《精装修甲供材料管理作业指引》(doc)

流程管理体系文件

精装修甲供材料管理作业指引

文件编号：XC-CPF-LC002-ZY007

版本：A

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审批：__________________ 日期：__________________

主导部门：________________________________________

发布日期：年月曰实施日期：年月曰

1. 目的为规范精装修项目甲供材料采购流程管理，规范甲供材进场时间计划及进场验收，加

强精装修项目工程管理的计划性，完善精装修甲供材管理。

2. 适用范围公司所有精装修项目

3. 术语和定语

无

4. 职责

4.1 成品房管理部成本、工程条线负责甲供材进场计划安排。

4.2 成品房管理部成本、工程条线负责甲供材进场验收。

5. 作业内容

5.1 精装修甲供材料技术措施，逾期一天罚款合同总价的1％。，货到时间等，如未按时发

货，造成无法接货等事件，由供货方负责。

，必须做好现场安装等跟进工作，如总包装修通知供料未及时得到解决，则甲方有权对其做罚款处理：2000 元。

，符合运输要求。，方可申请材料进度款。

，若三次无法进行供应，则罚款：200 元。由此产生的一切后果由供货商承担。

5.2 精装修甲供材料技术措施

，指定人员不得随时更换。管理人员要通晓生产和安装等工艺知识，以及人员管理安排的能力。

，若不按规定进场施工，总包有权请乙方分包做停工或退场处理。

，现场进行验收和抽样（抽样材料送专业质检站进行验收），验收合格后方可使用，若检验不合格，做退场处理，由此带来一切损失全部有乙方承担，检测费用由乙方自理。

，在得到甲方和总包单位允许下，对制安尺寸进行测量，测量尺寸整理报甲方负责人确认，

不得擅自改变制安尺寸。

，应按甲方和总包装修单位指定位置堆放，材料管理由乙方分包单位自行保管。违则罚款：200 元。

，保护完成后由甲方、监理和装修总包进行验收，后交由装修总包保管（分包和总包签字确认）

，须由总包装修单位确认方可申请。

，同时到装修总包处办理进场管理手续，办理进场工作证等相关事宜。

，违则罚款：500 元。

，违则罚款：200 元。

，整改项量化与经济挂钩，若每套检查发现问题存在大于等于两件以上，罚款：500 元。

5.3 甲供材料质量要求

；达到颜色、规格、型号一致。

，产品颜色由厂家直销供应。

，有破损现象，如有破损应及时补货，补货应遵循同批号，达到颜色、规格、型号一致。

;品质砖（吸水虑E W0.50%）,检验边长等二十项指标。

，随机抽取，送质检站检验，费用由供货商承担。

,供货方应参加每周装修工程例会,违者罚款100－500 元。

;达到颜色、规格、型号一致。

,产品颜色由厂家直销供应。

，有破损现象，如有破损应及时补货，补货应遵循同批号，达到颜色、规格、型号一致。

;品质砖（吸水虑E W0.50%）,检验边长等二十项指标。

，随机抽取，送宛平路建设质检站检验，费用由供货商承担。

，供货方应参加每周装修工程例会，违者罚款100-500元。

;达到颜色、规格、型号一致。

，产品颜色由厂家直销供应。

，有破损现象，如有破损应及时补货，补货应遵循同批号，达到颜色、规格、型号一致。

;品质砖（吸水虑E< 0.50%），检验边长等二十项指标。，随机抽取，送宛平路建设质检站检验，费用由供货商承担。

，供货方应参加每周装修工程例会，违者罚款100-500元

6.支持性文件

1） CPF-LC002-ZY001-ZC-001《材料（设备）进场验收表》

材料（设备）进场

验收表.doc

2） CPF-LC002-ZY002-ZC-002《材料（设备）进场计划表》

材料（设备）进场

计划表.doc

3） CPF-LC002-ZY002-ZC-003《材料（设备）考察分析》

材料、设备考察分

析报告.doc

4) CPF-LC002-ZY002-ZC-004《合格材料设备供应商评审表》

? I

合格材料设备供应

商评审表.doc

5) CPF-LC002-ZY002-ZC-005《甲供材料设备采购月完成情况报表》

甲供材料设备米购

月完成情况报表.doc

6) CPF-LC002-ZY002-ZC-006《甲供材料设备设计变更工作流程表》豐

甲供材料设备设计

变更工作流程表.doc

7) CPF-LC002-ZY002-ZC-007《开工通知单》

开工通知单.doc