总部
核心片区营运中心
一片区二片区三片区四片区五片区离职人数151101275189所占比例
19%
14%
0%
16%
9%
6%
23%
12%
部门运输部保安部人力资源部行政部
财务部
网络部监察部离职合计离职人数372020115离职总人数77777777
77777777离职百分比
4%
9%
3%
0%
3%
0%
1%
19%
职位搬运工司机操作员会计出纳储干保安厨工/厨师叉车司机
其他
人数2031485554211离职比重
26%
4%
18%
10%
6%
6%
6%
5%3%
14%
2010年9月份员工离职原因分析报告
2010年9月员工离职共计:77人(离职人数以提交的离职原因访谈表为准)
一、按各片区离职人数分析表二、职能部门员工离职情况表一:各区域离职人员情况
表一、各岗位员工离职情况综上所述:人员流失主要以搬运工为主,所占比例是26%,其次是操作员19%,会计10%.
二、按各岗位离职人数分析总部19%
核心片区14%
营运中心0%
一片区16%
二片区9%
三片区7%
四片区23%
五片区12%
总部
核心片区
营运中心一片区二片区
三片区四片区五片区
3
7
2
02
01
4%
9%3%
0%3%0%1%
1
2
3
4
5678
运输部保安部
人力资源部
行政部财务部
网络部监察部
离职人数离职百分比
26%
4%
18%
10%
7%
7%
6%
5%
3%14%
各岗位员工离职比例图
搬运工
司机
操作员会计出纳
储干保安厨工/厨师叉车司机其他
制表: 审核: 审批:
原因选择次数
所占比例77
32
42%
305%
34%
2127%
79%
34%23%2
3%
34%
原因人数
所占比例
77
找更好的工
作1823%
回家乡
2431%
自主创业
8
10%
继续求学1925%
无任何原因
8
10%
其他00%
原因选择人数所占比
例
2634%1823%79%
45%34%68%68%11%6
8%
开展部门活动,促进员工团结
其他
完善公司政策及工作流程
设置灵活有效的工作时间改善住宿环境工作量大
伙食及住宿条件差工作环境差不认同上司的管理能力
/方法表二、其它原因
四、离职人员改善意见
晋升机会少部门或公司的奖励/考
核不合理
公司人际关系复杂/工
作氛围压抑改善意见改善工作环境和设施改善公司人际关系制表: 审核: 审批:
增加培训与发展机会
提高上司的管理方式及管理能力
原因
工作时间长,加班频繁表一、改善意见
薪资待遇低,福利不完
善
三、离职原因分析 主要有两大类原因:1公司原因;2其它原因。23%
31%
11%
25%10%
0%
其它原因
找更好的工作
回家乡
自主创业继续求学无任何原因
其他