厂务公开民主管理实施细则

附件2

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1 总则

为贯彻落实南方电网公司厂务公开民主管理标准体系文件要求，规范#####工程公司厂务公开民主管理工作(以下简称“厂务公开”)，健全和落实“党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪委是第一监督人，工会是第一协调人，员工是第一评价人”的厂务公开工作制度，构建和谐劳动关系，促进企业健康发展，结合公司实际，制定本实施细则。

2 适用范围

本办法适用于* * *工程公司各单位。

3 相关文件

3.1 《中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开民主管理制度的通知》

3.2 《#####省厂务公开民主管理条例》

3.3 《南方电网公司厂务公开民主管理标准体系文件（指导文本）

3.4 《* * *公司厂务公开民主管理工作管理办法》

4 定义

本细则中所称厂务公开民主管理（以下简称厂务公开），是指本单位依照有关法律、法规，向本单位职工公开企业的重大决策事项、生产经营管理的重要事项、涉及职工切身利益事项、与单位领导班子建设和党风廉政建设密切相关事项等，接受职工监督的民主管理制度。

5 组织机构与管理职责

5.1 厂务公开领导小组（以下简称“领导小组”）

5.1.1 机构

组长：由党委书记担任。

常务副组长：由行政一把手担任。

副组长：由纪委书记、工会主席担任。

成员：由行政副职、工会、人力资源部、办公室、政治工作部、财务部、监察审计部、安全监察部、生产技术部、计划经营部、工程管理部、市场开拓部、信息部、企业管理部、机具物资中心主要负责人担任。

5.1.2 职责

5.1.2.1 负责本企业厂务公开工作的领导、协调、沟通、推进和落实。

5.1.2.2 负责对厂务公开的形式、内容等重大事项的审定。

5.1.2.3 负责监督、指导厂务公开办公室开展工作。

5.1.3 领导小组成员职责

5.1.3.1 组长是厂务公开民主管理的“第一责任人”，领导督促按照贯标认证体系文本规定开展实施厂务公开民主管理工作。

5.1.3.2 常务副组长是厂务公开民主管理的“第一执行人”，按照本体系文件要求实施厂务公开民主管理，确保公开的常态性、真实性、全面性、实效性。

5.1.3.3 副组长（纪委书记）是厂务公开民主管理的“第一监督人”，负责厂务公开民主管理工作的监督把关。

5.1.3.4 副组长（工会主席）是厂务公开民主管理的“第一协调人”，负责推动厂务公开民主管理制度建设，实施、协调厂务公开民主管理日常工作。

5.1.3.4 其他成员负责组织实施厂务公开日常工作。

5.2 厂务公开民主管理办公室

5.2.1 厂务公开民主管理办公室受领导小组领导，日常工作挂靠工会。

5.2.2 机构

主任：工会主席

副主任：工会副主席

成员：工会、监察审计部、人力资源部、企业管理部、安全监察部、工程管理部、市场开拓部、信息部、财务部、计划经营部、办公室、政治工作部、生产技术部、机具物资中心的专责担任。

5.2.3 职责

5.2.3.1 监督检查本单位的各项行政制度、规章中是否已按中央“两办通知”等有关规定要求，在相关的环节中规定了厂务公开的内容形式。

5.2.3.2 发现本单位存在未按中央“两办通知”等有关规定要求在行政制度规章中确定公开内容形式的情况，整理形成议案（要求增加厂务公开内容形式），提交职代会审议通过，报行政部门修订调整制度规章，并负责敦促行政落实（要求在制度规章中增加厂务公开内容形式）。

5.2.3.3 确定具体的厂务公开内容、形式并组织实施。

5.2.3.4 负责落实厂务公开日常信息公开工作。

6 责任单位、公开内容、公开形式

6.1责任单位及公开内容

6.1.1 办公室

6.1.1.1 负责年度生产经营发展目标及完成情况的公开。

6.1.1.2 负责企业领导人员职务消费（公务用车、通信、业务招待、差旅、国（境）外考察、培训等）情况的公开。

6.1.2 人力资源部

6.1.2.1 负责职工裁员、分流、安置方案的公开。

6.1.2.2 负责劳动法律法规的执行情况的公开。

6.1.2.3 负责劳动合同签订和履行情况的公开。

6.1.2.4 负责职工提薪晋级、工资奖金分配、奖罚与福利情况的公开。

6.1.2.5 负责职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况的公开。

6.1.2.6 负责职工招聘情况的公开。

6.1.2.7 负责职工专业技术职称评聘的公开。

6.1.2.8 负责职工培训计划、经费使用等情况的公开。

6.1.2.9 负责民主评议公司领导人员情况的标准、程序的公开。

6.1.2.10 负责中层领导人员、重要岗位人员的选聘任用情况的公开。6.1.3 财务部

6.1.3.1 负责财务预决算情况的公开。

6.1.3.2 负责企业贷款、担保、大额资金使用情况的公开。

6.1.4 企业管理部

6.1.4.1 负责公司发展规划的公开。

6.1.4.2 负责企业改革、改制方案，兼并、破产方案的公开

6.1.4.3 负责重要制度规章制定情况的公开。

6.1.5 计划经营部

6.1.5.1 负责投资和生产经营重大决策方案的公开。

6.1.5.2 负责年度生产经营发展目标及完成情况的公开。

6.1.5.3 负责工程建设项目招标情况的公开。

6.1.6 市场开拓部

6.1.6.1 负责工程建设项目投标情况的公开。

6.1.7 生产技术部

6.1.

7.1 负责重大技术改造方案的公开。

6.1.8 安全监察部

6.1.8.1 负责安全生产和劳动保护措施落实情况的公开。

6.1.9 监察审计部

6.1.9.1 负责企业领导人员廉洁自律规定执行情况的公开。

6.1.9.2 负责民主评议公司领导人员的标准、程序的公开

6.1.10 政治工作部

6.1.10.1 负责企业领导人员民主生活会情况的公开。

6.1.11 工会

6.1.11.1 负责集体合同签订、履行情况公开。

6.1.11.2 负责职代会会议情况、提案处理情况的公开。

6.1.11.3 负责计划生育情况的公开。

6.1.11.4 负责评选先进的条件、步骤、数量和结果的公开。

6.1.12 机具物资中心

6.1.12.1 负责大宗物资采购供应情况的公开。

6.1.12.2 负责承包租赁合同执行情况的公开。

6.1.13 服务中心

6.1.13.1 负责承包租赁合同执行情况的公开。

6.1.14 信息部

6.1.14.1 负责公司厂务公开栏目的开发、运行维护及操作技能培训等。

6.1.15 各单位

6.1.15.1 负责传达学习、贯彻落实厂务公开的有关文件和规定。

6.1.15.2 负责本单位活动的组织、协调、管理工作的公开。

6.1.15.3 负责本单位绩效考核工作的公开。

6.2公开形式

6.2.1 职代会。职代会是厂务公开的主要载体，凡企业重大决策、党风廉政建设、职工切身利益等重大事项，在职代会上公开。

6.2.2 职代会联席会议。职代会闭会期间，凡属职代会职权范围内急需解

决的重大问题，在职代会联席会议上公开，经协商通过后执行，并向下次职代会报告。

6.2.3 党政联席会议。对涉及企业秘密有关的重大问题及根据需要不宜全部公开等重大决策事项，在党政联席会议上公开。

6.2.4 安全生产分析会、经济活动分析会。凡企业生产安全、经营情况，包括生产任务、经济指标完成情况及安全生产情况，可召开专题分析会公开。

6.2.5 其他厂务公开形式。对职工应该了解和掌握的企业重大问题和政策性、临时性、突发性问题，以及定期公开需要职工了解的其他日常情况，分别以办公自动化系统、厂务公开栏目、内部刊物等形式公开。

6.3 管理要求

6.3.1 各单位按责任分工要求，认真落实厂务公开工作，具体要求详见《广东省输变电工程公司厂务公开民主管理工作责任分解表》。

7 附则

本管理办法由#####工程公司工会负责解释。

厂务公开监督检查小组实施办法

厂务公开监督检查小组实施办法 为保障职工依法行使民主管理权利，维护职工的合法权益，根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规，按照中办发[2002]13号《中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》的要求，为进一步巩固、规范、深化厂务公开，结合集团公司实际，特制定本实施办法。 一、指导思想、基本原则 1、指导思想。实行厂务公开，必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主参与、民主管理、民主监督制度，通过厂务公开加强企业管理、加强党风廉政建设，维护职工合法权益，建立稳定协调的劳动关系，密切党与职工群众的联系，保护、调动和发挥广大职工的主人翁积极性，促进江铜集团的改革、发展和稳定。 2、基本原则。实行厂务公开，必须遵循国家有关法律、法规和党的方针政策，按照平等协商和有利于维护职工合法权益、有利于促进企业健康发展、有利于建设社会主义民主政治、有利于构建和谐社会的原则，全面实施集团公司、厂矿（分公司、子公司）级单位、车间、工区（段）、班组五级厂务公开。 二、厂务公开的内容、形式及主办责任人

（一）集团公司 1.企业重大决策问题 （1）发展战略、经营方针、发展规划。公开形式：职代会联席会；主办责任人：计划处（部）。 （2）投资方案、基本建设和重大技术改造方案。公开形式：职代会联席会；主办责任人：计划处（部）、工程管理处、科技处。 （3）企业改革、改制方案，兼并、破产方案。公开形式：职代会（职代会联席会）、公开栏；主办责任人：企管处。 （4）职工裁员、分流、安置方案等重大事项。公开形式：职代会（职代会联席会）、公开栏；主办责任人：劳人处。 2、生产经营管理方面的重要问题 （1）生产经营目标及完成情况；公开形式：职工代表大会；主办责任人：计划处（部）、财务处（部）、生产部。 （2）年度生产经营计划；公开形式：职代会生产经营管理委员会；主办责任人：计划处（部）、财务处（部）。 （3）年度财务预决算报告。公开形式：职工代表大会；主办责任人：财务处（部）。 （4）工程建设项目招投标。公开形式：专项业务会议和职代会生产经营管理委员会；主办责任人：工程管理处。 （5）大宗物资、原料采购供应。公开形式：专项业务会议和职代会生产经营管理委员会；主办责任人：材料设备公司、原料部。

厂务公开民主管理领导制度

厂务公开民主管理领导制度 一、总则 规范厂务公开民主管理工作，是提升工作效能的重要举措。依据标准规范厂务公开民主管理工作，把组织体系、工作职责、运作程序、责任追究用标准化形式加以规定，做到分工明确、职责到人、程序规范、便于督查，顺应了科学管理民主化、民主管理科学化的发展要求，有利于提升工作效能，更好的推进集团公司的发展。 二、机构组成 成立由集团公司副总、工会主席潘同庆任组长，政工部主任吕强、办公室主任丁新华、电化厂经理李东海、镍业公司经理宋荣伟、热电公司经理郭振飞、物流公司经理金鑫为成员的领导小组，由政工人事部、集团办公室及各子公司（厂）办公室组成的厂务公开民主管理办公室。由领导小组行使经营管理决策和统一指挥厂务公开的职权，引导职工积极参与我公司的民主决策。民主管理办公室负责厂务公开的具体细则的制定、活动的策划和推进等。 三、具体工作职责 1、领导小组职责： 负责厂务公开民主管理的领导、协调、沟通工作，组织落实我公司厂务公开民主管理工作。 负责制定和明确我公司厂务公开民主管理的工作方案、工作形式、工作内容等。 定期对厂务公开民主管理质量管理体系的适宜性、充分性、有效性进行评价，落实对厂务公开民主管理工作的考核评比工作。 负责厂务公开民主管理相应工作的实施和推进。 2、组长职责： 对厂务公开民主管理负有领导责任，是该工作的“第一负责人” 通过党组织充分发挥政治核心作用督促各方面，要求齐抓共管、合力推进，确保厂务公开民主管理工作的正确方向。 定期组织领导小组成员研究工作，解决问题，领导制定有关实施方法。

督促和指导有关方面开展调研、总结经验、推进工作。 3、领导小组成员职责： 对厂务公开民主管理负有实施责任，是该工作的“第一执行人” 带领各分管公司全面实施厂务公开民主管理工作，确保公开的真实性、全面性、时效性。 把厂务公开民主管理的工作纳入本单位管理制度，健全完善民主决策，民主管理，民主监督，定期研究工作情况，及时解决工作中的问题。 4、办公室职责 4．1厂务公开民主管理办公室受厂务公开民主管理领导小组领导，是厂务公开民主管理的工作机构。 负责厂务公开民主管理过程中的组织、协调、指导、反馈考核和评价工作负责厂务公开民主管理日常工作的组织实施、统计、报告等工作。 负责按照本质量标准体系制定具体的实施细则。 领导小组工作要求 定期召开工作会议，审定有关实施方案和措施办法，听取厂务公开民主管理办公室、监督小组对组织协调和监督检查情况的汇报，提出整改意见，研究工作方案。 定期组织学习民主政治建设、厂务公开民主管理等方面的法规、文件和相关知识，不断提高对厂务公开民主管理的认识。 定期对厂务公开民主管理工作进行考核，并将该考评与行政工作考核统筹进行， 定期组织厂务公开民主管理工作经验交流会议，总结经验，查找不足，修改完善实施方法。 定期向职代会报告工作。 定期召开厂务公开民主管理工作总结表彰会。 四、主要工作制度 1、会议制度 厂务公开领导小组及厂务公开办公室每半年召开一次协调小组成员会议。主要学习贯彻上级文件和会议精神，拟定年度工作计划、任务指标和阶段性工作安排，通报各单位厂务公开民主管理进展情况，分析存在问题，提出规范厂务公

厂务公开民主管理创建方案

创建厂务公开民主管理示范单位 活动方案 第一章总则 第一条为进一步推进公司厂务公开民主管理制度化、规范化、程序化建设，更好地发挥厂务公开民主管理在推进公司科学发展中的重要作用，结合公司实际，特制定《创建厂务公开民主管理示范单位活动方案》。 第二条创建活动的指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，按照《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《公司法》、《企业职工代表大会条例》等法律法规和上级精神，深入总结和推广厂务公开民主管理工作方面的成功经验和创新做法，大力推进公司厂务公开民主管理制度化、规范化、程序化建设，不断提升工作水平，切实提高工作实效，充分调动广大干部职工的主动性和积极性，为推动公司科学发展、和谐发展贡献力量。 第二章组织领导

第三条公司成立创建厂务公开民主管理示范单位活动领导小组，公司党委书记、总经理任组长，工会主席任常务副组长，其他班子成员任组长，办公室设在党委办，办公室成员由各部门负责人组成。 第四条公司创建厂务公开民主管理示范单位活动领导小组负责落实铁道部、集团公司关于厂务公开民主管理有关文件和会议精神的贯彻落实，负责创建方案和推进计划的制定，研究创建活动中出现的重大问题和情况，负责公司创建活动评比考核方案的审定。 第五条公司创建厂务公开民主管理示范单位活动领导小组办公室负责贯彻落实领导小组的有关工作部署安排，做好日常性工作。 第三章创建标准 第六条创建目标。在坚持和完善职工代表大会制度、厂务公开制度、集体合同制度的基础上，积极推进厂务公开民主管理工作的制度化、规范化建设，努力做到“组织健全、制度完善、内容丰富、程序规范、形式多样、运行良好、成效显著”。 1.组织健全。有健全的推行厂务公开民主管理工作的领导、监督和工作机构，党政有关领导和机构能够认真履行职责，积极开展工作，形成“党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与”的领导体制和工作格局。党委充分发挥领导作用，领导开展厂务公开民主管理工作；行政积极履行第一责任人职责，将厂务公开民主管理与经营管理相结合，有部署、有要求、有落实；纪委负责厂务公开民主

厂务公开民主管理工作情况

厂务公开民主管理工作情况 全区厂务公开民主管理工作以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，全面贯彻落实中央和省“两办通知”精神，以巩固提高为重点，以科学规范为目标，在全区大力推行厂（校、院）务公开民主管理制度，并迅速向非公有制企业拓展。经过全区各有关部门的共同努力和广大干部群众的共同参与形成了“广大职工欢迎公开，企业、事业单位发展需要公开，各级领导重视公开”的良好局面，取得了显著成绩。 一、提高认识，加强组织领导 为使厂务公开民主管理工作有一个良好的思想基础。区委专门召开书记办公会议，调整了厂务公开民主管理领导小组，负责组织协调、督促检查和任务的落实。11个镇办和区直企业教育卫生单位也成立了“一把手”负总责的领导小组和办事机构，形成了有力的组织领导网络，为这项工作的开展提供了组织保证。 二、强化措施，规范运作 （一）广泛宣传，再发动。 区厂务公开民主管理领导小组办公室与电视台联

合，系列报道了区供电局、碳素工业总公司、济宁市实验中学、济宁市第二人民医院等单位的先进经验和做法，宣传了实行厂（校、院）务公开民主管理制度的重大意义和作用，促进了厂务公开工作的开展。 （二）修订实施方案，抓好“五个规范”。我们根据中央两办和省、市关于实行厂务公开的意见要求，出台了《关于全区推行厂务公开制度的意见》、《关于推行厂务公开制度的实施办法》、《关于开展创建“厂务公开民主管理星级单位”活动的意见》和《济宁市任城区推行厂务公开工作考核细则》等制度规定。对厂务公开工作的指导思想、原则要求、内容范围、形式途径、方法步骤、组织领导、考核标准、检查验收等都作了明确要求。各单位对照中央两办通知规定的4个方面42项公开内容，结合自己的实际，修订了厂（校、院）务公开的内容，完善了实施意见，确保了这项工作不折不扣地贯彻执行。在厂（校、院）务公开工作中，部分单位存在着搞形式走过场、避实就虚、避重就轻的问题。区委、区政府针对这些问题明确要求，抓好“五个规范”即公开内容规范、形式规范、程序规范、运行机制规范、管理规范。 “五个规范”作为厂（校、院）务公开的基本要求，为开展这项工作提供了依据和标准，实践证明，明确标准，规范运作，是厂（校、院）务公开的有力

厂务公开制度实施细则

金塔县正天农业发展有限公司 厂务公开制度实施细则 为贯彻落实《企业民主管理条例》，建立和完善公司厂务公开制度，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，构建和谐劳动关系，特制定本实施细则。 一、厂务公开的原则 1、坚持全心全意依靠职工办企业方针。 2、坚持统一领导，依法办事原则。 3、坚持维护职工权益，促进企业发展原则。 4、坚持实事求是、及时准确、注重实效原则。 二、组织领导 （一）建立和完善公司主要负责人统一领导，工会组织实施、监督检查，职能部门各负其责，职工群众积极参与的领导机制和工作机制。 （二）公司成立厂务公开领导小组，对公司厂务公开工作实行组织领导、工作推动和组织协调，方案制定，重大公开内容的确定，对责任部门的考核、评比。领导小组组长由总经理担任。 （三）领导小组下设办公室，具体负责厂务公开民主管理的组织协调、监督检查、文件起草、方案实施、档案管理、信息反馈，总结、推动厂务公开工作正常运作，以及厂务公开民主管理领导小组交办的其他事宜。办公室主任由工会主席兼任，同时实施厂务公

开监督职能。 三、厂务公开内容 除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术机密的问题以外，都要逐项实行公开。 （一）企业中长期规划和经营方针目标； （二）企业年度生产计划和安全情况； （三）企业重大技术改造方案； （四）职工培训计划及执行情况； （五）企业工资调整及发放情况； （六）职工养老等社会保险费的缴纳情况； （七）企业职称评定、奖惩晋级的情况； （八）企业劳动用工、劳动保护措施； （九）集体合同及工资集体协商协议的签订及实施情况； （十）企业重要规章制度的制订； （十一）辞退和处分职工的情况和理由； （十二）评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果； （十三）职代会评议干部、职代会质量评估结果。 四、厂务公开形式 （一）召开职工代表大会或职工大会； （二）向各部门通报； （三）微信工作群公开； （四）厂务公开栏公开； （五）公司例会、班前班后会等其他形式。 五、厂务公开程序

公司厂务公开民主管理工作情况汇报

公司厂务公开民主管理工作情况汇报 公司厂务公开民主管理工作情况汇报 **公司厂务公开民主管理工作情况简报 根据***工会《关于开展厂务公开民主管理工作与调研检查的通知》精神，***公司工会将我公司的开展情况简要汇报如下。 ****公司是一个清理调整单位，担负着解决原****公司所属二层次、三层次单位的资产处置、债权债务清理、涉讼应诉、关停并转等任务。更重要的是要解决在职职工和下待岗、协保、长病假、长工伤人员和离休干部、退休人员的庞大的工资、生活费、困难补助等费用开支，以确保稳定和谐的局面。同时又要适度开发经营，提高经济效益，努力确保国有资产保值、增值。目前整个公司有在职职工**名，离休干部**名，协保、下待岗职工***名，退休职工***名。在****工会的领导支持帮助下，**公司根据的实际情况基本正常运作职代会、厂务公开、职工董事、职工监事等。 首先，一年召开一次职代会。会上由公司领导向职工汇报一年的工作情况。其次在厂务公开民主管理与职代会平等协商、和谐企业建设联动机制方面，公司领导能听取工会意见向职代会通报情况，并与工会签订工资集体协商专项合同和女职工劳动保护专项合同，做到了职工工资与劳动生产等同步增长机制。尽管***公司目前还比较困难，但今年职工工资保持了不低于社会物价上涨的水平，职工均表示比较满意。第三，在落实沪**[20xx]*号文件精神的工作中，我们组织下属单位根据自身的企业情况，开展年度竞赛。如**公司开展“服务明星”、1 “四好经理”等培训比武活动，其下属两个***被***授予“信得过单位”称号；**分公司通过开展劳动竞赛，其下属****被评为工人先锋号集体称号。

企业厂务公开制度实施细则

企业厂务公开制度实施细则 为了全面贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本方针和党的十五大关于加强基层民主建设的决定，确保职工民主管理、民主参与、民主监督的权利，激发职工的主人翁精神，促进企业的改革、发展和稳定，根据有关法律法规和市委办公厅、市政府办公厅转发的《关于推行厂务公开制度的实施意见》（市委办发[1999]53号）精神，结合我市实际，制定本实施细则。 凡国有企业、集体企业，国家控股、集体控股的公司制企业以及改制后由职工持股会控股的公司、股份合作制企业，均就实行厂务公开。 一、厂务公开工作的领导和组织机构及其职责 （一）厂务公开工作领导小组。 厂务公开工作在企业党组织的统一领导下进行，党组织主要负责人是厂务公开工作的第责任人，行政主要负责人是第一执行者。各企业必须建立由党组织主要负责人任组长，行政、纪委、工会主要负责人任副组长的厂务公开工作领导小组。其职责为： 1、领导本企业按市委办发[19999]53号文件和本实施细则的要求开展工作。 2、研究、决定厂务公开工作的制度、措施、计划和其他重要事项。 3、督促和检查有关单位的厂务公开工作，进行考核，并作出奖惩决定。 4、审批有关厂公开的内容、形式、方案等。 （二）厂务公开监督小组。 企业应建立由纪委书记任组长，工会主席任副组长，纪检监察干部、职工代表、工会干部为成员的厂务公开监督小组。其职责为： 1、监督和检查厂务公开内容的真实性、全面性，公开的及时性，程序的合法性。 2、收集、整理职工对厂务公开工作的意见和建议，送厂务公开工作领导小组研究处理。 3、组织职工对厂务公开工作进行评议，并将职工意见反馈给有关部门，督促落实。 4、对厂务公开工作中的违纪、违法问题进行调查核实，并将结果上报有关部门。 5、接受并调查职工因开展厂务公开工作而遭受打击、报复的投诉，提出处理意见。 6、监督检查厂务公开档案记录的真实性。 （三）厂务公开工作小组（办公室）。 企业应建立由工会主席任组长，工会副主席、行政办公室主任为副组长，有关处室负责人为成员的厂务公开工作小组（办公室）。其职责为： 1、实施厂务公开内容、制度、措施的计划。 2、按厂务公开工作领导小组要求，公布职能部门办事程序、内容。 3、向职工群从解释、解答涉及厂务公开范围和内容的职工切身利益问题。 4、建立厂务公开台帐、档案。 5、完成厂务公开工作领导小组交办的整改工作和其他工作。 二、厂务公开的内容及形式 厂务公开要以关系企业发展的重大问题和群众普遍关心的热点问题以及涉及职工切身利益的问题为重点，除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术机密的问题以外，都要实行公开。公开要实事求是，并保证公开内容的真实性。 （一）企业重大问题决策公开。包括企业发展目标的中、长期规划；重大投资、财务预决算、大额度资金使用；企业改制方案等。 以公有产权为主体的企业，应视规模建立职工代表大会制度（职工总数在100人以上）或职

非公企业厂务公开民主管理工作调研报告

非公企业厂务公开民主管理工作调研报告 县总工会开展全县推进非公企业厂务公开民主管理工作专题调研。课题组结合我县非公企业实际，深入磷化工、新型建材、机械制造、食品医药等四大主导产业的重点规模企业及部分煤矿企业，采取听取汇报、实地察看、发放调查问卷、召开座谈会等形式，就厂务公开、职代会等企业民主管理工作展开广泛调研，现将调研工作情况汇报如下： 一、基本现状 我县现有*个乡镇*个工会工作委员会，自*年底统计，全县共有非公企业384家，其中规模以上企业51家，中小微企业320家，组建工会的企业*家，签订集体合同、工资专项合同、劳动安全卫生合同、女职工合同的企业345家，其中实际签订企业187家，空挂、停产、无用工等企业158家，签订集体合同50份，覆盖*人。截止*年非公企业建会369家，建立职代会和厂务公开制度企业310家，建制率达*%。自**年我县推行厂务公开工作以来，在县委、县政府的正确领导下，我们积极探索适合我县非公企业推行厂务公开民主管理工作的有效路径，全力推进厂务公开民主管理

制度建设，通过各地各部门的共同努力、职工群众的积极参与，我县的厂务公开民主管理工作在探索中前进，在前进中完善，取得了重要进展。 二、我县非公企业厂务公开民主管理制度建设情况 非公企业实行厂务公开是坚持和完善职代会制度的重要举措 调研组深入到非公重点企业的**花林新型建材集团、西部化工、**吉星化工集团、**泰水电实业公司、**安广陶瓷、*楚园春等10家企业，就厂务公开、职代会制度等民主管理工作展开调研，如**新型建材集团是我县建材业的龙头企业，组建工会以后，配备了专职主席，**年集中三天时间召开职代会，收集职工提案近百条，公司按照《**省企事业单位厂务公开民主管理控制程序》结合企业实际，通过借鉴ISo9000质量体系运行标准，修改制定了湖北花林新型建材集团厂务公开民主管理控制程序，定期公布企业的生产经营情况，职工关心的保险福利、劳动合同、评选表模等企业管理制度，还通过企业自办的花林建材报纸刊登董事长年度工作总结报告。把有贡献的普通职工送到北京旅游，集团工会向职工征集金点子，用提供者姓名为点子命名并给予奖励，职工队伍稳定，企业

厂务公开民主管理工作存在问题深层原因及解决对策

厂务公开民主管理工作存在问题、深层原因及解决对策摘要:厂务公开是社会主义民主的一种表现形式,是我国政治体制改革和加强基层民主政治建设的重要内容,是人民群众在党的领导下当家作主的体现。为保证厂务公开民主管理顺利开展，必须彻底进行企业经营管理者人事管理体制改革，推行企业经营管理者人事管理民主化，上级主管部门既要重视下级单位厂务公开民主管理,更要为下级单位开展厂务公开民主管理创造条件，这样厂务公开民主管理才能被彻底贯彻落实. 厂务公开是社会主义民主的一种表现形式，是我国政治体制改革和加强基层民主政治建设的重要内容,是人民群众在党的领导下当家作主的体现.近年来,在推行厂务公开的工作实践中,还存在着思想认识未能统一，制度不健全,操作不规范走过场等问题，究其原因与我们现行的领导组织管理及监督制约体系分不开，我们必须采取必要的对策去认真解决存在问题，进一步推进厂务公开、民主监督的工作。本文试从如下方面进行探讨。 一、厂务公开工作存在的问题 厂务公开，总的要求是除了国家法律法规规定的保密事项和企业的商业秘密外，其他重大事项都要公开。包括企业重大问题、企业生产经营管理方面的重要问题、涉及职工切身利益方面的问题、与企业领导班子建设和党风廉政建设密

切相关的问题等等。其中企业经营管理和企业改革发展中的难点、职工群众关注的热点及企业领导廉洁自律的关键点，是厂务公开的重点. 近几年来，国有企业在不断深化改革,在建立现代企业制度的过程中，积极推进厂务公开、健全民主监督是深化国企改革的实际行动。在这过程中，作为企业工会组织突出履行维护职能，依法开展了民主监督。多数企业在厂务公开工作中求真、求实,取得较好的成效,真正做到职工知厂情、监厂事、参厂政；“用班子一个清白，换群众一个明白,用班子一个明白，还职工一个放心”.但有的企业厂务公开还很不规范，存在怕公开、怕不好协调，不愿、不想、不敢公开的现象, 使厂务公开这一“阳光工程"得不到应有的重视,主要表现在：（一）某些领导思想上认为是一种约束,没有真正重视 有的企业在推行厂务公开过程中，不是自觉的去公开，而是应付上级检查，奉命搞公开。这些企业领导忙于事务, 假若工会或纪委不去催促,不少行政领导是不会主动公开。有的企业领导对早已众所周知的问题兴师动众地公开,对不为 人知的内幕仍然暗箱操作;有的企业经营者对重大的投资盲 目决策，不按决策程序决策，不经职代会审议，不搞集思广益,个人说了算，一意孤行，造成投资收不回，使企业背上沉重包袱。有的没有把企业的难点、职工群众关心的焦点、企业廉政建设的关键点作为重点问题给予公开,实行群众监督

厂务公开民主管理工作情况汇报

厂务公开民主管理工作情况汇报 一、工作进展情况20xx年，＊＊＊根据省《关于推行厂务公开制度的实施意见》以及省厂务公开工作会议精神，结合＊＊＊的实际情况，确定在全市＊＊家国有、集体及集体控股企业推行厂务公 开工作。 20xx年在完善规范＊＊家的基础上，又在＊＊＊家事业单位建立 了厂（院、校、站、所）务公开制度。 20xx年，厂务公开稳中有进，＊＊个企业单位、＊＊＊个事业单 位实行了厂（院、校、站、所）务公开制度。 20xx年，全市有＊＊＊个各类企业和＊＊＊个事业单位实行了厂（院、校、站、所）务公开制度，建制率分别为91％、86％。 20xx年，在全市＊＊＊个各类企业中，有＊＊＊个建立厂务公开 制度，建制率70％；在＊＊＊个事业单位中，建立厂（院、校、站、所）务公开制度＊＊＊个，建制率91.8％。 20xx年,全市推行厂务公开制度的企事业单位＊＊＊家，建制率95％。 二、开展厂务公开民主管理工作的主要做法 1、健全机构，强化领导，提高认识，完善制度 在1999年推行厂务公开工作伊始，＊＊＊就成立由市党委副书记任组长，主管工业的副市长任副组长，由纪检委、组织部、监察局、总工会、劳动人事和社会保障局、经贸委等有关部门负责人组成的

厂务公开领导小组。各县(市)也都成立了相应的厂务公开领导机构。在实行厂务公开的各企业中都成立了由党委(支部)书记任组长、厂长任副组长，工会、财务、办公室及车间、班组长为成员的厂务公开 领导小组，同时成立了由工会主席或监事会主席组成的厂务公开监 督小组。市党委、人民政府把推行厂务公开民主管理工作纳入了党 建目标责任制和企业党风廉政建设的范畴加以考核。在开展工作中，实行了领导联片联点或分片包干做法。同时把厂务公开考评工作纳 入企业领导班子建设、党风廉政建设、三个文明建设、模范职工之 家综合考核之中，将考核结果作为评聘干部、选优树模的重要依据。全市已形成了“党委统一领导，党政共同负责，纪检、组织、工会 和企业管理部门齐抓共管，动员职工广泛参与”的推行厂务公开民 主管理领导体制和工作机制。 为规范＊＊＊厂务公开工作，自治市厂务公开领导小组每年都对 推行厂务公开工作进行安排部署。20xx年，＊＊＊率先出台了《关于实行厂务公开工作责任制的意见（试行）》和《关于实施厂务公开责任考核的暂行办法》。今年在市党委、人民政府转发了“三个暂行办法”的基础上，＊＊＊又以市纪检委、组织部、经贸委、监察局、 劳动人事和社会保障局、工商局、总工会、工商业联合会等八家单 位联合行文的形式下发了《20xx年市厂务公开民主管理工作实施意见》，要求进一步巩固、深化和规范＊＊＊厂务公开工作，推进＊＊＊基层民主政治建设，加强企事业单位党风廉政建设，促进＊＊＊ 改革、发展和稳定。

厂务公开民主管理实施细则

附件2 # # #工程公司厂务公开民主管理实施细则 1 总则 为贯彻落实南方电网公司厂务公开民主管理标准体系文件要求，规范#####工程公司厂务公开民主管理工作(以下简称“厂务公开”)，健全和落实“党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪委是第一监督人，工会是第一协调人，员工是第一评价人”的厂务公开工作制度，构建和谐劳动关系，促进企业健康发展，结合公司实际，制定本实施细则。 2 适用范围 本办法适用于* * *工程公司各单位。 3 相关文件 3.1 《中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开民主管理制度的通知》 3.2 《#####省厂务公开民主管理条例》 3.3 《南方电网公司厂务公开民主管理标准体系文件（指导文本） 3.4 《* * *公司厂务公开民主管理工作管理办法》 4 定义 本细则中所称厂务公开民主管理（以下简称厂务公开），是指本单位依照有关法律、法规，向本单位职工公开企业的重大决策事项、生产经营管理的重要事项、涉及职工切身利益事项、与单位领导班子建设和党风廉政建设密切相关事项等，接受职工监督的民主管理制度。 5 组织机构与管理职责 5.1 厂务公开领导小组（以下简称“领导小组”）

5.1.1 机构 组长：由党委书记担任。 常务副组长：由行政一把手担任。 副组长：由纪委书记、工会主席担任。 成员：由行政副职、工会、人力资源部、办公室、政治工作部、财务部、监察审计部、安全监察部、生产技术部、计划经营部、工程管理部、市场开拓部、信息部、企业管理部、机具物资中心主要负责人担任。 5.1.2 职责 5.1.2.1 负责本企业厂务公开工作的领导、协调、沟通、推进和落实。 5.1.2.2 负责对厂务公开的形式、内容等重大事项的审定。 5.1.2.3 负责监督、指导厂务公开办公室开展工作。 5.1.3 领导小组成员职责 5.1.3.1 组长是厂务公开民主管理的“第一责任人”，领导督促按照贯标认证体系文本规定开展实施厂务公开民主管理工作。 5.1.3.2 常务副组长是厂务公开民主管理的“第一执行人”，按照本体系文件要求实施厂务公开民主管理，确保公开的常态性、真实性、全面性、实效性。 5.1.3.3 副组长（纪委书记）是厂务公开民主管理的“第一监督人”，负责厂务公开民主管理工作的监督把关。 5.1.3.4 副组长（工会主席）是厂务公开民主管理的“第一协调人”，负责推动厂务公开民主管理制度建设，实施、协调厂务公开民主管理日常工作。 5.1.3.4 其他成员负责组织实施厂务公开日常工作。 5.2 厂务公开民主管理办公室 5.2.1 厂务公开民主管理办公室受领导小组领导，日常工作挂靠工会。

开展厂务公开民主管理工作

积极开展厂务公开民主管理，促进企业和谐发展安徽巨成精细化工有限公司民主管理工作汇报 一、企业基本情况 安徽巨成精细化工有限公司是濉溪县重点招商引资高科技化工 企业，公司成立于2005年1月，座落与濉溪县经济开发区，公司占 地228亩，拥有总资产6.07亿元，在职职工371人，其中大中专毕 业生151人，专职研发人员34人，主导产品—聚丙烯酰胺产能6万 吨/年，位居国内行业前3名，产品在国内市场占有率20%以上。 2013年，实现销售收入3.4亿元，利税2600万元，出口创汇919 万美元。 巨成公司2011年被认定为国家级高新技术企业，省级企业技术 中心，省级科技创新示范企业，省级两化融合示范企业，淮北市知 识产权培育示范企业。巨成牌聚丙烯酰胺荣获省名牌产品、省高新 技术产品，2010-2013年连续四年为淮北市工业30强、濉溪县工业 十强。 二、加强领导、建立厂务公开民主管理的工作机制 厂务公开民主管理是民主决策和民主监督的前提，是深化企业 民主参与的基础，是企业民主管理制度建设的重要内容，符合企业 特别是民营企业生产力发展要求和企业文化的发展方向，已形成公 司领导的共识，并摆上重要议事日程。巨成公司推行厂务公开民主 管理工作，首先建立组织机构，于2008年3月成立了以公司总经理 任组长，工会主席任副组长的厂务公开民主管理领导小组，成立了 以工会主席任组长的监督小组，加强对厂务公开民主管理的监督工

作。领导小组制定了工作职责，履行厂务公开和民主监督职能，确立了在巩固中规范，在发展中提高的工作思路。不断完善厂务公开民主管理的运行机制和工作制度，在实践中形成了组织健全、制度完善、重点突出、运行规范的工作格局。厂务公开民主管理工作得到了公司干部、职工的认可。 三、完善厂务公开民主管理制度，形成制度化、规范化、常态 化 巨成公司实行厂务公开民主管理，十分注重规范化、制度化建设，公司紧紧围绕企业发展、稳定和谐的大局，坚持从实际出发，抓住职工普遍关心的热点、难点问题进行公开，并对厂务公开民主管理的程序、内容、形式、载体都以制度加以规范。 一是责任明确。在推行厂务公开民主管理制度中，确定了“三 个第一”的责任制。即：公司党支部书记是“第一责任人”，负有领导责任；公司法人代表人是厂务公开的主体和“第一执行人”，负有落实责任；工会主席是“第一协调人”，负有组织、协调责任，从责任层次上进行明确，各司其职。 二是建立集体协商制度，依法签定《集体合同》。根据《安徽省 集体合同条例》，结合公司实际，公司工会推荐职工代表与企业方代 表共同协商，就职工关心的生产经营管理、工资调整、安全生产、职业卫生防护、用工制度、职工劳动竞赛，人事管理等方面形成共识，作为《集体合同》主要内容，形成《集体合同》文本。并经职代会职工代表2/3以上代表表决通过后实施，公司工会成立了监督检查小组，监督职代会各项决议的落实，确保厂务公开民主管理工

厂务公开民主管理制度

均口镇企业 厂务公开民主管理制度及实施办法 为更好地发挥厂务公开在加强民主管理、促进公司健康和谐发展的积极作用，进一步拓展职工代表大会的内容和职权，真正让职工知厂情、参厂政、议厂事，行使民主参与、民主管理、民主监督的权利，增强员工对公司的凝聚力和向心力。特制定厂务公开民主管理制度。 一、公开原则 1、根据国家法律、法规，依法办事的原则。 2、遵循全员团结奋斗、齐心协力办企业的原则。 3、坚持实事求是、从实际出发、注重实效的原则。 4、坚持调动经营者和职工双方积极性，促进企业发展的原则。 二、公开内容 公司设立厂务公开领导小组和办公室，负责公开内容如下： 1、公司长、短期发展规划，生产、经营任务完成情况。 2、公司重大项目的立项、验收，产品开发、技术创新等情况。 3、公司安全生产、产品质量的方针、目标。 4、市场形势、市场营销等情况。 5、劳动合同、集体合同、工资集体协议签订、修订、履行等情况。 6、公司规章制度、工资分配、保险、劳动安全卫生保护等情况。 7、员工入职、离职、辞退，员工考勤及员工奖罚等情况。 8、员工节日、生日物资、福利、年终奖的发放。 9、优秀员工、先进班组风采展示等情况。 10、公司管理合理化建议和劳动竞赛等情况。 11、工会委员身份、职责的公开。 12、公司培训管理：自主培训，请专家、老师进厂培训，派员工外出培训等情况。 13、党风廉政建设。 三、公开程序

1、实行责任审查。凡是向职工公开的内容，厂务公开办公室负责对相关部门公开内容等情况进行核准，做到及时、完整、准确。 2、确定公开方式。实行定期和不定期的方式进行公开，实行定期公开的项目每月8日前公开，实行日公开的项目当日必须公开，召开紧急会议或公示栏当日公告。 3、反馈公开情况。公开的内容凡遇有职工争议较大或反映强烈的，由工会、行政办公室向领导小组报告，有针对性地通过厂务公开解决、补充和完善职工群众提出的建议、质疑、批评等相关内容。 四、公开形式 1、通过职工代表大会进行公开。 2、通过民主议事会进行公开。 3、通过厂务公开栏、车间公开栏、办公自动化、电子屏幕等形式进行公开。 五、厂务公开工作的领导 厂务公开工作的领导实行党、政、工共同负责。成立厂务公开工作领导小组，由公司总经理、公司党委书记、工会主席、行政部（行政办公室）、财务部、生产部、技术部、市场部、质检部负责人组成，厂总经理任组长，工会主席任副组长，日常工作由厂工会、办公室负责，每半年检查一次厂务公开的情况。 六、厂务公开工作的监督管理 1、成立厂务公开监督管理小组，党委书记任组长，工会委员、机电车间及生产技术负责人为成员。 2、实施党委监督。把厂务公开工作列入党委民主生活会的专项内容，互相监督，集体推进。 3、加强自身监督。领导小组责成厂务公开办公室通过建立例会制度等形式，经常开展自查、总结，研究提升厂务公开效果。 4、强化职工代表监督力度。加强职工代表对公司经营管理的知情权、建议权、审议权和通过权。

公司厂务公开民主管理实施办法及制度三篇

公司厂务公开民主管理实施办法及 制度三篇 篇一：厂务公开民主管理实施办法 现根据《公司厂务实施细则》，结合经理部实际制定本实施办法。 一、成立厂务公开民主管理领导小组： 组长——副组长—— 组员： 民主管理领导小组职责： 1、指定厂务公开的实施办法，分解实施细则及有关注意事项，明确公开范围和责任人。 2、督促、指导有关责任人按期按要求做好公开工作，并负责各部门之间的协调。 3、以工会为厂务公开日常办事机构，做好厂务公开工作的资料收集整理上报工作及其它各项具体工作。 4、每月30日为厂务公开领导成员碰头会，会上每各成员将收集到的信息及时反馈，再经领导小组讨论，拿出具体的解决办法，决定解释、采纳或参考。 二、职代组对厂务公开的执行情况不定期进行监督、检查、考核、履行监督机构职能。 （一）监督检查考核的主要内容和形式： 1、监督内容： （1）公开内容是否及时、真实、全面： （2）公开程序是否合法：

（3）职工反映的问题是否得到解决等。 2、监督形式： （1）检查有关材料： （2）召开座谈会，直接征询意见： （3）对有关责任部门的责任人进行质询、质疑等。 （4）监督检查考核的重点是厂务公开的责任部门和责任人 三、厂务公开内容的重点是：用工情况、内部分配办法、大宗材料采购、分包合同的签订等。 四、公开形式： （1）以职代组基本形式，按规定内容实行定期报告制度： （2）以“厂务公开”栏的形式，张榜公布： （3）适时在职能人员会议、职工大会上宣布、解释。 五、厂务公开的具体内容（见附表）： （1）本办法经职工大会审议表决后，报上级主管部门批准实施： （2）本办法将依据项目法施工的实际情况不断予以完善和改进工作： （3）本办法解释权属厂务公开领导小组。

厂务公开民主管理工作汇报doc

厂务公开民主管理工作汇报 篇一：厂务公开民主管理工作总结汇报 推行厂务公开民主管理为非公有制企业发展 创造和谐环境 *********是一家依法注册成立的民营企业，创建于1996年。XX年10月公司通过了瑞士*****公司的*********质量体系认证，是广西首批通过该项认证企业之一。公司目前以研发、生产制造汽车**********为主，同时还研发制造工程机械等*********四大类共***多个品种，现公司年销售额为5500多万元，且正以逐年递增的形势向前发展。 近几年来，公司工会组织在公司党支部的正确领导和企业主的大力支持下，把推行厂务公开、加强民主管理工作，作为实践“三个代表”重要思想、全面贯彻党的全心全意依靠工人阶级工作方针的具体体现，积极贯彻落实“以人为本、努力构建和谐企业”的经营理念，坚持抓好“四个重点”，从思想认识、组织领导、公开内容、公开途径上不断深化厂务公开，充分调动了全体员工的工作热情和参与企业管理的积极性，使企业得以和谐健康的发展。 我们的具体做法是： （一）把握好新起点，以正确的认识为基础，全面深化厂务公开工作 XX年9月，在县、市总工会的指导和帮助下，****公司

工会组织得以正式成立，使厂务公开推行工作有了组织实施和群众参与的平台，厂务公开民主管理工作进入了一个正常发展的时期。通过不断的学习和工作实践，我们认识到：厂务公开民主管理与建设和谐企业有着内在、必然的联系。实行厂务公开民主管理，是建设和谐企业的有效途径和重要方式。 要搞好私营企业的厂务公开工作，首先要建立了民主管理工作的平台，也就是要成立企业工会组织，有监督和组织职工参与的机制，同时还要处理好以下关系：一是要正确处理厂务公开与企业业主的关系；二是处理好厂务公开与企业生产经营活动的关 系；三是厂务公开工作要处理好与企业党、政、工、团各方面的关系，以及和工会自身的关系。在推行厂务公开时，不仅要协调各方面的关系，还要争取各方面的密切配合，因此我们建立了党委领导，党、政、工齐抓共管，其他各方面配合，职工广泛参与的领导机制和工作格局。 （二）把握好关键点，以完善的组织制度为保障，深化厂务公开工作 厂务公开能否落实到位，关键在领导。加强厂务公开的组织领导，必须在明确责任、理顺关系、形成合力上下功夫。我公司的厂务公开在坚持党的领导、工会行政为主，员工广泛参与的指导思想下，建立了以公司党支部书记为组长，工

(完整版)公司厂务公开实施细则(修改)

某公司厂务公开实施细则 为加强企业民主政治建设，维护职工的合法权益，充分发挥人力资本在企业运营中的作用，建立稳定和谐的劳动关系，进一步推动企业经济建设和精神文明建设的发展，根据《工会法》、《企业民主管理规定》和《辽宁省厂务公开规定》等法律法规要求，特制定----公司厂务公开实施细则。 一、公开的原则 1、遵循劳资双方互惠互利的原则； 2、根据国家法律、法规、依法办事的原则； 3、坚持事实求是、从实际出发、注重实效的原则； 4、坚持调动管理层和职工两方面积极性，促进企业发展稳定的原则。 二、公开内容 （一）经营管理的基本情况； （二）招用职工及签订劳动合同的情况； （三）集体合同文本和劳动规章制度的内容； （四）奖励处罚职工、单方解除劳动合同的情况以及裁员的方案和结果，评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果； （五）劳动安全卫生标准、安全事故发生情况及处理结果； （六）社会保险以及企业年金的缴费情况； （七）职工教育经费提取、使用和职工培训计划及执行的情况； （八）劳动争议及处理结果情况；

（九）法律法规规定的其他事项。 三、公开形式、时间和程序 （一）公开的形式 1、职工代表大会是厂务公开的基本形式。 2、会议通报制度。在公司行政例会上通报，然后向广大职工公开。 3、利用公开宣传板，定期或不定期通过书面形式公开有关内容。 4、广播、厂报、板报、公司局域网络等告示的形式。 （二）公开时间 常规性公开内容按年度、半年、季度、月份实行公开，属于一事一议的内容随时公开。 （三）公开的程序 1、每月公开一次的内容，在次月的10日前报本企业工会。每季度公开一次的内容，在第一个月的15日前报本企业工会。 2、公开的重要内容报董事长（总经理）审核比准。 3、在公开栏公开的内容，应保留7天以上。 四、公开组织机构成员 1、建立厂务公开领导小组。负责厂务公开工作的组织领导，方案制定，重大问题的协调、指导、公开内容的确定。日常工作由厂工会或厂办公室负责，每半年检查一次厂务公开情况。 组长：--- 副组长：--- ---

公司厂务公开民主管理示范单位申报材料

竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除公司厂务公开民主管理示范单位申报材料 公司厂务公开民主管理示范单位申报材料 深化企务公开促进和谐发展 ――全国厂务公开民主管理先进单位申报材料 公司 一、公司基本情况 公司成立于1986年，1988年上划省公司直属管理，为国家大二型供电企业，现有职工人，固定资产净值亿元。供电区内有代维护500千伏变电站座，直管220千伏变电站4座，110千伏变电站13座，主变容量3189.5兆伏安，有110千伏及以上线路37条536千米，肩负着市供电任务。 二、企务公开工作开展情况 公司自1998年起开始推行企务公开工作。多年来，公司以落实“三个代表“重要思想，贯彻党的依靠方针为指导，着力在规范、巩固、深化、创新、实效上下功夫。随着企务公开的不断深入，企业民主管理渠道不断拓宽，广大职工建功立业、奉献企业的热情不断高涨，公司保持长周期安全稳定可持续发展。公司先后荣获了省“厂务公开民

主管理先进单位“、省“民主管理先进单位“、省“创建和谐劳动关系模范企业“、省“五一劳动奖状“等多项荣誉。，公司同年荣获“全国五一劳动奖状“和“全国文明单位“两项桂冠。我们的具体做法是：（一）坚持“两个到位“，夯实企务公开工作基础。 一是组织领导到位。为加强对企务公开工作的领导，公司党政领导班子坚持把企务公开作为加强企业民主政治建设、促进企业改革发展稳定的大事来抓，成立了以党委书记为组长的企务公开领导小组、以公司经理为组长的企务公开实施小组和以纪委书记为组长、工会主席为副组长的企务公开监督小组。各小组分工明确、职责具体，使企务公开工作始终保持“党委统一领导、行政具体实施、纪委和工会监督、职工群众广泛参与“的运行机制，为此项工作深入开展打下了坚实基础。 二是制度保障到位。企务公开工作政策性强、涉及面广、职工关注程度高。为使企务公开保持规范运作，公司先后制订印发了《企务公开和民主监督工作实施办法》、《深化企务公开工作若干规定》和《企务公开iso9000管理程序》，确立了公司、部门及班站三级公开体系，对企务公开的内容、形式、程序、时限和范围等方面内容进行了细化分解，并把企务公开工作纳入领导干部考评、部门月度考核以及双文明单位评比等考核体系之中，从而搭建起企务公开“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定“的坚实框架。 （二）突出“三个重点“，确保企务公开工作规范运作。 一是重点发挥职代会主体作用。职代会是企业民主管理的基本形

浅谈如何坚持和完善厂务公开民主管理,充分发挥职工职工群众民主监督作用

浅谈如何坚持和完善厂务公开民主管理，充分发挥职工职工群众民主监督作用 厂务公开是党建工作的一项重要内容,以关系企业发展的重大问题和群众普遍关心的热点问题,以及涉及职工切身利益的问题为重点。 在实际工作中如何推行和落实厂务公开工作,却不是一件简单的事情，搞的好，不仅能调动发挥职工的积极性,还会大大地促进经营和管理工作水平的提高;如果对厂务公开的意义认识不足、政策理解不到位,搞不好就会产生抵触情绪，使厂务公开流于形式,就会挫伤职工的积极性,影响企业的发展。因此,支部作为基层企业的一级党组织,必须发挥自身的政治核心作用，要做好厂务公开，充分发挥职工职工群众民主监督作用，主要抓好以几个方面的工作。 一、加强对厂务公开工作的领导,做到分工明确,目标一致,领导班子统一思想认识。

１、抓好班子的学习。通过学习讨论，使班子成员明确厂务公开的意义。明确加强民主管理,推行厂务公开,是贯彻职工群众参与民主管理的需要；明确加强民主管理，推行厂务公开，是重在企业经济效益的确提高,是重在班子建设和职工队伍建设的加强。 2、开好民主生活会。通过面对面的交流，消除班子成员间的心中顾虑和疑虑，协调一致开展工作。 3、加强领导，健全组织。成立以书记、经理为组长,由部门负责人和班组长等有关业务人员参加的厂务公开领导小组，每月召开一次例会,小组成员汇报分管工作情况、职工的意见，总结布置工作。 二、加强民主管理、推行厂务公开，必须规模厂务公开的内容和形式。做好厂务公开工作,必须规范公开的内容和形式,使厂务公开民主民主管理化、透明化。实行厂务公开,但公开什么，如何公开,是职工群众十分关心的问题，它将直接影响厂务公开的质量。