项目奖金分配方案最新版

项目奖金分配方案

1项目奖金总额=项目经理部奖金+支持部门奖金

a）项目奖金总额二项目利润x 15%

b）项目经理部奖金二项目奖金总额x

c）支持部门奖金二项目奖金总额x

备注：支持部门包括人力资源部和财务部。

2项目经理部奖金=刀项目经理部个人奖金

项目经理部个人奖金二个人奖金基数x绩效成绩

3个人奖金基数=项目经理部奖金x个人系数

个人系数反映了不同岗位、不同职能的人员对项目运作的不同影响，充分体现个人贡献度，规定一定的范围，根据项目的运作情况,

在考核时，由项目组经理确定其他人员的系数值。

4绩效成绩=工作时间系数x权重+工作态度系数x权重+工作结果x权重a）工作时间系数二个人工作工日/项目总工日

b）工作态度系数二个人得分/参评人员平均分

c）工作结果系数二个人得分/参评人员平均分

d）权重表

备注:

工作态度评分由项目经理组织，公司相关领导及参评人员参加评分；

工作结果评分结合业主和相关单位的评价进行评分。