耐克詹姆斯9代战靴Nike LeBron 9
耐克詹姆斯9代战靴Nike LeBron 9
转眼间詹姆斯的球鞋已经走到了第九代，他的球鞋一直就是Nike顶尖科技的集合体，而LeBron 9更是首次将Flywire飞线技术与Hyperfuse结构结合在一起。Hyperfuse的无缝一体式鞋面，大大减轻了球鞋重量，也让鞋子的整体感更强。Flywire飞线的高强度可以更好的锁定双脚，同时它的轻质也进一步前掌的Zoom气垫脚感明显，力反馈很好，打球启动加速时丝毫没有拖泥带水的情况，延续了一贯Zoom气垫的好表现。后掌的Max Air 180气垫缓震非常出色，起跳落地时的吸震效果相当明显，当然如果你体重偏大的话会感觉的更强烈。前后掌不同气垫的结合可以说在坚固了攻守两方面。鞋头部分是LeBron 9科技集合的一个地方了，在这里可以看到fuse鞋面与飞线技术。鞋底侧面还有凸出的侧翼，这在实战中保证鞋的稳定性防止侧翻起到了至关重要的作用。头内侧还有保护大脚趾的包裹处理，这个实用性很高，如果在打球时不慎被别人踩到，这样可以避免一些意外的伤害。鞋带上带有詹姆斯的个人Logo十分精致。
詹姆斯这名全能型球员的打球风格，鞋面采用了Flywire飞线技术和Hyperfuse结构，这在耐克篮球鞋中尚属首次，带来出色的支撑力，同时Max Air 180单元和Nike Zoom单元的结合，带来更加舒适的穿着体验和响应更快速的减震功能。第九双签名战靴汇集了耐克最先进的创新技术，根据詹姆斯的特别要求而精心打造的，球鞋与足部形成完美契合，穿着感觉轻盈舒适，并提供卓越的缓震效果。詹姆斯9代中国版是耐克携手詹姆斯为中国球迷特别奉献的独一无二的篮球鞋。詹姆斯9代的中国版的设计灵感源自“火”，一改传统的红白配色，这款中国版采用了火焰燃时温度最高的外焰的蓝色和橙色作为主配色，大胆突破。“火”作为中国传统文化五行学说中的重要元素之一，象征着詹姆斯在赛场上熊熊燃烧的斗志和火爆激情的表现，也同时预示着詹姆斯及其球队战绩红红火火，再次向总冠军奖杯发起冲击，实现梦想。鞋舌部位运用了中国石狮的灵感配合传统火焰图案的设计，并在鞋跟处搭配象形文字“火”的图案，在细节处将中国传统文化展现得淋漓尽致。
Nike LeBron 9 “Cannon” 将在美国迈阿密House of Hoops鞋店发售。此款配色之所以被命名为“加农炮”其主要灵感来自于迈阿密Fort Walton海滩的军事基地，LeBron 9中大量的military-green（军绿）色彩也正是来自该军事基地的整体涂装。近日，勒布朗-詹姆斯穿着Nike LeBron 9 “Cannon” 亮相由热火“三巨头”联手承办的“南佛罗里达全明星经典赛”，这也将是“Cannon” 的第一次出场。LEBRON 9篮球鞋将耐克的主要篮球鞋性能技术集于一身。球鞋的设计特别采纳了勒布朗·詹姆斯本人的意见，首次将Flywire飞线技术与Hyperfuse结构结合在一起。Hyperfuse结构可带来卓越的透气性和超强的耐磨度，该结构是三种不同材料层融合而成的合成材料，打造出近乎无缝的一体式鞋面，这大大减轻了球鞋重量，同时不失保护功能。紧紧环绕脚部的中底装备融合了Flywire飞线3.0技术，更具强度，锁定支持功能更强。该轻质鞋面是詹姆斯在赛场上速度和力量的象征。
LEBRON 9 P.S. ELITE 篮球鞋为小皇帝勒布朗的夺冠雄心再添砝码，更精益求精的设计与更无懈可击的科技打造出掀起篮球鞋革命的王者之靴，匠心工艺化设计师的美好愿景为现实，用你的双脚感受它的神奇魅力吧！稳定性，LEBRON 9 P.S. ELITE 篮球鞋以HYPERFUSE 结构和Kevlar? 纤维实现超轻、超结实与超强拉伸力，搭配Ortholite?鞋垫和防滑纹设计，可从四周贴合脚型，造就完美合脚性与双脚稳定性，助你上演一场又一场的精彩个人秀。缓震性，LEBRON 9 P.S. ELITE 篮球鞋采用鞋跟MAX AIR气垫和前掌ZOOM气垫的组合，MAX AIR所造就的柔软、舒适感为你的着落与启动提供更流畅的移动优势，同时能大幅度减轻地面的冲击力，前掌部位的ZOOM气垫令脚部更贴近地面，助你加强稳定性。响应力，LeBron Elite专用超大碳板由尖端超轻材质制成，更轻盈质感与更快响应能力为球员打造更强比赛优势，可靠支撑力让你在打球时能拥有更稳定的状态。
不对称鞋带系统
鞋舌和内靴采用网眼和轻质泡沫衬垫，提供出色透气感、舒适度和支撑力
Ortholite?双密度鞋垫，完全贴合脚部形状，加强合脚性和缓震性
防滑纹精心排布于鞋垫表面，可缓解双脚在鞋内不必要的滑动
硬质橡胶外底结合改良人字纹路，提供出色抓地力和耐磨性
鞋跟加深弯曲槽
碳板设计提升抗扭转度和急停、跳起时的中足支撑力
LeBron 9 圣诞限量版，Nike LeBron 9 圣诞版还是以红色绿色为主，充满了节日的气息。圣诞将至，美职篮的第一轮常规赛也选择在圣诞开打，Nike以及旗下Jordan Brand主打球星的圣诞配色签名战靴，分别是Jordan Fly Wade 2、Jordan Melo M8、Nike Zoom Kobe VII Supreme、Nike Zoom KD IV、Nike LeBron 9，这几款圣诞配色的鞋款都将在美国当地时间圣诞节发售。
LeBron 9 Summit Lake Hornets版发布，这个配色是为了纪念小皇帝高中所在地Summit Lake Hornets。全鞋身紫色搭配天蓝色Swoosh和中底修饰条以及内衬，配色非常清爽。
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(完整版)耐克案例习性
案例：NIKE的中国式冠军营销之路 作者:NSW日期:2011-06-16 11:02:00 来源:汇峰广告 6月4日深夜，罗兰·加洛斯球场的红土地上“娜”时花开，夺得法网女单冠军的李娜，兴奋地躺倒在球场上;电视机这边耐克体育(中国)的朱近倩，知道自己的“战斗”开始了…… 6月4日深夜，罗兰·加洛斯球场的红土地上“娜”时花开，夺得法网女单冠军的李娜，兴奋地躺倒在球场上;电视机这边的朱近倩，知道自己的“战斗”开始了。 朱近倩是耐克体育(中国)有限公司(下称“耐克中国”)华东大区总经理。她要做的是，尽快将耐克华东区的主要销售店铺换上庆祝李娜夺冠的“外装”。 对于朱近倩来说，这样的工作驾轻就熟。5年前的2006年7月12日，与李娜一样同为耐克公司代言人的刘翔在瑞士洛桑创造“12秒88”的世界纪录，朱近倩作为耐克中国传播总监，直接参与了当时“翔飞人”创纪录的整合营销(详见本报2006年7月17日《比刘翔更快的是商业》)。 与5年前突发的“翔营销”相比，店铺换装、T恤制作、平面、电视和网站广告投放等一应要素没什么大不同，但经年累积之下，因为微博的横空出世，“娜营销”的系统性和交互性更佳。 十四年等待 “很多人都很辛苦，一夜没睡。武汉江汉路昨晚就开始了，家乡人民拿着鞭炮就来我们店门口放啊。”6月5日中午，朱近倩登录MSN，忙了一夜的她仍然难掩兴奋。 李娜是武汉人，是知悉李娜2008年自国家体育总局“单飞”转为职业运动员艰辛打拼的“娜乡亲”，在李娜成为亚洲获得四大满贯冠军的网球第一人后，如同李娜领奖时第一句“感谢赞助商”的感言一样，与耐克公司一起分享他们的喜悦更像本能反应。 “李娜和耐克的合作开始于1997年。李娜15岁的时候，耐克协助她前往美国德克萨斯州的The John Newcombe Tennis Academy(John Newcombe 网球学院)。那是李娜第一次有机会在国外锻炼网球技术及学习英文。李娜一直觉得这是一个很棒的经验。”耐克中国传播总监黄湘燕告诉《中国经营报》记者。 的确，很难有哪个品牌能像耐克一样，长期坚持赞助同一代言人并在第14个年头迎来“丰收”。 “中国多数企业的体育营销存在误区——总想以最小投入换得最大产出。”关键之道体育管理咨询有限公司总裁张庆说，“这在特定环境下没有问题。但商业游戏的核心原则其实是价值交换，一个品牌如果不能首先从内心里打动企业代言人，代言人怎么可能在面对消费者时真情流露，将对企业品牌的领悟更好传达出去?” 据黄湘燕介绍，过去十多年来，对耐克来说，服务李娜最重要的事情是提供给她在训练及比赛场上所需要的各种运动装备。当然，也包括场下较休闲的运动服饰。除此之外，耐克希望能够在适当的时候，比如像这次她取得法网的女单冠军，表达耐克对这位伟大运动员的支持。
战略万达广场店面设计准则详解
【战略】万达广场店面设计标准详解一、千店千面设计标准编制目的与依据 编制目的:1.让进驻万达广场的所有商户设计满足我广场的要求;2.为保证万达广场商业定位和步行街品质、商业文化等整体形象得以提升;3.要求对商铺店面进行高质量、创新的设计。以独特的店面及入口设计，结合富有想象力的店内陈设、提升商场及商铺双方的整体形象;4.为满足商户对自身品牌文化的推广和对商业氛围的特殊需求;本导则适用于所有进驻商场的大小租户，对于部分统装门头，鼓励租户在满足相关条件（消防）的前提下做个性化设计；但事先须得到我司商管部门的最终批准．编制依据：1.室内设计施工图、建筑设计相关图纸以及商管公司提供的相关图文资料；2.国家与地方相关规范、法律、法规;3.本导则、商务合同等相关附件资料;4.注意国家及各地方的消防规范、注意商管的安全制度；二、商铺设计总则 总则 1、所有进驻万达广场的品牌，形象设计必须符合我广场的设计要求； 2、任何触及该规则条款的变更，都应事先向我广场递交书面申请并在获得批准后施行； 3、万达广场的商铺设计规则旨在鼓励自由表达及有创意的设计，同时亦对偏离本设计要求的各方面做出指引； 4、任何品牌对万达广场提出的形象修改意见，须积极的配合并快速的调整，并在获得批准后施行形象方面的施工； 5、每一商户及其聘请的设计师、承包商均应对各指引及要求充分理解后方可开展设计工作；
6、所有拥有社会公众熟悉店面的国际性或区域性商户亦有必要了解该规则的要求，以期在设计上能与各有关指引及要求相融合； 【友情提示】 商户的店面和室内设计，包括设施设备以及材料的应用均应满足消防、卫生防疫、环保及无障碍设计等方面的法规要求，且商户的店面和室内设计不因得到我广场的批准而减少其在这方面的责任。 二、商铺设计总则 ·1、店面设计说明界定 店面指租赁区域与公共区域的分隔物体，位于租赁线上或租赁区域以内，每层具有特定的高度（具体高度以我广场另行说明为准）。 商户的店面和室内装修、陈列设计应保证内外视线通透，有利于从室内外公共空间看到店铺内的商品和环境； 鼓励商户做个性化（异形）门头设计，重点做好店招，橱窗，以及转角玻璃面内的设计； 自行装修的店铺门头或店招，外线不得超出同轴线最近的柱面或墙面，2800MM高度以下的门套或局部凸出造型不得超出店面玻璃或租赁线以外180MM;(如个别商户局部造型需求,在具体当店分析) 鼓励商户的入口做斜向切角处理，需注意入口的地面材质要与门头相呼应。 传统店面按万达第四代综合体千店千面标准设计的店面店面内包含的橱窗设计应体现品牌的文化和特质，简洁明了地展示商品，设计相应的道具和场景（地台——烤漆面层、背架、隔断等）；商户不可直接在橱窗或幕墙玻璃背面粘贴广告画，亦不可在橱窗或玻璃墙后方满布不透明的广告画或衬板，完全阻断视线．转角的玻璃面内建议做橱窗设计，并加大灯光照
耐克Nike公司战略分析
目录 耐克的介绍…………………………………………………关键战略要素………………………………………………产业结构分析………………………………………………内外部环境分析……………………………………………综合分析……………………………………………………战略指导文件………………………………………………发展战略……………………………………………………竞争战略……………………………………………………产品战略……………………………………………………参考资料……………………………………………………
耐克公司介绍 1963，毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。 公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Steve Prefontaine。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长兼首席执行官菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。 1959年,奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。严格的管理教育使他具备成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的供应商,托运商,零售商以及其他服务人员接近100万人。 耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝,防止其在作剧烈运动时扭伤。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。 2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型防震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如：运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品,如：手表,眼镜等等都是高科技的结晶。 关键战略要素 一、业务组合 耐克公司主要把业务放在篮球领域，板鞋也是耐克公司的一大主要特色。他的产品大概分以
耐克NIKE尺码对照表
耐克NIKE尺码对照表 尺码标识160/80A165/84A170/88A175/92A180/96A185/100A190/104A 尺码XS S M L XL XXL XXXL 男裤160/68A165/72A170/76A175/80A180/84A185/88A190/92A 尺码XS S M L XL XXL XXXL 男短裤282930313233343639 NIKE耐克女装尺码对照表 尺码标识175/76A155/80A160/84A165/88A170/92A175/96A 尺码XS S M L XL XXL 女裤150/58A155/62A160/66A165/70A170/74A175/78A 尺码XS S M L XL XXL 女短裤155/62A160/66A165/70A170/74A175/78A ADIDAS阿迪达斯男装尺码对照表 尺码S M L XL XXL 身高170175180180185胸围889296100104腰围7478828690 ADIDAS阿迪达斯女装尺码对照表 尺码XS S M L XL 身高155160165170175胸围8084889296腰围6468727680 李宁男上装尺码 XS S M L XL XXL XXXL XXXXL 160/80A165/84A170/88A175/92A180/96A185/100A190/104A195/108A
李宁男下装尺码 XS S M L XL XXL XXXL XXXXL 160/68A165/72A170/76A175/80A180/84A185/88A190/92A195/96A 李宁女上装尺码 XS S M L XL XXL XXXL 155/80A160/84A165/88A170/92A175/96A180/100A185/104A 李宁女下装尺码 XS S M L XL XXL XXXL 155/64A160/68A165/72A170/76A175/80A180/84A185/88A CONVERSE匡威男装尺码对照表 尺码标识S M L XL2XL3XL 上装号型165/84A170/88A175/92A180/96A185/100A190/104A 下装号型165/72A170/76A175/80A180/84A185/88A180/92A 净身高适用范围162-167167-172172-177177-1821182-187187-192净胸围适用范围82-8686-9090-9494-9898-102102-106净腰围适用范围70-7474-7878-8282-8686-9090-74 CONVERSE匡威女装尺码对照表 尺码标识XS S M L XL2XL 上装号型150/76A155/80A160/84A165/88A170/92A175/96A 下装号型150/60A155/64A160/68A165/72A170/76A175/80A 净身高适用范围147-152152-157157-162162-167167-172172-177净胸围适用范围74-7878-8282-8686-9090-9494-98净腰围适用范围58-6262-6666-7070-7474-7878-82 KAPPA卡帕男装尺码对照表 尺码标识S M L XL2XL 男子梭织上衣165/88A170/92A175/96A180/100A185/104A
Nike的整合营销传播
Nike整合营销传播 之传播的连续性一、创意要素一致性 1、相同的口号 Just Do It ！其追求的积极向上的体育精神成为耐克最宝贵的品牌核心价值。耐克的广告宣传语也带有十分鲜明的运动特征，鼓励人们发挥自身潜能、去理解真正的运动精神。作为人们耳熟能详的广告语，自1988年推出之后，耐克“Just Do It”的口号已经在全球传播了23年。这个充满标志性的口号成为运动最大的号召力，激励着所有年轻及有经验的运动员和热爱运动的人。在过去23年里，这个短语所传达的信息始终如一：没有借口、没有限制、没有疑问、没有终， TVC和平面广告出街、夜跑活动风生水起地进行、夏季运动盛会“运动汇”举行、线上“Just Do It超级运动大挑战”同步展开，凡是能想到的传播手段几乎一网打尽。针对大中华区发布的“Just Do It”广告片，以“用运动……”为主题，通过不同层面运动者的心声，唤醒中国大陆、香港和台湾年轻人对运动的热情。该广告片聚集了世界不同领域的顶级运动员，包括篮球巨星科比、飞人刘翔、法网冠军李娜、女子沙排健将薛晨、张希，以及国内顶级滑板选手Johnny Tang等，“煽动性”极强。 2、标签说明 耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。 NIKE,「图腾化」符号的象徵将球鞋消费的模式重新定义.买球鞋不再是依据从事各种运动时所需的不同功能而购买,反而是追
求商标符号或名人代言所产生的特殊魅力. 3、相同行业特性 青春、运动、活力、个性的产品特性篮球不是球，将篮球运动和自己的产品形象紧紧地结合在一起，成为一对天然的关系。以乔丹为代表的美国黑人运动员将耐克内涵推向了一个极至：卓越、力量和不可战胜的顶峰，篮球已经成为耐克品牌的象征，并失去原本“球”的意义。用速度征服速度 1998年耐克推出了一种新型的汽垫运动鞋。为了反映产品优良的性能，广告创意用一个运动员在沙漠旷野奔跑留下的一串脚印，和一队风驰电掣的赛车形成强烈对比，这串脚印风一般迅疾地穿越过正在行驶着的车队，是车快还是人快？哪个速度占了上风？耐克运动鞋优良的性能给人留下无限的想象空间。让产品“思想”起来年轻人一直是耐克创意的主角。产品在社会与年轻人之间用思想搭建起了桥梁，让品牌具有思想，具有不同于循规蹈矩的认识，这是耐克1997年推出的一系列广告之一。这组黑白系列广告是用一组年青人的特写，刚毅的面庞、冷峻的风格，通过文案阐述了对社会、失败、人生等不同事物的看法，暗喻耐克坚毅、反叛而充满青春与活力的品牌个性。二、心理的连续性 1、主题 Just do it，自信、进取、富有个性的现代精神，通过公关宣传、广告展示和事件营销等各种营销传播手段得到了完整一致的诠释 20世纪90年代紧随新技术的步伐，耐克公司还专门设计推广了一种电脑游戏，让参与者在游戏中与乔丹一起打篮球，巧妙体现了消费者的品牌参与意识。针对女性群体每年一舞的千人“热舞派对”活动，每年都在变换不同的主题：“做运动，做自己”、“女
专卖店面设计和布置
专卖店设计具体包括： 店面与商标设计，招牌与标志设计，橱窗设计，店面的布置及商品陈列等。 １．专卖店与商标 专卖商店的形象与名称和商标密切相关。近年来，许多人在选择店名时陷入一种误解，片面追求新厅和时髦，而忽视店名与商店本身的内在联系，给人不伦不类的感觉，诸如“大哥大”、“富豪”、“绅士”、“大款”等名称，有一家贵族餐厅的橱窗上甚至写着“家常便饭”，让人感到茫然。 店名要有特色，但不能离题太远，通过店名能使顾客知道你所经营的商品是什么。也就是说，食品店的名称应像食品店，服装店的名称应像服装店等。好的店名应具备三在特征： 一是容易发音，容易记忆；二是能突显商店的营业性质；三是能给人留下深刻的印象。 有了好的店名，还需要设计相应的商标。店名是一种文字表现，商标是一种图案说明，后者更容易给人留下深刻的印象。商标要力求简单、美观。有一家专门经营女袜的玛戈里商店，选用英国国旗图案作为商标，并有一面巨大的英国国旗挂在店里，还印在所有的包装纸上，格外引人注目，此举取得了较好的销售效果。 ２．招牌和标志 招牌好坏除了店名因素外，还要考虑字体的选择和完整。走到街头，我们常常会看到一些很好的店名，却用歪歪扭扭的字体，嵌在门前的招牌上，错别字、繁体字屡见不鲜，甚至还用些生拼硬造出来的文字。 专卖商店的招牌应避免不常用的字。招牌的目的在于使人清楚明白，故弄玄虚只会招致顾客的反感。例如，国产品专卖商店没有必要取个外国店名。 近年来，标志越来越多地被专卖商店采用，并已从平面走向立体，从静态走向动态，活动于商店门前，吸引着过往行人。例如美国很多速食店，为了强
调店铺的个性，在入口处设置大型人物或动物塑像，伴以轻松、愉快的广告音乐，受到顾客的喜爱。日本品川区的Ｔ茶叶及海苔异曲同工，在店设置一个高约一米的人偶，其造型与该店老板一模一样，只是加上了漫画式的夸张，它每天都在店门前和蔼可亲地与路人打招呼，效果相当好。 ３．橱窗 橱窗是专卖商店的“眼睛”，专卖店这张脸是否迷人，这只“眼睛”具有举足轻重的作用。橱窗是一种艺术的表现，是吸引顾客的重要手段。走在任何一个商业之都的商业街，都有无数的人在橱窗前观望、欣赏，他们拥挤着、议论着，像是在欣赏一幅传世名画。在巴黎香榭丽舍大道上，欣赏各家专卖商店的橱窗，还是一项非常受欢迎的旅游项目呢！ 因此，专卖商店不可没有橱窗，不可轻视橱窗的布置与陈列。事实证明，某些专卖商店将橱窗出租给个人摆摊是极为愚蠢的事。 专卖商店橱窗设计要遵守三个原则： 一是以别出心裁的设计吸引顾客，切忌平面化，努力追求动感和文化艺术色彩；二是可通过一些生活化场景使顾客感到亲切自然，进而产生共鸣；三是努力给顾客留下深刻的印象，通过本店所经营的橱窗巧妙的展示，使顾客过目不忘，印入脑海。当然，店面设计是一个系统工程，包括设计店面招牌、路口小招牌、橱窗、遮阳篷、大门、灯光照明、墙面的材料与颜色等许多方面。各个方面要互相协调，统一筹划，才能实现整体风格。 4.专卖店的布置 专卖店布置的主要目的是突出商品特征，使顾客产生购买欲望，又便于他们挑选和购买。专卖商店的设计十分讲究，它需要线条简洁明快，不落俗套。在布置专卖商店店面时，要考虑多种相关因素，诸如空间的大小，种类的多少，商品的样式和功能，灯光的排列和亮度，通道的宽窄，收银台的位置和规模，电线的安装及政府有关建筑方面的规定等。 另外，专卖店的布置最好留有依季节变化而进行调整的余地，使顾客不断产生新鲜和新奇的感觉，激发他们不断来消费的愿望。一般来说，专卖商店的
餐厅店面设计要点}餐厅室内设计
在进行餐厅设计之前，营建负责人员应帮助设计师首先了解餐厅销售的产品、种类、规模、特点，使之尽量既突出了棒约翰的品牌也与餐厅周围环境协调和谐。在设计构思上应深入了解棒约翰餐厅装饰的具体要求和当今国内外餐厅设计发展的趋势。协助设计师设计出形式新颖、实用、结构布置合理的餐厅设计方案。设计者必须具有较全面的艺术修养和革新的空间设计意识，又掌握营运实际需要与设计结合的能力，才可能达到合格的餐厅设计者的标准。 餐厅设计装修价格定位： 对价格较高的一单交易，可能是一种目的型消费，也可能是休闲型消费；对价格较低的一单交易，可能是方便型消费。对营建部和设计师来讲应先了解餐厅所在商圈性质，并根据餐厅所在区域、消费群体的收入、年龄、消费习惯、对就餐时间和环境的要求，同时考虑是否有其它同类或相当品牌的餐厅相邻，来决定餐厅的设计装修水准。（在保证风格不变的前提下）如相邻的餐厅装修高档，那么我们的装修就不能比他们低档次，如相邻餐厅的装修不是高档，那我们的装修就可以考虑由性价比、特有的风格或主题来决定装修档次。 从设计上看，构成一个完整的餐厅设计的最终目标是： （1）吸引顾客进入餐厅，方便顾客订餐，使餐厅顺利获得利润。 （2）引导顾客方便就座，安全可靠的用餐、说明展示空间的容量的需要。 （3）提升餐厅形象，展示棒约翰公司形象和宣传公司文化。 1、店面外部设计： 餐厅的门面设计无疑就如人的脸面一样为其形象的突出表现部分。为此，每家餐厅门面设计应设置醒目的品牌塔，以突出棒约翰的特有品牌，同时考虑堂食接待顾客和订餐的情况下，刻意求新，展示个性，力求让顾客产生好印象，也就是说既要有精神上的美感，又要在现实中符合顾客的要求。 餐厅设计主要包括：厨房平面布置、餐厅平面布置、立体造型、主入口品牌塔、照明、门窗、招牌与文字、材质、装饰、绿化、施工技术及室内外地面与餐厅内空间分割规划等。 店面外部设计须考虑因素： 餐厅外观环境是顾客对店面第一印象的关键，是棒约翰形象的重要组成部分。它是由店面外立面品牌塔、门窗、店面广告、招牌设置、室外照明设置、绿化等因素组成。 绿化可以和餐厅起到相互辉映的作用，因为餐厅的空间实体通常是简洁整体的。轮廓和造型是干净利落的，而绿化花草的造型可以是千姿百态的，高低密度各不相同，这样就可以与建筑物形成强烈的对比，增加餐厅的艺术表现力。 绿化可以起到分割空间、沟通空间、补充空间、环境向导的作用。设计师在进行店面设计时如果条件允许的情况下可以充分运用绿色植物来进行空间的分割和向导。但必须注意的是要考虑到产品的因素，所以本公司所用必须是绿色观叶植物和绿色仿生观叶植物及小麦，但不得产生异味，便于员工护理，方便员工清洁维护。如在一些角落和不同区域的衔接处可考虑运用绿化来补充。这样可以打破角落的生硬感，使得店
耐克nike营销策划方案大全
耐克运动鞋营销广告策划方案 目录 概要 (2) 一、营销目标 (2) 二、营销环境分析 (2) （一）产品市场分析 (2) （二）消费者分析 (3) 1、消费者基本特征及够买行为分析 (3) 2、影响消费者购买行为的主要因素 (3) （三）竞争产品分析 (3) 1.主要竞争产品分析 (3) 2.次要竞争产品分析 (3) （四）产品销售渠道 (4) 三、SWOT分析 (4) （一）优势 (4) （二）劣势 (4) （三）威胁 (4) （四）机会 (4) 四、营销战略 (5) （一）目标群体定位 (5) （二）产品定位 (5) （三）营销手段 (5) 五、营销策略 (5) （一）促销策略 (5) （二）产品策略 (5) 1、产品功效诉求 (5) 2.产品特点 (5) 3.产品定位 (6) （三）价格策略 (6) 六、行动方案 (6) （一）准备阶段 (6) （二）导入阶段 (6) （三）深入阶段 (6) 七、营销预算 (7)
概要 一二线市场竞争激烈，并且已有相当稳定的消费群体，产品能得到认可。三四线市场潜力巨大，有很大利润空间。 一、营销目标 进一步打开中国市场，挖掘三，四线被中国国产品牌占有的市场。 基本思路为：一、抓紧高档，科技，舒适的优势进行推广。二、将款式落后、中低端的产品大幅度降价，已获得价格优势，当消费者习惯了舒适的耐克鞋但却没有便宜的款式时，将提高中高档款式的销量。 二、营销环境分析 （一）产品市场分析 1、三四级市场的运动装品牌主要以李宁、安踏、361、特步等国内品牌为主，一些经济情况相对发展较快的县级市场也出现了耐克、阿迪、kappa、彪马等国际品牌。小县城运动品牌销售势头强劲，但同时因为人口有限，大批运动品牌入驻使得其市场已经相对饱和。而国内运动鞋品牌从一开始就从三线市场出发，多年的驻扎，已经在当地形成了稳定的消费群体。 2、运动鞋市场的发展趋势 著名营销专家李凯络说：“未来20年，三四级市场会成为主战场！”如今，一二线市场竞争的激烈、金融危机的加剧使得不少经销商将目光投入到三四线市场，而在入驻过程中，一些中高档品牌往往面临着无人识牌的尴尬局面，有不少经销商表示，相较而言，运动装品牌反而在这些县级城市销售情况良好。潜力巨大。
耐克
NIKE 耐克商标 目录： 一、前言 二、企业营销环境分析 1、企业宏观分析 2、企业微观分析 3、SWOT 三、目标市场 四、产品策略 1、产品描述 2、产品名称 3、特点 五、价格策略 1、定价策略 2、市场现状 3、定价因素 六、渠道策略 七、广告策略 八、结语 前言： NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象：服装,鞋类,运动器材等等。Nike正式命名于1978年。耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲，其员工总数达到了22000人，与公司合作的[[供应商]]，托运商，[[零售商]]以及其他服务人员接近100万人。它超过了领导品牌阿迪达斯、彪马、锐步，被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。在美国，有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克鞋。
企业背景：耐克公司还有一个“成长神话”：在六十年代，公司创建之初，规模很小，随时都有可能倒闭。司的两个创始人布沃曼和耐特都要身兼数职，公司没有自己的办公楼和完整的经营机构。1985年耐克公司的全球利润为1300万美元，1994年公司的全球营业额达48亿美元之多；其市场占有率独占鳌头，是位居第三的阿迪达斯公司的两倍多，为24%。耐克公司的成长步伐并未减慢。95年与94年相比，全球销售额上升38%，税前利润增长55%，耐克公司股价飞快上涨，两年前每股43美元，猛涨到95年每股103美元。华尔街投资商和分析家中的许多人在80年代以前一直不看好耐克公司：“耐克没有多少发展的基础和前景。”如今解嘲道：“上帝喜欢创造神话，所以他选择了我们意想不到的耐克。” 可见，NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练花了不少心思在NIKE 的运作和营销。那么，现在就要让我们来看一看它神秘的面纱究竟隐藏着怎样的秘密！ 现状分析： 首先，作为我们对于这个营销案例的分析，我们不能不先来看一看运动鞋的营销环境。通过，对市场现状、竞争者、消费者的分析，得出企业的优势、劣势、机会和威胁。 1、宏观分析： 国内运动鞋市场呈现出国际、国内运动鞋品牌白热化竞争阶段, 国际品牌Nike、Adidas、Puma、茵宝等凭借其高端设计技术、良好的品牌推广战略、统一的高端价格体系，占据运动鞋市场的高端，各大品牌属于协同竞争的阶段，共同维护国外品牌高端形象。这类产品主要在一线城市的占有率高。而国内品牌李宁处于中高端市场，不断在技术上缩短与国际品牌的距离，在企业营销策划上也频频出现大手笔。鸿星尔克、双星、安踏、特步、爱乐、361度等跟随型品牌则或赞助赛事，或在央视体育频道打广告维持着国内中低档市场的领地。 现在人们追求运动鞋的标准比过去有了明显的变化。不但要求舒适，轻便，质量要好，还特别注重是否有助于运动的鞋底设计和款式设计。这一系列标准要求运动鞋厂商在鞋的运动设计上要更人性化，要走在国际时尚的前沿才能跟随流行的脚步。只有这样，才能满足现在人们对于鞋的要求。 2、微观环境： （1）市场潜量：
Nike简介
耐克（NIKE）公司简介：成立时间： 1963年董事长兼首席执行官：菲尔·奈特 耐克公司是在1964年由美国俄勒冈大学长跑运动员费尔· 奈特和他的教练比尔·波曼合伙组成的。 它是以奈特在斯坦弗商业研究生的一篇论文为基础创建的， 体现了部分田径 名将和体育迷的想法： 让愈来愈多的运动员穿上日本生产的质优价廉的跑鞋。 费尔和波曼在1964年组建了“蓝带体育用品公司”，72 年公司以“古希腊的胜利女神”Nike为名。 耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。 耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。 运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体，尤其是脚踝与膝盖防止其在作剧烈运动时扭伤，减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。竞争者环境分析竞争者组成总体市场作为运动品牌，不论耐克这样的国际知名品牌还是李宁、安踏这样的本土品牌，都是朝着专业化、多元化发展的。这
些品牌不单涉及运动鞋、运动服饰，更包括周边产品，例如包、运动器材等等。耐克的市场份额一直处于首位，但是和阿迪达斯的差距并不很大，一直处于紧咬的状态。他们分别扮演了市场领导者和挑战者的角色。而李宁、安踏有相较其他品牌多的市场份额，但是与第一集团耐克、阿迪达斯相差甚远。所以他们扮演的市场追随者的角色。而其他这一部分，虽然份额最大，但是被将近200多家的品牌瓜分，而其中不乏有耐克和阿迪达斯旗下收购来的品牌。所以说这00多家是作为市场利基者出现的。细分市场了解了企业所在的市场位置，还要明确，到底在哪个细分市场上有优势而在哪些细分市场上我们有不足之处。首先从地域来看。由于各个品牌起源不同，所以在各个地区的受欢迎程度和销售额都会有所不同。以阿迪达斯为例，它是发源于德国的品牌。所以更加了解欧洲消费者的需求，并且在欧洲的发展时间较长所以说他在欧洲的销售额要远高于其他地区。同理本土品牌李宁等在中国区的销售业绩也要比其他地区高。而耐克就在于它的老家美国地区了。 再来看看不同品类之间的差异。每个品牌各有其所长，而运动品牌中最主要的两项就是运动鞋鞋和运动服。这是各个品牌篮球鞋在中国区的市场占有率统计。 我们可以看到匹克这个以专业篮球鞋起家的品牌在这方面是较高的。再来看耐克和阿迪达斯，明显的耐克比阿迪达斯高了2.2个百分点。所以说在篮球鞋方面耐克是更有实力的。但是我们看
展示设计之专卖店的店面布置
展示设计之专卖店的店面布置 专卖店的店面布置 店面布置的主要目的是突出商品特征，使顾客产生购买欲望，又便于他们挑选和购买。专卖商店的设计十分讲究，它需要线条简洁明快，不落俗套。 在布置专卖商店店面时，要考虑多种相关因素，诸如空间的大小，种类的多少，商品的样式和功能，灯光的排列和亮度，通道的宽窄，收银台的位置和规模，电线的安装及政府有关建筑方面的规定等。 另外，店面的布置最好留有依季节变化而进行调整的余地，使顾客不断产生新鲜和新奇的感觉，激发他们不断来消费的愿望。一般来说，专卖商店的格局只能延续３个月时间，每月变化已成为许多专卖店经营者的促销手段之一。 １．空间布局形态 专卖商店的空间格局复杂多样，各个经营者可根据自身实际需要进行选择和设计。一般是先确定大致的规划，例如营业员的空间、顾客的空间和商品空间各占多大比例，划分区域，尔后再进行更改，具体地陈列商品。 （一）商店的三个空间。专卖商店的种类多种多样，空间格局五花八门，似乎难以找出规律性的空间分割来。实际上，它不过是三个空间组合变化的结果，就像一个万花筒，虽然其变化无穷，但也不过是几片彩纸移动位置的结果。因此三个空间对于专卖商店的空间格局关系密切。商品空间：指商品陈列的场所，有箱型、平台型、架型等多种选择。店员空间：指店员接待顾客和从事相关工作所需要的场所。有两处情况：一是与顾客空间混淆，一是与顾客空间相分离。 顾客空间：指顾客参观、选择和购买商品的地方，根据商品不同，可分为商店外、商店内和内外结合等三种形态。 （二）商店空间格局的四种形态。依据商品数量、种类、销售方式等情况，可将三个空间有机组合，从而形成专卖商店空间格局的四种形态。接触型商店：商品空间毗邻街道，顾客在街道上购买物品，店员在店内
店面设计风格介绍(同行总结交流)
现在最受欢迎的十种店面风格分析(同行总结交流）一优雅风格(恬静温柔) 这是出现在上世纪未本世纪初的一种设计风格，它基本上基于以墙纸为主要装饰面材、结合混油的木工做法。这种风格强调比例和色彩的和谐。人们开始会把一堵墙的上部分与天花同色，而墙面使用一 种带有淡淡纹理的墙纸。整个风格显得十分优雅和恬静，不带有一丝的浮躁。 二都市风格(独立个性) 进入21世纪，商业装修大大发展，众多年轻的设计师出现出现，为这种风格的产生注入了动力。这些年轻人将新的设计理念进行了商装的革命。受财力所限，人们开始通过各种各样的形式来强调都市风 格的观感，其中大量使用明快的色彩就是一种典型的例子。人们会在店面装修中大量使用各种各样的色彩，有时候甚至在同一个空间中，使用三种或三种以上的色彩。 三清新风格(轻淡写意) 这是一种在简约主义影响下衍生出来的一种带有时尚味道的室内设计风格。尤其是随着众多品牌的出现，这种简约风格大量地出现地各式的商业装修之中。由于很多时候，展示商品被人们重视，所以在 装修中不必考虑众多的功能问题。他们往往强调一种随意性和平淡性。轻飘的白色和单色的利用把大面积空间展示出来，再摆放着各种颜色的展示道具、展示柜、展示台，就形成了一个充满现代风格的 简约的室内空间。 四中式风格(清新雅致) 随着众多现代派主义的出现，国内已出现了一股复古风，那就是中式商业装饰风格的复兴。国画、书画及明清家具构成了中式设计的最主要元素。但这些复古家私展具价格不菲，成为现代商业装修中较 为高端的商业空间展示形式 店铺装饰风格：店面装修设计风格要根据该店面经营或服务类型来表现出店面的文化、专业氛围，使得顾客从视觉上去接受并认可店面的经营或服务理念。店铺装修设计:店铺装饰设计，应该具有美的 感召力，美化并装点着生活，通过店铺设计给顾客留下深刻印象，从而树立形象，打造品牌，达到促进营销的目的。 五古典风格(豪华经典) 在装修刚兴起的年代，店面装修大多追求的是较为豪华经典的风格。尤其是在20世纪90年代和本世纪初，品牌室内装修往往是一种品牌展示的特殊形式。设计师会要求把各种象征豪华的设计嵌入装修之中，
耐克现状
1972年当耐克公司正式成立时，它只是体育用品界的无名后辈。而如今，全世界热爱运动追求时尚的人们都为这个小小的对勾而疯狂。耐克于上个世纪80年代推行的“轻资产”更是成为业界的主流运营模式，成为全世界体育用品制造商竞相效仿的对象。本文将通过对耐克的品牌运营模式的探究，结合我国体育用品制造商的特点，探究出适合我国体育用品品牌运营的模式。 关键词：品牌运营轻资产模式产品研发创新市场营销策略 1 背景介绍 成立于1964年的蓝绶带制鞋公司是耐克公司NIKE前身。1972年蓝绶带公司正式更名为耐克。创始人兼当时公司的首席执行官菲尔·奈特（Phil Knight）认准了高档优质跑鞋市场的潜力，发起一场制鞋业的革命。70年代，耐克在美国国内迅速崛起，并逐渐将生产线扩展至人力成本较低的东亚。到了80年代中，耐克公司的年营业额达到近40亿美元，在美国国内占领超过50%的运动鞋业市场份额。自1986年以来，耐克公司的股票收益率平均每年增长47%，并在19861996年连续----10年排在《财富》杂志评出的全美1000家公司的前10位。到了千禧年，耐克公司的年销售额达到95亿美元，超过同行业的品牌阿迪达斯、锐步、匡威、彪马，成为近20年来最成功的消费品公司。（1） 2 什么是耐克（NIKE）模式 2.1 轻资产运营模式的概念 “轻资产运营模式” ----10耐克公司创始人传奇人物菲尔·奈特最大的贡献在于其在80年代推行的“轻资产运营模式”，如今已成为全球体育用品行业的主流模式，成为了后来许多体育用品企业竞相追求和效仿的对象。 “轻资产运营模式”，也是所谓的“虚拟经营模式”，就指将产品的制造和零售分销业务外包，而集中资本力量与产品及其概念设计和市场营销等业务，采用明星代言和创意广告的方式，降低公司的资本注入，特别是生产线上大量固定资产的投入，从而获得高资本回报率的模式。（2） 2.2 轻资产模式的理论基础 “轻资产模式”的理论基础是迈克·波特提出的企业“价值链”的理论，该理论认为企业在众多商业活动中所创造的价值实际上来自企业价值链上某些特定的价值活动。这些价值活动，就是企业价值链的战略环节。因此，要保持企业的垄断优势，关键在于保持企业价值链上关键环节的垄断优势。（3）耐克十分清晰地判断出自己的战略价值在于产品及概念的设计和营销，所以它有效地运用和管理内部和外部资源渠道，根据与其疏密关系不同，把生产伙伴分类，根据其生产伙伴各自的特点进行管理，利用他们各自的优势为公司创造价值。同时，耐克建立了自己的销售网点和销售团队，使之成为自己的核心营销渠道。通过指定经销商、专营店面，指定代理商、次级经销商，特约销售人员和销售点的方式，将分销业务层层外包。这样的营销渠道具有较高的稳定性和较
店铺装修设计方案
店铺装修设计方案 一、店铺设计的基本理念 店铺设计的基本原则，在于方便顾客进入店内，方便顾客看见商品，方便顾客购类商品。在店铺设计时，首先必须确立店铺设计的理念，以下试述有关要点； 1.店铺是顾客找到所需商品的地方: 店铺本是顾客与商家进类类坝交易的地方。最近流行的「市场营销」的说法，其中心理念系强调「以客为尊」或者「消费者取向」，此乃商业经营的根本所在。 2.店内通道乃为顾客而设: 店铺设计要以顾客为主来做考虑。为了方便顾客参观选购，通道设计必须能让顾客自由接近商品摆放的地方，这才能发挥店内信道的原有功能。 通道按照使用性质有三种分类: 顾客通行=顾客通道 员工通行=员工通行 搬运商品=商品搬运通道 3. 以商品为基准来思考设计: 所谓「商品」非仅指称有形的商品，还包括所谓「服务」的无形商品。 4. 商品受到场所（立地条件）的限制 5. 店铺设计时，必须调合店内构成因素:
店铺设计要以立地条件作为基硬。店铺是为了顾客存在，因此在店铺设计上除了要与经销的商品相互关连，也要以顾客为主来做考虑，此时商品结构必须根据帮个需求进行调整。 6. 店铺是消费老行为心理与商店经营效率的连接点: 店铺设计，不仅能够降低消费者的排拒心理，更能激发消费老对于店铺产生好感，乐于来此消费购物，而且对提升销售业绩乃至经营效率也有帮助。 7. 店铺设计上需考虑到各种经营效率问题: 具体而言，就是如何提升进货; 上架; 陈列、贩坝等作业效率。其次是空间效率的问题，亦即在一定的空间内，如何以最有效率的方法来摆置商品。 二、店铺的卖场中，店头与店底部分的顾客动客不同，如何区别其间的差异 店头部分:通常都是路过行人顺道浏览，虽然顾客人数众多，但是购买的商品单价偏低。 店底部分:一般而言，只有部分店头顾客会深入店底，或进入站内购买某项商品。 中央部分:店头顾客进入店底所需途经的区域，顾客动向遂呈现出中间性格。 三、布置、设计与商品视觉传达 不管是那一个零售业者，都感受到愈来愈难道过商品、价格、促销与店址来达到竞争优势，而事实上商店本身就是一个可达表异化竞争优
店面展示陈列策划方案
制定展示陈列方案 掌握理论的目的是为了指导实践，研究方法的目的是为了付诸行动。视觉营销既是商品营销又是商品营销的一种理论和原则，又是一项十分具体、切实可行的营销技术。因此，如何在充分掌握理论的基础上，对他人的经验加以总结，积极创造使视觉营销理论和实际相互结合、相互验证的机会，并且不断地在实践中获得真知灼见，提高实际应用水平和参与市场竞争的能力，是每一个零售企业都必须认真考虑的问题。 视觉营销的运作，是一项经验性和操作性都很强的技术，因此，在实际执行之前，要做出一个完整、合理的计划。这个计划的主要内容就是完成一个展示、陈列的可执行方案。 一般情况下，一个展示、陈列方案需要经过分析、判断、规划、设计等一系列环节才可以完成。其中，根据任务的阶段性特点，可概括为计划预案和设计方案两个部分。 ●商品视觉效果的突出，在于简易而有效的照明手段。 一、制定预案 预案是在进行有关分析、研究的基础上，为设计提供一个初步的计划，预案由分析和计划两部分组成。 1．分析 为了保证计划的切实可行，使之具有明确的目的和针对性，需要对相关问题加以分析、论证，主要包括以下几个方面： (1)商品分析。 商品分析的目的是对商品的基本属性和主要特点加以把握，从而明确商品的可展示性和展示重点。需要明确的主要内容如下： ●商品的类别、特色和个性。 ●商品需要表达的内涵。 ●商品的市场定位。 ●商品种类以及品质、价格的档次划分。 ●商品适用的展示方法。 (2)营销计划分析。 目的是对营销计划原则、目标和具体促销手段进行了解和掌握，以便在设计当中予以体现，特别要注意不能使视觉营销计划同总体营销计划发生矛盾。在此过程中，需要明确的主要内容如下： ●营销计划的总体目标。
耐克Nike 公司战略分析
耐克 Nike 公司战略分析 学生姓名：吴穹学号：2006125838 课程：企业战略管理班级：06国际商务 教师：王琴 2009年6月7日
目录 耐克的介绍 (3) 关键战略要素 (4) 产业结构分析 (6) 内外部环境分析 (8) 综合分析 (11) 战略指导文件 (15) 发展战略 (17) 竞争战略 (19) 产品战略 (20) 参考资料 (21)
耐克公司介绍 1963，毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲尔·奈特共同创立了一家名为"蓝带"(Blue Ribbon Sports)的公司,主营体育用品。1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。 公司创始人比尔·鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径教练,曾经训练出世界田径史上的传奇人物--Ste ve Prefo ntaine。比尔·鲍尔曼幼年时家境贫寒,坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长兼首席执行官菲尔·奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。 1959年,奈特从俄勒冈大学毕业,获得工商管理学士学位,一年后,他又进入著名的斯坦福大学攻读工商管理硕士学位。严格的管理教育使他具备成为一名优秀的管理者的素质。在以后的岁月里,两位校友携手并肩,同舟共济,带领公司不断发展壮大。如今,耐克公司生产经营活动遍布全球六大洲,其员工总数达到了22000人,与公司合作的供应商,托运商,零售商以及其他服务人员接近100万人。 耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的脚踝,防止其在作剧烈运动时扭伤。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手。 2001年,耐克公司在研制出气垫技术后又推出了一种名为Shox的新型防震技术。采用这种技术生产出来的运动鞋同样深受欢迎,销量节节攀升。除运动鞋以外,耐克公司的服装也不乏创新之作。例如：运用FIT技术制造的高性能纺织品能够有效地帮助运动员在任何气象条件下进行训练和比赛。耐克公司制造的其他体育用品,如：手表,眼镜等等都是高科技的结晶。
耐克nike营销策划方案大全
耐克运动鞋营销策划书 专业：11级市场营销 姓名：孙孟 学号：M01114431
概要 (3) 一、营销目标 (3) 二、营销环境分析 (3) （一）产品市场分析 (3) （二）消费者分析 (3) 1、消费者基本特征及够买行为分析 (3) 2、影响消费者购买行为的主要因素 (4) （三）竞争产品分析 (4) 1.主要竞争产品分析 (4) 2.次要竞争产品分析.......................... 错误！未定义书签。 （四）产品销售渠道 (4) 三、SWOT分析 (4) （一）优势 (5) （二）劣势 (5) （三）威胁 (5) （四）机会 (5) 四、营销战略 (5) （一）目标群体定位 (5) （二）产品定位 (5) （三）营销手段 (6) 五、营销策略 (6) （一）促销策略 (6) （二）产品策略 (6) 1、产品功效诉求 (6) 2.产品特点 (6) 3.产品定位 (6) （三）价格策略 (7) 六、行动方案 (7) （一）准备阶段 (7) （二）导入阶段 (7) （三）深入阶段 (7)
概要 一二线市场竞争激烈，并且已有相当稳定的消费群体，产品能得到认可。三四线市场潜力巨大，有很大利润空间。 一、营销目标 基本思路: 一、抓紧高档，科技，舒适的优势进行推广。 二、将款式落后、中低端的产品大幅度降价，已获得价格优势，当消费者习惯了舒适的耐克鞋但却没有便宜的款式时，将提高中高档款式的销量。 二、营销环境分析 （一）产品市场分析 三四级市场的运动装品牌主要以李宁、安踏、361、特步等国内品牌为主，一些经济情况相对发展较快的县级市场也出现了耐克、阿迪、kappa、彪马等国际品牌。小县城运动品牌销售势头强劲，但同时因为人口有限，大批运动品牌入驻使得其市场已经相对饱和。而国内运动鞋品牌从一开始就从三线市场出发，多年的驻扎，已经在当地形成了稳定的消费群体。 （二）消费者分析 1、消费者基本特征及够买行为分析 （1）主要消费群体为喜爱运动，崇尚时尚的年轻人和有经济基础，开始追求高质量生活的中年人。 （2）年轻人中的炫耀式消费