文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 新闻中心稿酬管理办法

新闻中心稿酬管理办法

新闻中心稿酬管理办法
新闻中心稿酬管理办法

新闻中心稿酬管理办法

(讨论稿)

为了充分调动新闻策划、新闻采编、设计制作以及对外报道人员的工作积极性,按照**集团《关于调整宣传媒体稿酬的通知》精神,结合新闻中心工作实际,特修订《新闻中心稿酬管理办法》。

一、稿酬发放类型、范围及原则

(一)、类型:

1、报纸:文字、照片、美术、题图、插图、尾花稿费;编辑加工费、校对费、审稿费和好新闻评审费。

2、电视:画面设计、栏目头设计、创意字幕、节目制作、有像与口播新闻、专题、播出及新闻栏目主持费;编辑加工费、审稿费和好新闻评审费。

3、网络:专题网页设计、页面flash、创意设计费;编辑加工费、审稿费和好新闻评审费。

(二)、范围:

1、三大媒体新闻业务从业者,如策划(大型采访活动策划、每季每月报道要点策划等)、写稿、编稿(制作、网页设计)、校稿、审稿(好新闻评审等)、播稿(播音主持)等。

2、对外新闻报道稿酬及奖励。

(三)、原则:

1、外宣奖励原则。为鼓励对外报道,保证顺利完成新闻中心对外报道任务,对外新闻报道在执行集团公司有关奖励政策的基础上再进行奖励。

2、业务量化原则。所有涉及稿酬人员每月的工作任务在保证质的基础上必须量化,要认真填写《新闻业务量化考核表》。即使没有明显可量化的工作,也必须完成上一个程序的工作任务和满足下一个程序所提出的工作要求。

3、易岗易酬原则。即在什么岗位拿什么稿酬。

4、考核奖惩原则。无论是采编人员还是其他人员,无论是定量还是变量,发放稿酬时都必须经过严格的考核,奖优罚劣。

5、协作奖励原则。对在采、编(包括设计制作)、播等新闻业务的协调方面有积极贡献的部室或个人,由总监部提出申请,经中心领导批准,给予适当的稿酬奖励。

二、工作任务

各媒体及相关部室根据工作任务确定每个岗位定额,完成《新闻业务量化考核表》中规定的定额后方可发放稿酬:

(一)、《****》报编辑:圆满完成当月的报道选题策划、组稿、编稿、排版和校对任务;每人每月至少发表两篇评论或编者按、编后语及

其它新闻类作品。

(二)、**电视台编辑:圆满完成当月的报道选题策划、《**新闻》、《一周要闻》的组稿、编稿任务;每人每月至少发表两篇评论或编后。

(三)、***网站编辑:圆满完成当月的报道选题策划、原创稿件的组稿、编稿和摘编信息的编辑发布任务;每人每月至少发表三篇评论(包括网评);完成《**论坛》的管理工作、《**视频网》相关视频的审核工作及网络舆情的收集汇报工作;完成《**信息》的编辑、排版和网上发布任务。

(四)、**电视台制作:圆满完成当月《**新闻》、《一周要闻》的制作任务、电视节目改版及其他节目包装任务。

(五)、**电视台播音主持:每月完成所有电视栏目的播音主持任务。

(六)、**电视台专题栏目:圆满完成当月所有专题栏目的策划及采编制作任务和应急性专题片制作任务。

(七)、记者部记者:按照**新办字(2009)12号文件精神,结合集团公司2010年(16)号文件有关新闻影响力指数评审办法,记者部记者按人均24分的新闻影响力指数进行考核。

(八)、通联(总监)部人员:圆满完成当月报道要点拟写、对内对外信息交流、采编会议和通联会议组织策划、好新闻评选、通讯员培训、摄影等新闻业务工作。

(九)、播出及网页设计人员:完成**电视台所有节目的正常播出

上传任务;完成**网站的网页设计开发、网页Flash设计和技术服务任务。

以上涉稿酬部室在完成新闻业务工作的同时还必须完成有关新闻业务管理工作,如稿件统计、好新闻评比、新闻影响力指数排名(指三大媒体、记者、专题)、新闻业务量化考核、稿酬申报、工作总结和完成领导临时安排的其它任务等。

三、稿酬标准

按照**集财字(2005)259号文《关于调整宣传媒体稿酬的通知》精神,结合各媒体及相关部室各自特点拟定此稿酬标准。

(一)、记者岗(包括文字、摄影、摄像):完成当月该部室的新闻影响力总指数和新闻业务管理工作,月人均稿酬得分500分。

(二)、***电视台、《****》报、**网站编辑岗:完成当月工作任务和新闻业务管理工作,月人均稿酬得分400分。

(三)、**电视台制作岗:完成当月工作任务和新闻业务管理工作,月人均稿酬得分350分。

(四)、专题、栏目(含文艺部)岗:在完成新闻业务管理工作,每完成一期专题(或栏目),专题室稿酬得分380分;文艺室稿酬得分300分

(五)、通联(总监):完成当月工作任务和新闻业务管理工作,月人均稿酬得分300分。

(六)、播音主持岗:完成当月工作任务和新闻业务管理工作,月人均稿酬得分250分。

(七)、播出及网页设计人员:完成当月工作任务和新闻业务管理工作,月人均稿酬得分200分。

四、计酬办法

(一)、所有涉稿酬部室人员的稿酬得分,均为其部室内部严格考核后所得。

(二)、除记者部记者外,其他涉稿酬部室人员,除得每月完成工作任务后所规定的稿酬得分外,额外采写的稿件另计稿酬。

(三)、除记者部记者外,其他从业人员采写同一条(且同体裁)新闻同时或间断性在三个媒体发布,只按一条新闻的稿酬发放(以稿酬最高的媒体算)。同一主题不同体裁的可另计稿酬。

(四)、报纸和网络发布同一内容的多幅照片,以一幅照片的稿酬计算。特别重大的题材例外,但最多不得超过3幅。

(五)、三大媒体相互转发的新闻不支付稿酬。

五、对外报道稿酬奖励

为了充分调动新闻中心员工对外报道的积极性,顺利完成新闻中心对外报道任务,在全年稿酬中提取部分稿酬(根据对外报道量大小决定)作为对外报道的稿酬奖励。

(一)、凡在地市级以上媒体刊播的新闻作品,可凭刊发作品原件、视频播发录像和稿费通知单(留存复印件)在通联(总监)部登记并领取稿酬奖励。

(二)、凡在各级各类媒体刊播的新闻作品,在执行**集财字(2005)259号文《关于调整宣传媒体稿酬的通知》中对外报道稿酬奖励规定的基础上再给予翻一番的奖励。

(三)、凡在各级各类媒体刊播的新闻作品,六个月后还未收到稿酬通知单的,可凭新闻作品刊播原件及视频播发录像等有效证据,经分管主任签字报总监部核实后领取稿酬奖励。其标准按照**集财字(2005)259号文规定的层级,每件分别为:50元、100元、200元和400元。如再接到稿酬通知后,可按稿酬奖励标准多退少补。

六、稿酬支领

(一)、稿酬每月发放一次。

(二)、每月先从稿酬总额中提出当月对外报道的稿酬奖励后,再计算和支付内部稿酬。

(三)、所有涉稿酬部室必须在每月3日前将本部室上月的《新闻业务量化考核表》经分管主任签字后交总监部。总监部在审核中如发现有重复(三媒体重复用稿)统计稿件的要删除,有重复稿酬的,就高不就低,只留一项。

(四)、总监部对所有被审核的稿酬分汇总核算出分值后,根据部

室考核结果每月8日前下发稿酬通知。各部室根据内部业务考核情况认真填写由总监部统一设计的稿酬通知单,经涉稿酬部室负责人、总监部负责人、分管主任签审后交总监部。总监部附上汇总表(审签卡),呈中心主任审定。

(五)、所有涉稿酬部室须在每月10日前将上月的稿酬通知单做好交总监部审核。总监部须在每月15日前将稿酬通知单和汇总表呈中心主任审定后交计财部。每月26日前,计财部须将审核后的稿酬发放给涉稿酬部室。各涉稿酬部室须在月底前将所有稿酬发放完毕。

(六)、各涉稿酬部室负责人在做稿酬通知单时,每个人的稿酬不留小数,如有余额,自行解决。

七、考核管理

(一)、所有涉稿酬部室必须认真填写《新闻业务量化考核表》,并由分管主任签字后按时交总监部。此表是稿酬考核管理的重要依据,不按时填交表,将根据具体情况在下月该部室稿酬总得分中核减该部室月稿酬得分的5%-30%;所有涉稿酬部室须在规定时间内把稿酬通知单报总监部并在规定时间内发放稿酬,否则,在下月部室稿酬总得分中核减10%。

(二)、所有涉稿酬部室实行部室工作任务总量和稿酬得分总量双项管控。部室完成或超额完成月工作任务(每人工作量之和)可获得全额(每人稿酬应得分之和)稿酬得分,否则,按工作任务完成的多少核

减稿酬得分。

(三)、所有涉稿酬部室的工作任务总量与质量完成情况由总监部考核,按稿酬分值计酬。总监部要不定月抽查涉稿酬部室内部的考核情况,若发现有不实者,在下月该部室稿酬总得分中核减10%-30%,同时,核减部室负责人月稿酬得分的20%。

(四)、三大媒体编辑要严格按照集团公司党委2010年(16)号文件有关新闻影响力指数的评审办法对记者的新闻作品(包括文字稿件、照片和视频)进行打分。打分要公平、公正、公开,不得徇私舞弊,否则,将据情核减相关部室稿酬得分。

(五)、对外报道稿件须经集团公司新闻办审核和在新闻中心总监部登记。未经审核登记而被上级媒体刊播的新闻作品,不予稿酬奖励。

(六)、对外报道要严格考核,对超额完成任务和完不成任务的,要在稿酬得分上可按照《新闻中心对外报道考核管理办法》分别给予奖惩。

(七)、涉稿酬部室负责人的稿酬得分取本部室人均稿酬得分。

(八)、所有涉稿酬部室,完不成当月工作任务的,不仅要按比例扣除稿酬得分,而且要下浮本部室当月绩效奖的10%;连续两个月完不成任务的,下浮本部室绩效奖的30%;连续三个月完不成任务的,扣除本部室当月的绩效奖。所有下浮绩效奖都在下月绩效奖中体现。

(九)、所有涉稿酬部室,都要严格考核本部室涉稿酬人员的工作数量和质量。对完不成工作任务的个人,不仅要按比例扣除稿酬得分,

而且还要下浮当月绩效奖10%;连续两个月完不成工作任务的下浮当月绩效奖30﹪;连续三个月完不成工作任务的,扣除其当月绩效奖。个人稿酬得分,上不封顶,下不保底。

(十)、本办法由综合部协助总监部考核执行。

八、资金来源

所有涉稿酬部室的稿酬由中心计财部统一管理和发放,在企业管理费中列支。

九、其他

(一)、《新闻业务量化考核表》另附。

(二)、稿酬付给与新闻业务有直接关系的从业人员和额外写稿人员。

(三)、本办法由总监部负责解释。

(四)、本办法从二○一一年一月一日起施行。

另附:《新闻业务量化考核表》

****新闻中心

二○一一年一月

新闻媒体管理试行办法

新闻媒体管理办法(试行) 总则 第一条为规范××××生产经营相关的新闻管理、新闻发布及媒体沟通接洽行为,确保对外发布信息的一致性和有效性,提高宣传质量和宣传水平,提高媒介危机应急处理能力,树立企业良好形象,特制定本管理制度。本制度不包括对外投资和资本运作相关信息,涉及对外投资和资本运作相关信息另由集团董事会制订信息披露管理办法。 第二条集团总部及所属分公司各类新闻必须通过审批,并统一口径对外发布,只有新闻发言人可以就指定话题接受新闻媒体采访。其他人员未经集团董事会、集团总裁或主管品牌的副总裁授权批准,不得擅自接受新闻媒体采访。 第三条新闻发布对象包括各类平面、广播、电视、网络等媒体单位,以及媒体中介机构和可能传播信息的个人。 第四条新闻内容包括公司日常经营活动中有关市场、产品、形象宣传的各类信息,以及可能对公司形象、经营产生重大影响的信息,如有关公司的财务经营数据、资本运营、人事战略行为、合作关系等。涉及资本运营相关信息必须与集团董事会办公室沟通,资本运营相关信息包括:收购兼并重组、战略投资、基金与信托合作、改制及上市、资本融资及再融资、内部产权及股权结构整合、法人治理结构调整等。 第五条各分公司应设立专人(即工作对接人)负责在本公司组织实施本制度。 第六条本制度解释权在集团公司品牌管理部。

第七条本制度自即日起颁布实施。 第一章新闻管理重点名词 第八条统一口径:针对各类媒体,集团就企业概况、架构、战略、合作伙伴、企业文化以及某一事件、某一人、某一政策、社会现象等,通过各类渠道统一发布的认知、评论、态度、趋势预测及其他各类言论。 第九条新闻发言人:集团授权负责接受采访、咨询、调查及发布信息的人员。分为固定新闻发言人和指定新闻发言人。 第十条舆论危机:舆论危机是指社会公众对企业的负面态度和负面意见的公开流传和表达。舆论危机包括人际舆论危机(如流言或谣言)和大众舆论危机(如负面新闻报道)两种基本形式。 第十一条危机管理:就是当企业发生危机、面临公众压力时,紧急启动应急程序,运用各种传播手段,妥善处理危机事件,恢复形象的公共关系管理过程。它包括危机预防、危机预警、危机处理、危机恢复等四个阶段。

74_《当代集团内刊稿酬管理制度》

当代集团内刊稿酬管理制度 1总则 为激发每位当代集团职员参与《当代人》杂志建设的积极性和主动性,不断提升《当代人》杂志办刊水平,从而有力发挥《当代人》杂志的宣传功效,实现沟通职员情感、加强信息交流、树立企业品牌、传播企业文化、构筑企业凝聚力的目的,特制定本制度。 2稿件来源: 2.1《当代人》杂志的稿件主要来源于集团外部和内部,包括投稿和约稿。 2.2《当代人》杂志内部稿件主要来源于集团内部职员。 2.3《当代人》杂志外部稿件来源于国内外专家、学者、艺术家和业界知名 人士。 3稿酬标准: 所有稿件的作者均享有获得稿酬的权利,内部、外部稿件实行不同的稿酬标准。以实际发表的字数计算稿酬,以千字为计算单位,不足一千字的,按一千字计算。 3.1外来稿件: 外来稿件以200—300元/千字计付稿酬; 3.2内部稿件: 集团内部职员来稿,以80元/千字计付稿酬; 3.3图片稿件: 《当代人》杂志建立自己的图片库,杂志文章中必须外约图片的,每张80元; 4稿酬发放时间及办法: 4.1《当代人》杂志严格按照稿酬标准发放稿酬,正常情况下,自杂志出版 之日起三十天之内,由《当代人》杂志通知作者领取稿酬和杂志样刊。 稿酬原则上由作者本人亲自领取,并在《当代人》杂志统一印制的“稿 费领取单”上签字。作者本人不能亲自领取稿酬的可书面委托他人代领, 或告之邮寄地址,由《当代人》杂志统一负责邮寄; 4.2信息资源与企业文化部职员及主编、副主编不享受稿酬。

5附则 5.1本制度为第三级制度,即只有本业务领域职员对其必须了解,其他职员 只做一般了解或不必了解; 5.2集团信息管理中心为本制度的解释部门,并负责制度的修订和补充; 5.3本制度自发布自日起试运行三个月,三个月后正式实行,制度自试运行 之日起生效。原有相关制度、实施细则同时废止。

公司宣传报道稿酬与奖励发放管理办法

公司宣传报道稿酬与奖励发放管理办法 为进一步做好公司宣传报道工作,调动广大干部员工采写新闻和投稿积极性,提高新闻稿件及图片的质量,尊重作者的劳动价值,特制定本办法。 一、稿酬发放的基本原则 以优稿优酬、注重原创为原则。 二、稿酬发放范围 凡被公司内部、上一级公司、集团公司和国家、省、地市宣传媒体采用的稿件、图片,一律给予稿酬奖励。 三、不发放稿酬与奖励的情况 1.公司内部各种规章制度、各种通知、公告及启事等; 2.未经审核而在媒体发表的、内容不实的、给公司造成负面影响的稿件; 3.标题新闻或一句话新闻; 4.其他不支付稿酬与奖励的情况。 四、稿件、图片稿酬发放标准 (一)公司内部采用的稿件、图片稿酬标准 1、公司内部采用的稿件、图片是指《公司新闻》、《**通讯》、橱窗采用的稿件和图片。 页脚内容1

2、文字稿件按以下标准计算稿酬:200字以下每篇10元;200~500字,每篇15~25元;500~1000字,每篇30~50元;1000字以上,按每千字40~50元计算。 3、图片稿酬标准:《**通讯》内页(黑白)采用的图片每幅5元;《**通讯》目录、内页(彩色)、封二、封三、封底图片、宣传栏橱窗每幅10元;封面每幅25元。 4、政工部专职宣传人员在工作计划内采写的稿件、拍摄的图像原则上不给稿酬,积极主动挖掘、采写的稿件应给予稿酬,具体按第1条执行;积极主动挖掘、拍摄制作成《公司新闻》(电视新闻)的每条20元。 5、制作专题片,按每分钟50元计算奖励。 6、《**通讯》上选登的各类获奖征文每篇30元,刊登的典型、先进事迹材料每篇30元。 7、展现职工风采的文艺类原创稿件,诗歌每首10~20元,小说、散文每篇30元,围绕公司安全生产、经营管理撰写的诗歌、小说、散文稿酬,具体按第1条执行;美术、书法作品等,每幅10元;公司领导重要讲话整理成文的稿件,每百字2元。 (二)外部媒体采用的稿件、图片稿酬标准 1、被上一级公司网站采用的文字稿件,按以下标准计算稿酬:200字以下每篇15元;200~500字,每篇20~30元;500~1000字,每篇35~60元;1000字以上,按每千字50~60元计算。 2、被上一级公司网站采用的图片,按每幅15元计算。 3、被上一级公司杂志采用的文字稿件,按以下标准计算稿酬:凡从市级网站上下载的稿件,按第1条减半计算;凡第一次采用的稿件,按第1条执行。 4、被上一级公司杂志采用的图片,按以下标准计算稿酬:封面每幅50元,封底每幅40元,封二、封三每幅15元,内页每幅10元。 页脚内容2

宣传报道稿酬与奖励发放管理办法

宣传报道稿酬与奖励发放管理办法 为进一步推动集团公司企业文化建设,加强和改进公司新闻宣传工作,充分调动各单位新闻宣传工作的积极性,提升集团公司新闻宣传工作的质量和水平,特制定本办法。 一、稿酬发放的基本原则 以优稿优酬、注重原创为原则。 二、稿酬发放范围 凡被集团公司和国家、省、地市宣传媒体采用的稿件,一律给予稿酬;被省级以上媒体采用的稿件除按标准给予相应稿酬外还予以适当奖励。 三、不发放稿酬与奖励的情况 1、公司内部各种规章制度、各种通知、公告及启事等; 2、未经审核而在媒体发表的、内容不实的、给公司造成负面影响的稿件; 3、标题新闻或一句话新闻; 4、其他不支付稿酬与奖励的情况。 四、稿件、图片稿酬发放标准 (一)公司内部采用的稿件稿酬标准 1、公司内部采用的稿件是指集团公司网站、简报、橱窗采用的稿件。

2、文字稿件按以下标准计算稿酬:200字以下每篇10元;200~500字,每篇15~25元;500~1000字,每篇30~50元;1000字以上,按每千字40~50元计算。 3、制作专题片,按每分钟50元计算奖励。 4、集团公司网站上选登的各类获奖征文每篇30元,刊登的典型、先进事迹材料每篇30元。 5、展现职工风采的文艺类原创稿件,诗歌每首10~20元,小说、散文每篇30元,围绕公司安全生产、经营管理撰写的诗歌、小说、散文稿酬,具体按第1条执行;美术、书法作品等,每幅10元;公司领导重要讲话整理成文的稿件,每百字2元。 (二)外部媒体采用的稿件稿酬标准 1、国家级媒体采用的稿件,按所得稿酬十倍计算,并予以3000元奖金。 2、省级媒体采用的稿件,按所得稿酬五倍计算,并予以1000元奖金。 3、市一级媒体采用的稿件,按所得稿酬一倍计算。 4、小说、诗歌、散文等展现职工风采的文艺类原创稿件,每篇稿费的发放标准为相应级别媒体新闻稿件标准的1.5倍,美术、书法作品等,每幅50元。 五、稿酬的统计发放 稿酬由集团公司党群事务部统计、申请,由各党支部(委)发放到作者,每季度发放一次。各支部做好支部的稿件情况统计,以便核对确认,做到及时发放。

最新xx集团报刊出版管理制度

天马行空官方博客:https://www.wendangku.net/doc/3a5793464.html,/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632 新奥集团报刊出版管理制度 1 总则 1.1 目的 为规范集团报刊出版工作,确保集团报刊出版质量,坚持正确舆论宣传导向,根据有关政策、法规,结合集团实际,制订本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于集团公司和各成员企业。 2 管理职责 2.1 集团办公室负责集团各种报刊出版的归口管理工作。 2.2 各成员企业综合办公室负责本企业报刊的出版工作及集团报刊的分发、保管工作。 3 责任 3.1集团各成员企业和各部门需要出版某种报刊,应就报刊的主要内容、发行范围、版面、期数、印数及费用预算等形成书面报告,报集团办公室审核,经集团公司主管领导批准后实施。 3.2企业报刊实行主编负责制。企业报刊不得发表违反企业保密制度、损害企业形象、进行人身攻击以及宣扬不健康思想的文章。 3.3企业报刊不得违反国家新闻出版的相关政策、法规。 3.4集团办公室定期检查各种企业报刊,负责把握、引导正确的舆论宣传导向。 4 《新奥人》报纸和《新奥》杂志的出版 《新奥人》报纸和《新奥》杂志(以下简称一报一刊)是集团的

主要报刊。 4.1 通讯报道 4.1.1集团办公室负责一报一刊的编辑、出版、发行等相关工作。 4.1.2各成员企业应以本企业综合办公室为中心,建立一支稳定的一报一刊通讯员队伍,集团公司各部门至少指定一人为一报一刊通讯员。集团办公室在业务上对通讯员进行归口管理和指导。 4.1.3一报一刊实行通讯报道责任制。每年年初由集团办公室向各成员企业和各部门下达年度通讯报道任务,将其作为企业文化建设的重要内容纳入年度考核指标,由集团办公室统一进行监督和考核。 4.1.4集团办公室每半年集中举办一次通讯员业务培训。 4.1.5集团办公室每年评选通讯报道先进单位和先进个人,并给予一定的精神和物质奖励。 4.1.6集团办公室每年对通讯员进行考核,并将考核结果转交人事部,作为人事考核的参考资料。 4.2稿件采写 4.2.1一报一刊的稿件主要由编辑采写的稿件、通讯员及其他员工采写的稿件、特约稿件三部分组成。 4.2.2通讯员及其他员工采写的新闻类稿件,必须经本企业或本部门主要领导签字认可或加盖公章后方可刊发。 4.2.3通讯员及其他员工投稿时,必须在稿件上注明作者的工作单位和真实姓名。除纯文学作品外,一报一刊不允许使用笔名。 4.2.4稿件的内容以反映集团的企业文化、企业精神、企业理念、经营信息、工作业绩、员工生活、好人好事以及相关行业的国家方针政策为主。 4.3编辑、出版与发行 4.3.1一报一刊每两个月召开一次编务会,集团办公室主要领导、一报一刊主编及全体编辑人员参加,总结前段时期工作经验,明确后段时期工作重点。 4.3.2每期报纸出版前5天、每期杂志出版前15天召开编前会,一报一刊主编和责任编辑参加,确定本期的报道重点。 4.3.3一报一刊实行“三校”制度,一校由校对负责,二校由责任编

新闻媒体采访接待管理办法

关于新闻媒体采访接待管理办法 (试行) 为进一步加强和规范新闻媒体采访接待管理工作,严肃新闻采访接待纪律,维护新闻宣传报道工作的准确性和权威性,为集团公司转型跨越、和谐稳定营造良好舆论氛围。结合企业实际,特制定如下办法:第一条各级党委、党总支、机关各部门要切实增强政治敏锐性和大局意识,高度重视新闻媒体采访接待工作,充分尊重记者合法的采访权益,有效地引导来访记者进行理性报道,做到善管、善用、善待媒体。第二条党委宣传部门对新闻采访接待工作实行统一管理,各职能部门和基层单位积极配合协助。第三条建立外来记者来访登记报告制度。外来记者是指集团公司所属新闻单位以外的各级各类媒体的记者。各级党委宣传部、新闻中心(分中心)要建立外来记者来访登记簿,将来访记者的姓名、单位、来访事由、记者证号等情况做好登记。外来记者到集团公司机关及直属相关部门采访时,各相关部门要及时将来访记者情况报集团公司党委宣传部,由集团公司党委宣传部验明其合法有效的记者证件后,再通知相关单位接受采访;外来记者到基层单位采访时,由各单位向属地党委宣传部报告,并视情况逐级报上一级党委宣传部备案。第四条本规定所指的对外新闻宣传报道指的是在集团公司以外的报刊杂志、广播电台、电视台、网络等新闻媒体上进行公开报道或载入内部参考资料的消息、通讯、评论等文章、图像和音像。第五条积极做好新闻媒体采访接待工作。各级、各部门要充分尊重记者的采访权,积极主动地提供服务,切实做到热情、礼貌、周到,为记者采访创造良好条件。介绍情况要慎重、准确,并注意商业保密。如涉及到重要内容和敏感问题的采访,不宜宣传的,应当有礼貌谢绝。对新闻媒体的非正面采访,要热情接待,说明情况,争取理解;并及时向. 上级宣传部门汇报。新闻媒体的正常采访,由各级党委宣传部及新闻(分)中心负责接待安排,落实采访事宜,相关部门配合接受采访。党委宣传部应向采访记者发放采访许可证,记者持许可证到基层单位进行采访,采访内容不得超越许可范围。采访单项工作的,由被采访的相关单位做好接待和食宿安排;采访集团公司全面工作的,由集团公司党委宣传部接待,并做好食宿安排。第六条集团公司以外新闻媒体记者前来采访,集团党委宣传部要查验其记者证,新闻出版总署颁发的记者证是记者采访唯一合法证件,如没有持记者证,可拒绝安排采访。第七条外来新闻媒体记者要求采访集团领导的,由集团党委宣传部协调承办。拟对外刊发、播出的新闻作品,要征求被采访领导的意见。第八条集团员工不得以个人名义接受社会媒体采访有关集团或本单位的事项,不得将集团新闻上传QQ空间、微博、博客等新媒体,不得利用互联网以“集团公司及本单位”名义发布消息。第九条集团公司举办重大活动,需邀请社会媒体记者来采访报道,由集团党委宣传部负责邀请;基层单位需邀请社会媒体记者前来采访,可向集团党委宣传部提出申请,由集团党委宣传部邀请。第十条对基层副处级以上领导干部先进事迹进行宣传报道,由集团党委宣传部批由集团分管宣传的党委副书记批准。对集团副总以上领导干部先进事迹进行宣传报道,准,第十一条强化突发事件、热点问题和大型活动的新闻采访接待工作。突发事件、热点问题和

关于公司内刊稿酬暨通讯员管理办法(暂行)

关于公司内刊稿酬暨通讯员管理办法(暂 行) 阳江市建设监理有限公司 关于阳江市建设监理有限公司内刊稿酬暨通讯员管理办法 各部室、分公司: 为更好地发挥内刊《漠江监理》在反映公司改革发展进程、营造和谐稳定企业文化等方面的作用,进一步推动和加强各分公司、部门宣传报道和创建学习型企业的工作,提高广大员工参与企业文化建设的积极性,特制定本办法,并从20XX年5月1日起执行。 一、通讯员制度 、各部室、分公司负责人要高度重视宣传工作,保持通讯员队伍的相对稳定。要积极为宣传工作的开展创造条件,提供必要的学习资料,为通讯员进行业务学习、采编稿件以及了解信息等提供尽可能的便利。作为对公司工作方针、工作动态较为了解的单位负责人,有义务指导通讯员正确把握公司的工作动向,并向其提供有价值的信息。 、通讯员要充分利用业余时间学习一定的新闻写作知识,提高自己的写作能力。要善于观察,广泛了解、收集工作中所发生的新鲜事物和感人故事;勤于思考,能够及时发

现和总结出身边的新闻、工作中的管理经验;勇于写作,积极把自己的观点亮出来,把身边的好人好事、好的经验宣传出去,为企业文化建设及公司的管理、发展服务。 、选拨的通讯员要具有一定的政治理论修养,能够较为准确领会公司及上级指示精神;具有一定的写作能力,工作作风扎实,密切联系群众,有较强的集体荣誉感和工作责任感,有较强的组织纪律性。 、通讯员的职责和权利 1、负责收集、整理本单位的新闻线索,及时将有新闻价值的事件写成稿件或信息。 1 阳江市建设监理有限公司 2、按时按质上报本单位的新闻稿件、信息及其他稿件。 3、对本单位其他人员写作的稿件进行把关,帮助提高本单位的稿件质量。原则上,本单位所有稿件统一指定的通讯员收集、校对后上报xx部。 4、主动积极承担起内刊的宣传和报道工作,回访、收集关于改进企业文化建设工作、企业内刊宣传工作的意见、建议,并及时向xx部反馈。意见、建议既可以是对内刊发表的某篇文章或某一方面报道的具体反映,也可以是对内刊内容、版面、栏目设置等各方面工作的意见、建议和要求。 5、有机会参加公司或其他各部门关于写作方面的培训。

工资标准及发放办法

工资标准及发放办法 一、总则 第一条为了调动职员的工作积极性,创造最佳的社会效益和经济效益,特制定本办法。 第二条公司实行效益工资制。公司职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。 第三条公司职员工资随着公司发展和经济效益的提高逐步增加。 第四条公司正式录用专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问在应聘期间工资发放适用本办法。 二、工资总额构成 第五条工资总额是指公司在一定时期内直接支付给职员的劳动报酬总额。工资总额的计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据。 第六条工资总额由下列六个部分组成: 1.计时工资; 2.计件工资; 3.奖金; 4.津贴和补贴; 5.加班加点工资; 6.特殊情况下支付的工资。 第七条计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职员的劳动报酬,包括: 1.对已做工作按计时工资标准支付的工资; 2.效益工资制情况下支付给职员的基础效益工资和岗位工资; 3.新聘职员试用期间的见习工资。 第八条计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬,包括: 1.按超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给职员的工资; 2.按工作任务包干方法支付给职员的工资; 3.按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资。 第九条奖金是指支付给职员完成任务或超额完成任务或创收节支的劳动报酬,包括: 1.任务(定额)奖; 2.超额奖; 3.节约奖; 4.创收奖; 5.管理奖; 6.劳动竞赛奖; 7.其他奖金。

第十条津贴和补贴是为了补偿职员特殊或额外的劳动消耗和因其地特殊原因支付给职员的津贴,以及为了保证职员工资水平不受物价影响支付给职员的物价补贴,包括: 1.津贴包括补偿职员特殊或额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴、年功性津贴及其他津贴; 2.物价补贴包括为保证职员工资水平不受物价上涨或变动而支付的各种补贴。 第十一条加班加点是指按规定支付的加班工资或加点工资。 第十二条特殊情况下支付的工资包括: 1.根据国家法律、法规和政策规定或公司规定,因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、定期休假、停工学习等原因按计时工资标准或计时工资标准一定比例支付的工资。 2.附加工资、保留工资。 第十三条工资总额不包括下列项目: 1.在国家有关部门或公司取得的创造发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议奖、技术改进奖及为公司引进资金、人才、信息、技术、产品奖和卓越贡献奖; 2.职员保险和福利方面的各种费用; 3.劳动保护的各项支出; 4.稿费、授课费、校对费及其他劳务性报酬; 5.出差伙食补助费、误餐补助费; 6.职员包干完成工作任务的风险性补偿收入; 7.因录用职员向有关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费; 8.其他认定不应包括的事项。 三、工资级别和工资标准 第十四条公司将职员分为高级、中级、一般三类,工资级别定为五个档。 第十五条公司职员分为下列三类: 1.高级职员:总经理、副总经理; 2.中级职员:主管经理、总经理助理、总经理秘书、总会计师、主编、各部室主任; 3.一般职员:主任助理、秘书、会计、审计、出纳、保管、公务、编辑、信息员、发行策划、公关策划、培训管理、电脑操作员等。 第十六条公司职员的工资级别和工资标准如下: 1.高级职员分为一级、二级。 一级:总经理:标准月薪2000元; 二级:副总经理:标准月薪1600元; 2.中级职员分为三级、四级。 三级:主管经理、总经理助理、总经理秘书、主编:标准月薪1400元; 四级:总会计师、各(部)室主任:标准月薪1200元;

(完整版)国企企业宣传稿酬标准及发放管理办法

企业宣传稿酬标准及发放管理办法 各部门: 为充分调动和鼓励公司员工为企业宣传踊跃撰稿、投稿,扩大稿件来源,提高稿件质量,及时了解企业生产经营的各方面信息,切实把企业宣传办实、办好、办活,特制订本办法。 一、稿酬发放范围:在企业内部宣传橱窗,企业显示屏、企业信息上公开发表的作品。 二、稿酬发放标准: (一)文章: 1、包括新闻消息、工作报告材料以刊发字数(含标点符号)为发放稿酬标准: 按照3元/100字的结算标准来进行稿费统计, 如200字6元,300字9元,按照每100字为单位进行,以四舍五入取整结算。 (二)照片: 2、包括活动照片、会议照片以发表的张数为发放稿酬的标准: 按照10元/张的结算标准来进行稿费统计,如2张20元。3张30元。

(三)部门(含公司)或通讯员来稿,同时在企业内部宣传橱窗,企业显示屏、企业信息上发表的同一篇稿件,按照不重复累计的办法以一篇稿件的稿酬标准进行稿酬统计。同一篇文章署名两个或者两个以上作者时,根据实际字数统计稿酬后,各作者或部门稿酬平均分摊。 三、稿酬发放管理办法: (一)发放时间:每季度发放一次,由党群工作部专人在每个季度结束之后进行统计结算。 (二)所有稿酬发放登记表的填写均应规范完整,作者姓名一律注明真实姓名,特殊发放的要在“备注”栏注明原因。 (三)稿酬直接发放至个人,由个人或部门负责人签名后由党群工作部(含财务)备存。 (四)对各部门和通讯员上报的宣传稿件的稿酬,由公司领导审核签字确认完成之后,发放到个人手中。 (五)对离职的员工经联系或长时间无人认领的,稿酬做退回公司财务处理。 四、其他事宜 (一)对抄袭或剽窃作品,一经查实,公司不发放任何稿费;因涉及作品抄袭或剽窃等行为,给公司造成影响的,公司将视违纪行为处罚,情节严重的将保留追究法律责任的权利。

对外新闻媒体管理办法

对外新闻媒体管理 办法

重庆东风渝安汽车销售有限公司对外新闻宣传管理办法 (暂行)

目录 第一章总则 (3) 第二章对外新闻宣传的内容、方式和程序 (3) 第三章责任追究及处罚 (5) 第四章附则 (6) 第一章总则

第一条为进一步规范重庆东风渝安汽车销售有限公司(以下简称“公司”)对外新闻宣传工作,提高对外宣传工作水平,更好的树立对外形象,在结合公司实际情况下,制定本管理办法。 第二条本暂行管理办法适用于公司、公司各部门及各东风小康营销服务商。 第三条本暂行管理办法中的对外新闻宣传,包含经过全国所有电视台、电台、报纸、网络、短信等媒体进行的宣传。 第四条品牌推广部是公司对外新闻宣传工作的唯一管理部门。公司各职能部门、营销服务商或相关人员应按照本管理办法履行对外新闻宣传工作程序。 第二章对外新闻宣传的内容、方式和程序第五条对外新闻宣传的主要内容包括: (一)事件新闻。以事件发生(新品投产、上市、大型活动等)为时间节点,重点发布产品特点、竞争优势、市场表现、活动概括等内容。 (二)应急新闻。应急新闻发布工作是指针对各类突发事件、可能涉及或已经涉及公司形象的相关报道进行的新闻发布工作。 (三)其它需要对外宣传的重要事项。 第六条对外新闻宣传可采取以下方式: (一)新闻发布会; (二)新闻通报会(包括记者招待会、联谊会等);

(三)组织新闻记者集体采访或单独采访; (四)官方网站、官方微博、官方微信、网络营销平台; (五)其它形式或渠道的新闻发布。 第七条突发事件、大型活动等对外新闻宣传工作程序: (一)确定新闻宣传主题。根据新闻宣传发布规划和工作需要、突发应急事件分析结果或社会舆情分析结果,以及媒体采访要求等具体情况,确定新闻宣传主题; (二)确定新闻宣传口径。由品牌推广部牵头,各部门、营销服务商配合,按照新闻事件的具体情况统一制定对外新闻宣传口径; (三)确定新闻宣传资料。新闻资料一般包括新闻通稿、背景资料和媒体问答。新闻通稿主要介绍要发布的主题、内容;背景资料为企业、产品、活动等介绍;媒体问答应根据发布内容并结合一个时期工作的热点和难点问题,做必要的答复准备; (四)制定新闻发布方案。根据实际情况选择适当的新闻发布时机和形式,制定相应的新闻发布工作实施方案; (五)邀请相关媒体。根据发布需要,由品牌推广部邀请相关新闻媒体; (六)实施新闻发布。经过召开新闻发布会、举行大型活动等方式,由公司领导发布,或经公司领导指定由相关负责人发布; (七)事后效果评估。新闻发布结束后,及时跟踪媒体报

新闻媒体信息宣传管理制度

关于新闻媒体信息宣传管理制度 一、对宣传事件实施分级响应机制 根据事件类型、大小、重要性、单位领导指示等,确定事件的宣传范围、宣传方式,宣传规模、及宣传成本,制定三项响应等级机制。一级为最高级,需要最大范围进行宣传,单位现有平台要全部响应,并联系相关新闻媒体、做好相关材料及后续报道宣传准备;二级次之,主要以单位内平台进行宣传,可以在适当范围内、选择性通知新闻媒体;三级为常规级,以单位内平台进行宣传,不通知新闻媒体。 二、新闻媒体管理 (一)联系媒体 1、建立并不断完善新闻媒体资源库。将现有的新闻媒体及记者相关信息资料进行整理备案,并积极与其他媒体进行沟通交流,拓展新闻媒体合作的范围,将相关媒体记者信息补充纳入单位媒体资源库,进行有效管理和应用。 2、联系媒体程序。首先通过QQ、微信工作群、邮件、短信的方式发邀请函,对事件主题、时间、地点、简要方式进行简要说明,提出邀请,及时接收确定是否到访的回复。再通过电话进行确认,并根据对方要求,对事件情况进行进一步详细说明。 3、确定来访媒体。根据回复,对确定到访媒体记者信息、数量及联系方式,是否需要停车位等,制定媒体人员签到表。

4、联系时间。根据事件响应等级和类型,提前3至5天从现有媒体资源库中确定对口的新闻媒体发出邀请,并于到访前一天电话、短信、QQ、微信提醒,再次确认相关信息、或以补充相关情况信息为由再次提示时间、地点、路线,以此确保来媒数量和有效稿件的发布。 (二)准备媒体资料 1、准备事件背景材料。最好有事件的细化议程(包括出席人员名单、讲话主要内容、事件的目的、意义、作用等),事件基本情况介绍、及相关历史材料,方便记者进一步全面深入的认识和了解事件全貌、把握报道方向。(最好在正式活动、事件开始前,媒体记者签到时发放给记者)。 2、选择性准备新闻通稿。通常由于通稿的准备是在事件发生前准备的,所以主要以背景材料和整体活动、事件相关预设情况为主。(尽量要记者签到时发,也可在活动结束后发至记者预留邮箱)。 3、信息的准确性。给媒体的资料中的信息要准确,要有权威的来源,并且经过单位相关人员统一确认,确定无误后方可对外公开发布。 (三)新闻媒体接待 1、组织签到。活动当天要及时联系记者,按时做好接待签到,并发放相关资料。安排媒体座位,及采访工作相关点位。(签到表要留有空格,为计划以外的新闻媒体的预留)

公司宣传报道稿酬管理制度

公司宣传报道稿酬管理制度 一、为激发公司通讯报道员和写作爱好者的写作热情,丰富稿件来源和宣传内容,更好地发挥新闻宣传工作对生产经营和公司发展的促进作用,制定本制度。 二、提高《》报稿酬标准,具体为: 1.稿件在报纸第一版上刊载的,按每100字10元标准支付稿酬。 2.稿件在报纸二、三版刊载的,按每100字8元标准支付稿酬。 3.报纸第四版及副刊刊载的,按每100字5元标准支付稿酬。 4.新闻图片仍按每幅5元标准支付。 三、上述稿酬标准适用于基层通讯员,《》报编委会成员撰写稿件,按标准减半支付。 四、为鼓励通讯员和写作爱好者积极对外宣传公司,在《》、报刊以及地方和全国公开发行媒体上发表作品,设置稿件奖励,具体为: 1.在《》及《》刊载稿件一篇,奖励100元。 2.在市(区)级刊物刊载稿件一篇,奖励200元。 3.在自治区及刊物上刊载稿件一篇,奖励300元。 4.在国家级刊物刊载稿件一篇,奖励500元。

五、办公室宣传专责负责《》报刊载稿件统计,并建立对外宣传投稿记录。 六、《》报稿酬及对外宣传奖励每月支付一次,程序为: 1.办公室宣传专责在每月5日前完成上月稿酬及奖励明细表编制,报送办公室负责人审核。 2.稿酬及奖励经办公室负责人审核,公司分管领导批准后,由公司办公室负责办理财务手续,通知分公司办公室统一领取。 3.稿酬及奖励由领取人签字领取后,分公司办公室负责将领取签字表返回公司办公室存档备查。 七、在稿酬标准提高后,公司各单位应加强稿件的组织与审核,进一步提高稿件质量。 八、在对外宣传上取得成效的单位和部门,公司年度宣传报道优秀单位评选时将会给予优先考虑。 九、公司所属单位通讯报道员的激励办法,由各单位自行制定。

宣传报道稿酬与奖励发放管理办法

宣传报道稿酬与奖励发放管 理办法 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

宣传报道稿酬与奖励发放管理办法 为进一步推动集团公司企业文化建设,加强和改进公司新闻宣传工作,充分调动各单位新闻宣传工作的积极性,提升集团公司新闻宣传工作的质量和水平,特制定本办法。 一、稿酬发放的基本原则 以优稿优酬、注重原创为原则。 二、稿酬发放范围 凡被集团公司和国家、省、地市宣传媒体采用的稿件,一律给予稿酬;被省级以上媒体采用的稿件除按标准给予相应稿酬外还予以适当奖励。 三、不发放稿酬与奖励的情况 1、公司内部各种规章制度、各种通知、公告及启事等; 2、未经审核而在媒体发表的、内容不实的、给公司造成负面影响的稿件; 3、标题新闻或一句话新闻; 4、其他不支付稿酬与奖励的情况。 四、稿件、图片稿酬发放标准 (一)公司内部采用的稿件稿酬标准 1、公司内部采用的稿件是指集团公司网站、简报、橱窗采用的稿件。

2、文字稿件按以下标准计算稿酬:200字以下每篇10元;200~500字,每篇15~25元;500~1000字,每篇30~50元;1000字以上,按每千字40~50元计算。 3、制作专题片,按每分钟50元计算奖励。 4、集团公司网站上选登的各类获奖征文每篇30元,刊登的典型、先进事迹材料每篇30元。 5、展现职工风采的文艺类原创稿件,诗歌每首10~20元,小说、散文每篇30元,围绕公司安全生产、经营管理撰写的诗歌、小说、散文稿酬,具体按第1条执行;美术、书法作品等,每幅10元;公司领导重要讲话整理成文的稿件,每百字2元。 (二)外部媒体采用的稿件稿酬标准 1、国家级媒体采用的稿件,按所得稿酬十倍计算,并予以3000元奖金。 2、省级媒体采用的稿件,按所得稿酬五倍计算,并予以1000元奖金。 3、市一级媒体采用的稿件,按所得稿酬一倍计算。 4、小说、诗歌、散文等展现职工风采的文艺类原创稿件,每篇稿费的发放标准为相应级别媒体新闻稿件标准的1.5倍,美术、书法作品等,每幅50元。 五、稿酬的统计发放

新闻媒体采访管理办法

新闻媒体采访接待管理办法 为进一步规范对新闻单位采访接待的管理,建立健全新 闻宣传工作机制,特制定本办法。 第一条高度重视新闻媒体的采访接待工作,充分尊重 记者的合法采访权益,积极主动地提供服务,切实做到热情、礼貌、周到。 第二条学校对新闻采访接待工作实行统一管理。新闻 单位对我校的采访由党委办公室统一安排,各系部和职能部 门要积极配合与协助。 第三条校外新闻媒体工作人员来校采访,应持记者证 或单位介绍信到党委办公室申请采访许可,党委办公室负责 审验新闻记者身份,了解采访目的和内容,做好新闻采访的 登记备案手续,并联系相关部门落实采访事宜。 第四条在获得校内采访许可后,媒体记者方可在校内 进行采访活动。对于未经许可或没有党委办公室人员陪同的 媒体记者在校内采访时,校内各部门和个人可拒绝采访,学 校保卫部门也可予以制止。 第五条校内各部门遇有新闻媒体的主动采访,应及时将采 访媒体、采访意图等情况报告本部门负责人,并通报党委办 公室,同意后方可继续采访,否则,要及时终止采访。第六条校内各部门和个人邀请校外媒体来校采访,应

事先报告部门负责人,并向党委办公室申请批准;申请者要 明确告知采访意图,邀请的媒体及人员等内容,由党委办公 室在综合评估的基础上做出相应决定。 第七条除学术活动及个人事宜外,未经党委办公室同意,校内个人不得就涉及学校的相关问题接受校外记者的采访,不得以学校工作人员的身份接受采访。 第八条被采访部门、个人不得提供涉及国家秘密的信息,严禁将内部刊物或标有国家秘级的文件、资料等内容编 入公开发表的新闻稿件中。涉密项目的研究工作及研究成果 不得进行宣传。 第九条如遇突发性危急事件,记者如已到达事发现场,现场负责人要礼貌接待,并确认身份,采访的目的内容,及时与党委办公室联系。党委办公室负责核实情况,及时掌握事件真相,把握信息发布主动权。 第十条接受采访的有关人员应明确要求记者在发稿前 必须将稿件返回给本人并送党委办公室审阅。 第十一条校内任何部门或个人不得私自接受国(境)外新闻媒体的采访(包括电话采访)。如确有采访必要,必须事先将预备采访的媒体、内容、时间、方式等有关情况报送外事办,经外事办审查同意后,报校党委办公室核准、备案,未尽事宜,由党委办公室依据本办法及有关规定视情作出安排。

关于新闻稿件稿酬及奖励办法的暂行规定

江西三和电力股份有限公司罗湾水力发电厂 规章制度发布通知 2006年第24号 《安全生产分配及考核办法(试行)》已经于2006年7月18日通过,现予发布,自发布之日起施行。 厂长: 二〇〇六年七月十九日

规章制度控制表

安全生产分配及考核办法(试行) 1 目的 为了加强安全文明生产管理,保障机组安全运行,提高经济效益,调动全体生产人员的工作积极性,根据《中国电力投资集团公司江西分公司安全生产月度考核办法》的规定,结合我厂实际特制定本办法。 2 范围 2.1 本办法规定了我厂安全生产考核奖的考核组织、奖金来源、分配范围及分配办法、考核办法等。2.2 本办法适应我厂安全生产考核奖的分配及考核。 3 管理机构 组长:孙国才 副组长:邹延桂况业淼 成员:杜才明彭灿黄四德江金保孙集野李瑛郑锋 日常管理工作由安全生产部负责。 4 管理内容和方法 4.1 奖金来源 中电投江西分公司考核我厂安全生产月度考核奖金。 4.2 分配范围及分配办法 4.2.1 分配范围 按照上级公司的规定,参与安全生产月度考核奖分配的人员如下: 生产人员:主要是指安全生产部人员、运行车间人员、水工车间人员; 机关管理人员及其它相关人员:是指人事劳动部、财务部、厂长工作部、党群工作部、计划与市场营销部人员。 离岗指导、二线、内退、请长假、见、实习人员除外。 4.2.2分配办法 4.2.2.1安全生产月度考核奖金中85%用于奖励生产及生产管理人员,其余15%用于奖励机关管理和其它相关人员。 4.2.2.2 安全生产月度考核奖金按部门考核系数和分值计算确定,每月考核、季度发放。 4.2.2.3 部门月度系数按责任大小,工作量多少,技术要求高低等因素综合确定如下: 运行车间:1.6 安全生产部(小车司机):1.5 水工车间:1.4 计划与市场营销部管理人员:1.2 其他人员:1.0 4.2.2.4生产部门月度奖金额按下式计算: 全部生产人员平均分值=全厂月度奖金总额×0.85/生产各部门系数*人数的之和; 其他人员平均分值=全厂月度奖金总额×0.15/相应各部门系数*人数之和; 部门月度奖金额=部门系数×全部考核人员平均分值*人数 4.2.2.5各部门应根据本办法及内部情况,按照责任大小,工作量多少,技术要求高低,贡献大小制定内部考核办法进行二次分配,并将考核办法报安全生产部备案。 4.3 考核办法 考核分为安全文明生产和指标两项内容。 4.3.1 安全文明生产考核

编辑部规章制度

编辑部管理规章制度 执行主编岗位职责 。 1全面负责本刊的编辑出版工作,保证编辑工作的正常进行,确保每期刊物正常出版。 2掌握国内外相关学科学术研究前沿与发展动态,结合单位专业的优势和特点,提出本刊的发展目标。提出本刊发展的目标,主持制定年、期栏目组稿计划。 3.联系实际,突出重点,办出特色,抓好选题和栏目建设,提高刊物的学术品位,扩大所属刊物的学术影响;尤其抓好特色栏目和优势栏目的设计与实施。 4.遵守职业道德,坚持原则,不徇私情,认真作好稿件的签批,即稿件是否刊用等,把好质量关。 5.定期督促检查每期刊物,组织好每一期、每一年的总结工作,找问题、差距,并提出改善意见;牵头学习研究同类刊物的办刊特长,结合本刊实际,取其精华,努力提高本刊的办刊质量和水平。 6.做好刊物编辑出版的组织安排工作,保证工作的正常秩序,保证每期刊物的按时按质出版和发行。 7.抓好编辑队伍建设,培养一支思想作风过硬、理论知识水平较高、编辑业务能力较强、团结精干的编辑工作队伍。 8. 多渠道筹集办刊经费,加强经费管理,使有限的办刊经费发挥最大限度的效益; 编辑部主任工作职责 1.贯彻行国家的出版方针、政策,严格遵守出版工作的有关法律和规章、制度。 2.协助执行主编负责本刊管理日常工作,负责印章的管理,负责年度工作计划和总结的撰写,负责审查各种报表,制定和修订编辑部内部的各项规章制度。 3.负责安排本刊的印刷和印刷质量的检查工作。 4.协助主编、执行主编引导编辑人员的业务学习,交流情况,讨论问题,提高编辑队伍的业务水平,确保编辑队伍的工作规范和工作质量。 。 5协助主编、执行主编协调与主管部门的关系,做好本刊的对外联系和宣传工作。 6.完成主编和执行主编安排的其他工作。 责任编辑岗位职责 1.认真学习并严格执行国家关于新闻出版、期刊管理、知识产权和保密等方面 的法规、政策及本刊编排规范。按时参加业务学习,,不断提高自己业务水平。 向执行主编、编辑部主任负责并报告工作。 2. 与专家作者保持并加强联系,深入了解自己行业并积极参与选题、组稿、策 划。 3.按照本刊规定的期限(不超过2个月),及时向作者反馈稿件处理意见,努 力维护本刊的信誉。 4.按照刊物的编排规范,对决定采用的稿件进行按时按质按量的编校加工工作, 是所负责论文编校出版质量的直接责任人。 5.完成执行主编、编辑部主任交办的其他临时性工作。 五、执行编辑岗位职责 1.执行编辑由责任编辑轮流担任。 2.积极配合执行主编、编辑部主任所交待的工作,并督促检查各编辑 按时按质按量完成当期工作,是当期刊物编辑出版质量的主要责任人 之一。

新闻中心稿酬管理办法

新闻中心稿酬管理办法 (讨论稿) 为了充分调动新闻策划、新闻采编、设计制作以及对外报道人员的工作积极性,按照**集团《关于调整宣传媒体稿酬的通知》精神,结合新闻中心工作实际,特修订《新闻中心稿酬管理办法》。 一、稿酬发放类型、范围及原则 (一)、类型: 1、报纸:文字、照片、美术、题图、插图、尾花稿费;编辑加工费、校对费、审稿费和好新闻评审费。 2、电视:画面设计、栏目头设计、创意字幕、节目制作、有像与口播新闻、专题、播出及新闻栏目主持费;编辑加工费、审稿费和好新闻评审费。 3、网络:专题网页设计、页面flash、创意设计费;编辑加工费、审稿费和好新闻评审费。 (二)、范围: 1、三大媒体新闻业务从业者,如策划(大型采访活动策划、每季每月报道要点策划等)、写稿、编稿(制作、网页设计)、校稿、审稿(好新闻评审等)、播稿(播音主持)等。

2、对外新闻报道稿酬及奖励。 (三)、原则: 1、外宣奖励原则。为鼓励对外报道,保证顺利完成新闻中心对外报道任务,对外新闻报道在执行集团公司有关奖励政策的基础上再进行奖励。 2、业务量化原则。所有涉及稿酬人员每月的工作任务在保证质的基础上必须量化,要认真填写《新闻业务量化考核表》。即使没有明显可量化的工作,也必须完成上一个程序的工作任务和满足下一个程序所提出的工作要求。 3、易岗易酬原则。即在什么岗位拿什么稿酬。 4、考核奖惩原则。无论是采编人员还是其他人员,无论是定量还是变量,发放稿酬时都必须经过严格的考核,奖优罚劣。 5、协作奖励原则。对在采、编(包括设计制作)、播等新闻业务的协调方面有积极贡献的部室或个人,由总监部提出申请,经中心领导批准,给予适当的稿酬奖励。 二、工作任务 各媒体及相关部室根据工作任务确定每个岗位定额,完成《新闻业务量化考核表》中规定的定额后方可发放稿酬: (一)、《****》报编辑:圆满完成当月的报道选题策划、组稿、编稿、排版和校对任务;每人每月至少发表两篇评论或编者按、编后语及

新闻媒体规章制度

新闻媒体规章制度 篇一:新闻媒体、公关管理制度 新闻媒体、公关管理制度 第一章总则 第1条目的 为加强企业形象建设与管理,保持与社会相关部门和人员的沟通交流,规范公司公关活动和公关人员的行为,特制定本制度。 第2条管理职责 本公司的公关事务统一由综合管理部管理,公司高层领导负责公共工作的整体协调。 第3条公关原则 1、公司对外口径应保持一致,不能各自表述。 2、动员公司全员参与公关。 3、根据公关目标、任务、对象、精心设计、策划公关方案,力争起到事半功倍和轰动的效果。 4、切忌弄虚作假、夸夸其谈,不掩饰缺点。 第4条公关人员的素质要求 公关人员应具备广泛的学科知识(如公关理论知识、公关实务知识以及与公关相关的学科知识),较合理的能力结构(如组织管理能力、语言表达能力和应变能力等),良好的心理素质等。

第二章公关管理内容 第5条公关对象 1、业务关系单位,包括顾客、供应商和竞争对手等。 2、公司内部对象,包括员工、股东等。 3、公司外部对象,包括新闻媒体、政府机关和社会公众等。 第6条公关主要方式 公司公关人员可根据公关项目的不同,自主选择公关方式。详细如下表所示。 主要的公关方式 第三章企业形象管理 第7条公司视觉识别系统是规范企业对内、对外形象管理的重要手段。 第8条公司各分支机构或部门应重视此规定。 第四章公司新闻宣传管理 第9条公司的新闻发布及新闻宣传采取召开新闻发布会、记者招待会,邀请记者来企业采访或向新闻媒体提供新闻通稿等形式。根据不同的情况和要求,采取不同的新闻发布及新闻宣传形式。 第10条按照“集中管理,统一发布”的要求,为做好公司重大事件和重要信息的新闻发布工作,保证新闻信息发布的准确性和权威性,公司建立新闻发言人制度。公司新闻发言人由担任。 第11条反对公司发展有重大影响的事项,需及时对外介绍的,,可根据需要不定期举行新闻发布会。

稿酬管理制度

陕西鸿瑞实业集团有限公司 稿酬标准及发放管理办法 为激发公司通讯员和写作爱好者的写作热情,丰富稿件来源和宣传内容,更好地发挥宣传工作对生产经营和公司发展的促进作用,特制定本办法。 一、稿件分类标准 根据稿件来源,分为原创类和摘抄类作品。原创类作品须标明真实姓名和所在部门或子公司、项目部名称;摘抄类作品须标明出处、作者、摘抄者的姓名及所在部门或子公司、项目部名称。 二、稿件使用说明 所有稿件统一发送至文化宣传部,文化宣传部根据具体需要,刊载于宣传栏、网站、报刊、汇编等相关栏目。使用的稿件,计发稿酬;未使用的稿件,不计稿酬;重复刊载的稿件,按照单篇稿件计发稿酬。 三、稿酬标准 1、以字数计发的稿酬标准 散文、小说、杂文等原创性稿件,以及文化宣传部的约稿,均以字数计发稿酬,每篇按照30元/千字的标准计发。 2、新闻稿件的稿酬标准 (1)通讯员提供的反映公司内部的新闻、消息(含图片),不论字数(不论图片数量),一律15元/篇。 (2)文化宣传部员工在工作职责内采写的新闻稿件,不计稿酬,其它内容的稿酬按计发标准执行。

3、其它内容的稿酬计发标准 (1)书法、摄影、美术、篆刻等作品30元/幅。 (2)诗词每十行按一千字计算,作品不足十行的按十行计算。 (3)转载摘抄的文学作品、国家政策、法令、文件摘选的稿件,以及公司领导讲话、总结、意见与建议、读者来信之类的文字,均不计稿酬。可给予适当的物质奖励(奖励物品临时决定、审批)。 四、稿酬审批、发放程序 1、文化宣传部对采用的稿件进行统计。 2、文化宣传部依据稿酬标准,计算稿酬,填写《稿酬发放表》。 3、文化宣传部将《稿酬发放表》交执行总裁审核签发。 4、文化宣传部把《稿酬发放表》复印两份,原件交财务部领取现金,复印件由文化宣传部留底。 5、文化宣传部通知作者在《稿酬发放表》上签字领取稿酬。 五、稿酬发放规定 1、稿酬每半年发放一次。 2、文化宣传部在领取稿酬后,统一及时发放。 3、所有稿酬由作者本人领取。 4、如有特殊情况,作者本人可委托他人代领。 六、附则 1、本制度适用于宣传栏及内部媒体的稿酬计算。 2、本制度适用于所有来稿的编辑、通讯员、作者。 3、本制度由陕西鸿瑞实业集团有限公司文化宣传部负责解释。

相关文档
相关文档 最新文档