创业计划书10页左右
创业计划书10页左右
篇一：创业计划书
创业计划书
项目名称：所在国家（地区）：申报日期：
年
月
日
保密承诺
本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺：
妥善保管本商业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
一、项目基本情况
二、项目主要内容概述
（一）企业的宗旨（200字左右）
（二）项目提出的背景和必要性。
包括：1.国内外研究现状和发展趋势；
2.现有技术成果来源及其知识产权状况；
3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；
（三）项目国内外市场分析。包括：
1.国内外现有份额和市场优势分析；
2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析；
（四）项目主要研究开发内容。包括：
1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析；
2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模（必须有具体量化指标）；
（五）项目实施的技术方案。包括：
1.技术路线、工艺流程；
2.可能存在的环境压力及环境保护方案；
3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；
4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求；
5.已经获得的自主知识产权；
（六）项目预期的总体目标和阶段目标。包括： 1.项目总体目标（开发年限、预期规模、预期效益）；2.开发的分阶段目标、进度安排；
（七）项目实施的现有基础。包括：
1.现有基础和已完成的工作（生物医药项目要明确项目进展，并提供临床批件、临床试验报告、生产批件、（试）生产文号等相关证明文件）；
2.现有人员组成、运行机制（匿名描述）；
三、产品与服务
（一）介绍拟建企业的产品与服务。包括：
营销模式、利润的来源、持续营利、对客户的价值等分析。
（二）竞争对手分析及比较
1.有哪些技术雷同的产品现在已在市场上出现及市场营销情况；
2.有哪些相同技术的产品现在已在市场上出现及市场营销情况；
3.待开发的产品与上述产品相比的相对优势和市场前景等分
析；
四、市场营销
介绍企业对该项目的营销策略。包括：1.市场分析和定位；
2.竞争环境、竞争优势与不足；
3.营销战略、模式和预期达到的目标；
4.营销团队组成、结构和不足（匿名描述）；
五、财务预测
（一）投资概算表
单位：万元人民币
（二）融资计划表
（三）概算说明
对以上概算表内各栏目作逐项说明。
篇二：创业计划书
《大学生创业》
2009—2010学年度第二学期期末考试
考试题目：编制《XXXX项目创业计划书》
学生姓名謀哞哞
课班次周四第十，十一节
学号
学院信息技术学院
专业计算机科学与技术
任课教师姓名王守安
任课教师职称教授
任课教师单位北师大珠海分校国际商学部
成绩
2010 年05月13 日
《@i·生活网项目创业计划书》
目录
第一部分：企业介绍............................................................... (3)
1.为什么选择以订餐服务为主？........................................................... .. (3)
2.为什么选择基于网站的形式服务师生？........................................................... . (3)
3.为什么选择服务对象为北师大珠海分校在校师生？ (3)
第二部分：产品（服务）........................................................... .. (4)
第三部分：市场需求与市场竞争............................................................... . (4)
市场需求：........................................................... . (4)
市场竞争：........................................................... . (4)
第四部分：营销计划与销售预测............................................................... . (5)
一.营销战略............................................................... .. (5)
二.销售预测与确定销售目
(5)
三.广告和促销............................................................... . (6)
四.定价战略............................................................... .. (6)
第五部分：管理团队与组织机构............................................................... (6)
第六部分：投资与回报............................................................... .. (7)
1．设备费用............................................................... .........................................
(7)
2．行政费用............................................................... . (7)
3．盈利回
(7)
第七部分：风险对策............................................................... . (10)
一：市场风险对策：........................................................... . (10)
二: 行业风险对策：........................................................... .. (10)
三：经验风险对策：........................................................... . (10)
四：技术风险对策............................................................... . (10)
五：项目投资风险对策：........................................................... .. (11)
六：管理风险对策...............................................................
(11)
第一部分：企业介绍
我们的网站以“@I·生活”为主旋律，充分展现大学生生活为主题。为学生提供更优质的生活服务！它是以论坛、部落格、博客为基础交流方式，综合提供分类信息、站内消息、广告、订餐服务、旅游路线、酒店订房服务、虚拟商店等一系列功能性服务，并以人文情感为核心的综合性虚拟社区，而支撑我们网站运营的主要来自订餐服务这项业务。我们企业属于第三产业的服务行业，服务对象主要是北师珠分在校师生。
1.为什么选择以订餐服务为主？
在当前大学生创业的浪潮之中，创业成功的关键在于创业业务与经营手法，这是我们网站生存的关键，因此选择了与大学生生后密切相关的订餐服务与淘宝交易平台式的形式来打开市场。
2.为什么选择基于网站的形式服务师生？
珠海市对IT行业的大力扶持，出台
了很多对IT相关产业的政策与制度支持，我们应抓住机遇，大胆创业，而我校又有良好的IT创业环境与充分的机遇，如阳台网与珠海生活网与{一个外卖网}均是基于我校师生而设立的网站，而我校各方各面有待通过网络发扬与推广的地方特色与精品还有很多，如基于定制外卖或我校附近观光旅游等项目还无人问津，所以从宏观环境上讲，我们创立与我校师生生活内容密切相关的网站，则市场前景看好，成功率很大。
3.为什么选择服务对象为北师大珠海分校在校师生？
首先我们作为北师大珠海分校的学生有着为北师做贡献的理想，其次我们对北师有着更多的了解，所以在此起步开拓市场比在外开拓市场要更加容易，而这里只是一个起步点，随着企业的发展，我们会以北师为中心轴逐步向珠海市各地发展。
除此之外我校是一所二本院校，地处较为发达的珠三角地区，而且与澳门、
香港临近。随着“广州—珠海”的轻轨和港珠澳大桥的竣工，珠海的经济与文化必然会迎来更巨大的机遇和飞跃。我校在校师生达18000多人（计划在未来的8~10年间，珠海分校将形成3万人左右的在校生规模），且96%以上的学生在宿舍都配备有自己的电脑。学费平均每年18000元，人均每月生活费达800元以上。基于以上几点，来我校就读的学生经济实力较其他院校可谓较为雄厚，订外
卖与下餐馆的学生人数每年呈上升状态，因此，学校内部的消费市场加油非常大的潜力！
综上所述，公司的任务陈述为：以消费者利益为已任，旨在通过网站有特色，体贴，忠诚的服务来北师师生各个方面的生活需求，得到便民的目的，最终为北师师生提供一个高品质的健康的快捷的方便的服务环境。
第二部分：产品（服务）
我们作为第三方服务行业以推销它
人产品服务北师师生为主。
第三部分：市场需求与市场竞争市场需求：
学校占地面积5000余亩，从粤华范到海华，燕华范实属不便，所以学校其实已经分为两个地区，这着实不利于学生了解两大生活区生活的情况，从而因不了解实时动态造成粤华的学生只在粤华消费，而海、燕只在海、燕消费，所以现在学生们迫切需求一个解决途径，不出户而整合出粤华、海华、燕华三地的生活信息。从而，更准确完整的了解整个学校的生活信息。一次顺应这种生活需求我们创立一个涵盖订餐等内容与我校师生生活内容密切相关的网站。
市场竞争：
可以说我们目前的主要竞争对手是珠海生活网，他们现在算是占据珠海大学校园的大部分市场份额，但是因为他们的跨度比较大，管理上不是很容易，所以我们现在打算专注地从珠海北师大
这个市场起步，因为他们的大跨度管理，所以我们就有信心把珠海北师大的市场给拿下来。
我们现在做的是综合性网站，所以不免会跟其他网站有交集，现在主要针对珠海生活网比较薄弱的地方，当然我们也不会放弃其他的方面的推广和这样对于我们的知名度的提高有好处，我们现在打算联系旅游公司，在我们的网站上可以了解到可靠的旅游资信，然后在我们这报名会比外面有优惠，经可靠的调查，珠海北师大的学生有这方面的绝对消费能力和欲望，我们可以把这个市场做好，就可以提高大家对我们的认知。
我们主要的特色是我们的网站上将会有个购物系统，因为目前珠海生活网上的购物方式主要是发帖，这样的帖子的可信度大家都怀疑，所以我们认为这方面的市场潜力是可以为我们网站成长有很大帮助的。
我们所招的商家目前主要是珠海北
师大的实体店商家或者有现货的商家，因为大家都挺喜欢网上购物的，但是都怕给骗，所以我们提供一个可以信任的平台，并且可以给客户送货上门，这样大家就可以放心购物咯。众所周知，珠海北师大一天的邮寄物品是很大量，其中起码也有5，6成是网上购物的货物，所以大家的购买能力是毋庸置疑的，因此只要我们保证了信誉和服务质量，喜欢网上购物的朋友就回把购物的欲望转变为行动，我们就可以在这把珠海北师大的网上购物的市场给掌握。
我们还有意愿去拓展网上订餐的服务（包括外卖，还有订桌等），还有以后会发布实名交友区，另外，我们也会有资源下载提供，交流区，还有其他的一些网站必备的组成元素。
第四部分：营销计划与销售预测
一.营销战略
我们的项目网站是以论坛、部落格、博客为基础交流方式，综合提供分类信息、站内消息、广告、订餐服务、旅游
路线、酒店订房服务、虚拟商店等一系列功能性服务。
而对于我们的网站，只是处于市场的初期阶段，需要创建起与师生等服务群之间的诚信关系，做好网站的每一项服务，树立我们网站的诚信品牌，通过建立品牌效应，来提高网站的买卖的销售情况，而网站的服务与产品，我们主要是通过与各个商品的经营者制定合作协议，最初为试用协议，以不采取收费的形式，让商家以网站作为一个平台直接为师生提供服务与货源，等到网站提高了人气，建立起了网站的品牌，再重新协议，制定合作意向。
二.销售预测与确定销售目标
我们的服务性网站初步销售的目标定为北师大的师生群，北师大位于珠海市的市郊，远离市区，一些必要的商品需要到市区去，而我们的网站可以为师生们提供这些商品，节省了师生的时间，而在校的大学生的消费能力较强，经济能力较好，所以网站的商品销售不会有
问题，而在校的大学生学习生活较为轻松，也
篇三：创业计划书
2012年校园“挑战杯”大学生创业计划竞赛
作品名称：
学院全称：
团队名称：
作品申报书
2012年1月
说明
1. 申报者应在认真阅读此说明各项内容后按要求详细填写。
2.表内项目填写时一律用钢笔或打印，字迹要端正、清楚，此申报书可复制。
3. 学院意见栏请加盖学院行政章。
4. 所有作品须是中文，作品一式两份，每份作品都要填写本表。
5. 作品请以三号仿宋体打印在A4纸上，附于申报书后，作品版面要求上下页边距厘米，左右页边距厘米，行距
设置为固定值28磅。
6. 作品须按要求由学院团委统一报送。
2012年校园“挑战杯”大学生创业计划竞赛作品登记
表
2012年校园“挑战杯”大学生创业计划竞赛作品
指导教师情况及对作品的说明
说明：1．作品至少有1名指导教师；2．此表由指导教师本人填写。
创业计划书精选10篇
创业计划书精选10篇 创业计划书一 创业计划概要 1.简要描述和介绍你的公司及产品、服务;根据你的市场调研描述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、生产销售管理计划;对你的创业成本及财务进行预测和分析。 2.介绍创业团队的优势和竞争力，你将拿什么去和已经存在的同行竞争。 产品、服务的技术特点 根据你的前期市场调研，指出产品、服务目前的技术水平及市场需求及其操作的可行性分析。 市场分析 1.市场的分析以及对未来市场的预测，包括市场容量与趋势、市场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及产品潜力。文章转载自:创业计划书指导频道原文地址:创业计划书的内容实例 2.细分目标市场及客户描述。 3.估计市场份额和销售额。 竞争策略与发展规划 1.分析行业内既有竞争，规划市场开发策略和进入策略。 2.分析现有及潜在的竞争对手，分析对手的竞争力所在，总结自身优势并研究战胜对手的方案。 3.思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞争力。 营销策略 市场进入策略、市场扩展、价格策略、促销策略、稳定和提高市场占有率策略。 经营管理 1.确定生产方式是自主生产还是外包，各有什么特点和优势。 2.以产品或服务为依据，以生产工艺为主线。 团队组成
1.介绍创业成员的经验、能力和专长。 2.创业策划过程中的营销、财务、行政、生产、技术团队的组建。 3.明确各成员之间的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。 4.明确企业的产权比例划分。 财务分析 1.营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。 2.前两年财务月报，后三年财务年报。 3.数据应基于对经营状况和未来发展的估计，并能反映出公司的财务绩效。 融资方案 关键的财务假设，会计报表包括资产负债表、收益表、现金流量表。前两年为季报、前五年为年报，财务分析IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等。 关键风险和问题 客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，制定合理可行的规避计划。 创业计划书范文二 1.创业项目：天津市东丽区大毕庄镇家乐幼儿园 创业者姓名：葛文军 项目性质：公民个人办园主要经营范围：2-学龄前儿童的看护，学前教育及特长培训 2.创业者基本情况介绍 姓名：葛文军女 19_年4月出生 教育背景及培训情况：19_年-19_年天津职业大学修会计专业专科20_年-20_年中央党校函授学院修经济管理本科20_年9月区教育局学前教育培训20_年5月市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训20_年3月天津市妇女创业中心SYB培训工作经验： 19_年至20_年在国有企业从事党政管理工作。具有一定的财务知识，积累
创业项目计划书9篇
创业项目计划书9篇 创业项目计划书 1 一、项目摘要 你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜? 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜? 你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉? 大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少，每单元仅20__-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所
以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。 快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧! 二、公司简介 1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。 2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。 3、项目服务内容：大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间
个人创业计划书(8篇)
个人创业计划书（8篇） 个人创业计划书篇一 项目名称：“早一点”早餐供应公司名称：“早一点”早餐供应有 限责任公司 项目负责人：姜松 “早一点”早餐供应项目 主要产品：各式早餐业务范围：早饭制作及配送项目负责人：姜松成立时间：20xx/5/26 所在地：南京航空航天大学 经营范围:由公司制作早餐向预定单的同学配送早餐 股东姓名：姜松，朱芸，郦金露，杨佳维，孙嘉悦，郑波，袁振宇，赵泰愚，薛一凡，王晟公司注册资本：66万股东出资方式： 实际资金额 公司的机构：董事会：设董事长一名监事会：监事一名 市场营销部：经理两名，其余为十五名配送人员 人事部：经理两名（其中一名经理兼任监事）财会部：会计一名、出纳一名 公司法定代表人：董事长 服务项目介绍： “早一点”校园早餐店最大的特色就是可配送服务，保证早餐质量，确保时 间合理。3元起送，根据调查将分为7:00,7:30,8:00,8:30，四个时
间段进行配送。如果有同学希望在别的时间配送，需额外支付运送费，我们将保质保量为大家竭诚服务。 创业背景： 俗话说：“一年之计在于春，一日之计在于晨。”现如今，大学生快节奏的校园生活让他们没办法好好吃上一顿热乎乎而又营养的早饭，他们有的前一夜或在拼命学习，或在努力工作，或放松狂欢。但是，随着生活水平的提高，学生们又越来越注意养生，因此早餐成了大学生生活中不可或缺的一部分。 市场前景： 根据问卷调查及随机访问分析，早餐配送的市场前景在我校是非常可观的，大部分同学认为只有吃了早餐才能更好地学习。还有一种潜在因素是，有的同学比较懒，起得迟，往往没有时间去买早餐，而为了能更好地听课，他们仍希望能在上课前吃到早餐补充自己的体力。在我们学校，虽然有很多餐厅都提供早餐，但是有很多同学因睡过头或南北方口味差异没有自己喜欢吃的东西而不吃早饭，导致身体素质下降，学习效率下降。而如果他们能在寝室享受自己的早餐，那么不仅“早吃好”的问题解决了，其他同学老师也不用忍受“满屋飘香”的状况，所以早餐配送是“适时化”、“合理化”、“必要化”的服务。 市场调查： 吃是永远不会被人类淘汰的，随着生活水平的改善，人们对食物的要求逐渐提高，早餐也是如此。俗话说：“早餐要吃好”，我们项目开创的初衷也是为南航的学子们提供更好的早餐服务，为了客观、真
创新创业计划书(精选12篇)
创新创业计划书（精选12篇） 创新创业计划书1 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。 二、公司项目策化 1、提供鲜明，公司使命 有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境 2、公司目标 立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场 三、经营环境与客户分析 1、行业分析
"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的 2、调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查（问卷调查表见附录一）和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求 ⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为 ⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种 ⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲 ⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性 ⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等 ⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后 3、目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支（你是我的唯一），3支（我爱你），19支（爱情路上久久长久），21支（最爱）等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等 四、经营策略
创业计划书10页左右
创业计划书10页左右 篇一：创业计划书 创业计划书 项目名称：所在国家（地区）：申报日期： 年 月 日 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 一、项目基本情况 二、项目主要内容概述 （一）企业的宗旨（200字左右） （二）项目提出的背景和必要性。
包括：1.国内外研究现状和发展趋势； 2.现有技术成果来源及其知识产权状况； 3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用； （三）项目国内外市场分析。包括： 1.国内外现有份额和市场优势分析； 2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析； （四）项目主要研究开发内容。包括： 1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析； 2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模（必须有具体量化指标）； （五）项目实施的技术方案。包括： 1.技术路线、工艺流程； 2.可能存在的环境压力及环境保护方案； 3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较； 4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求；
5.已经获得的自主知识产权； （六）项目预期的总体目标和阶段目标。包括： 1.项目总体目标（开发年限、预期规模、预期效益）；2.开发的分阶段目标、进度安排； （七）项目实施的现有基础。包括： 1.现有基础和已完成的工作（生物医药项目要明确项目进展，并提供临床批件、临床试验报告、生产批件、（试）生产文号等相关证明文件）； 2.现有人员组成、运行机制（匿名描述）； 三、产品与服务 （一）介绍拟建企业的产品与服务。包括： 营销模式、利润的来源、持续营利、对客户的价值等分析。 （二）竞争对手分析及比较 1.有哪些技术雷同的产品现在已在市场上出现及市场营销情况； 2.有哪些相同技术的产品现在已在市场上出现及市场营销情况； 3.待开发的产品与上述产品相比的相对优势和市场前景等分
【优质文档】城市菜园项目创业计划书word版本 (10页)
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受过创业培训、上过生物技术应用与发展的课等。 借助图书馆的资源学习相关地方生态农业知识，看创业杂志，了解种养殖。 三、市场评估： 随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求有机和原生态野味，生态有机农业园正是迎合 人们对绿色生态食品的要求，其养殖的优质鸡、猪、兔苗，在环境优美，无污 染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲 玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山间田间放养。 所以，其肉质紧凑，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨 基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，无激素和药物残留，深受消费者的喜爱。 同时，将养殖动物所产生的肥料用于饲养蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及 食用菌，再将牧草和蚯蚓饲喂动物，这样就形成了一个生态循环链，不仅大大 的降低了生产成本，由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜营养丰富，是少年 儿童发育和老年病后恢复的进补和保健品，因此，产品在市场上供不应求，有 着良好的发展前景。 由于有机蔬菜的投入和较大，所以我们的生态农场的客户主要是一线发达 城市的中高薪人士，且都是一些固定客户;在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售;出口到发达国家。 而有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。 到201X年，世界有机农产品市场全年消费额达250亿美。 而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长，而有机蔬菜市场 的增长速度又快于整体有机农产品市场的增长速度，相对于1999年，201X年的有机蔬菜销售，整个欧洲市场增长了64 %。 相对于国外有机农产品市场的火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓，而且仅限于一些固定客户间。
大学生创业计划书10篇
大学生创业计划书10篇 大学生创业计划书篇1 一、经营思路： 中等规模的服装厂——大型的服装生产基地——创牌——连锁店经营——国际时装 品牌。 二、发展目标： 1、建立一个生产基地，[即制衣厂]。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。 2、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。 3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。 4、在海外上市，扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。 三、现时拥有的资源： 1、人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中： a、厂长：何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅，对于设计，管理，技术工 艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间，曾经创下28台平车月加工产值达到18万元[这样的产值一般需要40台平车，日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足.另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南 亚国家的客户也是有订单的。 b、业务员：郭女士从事服装销售10多年，拥有很多北方的客户，这些客户基本上 是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫.。 c、业务员：欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单，打价，最高一月能接下300 万的加工单，大量的单发到外厂去做。 d、业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单。 e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关，团队合作默契。 2、客户资源： a、长期的北方客户 b、有进出口的合作单位，
c、有体育服装的需求[太极武术服装]， d、有香港服装行长期接外单的窗口。 四、启动资金： 五十万元 五、资金投放步骤： 1、置厂：30万 a、机器设备：约26万。 A、平车60台， B、四线及骨机15台， C、冚车3台， D、五线及骨机1台， E、双针车2台， F、电剪2台， G、拉筋机，打钮机，直眼机：锅炉，抽湿床，冲钮机各一台。 H、以及所有的配套，装修。 b、厂房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。预备头两个月的资金。 2、接业务单(每月30000元) a、招业务员、管理人员与指导工 b、通讯，交通，伙食 3、磨合(已经有了加工单，包括工人工资、生产资料，需投入约14万，但这个时期已经有收入。) a、招工人 b、进一点平价的布料给车位试车 c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟悉，可能出现损耗。 d、业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期。——这时期是有收入的。 4、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政状况出现良好循环，需要储备金5万以上的数据是新办厂的数据，实际上可以通过其他方式来节省前期投入。 六、投资收益：
个人创业计划书(精选15篇)
个人创业计划书(精选15篇) 个人创业计划书1 一、市场分析 长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景十分广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，国内销量估计为400万台，为550 万台，到达700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%()，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸销售额为2、6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的'厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或oem，自主研发潜力不强。我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一向是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期盼一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产 品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5——10亿元以上。我们完全能够借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自我的品牌和销售网络。(以上数据________于<消费日报>、中国家用电器协会) 二、目标分析 在制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，到达500万销售额，到达万销售额，利润率持续在30%——50%。 三、资金使用 由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；各种认证、许可证、商标:5万元；公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司等:10万元；房租水电费、人员工资(半年):15万元；参加展会、广告费:10万元；小批量生产成本(5000件):20——25万元；周转资金:20万元。合计:100万元。 四、产品成本及盈利分析
个人创业计划书(优秀7篇)
个人创业计划书（优秀7篇） 一、行业概况 明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自我对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。 二、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪午时茶”，是个人独资企业。主要为人们供给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9.5万元。 三、经营目标 1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，异常是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不一样需求。短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。 四、市场分析
1、客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约 占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数 量充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连 锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。所以竞争是很大 的 五、经营计划 1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不一样种类和尺寸蛋 糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆” 地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重研究。 3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今日 你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场必须的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。 4、蛋糕店主要是面向大众，所以价格不会太高，属中低价位。 5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以到达广告宣传的效 果 6、蛋糕店能够专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客 可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步 强化。
创业计划书(最新15篇)
创业计划书（最新15篇） 一、活动背景 近年来许多旅游景点、风景名胜区在迎来众多游客的同时，也“接纳”了令人瞠目结舌的果皮、纸屑、塑料袋等。节假日旅游火爆的背后，却是 一些景区垃圾遍地、环境污染的触目惊心景象。这固然是一些游客自身素 质不高的体现，也反映出整个社会文明建设的缺憾。绝对需要引起我们的 注意与深思，通过多种途径来改善这种局面。 二、活动目的 随着人们对健康的追求和对大自然的向往，户外活动日渐普及，越来 越多的人走进森林、走向山野、深入洞穴。然而，伴随着我们的脚步，越 来越多的物质垃圾和干扰行为也侵入户外环境，对大自然产生了消极的影响，带来了沉重的负担。 那么，在登山徒步的时候，在欣赏自然风光的时候，我们是否应该思 考一下：如何为保护环境做些力所能及事情？我们是否可以降低干扰、带 走垃圾、帮助大自然恢复原有的宁静呢？ 此次我们举行的“一日之计”景区清洁活动，正好可以将旅行与环保 结合在一起，宣传环保理念，告诉大家爱护环境从我做起，并通过有意义 的活动自律于己，感染身边的人。 三、活动简介 这次公益创业的活动即“一日之计”景区清洁活动，主要是联合豆瓣 同城和磨房这两个网站，选择一些垃圾污染较为严重的景区作为活动地点，
组织清洁出游，广大爱好旅游的驴友们可以在这些网站上报名，然后在景 区边欣赏风景，边清理垃圾，当一天免费的环卫工人。 四、活动详情 1、参与形式：我们将在磨房和豆瓣同城发帖，号召大家参与进来， 点击帖子“报名参加"即可“报名”，患有不适宜登山等活动的隐性疾病 者请勿报名或自觉在出发前退出。参与者请购买保险以确保人身安全。 2、活动关键：游览风景的同时尽量多捡垃圾，清洁景区，同时向乱 丢垃圾者宣讲环保知识，“美丽的自然风光是我们户外活动的宝贵资源， 清洁景区，人人有责！”。 3、活动扩展：组织义卖、宣讲会、攀岩等户外项目培训等。 五、活动分析 1、活动网站分析：首先选择豆瓣同城和磨房这两个网站是因为，如 果此次活动的地点选择在沈阳棋盘山，那么通过豆瓣同城可以聚集以沈阳 居民为主的活动参与者，更方便组织活动，减少了出行、住宿之类的问题。同时磨房是国内自助游的一个最知名和值得信赖的网站，大量的爱好户外 运动的驴友们聚集于此，更便于信息的传播和吸引人群参与。 2、利益点分析： ①可以与景区合作。“一日之计”的活动将会一定程度上增加所选景 区的人流量，促进景区的良好发展，故而可以争取景区各种优惠，方便举 办其他的活动，节省资金。比如下次可以在景区举行“环保宣讲会”，减 免场地费。
个人的创业计划书15篇
个人的创业计划书15篇 个人的创业计划书1 一、商店介简 随着时代的进步，社会经济不断发展，创业已成为一个热门话题，并且逐渐走向“年轻化”，在校大学生自主创业为我们真正踏入社会提供了很好的锻炼机会，作为当代大学生的我们，自然也不能落后。我们应顺着社会发展的趋势不断摸索、不断探讨，积累经验，为迎接未来的挑战做好准备。 不同时代的人，需求不同，追求的东西也不同，自然对生活品质的要求也不同。随着中国经济发展的快速提升，人们消费需求的变化和消费水平的提高，人民生活习惯开始了多元化的趋势，西餐、糕点、面包等食品开始得到一部分高收入人群的青睐，行业利润较好，发展前景看好。也会对我们面包店的消费者产生积极的正面影响。对时尚，健康，品位和异国文化的追求成为最有消费潜力群体的消费理念!与此同时，烘焙业包含(蛋糕、西饼、面包、月饼……)作为一个新兴的行业，在企业规模扩大，在管理面临手工管理难于适应企业发展的问题，迫切需要通过现代化的计算机信息化管理系统对企业进行科学管理，强化企业内部工作效率，同时大力提升商店的市场竞争能力，为商迅速做大做强奠定坚实的管理基础。然而当今社会，人们追求健康、时尚针对这
一点，我们创办一个以“ 二、商店介简 (一)商店名称：香麦园 (二)经营宗旨 远见，放眼未来 南宁的速食业以20%的年递增率迅猛增长。恩格尔系数持续下降，标志着居民生活质量的进一步提高。从主要食品消费量看，主食消费略有下降，休闲类食品消费显著增加，营养结构有所改善。 香麦园，食品中的精品 香麦园——致力于健康、快捷、卫生的饮食事业;不断推出健康、自然的优良食品!合理的营养搭配，味道的绝对纯正，产品原材料的完全透明化成为消费者放心的首选。将食品与艺术融为一体，制造精品而不露锋芒。真诚，香麦园与您携手打造我们卖的不是食品!我们卖的是健康、营养、绿色、自然和时间!吸吮华夏五千年博大精深的文化，保持内敛、热情、周到的高水准服务和顾客的高满意度。 质量——严格的管理控制体系，在严谨中精益求精。 服务——亲切、热情，让顾客的每一次购买倍感温馨。 清洁——作为食品业的必修课，时刻以超标准的要求规范自
公司创业计划书（精选6篇）
公司创业计划书（精选6篇） 公司创业计划书（精选6篇） 现如今，越来越多地方需要用到创业计划书，创业计划书是一份全方位的项目计划。创业计划书到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的公司创业计划书（精选6篇），欢迎阅读与收藏。 公司创业计划书1 产业背景 休闲产业是近代工业文明的产物，或者更确切地说，它是现代社会的产物。它发端于欧美，19世纪中叶初露端倪。进入20 世纪，随着科学技术的快速发展，与休闲相关的产业便逐渐的应运而生。20世纪70年代进入快速发展时期。 休闲产业是指与人的休闲生活、休闲行为、休闲需求(物质的与精神的)密切相关的产业领域，特别是以旅游业、娱乐业、服务业为龙头形成的经济形态和产业系统，已成为国家经济发展的重要的支柱产业。休闲产业一般涉及到国家公园、博物馆、体育(运动项目、设施、设备、维修等)、影视、交通、旅行社、导游、纪念品、餐饮业、社区服务以及由此连带的产业群。休闲产业不仅包括物质产品的生产，而且也为人的文化精神生活的追求提供保障。 其中桌面游戏发源于德国，在欧美地区已经风行了几十年。大家以游戏会友、交友。在国外，桌面游戏内容涉及战争、贸易、文化、艺术、城市建设、历史等多个方面，大多使用纸质材料加上精美的模型辅助。它是一种面对面的游戏，非常强调交流。因此， 桌面游戏是家庭休闲、朋友聚会、甚至商务闲暇等多种场合的最佳沟通方式。本世纪初它也登陆到国内，风靡白领群体。 目前，我国的休闲业市场的种类很多，主要有酒吧，KTV，电影院，游乐场，旅游度假，游泳健身、音乐茶座(包括酒吧)、台球、高尔夫球、保龄球等比较成熟的市场，也有游乐园(如射击、狩猎、跑马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、飞镖等，鬼屋，CS野战等比较新颖的市场)。就目前的市场反应而言，广大的消费者对于新颖的休闲市场
创业项目计划书(优秀6篇)
创业项目计划书（优秀6篇） 创业计划书篇一 创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。如何写创业计划书呢？ 一、项目描述 1、项目背景 学校附近主要以学生为主，其每月可支配开销在501-800元之间。购物次数多、数额小的显著大众性消费，和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。商店的设计及选址：以简洁大方为主这样既迎合消费者又节约装修成本。 近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-----便利店。 据调查，各学校师生整体消费总体能力较强。在课间对于饮食类产品消耗能力较强，学生每日用于饮料、食品等相关产品的消费在5元左右。因此，为开设校园综合商店提供了较强的消费环境。 2、项目宗旨
（1）符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品， 一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快。 （2）为消费者提供方便――就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置。 3、项目介绍 经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主 导型商品。期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞 争中为消费者提供更多的选择。 4、管理队伍 寻找有意向的商家进行商谈合作事宜；到工商部门进行相关的注册； 确立商店地址进行装修设计；商店经营、管理人员的确立与培训；配货供 应体系的明确。 组织结构： 店长1名：主要负责处理校园综合商店的所有日常事务。 会计1名：负责对商场进行日常的财务结算。 收银员2名：负责收银及送货工作。 理货员6名：负责商店布置、理货工作。期中有2名导购，2名送货、2名理货保管员。 5、配套设施 （1）固定设施
创业计划书15篇
创业计划书15篇 创业打算书1 一、快餐店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要供应中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。 2、都市快餐店位于路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，将来将逐步进展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。 3、都市快餐店的全部者是×××，餐厅经理×××，厨师×××，三人均有6年的餐饮工作阅历，以我们的才智、才能和对事业的一颗执着的心，肯定会在本行业内独领。 4、本店需创业资金万元，其中万元已筹集到位，剩下万元向银行贷款。 二、经营目标 1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特殊是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在路商业步行街站稳脚跟，1年收回本钱。 2、本店将在3年内增设3家分店，逐步进展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。 三、市场分析 1、客源：都市快餐店的目标顾客有：到路商业步行街购物消
遣的一般消费者，约占50%；四周学校的同学、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充分，消费水平中低档。 3、竞争对手： 都市快餐店四周共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生状况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。 四、经营打算 1、快餐店主要是面对群众，因此菜价不太高，属中低价位。 2、大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格廉价，因地制宜的推出中式早餐套餐。 3、午晚餐供应经济型、养分丰富的菜肴，并供应一个优雅的就餐环境。 4、随时预备开发新产品，以适应改变的市场需求，如本年度设立目标是“送餐到家”服务。 5、经营时间：早~晚！ 6、对于以上打算，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、养分等方面下协夫，争取获得更多的客源。 五、人事打算 1、本店开业前期，初步打算招收多少名全日制雇员〔包括多
创业计划书(22篇)
创业计划书（22篇） 创业打算书篇1 1、市场背景 用户过亿，市场领域有待开发。 据统计，中国的电脑使用量已经过亿。有这么大的用户量，其市场前景巨大是毋庸置疑的。在这个时代，人们对生活质量的要求越来越高，生活节奏越来越快，电脑在人们的工作、生活中占据了越来越多的时间，人们也不再仅仅是将其当成冷冰冰的工具。于是，电脑饰品就成了人们的选择。 目前，市面上流行的饰品店大多都是一些特地针对女性用户的饰品，复制这样的饰品店竞争将会很大，而且这种饰品店大同小异，缺乏新意。相对来说，电脑饰品店恰好迎合了人们的需求。业内人士分析，从目前的电脑后续服务市场来看，相关行业只局限于修理、销售等领域，其他方面的配套少之又少，只有少数散落在电脑城和电子市场，明显缺乏专业化、独特化的品牌服务，像电脑饰品、电脑休闲品等项目更是少有人问津。许多人都看好这个市场，但这一领域的市场还有待开发，这无疑为创业者留下一个难得的商机。 2、开设条件。 市场调查：电脑城四周设铺佳。 电脑饰品店虽然是以装饰电脑为主的小配件，但究竟也是饰品店，其消费群体确定还是以女性为主。因此，在投资之前肯定要做好充分的市场调查，在做好具体的投资分析后才能放心投资。
有的创业者对电脑饰品这一行并不熟识，这种状况可选择连锁经营方式，能够省去不少麻烦，并在肯定程度上降低风险。不过，加盟也需根据规定，缴纳肯定的加盟费、遵守加盟店的一些条件等等。 喜爱电脑饰品的消费者，很大一部分来自于13到30岁左右的年轻人，尤其是大、中同学，他们崇尚独特和自由，喜爱时尚和流行。这个群体接受新奇事物比较快，对时尚饰品有执着的追求。因此，一般来说，电脑饰品店选择在学校集中的区域比较合适，但由于经济力量受到限制，所以，这部分消费者对价格很敏感，只有质优价低的市场定位才能最大程度地迎合他们的需要。由于电脑饰品消费群体具有相当强的针对性，因此，假如店铺以电脑城为基点，或者是直接在电脑城租个小门面，或者通过与卖电脑的商家合作，在电脑城四周租个门面，这样，连带的商业效果就会显现出来。 3、经营策略。 敏捷经营，遵循多频率少数量。 装修强化时代性——电脑饰品店的消费群大多为女性，在店铺装修时肯定要谨记这一点，但由于电脑饰品店究竟不同于一般的时尚女性用品饰品店，因此，在装修方面也不宜太过花哨，而应简洁、素雅、大方，着重强化电脑饰品的时代性，让店面设计和招牌也成为广告，究竟真正的主角是那些装饰电脑的小配件。 创业打算书篇2 1、企业名：蓓蕾少儿美术培训教育中心 2、行业类型：教育
手工串珠制作创业计划书(共10页)
手工串珠制作创业计划书 篇一：DIY手工坊创业计划书 篇二：DIY手工坊创业计划书 DIY手工坊创业计划书 什么是DIY DIY是"Do It Yourself" 的英文缩写。兴起于近几年，逐渐成为一种流行。简单来说，DIY就是自己动手自助完成某事的意思。没有性别、年龄的区别，每个人都可以自己做，利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。 1、创业人员介绍 吴鹏辉胡明翰张静焦点 2、手工坊简介 DIY手工坊是一个大学生共同创业的小手工坊，他主要以出售手工原材料和手工成品为主，并有代卖手工作品的项目，大学生可以利用课余时间将一些手工原材料编制和制造一些能够利用到生活的手工作品，并可以拿到我们店铺来出售，我们会根据作品的精细和外观以及实用性来制定公平的价格。 3、手工坊定位 本手工坊以手工原材料销售为主要经营项目，包含了手工作品代卖、手工品教程、销售等内容。产品经营理念以创意、公平、自
愿为主旨，因此手工坊定位为大学生创意手工 小作坊。 一、项目背景 当人们看腻了市场上工业产品的千篇一律，或千篇一律的市场的市场产品无法满足自己家的特殊需要，"Do it myself"（我自己动手做）的念头就可能油然而生。做你需要的，做你想要的，做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品，成为DIY更高层次的追求。 它在过程中给予人的满足则更重要。工业化生产的确已经日臻完美，越来越多的人已不可能也没必 要去掌握旧日能工巧匠的手艺了。毋需自己动手做，却总仿佛缺了些什么，就象缺少了运动，人就是这么怪，需要新近自然，需要运动劳作，需要在运动劳作中享受生活的乐趣。这，是DIY又一高层次的追求。 (1)、亲情重奏 主要关注父母儿女亲情的市场开发，父母给儿女的礼物和儿女给父母的礼物，是现代家庭体现亲情的重要方式。作为亲情礼物，现在人们普遍提倡自己动手制作，摒弃了过去买高档现成品的陋习，更讲究一种实惠和情调，而时尚手工就特别符合这种需求。另外由于现代都市生活限制了人们的动手的机会，时尚手工也成了提高孩子动手能力的一种手 段，我们推出了以亲子为主题的时尚手工娱乐活动。
创业计划书（通用16篇）
创业计划书（通用16篇） 创业计划书（通用16篇） 随着社会不断地进步，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的创业计划书（通用16篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 创业计划书篇1 一、企业基本情况 公司名称 景石文化传播有限公司 负责人 向雪 电话 E-mail dn2s@sina、com 地址 邮编 610000 企业性质 有限责任公司 注册资金 0注册(后期注入资金20万(RMB)) 主营业务 企业宣传、广告发布、活动承接、 婚礼策划 二、市场概述 现在社会广告到处都是，充满着社会的每个角落，而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司，是越来越多，大家都想在广
告这个行业里面分一杯羹，但有的公司就如昙花一现，有的却能经久不衰，这就是公司开业之初的定位问题，不能拿自己的短处与别人的长处去比。 三、企业简介 本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司，在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广，全力打造综合型的文化传播企业。 四、企业文化 企业精神：“诚信为本，精益求精” 企业宗旨：“为客户创造价值” 经营理念：“客户至上、以人为本” 五、经营策略 公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务，定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动，利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念，在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展。 第二部分团队与组织结构 一、组织结构 股东大会：全部股东组成，此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。主要职能为选举产生职业经理人。 总经理：由董事长任命，负责管理公司的日常事务，制定公司的长远发展规划，聘任或解聘部门经理、财务负责人，对外代表公司。 市场部：负责制定公司的整个营销计划，并具体实施，积极建立发行网络，并做好广告营销的预算。 策划部：负责整个公司的CI策划，并参与业务的创意与策划，并和市场部共同负责相关活动的组织和实施。 设计部：为公司的相关活动提供设计方面的专业知识。