做有责任心的好员工

做有责任心的好员工

人，可以清贫，可以不伟大，但不可以没有责任心，一个没有责任心的人，会失去别人的信任和尊重，最终会失去自己所有的一切，具有强烈的责任心是做好一切事情的基础和根本，是我们每一位员工应具备的基本品格和素养，只有勇于承担责任的人，才会被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。

什么是责任心，从道德上讲，就是一种良知，责任心是指一个人对其所属的群体的共同活动，行为规范以及他们所承担任务的自觉态度和行为。做一名好员工，除了具备专业知识以外，还要有责任心。责任心包括两个方面：第一是敬业精神；第二是合作态度。

先说说敬业精神。敬业精神就是要把自己的全部精力投入到工作中去，全心全意地干好本职工作。

敬业精神，是我们每位员工基本的职业道德。每位员工都应该做自己该做的，做好该做的。在工作中追求完美，做好工作中每一个细节。但是世上没有十全十美的东西，总会有许多地方是不够完善的，需要改进的。所以我们不要自满，从工作中的每个细节入手，将细节做得更完美，我们才会不断进步，使自己的能力不断提高。

在日常生活中，在座的每位工友都或多或少地有类似体验，早晨匆匆忙忙地去上班，等到了单位才发现有该带的东西没带，答应别人的事，却由于种种原因而最后未能实现等，尽管这是一些小事情，我们也可以以记性太差或太忙等等借口聊以自我安慰，但日常生活中的

这些小事却能反映出一个人的基本素质和责任心。

有这样一位女员工，她下班时已是晚上十点多了，天空乌云密布，阴森森仿佛要塌下来，昏黄的路灯下只有她一个单薄的身形，匆匆地走着，忽然她想起她加班时记的一组数据不对，马上又回过头上公司把那组数据改了过来。也许很多人会选择第二天早上来上班时再改，也许你会说这只是一件小事，但正是这一件小事，体现了这位员工强烈的责任心，体现了一个人的素养。

还有这样一位员工，在他离职前的最后一天，快下班时，公司要求他们部门完成一项临时性工作，而接手他工作的人还不够熟悉。他主动留了下来，和其他工友一起加班到深夜。他才拖着疲惫的身体回家。这就是敬业精神。

我大学毕业刚下部队时，有一个副中队长叫杜汉毅。他的敬业精神给我留下很深印象。在我以后工作中树立了很好的榜样。

有一架刚刚从工厂大修回来的飞机，落地后在发动机停车前。他听到声音有些异常，发动机有故障。当时他就向在场的上级领导作了汇报。可再次开车时，包括很多有着丰富工作经验的老同志，还是没有听到发动机的异常声音。所以都认为发动机没有问题，甚至还有个别人说他是“精神病”。但他始终坚持自己的观点。认为飞机的发动机有故障。后来经过请示，决定把发动机拖出来进行检查。当时正逢“八一”建军节，人员全部放假了，可他为了不耽误节后的飞行任务，自己顶着炎炎的烈日，在停机坪干着本应该三个部门配合、五六个人才能完成的工作。忙了一天，终于发现是因为飞机在飞行过程中，一

直小鸟撞到了飞机，把发动机的涡轮叶片打出了裂纹。正式他的敬业精神、强烈的责任心，才能发现了这个故障。我要告诉大家，如果飞机带着这个故障上天，就会造成机毁人亡的惨剧。

下面我再讲一个惨痛教训。

2010年11月15日，上海市静安区高层住宅楼发生大火，造成58人死亡，上百人受伤，直接经济损失超过5亿元人民币，事后调查发现是因为电焊工无证操作，引燃脚手架围网造成。但我们可以深究一下，电焊工无证操作，不懂得安全常识，是哪个领导派这个工人去干电焊的，这个领导如果有一点点的责任心，在明知道这个电焊工不称职的情况下，还能让他在脚手架下去电焊吗？

我再讲一个正面的例子，这个故事的时间、地点、主人公的姓名，我记不起来了，但是通过这件事能告诉我们有责任心的人能给社会带来多么好的结果。

在某个城市熙熙攘攘的大街上，一辆正常行驶的公交车没到站点却慢慢地停靠在了路边，接着车门也缓缓地打开了，看到乘客一个个安全地下了车，公交车的司机却静静地趴在了方向盘上，原来司机突发心脏病，已经与世长辞了，我想在座的很多位工友都知道，人在突发心脏病时身体严重缺氧呼吸困难痛苦不堪，但这位司机却在自己生命的最后一刻，在公交车面临失控危险的情况下，没有忘记自己的责任用自己的生命保障了车上三十多位乘客的安全，示想，如果司机师傅在发病时不负责，首先想到的是自己，造成了交通事故，后果可想

而知。

以上几个例子，我是想说明一个人对工作是否负责任，给社会带来的后果有多么大的不同。

再说另一方面：合作态度

我要说的合作态度主要是同事之间、部门之间的合作态度。我觉得，在工作中要肯吃亏、不计较、能忍让，这样做只要心正意诚。这是有修养，也体现了一个人良好的品格。

比如：有些工作不在本职工作范围内。但我们还是去做，并且积极地完成了，这就是合作。当你接到了一项份外的工作，第一要保持良好的心态。不要暴跳如雷，甚至记恨交给你工作的人。我们要牢记，公司的每一项工作都是我们作为一名公司员工的义务和责任。第二要仔细的考虑通过什么方法去尽快的完成这项工作。第三，如果我们确实没有能力完成，应及时的向我们的领导反应原因，妥善的沟通。领导也会妥善的处理。我们决不能想方设法的推脱，找理由、找客观。狭隘的，情绪化的对待工作。这样做了，才是完全意义上的合作态度。

所以我想说，做为一个人对社会要有责任心，我们做为员工，对企业也要有责任心。

为什么呢？我们不仿从以下几点考虑：

一、每一位老板投资都想获得丰厚的利润，而我们所有员工只是这个企业的雇员，干好本职工作，拿到相应的薪水，而我们只负起了责任，才能给企业带来效益，给老板的投资带来利润，老板才有钱给我们相应的薪水，企业的效益越好，我们加薪的希望也就越大。在工

作中可能会遇到各种各样的困难，我们要用负责任的、积极地、自信的态度去对待它。有这样一句话说得好：“山自己过不来，只有我们自己走过去”。请大家记住：事业的成功者找的是方法，而失败者找的是借口。

二、做一名有责任心的好员工，也是对自己能力的培养，进而得到同事的尊重、佩服，得到老板的赏识，才有可能把你放到更重要的工作岗位培养你，你的职务上去了，你的报酬自然也会得到的更多。

三、有人也可能会想，我没有必要对企业有责任心，企业是老板的，不是我的，这个企业我做不下去，说明这个企业的环境不适合我，我可以到别的企业做，也就是所谓的“跳槽”。看起来象是为自己的发展负责任，殊不知，经常“跳槽”正是对自己没有责任心的表现。有的员工进入公司，工作一段时间，甚至是几天就不想干了，理由是环境变了，不适应，压力大。一个人小时候，生活在父母身边，享受百般呵护，无忧无虑，这个环境很好吧？可是你几岁后要上学，不得不放弃在父母身边那种已经习惯了的环境。去适应新的，变了的环境。你要接受老师的教育。甚至受到同学的欺负，但是你坚持过来了；到了初中、高中、大学，环境又变了。要面对繁重的学业，面对各种各样的考试。压力也很大，但你也过来了；到了社会，到了一家新公司，环境又变了，你要面对很多的人生第一次。甚至要经理很多的挫折、失败。去适应很多的新环境、新事物，放弃一些旧习惯、旧思想。我们生活在社会环境之中，不可能让周围的环境适应你，我们只能去适应环境。

试想，一个人如果对什么工作都没有责任心，怎么能在工作中锻炼自己、培养自己、提高自己，这样的人，终将会被社会所抛弃，成为社会的垃圾。

最后，我用二战时期的一个小故事作为结束，这个故事也能说明点责任心的问题：

歪打正着的例子：二战后期，在地中海的一个海湾，有段时间德国军舰总是在每周一、三、五、日去布雷，而英国扫雷艇则逢二、四、六、日去扫雷，渐渐成为了双方都默认的规律，有一天，英国军队，为知为什么没有例行去扫雷，结果，第二天德国军舰照旧去布雷时便撞上了自己以前布的水雷，军舰沉没了。

英国人把落水的德国水兵作为俘虏救了上来，德国的舰长被救上英国军舰后，立即大发雷霆，怒斥英国人：“你们怎么能这么干，也太不负责任了！这在我们军队是决不容许的！”他是在责怪英国人前一天没有去扫雷，但如果水雷是被盟国的船撞上的呢？

有时侯做出的事不一定是对是错，但做任何事都要认真负责。员工的责任和义务

一、良好的品质

1. 不泄露公司的机密；

2．不结党营私，侵害公司的利益；

3．不与他人勾结、非法图利；

4．不索取贿赂；

5．不假借公司名义在外招摇撞骗。

二、积极有态度

1．有责任感、使命感；

2．不敷衍了事、阳奉阴违；

3．协调合作、无本位主义；

4．遵从上级领导。

三、良好的言谈举止

1．不在公司内粗言秽语；

2．不在公司内大声喧哗、嬉戏追逐；

3．对顾客的投诉及询问及时给予处理及解答；4．不与客户发生争执；

5．待人诚恳、热情、举止庄重、得体；

6．面带微笑；

7．常用礼貌用语。

四、着装整洁、大方

1．正确佩带“工牌”

2．上班着工作服；

3．不穿拖鞋上班；

五、遵守公司纪律

1．不无故迟到、早退、旷工、请假写假条；2．不擅自离岗、串岗；

3．不在工作时间内做与本职工作无关的事情；4．不在工作时间接待亲友有探访；

5．不破坏公司财物；6．不打架斗殴。

做一名有责任心的员工

做一名有责任心的员工 ----不可或缺的我们 尊敬的公司领导、各位评委、同事们： 大家好！，今天我的演讲题目是《做一名有责任心的员工》看到这个题目我想了很多很多，却迟迟无从下笔，如何阐述才能表达心中的那份敬畏与感激，留下一个真实的自我，可以彰显富有责任心的我们不可或缺。 时间回到2010年的夏天，我正式成为了公司的一员，从那一刻开始也意味着，我可以通过公司这个平台和自身的努力，去做一名有责任心的员工了。 的确，正如前辈们所说，踏入职场与身在校园有着本质的区别，首先你要转变的是角色，在这里你只有努力实现自己的目标，奉献你的激情，才能不断的进步，因为化需要的是一名务实创新，有责任心的年轻人，而这一切正是我和我的同事要努力去证明的。 刚来的时候，公司组织我们参加了一次拓展训练让我终生难忘，当时有一个游戏就比是大家传递信息的速度，我们都快速的完成了培训老师规定的游戏内容，但最终他告诉我们所做的全是无用功，因为我们为了追求速度，放弃了正确的结果。后来想想，如果当时多一份责任心，可能你是最后一组完成的，但你得到了正确的结果，这结果是对坚持的肯定，他是对有责任心的人的回报。这个游戏让我意识到当时我们的确有激情，想奉献，可是缺少了那份应有的责任心，又何谈结果。

来到综合办之后，更加突出了做事要认真负责的重要性，合同管理中的每一个数据，日常工作中下发的每一份文件，对公司都是至关重要的。作为一个上传下达的部门，所做的每一件事都意味我要肩负起着不可推卸的责任，时刻告诫着自己不能重复游戏中的错误，游戏可以改正，真正的工作中不会给你改正的机会。多一份对工作的敬畏，坚守这份责任心，才是对公司赋予的使命和自我价值的捍卫。 龟兔赛跑是一个大家耳熟能详的故事，多少年来我们都在被这个故事激励着，每一个人都知道乌龟的坚持是取得胜利的关键，但是他坚持的背后正是有一颗证明自能行的责任心，敢于接受挑战，知难而上，不断的坚持，正是我们这些血气方刚的年轻人需要学习的。 转眼间我从一名新员工变成了老员工，这一个“老”字更是一种责任心的需要，当你融入这个公司，你就是这台精密机器的重要组成部分。正如我们所知道的，只要是态度端正了，任何人都能做到有责任心，但是我们如何做到一如既往的坚持这份责任心，这又是我们敲新的挑战，在工作中不做兵油子，让自己永远都站在那个不可或缺的岗位上 最近在书上看到一篇文章，大体意思讲的是一位农夫有两匹马，每天农夫带着这两匹马去拉两车草料，一开始这两匹马都会一块完成，可是后来农夫慢慢的发现，其中一匹马走得快，一匹走的慢，有一天农夫突发奇想，让那匹快马自己拉了这两辆车的货物，最后马也按时完成了，这样几次下来，农夫觉得没有必要再用那匹慢马了，于是这匹慢马就被杀了。

关于如何提高员工工作积极性和责任心的建议

关于如何提高员工工作积极性和责任心的建议 企业的发展需要员工的支持，员工决不仅仅是一种工具，员工是企业的基础。员工的素质与活力是企业发展的根本动力。所以企业发展过程中，要不断发展和提高员工素质，调动员工的积极性和主动性。只有这样，企业才能不断的发展壮大。而员工的主动性、积极性和创造性对企业生存发展会产生巨大的作用，因此企业的发展需要有一支训练有素、具有较强执行力和责任心的员工队伍的支持。 而要取得员工的支持，首先要尊重和激励员工。所谓尊重激励，就是要求企业的管理者要重视员工的价值和地位。如果管理者不重视员工感受，不尊重员工，就会大大打击员工的积极性。使他们工作仅仅只是为了获取报酬，而应付。管理者尊重员工，员工自然就会尊重管理者和企业。这种上下级之间的相互尊重是一种强大的精神力量，它有助于企业和员工之间的和谐，有助于企业团队精神和凝聚力的形成。因而，尊重激励是提高员工积极性的重要方法。而激励的主要手段，就是建立有效的激励机制。行之有效的奖励机制是提高员工积极性和主动性的重要途径。

企业应该给一些工作表现比较突出、具有代表性的先进员工，给予必要的荣誉和一定的物质奖励。人都具有自我肯定和争取荣誉的需要，荣誉是众人或组织对个体或群体的崇高评价，是满足人们自尊需要，激发人们奋力进取的重要手段。而物质是人类生存基本需求，丰厚的物质奖励是调动员工工作积极性和责任心最强有效的催化剂。所以企业和管理者在薪酬决策时应综合考虑员工的岗位相对价值、薪资水平、个人绩效三要素，以它们作为制定工资制度的基础。通过以上三要素的有效结合，可以使员工预先知道做得好与差对自己的薪酬收入具体的影响，有利于充分调动员工积极性，并使员工的努力方向符合公司的发展方向，使公司经营目标与个人目标联系起来，实现企业与个人共同发展。因此我建议公司可以每个季度对员工进行一次评比，选出表现最好的员工给以丰厚的物质奖励和必要的荣誉。年底的时候再进行一次总评选，选出当年综合表现最好员工，然后再给一次奖励。同时，每季度和年底也对表现最差的员工进行一定的处罚和批评教育。 一个企业除了具备完善的奖励机制外，还应该拥有严格的处罚条例。对那些工作不积极、缺乏责任心和没有上进心的员工进行处罚。让他们意识到个人的收入是和自己的表现挂钩的，想要获得丰厚的报酬就必须要有与之相符的付出。只有当自己的切身利益受到威胁时，他们才会动力和意愿去改掉自己懒惰、缺乏责

做承担责任的好员工

做承担责任的好员工 通过学习《好员工》，和同事们交流心得体会，我个人的收获很大，从思想上有很大转变，下面谈一下自己的认识。 我深刻认识到，“忠诚、自信、专业、执行、合作、创新”是员工工作中不可缺少的素养。忠诚是付出，更是回报，忠诚是真心诚意，更是尽心尽力，忠于公司，就是忠于自己；自信的人生最精彩，自信就要勇敢地讲出来，自信是成为好员工的保障；专业就是我们的业务。每个员工岗位不同，业务不同，专业不同。但是无论哪个岗位，好员工都要勇于承担责任。专业是一项技能，多一些专业的精神，做一个专业的人才；执行一定要有结果，不找借口找方法，执行要注重细节，赢在执行；公司的发展离不开团队合作，合作的力量最伟大，打造我们的团队精神，加强理解、沟通与协调；创新决定公司发展，创新离不开公司每一个人，思维创新是关键，创新要不断超越，乐此不疲。 作为公司一名员工，即要有忠诚于公司企业文化，更要有开拓创新的精神，做好本职工作的同时，我们要敢于承担责任。美国总统林肯说过：“每个人应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。”希腊神话中说，人是背负了一个行囊在赶路的。肩上担负着家庭、朋友、儿女、事业、希望等，历尽艰辛，我们却无法丢弃其中任何一件，因为这背囊上写着“责任”两字。在工作中，每个人的岗位不同，身上的责任也不同，我们要对公司责任，更要对家长和学生，对我们每一个客人负责。只有勇于承担责任的人，才会被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。一个缺乏责任感的人。将失去别人对自己的信任与尊重，最终将失去所有一切。 我们在办公室的时候，我们的责任体现在细节上。例如： 1.离开办公室的时候，随手关灯，既能节约资源，又能减少公司的运营成 本，只是自己一个小的举动。 2.使用公司各种办公设备时，也要谨慎小心，避免不必要的刮擦和碰撞， 一定要视为自己的物品倍加爱护。 3.办公室各类纸张、笔记本的使用也要注意节约。 4.公司发放的服装、丝巾、胸牌等要爱护，避免损坏。

国企管理之如何加强员工责任心

国企管理之术一：如何加强员工责任心 自从我从事咨询以来，接触的大多客户都是民营企业，因此对民营企业的管理状况较为了解，并且通过对不同民营企业管理的研究与实践，已经在民营管理上积累了一定的经验。然而，在国有企业方面，接触的企业较少，因此，关于国有企业管理方面的研究做的也比较少。适逢最近我接手了一些国有企业的项目，对国有企业已经有了一些了解，因此，从本文开始，我将对国有企业的管理进行研究，提出一些观点。 一、国企管理之殇——管理人员缺乏责任心 最近做的项目，是一家研究所下属的贸易公司，该公司有两方面定位，一方面，作为研究所的采购部，为研究所采购研发与生产所需物资，该公司称该业务为“内销”；另一方面，该公司进行外部贸易，该公司称该业务为“外销”，而这种业务又可以分为两类，一类为针对研究所供应商的贸易，即“关联外销”，另一类为针对非供应商的贸易，即“非关联外销”。 该公司成立时，其原始员工基本是该研究所采购部员工，而管理人员也大多为原采购部管理人员，由于这些人员原先享受的是国有企业员工待遇，并且从事采购工作，其工作压力相对较小，而转为“公司员工”后，员工不再享受“国企员工”待遇，因而大多员工主观上不愿意转入“公司”，对此也一直抱着反对情绪。 公司成立后，由于还承担了外销任务，因而工作压力必然增大了，然而“关联外销”显然难度要小，因而大多数业务人员更愿意从事关联外销，因此，公司内部便存在资源争夺的现象，并且常常因为资源分配不均匀，造成内部矛盾重重、难以协调的问题。 通过我们对该公司的调研，我们发现，该公司明显存在一个问题——资源争夺。由于该公司的业务特点，只有掌握了一定资源（关联客户资源，即为供应商，又是客户），才有利于业务的开展，才能保证任务的有效完成，而一旦失去资源，则必然造成业务任务难以完成。在此情况下，管理人员常常在资源分配问题上打得不可开交，而公司高层又无计可施，只好引入咨询公司，解决资源分配问题，同时更加有效地调动业务人员开发非关联业务的积极性，以保证公司目标的全面达成。 在了解到该公司的“症状”，我们对该公司进行了深入研究，发现，之所以存在这个问题，最主要的原因，还在于该公司管理人员普遍存在一个严重问题——不愿意承担责任，从高层至中层，再到基层，都不愿意主动承担责任，这是典型的缺乏责任心的表现。 在访谈过程中，这种感觉尤其明显，当问及该公司管理人员相关问题时，其所回答内容一般都是在推卸责任。而在方案推动过程中，更是感觉到该公司管理人员不敢承担责任，不愿意增加考核内容。 其实，在我接触的很多国有企业中，普遍存在着这种现象，管理人员缺乏责任心，因此，公司内部推诿、扯皮、资源争夺等情况则尤为普遍。 二、解决问题的思路 要解决管理人员缺乏责任心的问题，我认为关键思路有以下几点： 1，厘清责任。所谓“责任心”，即愿意主动为自己所负责工作承担相应责任。要让员工愿意主动承担责任，必须明确其应该承担什么责任，因此，厘清责任，明确其具体职责是基础，只有愿意员工知道他应该对什么工作负责，他才会有承担责任的方向，否则，责任心无从谈起。 2，建立考核文化。员工之所以没有责任心，我想公司缺乏严格的考核也是关键。通过我们对该公司的调研便发现，该公司虽然进行绩效考核，但经常出现考核不严格的情况，例如，每年公司下达的考核任务，部门虽然没有完成，但公司却仍然下发一部分奖金，这样，则造成员工对公司下达任务没有给予足够的重视，则考核文化难以形成。

公司员工责任心演讲稿

公司员工“工作责任心”演讲稿尊敬的领导： 你们好！每个人来到这个世上都要有责任感，每个人也都必须履行责任，承担责任。不但要承担自身的责任，也要承担家庭和社会的责任。因为只有责任才能激发人的潜能，唤醒人的良知。而那些碌碌无为、鼠目寸光、不思进取的人逃避、推卸责任。没有责任感，酷似乌鸦的鸟失去了生存与发展的机遇，最终被淘汰。人也如此，当员工的，不能履行本职岗位的职责，那就不能为企业创造价值，也不能为人生实现更高的理想；当领导的，不能履行管理自己员工的责任，那你的员工就很难不段成长，出类拔萃。鸟灭绝了一只，森林里照样能传出婉转动听的歌声，可人要是因为没能履行自己的责任而颓废，那将是一生的悲哀。 作为金玉普惠职场的员工，我们应该清楚自己要做什么？我们要做的就是兢兢业业完成领导安排的任务，不折不扣去落实既定的工作目标。在金玉普惠公司里，我们有什么样的责任呢？我们的责任就是为企业发展施展自己的才华，为普惠的进步繁荣奉献自己的力量。我们每一个部门的同事团结一致，做好每一步看似平常的工作，才能铸就最后大的成功！ 责任心是一种担当，一种约束，一种动力，一种魅力。一个人只有有了责任心才能够实现自己的承诺，只有有责任心才能够

正视困难勇往直前，只有责任心才能够得到别人的尊重，塑立高尚人格。市场培育工作任重道远，如果每位员工没有强烈的责任心，不能以市场培育为己任，就不能把市场培育落实到工作中，不能认真推动市场培育工作向前发展。到头来自己的工作没有进展，市场培育也就成了空谈。 一位大公司的老板曾经讲过这样的故事，有个人来他公司应聘，经过交谈，他觉得那个人其实并不适合他们公司的工作。因此，他很客气地和那个人道别。那个人从椅子上站起来的时候，手指不小心被椅子上跳出来的钉子划了一下。那人顺手拿起老板桌子上的镇纸，把跳出来的钉子砸了进去，然后和老板道别。就在这一刻，老板突然改变了主意，他留下了这个人。事后，这位老板说：“我知道在业务上他也许未必适合本公司，但他的责任心的确令我欣赏。我相信把公司交给这样的人我会很放心。” 由此可见责任心是一种习惯性行为，也是一种很重要的素质，是做一个优秀的人所必需的。责任心对于一个人来说是极其重要的，梁启超曾说过：“凡属我应该做的事，而且力量能够做到的，我对于这件事便有了责任，凡属于我自己打主意要做的一件事，便是现在的自己和将来的自己立了一种契约，便是自己对于自己加一层责任。”我们每一位员工也因该具有这样的责任心吧。我们的份内之事，我们就必须做好；公司的目标也要我们共同努力而达到。

如何增强员工责任心

如何增强员工的责任心 责任心体现在三个阶段： 第一阶段:做事之前要想到后果； 第二阶段:做事过程中尽量控制事情向好的方向发展，防止坏的结果出现； 第三阶段:一旦出了问题要敢于承担责任 如何经营员工的责任心，增强员工的责任感呢？这其实是考验我们领导干部和各级管理层操作力、执行力的问题 经营责任心也好，增强责任心也好，归根结底要落到实处，要靠我们管理层去做一些实实在在的事情，通过外部压力和内在动力，以一种长效机制来督促和激励员工提高认识，增强责任心，保证工作质量和服务质量的不断提升。 首先，必须从细节抓起，要制定严格的工作流程和工作标准，用符合工艺的严密的流程和科学的标准保证岗位职责的实现，约束员工的操作行为。当然，工作流程也要在工作过程中不断的优化、细化，不断地进行强化。 其次，要有严格的制度来监督和管理，要完善有效的过程控制方法。制度是一种约束，也是一种教育，既是强迫员工尽职尽责的手段，也要使员工充分认识到没有尽职尽责的后果，认识到出现问题带给自己和公司的损失。同时，也要多用正确激励的方法，通过目标激励、荣誉激励、感情激励、榜样激励等多种形式，对于做的好的员工及时给予鼓励和表扬。 再次，领导要敢于负责、承担责任。如果只是要求一般的工作人员如何按照流程和标准来做，要求一般工作人员严格按制度办事，而作为领导者超越制度，出了问题，领导率先逃避责任，那么无论怎么培训教育，员工的行为也不会好到哪里去。有些领导爱面子，惩罚自己觉得是丢人的事情，这是不够自信的表现。只有领导敢负责任，员工才能敢负责任。领导都担负不起责任来，一般员工的肩膀又能扛得住多大的责任重担呢？ 最后，还要靠企业文化的力量，凝聚人心，激发员工积极性和自我驱动力，明确自己的发展目标，增强自我管理意识和责任意识。对自己都没有责任心的话，怎么可能对他人和组织有责任意识呢？所以，只有员工走得远，企业才能走得更远。要以深入人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化来引领

如何提高员工责任心

员工缺乏责任心的病根 首先是管理者不知道该如何体现和增强员工的责任心。这属于经验少，智慧不够，思维能力不足的表现。 其次是企业的管理者思想懈怠或疏于管理监督，员工自然跟着懈怠。领导懈怠一，员工能松懈十。 再次是源于人的懒惰天性。企业原本规章制度执行得很好，时间一长自然懈怠，思想上一放松，责任心就减弱，行为上自然就松懈。体现在日常的工作中就是执行力下降，很多问题就是由此而生。 体现责任心的三阶段 责任心体现在三个阶段：一是做事情之前，二是做事情的过程中，三是事情做完后出了问题。第一阶段，做事之前要想到后果。第二阶段，做事过程中尽量控制事情向好的方向发展，防止坏的结果出现。第三阶段，出了问题敢于承担责任。勇于承担责任和积极承担责任不仅是一个人的勇气问题，而且也标志着一个人的心地是否自信，是否光明磊落，是否恐惧未来。 那么究竟该如何经管员工的责任心？我的经验是：“综合治理，多管齐下”——科学设计流程、强化管理、行为教育、点亮员工的心灯。 经营责任心之一——严格流程 要想保证员工尽职尽责，首先对业务流程、服务流程和管理流程等所有工作流程要科学设计，从流程上确保工作质量，只有流程上科学合理，才能高效。比如：邀请一批嘉宾参加企业的重要活动，通过电子邮件的形式发送给对方，整个工作流程应该如下： 1. 发送全部邮件。核对好邮件地址后，把邮件全部发出，并做好邮件发送记录，保存好邮件，以便后来的再次发送和核对。 2.检查有无退回。发现退回者再核对邮件，重新发送原邮件，发送后再检查退回状况。 3. 逐一打电话核对收到没有。有时邮件尽管发送出去了，但由于各种原因对方没有收到，为没有收到者应重新发送原邮件。 4. 询问收到的是否是自己所要发送的邮件。有时存在误发邮件的可能。 5. 询问邮件清楚与否。询问是否有乱码和内容完整程度。 6. 核对内容的主要条款。对方尽管收到了完整清晰的邮件，但是也应当电话核对主要条款，比如：时间、地点、具体事项、关键人物、所要准备的工作等等，容易混淆的要重点强调。这里目的有二：一是核对具体内容条款有没有错误；二是强化关键词，强化的作用是防止对方看错或理解错误等以引起对方的重视。 而一般情况下员工是怎么做这项工作的呢？六道程序中能把第一道程序做好就不错了！但如果我们把工作流程能这么严格地规定出来，要求必须完成所有程序，员工的责任心也就有章可循、有的放矢了。什么叫管理？管理就是把复杂的问题简单化，简单问题流程化，流程问题表格化。 仅流程化、表格化还不够，还应该标准化。比如：就上面发送邮件的六个关键步骤而言，什么时间内完成发送，邮件发出后多长时间检查邮件退回，多长时间内要求做何处理……都要有标准。不然，邮件发出去了，三天以后才检查，而此时活动就要开始了，检查还有什么意义？所以标准化是流程设计的最高要求，对工作理解把握得透彻与否，决定着流程设计标准化的质量。

公司员工“工作责任心”演讲稿

公司员工"工作责任心"演讲稿 尊敬的领导： 你们好！ 我们无论做什么事，若是没有责任心，必定是做不好的，因为天下无难事，只怕有心人。并不是说一件事，只要用心去做就不难，所以责任心是非常重要的。但是要怎样才算是有责任心呢？就是要每位员工在自己的岗位上竭尽心力。譬如我是一名客户经理，负责维系客户，就要做到以客户为中心，客户事情无小事。因为不尽职，事绝对做不好。我们工作做不好，就直接影响到客户感知，容易引起客户强烈的不满。 责任心是一种担当，一种约束，一种动力，一种魅力。一个人只有有了责任心才能够实现自己的承诺，只有有责任心才能够正视困难勇往直前，只有责任心才能够得到别人的尊重，塑立高尚人格。市场培育工作任重道远，如果每位员工没有强烈的责任心，不能以市场培育为己任，就不能把市场培育落实到工作中，不能认真推动市场培育工作向前发展。到头来自己的工作没有进展，市场培育也就成了空谈。 一位大公司的老板曾经讲过这样的故事，有个人来他公司应聘，经过交谈，他觉得那个人其实并不适合他们公司的工作。因此，他很客气地和那个人道别。那个人从椅子上站起来的时候，手指不小心被椅子上跳出来的钉子划了一下。那人顺手拿起老板桌子上的镇纸，把跳出来的钉子砸了进去，然后和老板道别。就在这一刻，老板突然改变了主意，他留下了这个人。事后，这位老板说：“我知道在业务上

他也许未必适合本公司，但他的责任心的确令我欣赏。我相信把公司交给这样的人我会很放心。” 由此可见责任心是一种习惯性行为，也是一种很重要的素质，是做一个优秀的人所必需的。责任心对于一个人来说是极其重要的，梁启超曾说过：“凡属我应该做的事，而且力量能够做到的，我对于这件事便有了责任，凡属于我自己打主意要做的一件事，便是现在的自己和将来的自己立了一种契约，便是自己对于自己加一层责任。”我们每一位员工也因该具有这样的责任心吧。我们的份内之事，我们就必须做好；公司的目标也要我们共同努力而达到。 工作是安身立命之所，既然有了一个施展才能的平台，忠于职守、勤勉尽责就是最起码的职业操守和道德品质。每个人的岗位不同，所担负的责任有大小之别，但要把工作做得尽善尽美、精益求精，却离不开强烈的责任心。有了责任心才能敬业，自觉把岗位职责、份内之事铭记于心，知道该做什么、怎么去做；有了责任心才能尽职，一心扑在工作上，有没有人看到都一样；有了责任心才能进取，不因循守旧、墨守陈规、原地踏步。 责任心就是平常的心，最好的心。

如何提升员工责任心

如何增强员工工作责任意识 一、什么是责任？什么是责任意识？ 责任就是分内应做的事情。也就是承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。责任无处不在，存在于每一个角色。父母养儿育女，老师教书育人，医生救死扶伤，工人铺路建桥，军人保家卫国……人在社会中生存，就必然要对自己、对家庭、对企业甚至对祖国承担并履行一定的责任。责任有不同的范畴，家庭责任、职业责任、社会责任、领导责任等等。这些不同范畴的责任，有普遍性的要求，也有特殊性的要求。责任只有轻重之分，而无有无之别。 所谓的责任意识，就是清楚明了地知道什么是责任，并自觉、认真地履行社会职责和参加社会活动，把责任转化到行动中去的心理特征。有责任意识，再危险的工作也能减少风险；没有责任意识，再安全的岗位也会出现险情。责任意识强，再大的困难也可以克服；责任意识差，很小的问题也可能酿成大祸。有责任意识的人，受人尊敬，招人喜爱，让人放心。 二、责任意识的表现 责任意识的表现在我们的生活中无处不在。其实只要稍微留意就不难发现，总有这样一些人让我们感动，他们用行动诠释着责任意识的最高境界。 相反，没有责任意识会出现什么样的情况呢？一起起惨痛批量产品的报废带给公司财产的重大损失，说大了，一起起矿难给人民给国家带来的财产重大损失，一种种假劣食品导致许多无辜百姓的伤害，一次次严重污染造成难以挽回的生态灾难，一例例触目惊心的腐败案例引发的沉重教训，甚至一次次小小的操作失误造成的无可挽回的损失……从中，我们看到的是什么？是共同的祸根--责任的缺失！不仅表现在对个人的不负责，更表现在对家庭、公司甚至国家的不负责。责任就像一把双刃剑，沉甸甸地摆在我们面前。 三、如何提高责任意识 人们最熟悉的，往往也是最陌生的；最应该做到的，往往又是最难以做好的。责任也是这样。增强责任意识，要从三方面来践行。 首先是责任教育。主要从大、小两方面来讲：大的方面是引导人们树立正确的世界观、人生观和

做有责任心的好员工

做有责任心的好员工 人，可以清贫，可以不伟大，但不可以没有责任心，一个没有责任心的人，会失去别人的信任和尊重，最终会失去自己所有的一切，具有强烈的责任心是做好一切事情的基础和根本，是我们每一位员工应具备的基本品格和素养，只有勇于承担责任的人，才会被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。 什么是责任心，从道德上讲，就是一种良知，责任心是指一个人对其所属的群体的共同活动，行为规范以及他们所承担任务的自觉态度和行为。做一名好员工，除了具备专业知识以外，还要有责任心。责任心包括两个方面：第一是敬业精神；第二是合作态度。 先说说敬业精神。敬业精神就是要把自己的全部精力投入到工作中去，全心全意地干好本职工作。 敬业精神，是我们每位员工基本的职业道德。每位员工都应该做自己该做的，做好该做的。在工作中追求完美，做好工作中每一个细节。但是世上没有十全十美的东西，总会有许多地方是不够完善的，需要改进的。所以我们不要自满，从工作中的每个细节入手，将细节做得更完美，我们才会不断进步，使自己的能力不断提高。 在日常生活中，在座的每位工友都或多或少地有类似体验，早晨匆匆忙忙地去上班，等到了单位才发现有该带的东西没带，答应别人的事，却由于种种原因而最后未能实现等，尽管这是一些小事情，我们也可以以记性太差或太忙等等借口聊以自我安慰，但日常生活中的

这些小事却能反映出一个人的基本素质和责任心。 有这样一位女员工，她下班时已是晚上十点多了，天空乌云密布，阴森森仿佛要塌下来，昏黄的路灯下只有她一个单薄的身形，匆匆地走着，忽然她想起她加班时记的一组数据不对，马上又回过头上公司把那组数据改了过来。也许很多人会选择第二天早上来上班时再改，也许你会说这只是一件小事，但正是这一件小事，体现了这位员工强烈的责任心，体现了一个人的素养。 还有这样一位员工，在他离职前的最后一天，快下班时，公司要求他们部门完成一项临时性工作，而接手他工作的人还不够熟悉。他主动留了下来，和其他工友一起加班到深夜。他才拖着疲惫的身体回家。这就是敬业精神。 我大学毕业刚下部队时，有一个副中队长叫杜汉毅。他的敬业精神给我留下很深印象。在我以后工作中树立了很好的榜样。 有一架刚刚从工厂大修回来的飞机，落地后在发动机停车前。他听到声音有些异常，发动机有故障。当时他就向在场的上级领导作了汇报。可再次开车时，包括很多有着丰富工作经验的老同志，还是没有听到发动机的异常声音。所以都认为发动机没有问题，甚至还有个别人说他是“精神病”。但他始终坚持自己的观点。认为飞机的发动机有故障。后来经过请示，决定把发动机拖出来进行检查。当时正逢“八一”建军节，人员全部放假了，可他为了不耽误节后的飞行任务，自己顶着炎炎的烈日，在停机坪干着本应该三个部门配合、五六个人才能完成的工作。忙了一天，终于发现是因为飞机在飞行过程中，一

如何加强企业员工责任心管理

如何加强企业员工责任心管理 这是一篇由网络搜集整理的关于如何加强企业员工责任心管理的文档，希望对你能有帮助。如何加强企业员工责任心管理 员工的责任心，就是企业的防火墙。一个人的学历再高，能力再强，如果缺失责任心，则工作效率低下，工作业绩不良，一定导致许多企业轰然崩塌。而员工的责任心缺失，又与企业管理员工责任心的能力有关。 责任心缺失“导致”灾难 2008年，湖南衡阳某大厦发生特大火灾，造成30余人死亡、60余人受伤，经济损失难以估量，对社会负面影响更是难以用数字来形容。而导致这场特大火灾的直接和间接原因是什么呢?事后查明原因有二：一是未能及时整改火灾隐患，消防安全措施没有得到落实;二是火灾发生当天，值班保安擅自离岗，致使民众未能及时疏散，最终酿成悲剧。而这两个方面无一不涉及到员工责任心问题。 同样的问题发生山西某大型煤矿，因缺少检查和监督，矿工在井内吸烟，烟头遇瓦斯导致瓦斯爆炸，死了20多名矿工，看着这些严重的安全事故，都与员工责任心缺失密切相关。换句话说，企业和管理者对员工的责任心管理不善。 员工责任心缺乏的病根 其一是管理者不知道该如何增强员工的责任心。这属于经验少，智慧不够，思维能力不足的表现。其次是企业的管理者思想懈怠或疏于管理监督，员工自然跟着懈怠。领导懈怠一，员工能松懈十。 其次是源于员工的懒惰天性。企业原本规章制度执行得很好，时间一长自然懈怠，思想上一放松，责任心就减弱，行为上自然就松懈。体现在日常的工作

中就是执行力下降，很多问题就是由此而生。 那么究竟该如何管理好员工的责任心呢?李勋义老师的经验是：“严格管理，多管齐下，严格执行，行为教育，心灵导航”。 管理好员工责任心的方法之一：严格执行流程 要想保证员工尽职尽责，首先对业务流程、管理流程、服务流程和信息流程等所有工作流程要合理设计完善，从流程上确保工作质量达标。同时，对流程的执行要严格检查和核对。 把工作流程严格地规范出来，要求员工必须完成所有程序，员工的责任心也就有章可循、有的放矢了。把复杂的问题简单化，简单问题流程化，流程问题表格化。照着流程和标准去做，去检查，去监督，自然也就尽职尽责了。 管理好员工责任心方法之二：严格制度监管 企业对员工按照流程和标准进行操作，在操作中必须规范，就是制度检查和监督。如果说流程是流水的钢管的话，那么制度就是钢管之间的铆钉。企业要通过制度，让员工明白违反流程、不尽职的'代价是什么?监管是管理工作所必须的，企业有制度没有人监管，等于没有制度。监管者首先自己要遵守应该遵守的制度，其次还要破除情面不徇私情进行监管，坚持原则，严格执行，做到无情的管理，绝情的制度，有情的领导。 管理好员工责任心方法之三：化育员工心灵 仅有流程、制度和监管，员工就一定能有责任心吗?显然未必。还要通过行为教育来进行。通过举行各种行为教育，让员工自愿接受约束，起到春风化雨的作用，这就是教化的作用。行为教育一部分是对员工进行培训教育，另一方面是领导者的以身作责。

员工管理企业员工责任心的管理

（员工管理）企业员工责任 心的管理

企业员工责任心的管理 不负责任的员工是企业最大的梦魇。“如何提升员工责任心”便成为我们研究的重要课题之壹。我们将就如何培养员工责任心的问题展开探讨。 壹管理者获取员工的责任心的壹般方式 1、恐吓法”如果不认真完成分配下去的工作，必将受到 严重的惩罚“ 2、灌输法用灌输的方式对员工进行责任观念培训。 3、诱导法用高额工资来诱导员工努力工作。 --这些方式表面上见似有效，事实上对于提升员工的责任心毫无价值。 二员工心目中的理想企业 1、拥有明确的目标（或梦想）。 2、崇尚以人为本，关爱员工。 3、员工能够得到充分的价值体现。 4、拥有迎合人性需求的运营价值观。 --要想获得员工的责任心，就必须创造出壹个人人愿意为之承担责任的公司。 三员工缺乏责任心的四大原因 1、失败恐惧因为害怕失败，员工不愿意积极承担责任。 2、得过且过也许我们该从下面几个方面去考虑造成员工得过且过心态的原因： （1）、觉得公司管理不公平 （2）、付出和回报不壹致。

（3）、得不到应有的肯定和激励。 3、缺乏激情； 员工丧失工作激情的原因： （1）、遭受挫折，失去了工作信心。 （2）、对原先的工作失去了兴趣，希望接受更大的挑战。 4、职责不清 当企业内部职责不清时，就为员工推卸责任提供了空间和可能性。而且，如果壹家企业不能够做到责任明确，员工也就无法承担起应有的责任。那么，员工不负责任也就成了理所当然的了。 四管理者和下属员工 1、管理者 管理者为责任提供了跳动的空间，原本属于员工的责任，如今均成了管理者的责任，员工因此也无所事事了。 责任跳动是员工不负责任的最重要表现，当壹个企业中责任于四处跳动时，那就意味着员工缺少责任心。 “为什么我整天忙碌不堪，下属们却无事可干呢？”，原因于于员工的责任全均跳到你身上来了。你整天忙忙碌碌解决的问题，大多数是原本属于他们的问题，而他们却于享受着原本应该用来解决问题的时间。 1）是公司岗位职责不明确，员工们不知道自身应该做什么。 2）是你承担了原本属于员工的责任。原本该由他们解决的问题被你解决了，他们自然无事可做了。

2020年增强工作责任心,提升工作效率

作者：空青山 作品编号：89964445889663Gd53022257782215002 时间：2020.12.13 增强工作责任心，提升工作效率比尔·盖茨曾说：人可以不伟大，但不可以没有责任心。一个人的责任心如何，决定着他在工作中的态度，决定着其工作的好坏和成败，决定着其人生的高度，由此可见责任心的重要性。同时家庭需要责任心，社会也需要责任心，工作更需要责任心。工作责任心就是一个人对自己所从事的工作应负责任的认识、情感和信念，以及其工作岗位应遵守的规范，应承担责任和履行义务的自觉性。现在的人说“在其位、谋其政、做其事、尽其责”。忠于职守、勤勉尽责是一名员工起码的职业操守和道德品质。每个人的工作岗位不尽相同，所负责任有大小之别，但要把工作做得尽善尽美、精益求精，却离不开一个共同的因素，那就是具备强烈的事业心、责任感。有了责任心，一定会认真思考，勤奋工作，细致踏实，实事求是；有了责任心，做每一件事都会坚持到底，按时、按质、按量完成任务，圆满解决问题。 责任心不是与生俱来的，它需要个人对企业忠诚与热爱，也不是一劳永逸的，它需要个人的习惯意识去维护。在责任感的驱使下，员工履行企业赋予自身的责任，才能形成真正的责任行为。责任心需要不断自我激励，自我加压，也需要正确引导、环境熏陶。增强工作责

任心体现在三个阶段：一是办事之前，二是办事之中，三是办事之后。第一阶段，办事之前要想到后果。第二阶段，做事过程中尽量控制事情向好的方向发展，防止坏的结果出现。第三阶段，办事之后出了问题敢于承担责任。勇于承担责任和积极承担责任不仅是一个人的勇气问题，而且也标志着一个人的心地是否自信，是否光明磊落。 要增强工作责任心，提升工作效率，重点是做好下列四项内容：带好头、强本领、抓细节、严制度。 带好头。作为一名管理者，如果没有责任心，对待工作思想懈怠，疏于管理，放松监督，再安全的岗位也会出现险情，也会发生事故。员工自然也跟着懈怠，难以在各自的工作岗位上体现出强烈的工作责任心。有了责任心再危险的工作也能减少风险，也能实现零风险。 强本领。有强烈的工作责任心，就要具有过硬的从心之力。要突出解决好力不从心的本领恐慌问题。要敢于突破思维定式和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，将精力集中在工作上，增强适应本职岗位，较好履行岗位职责的业务能力，切实增强自己的专业技能。 抓细节。注重工作细节就是加强工作责任心，工作细节是责任心缺失的易发地和常发地。发生工作细节错误的危害程度是难以确认的，因为细节决定成败。大决策正确，实施细节上错误，也会导致前功尽弃，以失败而告终。工作中的细节是如此，人生旅途中的细节也是如此。抓细节就是抓大事，工作细节无小事。

员工工作责任心心得体会范文

员工工作责任心心得体会范文 员工工作责任心心得体会范文 当我们对人生或者事物有了新的思考时，就很有必要写一篇心得体会，这样有利于我们不断提升自我。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？下面是整理的员工工作责任心心得体会范文，希望对大家有所帮助。 员工工作责任心心得体会1 工作与责任我们每天到在讲，可我并没觉得由什么特别，可当我细读《工作就是责任》这本书时，“责任”两个字却让我有了更加深刻的认识和最深的感动，这两个字看似简单却蕴藏着深刻的道理。 当读到“换位思考，担当责任”这段话时，我读了两遍，读后有些感动，有点血热。书中写道：当困难临时，不是“各扫门前雪”，而是要更多的为别人着想。在我们的身边有时会听到这样的声音：“我们领导什么都不干，工资拿的却比我多，我要当了领导，一定比他干得好。”；“别提我们领导，不提一肚子气，一提两肚子气，我干得比谁都好，挣得却比谁都少。”试问：当大家一心只为自己的利益考虑的时候，可曾替他人想过？让我们静下心来认真思考：当你抱怨公司的时候，你对公司尽职了吗、负责了吗？当你责怨领导的时候，你可曾关心过他、替他考虑过吗？当你责怪都是因为工友工作失误而导致危险发生的时候，你又为此事分担了多少责任？这些都是值得我们去思考的。

“能为本，德为先”简单的几个字却让我读出了很的多道理，用自己的能力去做事，这是我们做事的基本；而在这之前应该让自己做一个有德的好人。只有尊重别人才能得到别人的尊重，承担责任会使你比别人更突出，比别人更值得信赖。做好自己的事情，更主动的帮助别人做好事情，做任何事情力求完美，所有的这些都是富有责任心的表现。我欣赏并信赖这样的人，我们应该也同样希望被别人欣赏和信赖。 书中有这样一段话：“假如你热爱工作，那你的生活就是天堂；假如你讨厌工作，那你的生活就是地狱”。的确，一个人工作做的好坏，最关键的一点就在于他有没有责任感，有没有认真履行自己的职责。责任可以使人坚强、责任可以改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定你的工作成绩。在工作中，我们就是要清醒、明确的认识到自己的职责，履行好自己的职责，发挥自己的能力，克服困难完成工作，手机版认识到、了解到自己的责任，清楚自己的职责，并承担起自己所在工作岗位的责任，那么工作就由压迫式、被动，转化为积极主动，并享受工作乐趣，取得成绩的快乐。没有做不好的工作，只有不负责的职工。 对于我们铁路职工而言“安全就是生命、安全就是效益、安全就是幸福”，而要确保“安全”就必须对工作负有高度的“责任”感，那么，怎样做才叫对工作负责任，怎样才能真正体现出责任感？我认为：只要我们在本职岗位上坚持标准化作业，杜绝各类不安全事故的发生；积极主动地向同事请教、向书本学习，做到业务上精益求精，

增强工作责任心提升工作执行力

本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！ 增强工作责任心，提升工作执行力 做好任何一项工作，都是在执行中落实、创造的。任何一项工作的成功都是在执行中完成的。执行力是做好任何一项成功工作的关键，是责任心在工作中的具体体现。所以，只有强化责任意识，才能提升执行力，只有增强责任心，才能提升执行效果。 强化责任意识，就是提升执行力。责任心是做好工作的前提，决定着执行力的力度，决定着贯彻落实各项部署实现目标的动力，有了责任心，就有了做好工作的激情和热情，做起工作来就会使我们树立主人翁敬业精神，时时刻刻把工作放在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音，就会产生克服阻力，解决困难的动力，就会使我们放弃一切私念，不找借口，不虑得失，以最佳的精神状态投入工作，充分发挥用心做事的积极性、主动性和创造性。有了责任心再危险的工作也能减少风险，也能实现零风险，没有责任心，再安全的岗位也会出现险情，也会发生事故。强化责任意识，提升执行力。就是要扭转有令不行，有禁不止。就是要端正工作态度，树立等不起、慢不得的危机感意识。就是要树立责任意识。执行力体现的是精神状态，工作态度和道德修养，需要激情和动力，需要用心做事。只要我们强化责任意识，我们工作的执行力才会有大的提升。 增强责任心，提升执行力，就是提升执行效果。增强责任心，就是要培养对企业的热爱，对工作的热情，要把自己融入企业，责任心强，就会在其位，行其权，负其责，精力就会集中在工作上，就会积极主动想办法，出主意，拿措施，执行起来就会真正做到没有任何借口，不发任何牢骚，不谈任何条件，不讲任何代价，不计任何得失。就是要求在工作中，要敢于突破思维定式和传统经验的束博，不断寻求新的思路和方法，使执行力度更大，速度更快，效果更好。责任心强，再大的困难也能克服，责任心差，很小的问题也可能发生事故。增强责任心，提升执行效果，就是要求我们在工作中，要以强烈的责任心，积极进取，体现“严”字。要以脚踏实地，埋头苦干，兢兢业业，树立实干作风，体现“实”字。要以只争朝夕，提高工作效率，提高执行效果，体现“快”字。要以开拓创新，善于思考，不断改进工作方法，体现“新”字。就是要求我们在工作中，要彻底扭转执行速度不够，行动慢，标准低，力度小，不到位的现象。只要我们增强工作责任心，提升工作执行力，我们的工作按照目标就一定能圆满实现。

员工责任心演讲稿

员工责任心演讲稿 员工的责任心有时候其实比能力还要重要，那么怎么做有责任心的员工呢？下面就由为你一下员工责任心演讲稿吧！ 员工责任心演讲稿1尊敬的领导： 你们好！每个人来到这个世上都要有责任感，每个人也都必须履行责任，承担责任。不但要承担自身的责任，也要承担家庭和社会的责任。因为只有责任才能激发人的潜能，唤醒人的良知。而那些碌碌无为、鼠目寸光、不思进取的人逃避、推卸责任。没有责任感，酷似乌鸦的鸟失去了生存与发展的机遇，最终被淘汰。人也如此，当员工的，不能履行本职岗位的职责，那就不能为企业创造价值，也不能为人生实现更高的理想；当领导的，不能履行管理自己员工的责任，那你的员工就很难不段成长，出类拔萃。鸟灭绝了一只，森林里照样能传出婉转动听的歌声，可人要是因为没能履行自己的责任而颓废，那将是一生的悲哀。作为金玉普惠职场的员工，我们应该清楚自己要做什么？我们要做的就是兢兢业业完成领导安排的任务，不折不扣去落实既定的工作目标。在金玉普惠公司里，我们有什么样的责任呢？我们的责任就是为企业发展施展自己的才华，为普惠的进步繁荣奉献自己的力量。我们每一个部门的同事团结一致，做好每一步看似平常的工作，才能铸就最后大的成功！

责任心是一种担当，一种约束，一种动力，一种魅力。一个人只有有了责任心才能够实现自己的承诺，只有有责任心才能够 正视困难勇往直前，只有责任心才能够得到别人的尊重，塑立高尚人格。市场培育工作任重道远，如果每位员工没有强烈的责任心，不能以市场培育为己任，就不能把市场培育落实到工作中，不能认真推动市场培育工作向前发展。到头来自己的工作没有进展，市场培育也就成了空谈。 一位大公司的老板曾经讲过这样的故事，有个人来他公司应聘，经过交谈，他觉得那个人其实并不适合他们公司的工作。因此，他很客气地和那个人道别。那个人从椅子上站起来的时候，手指不小心被椅子上跳出来的钉子划了一下。那人顺手拿起老板桌子上的镇纸，把跳出来的钉子砸了进去，然后和老板道别。就在这一刻，老板突然改变了主意，他留下了这个人。事后，这位老板说：“我知道在业务上他也许未必适合本公司，但他的责任心的确令我欣赏。我相信把公司交给这样的人我会很放心。” 由此可见责任心是一种习惯性行为，也是一种很重要的素质，是做一个优秀的人所必需的。责任心对于一个人来说是极其重要的，梁启超曾说过：“ 凡属我应该做的事，而且力量能够做到的，我对于这件事便有了责任，凡属于我自己打主意要做的一件事，便是现在的自己和将来的自己立了一

加强管理制度提升员工责任心

加强管理制度提升员工责任心 企业就像是一个城堡，员工的责任心就是这个城堡的防火墙，许多城堡轰然崩塌不是因为敌人的进攻而是防火墙没有有效建立起来，那该如何建立了？经过笔者多年研究发现：员工责任心的缺失，其实与企业经营员工责任心的能力有关。 那么，什么是责任心？我想从企业员工的责任心角度来阐释这个名词，应该是员工由心底发出的一种自觉自愿的心态，转化到行动上就是企业的事儿我有责任去管，有义务去做，不做违背企业规章制度的行为。我们讲员工应有责任心，从狭义来讲，是一种精神、态度；从广义来讲，是企业文化在员工行为上的直接体现。笔者曾为不同的行业业态做过职业化、员工管理的培训，不同业态的员工责任心也不尽一致。为什么，员工缺乏责任心？现分析如下： 员工缺乏责任心的病根 中国有五千年的文化，而这五千年的文化延续不是民主的，是由帝王制，世袭制发展过来的惰性文化，中国文化有多深，惰性文化就有多深。人的惰性是强大的，受千年的古文化影响的这种惰性文化自然而然地影响到了无数个惰性的企业。企业又会渗透到每个员工。 企业原本规章制度执行得很好，时间一长自然懈怠，思想上一放松，责任心就减弱，行为上自然就松懈。体现在日常的工作中就是执行力下降，很多问题就是由此而生。企业如何规避惰性文化呢？企业要想规避这种惰性文化，就得在自己的企业或组织中建立一种人人都想追求的企业文化，一种积极的企业文化。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。其核心是企业的精神和价值观。这种精神和价值观的存在与否正是企业执行力的成败与否。而责任心正是每个员工细微之处的体现。 那么究竟该如何经管员工的责任心？我的经验是：“综合治理，多管齐下”——科学设计流程、强化管理、行为教育、点亮员工的心灯。 经营责任心之一——严格流程 要想保证员工尽职尽责，首先对业务流程、服务流程和管理流程等所有工作流程要科学设计，从流程上确保工作质量，只有流程上科学合理，才能高效。 所有的经营管理事务工作都应流程化、标准化。没有流程化和标准化，就很难统一要求，每个人都由着个人的性子来，企业竞争力也就无从谈起。只要把流程设计得科学合理，做到了标准化，那么所有参与工作的人的岗位责任也就设计进去了；只要照此流程和标准去做，

做一名有责任心和使命感的员工

做一名有责任心和使命感的员工 工作就意味着责任，每一个岗位所规定的工作任务就是一份责任,我们从事这项工作就应该担负起这份责任。有了责任感，我们就有勇气排除万难、争取胜利。所以，既然我们选择了从事这项职业，就应该担负起这份责任——尽心尽力、尽职尽责，以满腔热情和高度负责的精神把自己的工作做好。“今天工作不努力，明天努力找工作”，这句话过去是衡量我们工作的标准，今天对我们来说仍然是衡量我们工作的标准。 自古人们很注重对责任心的培养。今天，我们呼唤责任，说明我们的社会也离不开它。一个人有了责任意识，在社会，他是个合格的公民；在家里，他是一个称职的父母；在企业，他是一个优秀的员工。那么，我们将如何来做一个对社会，对家庭，对企业有责任感的人呢？ 一个人工作的好坏与否很大程度上取决于他对待工作的态度 和对工作的责任心。世上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度。做任何事情，相信只要我们拥有对工作的无限热情和一份强烈的责任感，以生生不熄的精神，火焰般的热情，主动地、积极地、认真地、发自内心地去做好每一天的工作。就一定能赢得别人的信任和赞许，就能把一切工作完成得更加完美和出色。 每一个人在自己的工作岗位上，都希望把工作做好。要做好工作，需要有一定的智慧，但仅仅靠聪明绝不能取得成功。有一个最重

要的因素，那就是责任，一种努力行动、使事情结果变得更积极的心态。没有责任感的员工不是优秀的员工，责任意识会让员工表现得更加卓越。比尔·盖茨也曾对他的员工说：“人可以不伟大，但不可以没有责任心。”这都说明一个人只有具有高度的责任感，才能在执行中勇于负责，在每一个环节中力求完美，保质保量地完成计划或任务。 其实，当一个人去完成某一项工作时，实质上就是在履行一种契约，责任感就是对契约的遵守和敬畏。只有信仰的力量和自我约束，才能促使一个人不仅能准确无误地去完成工作，而且，甚至比要求的做得还出色。在完成工作的过程中不但做到没有怨言，而且，还充满着自豪和荣耀。 任何一个企业的员工，要用“首先是为自己打工，然后才是为老板打工”的态度很好地处理自己与组织之间的关系。在工作中“立主人志，尽主人责，操主人心，说主人话，办主人事，干主人活，用主人权，受主人益，享主人乐。”这种对工作的负责就是对自己的成长负责。无数事实表明，严于律己、敢于负责其实是一种修为、一种素质，自我迁就、自我放任虽然也影响到企业，但更重要的是对自己的成长不利。 责任不仅仅是对他人负责，更是对自己负责。单单一个人是不能取得成功的，成功都需要一个团队。当一个人敢于承担责任，他就拥有了号召力，拥有了威信，进而获得大家的拥戴。应该坚信，没有团队的成功就没有个人价值的实现，没有团队的协同就没有强大的组