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乔布斯一个时代的消失

乔布斯一个时代的消失
乔布斯一个时代的消失

乔布斯一个时代的消失活着就要改变世界

杨澜说过,要想了解一个人,就要知道他本人以及他所创造的那个时代。史蒂夫_乔布斯用一生诠释着他所创造的那个时代。

美国当地时间2011年10月5日,苹果公司官网首页换成了乔布斯的大幅照片,以及“1955_2011”字样。苹果公司创始人史蒂夫_乔布斯因胰腺癌去世,享年56岁。苹果失去了一位富有远见的和创造力的天才,世界失去了一个不可思议之人。

乔布斯辞世,美国总统奥巴马,微软创始人盖茨,Facebook创始人扎克伯格等人发表悼文哀悼。奥巴马说::“乔布斯是美国最伟大的创新领袖之一,他拥有非凡的勇气去创造与众不同的事物,并以大无畏的精神改变着这个世界,同时,他的卓越天赋也让他成为了这个能够改变世界的人。”乔布斯的离去已经终结了一个神话。

乔布斯生前所经历的,简直就是一部科技巨人的传奇,不平凡的生活造就了这位伟人。以下是简要回顾:

– 1955:乔布斯出生在美国旧金山,被亲生父母抛弃,由人收养。 – 1972:高中毕业,进入里德学院,一个学期后辍学。

– 1974:在雅达利工作,同年离开前往印度旅行。

– 1976: 在车库与Steve Wozniak一起创立了苹果,推出了Apple I.

– 1977: 与Wozniak一起推出了Apple II.

– 1980: 苹果推出了Apple III.

– 1983: Apple Lisa电脑推出,以乔布斯的女儿Lisa命名。

– 1984: 苹果推出 Macintosh.

– 1985: 因与管理层的分歧离开苹果,随后创立了电脑公司NeXT.

– 1986: 乔布斯收购了皮克斯动画工作室。

– 1996: 将NeXT出售给苹果,重返苹果担任顾问。

– 1997: 被任命为苹果临时CEO.

– 1998: 苹果推出iMac.

– 2000: 乔布斯成为苹果永久CEO.

– 2001: 苹果推出iPod,到2007年iPod市场份额已达70%。

– 2003年4月28日:推出iTunes商店,到2010年1月,90亿首歌通过iTunes购买。

– 2003年7月:披头士乐队所创的苹果唱片公司起诉苹果的iTunes网站侵犯其商标权,该诉讼与2007年解决。

– 2003: 乔布斯被诊断出患有胰腺癌。

– 2004年7月31日:手术且切除癌症肿瘤。

– 2005年4月:乔布斯入选时代杂志100位最具影响力人物。

– 2006:皮克斯与迪士尼合并,乔布斯成为迪士尼董事会成员。

– 2006年4月1日:苹果庆祝30周年。

– 2007年1月9日:乔布斯在Macworld大会上推出了iPhone.

– 2008: 推出了 MacBook Air.

– 2008年6月27日:前苹果股东对乔布斯和一些苹果董事会成员发起集体诉讼,称他们参与倒填股票期权授权日期,涉嫌欺诈投资者。苹

果承认在1997年至2002年存在6428份倒填期权日期问题,并为此计入了8400万美元的费用。

– 2008年8月28日:彭博社意外发布乔布斯的讣告。

– 2009年1月5日:乔布斯发公告驳斥健康传言,称过去几年变瘦是因为“荷尔蒙失调”。

– 2009年1月14日:乔布斯宣布将休病假直到2009年6月底。乔布斯对健康问题未作详细说明,只说比想象中的复杂。

– 2009年6月20日:华尔街日报>博客,微博)报道,乔布斯在2009年4月进行了肝脏移植。这次手术被田纳西州孟菲斯市的卫理公会大学医院在2009年6月23日证实。

– 2009年6月29日:苹果发言人Steve Dowling宣布乔布斯已重返工作岗位。

– 2010年1月27日:乔布斯推出iPad.

– 2011年1月:乔布斯再次休病假。

– 2011年3月2日:乔布斯发布iPad 2,受到起立欢迎。

– 2011年6月6日:在全球开发者大会上,乔布斯发布iCloud。其他苹果高管展示了OS-X Lion和 iOS-4.

– 2011年8月:苹果和埃克森美孚争夺美国市值最大公司宝座,市值分别为3450亿美元和3500亿美元。

– 2011年8月24日:乔布斯辞去苹果CEO职位,但宣布将担任董事会主席。蒂姆·库克接任CEO.

面对死亡,乔布斯却从禅宗中得到顿悟:“死亡就是生命中最好的一个发明。它将旧的清除以便给新的让路。”并因此告诫年轻人:“你们的时间很有限,所以不要将他们浪费在重复其他人的生活上。不要被教条束缚,那意味着你和其他人思考的结果一起生活。不要被其他人喧嚣

的观点掩盖你真正的内心的声音。还有最重要的是,你要有勇气去听从你直觉和心灵的指示——它们在某种程度上知道你想要成为什么样子,所有其他的事情都是次要的。”

乔布斯是戏剧人生最精彩的诠释者:你可以出身卑微,但必须卓然不群,纵使你将众叛亲离,也注定要重头再来。最迷人的剧情不是后来居上,而是王者归来;最伟大的战局不是尖峰对决,而是独孤求败;最完美的谢幕不是激流勇退,而是嘎然而止。美人难免迟暮,英雄方能不朽。浪花淘尽,正是好处,却是了处。

乔帮主,走好。。。。

乔布斯和苹果的产品设计

乔布斯和苹果的产品设计 撰文王受之 2011年10月的第一个星期三傍晚,我从在准备去机场的间歇匆忙开电脑想看一下新闻。忽然看见头条新闻是苹果电脑的奠基人斯蒂夫·乔布斯(Steve Jo bs)过世的消息,我一下子呆住了。我想,有他和没有他,这个世界将会很大不同,就像迈克尔·杰克逊去世时候我感觉到的一样。不同的是我接触杰克逊主要是在娱乐领域,听音乐的时候感觉到他的爆发,他的灵气,那种千钧一发、电闪雷鸣、忽而涓涓细流、静谧如丝的感动;而乔布斯则无论在工作、在生活、在娱乐上都围绕着我。因此,当有人说杰克逊去世的时候你写了篇很棒的纪念文章,也写篇乔布斯吧。我犹豫了,不是不想写,是这个人不是我的语言能够承载得下的。 我见过乔布斯两次,第一次是他刚刚被苹果电脑董事会炒鱿鱼之后,在一个硅谷的朋友聚会中看见他,很帅气的一个人,也有明显的失落,我想那时候他还没有弄清楚为什么董事会可以把苹果电脑的灵魂赶出去。他非常能讲话,并且好多话具有“箴言”那样的深度,我当时觉得如果把他的话整理下来,可能就是非常精彩的文集;第二次见他,是他从因离婚缺钱的乔治·卢卡斯手上买下皮克斯动画公司,由约翰·拉瑟特领军设计《玩具总动员》。我有事去皮克斯,约翰带我看整个公司的工作室,那里非常大,好像一个大玩具店一样,是动画人刻意创造的动画氛围,突然他指着一间整洁得好像包豪斯展示间一样的办公室对我说,这是我们皮克斯唯一干净的办公室,透过玻璃窗,看见乔布斯在里面看文件,他看见我们,挥挥手,让我们进去。当时的他信心十足,早年的张狂已经不太察觉了。十年光阴的挫折和历练,让他惊人地成熟起来。我问他传统动画还有空间吗,他没有回答,只说“数码动画肯定是未来的方向”。之后十年,皮克斯成了世界最大的数码动画公司,而他在给我讲那句话时,每年还需要往皮克斯补贴400 万美元,如果不是他的信心和财力,也就没有皮克斯了。 谈一个人很容易,但要谈一个在眼光、智商、思想上的超人时,能力、语言有时都很贫乏。爱因斯坦去世的时候,有人试图总结他,徒劳无功;乔布斯去世

乔布斯如何做到吸引人的演讲的

乔布斯如何做到吸引人的演讲的 作者:Carmine Gallo 苹果公司在三十年里不断创新,它给我们带来了全新体验的计算机并改变了我们聆听音乐的方式。而极具人格魅力的公司创始人史蒂夫〃乔布斯将公司提升到了一个新的高度。任何观看过乔布斯演讲的人都会认同,他是美国最为杰出的公司演讲者之一。乔布期从很早以前就知道,一个领导人必须是该公司的品牌发言人。 作为一个专栏作家和记者,我花了大量的时间来观看乔布斯的演讲。他真是

棒极了。无伦是发布像 iPod那样的电子玩意, 还是酒吧三明治,最主 要的目的就是要赢得 客户。以下是我从乔布 斯演讲中总结出的五个重点,看看他是如何通过演讲技巧来做到这一切的。 *传达“利益”概念 乔布斯在演讲中不是在推销商品实物,他传达的是一种体验信息。乔布斯不像大部分的技术人员,在演讲中充斥着那些令人麻木的数据统计,而是在向听众兜售他们能从新产品中得到何种“利益”!举例来说,在发布30G iPod时,他这样说明这个产品对用户的意义——用户可以随身携带7500首歌曲、25000张照片、或者是长达75小时的视频。而在介绍第一台Intel Mac时,他向用户解释,双核芯片使新的Macbook Pro比旧款Powerbook G4快上四倍,是“令人尖叫”的产品。他强调这是苹果制造的最薄的笔记本电脑,同时还有很多今人惊奇的新特性,如更亮的宽屏幕、内置摄像头方便用户进行视频会议。事实上这不是在谈论技术,而在说技术可以为你带来什么! *练习再练习 在产品发布的期间,乔布斯会无视其他任何事情。他不断的温习和演练手中的资料。商业周刊06年2月6号的文章中写道,“乔布斯在发布新产品时,就像一位老朋友在你的客厅中向你展示一项他的发明!而背后的事实是,这样的亲和力是建立在无数次的排练上的。”文章中还写道,乔布斯常常要花四个小

乔布斯和苹果公司的英文演讲

NOW, I am standing here to show my undying thanks to everybody present. Today,I would like to talk about Steven jobs and the Apple inc. There are three famous apples of the world.one seducing Eva, one awaken Newton,one is in jobs' hand, making him famous and rich. Owing to jobs?charismatic leadership qualities.In recent years, the company has branched out, introducing and improving upon other digital appliances. With the introduction of the iPod portable music player, iTunes digital music software, and the iTunes Store, the company made forays into consumer electronics and music distribution. In 2007, Apple entered the cellular phone business with the introduction of the iPhone, a multi-touch display cell phone, which also included the features of an iPod and, with its own mobile browser, revolutionized the mobile browsing scene. But, how can jobs get such a big success? I just want to quotesome mottos of jobs to show how can he successed. 1.Steve Jobs said: “Innovation distinguishes between a leader and a follower.”Innovation has no limits. The only limit is your imagination. It?s time for you to begin thinking out of the box. 2.Steve Jobs said:There is no shortcut to excellence.Live by a higher standard and pay attention to the details that really do make the difference. Excellence is not difficult – simply decide right now to give it your best shot – and you will be amazed with what life gives you back. 3.Steve Jobs said: “The only way t o do great work is to love what you do. If you haven?t found it yet, keep looking. Don?t settle. 4.Steve Jobs said: “There?s a phrase in Buddhism, …Beginner?s mind.? It?s wonderful to have a beginner?s mind.”Think of beginner?s mind as the mind that faces life like a small child, full of curiosity and wonder and amazement. 5.Steve Jobs said: “Your time is limited, so don?t waste it living someone else?s life. Don?t let the noise of other?s opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart . Live a life that YOU choose and be your own boss. So many good qualities that jobs have , making Apple the most famous company in the world. So many good qualities that jobs have , making him rich and famous. In the last few years Nokia have lost as much as ithave won in a decade. Nokia and Microsoft are engaged in a “life or death” battle with their younger and competitors Apple , who are closing in on them and became a serious threat against Nokia. So Nokia?s average selling price has been falling steadily, from $65 at the start of last year, to an expected $55 this quarter. Can an alliance solve their problems ?Sorry ,I have no idea about it. But ,I have to say that APPLE will actually attract shareholders and venture capital financiers due to it?sBeautiful design.But,I would like to hope both of them can win the war.Under competition one turns out to be more active .Futhermore, competition gives each company shows greater initiative at

乔布斯演讲的15个秘诀

乔布斯演讲的15个秘诀--CEO经验之谈 数十年来,乔布斯(Steve Jobs)已经把产品演示变成了艺术。 沟通问题专家卡尔米·加洛(Carmine Gallo)研究他,发现了15个秘诀,下面我们就一起来分享—— 1、模拟电影的策划 乔布斯的演讲具有大片的所有元素——英雄和反派、配角、震撼的视觉效果。 并且和电影导演一样,他用图板来串联情节。 当你走向电脑,打开幻灯片,进行头脑风暴、速记或写白板的之前,请记住,你是讲故事的主角,幻灯片是辅助。 2、聚焦利益点 听众们会问自己:“我为什么要关注?”乔布斯非常清楚要销售的是隐藏在每个新产品或特性后面的利益点。为什么要买iPhone的3G?因为“它一半的价格两倍的速度”。“时光胶囊”的伟大之处在哪儿?你所有无可替代的照片、视频、文档如果曾丢失,也会被自动保护且易被检索。苹果的网站也保持对利益点的聚焦,例如“爱上Mac的十大理由”。 没人关心你的产品或服务,他们只关心你的产品或服务如何改善他们的生活。 3、销售梦想而非产品 乔布斯不卖电脑,他销售世界更美好的前景。真正的福音是以救世主般的热忱去创造新体验。2001年,乔布斯推出iPod时说:“用我们自己微小的方式,让世界变的更美好”大部分人把iPod看成一个音乐播放器的时候,他看成是丰 富人们生活的工具。当然有伟大的产品很重要。但是激情、热情、目标感比实际的产品更能让你和你的公司脱颖而出。

4、简短友好的标题 你能用140个字节描述您的产品或服务吗?乔布斯为每个产品设计的标题 或描述可以简洁到发在Twitter微博上。例如2008年元月,乔布斯推出苹果笔记本电脑时,就简单地描述为:“世界上最薄的笔记本”——掷地有声!在演示中或苹果网站上充满细节描述,但是给每个产品定位都只用一句话! 5、树立反派 经典故事中,英雄都会激战反派。乔布斯就善于这么做,1984年苹果眼中的反派就是“蓝色巨人”IBM。在他向销售团队介绍1984年那则著名的电视广告前,他说IBM决意统治整个行业,苹果就是唯一的拦路虎,这让团队群情激昂。品牌专家马丁·林德斯特姆说,伟大的品牌和宗教有共通之处:征服共同敌人的梦想。 树立一个反派吧,好让消费者聚集在英雄——你的产品周围。 6、提纲挈领 每次演示开始,乔布斯都会介绍演讲提纲。2009年9月9月,音乐盛典,他告诉观众他主要介绍三款产品:iPhone、iTunes、iPod。整个过程,他会做出口头引导,如“iPhone是我今天介绍的第一款产品,现在我们把目光投向第二个iTunes”以帮助听众跟上节奏。 7、简洁的视觉化幻灯片 苹果的产品简单易用,因为他们删除了繁琐之处。乔布斯的每次演讲也应用同样的设计理念。他的演讲没有要点,取而代之的照片或图片。当平均每页幻灯片有40个单词时,在乔布斯的10页幻灯片中找到7个词都很难。文字和图

营销角度分析乔布斯让苹果手机畅销的五种方法

营销角度分析乔布斯让苹果手机畅销的五种方法 2011年07月25日07:19 来源:价值中国网作者:风青杨 顶级奢侈品炫耀的是什么? 品位、优雅、时尚、尊贵……无一不是人性的东西。宝马最成功的营销,莫过于与007的多次合作,成功、激情、魅力成为宝马的品牌性格。在这个品牌制胜的时代,要在众多优秀的品牌中脱颖而出,仅靠功能特性已经远远不够,要赋予品牌更多人性化的因素,才能产生更大的吸引力。苹果的市值超过微软1000多亿美元,相当于超越了一个惠普。近10年来,PC业发生了天翻地覆的变化,并不是技术派先驱的苹果基本都踩对了点,从PC到消费电子,到互联网,再到移动互联网。乔布斯靠的不是一种技术导向,说我要称霸移动互联网什么的。他的成功是基于对人性的了解,把握人的欲望和对需求的细节。从而一路把人性营销做到了极致。 未曾营销先造势 往往越是未知的东西即将到来,人们便越是想迫切地知道真相。“好奇害死猫”说的就是这种人的天性,而企业利用好人们这种围观和看热闹的心态,就能让你即使用低成本也能做好宣传。例如歌坛的王菲,这个歌坛天后拥有数量惊人且忠诚度超高的粉丝,她并不会去讨好歌迷,她高傲且特立独行,并经常冒出让人崩溃的个性言论。但这正是她的特质,吸引无数忠实的粉丝追逐膜拜。 正如管理大师德鲁克所说:“市场营销的目标是使推销成为多余”,这是真正的营销境界,而苹果真正的做到了。在苹果迷们盼望苹果手机面世的长达一年多时间里,网上讨论不断,甚至有人自称搞到了苹果手机的设计方案。但直到发布当日,人们最终看到iPhone的真实面目,几乎所有人都猜中了它叫iPhone,但几乎所有人都没有猜中他的造型,更为他的各种性能惊叹。我在给总裁班的学员们培训时,还曾这样比喻。正如爱情真正令人愉悦的是追逐的过程,而非婚后生活。那么患得患失的心境和探求未知结果的神秘感,是产品推广和品牌宣传中最有价值

乔布斯精彩演讲的八大要素

乔布斯精彩演讲的八大要素 有说服力的演讲底稿包含9个常见的要素。亲爱的读者,在你打开演示程序之前,不妨考虑将这些构成要素纳入演讲底稿中去,不管是将它们插入你的keynote软件,还是powerpoint 软件,抑或其他任何设计软件都可以。这其中某些概念我们将在以后更详细地探讨,但现在,请暂时记住它们。精悍的标题你想带给观众的最伟大的想法是什么?注意,标题应当简短易记,并以主谓宾的语序出现。当乔布斯推出iphone手机时,他大声宣布:“今天,苹果重新发明了手机!”这就是他的标题。标题的作用是紧紧地抓住听众的注意力,使人们集中精力听演讲。阅读《今日美国》,你一定会有所收获。下面是这份美国最流行的日报所采用的一些标题的例子:“超薄苹果!超强功能!”“苹果发布‘雪豹’新操作系统”“苹果ipod瘦身”激情声明“公共演讲之父”亚里士多德相信成功的演讲者都有一种“精神病态”,对演讲主题充满激情,一般的沟通者则很少对他们的话题表现出兴奋感。乔布斯几乎每一次做演讲时,都表现出令人眩晕的兴奋感。他以前的雇员,甚至包括一些专职记者都声称,乔布斯旺盛的精力和热情令人神往,让人禁不住为之倾心、着迷。读者朋友,请花几分钟的时间填空,作为对演讲激情所作的声明:“我非常兴奋,因为此产品(公司、精神、功能等)。”请作出关于激情的声明,不要怕难为情,大方地和听众分享你的活力

和激情。“3”条关键信息现在你已经确定了你的标题,也作出了声明,下面请写出3条你希望在场的听众接收到的信息,要做到使他们不用翻看笔记就能很容易地回想起信息的内容。虽然场景5将就这个问题进一步展开深入地论述,但是亲爱的读者朋友们,请现在就记住,你的听众靠短时记忆能记住的只有3~4个要点。每个关键信息都必须有充分的素材来支持。隐喻和类比当你确定了关键信息和支持点以后,接下来应确定使用何种修辞手法,令你的叙述更有吸引力。根据亚里士多德的意见,隐喻是“迄今为止最有意义的手法”。隐喻也是一种比喻—用一个词或短语,以特征上存在某一类似之处的一个事物来指代另一事物。隐喻之隐喻性的实现基于隐喻创造者的经验和隐喻接受者的经验的相互融合。隐喻是市场营销、广告和公关宣传活动中常用的一种很有说服力的工具。乔布斯在交谈和演示中经常运用隐喻。在某次有名的采访中,乔布斯说:“电脑是我们所能想到的最出色的工具,苹果电脑就相当于21世纪人类的自行车。”专业营销人员喜欢运用跟体育相关的隐喻—“我们都为同一个团队效力”、“这不是一场分组对抗赛,这是实战”、“我们的工作已经做得非常成功,让我们继续保持下去”。虽然用体育作比喻很有效果,但是在演讲中,尽量挑战自我,标新立异,超越观众对你的期望,会收到更好的效果。我从卡巴斯基反病毒软件的广告中发现了一个新颖而有趣的隐喻。该公司刊登了整页的广告(其中之一是在《今日美国》上),画面上是一位身着盔甲的中世纪士兵,他垂

乔布斯和他的苹果

《乔布斯和他的“苹果”》

乔布斯和他的苹果 一、前言 Apple公司是位于美国硅谷的一家家喻户晓的高科技公司,Apple公司1980年12月12日公开招股上市,2012年创下6235亿美元的市值记录,截至2014年6月,Apple公司已经连续三年成为全球市值最大公司。Apple公司在2016年世界500强排行榜中排名第9名。2013年9月30日,在宏盟集团的“全球最佳品牌”报告中,Apple公司超过可口可乐成为世界最有价值品牌。2014年,Apple品牌超越谷歌(Google),成为世界最具价值品牌。 而苹果之所以能够大放异彩,在众多高科技公司中脱颖而出,成为世界一流的大品牌,也和创始人之一的史蒂夫·乔布斯这一名伟大人物有着重要关系。 二、乔布斯生平与苹果的发展史 史蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山,刚出世就被抛弃了,但是幸运的乔布斯被好心的保罗·乔布斯和克拉拉·乔布斯夫妇收养。他从小就生活在美国硅谷附近,邻居也大多是惠普公司的职员,耳濡目染之下,乔布斯从小就对电子学十分感兴趣。一个惠普的工程师看他如此痴迷,就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部“,这是个专门为年轻工程师举办的聚会,每星期二晚上在公司的餐厅中举行。在一次聚会中,乔布斯第一次见到了电脑,他开始对计算机有了一个朦胧的认识。 可是由于家里经济的问题,虽然热爱电子信息科学,但是乔布斯并没有上大学,而是成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。乔布斯一边上班,一边常常与好友沃兹尼亚克一道,在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想能够拥有一台自己的计算机,可是当时市面上卖的都是商用的,且体积庞大,极其昂贵,于是他们准备自己开发。充满野心的乔布斯从来都不安于现状,他甚至想成立一家电脑公司! 1.“苹果”诞生 沃兹尼艾克是一个技术天才,他们在乔布斯妹妹的卧室里设计苹果Ⅰ电脑,并开始在车库里生产制造。当地的一个电子产品零售商看了他们的机器之后,便订购了50台。成功仿佛比预想得还要迅速。他们变卖了所有值钱的东西,凑齐1300美元开始了创业。乔布斯将新公司命名为苹果(Apple)。乔布斯和沃兹尼艾克将苹果Ⅰ定价为666美元推向市场。苹果Ⅰ是第一台只有一个主板的个人电脑。看起来苹果Ⅰ的销量成绩喜人,但也只是上百台而已。 之后“苹果“公司开始了小批量生产。1976年10月,马尔库拉前来拜访沃兹和他们的车库工场。马尔库拉是位电气工程师,擅长推销工作,他主动帮助他们制定一份商业计划,给他们贷款69万美元,有了这笔资金,“苹果“公司的发展速度大大加快了。 2.“苹果”腾飞 第二年乔布斯和沃兹尼艾克设计了苹果Ⅱ,它定义了个人电脑的标准:显示器,键盘,驱动器,主板插槽,电源机箱。沃兹尼艾克花了两周时间设计的软盘驱动器精妙绝伦,只有同类产品的四分之一大小,苹果Ⅱ的所有设计完全由沃兹尼艾克一个人完成,甚至连其中的Basic解释程序也是沃兹尼艾克编的。沃兹尼艾克认为能卖出1000台苹果Ⅱ就不错了。乔布

向乔布斯学演讲 乔布斯演讲的19个秘诀

向乔布斯学演讲乔布斯演讲的19个秘诀 乔布斯在美国公共广播公司(PBS)的节目《书呆子的胜利—微软发家史》中表示:“当我23岁的时候,我的身价已经超过100万美元;当我24岁的时候,我的身价已经超过1 000万美元;当我25岁的时候,我的身价已经超过一个亿(美元)—这时候,金钱对我来说已经不重要了,因为我从来不是为了钱而奋斗。”乔布斯一语道破天机,区别了两种截然不同的人生—是成为一位非同寻常的演讲大师,还是浑浑噩噩地度过一生?乔布斯曾经表示,成为“坟墓里最富有的人”对他而言毫无意义,他希望“在每天晚上睡觉前对自己说,我们做了一件很了不起的事,这才是我的快乐和人生意义之所在”。伟大的演讲大师之所以充满****,是因为他们尊重内心的想法。他们的语言成为释放****的舞台,进而唤起听众的热情。现在把乔布斯的演讲秘诀与您分享: 1、穿着得体 乔布斯可以穿黑色圆领衫、蓝色牛仔裤、跑鞋,很简单,这是因为他已经赢得了穿着随心的权利。对大多数演讲者来说,最好穿得比观众更正式点。先别急着把套装扔了! 2、模拟电影的策划 乔布斯的演讲具有大片的所有元素--英雄和反派、配角、震撼的视觉效果。并且和电影导演一样,他用图板来串联情

节。当你走向电脑,打开幻灯片,进行头脑风暴、速记或写白板的之前,请记住,你是讲故事的主角,幻灯片是辅助。 3、挖掘数据的意义 每次苹果的演讲,都会大量运用数据。2009年9月9日,苹果副总裁菲尔·席勒说iPod已经卖了2.2亿台,这意味着73%的市场份额,他进一步说这个给了对手一个猛击,甚至将微软的股价拉下1%。席勒得到了乔布斯的真传用大量数据连接观众。 4、提纲挈领 每次演示开始,乔布斯都会介绍演讲提纲。2009年9月9月,音乐盛典,他告诉观众他主要介绍三款产品:iPhone、iTunes、iPod。整个过程,他会做出口头引导,如“iPhone 是我今天介绍的第一款产品,现在我们把目光投向第二个iTunes”以帮助听众跟上节奏。 5、分享舞台 乔布斯几乎就是苹果的代名词,可是他的演讲很少是独角戏。他乐于和商业伙伴、音乐家、员工一起分享舞台。2008年10月,乔布斯邀请苹果首席设计大师乔纳森·艾维,给观众展示苹果如何给电脑制作铝制框架。乔布斯可以自己传送信息,但他也给独特的角色和观点提供舞台。 6、主题定为明确 乔布斯会对每个产品进行定位,为此设置一个主题。举

乔布斯演讲技巧英文

乔布斯演讲技巧英文 篇一:乔布斯的演讲技巧 乔布斯的演讲技巧:教你站在讲台上怎样化腐朽为神奇导读:乔布斯的逝去,不仅让IT界损失了一代奇才,同时也让我们失去了一个很了不起的presenter,我们都爱他的presentation,是什么原因呢?Camine Gallo为我们分享乔布斯的演讲技巧。 Camine Gallo 讲解乔布斯演讲技巧的中英文对照演讲稿: Anyone who is watched the Steve Job’s keynote, will tell you, he is one of the most extraordinary speakers and cooperators in America.但凡看过Steve Jobs的主题演讲的人都觉得,他是全美最棒的演说家,最了不起的合作伙伴。 -Who does the best job of that in the world -这个行当里谁最牛 Well, most presenter simply convey information, Jobs inspires.多数演讲者只是简单地传达信息,乔布斯的演讲却能点燃激情。 I'm Camine Gallo. And today I'll walk you to several key techniques that Steve Jobs uses to electrify his audience, the relevants you can adopt for your very next

presentation. 我是卡迈恩·加洛,今天我将带领你们领略乔布斯的演讲艺术,教您如何在演讲中化腐朽为神奇。 -Welcome to Mac world XX. We got some great stuffs for you. -欢迎来到XX苹果大会今天要给大家带来非同凡响的新产品 -There's clearly something in the air today. -有没有感受到它们的"小宇宙"即将爆发 With those words Jobs open Mac Pro XX, setting the theme for his presentation and hitting the major announcement of the day by launching the ultra thin Mac book air. Whether it's the notebook or the Iphone, Jobs unveils a single headline that set the theme. 乔布斯开场的寥寥几句就揭示了大会主题营造出了Mac book air的发布氛围。不管是发布Mac book还是iPhone 乔布斯只用简单的一句话就点明了主题—— -Today Apple is going to reinvents the phone. -今天苹果将掀起一场手机革命! Once you identify a theme, make sure it’s clear and consistent throughout the presentation. Think of a staff meeting as a presentation. So let's say your

乔布斯和苹果的故事

Apple-Inside Soul The story of Apple and Steve Jobs

Steve Jobs Childhood Born in 1955 in Green Bay, Wisconsin ?Put up for adoption a week after birth ?Adoption was finalized under the condition that Steven would attend college Education ?Graduated high school in 1972 ?Enrolled in Reed College in Oregon, studied Poetry, Literature, and Physics ?After one semester, Jobs dropped out of school ?Slept on his friends dorm room floor and dropped in on classes of interest Love For Electronic ?Jobs met Steve Wozniak shortly after they both left school while working for Hewlett-Packard(惠普) ?“Woz” was an incredibly talented engineer, especially in electronic gadgets ?While developing a “blue box” device, Jobs convinced Woz to sell it to Berkeley students.

乔布斯与苹果公司的案例分析

乔布斯与苹果公司的案例分析 史蒂夫?乔布斯(1955-2011),发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司,他陪伴了苹果公司数十年的起落与复兴,先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone等风靡全球亿万人的电子产品,深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世,享年56岁作为苹果公司的联合创始人,乔布斯曾在1985 年被当时外聘的CEO扫地出门。那时,他还被很多人认为是一个喜怒无常的微观管理者,他曾经倡导的花哨的创新变革及他所坚持的全面控制也带来诸多枝节问题。1997 年,乔布斯又重新掌管苹果。10年后,苹果的股票每股已从7 美元飙升至74美元,市场价值620亿美元。这都归功于乔布斯在重回苹果公司后才去的一系列措施: (一)重回苹果后的乔布斯采取的第一步骤就是削减苹果的产品线,把正在开发的15 种产品 缩减到4 种,而且裁掉一部分人员,节省了营运费用。之后,苹果远离那些用低端产品满足市场份额的要求,也不向公司不能占据领导地位的临近市场扩张。 (二)发扬苹果的特色。苹果素以消费市场作为目标,所以乔布斯要使苹果成为电脑界的索尼。 1998年6月上市的iMac拥有半透明的、果冻般圆润的蓝色机身,迅速成为一种时尚象征。在之后3年内,它一共售出了500万台。而如果摆脱掉外形设计的魅力,这款利润率达到23%的产品的所有配置都与此前一代苹果电脑如出一辙。 (三)开拓销售渠道,让美国领先的技术产品与服务零售商和经销商之一的CompUSA成为苹果 在美国全国的专卖商,使Mac机销量大增。 (四)调整结盟力量。同宿敌微软和解,取得微软对它的1.5亿美元投资,并继续为苹果机器 开发软件。同时收回了对兼容厂家的技术使用许可,使它们不能再靠苹果的技术赚钱。 总之,乔布斯真正的秘密武器是他具有一种敏锐的感觉和能力,能将技术转化为普通消费者所渴望的东西,并通过各种市场营销手段刺激消费者成为苹果“酷玩产品”俱乐部的一员。 (五)随着个人电脑业务的严峻形势,乔布斯毅然决定将苹果从单一的电脑硬件厂商向数字音 乐领域多元化出击,于2001年推出了个人数字音乐播放器iPod。到2005年下半年,苹果公司已经销售出去2200万枚iPod数字音乐播放器。在iPod推出后不到一年半,苹果的iTunes音乐店也于2003年4月开张,通过iTunes音乐店销售的音乐数量高达5亿首。在美国所有的合法音乐下载服务当中,苹果公司的iTunes音乐下载服务占据了其中的82%。与此同时,苹果也推出适合Windows个人电脑的iTunes版本,将iPod 和iTunes音乐店的潜在市场扩大到整个世界。通过iPod和iTunes音乐店,苹果改写了PC、消费电子、音乐这3个产业的游戏规则。 (六)每当有重要产品即将宣告完成时,苹果都会退回最本源的思考,并要求将产品推倒重来。 以至于有人认为这是一种病态的品质、完美主义控制狂的标志 乔布斯在管理上有十大戒律: A.追求完美。乔布斯十分注重细节,在首款 iPod 发布前夜,苹果的员工熬了一整夜更换耳 机接头,因为乔布斯觉得插进去的响声不够给力。 B.器重专家。乔布斯从来不吝于重金聘请人才,甚至亲自参与招聘工作.募集网络一流人才, 或者说组建由一流的设计师、程序员和管理人员组成的"A级小组",一直是他最核心的工作.他一生大约参与过5000多人的招聘,但是真正招募的人并不多.也就是说,他严把了公司最初的一道关卡,因此苹果公司留下的都是国际上一流的人才。 C.敢于残忍。乔布斯对他砍掉的和发布的产品都感到自豪,他曾做了很大的努力要复制一 个 Palm Pilot,但当他意识到手机将会让PDA黯然失色的时候,直接就将计划砍掉了.

乔布斯教你提高演讲技巧_1

乔布斯教你提高演讲技巧 在xx年的macworld大会上,乔布斯的热情表现得淋漓尽致。乔布斯站在舞台上,他的气场像旋涡一样有力,他的声音、手势和肢体语言无一不透出权威、信心和能量。 乔布斯宣传新产品时,选词固然重要,但他表述的方式和演讲的风格对演讲的效果也起着决定性的作用,充满了经典领袖的风采。他每一小节都条理清晰、重点突出,语言技巧处理得当,语气、语调、节奏富于变化。同时,为了配合演讲,他灵活运用手势等肢体语言和听众交流。 沟通的效果,不仅仅取决于我们说话的内容,更取决于我们说话的方式。下边我们详细解读商界领袖乔布斯的经典形象,更好地欣赏他的演讲技巧—— 提升肢体语言效果的三大技巧 乔布斯登台演讲时,总是热情洋溢,看起来似乎有无穷无尽的精力。当他的情绪处于最佳状态时,有三件事贯穿乔布斯演讲的始终,任何人都可以学习这三项技巧,以提升自己的演讲和表达能力。这三大技巧是:注重目光交流,保持开放式姿势,并频繁运用手势。 注重目光交流 眼睛是传递非言语信息的最有效的渠道。乔布斯比一般的演讲者更注重保持目光的接触,他很少在演讲时读幻灯片

或注释。乔布斯并没有完全淘汰注释。进行示范展示时,他常常会参照事先准备好的注释提示。苹果公司的keynote演示软件,使得演讲者可以很容易地参考准备好的注释,而观众只能看到显示在投影仪上的幻灯片。如果乔布斯逐字逐句地阅读注释,台下没有人知道,但是,事实上,他一直和听众保持着目光交流。他会偶尔扫视一张幻灯片,然后迅速将注意力转移到听众身上。/转载请保留 大多数演讲者把太多时间花在逐字阅读幻灯片文本上。进行示范展示时,平庸的演讲者基本上完全忘却了和听众保持目光交流。研究发现,目光交流意味着诚实、守信、真诚和信心。避免目光的接触则意味着缺乏信心和领导能力。缺乏和听众的目光交流绝对会使你失去听众。 乔布斯之所以能一直和听众进行良好的目光交流,因为他总是提前几个星期就开始排练。他对每张幻灯片上的内容了如指掌,他排练得越多,演讲的内容就越了然于胸,和听众之间的交流也就更加易如反掌。大多数的演讲者都缺乏排练,熟练程度不够。 使乔布斯和听众保持良好的目光交流的第二个原因是,他的幻灯片令人赏心悦目。大多数时候,幻灯片上只有寥寥数语,只有照片(见场景8和场景17)。即便有文字,字数也不多,有时一张幻灯片上只有一个词。图像风格的幻灯片使得演讲者必须向听众解释图片的内容,从而和听众保持了很

独特的演讲技巧

独特的演讲技巧 篇一:教你六招如何做好演讲 教你六招如何做好演讲演讲技巧有多少次你因为会议上演讲者呆板的陈述而感到无聊?反之,想想自己的演讲报告,你有多投入,又怎能确定可以吸引你的听众呢?你想表达的意思真的都传递出去了吗? 下面就介绍六个绝佳方法,让你的陈述更富吸引力。 ? 舍弃PPT 用PPT来做演讲报告实属普遍,但这真的是表达你自己想法的最好方式吗?用PPT的最大弊端是它将你紧紧束缚住了——你不得不按着屏幕上写好的来说。听众们看着幻灯片,根本不需要听你在讲什么。大多数用PPT的陈述报告总是有大量的幻灯片,幻灯片上的信息也过多,这实在枯燥无聊。试着将你的想法压缩成几个点,然后直接表达出来。看着你的听众,对着他们讲话,用少数几张甚至完全不用幻灯片。用你的直接和热情来代替PPT。 ? 发自内心的表达没有什么比激情更能说服人了——所以,对于你的想法持有激情吧。个人经历和强烈的情感总是比干巴巴的事实和数据更能吸引你的听众。当然,你也可以将你的个人情感赋予数据支持,这样会更好。但是,从你

个人开始,你要注意的是怎样将这个经历跟自己产生联系的同时还要跟你听众产生联系。从个人经历延伸到跟听众的生活与职业息息相关的报告,是有趣而富有力量的,也最能吸引他们的注意。演讲设计中的平衡理论 Powerpoint设计 这个世界上到底没有设计的法则?上个世纪初,奥地利及德国的心理学家创立了格式塔理论(Gestalt),该理论旨在解释人类的行为是如何与视觉经验产生关联的。格式塔理论解释了我们的眼睛对一个事物及对象的理解是一个综合的体验,而不仅仅是我们所见的简单叠加,它还包括我们以前对该事物及对象曾经有过的感受。我们不是心理学家,但作为一个设计者,了解格式塔理论对你在设计的把握却非常有帮助。 ? 平衡无处不在 无论你是有意还是无意,平衡感对我们的视觉判断产生非常深刻的影响。格式塔理论关于平衡的原则阐述了人类在观看任何东西时其实都是在寻找一种平衡稳定的状态。 如果你仔细观察,平衡对称稳定的状态在自然界中是无处不在的。留意上面的几个图,我们在观察这些对象时,当我们的视线集中在中心位置时总是会感到最舒服。这是平衡

梦想改变世界 乔布斯成功的七条秘诀

苹果创始人兼首席运行官乔布斯(资料图) 在这辞旧迎新之际,企业的头头脑脑们都在寻找新的、创造性的途径来推动他们各自的品牌成长。说到他们该向谁求助,除了苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs)这位当代最伟大的创新型企业领袖,还能有谁比他更有资格?通过过去30年来我与苹果公司员工、专家、分析师乃至与乔布斯面对面的交流,我发现乔布斯取得突破性的成就很大程度上要归功于7项规律。我将它们写入了自己的新书《史蒂夫·乔布斯的创新秘诀》(Innovation Secrets of Steve Jobs)中,未来几周我还将在博客中就这些规律展开讨论。我在下文中将简要介绍这些规律,任何人都可从中借鉴,思索如何“不同凡想”地打造自己的服务、产品和品牌。 规律一:做你喜欢做的事。 乔布斯曾经对一群员工说:“人有激情就能让世界变得更美好。”乔布斯这辈子一直在遵循自己的心,他说正是靠这股激情实现了所有的这些变化。除非你心怀推动社会前进的热情,否则很难接受新的、创造性的和与众不同的理念。 规律二:要有改变世界的理想。 激情仿佛是火箭的燃料,而理想则指引它直抵终点。当乔布斯与史蒂夫·沃茲尼亚克(Steve Wozniak)在1976年共同创办苹果公司时,乔布斯的理想就是让每个人都有一台电脑在手。1979年,当加州帕洛阿尔托的施乐公司(Xerox)研究室向乔布斯展示一套原始、粗糙的用户图形界面时,他立即认识到这项技术将让电脑融入到人们的日常生活中。该技术最终催生出麦金托什电脑 (Macintosh),从而改变了人机交流的方方面面。施乐公司的科学家之所以未认识到其潜力,是因为他们的目光局限在制造新型复印机上。也许两个人看到的事物是一样的,但不同的“目光”会产生不同的想法。 规律三:多动脑筋。

引爆演说能量——乔布斯演讲的15个秘诀

引爆演说能量——乔布斯演讲的15个秘诀 成为亿万富翁要具备三大核心能力:一是领导力:能打造一支狼一样的团队;二是行销力:能通过行销把自己的产品或服务推销给客户;三是公众演说能力,这是推销企业的最重要手段。听众不在意你说的有多么好,而是你说的内容对他有什么好处,演讲的过程能否给他留下难忘的体验。乔布斯的演讲充满激情、热忱和力量。乔布斯自己告诉我们他热情的来源:“你一定要找到你所挚爱的工作,因为工作将会占据你生命中大部分时间,唯一真正能让你自己满意的是做你认为伟大的工作,而从事伟大的工作唯一的办法就是热爱你的事业。如果你至今还没有寻觅到你热爱的工作,那么不要放弃,继续寻找。” 乔布斯在美国公共广播公司(PBS)的节目《书呆子的胜利—微软发家史》中表示:“当我23岁的时候,我的身价已经超过100万美元;当我24岁的时候,我的身价已经超过1 000万美元;当我25岁的时候,我的身价已经超过一亿美元—这时候,金钱对我来说已经不重要了,

因为我从来不是为了钱而奋斗。”乔布斯一语道破天机,区别了两种截然不同的人生—是成为一位非同寻常的演讲大师,还是浑浑噩噩地度过一生?乔布斯曾经表示,成为“坟墓里最富有的人”对他而言毫无意义,他希望“在每天晚上睡觉前对自己说,我们做了一件很了不起的事,这才是我的快乐和人生意义之所在”。伟大的演讲大师之所以充满激情,是因为他们尊重内心的想法。他们的语言成为释放激情的舞台,进而唤起听众的热情。现在把乔布斯的十个演讲秘诀与大家分享: 1、模拟电影的策划 乔布斯的演讲具有大片的所有元素——英雄和反派、配角、震撼的视觉效果。并且和电影导演一样,他用图板来串联情节。当你走向电脑,打开幻灯片,进行头脑风暴、速记或写白板的之前,请记住,你是讲故事的主角,幻灯片是辅助。 2、聚焦利益点 听众们会问自己:“我为什么要关注?”乔布斯非常清楚要销售的是隐藏在每个新产品或特性后面的利益点。为什么要买iPhone的3G?因为“它一半的价格两倍的速度”。“时光胶囊”的伟大之处在哪儿?你所有无可替代的照片、视频、文档如果曾丢失,也会被自动保护且易被检索。苹果的网站也保持对利益点的聚焦,例如“爱上Mac的十大理由”。 没人关心你的产品或服务,他们只关心你的产品或服务如何改善他们

苹果公司乔布斯的领导力与人格魅力

乔布斯的领导力与人格魅力 在开始这篇论文之前,让我们先来平静下内心或者敬仰,或者难过,或者惋惜的心情,开始我们的理智的分析乔布斯这位世界级大师的传奇人生,以及在他领导下的苹果公司的飞速发展,看看这位传奇人物有着怎样的胸怀气魄以及非凡的领导才能。 1955年2月24日,乔布斯生于美国旧金山。1972年毕业于加利福尼亚州洛斯阿图斯的Homestead高中,后入读俄勒冈州波特兰的里德学院,六个月后退学。1976年,乔布斯与斯蒂夫·沃兹尼亚克成立苹果公司。1985年,乔布斯获得了由里根总统授予的国家级技术勋章。1997年,成为《时代周刊》的封面人物;同年被评为最成功的管理者,是声名显赫的“计算机狂人”。2007年,史蒂夫·乔布斯被《财富》杂志评为了年度最有影响力的商人。2009年,被财富杂志评选为这十年美国最佳行政总裁,同年当选《时代周刊》年度风云人物之一。乔布斯的生涯极大地影响了硅谷风险创业的传奇,他将美学至上的设计理念在全世界推广开来。他对简约及便利设计的推崇为他赢得了许多忠实追随者。乔布斯与沃兹尼亚克共同使个人计算机在70年代末至八十年代初流行开来,他也是第一个看到鼠标的商业潜力的人。1985年,乔布斯在苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了NeXT公司,瞄准专业市场。1997年,苹果收购NeXT,乔布斯回到苹果接任行政总裁(CEO)。2011年8月24日,乔布斯辞去苹果公司行政总裁职位。2011年10月5日逝世,终年56岁。 观其乔布斯的一生,“创新”和“坚持”始终在他的身上体现,不管是最初创立苹果公司,再是后来的NeXT,再是后来重进苹果,甚至于之后的辉煌,是一颗大胆而瞄准未来的心支持着他走向成功和伟大。在乔布斯的身上,你已经看不到利益的追逐和商场的尔虞我诈,因为他已经站在了世界的高端,俯视着向上攀登的利益追逐者们。 为什么乔布斯能一直成为商界偶像他的管理精髓是什么他为什么又是很多人眼中的魔鬼从我所学的微薄的知识中,我决定追溯其根源,来发掘一下这位传奇大师的管理精髓以及他非凡的人格魅力创新是灵魂:84年的时候,乔布斯离开苹果,随后公司经营愈下,1996年底股价从60美元高点跌至17美元,亏损额高达10亿美元。1997年,乔布斯回归进行大刀阔斧改革。创新理念重回苹果,自此用户体验一直贯穿着苹果所有产品线。他在观念、开发思路、细节等方面与众不同的概念,使得苹果产品一直遥遥领先同行。从MAC、

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