企事业单位决策高层和精英人士对高端报告的需求，人民网新媒体智库为党政机关与部委处级以上领导干部，以及各民主党派、社团组织、高等院校、企事业单位等管理层，提供新媒体智库报告服务，该服务为标准化报告服务。 二、主要内容 《新媒体智库报告》主要分为研究版和资讯版。 （一）【研究版】 研究版报告服务为旬报（纸质），全年32份旬报。包括专题研究、智库动态、政情观察和外媒头条等栏目。聚焦国内外最大事件或热点，理论研究与实证分析相结合，系统研究改革发展进程、意识形态领域重要现象演变过程，挖掘深层次问题，分析原因，预测走向，提供总结性和启发性的观点结论，展现合理性合法性思考方向，为领导提高判断的准确性及决策的科学性提供参考依据。主要以整篇深度专题报告的形式呈现。 （二）【资讯版】 资讯版报告服务包含研究版报告服务（纸质旬报）及资讯报告（电子）。 资讯报告（电子），每工作日1份（以微信公众号专属会员授权的方式推送，充分发挥微信订阅的便捷性，为各地领导干部提供随时随地查收和阅读的贴心服务），全年240份。栏目包括：【每日热点分析】每日热点信息、重大政策走向分析，全面、新鲜、精致、真实； 【一家之言】国外主流媒体关于中国敏感问题的报道和分析，独到、深入、综合、犀利；

薪酬调查报告模板

针对某企业/行业的薪酬调查报告 一、1、本次薪酬调查的目的和内容 2、薪酬调查的对象：调查对象的基本情况介绍（性质、规模、目标等）； 3、薪酬调查的范围和方法 4、本次调查计划和成员分工、完成时间 二、1、调查对象的薪酬结构和薪酬制度（包括货币薪酬和非货币薪酬各项）； 2、职位描述和任职资格条件； 3、被调查员工（样本）情况分析：包括年龄、性别、工龄、年龄、职位，学历等； 4、将薪酬调查结果图表化 三、分析调查结果，并结合调查对象实际提出可行性建议； 注意： 1、人员分工明确并可记录； 2、报告简洁，图文并茂，形象直观； 3、附某公司薪酬调查报告模板如下，仅供参考； 附件： 明一世代（福建）贸易有限公司营销财务部薪酬调查报告 一、报告简要 在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天，不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系？如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力？每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士都在思索上述问题。在全球化背景下，以更宽更高的视野来探讨企业的薪酬体系的重构，是摆在我们面前的重要课题。 作为人力资源管理专业的学生，为了使自己所学的理论知识和实践能够更好的结合，本人利用2010年“十一”长假的时间对明一世代（福建）贸易有限公司的营销财务部薪酬结构进行调查，并对其薪酬体系作出了分析总结。 本次调查的目的是对明一世代（福建）贸易有限公司营销财务部的普通员工的薪酬状况进行调查研究，进而对该部门的薪酬体系进行分析，发现其优点和缺点，将优秀的薪酬方案推广到其他部门或者分公司，对不足的薪酬方案进行改善，并根据实际情况提出合适的薪酬方案，完善薪酬体系，使之适应部门发展的需要，且能够最大的激励员工，吸引优秀人才，最终促进企业的良好发展。本次调查是采用和员工面谈的方法收集数据和信息。 二、调查报告内容 （一）、调查对象 本次薪酬调查的对象是明一世代（福建）贸易有限公司营销财务部的普通员工，因此在接下来的内容都是针对明一世代（福建）贸易有限公司营销财务部的普通员工进行论述分析的。 （二）、薪酬构成 通过调查，我对明一世代（福建）贸易有限公司营销财务部的薪酬结构有了较全面的了解。该部门的薪酬结构如下图（图1）：

2014销售部年度工作总结报告

2014销售部年度工作总结报告 2014销售年度工作总结报告 时光荏苒，2014年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入学习，掌握技巧;加强管理，改进服务;大胆探索新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为集团公司的健康快速发展作出更大的贡献! 一、主要工作回顾 我们的销售工作主要分为电话销售和乡镇医院开发两部分，电话招商是开拓市场的主力，乡镇医院开发是补充。按公司整体市场思路和方向，我们在过去的销售工作中，主要做了以下工作： (一)销售回款 2014年电话招商部分共完成**件(目标***件)，***元，乡镇医院部分完成**件(计划**件)，收款**元。共计回款**元(目标****元)，超额完成****元，完成比是114%。上半年完成****元，完成全年30.8%。电话招商全年回款客户340个，成功开发新客户223个。 (二)客户群的建立 在2014年的销售中，我们共积累到340个客户，成功开发223个新客户，成交贴牌客户**个，在谈贴牌客户**个，年进货过万元的客户***个，单次拿货***件以上的客户***个，建立了初步客户群。 (三)团队建设 人才是营销的核心资源，本部门组建以来，积极发挥团队的推动器作用，注重销售骨干的培养。刚进入本部门时，销售人员大部分从零开始，对销售，特别是本行业的技术、产品和目标市场一无所知。经过包括客户查找定位、谈判、跟进、促单、合同签订等一系列言传身教式培训及实战历炼之后，他们已经成为能够独挡一面的销售骨干，并正为公司创造着越来越多的市场价值。

报告：旅游产业作为世界第一大产业发展状况研究

报告：旅游产业作为世界第一大产业发展状况研究

报告：旅游产业作为世界第一大产业发展状况研究 概要：中共北京市委研究室、北京市旅游局发布《旅游产业作为世界第一大产业发展状况研究》报告，报告重点强调了旅游产业成为世界第一大产业符合世界经济社会发展规律，并就旅游产业已经成为世界第一大产业、旅游产业具有广阔的发展前景进行了详细地阐述。 中国网讯最近，第十届世界旅游旅行大会在北京成功召开。这次大会的主题为：旅游，世界第一大产业，迈向新领域。为抓住召开世界旅游旅行大会的契机，借鉴世界旅游产业发展有益经验，加快推进北京旅游产业发展，充分发挥旅游产业在推动首都科学发展和建设世界城市中的重要作用，我们对旅游产业作为世界第一大产业的发展状况，做了认真分析研究。 一、旅游产业成为世界第一大产业符合世界经济社会发展规律 作为重要的战略性产业，旅游产业拥有其他产业无法比拟的优势和作用。 第一，旅游产业具有很强的关联性，发展旅游产业是尽快消除国际金融危机影响、推动世界经济快速增长的重要抓手

1、广泛带动其他产业发展。理论界公认，现代旅游产业综合性强、关联度大、产业链长，已经极大地突破了传统旅游业的范围，广泛涉及并交叉渗透到许多相关行业和产业中。据世界旅游组织（WTO）统计，旅游产业每收入1元，可带动相关产业增加4.3元收入。旅游产业能够影响、带动和促进与之相关联的110个行业发展。其中包括民航、铁路、公路、餐饮、住宿、商业、通信、会展、博览、娱乐、文化、体育等。随着众多新的旅游形态的出现，旅游又扩展到工业、农业、教育、医疗、科技、生态、环境、建筑、海洋等领域，催生出一批富有生命力的新业态。 2、有力拉动消费需求。旅游消费是集食、住、行、游、购、娱于一体的综合性消费活动，在社会总需求特别是居民消费需求中占有重要地位。旅游消费形式多种多样，能够满足各种消费人群的需求，旅游产业“一业兴”带动“百业兴”，进而使内需成倍扩大。据日本野村综合研究所的测算，在发达国家，旅游消费支出每增加一个单位，工业产值可扩大2.71倍，国民收入扩大1.36倍，投资扩大0.25倍。旅游消费在发展中国家所起的作用更加显著，相关数据可分别扩大到3.7倍、2.7倍、0.9倍。旅游产业的饭店、餐馆、客运业、旅行社、娱乐业等直接为最终消费服务，对内需的拉动作用更为全面。据统计，2008年我国国民旅游消费总额已经占全年社会消费品零售总额的10%以上，在保增长、扩内需、调结构中发挥了重要

关于薪酬调查报告范文5篇

关于薪酬调查报告范文5篇 调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章,通过事实说明其观点,对调查对象作出评价,阐明其意义,或从总结点上的经验入手,讲明某个道理.那薪酬调查报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的薪酬调查报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您. 2020关于薪酬调查报告范文(一) 01X年大学生就业形势有喜有忧.与往年相比,今年企业的招聘数均比去年上升不少,薪酬也普遍提高.但教育部部长袁贵仁在201X年全国普通高校毕业生就业工作视频会议上直言:国际金融危机对我国就业的不利影响还没有消除,如果说2010年是我国经济最困难的一年,201X年可能是最复杂的一年,整个宏观层面就业形势就很严峻. 看到师哥师姐为找工作忙碌不停的身影,我不禁也为自己的前途担忧起来.很想和他们聊聊,可总是没有一个合适的机会.这次有幸借助我们的课题作业来一同走进他们,听听他们的求职感言,了解目前的就业形势,让我们对自己有一个更清醒的认识吧. 一.调查计划与设计 1.调查目的:在目前就业形势并不乐观的情况下,201X年毕业的我们也时刻关注着现在的就业形势.而本次针对即将毕业的学长们所做的调查将有助于我们更清晰的认识社会的发展需求,拟定自我就业立足点. 2.调查方式:问卷调查:共发放60份;收回有效问卷58份 资料调查:部分通过查阅资料作为参考、借鉴 3.调查对象:哈尔滨剑桥学院2008届本科生(二本、三本)其中性别比例:男生48.3%(28份),女生51.7%(30份) 专业结构:人力资源管理专业15.5%(9份)市场营销 专业34.5%(20份),计算机专业15.5%(9份),机械或材料专业34.5%(20份),4.调查时间:本学期14-15周 另附页:《哈尔滨剑桥学院201X年应届毕业生就业趋势调查问卷》 二.调查数据统计分析

定岗定级管理办法

1.目的 为全面规范集团公司实施岗位绩效工资工作，落实薪酬制度的套改政策，试行定岗定级，特制订本办法。 2.适用范围 适用于集团公司除计件制、提成制岗位以外所有员工。 3.具体操作 3.1岗位划分规则 所有岗位划分为管理（M）和专业（P）两大序列 3.1.1管理五大类岗位的划分 管理序列由所有业务单元负责人、一级公司部门负责人、中高层管理、集团公司管理层、董事会成员等组成。 3.1.2专业五大类岗位的划分 专业序列由除管理序列以外人员组成。 3.2岗位类别的划分 每个序列的岗位按照岗位价值评估的结果分为1~5类岗位，详见《岗位价值评价手册》。 3.3岗位级别的确定 按照岗位价值评估的结果管理序列岗位的级别分为13级，专业序列岗位的级别分为16级。 3.4岗位档位的确定 管理序列岗位每个级别又分为21个档位，专业序列岗位每个级别分为13个档位。 3.5岗位基准值的确定 根据北京太智联合企业管理顾问有限公司（原智联招聘薪酬数据研究中心）提供的最新薪酬调查报告《2014年度太智联合薪酬智库报告》的行业参考值测算岗位的基准值从而得到各个岗位级别档差系数，形成岗位级别档差系数表，详见《薪酬管理制度》。其中管理序列岗位的基准值为3600，专业序列岗位的基准值为1800。 3.6考核基数的确定 根据各个业务板块、职能部门的岗位性质不同，参考薪酬改革之前的绩效考核基数，结合新的《薪酬管理制度》相关规定重新确定每个人的考核基数，详见表1和表2，具体操作参考《考核基数管理办法》。 3.7晋升通道 专业序列的员工按照岗位工作和任职资格的不同分为初级、中级、高级、资深四个层级，保障员工在不变动岗位的情况下有较宽松的晋升路径。 3.8采取岗位绩效工资制的薪酬结构 员工薪酬=基本工资+岗位绩效工资+奖金+福利 3.8.1基本工资的确定 基本工资=经验工资+学历工资+资质工资+年功工资+保密费+考勤奖 3.8.1.1工作经验 经验是指员工学历教育毕业后参加工作的年限（包括通网工作年 限），超过一年未满半年的不计算，满半年未满一年的按一年计算； 3.8.1.2学历 学历需国家承认的学历，按本人的最高学历计算，硕士、博士研

智库成果如何评价

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/325092901.html, 智库成果如何评价 作者：胡岩 来源：《智库理论与实践》2018年第05期 摘要：[目的/意义]近年来，智库评价体系不断出现。成果评价是智库评价的重要组成部分。对代表性智库评价体系在智库成果上的评价标准进行比较研究，有助于智库及其研究人员提高自身成果的影响力，也有助于智库评价体系自身的不断完善。[方法/过程]通过对4个代表性智库评价体系有关成果评价的指标进行比较分析，提出智库成果评价的改进方向。[结果/结论]各代表性智库评价体系在成果类型、评价指标、评价方法和评价流程等问题上都有自身的独特之处，同时在成果评价中又都坚持将影响力作为核心指标。未来的智库成果评价体系应注意进一步区分不同的成果类型，完善针对不同成果类型的指标体系并适当提高社会影响力和决策影响力各项指标的权重，应注意定量评价和定性评价相结合。 关键词：智库成果评价体系影响力论文著作报告 分类号：C932.2 DOI： 10.19318/https://www.wendangku.net/doc/325092901.html,ki.issn.2096-1634.2018.05.04 1 引言 近年来，国内智库发展迅猛，不仅在数量上越来越多，影响力也不断提高。同时，各种类型的专门从事智库研究的学术机构也开始出现，其中，有不少机构还构建了自己的智库评价体系，并推出了各具特色的智库排名。涉及中国智库评价的代表性评价项目有上海社会科学院智库研究中心的《中国智库报告》（简称“上海报告”）、中国社会科学院中国社会科学评价中心的《全球智库评价报告》（简称“社科院报告”）、四川省社会科学院与中国科学院成都文献情报中心的《中华智库影响力报告》（简称“四川报告”）、南京大学智库网络影响力评价课题组的《中国智库网络影响力评价报告》（简称“南大报告”）、美国宾夕法尼亚大学“智库与公民社会项目”（TTCSP）的《全球智库报告》（简称“宾大报告”），等等。各种评价报告的出现，使人们对中国智库的发展现状有了比较全面的了解，对各个智库的发展也发挥着一定的推动作用。这些报告都构建了自己的评价指标体系，在评价流程、方法以及具体结果上也各不相同[1-2]。值得注意的是，在这些评价体系中，尽管对智库的人才、管理、经费等指标都有涉及，但对智库成果的评价却占据着最大的比重。本文对有代表性的几种智库评价报告的成果评价体系进行比较研究，希望能有助于智库了解各大报告在成果评价方面的指标体系，从而有针对性地提高自身的各方面发展水平并最终提高自身的影响力，也希望能够为智库成果评价体系的完善提供一些借鉴，使它们更好地服务于智库建设。 对智库评价的相关研究已有很多，这些研究对当前国内外智库评价的现状[3-4]、智库评价的指标体系[5-6]，智库评价的方法流程[7]等问题进行了深入的探讨，加深了人们对智库评价

2014年度工作总结报告

2014年度总结报告 自2013年5月14日进入公司开始，我已经工作近1年7个月了。在这段时间里，我学到了许多，无论是从公司，还是从领导、同事，这里的一切都让我受益匪浅。虽然我接受到的磨练与期望的目标还远远不够，但XX公司给予我的转变却是我最大的收获，尤其是今3月份开始了人事文员的工作。下面，我就这半年的工作做出如下总结。 一、普工招聘、入职、离职手续的办理 1、招聘：根据生产部、品质部用人申请，在通过58同城发布、更新招聘信息，电话通知匹配度较高的人前来面试，面试人员在前台安排下填写员工信息登记表，填写完之后我带其到对应的用人车间交给拉长面试，面试通过后将由前台告知报到需准备的资料等其他事宜； 2、入职：用人部门主管、领导签字后，把员工资料输入到人力资源系统里，并为其购买工伤、医疗、失业保险。员工入职一个月内，为其签订劳动合同，一式两份，截止7月31日共签订合同140份。 3、离职：在人力资源系统中将员工状态改为离职，并停交其社保，曹总监签字确认后交于财务部核算其工资； 二、员工考勤管理 1、纸卡考勤：今年五月之前，我司员工使用纸卡考勤，每两周统计一次员工的出勤情况并作统计、制表；月底为员工手写下个月的考勤卡；月初统计员工上个月的出勤情况，包括正班、平时加班、周日加班，并让员工签字确认； 2、IC卡考勤：今年五月份开始，我司开始使用IC卡进行考勤，在廖工帮助下，为车间员工进行分部门、排班、录入人员信息等基本工作，并与前台一起在每张IC卡上书写人员部门及姓名，将做好的考勤卡下发至车间拉长，由其发给所在车间员工手中；每周一进行出勤统计，并张贴。由于刚使用IC卡考勤，故协助前台进行统计，主要负责TAB人员考勤（在8月初，此工作已转给前台）。 三、员工培训 1、收集各部门培训的计划、课件，试题，并汇总，合理制定培训时间，上半年共有27个培训，其中22个已经安排考试并进行二次考核，另外5个按部门领导要求不需安排考试； 2、对各部门的培训进行监督与督促； 3、收集每个培训的培训记录，并安排考试时间，打印试卷、分发、评分、登记，下发给参加考试人员以便掌握自己答题情况，回收，存档；一个月后进行二次考核； 四、员工福利 1、员工生日会费用申请； （1）蛋糕、贺卡、水果的选购； （2）发通知，通知相关人员到场； 2、职工工衣申请； （1）每人一件，员工20元/件，职员28元/件； （2）经过多次比价，选择性价比最优的,，并督促交货时间，准时、准确发放，登记，存档； 3、厂庆旅游事宜； （1）在网站上搜索各大旅游公司信息，规划旅游线路，并让其提供报价单，共选择六家公司；（2）选择性价比最优的旅游公司，并面谈路线、价格、酒店、就餐等出行事宜； （3）起草旅游通知，并选择集体活动项目； （4）申请支付旅游费用，做好后勤保障工作； （5）旅游回来，由于就餐原因，导致员工拉肚子，在领导指导下，积极与旅游公司协商解决此问题，处理结果得到了同事的认可；

年度公司薪酬调查报告(完整版)

****有限公司二〇一〇年度薪酬调研报告 二〇一〇年十一月三十日 调查报告简介 本报告为2010年****系统内部现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查报告。 报告的数据主要是通过整理2年来资产系统所拥有的人事管理数据资料，以及通过走访业内同行与网络等途径，获得政府公开公布以及相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据，并通过基础的数据分析处理形成此报告。 通过对市场上主要岗位的薪酬状况进行深入细致的分析，本调查报告反映了行业调研对象各岗位的基本现金收入、总现金收入、总薪酬，以及****系统岗位薪酬在行业内的整体水平等重要薪酬信息. 调查方法简介 1、数据来源信息 1.1数据来源行业与企业 此次薪酬调查的数据主要来源于湖南省内现管项目所在地物业服务企业、商业运营企业以及咨询代理企业等三类企业（暂不含汽车贸易与酒店服务行业），构成了本调查报告的数据基础。 参与调查的企业结构与分布—— 表1-1

1.2薪资组成 表1-2 ※本薪酬调查岗位薪资未包含福利项目（福利项目另有说明） 表1-3 注：因篇幅有限，对各岗位职责不再做详细描述，仅针对****系统内部已设或即设岗位与行业内薪酬进

行对比。 2、****系统岗位工资现状 2.1 薪酬体系与模式简介 ****公司成立于2010年1月，除了本部75%的员工在2010年度新招，实行“年薪制”以外，其余25%的老员工及下属单位所有员工均沿用**** 集团“基本工资+岗位津贴+系数年终奖”的薪资模式；因年薪制与原薪酬模式存在较大的差距，同岗不同薪的现象，直接导致了员工之间对工资的攀比；同时，由于不同薪酬标准的存在，对工资计算、职级调整等人事管理带了难度。 2010年3月，配合****集团公司宽带薪酬机制的改革及薪酬制度的颁布实施，****系统亦对所属项目进行了一次全面的薪酬梳理与调整。为迎合及适应资产系统当时的经营状况与人员结构组成现实情况，2010年3月份的薪酬调整幅度普遍控制在涨幅5-20%之间；单个项目年度工资总额（排除增项增编增员的因素）整体涨幅控制在15%以内。 ****系统现行的薪酬模式，分为两个层次—— 第一层为管理人员工资：总工资由“月工资”与“年终奖”组成，月工资由基本工资与岗位津贴两个部分组成，其中岗位津贴与基本工资基数、单位平台系数、员工个人系数、月度工作绩效系数等四个因素相关；年终奖则与月度实际发放工资标准及岗位职级相关。 第二层为作业人员工资：总工资由“固定月工资”与“年底一个月工资奖金”组成。根据工种（保洁、秩维或保安、维修工）不同，将固定月工资进行区间划分。 表2-1

X年度年中太智联合薪酬智库报告-IT非制造

2013年度太智联合薪酬智库年中报告 ——IT非制造 本报告薪酬福利数据内容仅供参考 本报告所有方法论及信息内容的最终解释权归太智联合公司所有 欲了解更多信息请与太智联合薪酬数据研究中心联系

目录 声明I 引言II 一、宏观经济指标及薪酬增长率3 1.2002-2011年全国GDP增长率3 2.2002-2011年全国GDP增长率/薪酬增长率3 3.2012-2013年全国CPI指数与薪酬增长率4 二、太智联合薪酬水平指数5 1.不同地区企业薪酬水平差异指数5 2.不同性质企业薪酬水平差异指数5 3.不同规模企业薪酬水平差异指数5 4.不同发展阶段企业薪酬水平差异指数6 三、薪酬数据统计样本分析6 1.样本企业规模分布6 2.样本企业性质分布7 3.样本企业行业分布7 4.样本企业地区分布9 四、2013年企业薪酬相关分析1 1.薪酬决策者所占比例1 2.调整薪酬因素所占比例1 3.人工成本占营业额比例2 4.各行业离职率比例3 五、2013年企业毕业生薪酬4 1.不同企业性质毕业生薪酬分析4 2.不同学历毕业生薪酬分析4 3.不同城市毕业生薪酬分析5 4.不同类型毕业生薪酬分析5 六、2013年企业年终奖发放6 1.2011-2013年年终奖发放比例6 2.2013年企业年终奖发放金额6 3.2013年企业年终奖发放时间6 4.2013年企业年终奖发放满意度7 七、2013年薪酬水平按级别整体分析8 1.不同地区各级别总现金收入8 2.部分行业各级别总现金收入8 八、岗位年度现金收入总额分析9 九、附录14 1.统计术语14 2.薪酬福利项目含义14 3.薪酬项目间数量关系15 4.太智联合职位等级标准15 十、关于太智联合16 1.公司简介16 2.部分服务客户16

《全球智库报告》(中文版)发布

《全球智库报告》（中文版）发布我国6家智库位列全球顶尖智库前百位 1月22日，作为中国的唯一授权单位，上海社会科学院智库研究中心全球同步发布了美国宾夕法尼亚大学“智库项目（TTCSP）”研究成果《全球智库发展报告2013》（中文版），这是该成果中文版在我国第一次正式发布。同时，我国首份《中国智库报告》出炉，该报告首次公布了全国智库影响力排行榜。 《2013全球智库报告》显示，位居全球顶尖智库前10位的是：美国布鲁金斯学会、英国皇家国际事务研究所、美国卡内基国际和平基金会、美国战略与国际研究中心、瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所、比利时布鲁盖尔研究所、美国外交关系协会、美国兰德公司、英国国际战略研究所和美国伍德罗·威尔逊国际学者中心。 根据《2013全球智库报告》，2013年我国共有6家智库位列全球顶尖智库前100名，分别为中国社会科学院、中国国际问题研究所、中国现代国际关系研究院、国际战略研究中心、上海国际问题研究院和国务院发展研究中心。列中、印、日、韩地区顶尖智库前20名的我国有7家，分别为中国国际问题研究所、中国社会科学院、中国现代国际关系研究院、清华-卡内基全球政策中心、上海国际问题研究院、国际战略研究中心和国务院发展研究中心。 中国社科院、上海社科院、国务院发展研究中心、中国国防大学、中国现代国际关系研究院、中国环境规划院、中国环境科学研究院、中国国际问题研究所、上海国际问题研究院、东中西部区域发展和改革研究院、中国社科院世界经济与政治研究所等分别进入社会政策、经济政策、能源政策、环境、外交政策、卫生政策、国防、国际政策等专业研究领域顶尖智库排行。有25家智库进入特殊成就顶尖智库排行。

2014年年度个人工作总结

2014年年度个人工作总结 贵阳民族中学杨建 一年来，做为一名教师及试用期的中层干部（2014年5月在青岩贵璜中学挂副校长一职），我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，以“师德”规范自己的教育教学工作，以服务为目的开展协调好教务处的工作，现将一学年的工作总结如下： 工作及生活中，本人在政治思想上，牢固树立坚定的共产主义信念，坚持四项基本原则，坚持改革开放，遵纪守法，严格遵守国家在廉政等方面的相关规定。积极参加学校组织的各项政治活动。认真对待每次的政治学习，并且认真执行学校的各项规章制度。团结同志，做到爱校如家，爱生如子。全心全意搞好教学，言传身教，教书育人。一丝不苟地开展好教务处工作，为全校教师及学生搞好服务工作。结合本校的实际条件和学生的情况，勤勤恳恳，兢兢业业，使教学及管理工作有计划、有组织、有步骤地开展。 教学中，形成“新课程标准”理念，并体现出教学中，运用于教学中，组织开展听课评课，不断反思，不断进步。在学习和生活上关心爱护学生，对学生在德、智、体、美、劳各方面进行培养的同时，也注重学生的个性化发展。管理工作中，能顺利开展各种考务、学务及招生工作，并从中不断总结经验，及时完成各种数据报表，做到不漏报不错报。挂职期间协助该校副书记开展德育、安全工作，做好学

生的日常行为规范教育，班主任管理，班主任岗位大练兵，住宿学生的管理等工作，处理好学校的突发性事件，使学校有一个良好的教育教学环境。 积极按时参加各类干部培训、校本培训、市级教研活动、政治学习、不放过任何一次学习、提高的机会。在这学年，虽然每天都是忙忙碌碌的，但我忙得高兴，忙得开心，我将更加努力工作，做到主动积极，而且要勤思考，把握学校给我们创造的机会，使自己在专业化教师队伍中能更健康、更迅速地成长。 本学年勤勉工作，忠于职守，尽职尽责，兢兢业业地创造一流的工作业绩，在教书育人、管理育人、服务育人中多动脑筋、多出主意、多关心全员、多关心集体，勇于承担风险、勇于承担责任、勇于开拓创新，以高度的责任感和使命感潜心钻研、爱岗敬业，在平凡的岗位上，努力创造不平凡的业绩。 总之，通过努力，既有收获，也有不足的反思。今后自己还必须努力，还必须不断学习，才能为教育事业做出更大的贡献。 2015年1月12日

2015年韩国旅游行业分析报告

2015年韩国旅游行业 分析报告 20165年9月

目录 一、韩国市场历经三阶段步入稳定增长期，旅行社角色重要呈寡头垄断格局 (5) 1、韩国旅游业发展历经三个阶段步入稳定增长期 (5) （1）第一阶段（20 世纪70 年代前）：起步 (6) （2）第二阶段（20 世纪70 年代到90 年代）：高速增长 (6) （3）第三阶段（21 世纪初）：稳定增长 (7) 2、入境及出境市场较稳定，市场集中度高，自由行兴起跟团游未衰 (8) （1）入境及出境游市场：渐入稳定发展期 (8) ①入境游方面：韩国旅游市场进入稳定发展期 (8) ②出境游方面：客流平稳，是各大旅行社收入主要来源 (9) （2）出境游市场旅行社渠道占1/3，市场集中度高 (9) （3）消费结构：自由行兴起、跟团游消费比重上升，年轻游客偏好自由行、老龄客偏好跟团游 (10) 二、产业链格局：上游要素及中游渠道寡头垄断、下游销售受互联网冲击较小 (11) 1、上游要素：免税店系韩国地接社主要利润来源，航空资源寡头垄断 (11) （1）购：免税店发达，与旅行社合作紧密 (11) （2）行：机票零佣金率加速行业整合，机票批发商形成寡头垄断 (13) （3）其他要素 (15) ①吃：韩国餐饮业独具特色、发展迅速 (15) ②住：韩国酒店1/3集中于首尔，近几年中国游客支撑韩国三星以上酒店快速扩 张 (15) ③游：充分挖掘旅游资源，各式活动吸引游客 (16) 2、中游渠道：旅行社集中度高，巨头批零一体，细分市场发展充分 (17) （1）地接社规模相对较小，主要位于首尔 (17) （2）旅行社批零界限模糊，寡头垄断，细分市场发展充分 (18) ①批零界限模糊，细分市场发展充分 (18)