调度室人员下井制度与记录

调度室人员下井制度与记录

兴安煤矿

2013年

调度室人员下井制度与记录

一、制度与规定

1、调度室乃是煤矿安全生产的主动脉，它集有井上井下所有调度和安全通信于一体。是煤矿安全生产相当重要的首位机构，根据上级主管部门的要求和我公司的规定，本矿调度室配备人员为4人，有陈道永主任主持日常一切工作事物。

2、平时除分管各项调度业务以外，调度室人员按规定每月应下井不得少于8次左右。若无特殊事情该下井而不下井的调度人员，按每次经济处罚100元之规定。

二、深入现场

调度室人员应深入现场，协作带班矿长善于发现问题、分析问题、并应具有解决问题的能力。要善于观察并现场指出各类隐患，在确保安全的情况下在行生产。（详情下井记录见附表）

调度人员深入现场下井记录表

日期班次姓名发现问题与隐患结果带班矿长

调度管理制度全

调 度 管 理 制 度 调度室安全生产责任制

认真执行党的安负责调度室全面工作。,在总工程师的领导下、1． 全生产方针,根据矿井安全生产实际,对日常生产进行安排和调度指挥。应做到“心随职走，职随责走、用心做事、追求卓越”。 2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。 3、掌握生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产。 4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接替。 5、负责协调生产单位和辅助单位的关系。 6、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实执行情况。 7、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时,坐阵指挥，负责调动人力、物力、车辆等,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。 8、经常检查调度系统工作情况,按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验,负责调度业务竞赛评比工作。经常检查值班调度人员的原始记录、图表台帐填写、调度文件资料贯彻和存档情况。 9、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作。不断提高调度人员的政治思想觉悟和业务水平,组织实现标准化调度室。 10、负责向领导和上级调度汇报工作、提供情况。

调度员岗位责任制 1、认真学习安全生产法律、法规、政策，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，熟练掌握煤矿安全知识，坚守岗位，认真负责，按章指挥。 2、掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。 3、在矿井发生事故时立即按照汇报程序向值班矿领导、矿领导和有关部门汇报。同时，调动一切力量积极组织抢救工作。 4、掌握煤炭生产和地面情况，熟悉应急救援程序，。 5、认真填写各种记录和台账，做到准确无误。 6、认真做好上级通知、指示的接受和下达工作并有完整记录。 7、掌握矿井各方面情况，及时和有关单位联系，并积极协调解决。 8、轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。 9、认真落实安全生产责任制，搞好安全工作，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象，并做好记录。 调度业务学习制度

出、入井人员管理制度(新编版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 出、入井人员管理制度(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

出、入井人员管理制度(新编版) 根据煤矿行业的特殊情，按照国家相关的法律、法规以及安全规程要求，必须建立入井人员管理制度。 1、配齐井口检身人员，隶属安监科直管。 2、所有的入井人员必须经过企业的正规的培训，经考试合格，办理用工手续方可入井作业。 3、入井人员必须熟知国家行业管理的安全知识和管理规定。 4、入井人员严禁携带烟火、穿化纤衣服以及严禁喝酒入井，并自动接受井口检身。 5、井口检身人员对入井人员实行上岗挂牌管理，准确及时地记录好进出井人员的检身、人数及进出井时间等情况，严禁外来人员未经矿级领导批准私自入井。 6、所有入井人员必须遵守矿的各项规章制度，严禁损坏井下的安全设施。

7、入井上班人员按照《安全生产法》的有关规定，有权拒绝违章指挥。 8、入井人员必须携带好安全防护用品并能正确使用。 9、认真履行好工种岗位责任制，服从现场管理。做好并完成当班的安全生产任务后方能下班，并集体行动。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

调度室井下调度员安全生产责任制标准范本

管理制度编号：LX-FS-A18671 调度室井下调度员安全生产责任制 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

调度室井下调度员安全生产责任制 标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 井下调度员在值班副主任及主任的直接领导下，负责当班生产、安全调度工作。必须掌握煤矿安全生产的专业知识，熟练掌握煤矿灾害预防与处理计划，避灾路线，重大事故应急救援预案等必备知识，并依法经过培训，取得安全资格证。 一、岗位责任 第1条提前了解并掌握现场情况（并按值班付主任统一安排），按时参加矿、调度班前会，并有针对性的工作安排，现场并监督落实。 第2条工作期间全面了解掌握生产程序、环

调度员下井管理制度示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 调度员下井管理制度示范 文本

制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K408 调度员下井管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为进一步规范管理人员下井规定，加强安全基础管理工作，落实安全管理模式，促进各级管理人员作风转变，提高和加强安全管理水平，现将有关事项要求如下：（1）调度员每月下井不少于5次。 （2）调度员把保证安全生产作为首要责任，掌握安全生产实际状况。 （3）深入现场，对采掘第一现场熟悉掌握，注意对行走路线上的安全隐患，重大隐患要落实整改措施，纠正职工不安全行为，积极为安全创造条件。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页

出、入井人员管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.出、入井人员管理制度正 式版

出、入井人员管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 根据煤矿行业的特殊情，按照国家相关的法律、法规以及安全规程要求，必须建立入井人员管理制度。 1、配齐井口检身人员，隶属安监科直管。 2、所有的入井人员必须经过企业的正规的培训，经考试合格，办理用工手续方可入井作业。 3、入井人员必须熟知国家行业管理的安全知识和管理规定。 4、入井人员严禁携带烟火、穿化纤衣服以及严禁喝酒入井，并自动接受井口检

身。 5、井口检身人员对入井人员实行上岗挂牌管理，准确及时地记录好进出井人员的检身、人数及进出井时间等情况，严禁外来人员未经矿级领导批准私自入井。 6、所有入井人员必须遵守矿的各项规章制度，严禁损坏井下的安全设施。 7、入井上班人员按照《安全生产法》的有关规定，有权拒绝违章指挥。 8、入井人员必须携带好安全防护用品并能正确使用。 9、认真履行好工种岗位责任制，服从现场管理。做好并完成当班的安全生产任务后方能下班，并集体行动。 ——此位置可填写公司或团队名字——

矿井调度工作管理规定

矿井调度工作管理规定集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

矿井调度工作管理制度1、各级调度室是矿井安全生产的指挥中心，是连接煤炭生产各环节的纽带，是组织生产、技术、管理等部门完成生产任务的重要机构，调度工作是各级领导加强企业生产管理，组织完成安全生产计划的重要手段。 2、调度工作的作用是：随时掌握生产的变化情况，搞好综合平衡，及时协调解决生产中出现的部门之间、环节之间的问题，灵活具体地集中统一指挥，实现安全生产。 3、调度工作的基本任务是：认真执行煤炭生产的有关方针、政策，以安全生产为中心，组织全面地、均衡地、安全地完成煤炭生产和运销等任务。 4、调度工作的基本原则：坚持原则，实事求是。有令必行，有禁必止，下级服从上级。认真做好上情下达，下情上报，做到事事有着落，件件有交待，条条有回音，项项有记录。 5、各级调度室根据领导指示和安全生产需要，有权调动人力、物力以及车辆和设备，各有关单位必须坚决服从调度指令。有权检查生产计划、安全措施和领导指示的落实情况，有关单位和人员必须配合工作。

6、各矿井必须设立独立的调度室，包括调度室主任（调度长）在内不少于5人。并建立完善岗位责任。 7、必须坚持的9种制度 （1）领导干部值班（带班）制度 各矿每天必须有一名干部值班，负责指挥当日24小时的安全生产工作。各井（区）、段队干部至少有一名在井下带班，负责指挥当班井下安全生产工作，并严格执行班中三次汇报井下安全生产情况的制度。 （2）各级调度室的当班逐级汇报制度， 当班安全生产情况汇报，井（区）级不超过1小时，矿级不超2小时，做到数据准确，内容具体。 （3）事故汇报制度 发生重伤以上人身伤亡事故和列级生产事故必须按事故汇报程序逐级汇报，并立即启动应急预案。其中：重伤和列级生产事故在1小时内汇报;1～2人死亡事故在2小时内按规定内容汇报；3～9人的重大事故在3

业务调度员的岗位职责

编号：SM-ZD-55556 业务调度员的岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

业务调度员的岗位职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1适任条件 1．1具备一年的车辆生产调度及管理经验； 1．2了解国内公路运输有关法律、熟悉相关仓储的情况； 1．3熟悉公司安全生产责任制； 1．4具有对职责范围内突发事件的应变处置能力。 2职责 2．1贯彻执行公司的安全和环境保护方针，参加公司应急反应行动； 1．2．2执行车辆营运计划，合理调度车辆； 1．2．3督促指导车辆安全装卸； 1．2．4负责核对有关提货仓库、道路、桥梁、用户卸货条件的安全性，及时提出指导意见； 1．2．5负责协调与各交警队、公路运输管理机构、车管和路政的关系，确保车辆生产运行营运的连贯性； 1．2．6负责制定和落实公司值班工作制度；

1．2．7编制车辆清罐费和住宿费等生产费用并报批，对车辆过路费用进行初审； 1．2．8根据气象预报情况，及时安排车辆作奸防范工作； 1．2．9负责向公司有关部门提供车辆动态； 1．2．10根据安全管理部制定的方案，负责车辆防灾、防险情的调度工作。 1．3权力 1．3．1对车辆有调度权； 1．3．2对驾驶员押运员的奖惩和更换有建议权： 1．3．3对完善公司安全生产责任制有建议权。 1．4相互关系 1．4．1对安全生产责任制管理办公室经理负责； 1．4．2协助相关职能部门对车辆交通事故、货物质量事故的调查和处理； 1.4.3协助相关职能部门做好驾驶员押运员适任能力的鉴定； 1.4.4本人不在岗时，由业务管理部经理替代。

入井检身、上下井人员清点制度示范文本

入井检身、上下井人员清点制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

入井检身、上下井人员清点制度示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了杜绝违禁物品上下井，确保改造和生产现场安 全，减少或防止重大突发事故的人员伤亡，便于抢救或营 救遇险人员，促进安全生产的稳步发展。依据《规定》。 根据矿井实际，制定本制度。 一、所有入井人员下井时必须戴安全帽、随身携带自 救器和矿灯，严禁携带烟草和点火用品，严禁穿化纤衣 服，入井前严禁喝酒。井口检查人员必须严格监督检查， 对违反者严禁入井。 二、在井口每班设1名验身员，负责对所有上、下井 人员的验身工作。 三、验身员要认真负责，对每位上、下井人员都要认

真检查，发现携带违禁物品上、下井的人员，要没收其违禁物品，并及时报告有关部门进行处理，同时做好记录。 四、所有上、下井人员都要严格遵守制度，自觉接受检查，不准无礼取闹，逃避检查。对违反制度的人员要严肃处理，从重处罚。 五、每月末验身员要把验身情况及时进行处理、汇总、上报，要求各项记录齐全完整，数字要准确无误。 六、对于认真负责，避免违禁物品上下井做出突出成绩的井口验身员给予一定奖励。 七、所有干警职工下井前到所在科室、监区签字，上井后到所在科室、监区销号，科室、监区对本单位下井人员准确统计汇报负责；信息员下井前必须到信息办挂牌，上井后摘牌销号，以便安检信息的收集。 八、罪犯入井由当班管理队长清点记录，每班入井前向调度室汇报工作地点和当班罪犯出工人数，罪犯完活上

调度员岗位操作规程

编号：SM-ZD-45888 调度员岗位操作规程Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

调度员岗位操作规程 简介：该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1 岗位职责 （1）根据生产指标要求，负责组织、指挥，搞好本班次的安全生产，对出现的产品 （2）产量、质量差错进行分析。 （3）组织本班次设备维护，设备事故的联系处理等工作。 （4）负责本班原料、水、电、煤气、喷煤、风的联系调配工作，确保正常生产。 （5）负责本班各岗位信息的传递、联络工作。 （6）搞好本班的安全文明生产工作，事故的应急处理工作，并及时向有关领导汇报。 （7）严格执行安全技术规程及各项有关规章制度。 2 调度规程 （1）了解熟悉本厂各岗位操作规程，全面系统了解本班次人员，设备运行、原材料供应，生产状况，合理调度均衡

生产。 （2）确认是否具备安全生产条件。 （3）搞好与生产各部门的联系，确保球团矿原材料、水、电、煤气等正常供应。 （4）指挥系统开机、停机与正常运行。 （5）负责开停机联系。 （6）与化验实及生产各有关部门联系，并将有关情况反馈，确保球团矿质量。 （7）当球团矿质量出现异议时，即使与化验室联系，搞清原因，并采取措施。 （8）下达指令时，必须问清对方姓名，并做好记录。 （9）负责本班生产工作的交接班工作。 3 作业标准 （1）与各岗位联系，掌握设备运行情况。 （2）与维修工联系，搞好机械设备维修工作。 （3）组织设备检修前的准备工作及检修后的试车工作。 （4）检修期间与检修工、生产工联系，三方确认后方可试车。

调度员下井管理制度通用范本

内部编号：AN-QP-HT601 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 调度员下井管理制度通用范本

精制制度系列编号：AN-QP-HT601 调度员下井管理制度通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 为进一步规范管理人员下井规定，加强安全基础管理工作，落实安全管理模式，促进各级管理人员作风转变，提高和加强安全管理水平，现将有关事项要求如下： （1）调度员每月下井不少于5次。 （2）调度员把保证安全生产作为首要责任，掌握安全生产实际状况。 （3）深入现场，对采掘第一现场熟悉掌握，注意对行走路线上的安全隐患，重大隐患要落实整改措施，纠正职工不安全行为，积极为安全创造条件。 可在此位置输入公司或组织名字 You Can Enter The Name Of The Organization Here 第2页/ 共2页

调度员 岗位职责制 - 制度大全

调度员岗位职责制-制度大全 调度员岗位职责制之相关制度和职责，1、协助主任搞好调度室日常内务工作及临时性工作。2、整理、保存调度室的各种报表记录台帐,并能及时向主任反映资料中的生产动态。 3、负责每天调度会记录工作,会议记录要详细、认真、字迹工... 1、协助主任搞好调度室日常内务工作及临时性工作。 2、整理、保存调度室的各种报表记录台帐,并能及时向主任反映资料中的生产动态。 3、负责每天调度会记录工作,会议记录要详细、认真、字迹工整,不得涂改,应妥善保存,以备查证。 4、负责组织召开本科室每周的安全学习例会和每天的卫生清理工作。 5、负责办公用品的领用及本科内危废物品的上交工作。 6、严格遵守企业各项规章制度及本岗位有关标准,规程,措施及其它要求,持证上岗,按章作业,对本岗位工作负直接责任。 7、深入现场,掌握全矿当班生产作业计划完成情况,协调安全生产存在的问题,及时传递生产信息,对当班发生的重大问题,要及时向主任(或分管付主任)和值班领导汇报。 8、当班矿井发生重大事故时,立即向主任及有关领导汇报,及时协助本班人员,调动一切力量,积极组织抢救工作。 9、负责事故、事件、紧急情况发生后应急预案与响应的组织指挥和调度协调。 10、了解监控模拟盘的工作运行情况,根据屏显情况掌握安全生产情况。 11、掌握煤炭洗选和外运情况,按照生产实际,协调好生产、外运、落地工作,确保矿井正常生产。 12、负责所有电话的通话转接,做好上传下达工作。 13、按规定做好本岗位的各种记录,并认真监督执行。 14、坚持八小时工作制,对工作认真负责,严格交接班制度,对本班存在的问题,要向接班人员交待清楚方可离岗。 15、接受教育和培训,钻研业务技术,不断提高指挥和调度协调水平。 16、要秉公办事,不徇私情。 财产制度财会制度财务处制度 欢迎下载使用，分享让人快乐

井工煤矿入井检身与出入井人员清点制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A27460 井工煤矿入井检身与出入井人员清 点制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

井工煤矿入井检身与出入井人员清 点制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 （一）为防止禁止入井的人员和物品进入煤矿井下，不能带出井下的物品携带出井，准确掌握井下人员数量，根据《煤矿安全规程》（2016）第13 条“煤矿必须建立入井检身制度和出入井人员清点制度”的规定，制定本制度。 （二）入井人员检身制度 1. 进入井下的任何人员都必须接受井口检身员的检查。 2. 检身员必须严格按照检身制度的要求，对每一入井人员进行检查。

3. 发现下列情况之一的人员，必须制止其入井： （1）未戴安全帽的； （2）未随身携带自救器、人员定位卡、矿灯或所携带矿灯、自救器不完好（过期）的； （3）爆破工、流动电钳工、工程技术人员及班组长以上管理人员未携带便携式瓦 斯报警仪的； （4）携带烟草及点火物品的； （5）穿化纤衣服的； （6）酒后、精神萎靡不振、神志意识不清的人员； 4. 检身员对陌生人员必须询问清楚，确认为煤矿人员或有煤矿人员陪同后方可放行。 5. 检身员要工作认真，待人礼貌，检查入井人

调度员下井管理制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A40213 调度员下井管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

精编范本，实用简洁管理制度编号：LX-FS-A40213 第2页/ 总2页 调度员下井管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为进一步规范管理人员下井规定，加强安全基础管理工作，落实安全管理模式，促进各级管理人员作风转变，提高和加强安全管理水平，现将有关事项要求如下： （1）调度员每月下井不少于5次。 （2）调度员把保证安全生产作为首要责任，掌握安全生产实际状况。 （3）深入现场，对采掘第一现场熟悉掌握，注意对行走路线上的安全隐患，重大隐患要落实整改措施，纠正职工不安全行为，积极为安全创造条件。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

调度员管理及值班制度

v1.0 可编辑可修改 调度员管理及值班制度 （一）生产部调度员管理制度 为了完善生产部调度台的管理制度，规范调度内部生产管理标准，提高指挥生产效率，树立良好的工作作风，培养调度员的主人翁意识，提高调度员的整体素质，特制定本标准。 1、组织完成当班生产任务和临时安排的工作，当班出现事故后，组织处理要考虑周全，安排详细，缩短处理时间，并按程序汇报有关领导，记录清楚，班后要组织分析、有处理结果，交班时要清楚记载。 2、上班不迟到、不早退，下井与台上打电话，上井填记录、写联系单，并有落实、单位值班签字。 3、每班（包括大班）完成领导安排的各种任务，解决处理好各单位反映的问题，上井后各班（包括大班）调度员要积极主动相互联系沟通各项工作任务的安排、落实情况，做好各种记录。 4、每班监督、审阅、了解、掌握各单位填写的台帐内容，填写各种台帐表，字迹工整、不得涂改，电脑数据填写要及时准确，通知值班、请示汇报工作有记录，交接班记录详细清楚，把当班解决的问题及遗留问题交接清楚，以书写记录为准。 5、休班请假有假条，有特殊情况随叫随到，工作上听从领导安排，不要盲目指挥。 6、每班收到各种文件、传真、通知、措施、施工单等做到先阅读了解内容，做好上传下达，通知、落实情况做好详细记录，交班要清楚。 7、每班上级领导询问安全生产情况，了解每个头面要准确无误，不能含糊对答。 8、不得私自玩、调试台上电脑，打长途电话。 9、夜班打扫台上卫生，整理全天资料，逐一查对归类记录存档，填写电脑台帐，早班负责台上办公用品领取，中班向上级汇报生产情况，填写台帐，各项台帐填写要准确。 除以上各条各项外，根据每班发生的，不在规定之内的具体事由，可由各主任考核、调度员互相监督，如有违反上述款项，各条各项均按50元处罚，要交现金处理，通知交款期限2日，不交停止工作直到交款为止，停工天数在26天内扣除（26天-停工天数=当月工数），罚款金额建立台帐。 （二）调度员管理及值班制度 调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行八小时工作制。每班配置2人，值班调度员严格按照生产

煤矿入井人员管理制度

煤矿入井人员管理制度 为保障我矿安全生产和职工人身安全，杜绝各类事故发生，根据《煤矿安全规程》第十条之规定，特制定《煤矿入井人员管理制度》。具体规定如下： 一、井口把罐工负责入井检身工作，把罐工上岗前必须经过安全知识培训和入井须知培训，取得合格证后方可上岗。 二、入井人员必须严格接受入井检身，积极配合井口把罐工的工作。 三、把罐工必须严格检查入井人员是否戴安全帽、随身携带人员定位识别卡、携带矿灯、毛巾及自救器。 四、把罐工对入井人员要严格执行“入井四严禁”： 1、严禁酒后入井； 2、严禁携带烟草及点火物品入井； 3、严禁穿化纤衣服入井； 4、严禁戴电子表入井。 五、井下进行电焊、气割作业需携带点火物品入井时，必须持有经过审批的《井下使用电焊、气割安全技术措施》或特定地点专门编制的井下使用电焊、气割安全技术措施及便携式瓦检仪方可入井。井口把罐工对带入井下的点火物品要登记，升井后携带点火物品人员必须按时注销。 六、入井人员随身携带的小件工器具应装在工具袋内，大件工器具必须装在矿车内下放。对锋利的工具如手锯、撬

杠等物品，严禁随身携带，必须装在矿车内下放。 七、入井人员违反上述规定的，把罐工有权拒绝其入井。 八、所有出、入井人员必须经过副井底出罐侧的人员定位接收器所感应的区域（以接收器为中心，30m为半径的圆形区域）。 九、职工入井前，必须在井口显示器上认真核对各自基本信息，包括工号、单位、姓名、识别卡号、矿灯号、照片、当前状态等。当发现信息不显示或有误时，及时与调度室（电话5004）联系，调度室值班人员必须把信息不显示或有误人员的姓名、所在单位、工号记录清楚，升井后由所在单位出据证明到调度室和机修厂办理有关手续。 十、为了确保入井人数统计的准确性，凡是矿灯上未装人员定位识别卡的，一律不准入井；携带多卡入井的，按严重“三违”处理。 十一、无故按“紧急呼叫”按钮者，给予使用人200元罚款。 十二、入井人员经过副井口接收器时，要按顺序行走，不得拥挤，以免行走过快或秩序混乱导致人员无法准确核对信息。 十三、出、入井人员要自觉爱护人员定位设备，任何人不得损坏，故意破坏者将严格按《井下作业人员管理系统管理制度的相关规定》处理。当人员定位设备出现故障不能正常使用时，维护人员必须立即进行维修。 十四、矿灯上安装的无线编码发射器严禁私自拆卸，一

调度员工资分配及奖金考核管理办法2

调度员工资分配及奖金考核管理办法 为充分调动井下跟班调度员的工作积极性，严明劳动组织纪律，提高业务素质，规范调度管理，确保矿井生产工作有序进行，特制订奖励办法如下： 一、工资分配方案： 井下调度员：月工资二日工资+奖金 平地调度员：月工资二日工资+奖金+入井费 二、月奖金计算办法：每人每班10分计算 1、个人月奖金二个人月得分X月奖金分值 2、个人月得分二月得分数-所扣分数 3、月奖金分值二调度员奖金总和+月总得分 三、扣分事项： （一）、井下调度员扣分事项： 1、准时参加班前会（班前会时间每天早5点50分、下午1点50 分、晚9点50分，），迟到者扣5分/次，不参加者扣10分/次。 2、严格落实所管区域内的各作业地点当班工作量、作业人数，认真 按格式填写原始记录，（写明当班采面、掘进、扩修班点号、棚号 工程合不合格，对不合格工程正确指出问题，落实现场整修，对于 拒不整修的班干部，落实到人进行处理，对于不合格工程当班必须 先反工后施工）交部室存档，原始记录必须有跟班队长签字，违者 扣10分/次。 3、按时汇报当班所管区域各作业地点现场情况、及杂活完成情况。 巡查无作业区动态变化情况，并及时汇报。（对没有按排和没有 按时完成的杂活一律不开工，并对当班主要负责人进行处理，写明 在原始记录表上）、对于不汇报或汇报不实者，扣10分/次。 4、严格执行现场交接班制度，交清所管区域的各项问题、地质变化 情况和原始记录现场交接班签名，违者扣5分次。 5、请假休班制度，有事写请假条经主任签字并自行找人替班后方

可歇班，打电话请假者扣10分/次，旷工扣20分/次，超假者按矿工处理每班加扣10分。 7、对管辖区域内的隐患、卫生督查落实不到位，每次扣5分/次。 & 调度员出现三违扣30分/次，按排下月多休三班。 9、认真填写派工单，开一张重单扣30分，填写不清扣5分/次， 下井升井设备物料以证明条开工（必须主观领导签字后生效），不签字或不见条开工者，扣5分/次。 10、罚款条必须按罚款条例写明根据，字迹公正，罚款项目清晰易 懂，不得涂改，违者扣5分/次。 11、当月罚款第三、四名不扣分，第一名奖20分，第二名奖10 分，第五名罚款10分，第六名詈20分。 （二）、平地调度员扣分事项： 1、按五交清交接班后，不能私自脱岗，违者10分/次。 2、所做各种调度记录必须认真，发现一项漏洞，扣5分/次。 3、所做各种调度记录必须认真，字迹不能潦草，发现代笔者，扣10 分/次。 4、领导值班带班记录要及时督促填写，不能超班，发现有不填写的 找资料员找领导签字，违者10分/次。 5、带班一班三汇报认真填写，少汇报一次，按制度处理，填写次数 不够，扣20分/次。 6、搞好调度会议室卫生，发现卫生差，扣10分/次。 7、当月罚款第一名奖10分，第二名不作奖罚，第三名扣10分。 调度室2013-3-4

值班调度员岗位职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A85998 值班调度员岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

值班调度员岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、负责掌握矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据和安全生产信息的整理汇总，预测预报次日安全生产情况。 2、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，协助领导组织抢救工作。 3、掌握煤炭洗选和地面运输情况，按照生产实际，督察车辆平衡调配及物料转运情况，确保矿井正常生产。 4、准确无误地计算或向计算机输入各种数据，并在网上传输安全生产信息，供领导决策参考。

5、对当班安全生产情况进行综合分析，在向下一个班交班时，作简要描述。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

入井人员管理规定

入井人员管理制度 一、入井人数的控制 (一)入井人员的分解控制 根据河南省煤炭工业管理局发布的我矿单班最大矿井劳动定员人数1310人和采掘职工646人的文件精神，工资科负责每月核定井下定员分解表，并及时公布，各战线要及时调整各工种(岗位)、轮班方式，整合作业工序，合理劳动组织，制定切实可行的入井人数控制计划,并分解到队(区)、班组和采区、作业头(面)，确保井下同时作业人员不超过核定人数。按本矿井劳动定员分解到各采区的采掘人员每小班不得超过100人。 (二)特殊情况需要超员的处理办法 由于随着我矿改扩建工程的完成，我矿的核定产量由原来的180万吨提高到了300万吨，入井人员相应增加，原定员标准已经不适合我矿当前的生产形势，确因生产需要超定员的要履行必要的手续，基层单位提出申请，战线矿长及安全矿长签字后，在调度室和考勤室备案。 (三)安检科、调度室和考勤室负责在井口、矿调度室、采区及采、掘工作面现场设立入井人数公示牌，分采区和采、掘工作面标明经省煤炭工业局核定确认的最大井下作业人数、每班定员及实际井下作业人员人数。 (四)煤矿企业各类井下人员的指标解释 1.采煤人员是指由回采工作面上安全出口以外50米，至顺槽第一部运载机为止从事采煤和服务于采煤工作的工人。如机巷没有溜子的以下出口以外50米为界。 2.掘进人员是指掘进工作面范围内至运输道第一次接车止（不包括接车人员；皮带运输的，算到第一部皮带为止；），从事掘进工作和服务于掘进工作的人员。如没有矿车或皮带的以掘进工作面煤或岩墙向外100米范

围内为界。 3.井下辅助人员是指以矿井井口为界,凡在井口以下除采煤人员、掘进人员以外从事井下原煤生产或服务工作的人员。其中： （1）井下机电人员是指井下原煤生产各环节除采掘工作面以外从事机电运转、维修、变配电等工作的全部人员。 （2）井下运输人员是指在采掘工作面以外，从事井下运输和服务于运输过程的全部工人。包括从事原煤、矸石、材料、设备、人员的运输以及为运输设备、轨道维修维护的人员。 （3）井下通风人员是指安装、延接、维护、拆除井下通风设施的全部人员。 （4）井下维修人员是指除采掘工作面范围以外的从事井下巷道维修工作的全部人员。 （5）井下监测人员是指从事安装、延伸、维修井下监测设备仪器的全部人员。 （6）井下其他人员是除上述范围以外在井下从事原煤生产及服务的全部人员。 (五)不包含在矿井定员之内的入井人员，矿井定员人数1310人是指矿井正常生产(含正常检修)时限定在井下同时作业的人数，经上级批准不含下列人员： 1.矿井因反风演习时需要临时增加的人数； 2.抢险救灾时需要增加的入井抢险人员； 3.上级有关部门进行安全、生产等各项检查时的检查人员及陪检人员； 4.其他特殊情况下，经上级有关部门批准临时增加的人员。 二、入井人员管理制度

调度工作管理制度

HRLS/N.S/DD 华润联盛能源投资 调度工作管理制度 第一章目的 第一条：为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，结合公司具体情况，特制订本办法。 第二章适用围 第二条：本办法适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 第三章术语 第三条： 1、水平：指沿煤层走向某一标高布置运输大巷或总回风巷的水平面。 2、井巷：指为进行采掘工作在煤层或岩层所开凿的一切空硐。 3、主要运输巷：指运输大巷、运输石门和主要绞车道的总称。 4、专用回风巷：指在采区巷道中，专门用于回风，不得用于运料、安设电气设备的巷道。在煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出区，专用回风巷还不得行人。 5、采煤工作面的风流：指采煤工作面工作空间中的风流。 6、掘进工作面的风流：指掘进工作面到风筒出风口这一段巷道中的风流。 7、主要通风机：指安装在地面的，向全矿井、一翼或1个分区供风的通风机。

8、瓦斯：指矿井中主要由煤层气构成的以甲烷为主的有害气体。有时单独指甲烷。 9、局部通风机：指向井下局部地点供风的通风机。 第四章职责 第四条：跃进：负责对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作；坚持煤与非煤并重并举的原则，组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的棘手问题，克服生产薄弱环节，确保矿井各项生产经营指标的全面完成；负责召集有关调度会、生产会、协调会，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查本企业各部门生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。 高飞：负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效；督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。 任亮平：负责对领导指示、工作安排或上级通知、通报的下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。对基层汇报的情况和问题，及时向值班长、有关矿领导和部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录；负责落实集团公司领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当

调度工作管理制度模板

调度工作管理制度 模板

HRLS/N.S/DD 山西华润联盛能源投资有限公司 调度工作管理制度 第一章目的 第一条:为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,结合公司具体情况,特制订本办法。 第二章适用范围 第二条:本办法适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 第三章术语 第三条: 1、水平:指沿煤层走向某一标高布置运输大巷或总回风巷的水平面。 2、井巷:指为进行采掘工作在煤层或岩层内所开凿的一切空硐。 3、主要运输巷:指运输大巷、运输石门和主要绞车道的总称。 4、专用回风巷:指在采区巷道中,专门用于回风,不得用于运料、安设电气设备的巷道。在煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出区,专用回风巷内还不得行人。 5、采煤工作面的风流:指采煤工作面工作空间中的风流。 6、掘进工作面的风流:指掘进工作面到风筒出风口这一段巷道中的风流。

7、主要通风机:指安装在地面的,向全矿井、一翼或1个分区供风的通风机。 8、瓦斯:指矿井中主要由煤层气构成的以甲烷为主的有害气体。有时单独指甲烷。 9、局部通风机:指向井下局部地点供风的通风机。 第四章职责 第四条:李跃进:负责对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令,组织有关部门和单位采取措施积极处理,搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作;坚持煤与非煤并重并举的原则,组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合,解决生产过程中出现的棘手问题,克服生产薄弱环节,确保矿井各项生产经营指标的全面完成;负责召集有关调度会、生产会、协调会,及时解决生产中出现的各类问题,督促检查本企业各部门生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。 高飞:负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态,严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况,有针对性地提前采取措施,消除可能影响生产的因素和困难,实现均衡、高产、高效;督促检查各项工程的实施进展情况,确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。 任亮平:负责对领导指示、工作安排或上级通知、通报的下达,随时督促、检查执行情况,认真做好记录。对基层汇报的情况和问