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工作计划2011ERP沙盘模拟大赛策划书

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2011年经济管理学院ERP 沙盘模拟大赛策划书

时间:2011年5月28-2011年5月29日

地点:9教303 ERP 沙盘实验室

主办单位:经管学院 团委 大学生科学技术协会

比赛介绍:模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划

中心,生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节:战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线,把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则,由受训者组成六个相互竞争的模拟企业,模拟企业5—6年的经营,通过学生参与-->沙盘载体-->模拟经营 -->对抗演练—> 讲师评析 --> 学生感悟等一系列的实验环节,其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想,使受训者

在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,

参悟科学的管理规律,培养团队精神,全面提升管理能力。同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。

实施步骤:1.宣传阶段(5月初) ERP 沙盘模拟大赛

活动计划书 经济管理学院 学生会 科协

2011年 5月 20 日

通过海报粘贴、班级宣传使全院学生了解此项比赛,自愿报名。以报名先后顺序选出36名参赛选手(会计专业优先).

2.分组及角色分配(5月中旬)

根据报名情况对参赛选手进行分组,本着专业不同、年级不同、会计为主原则分为6组,每组6人,并制定公司名称,根据队员专业性格特点,选出CEO一名,财务助理一名,营销总监一名,财务总监一名,销售经理一名,市场经理一名。

3.发放资料,进行实盘操作培训(5月28日)

将培训资料下发到参赛选手手中,并由花辉老师进行专业培训

4.正式比赛及颁奖(5月29日)

经过培训后的团队自己进行公司模拟运营,共模拟运营6年,以最后公司的所有者权益和交表顺序评判得分。共评出优胜队伍3个,一二三等奖各一个。

指导老师:实验室花辉

举办目的:沙盘模拟作为一种体验式的教学方式,是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助ERP沙盘模拟,可以强化学员的管理知识、

训练管理技能、全面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实

践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身,可以使学员在参与、体验

中完成从知识到技能的转化。

经管学院科协2011年5月10日