移动基站维护执行力考核办法(试行)
移动基站维护执行力考核办法（试行）临川移动基站维护执行力考核办法(试行)
为充分调动“一体化员工”网络维护工作的积极性、主动性、创造性，提升维护执行力，保障通信网络安全，确保今年网络KPI指标得分在全市排名靠前，培育一支能征善战的维护队伍，彻底改变我公司的维护工作形象，同时为提升我公司的网络维护管理水平，迅速提升公司的网络客户感知度，拟对网络维护管理工作建立“军事化”的管理机制，从而进一步规范“一体化员工”在维护工作中的各种行为，切实提升我公司维护工作的执行力，结合我公司当前“一体化员工”工作现状，特制订本考核办法。
一、考核指标体系
考核指标分值(100分)
1、断站率考核 40
其中:停电断站 20
非停电因素断站 20
2、退服载频恢复 10
3、基站巡检 10
4、动环脱机恢复 10
5、环路开环恢复工作配合 10
6、基站扩容减容 10
7、其它维护管理工作考核 10
其中:劳动纪律遵守 2
网络优化配合 2
维护工具、仪表仪器保管 2
组环工作配合 1
拨打测试配合 1
片区电费发票收缴、基站雷击保险理赔取证 1
不能解决的问题及时反馈 1
扣分项:通信事故 N
合计 100-N
二、考核计分方法及标准
(一)断站率考核(40分)
按“停电断站”与“非停电因素断站”两种情况来进行考核，如属基站监控故障，而“一体化员工”未及时联系厂家在两个工作日(剔除节假日、双休日)之内修复，导致实际上停电但监控不到，最后基站因蓄电池耗尽后断站，按“停电断站”的时限要求来进行扣分考核，即出发前的准备工作时间及路途行车时间不予剔除。
1、停电断站(20分)
该指标考核基站在市电切断后(停电、空开跳闸、变压器遭雷击、电表烧坏等)，基站及时得以恢复的时限。
网络部第一责任人:卢辉
网络部第二责任人:周磊
网络部责任人收到基站停电告警短信后(全天候作业，不管白昼)，要充分预测蓄电池供电时长、路途行车时长、“一体化员工”准备工作时长(拿基站钥匙、准备发电机、加好油等)，根据时长测算，及时派相关“一体化员工”出勤，做到让相关“一体化员工”在蓄电池耗尽前到达基站现场，从而切实做到“停电不断站”。
1)对“一体化员工”的考核:
基站断站时长?30分钟，扣相关“一体化员工”2分;
30分钟,基站断站时长?60分钟，扣相关“一体化员工”4分;
60分钟,基站断站时长?90分钟，扣相关“一体化员工”6分;
90分钟,基站断站时长?120分钟，扣相关“一体化员工”8分;
120分钟,基站断站时长?150分钟，扣相关“一体化员工”10分;
150分钟,基站断站时长?180分钟，扣相关“一体化员工”12分;
180分钟,基站断站时长?210分钟，扣相关“一体化员工”14分;
210分钟,基站断站时长?240分钟，扣相关“一体化员工”16分;
240分钟,基站断站时长?270分钟，扣相关“一体化员工”18分;
基站断站时长>270分钟，扣相关“一体化员工”20分。
说明:若“一体化员工”出车前未试油机或忘记带基站钥匙等人为因素从而导致需返回公司，在路途浪费的时间不予剔除。
特例:若基站的断站时间在每天23:00—08:00时，不计断站时长。
2)对网络部责任人的考核:
若因网络部责任人的原因延误基站恢复时长，经调查核实情况属实，每出现一例，考核网络部责任人当月绩效下降一个等级，直至考核为“需改善”为止。
2、非停电因素断站(20分)
该指标考核基站在传输中断、尾纤损耗、主设备遭雷击等非停电因素导致基站突然中断后，基站及时得以恢复的时限。
网络部第一责任人:卢辉
网络部第二责任人:周磊
网络部责任人收到基站断站告警短信后(全天候作业，不管白昼)，第一时间通过机房排查出故障(故障排查控制在30分钟之内)，及时派相关“一体化员工”出勤，并通知“一体化员工”做好充分的准备工作:如拿好钥匙、带好备品备板等，如需出动熔接队伍或厂家工程师，由网络部责任人负责通知和联系。
从出车时的时刻点开始计算路途时间，除去路途行车时长(网络部要严格把关)，预估“一体化员工”到达基站现场时间，然后从预估到达基站后的时刻点开始计算断站时间。
1)对“一体化员工”的考核:
基站断站时长?30分钟，对相关“一体化员工”不扣分;
30分钟,基站断站时长?60分钟，扣相关“一体化员工”3分;
60分钟,基站断站时长?90分钟，扣相关“一体化员工”6分;
90分钟,基站断站时长?120分钟，扣相关“一体化员工”9分;
120分钟,基站断站时长?150分钟，扣相关“一体化员工”12分;
150分钟,基站断站时长?180分钟，扣相关“一体化员工”15分;
基站断站时长>180分钟，扣相关“一体化员工”20分。
说明:若“一体化员工”出车前未带备品备板或忘记带基站钥匙等人为因素从而导致需返回公司，在路途浪费的时间不予剔除。
特例:若基站的断站时间在每天23:00—08:00时，不计断站时长。
2)对网络部责任人的考核:
若因网络部责任人的原因延误基站恢复时长，经调查核实情况属实，每出现一例，考核网络部责任人当月绩效下降一个等级，直至考核为“需改善”为止。
(二)退服载频恢复(10分)
该指标考核“一体化员工”对基站载频出现退服后进行恢复的时限。
网络部责任人:周磊
当基站载频退出服务后，网络部责任人收到通知后，及时派包干该基站的“一体化员工”前往基站处理。从“一体化员工”接到处理通知后，应在2天之内处理完毕，对“一体化员工”拖延时间的，按每拖延1天扣4分计算，扣完10分为止。
网络部责任人负责做好考核数据的采集工作。
(三)基站巡检(10分)
该指标考核“一体化员工”对基站进行定期巡检的质量。
网络部责任人:周磊
所有“一体化员工”必须每月做到对自己包干的基站巡检一次(当然也可与处理基站故障、基站发电、更换退服载频、扩容减容等工作同时进行)，在巡检过程中，要求务必做到如下几点:
1)打扫一次卫生(机房地面打扫干净、机柜除灰);
2)检查基站门、窗、锁是否损坏;
3)检查开关电源模块是否运行正常;
4)室内温度是否异常;
5)远程监控系统是否正常运行;
6)封堵孔洞是否堵严堵实;
7)传输设备是否运行正常;
8)防雷设备是否存在故障;
9)如实填写巡检记录本等。
若出现一个基站一个月之内未到巡检一次，扣5分;若巡检时未按公司规定的要求做到上述九点，每少一项扣0.5分。本项10分扣完为止。
网络部责任人负责做好考核数据的采集工作。
(四)动环脱机恢复(10分)
该指标考核“一体化员工”对基站动环脱机进行恢复的时限。
网络部责任人:周磊
“一体化员工”对自己包干的基站出现动环脱机后，要在3天之内处理完毕，对拖延处理时间的，按每拖延1天扣3分计算，扣完10分为止。
网络部责任人负责做好考核数据的采集工作。
(五)环路开环恢复工作配合(10分)
该指标考核“一体化员工”配合环路开环恢复工作的处理时限。
网络部第一责任人:卢辉
网络部第二责任人:周磊
对于传输线路环路开环，网络部责任人接到通知后30分钟之内指派相关“一体化员工”前往现场积极配合处理故障(熔接队伍由网络部责任人负责联系好)。网络部责任人应根据传输线路的物理路由走向，尽量指派与该环路有关的“一体化员工”赶往现场进行配合处理，比如湖南鹏溪——七里岗杨源之间的环路中断，那么网络部责任人最好指派该两个基站包干的“一体化员工”中的任何一个人赶往现场配合处理故障。
处理故障计时方法:从出车时的时刻点开始计算路途时间，除去路途行车时长(网络部要严格把关)，预估“一体化员工”到达断环现场时间，然后从预估到达现场后的时刻点开始计算故障处理时间。
1)对“一体化员工”的考核:
故障处理时长?60分钟，对相关“一体化员工”不扣分;
60分钟,故障处理时长?120分钟，扣相关“一体化员工”3分;
120分钟,故障处理时长?180分钟，扣相关“一体化员工”6分;
故障处理时长>180分钟，扣相关“一体化员工”10分。
2)对网络部责任人的考核:
若因网络部责任人的原因延误环路恢复时长，经调查核实情况属实，每出现一例，考核网络部责任人当月绩效下降一个等级，直至考核为“需改善”为止。
(六)基站扩容减容(10分)
该指标考核“一体化员工”对市公司的扩容减容工单处理的时限。
网络部第一责任人:卢辉
网络部第二责任人:周磊
“一体化员工”接到自己包干的基站扩容减容工单后，要在2天之内完成扩容减容工作，对拖延处理时间的，按拖延时间与是否产生小区拥塞双重指标进行如下考核:每拖延1天扣3分，每出现1次小区拥塞加扣1分，扣完10分为止。
网络部责任人负责做好考核数据的采集工作。
说明:如因市公司原因(如载频缺乏等)导致工作不能正常完成的，不予考
核。
(七)其它维护管理工作考核(10分)
1、劳动纪律遵守(2分)
该指标考核“一体化员工”自觉遵守网络部内部制订的劳动纪律情况。具体相关劳动纪律要求见附件一:《临川区移动网络部劳动纪律》。
网络部责任人:卢辉
“一体化员工”违反其中任何一项条款，每次扣0.5分，扣完2分为止。
网络部责任人负责做好考核数据的采集工作。
2、网络优化配合(2分)
该指标考核网络优化工作的配合力度。
网络部第一责任人:卢辉
网络部第二责任人:周磊
当某片区出现客户有关网络方面的投诉时，网络部责任人安排相关“一体化员工”要到该片区进行实地测试，“一体化员工”及时将测试结果向网络部责任人如实反馈，网络部责任人负责联系市公司及厂家工程师进行网络优化处理，并跟踪处理过程，同时对已经优化后的区域再次安排该“一体化员工”到该片区进行实地测
试，该“一体化员工”再次及时将测试结果向网络部责任人如实反馈，以便切实改善投诉区域的网络质量。
网络部责任人根据“一体化员工”的配合程度进行考核扣分，本项2分扣完为止。
3、维护工具、仪表仪器保管(2分)
该指标考核“一体化员工”对公司的维护工具、仪表仪器的保管情况。
网络部责任人:卢辉
“一体化员工”对公司交给其使用的维护工具、仪表仪器、基站钥匙等物品遗失，除照价赔偿外，对价值在100元以下的物品，每次扣0.5分;
对价值在100元—500元之间的物品，每次扣1分;
对价值在500元以上的的物品，每次扣2分。
本项2分扣完为止。
如维护工具、仪表仪器丢失，而网络部责任人未发现，最终被公司领导发现，则由网络部责任人照价赔偿。
网络部责任人负责做好考核数据的采集工作。
4、组环工作配合(1分)
该指标考核传输线路组环工作的配合力度。
网络部责任人:颜强
“一体化员工”要积极配合网络部责任人完成组环工作，以确保公司年底成环率在85%及以上。
网络部责任人根据“一体化员工”的配合程度进行考核扣分，本项1分扣完为止。
5、拨打测试配合(1分)
该指标考核网络CQT拨打测试、边界漫游小区拨打测试等工作的配合力度。
网络部第一责任人:卢辉
网络部第二责任人:周磊
网络部责任人根据实际情况安排相关“一体化员工”进行CQT拨打测试、边界漫游小区的拨打测试工作，“一体化员工”要及时将测试结果向网络部责任人如实反馈。
网络部责任人根据“一体化员工”的配合程度进行考核扣分，本项1分扣完为止。
6、片区电费发票收缴、基站雷击保险理赔取证(1分)
该指标考核“一体化员工”对公司支付给私人的基站电费发票的收缴上交情况及基站雷击后做好相关保险理赔取证(主要是现场拍照)工作。
网络部责任人:周磊
网络部责任人视情况对相关“一体化员工”进行考核扣分，本项1分扣完为止。
7、不能解决的问题及时反馈(1分)
该指标考核“一体化员工”对自己在维护作业过程中出现了自己不能解决的问题时，需要将情况及时向网络部责任人反馈。
网络部第一责任人:卢辉
网络部第二责任人:周磊
“一体化员工”如在基站巡检时发现的问题:基站被盗、机房塌方、门窗锁破损、空调故障、高低压电源故障(如变压器跌落保险脱落、电表烧坏等)，如自身遇到的网络质量问题:邻频干扰(可能因经纬度上报不精确造成市公司参数配置有误等)、单通、频繁切换引起掉话等，诸如这些自身不能解决的问题，“一体化员工”都应在第一时间向网络部责任人及时反馈(当场电话告知或当面口头汇报)。
每发现一次情况反馈不及时，该项1分全部扣除。
(八)通信事故(N分)
该指标考核“一体化员工”因人为操作不当，导致基站中断，甚至导致A、B
平面传输节点中断，公司视具体情况给予一次性5-50分的扣罚。
网络部第一责任人:卢辉
网络部第二责任人:周磊
网络部责任人上报公司领导决议。
三、考核应用及有关说明
1、网络部责任人要公平、公正、公开地对“一体化员工”进行考评，要正确采集考核数据，做到考核有理、有据、有节，并由网络部主管汇总各项考核得分后对考核结果每月进行公布，同时“一体化员工”的考核结果跟其月度绩效息息相关。
2、如出现“一体化员工”有理由申告，经公司调查属实，则每出现一例，考核网络部考评人当月绩效下降一个等级，直至考核为“需改善”为止。
3、当“一体化员工”的考核得分低于70分，由公司网络部主管找其进行警告谈话;当“一体化员工”的考核得分低于60分，由公司分管领导找其进行诫勉谈话，并要求该“一体化员工”拿出保证决心书;当“一体化员工”的考核得分低于50分，公司保留对该“一体化员工”采取“退出用工”手段的权利。
本考核办法从2010年11月1日起正式执行，按月考核，具体解释权归中国移动通信集团江西有限公司临川区分公司属有，请全体“一体化员工”遵照相关要求认真执行。
中国移动通信集团江西有限公司
临川区分公司
2010-10-29
附件一:《临川区移动网络部劳动纪律》
1、严格遵守劳动纪律，上班不得迟到、早退、中途溜班。
2、保持好优良、整洁的办公环境，做到地面清洁、办公桌椅排列整齐，桌面
资料摆放整齐。
3、上班期间严禁在办公场所吸烟、饮食、睡觉、闲谈、玩电脑游戏及浏览与
工作无关的网页，严禁在办公场所大声喧哗、打闹。
4、各种涉及秘密的图纸、资料、文件、培训资料等应严格管理，及时制止外
来人员翻阅员工桌面上的一切资料，不准携带机密文件进入公共场所或探
亲访友，在私人通信中不得泄漏通信机密。
5、员工下班后需将电脑、打印机等办公设备关闭并切断电源，节约打印用纸。
6、公司、部室班组会议(学习)如不能出席须事先请假，如因公事出差或下乡须电话告知或发短信给会议记录员，否则视同无故缺席。
7、所有员工的手机号码必须24小时处于正常通话状态，如因手机忘带、遗
失或电量不足等特殊情况须尽快呼转到周围能找到的同事手机上，任何时
候不得拒接来电。一旦发现有未接来电及来电提醒需及时回复。 8、如遇某片区出现大面积停电，网络部制订停电保障计划，所有维护人员要随时听从网络部的安排，不得以任何理由拒绝及消极应对。 9、任何司机不得酒后驾车，出车前须得到网络部主任或维护中心主任的许
可，否则视同私自出车;司机负责车辆养护，定期清洗车辆，不得开英雄
车，不得野蛮驾驶。
10、每天必须严格按照防雷、防汛、防盗“三防”及卫生值日轮值表进行值日。
附件二:“一体化员工”维护工作职责表苏志强
(兼北龙溪、红桥、高坪、展坪四区维护个乡镇所有基站北区
组长) (共
13个云山、罗针、唱凯、罗湖、王峰
太阳五个乡镇所有基站乡镇)
基站发电、退服载桐源、大岗、湖南、七里岗
频故障处理、基站邓军
巡检、动环脱机恢维护知识培训、网四个乡镇所有基站
复、环路开环恢复络投诉处理、网络
工作配合、组环工优化、基站扩容减李骁
作配合、维护工具容、动环监控系统
/仪表仪器保管、维护、主设备更换、(兼南上顿度城区、连城两个乡镇拨打测试、基站被电源柜更换、BTS
盗取证、基站雷击数据参数修改等区维护所有基站
取证、相关问题及
时反馈等组长) 南区
鹏田、腾桥、青泥三个乡镇(共
梁钢
所有基站 12个
乡镇) 崇岗、嵩湖、东馆、秋溪四郑锋
个乡镇所有基站
茅排、荣山、河埠三个乡镇胡志龙
所有基站
《移动基站维护专业个人总结 -总结》
《移动基站维护专业个人总结-总结》 光阴似箭，岁月如梭，移动基站维护专业个人总结。转眼一年又过去了，，在公司领导的正确决策和部门领导、同事们的帮助下，本人认真对照自身工作职能，根据公司的工作安排，严格要求自己。同时坚定工作理念，加强专业知识学习，切实转变工作作风，认真履行工作职责，以实际行动精心维护基站，确保cdma、phs移动网络的畅通，积极为公司创收，最大限度地提升了公司‘以一体化专业服务，聚焦客户需求，成就客户价值’经营理念，现将一年来做的工作简要总结于后： 一、努力锻造自我，养成良好的工作作风，掌握娴熟的专业技术技能自进入基站维护（移动维护）行业以来先后担任过基站维护员、渠道维护员、现业维护组组长、古蔺维护组组长、现业抢修组组长等。期间，完成全省移动资格认证（三级资格认证），先后接触了铜轴通信网络、光纤通信网络及整个ms/bts/bsc/msc之间的网络构成及链接。树立了完整的通信网概念，具备了较强的实践工作能力，并连续3年获得省优秀员工称号。 11月进入中国通信产业有限公司泸州分公司后，按照公司的要求和工作安排，组织人员对全市300多个c网基站进行基站基础资料创建及对联通划转站进行全面割接整治，后又将全市400多面单极化天线换为双极化天线。通过参加公司组织的培训课和自学后，使我了解了zte8800、ztei2等设备的传输与接收原理，掌握了中兴型主设备的维护及优化。能熟练地对基站及配套设备进行维护，并正规的学习
了光电缆的接续、封焊。为以后的线路维护工作打下了良好的基础。树立了完整的通信网概念，对cdma无线基站的维护优化产生了强烈的学习求知欲。在公司及部门的安排带领下，积极参加公司组织的内训，还常常组织班组人员轮流讲授本专业、本岗位的培训课，使班组成员对本专业的相关知识有了巩固与加深，了解和掌握新设备、新技术、新的操作要求与规范。 二、刻苦钻研技能，强化自身的工作能力，培养积极主动的工作意识 无线维护班成立以来，公司调整我到该班组工作，主要负责通信设备的维护。到的新的工作岗位后，我除保质保量完成份内工作以外，还带领班组人员全年累计更换或替换天线100余面，调整天线300多个扇区，搬迁基站10余个，在较短的时间内，把无线维护班打造成了一支综合素质高、战斗力强的班组。全班成员心往一处想、劲向一处拧，精诚团结，通过合作，在做好全力以赴提高一体化、优质化服务的基础上，积极响应国家“走出去”战略，充分发挥公司一体化服务的优势，不断对外拓展业务增强企业的水平和能力，推动了主要业务的发展。由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力还是有限的，所以总是不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习，不断积累，我能够从容处理日常工作中出现的各类问题，各种故障，保证了本岗位工作的正常进行，我能够以正确态度对待工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去，积极提高自身
《移动基站维护专业个人总结》
《移动基站维护专业个人总结》 一、努力锻造自我，养成良好的工作作风，掌握娴熟的专业技术技能自进入基站维护（移动维护）行业以来先后担任过基站维护员、渠道维护员、现业维护组组长、古蔺维护组组长、现业抢修组组长等。期间，完成全省移动资格认证（三级资格认证），先后接触了铜轴通信网络、光纤通信网络及整个ms/bts/bsc/msc之间的网络构成及链接。树立了完整的通信网概念，具备了较强的实践工作能力，并连续3年获得省优秀员工称号。 11月进入中国通信产业有限公司泸州分公司后，按照公司的要求和工作安排，组织人员对全市300多个c网基站进行基站基础资料创建及对联通划转站进行全面割接整治，后又将全市400多面单极化天线换为双极化天线。通过参加公司组织的培训课和自学后，使我了解了zte8800、ztei2等设备的传输与接收原理，掌握了中兴型主设备的维护及优化。能熟练地对基站及配套设备进行维护，并正规的学习了光电缆的接续、封焊。为以后的线路维护工作打下了良好的基础。树立了完整的通信网概念，对cdma无线基站的维护优化产生了强烈的学习求知欲。在公司及部门的安排带领下，积极参加公司组织的内训，还常常组织班组人员轮流讲授本专业、本岗位的培训课，使班组成员对本专业的相关知识有了巩固与加深，了解和掌握新设备、新技术、新的操作要求与规范。 二、刻苦钻研技能，强化自身的工作能力，培养积极主动的工作意识
无线维护班成立以来，公司调整我到该班组工作，主要负责通信设备的维护。到的新的工作岗位后，我除保质保量完成份内工作以外，还带领班组人员全年累计更换或替换天线100余面，调整天线300多个扇区，搬迁基站10余个，在较短的时间内，把无线维护班打造成了一支综合素质高、战斗力强的班组。全班成员心往一处想、劲向一处拧，精诚团结，通过合作，在做好全力以赴提高一体化、优质化服务的基础上，积极响应国家“走出去”战略，充分发挥公司一体化服务的优势，不断对外拓展业务增强企业的水平和能力，推动了主要业务的发展。由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力还是有限的，所以总是不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习，不断积累，我能够从容处理日常工作中出现的各类问题，各种故障，保证了本岗位工作的正常进行，我能够以正确态度对待工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去，积极提高自身素质，争取工作的主动性，从而具备了较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、端正工作态度，弘扬爱岗敬业精神，牢固树立企业主人翁责任感 我坚持自我的反省且努力地完善自己的人格，无论什么情况下，我都以品德至上来要求自己，而遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提，无论何时何地我都奉行严于律已的信条，并切实地遵守它。另外，爱岗敬业是能做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，
电厂检修维护工作管理规定
电厂检修维护工作管理规定 设备管理部设备检修维护工作管理规定 1、目的 为了做好电业公司各专业设备维护、设备定期检查、定期维护的管理工作～提高设备的健康水平和可用率～严格控制机组的非计划停运次数～保证机组能够长期安全稳定运行～特制定本规定。 2、适用范围 适用于电业公司下属200MW机组和660MW机组所有生产设备的维护管理。 3、定义 3.1 设备日常维护:检修维护人员每天必须对设备进行巡回检查～设备卫生保洁和设备缺陷消除和设备维护的各项工作。 3.2 设备定期检查、维护:根据设备厂家维护的要求或生产现场工作经验～每隔一定时间对设备进行的检查、试验、更换润滑剂、清扫、保养等工作。 3.3 设备一般缺陷检修:依据电厂设备维护与检修的界限划分规定～在检修维护分工表中属于电厂设备管理部日常检修范围内的检修工作。 3.4 设备综合性计划性检修:依据电厂检修计划～完成设备检修工作。 4、职责 4.1 设备管理部主任: a)负责设备管理部全面管理工作～主持部门日常工作, b负责设备管理部各类文件的审批, c)主管绩效考核, d)负责部门年度、季度、月度、周工作计划及总结的审核, e)协调、配合公司其他部门完成公司交办工作, f,负责部门内安全、制度建设、技术监督、技术改造、培训、费用管理、经济分析、防寒、防冻、防汛、消防、全厂特种设备、土
建、修缮、给排水、暖通、大型技改、新建工程管理工作。 g)负责设备部生产准备工作。 4.2 汽机专业主管 a)主管汽机、化学专业的全面管理工作, b)审核主管专业的各类文件, c)负责本专业技术监督管理。 4.3 锅炉专业主管 a)主管锅炉、灰硫、脱硝专业的全面管理工作, b)审核主管专业的各类文件, c)负责本专业技术监督管理。 4.4 电气专业主管 a)主管电气、通讯、远动、继电保护专业的全面管理工作, b)审核主管专业的各类文件, c)负责本专业技术监督管理。 4.5 热控专业主管 a)主管热工、信息专业全面管理工作, b)审核主管专业各项文件, c)负责本专业技术监督管理。 4.6 外围检修主管 a)主管输煤、除灰渣专业全面管理工作, b)主管炉后公共区域水、汽、油、灰、气管道、地下管网全面管理工作, c)主管土建、总平面、修缮、给排水、厂区暖通专业的全面管理工作, d)负责煤场车辆修理, e)审核主管专业各项文件。 4.7 综合组
移动通信基站维护人员绩效考核细则
移动通信基站维护人员绩效考核细则移动通讯基站保护人员绩效考核细则 （试行版） 为加强移动通讯基站的服务管理工作，确保完成各项工作质量指标及落实各项工作要求，鼓励本公司工作人员的积极性，并对移动通讯基站保护工作进行公道的考评，结合实际情况制定本考核细则。 1、绩效考核体系 （1）绩效考核标准与方法 序号 考核内容 绩效分数 考核办法 1 在规定时限内修复障碍情况 10 未能在规定时限内修复该区域障碍，每1次扣1分，扣完为止 2 移动通讯基站巡查次数 10 对区域内移动通讯基站的巡查次数不够，未能及时处理问题，每次扣1分，扣完为止 3 材料上报情况
保护人员对保护计划、月报、周报、日报、票据、基站资料汇总等材料上报不及时，每次扣2分 4 工作态度 20 保护人员在保护工作中，服务态度卑劣，导致投诉，造成卑劣影响的，每次扣5分 5 保护规范情况 20 因保护人员对基站维修和保护不当，而引发的投诉和赔偿应承当全部责任，每次扣5分 6 保密情况 10 保护人员没有遵照保密规定，将网络信息流露给第3方，每次扣3分 7 服从管理情况 20 保护人员在保护工作中，拒不服从公司人员管理和调度，情节严重，每次扣5分 合计 100
励 项 1 10 问题处理及时，配合出色，调和及时，为公司赢得良好信誉的，经络时候嘉奖2—10分 2 10 应急支援、发现重大安全质量隐患的，全年障碍平均用时最短的，经落实后嘉奖2—10分 3 10 连续3个月到达考核指标以上的，经落实后嘉奖10分 （2）考核数据来源 员工月度和年度各项考核指标数据来源，1是各级移动公司对本公司进行各种监督、检查成绩；2是移动公司各种业务管理和生产运营系统提供的统计数据；3是本公司内部组织的各种监督、检查结果。 （3）对依照任务量方式核算绩效工资的员工，完成额定业务量后的逾额部份，也可按内部统1的业务量核算绩效工资，鼓励多劳多得，并根据各项考核指标进行相应的考核和嘉奖。 （4）员工在本值工作岗位上做出突出贡献，获得优良成绩的，视情况在绩效工资中给予1定的嘉奖。 2、绩效考核结果应用
移动基站维护技术
河南职业技术学院 毕业设计（论文）题目移动基站维护技术 系（分院）电气工程系 学生姓名xxx 学号1011xxxx 专业名称电子信息工程技术 指导教师xxx 2012 年12月25日
河南职业技术学院电气工程系（分院）毕业设计（论文）任务书
毕业设计（论文）指导教师评阅意见表
浅谈移动基站的设备及维护 xxx 摘要：随着移动通信事业的飞速发展，通信技术已经得到了很快的发展和普及，移动基站在移动通信过程中起到了基础性和保证性的作用。本文从移动基站的现状，基站维护的特征，基站维护的流程，以及基站发展前景等因素出发，阐述了基站的发展状况，未来趋势及其在移动通信中所起到的重要作用，以及在移动通信行业中和企业及个人中所起的重要性等方面。 关键词：基站特征流程重要性故障处理 1 什么是基站 基站 (缩写BS) 是指固定在一个地方的高功率多信道双向无线电发送机。广 义的基站，是基站子系统（BSS，Base Station Subsystem）的简称。狭义的基站， 即公用移动通信基站是无线电台站的一种形式，是指在一定的无线电覆盖区中， 通过移动通信交换中心，与移动电话终端之间进行信息传递的无线电收发信电台。 对于一个基站的选择，需从性能、配套、兼容性及使用要求等各方面综合考虑，其中特别注意的是基站设备必须与移动交换中心相兼容或配套，这样才能取 得较好的通信效果。基站子系统主要包括两类设备：基站收发台(BTS)和基站控制 器(BSC)。无线通信组网结构如图1 所示。 图1 无线通信组网结构 2 基站维护的要求 所谓基站维护就是基站硬件日常保障与故障处理，包括基站环境、供电设备
电厂检修维护工作管理规定
设备管理部设备检修维护工作管理规定 1、目的 为了做好电业公司各专业设备维护、设备定期检查、定期维护的管理工作，提高设备的健康水平和可用率，严格控制机组的非计划停运次数，保证机组能够长期安全稳定运行，特制定本规定。 2、适用范围 适用于电业公司下属200MV机组和660MW机组所有生产设备的维护管理。 3、定义 3.1设备日常维护：检修维护人员每天必须对设备进行巡回检查，设备卫生保洁和设备缺陷消除和设备维护的各项工作。 3.2设备定期检查、维护：根据设备厂家维护的要求或生产现场工作经验，每隔一定时间对设备进行的检查、试验、更换润滑剂、清扫、保养等工作。 3.3设备一般缺陷检修：依据电厂设备维护与检修的界限划分规定，在检修维护分工表中属于电厂设备管理部日常检修范围内的检修工作。 3.4设备综合性计划性检修：依据电厂检修计划，完成设备检修工作。 4、职责 4.1设备管理部主任： a)负责设备管理部全面管理工作，主持部门日常工作； b 负责设备管理部各类文件的审批； c)主管绩效考核； d)负责部门年度、季度、月度、周工作计划及总结的审核； e)协调、配合公司其他部门完成公司交办工作；
f )负责部门内安全、制度建设、技术监督、技术改造、培训、费用管理、经济分析、防寒、防冻、防汛、消防、全厂特种设备、土建、修缮、给排水、暖通、大型技改、新建工程管理工作。 g) 负责设备部生产准备工作。 4.2 汽机专业主管 a)主管汽机、化学专业的全面管理工作； b)审核主管专业的各类文件； c)负责本专业技术监督管理。 4.3锅炉专业主管 a)主管锅炉、灰硫、脱硝专业的全面管理工作； b)审核主管专业的各类文件； c)负责本专业技术监督管理。 4.4电气专业主管 a)主管电气、通讯、远动、继电保护专业的全面管理工作； b)审核主管专业的各类文件； c)负责本专业技术监督管理。 4.5热控专业主管 a)主管热工、信息专业全面管理工作； b)审核主管专业各项文件； c)负责本专业技术监督管理。 4.6外围检修主管 a)主管输煤、除灰渣专业全面管理工作； b)主管炉后公共区域水、汽、油、灰、气管道、地下管网全面管理工作；
(完整版)基站代维管理考核办法
基站代维管理考核办法 为了加强对维护工作的管理，提高基站通信设备的运行质量，中国铁塔股份有限公司西宁分公司拟在全市开展设备代维工作。为适应代维工作的质量，经双方协商特制订本办法。 第一条代维费用 从各分公司每年的代维费中列支，各分公司按月对代维维护质量进行检查考核打分后，根据实际打分情况支付代维费。 其中，涉及全年才能完成的评价项目纳入到12月份的考核。 第二条考核评分组成 考核评分分为月度及年度，采用百分制。其中： 月度考评评分=重要维护指标40分+基础管理20分+维护质量20分+定期检查20分+重大事件（扣分） 年度考评评分=月度考评成绩平均值*80%+省公司年度现场检查评分（10分）+代维认证考试评分*10%。 第三条重要维护指标（月度，40分） 重要维护指标取自网管系统数据统计，指标值由省公司每月统一下发。 （一）平均基站断站历时（10分）来自营运商。 （二）平均基站中断次数（6分），来自营运商。
（三）小区完好率（4分），来自营运商。 （四）动环FSU离网率（10分） （五）基站进站维护比（4分），考核时段：全月。 （六）设备故障单次修复历时（6分），考核时段：0-24点； 注：故障指停电、设备板件、机房原因造成通信设备全部中断的。 第四条基础管理（月度，20分） （一）组织机构及岗位设置 乙方应根据附件3《代维公司组织机构及岗位设置图》，设立省、市、县一体化的标准代维组织架构、岗位体系，并建立标准化的岗位手册。在设置具体岗位时，乙方可根据实际工作量和人员能力，以“一岗多人”、“一人多岗”的灵活方式来建立标准化的岗位体系。 （建议：乙方应按照甲方工作要求以每100个基站为维护点进行组织机构建设.维护点织机构要求：（1）组织架构：组长1名、主设备技术人员2名、配套设备技术人员2名、资料管理人员1名、基站验收人员1名、业主合同协调人员1名、现场维护人员3名。（2）组织架构人员需通过甲方代维管理员认可。） 所设置的组织架构、岗位体系，每一处不合格，扣1分。 （二）维护点及人员配置 1.每一县、市（区）应设置至少1个维护点，并设有固定办公地点，设立专用于代维工作联系的固定电话和传真，配备电脑等办公设备，并设有7×24小时值班室。每维护点内维护的基站每超过50个，或车程每超过2小时，增设一个点。每发现一处维护点缺配，
移动通信基站设备维护手册样本
移动通信基站设备 维护手册 （一分册）
青海盛泰通信网络工程有限公司移动维护中心 二O一三年九月 1 概述 1.1 编制背景 1.2 编制单位 2 基站及配套设备例检维护原则 2.1例检周期 2.2巡视规定 2.3巡检内容 2.4基站例检前准备 2.5进站规定 2.6基站例检维护项目检查流程图 2.7基站例检维护项目检查 2.7.1基站周边环境及物业检查 2.7.2监控系统告警检查 2.7.3基站油机检查 1.2 基站防雷及电源巡检 1.3 基站蓄电池组检查 1.4 空调设备检查
1.5 基站GSM、传播系统设备 1.6 板件资源、固资 1.7 接地检查 3 基站寻常维护巡检表填写规范规定 4 小油机维护操作手册 1.8 油机使用维护规程 1.9 起动运营前检查工作 1.10 试机运营检查工作 1.11 停机环节 1.12 小油机巡检表格填写 1.13 基站钥匙管理
1概述 1.1编制背景 为更好地做好基站寻常维护工作，提高基站维护质量，及时发现和解决基站存在隐患问题，结合青海移动基站维护实际状况编写了本手册。 本手册重要针对维护单位基站寻常维护巡检编写，力求让每位维护人员依照本手册即可完毕基站寻常维护巡检工作，随时巡视检查现场，及时发现和排除事故隐患，提高基站维护质量。 1.2编制单位 青海盛泰通信网络工程有限公司 重要审核人：祁国胜
重要起草人：杜常福 主编单位：青海盛泰通信网络工程有限公司 重要审稿人：祁国胜、杨文忠、赵有元、胡勋。 2基站及配套设备例检维护原则 2.1例检周期 1.对于基站综合维护服务，宏基站每月巡检一次，每月另巡视一次，边际网 基站每季度巡检一次，偏远基站按需安排巡检工作。偏远基站以及其他某些 距离维护单位较远、行车不可直达或行车时间较长基站。对于室分系统综合 维护服务，宏基站每月巡检一次，其他基站每季度巡检一次。 2.年检重要是按需安排执行。 2.2巡视规定 1.巡视基站内各种设备与否正常运营、基站高低压线路、基站卫生、基站内 设备及周边环境与否存在安全隐患，重要涉及影响机房设施、天线、馈线、屋面立杆、走线架、接地线、机房漏水、机房周边排水，以及铁塔基本周边 环境发生施工挖土、打井、挖沟和回填土流失等安全问题。 2.负责机房环境安全检查和放置有效灭火器、挂有进入机房四十字方针、基站 故障解决流程图、灭火流程图及各类警示牌。 3.在进行巡视时发现问题，应及时组织检查和排除隐患或故障，同步向移动 有关负责人报告。
长途传输网光缆线路技术维护规程
长途传输网光缆线路技术维护规程 目录 第一章总则 第二章线路设备维护 第一节通则 第二节线路设备维护 第三节架空线路和水线及管道光缆维护 第四节主要维护技术指标及要求 第五节光缆线路的防护 第六节辅助系统及配套设备的维护 第三章障碍处理和程序 第四章光缆线路自动监测系统的维护和管理 附录一线路的图例及符号 附录二接头标石/杆号一缆长/纤长对照表 附录三测试记录 附录四长途线路维护用主要仪表、机具等的配备标准 附录五直埋线路埋深表 附录六直埋线路与其它建筑物间最小净距表 附录七架空线路与其它设施、树木间最小水平净距表 附录八架空线路与其它建筑物、树木间最小垂直净距表 附录九长途线路维护用业务联络工具配备标准 回总目录 .专业资料.
第一章总则 第1条光缆线路传输网是我国公用通信和国民经济信息化基础设施的主要组成部分，光缆线路是传输网的重要组成部分，为能对全网提供符合质量要求和畅通的线路、做好线路的维护管理工作，特制定本规程。 第2条本规程的维护组织及职责、维护工作基本制度、设备管理、质量管理与奖惩，均见“电信网运行维护管理规程”第一部分。 第3条本规程中所采用的主要维护技术指标的依据是原邮电部关于《电信网维护技术指标体系》中的规定。 第4条各线路维护管理单位应遵照本规程的规定组织维护工作，并结合本单位的具体情况制定本规程的实施细则。对于委托代维的长途线路和租杆挂缆线路，应结合本规程按代维协议或合同的规定进行维护，并制定相应的措施保证代维协议或合同的实施。 第5条线路维护人员必须掌握本规程和合作方维护规程，并严格贯彻执行。 （返回目录） 第二章线路设备维护 第一节通则 第6条线路设备的维修工作分为“日常维护”和“技术维修”两大类，其内容、周期分别见表2.1和表2.2。 1．自建自维线路的维护内容及周期见表2.1； 2．自建自维线路和委托代维线路的维护项目、指标和周期见表2.2； 3．日常维护和技术维护均按质量标准和规定的周期进行，确保线路设备经常处于完好状态。 第7条为防止在维护工作中引起通信的中断或传输质量的劣化，必须严格遵从机务领导线务的业务领导关系和操作程序进行维护工作。当操作比较复杂时，应事先制定周密的工作计划和预防措施，并经上级主管部门批准后方可实施。实施前，需与相关的机务部门联系；实施后，并由机务部门对线路的传输质量予以验证。 第8条各线路维护单位应切实做好季节性及重点地段的维护工作。 .专业资料.
基站代维管理实施细则
中国移动内蒙古公司基站代维管理实施细则 (2011年版) 中国移动通信集团内蒙古有限公司 2011年9月
目录 第一章总则 (3) 第二章基站代维管理组织机构与职责 (3) 第三章基站代维范围和工作内容 (6) 第四章对基站代维公司的管理 (7) 第一节资质管理 (8) 第二节基站代维公司的选择与合同要求 (8) 第三节基站代维公司的退出 (9) 第五章基站代维考核管理 (10) 第六章基站代维基础管理 (10) 第七章基站代维质量管理 (11) 第八章基站代维安全生产管理 (11) 第九章基站代维信息保密管理 (12) 第十章基站代维信息化手段建设 (12)
第一章总则 第1条为规范基站代维管理工作的实施，提高基站代维质量，确保卓越网络品质，依据《中国移动网络代维管理办法(试行)》，特制定《内蒙古移动基站代维管理实施细则》（以下简称《实施细则》）。 第2条基站代维是指在确保公司对无线网核心运维能力掌握和控制的前提下，将基站巡检、故障处理、应急发电等基础性工作交由社会上专业公司进行维护。基站代维管理是指对基站代维工作的管理。 第3条本实施细则明确规定了基站代维管理职责、内容和要求，包括基站代维工作管理、对基站代维公司的管理要求等，适用于内蒙古移动基站代维管理工作。 第4条本实施细则的解释权和修订权属于中国移动通信集团内蒙古有限公司网络部（以下简称区公司网络部）。 第二章基站代维管理组织机构与职责 第5条全区基站代维管理实行统一领导、分级管理、分级负责的原则。基站代维管理工作由区公司统一领导，区公司网络部是全区基站代维归口管理部门，个盟市分公司负责本地区范围内基站代维管理工作。 第6条为加强基站代维管理。区公司在网络部设立基站代维管理岗位，配置专职代维管理人员；盟市分公司在网络维护部门设立基站代维管理岗位，配置专职基站代维管理人员。旗县分公司设立网络维护岗位，配置专(兼)职基站代维管理人员。 第7条代维管理人员应该具备一定工作经验和良好的专业技能。人员配备数量应综合考虑代维业务量、代维管理内容、代维管理手段和地域等因素。 第8条职责分工： 一、区公司网络部职责 1.负责贯彻、落实集团公司的各项代维管理规定，制定全区基站代维管理相关规章制度和实施细则。 2.负责全区《基站代维管理系统》的建设、优化、管理和应用推广。
DL／T774- 2004火力发电厂热工自动化系统检修运行维护规程
目次 前言 1范围 2规范性引用文件 3术语和定义 4计算机控制系统 4.1基本检修项目及质量要求 4.2试验项目与技术标准 4.3计算机控制系统运行维护 5检测仪表及装置 5.1基本检修与校准 5.2通用检测仪表检修与校准 5.3温度检测仪表检修与校准 5.4压力测量仪表检修与校准 5.5液位测量仪表检修与校准 5.6流量测量仪表检修与校准 5.7分析仪表检修与校准 5.8机械量仪表检修与校准 5.9特殊仪表及装置检修与校准 5.10称重仪表检修与校准 6过程控制仪表及设备 6.1控制器单元检修与校准 6.2计算单元检修与校准 6.3操作和执行单元检修与校准 7共用系统、电气线路与测量管路 7.1共用系统检修与试验 7.2取源部件检修 7.3机柜、电气线路、测量管路检修与试验 8数据采集系统 8.1基本检修项目与质量要求 8.2校准项目与技术标准 8.3运行维护 9模拟量控制系统 9.1基本检修项目及要求 9.2给水控制系统 9.3汽温控制系统 9.4燃烧控制系统 9.5辅助设备控制系统 9.6机炉协调控制系统 10炉膛安全监控系统 10.1基本检修项目与质量要求 10.2系统试验项目与要求 10.3检修验收与运行维护 11热工信号与热工保护系统 11.1系统检查、测试及一般要求 11.2系统试验项目与要求 11.3运行维护 12顺序控制系统 12.1基本检修项目及要求 12.2热力系统试验项目与要求 12.3发电机变压器组和厂用电系统试验项目与要求
12.4运行维护 13汽机数字电液控制系统 13.1基本检修项目与质量要求 13.2系统投运前的试验项目及质量要求 13.3系统各功能投运过程及质量要求 13.4系统的动态特性试验与质量指标 13.5DEH系统运行维护 14汽动给水泵控制系统 14.1基本检修项目与质量要求 14.2系统投运前的试验项目及质量要求 14.3系统功能投运过程试验与质量要求 14.4系统动态特性试验与质量指标 14.5汽动给水泵控制系统运行维护 15高低压旁路控制系统 15.1基本检修项目和质量要求 15.2试验项目与技术要求 15.3系统运行维护 16热工技术管理 16.1热工自动化系统检修运行管理 16.2计算机控制系统软件、硬件管理 16.3技术规程、制度与技术档案管理 16.4热工指标考核、统计指标 16.5备品备件的保存与管理 附录A（规范性附录）热工设备检修项目管理 附录B（规范性附录）考核项目、误差定义与计算、名词解释附录C（资料性附录）抗共模差模干扰能力测试 附录D（资料性附录）热工技术管理表格
通信光缆线路工程施工技术标准和要求概览
通信线路工程施工规范 架空光缆部分 一、路由： 1、设计图纸是工程施工的重要依据，它关系到工程预算；材料计划、采购供应、网络规划，在施工中，如无特殊情况，应严格按照设计图纸进行施工。 2、在施工中，由于特殊情况不能按照设计图纸进行施工的，可进行原设计变更，设计变更的程序是：施工单位提出变更理由，报监理单位进行审查核实，然后向建设单位上报设计变更，待建设单位同意后方可按照变更后的路由进行施工，较大的变更需要设计单位重新设计，施工单位无权自行改变设计。 3、涉及到敷设方式变更的，应由施工单位、监理单位、设计单位共同报建设单位批准。 4、需要设计变更的，由施工单位填写《设计变更单》并绘出变更示意 图，一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份，报建设单位审批。 二、路由的勘察、测量、定位： 1、路由勘测、测量的原则是：路由简捷、线路稳固、便于施工、方便维护。 2、杆距：杆位测量定位时，原则上每50米一档杆，如遇特殊情况，可适当延长和缩短杆距，但一般不得超过45—55米。 3施工单位不得任意改变杆距，如遇特殊情况，可与现场监理共同处理 i
任意加大杆距不合格工程，后果应由施工单位负责 三、立杆： 2、立杆前，应对设计路由进行认真复测，反复比较，本着赶路稳固、 路由简捷、线路安全、便于维护的原则，测出最佳路由。 3、电杆位置立在线路中心线上，其差距左右不应大于5公分，电杆上下垂直，杆根培土牢固。 4、角杆应在线路转角点做内移，水泥杆内移值为10—15公分，木杆内移值为20—40公分。 5、终端杆树立后，杆稍应向拉线倾斜10—20公分。 6、水田地立杆必须要时加盘底，松软地、水田地角杆加盘底、上卡盘距地面40公分，下卡盘距坑底30公分。 2
移动通信网络基站配套设备办法
运行维护规程移动通信网络分册 基站配套设备篇 （试行） 中国联通集团移动网络有限公司 二零零九年三月 1 / 33
目录 第一章通则 (4) 第二章运行维护组织组织体系及职责界面 (7) 第一节维护组织机构及职责....................... 错误!未定义书签。 第二节维护界面划分............................. 错误!未定义书签。第三章设备治理 (11) 第一节基站配套设备的分类 (11) 第二节设备的治理原则 (12) 第三节设备的更新周期 (16) 第四节质量标准 (18) 第五节维护作业打算 (21) 第四章基站安全治理要求 (24) 第一节差不多要求 (24) 第二节基站安全防水防火要求 (25) 2 / 33
第五章故障治理 (27) 第六章应急抢修 (27) 第一节等级维护及保障制度 (28) 第二节运行质量、故障分析及报告制度 (29) 附录一：电源维护测量用的要紧仪表工具 (31) 一、变配电室应配置的仪器仪表工具 (31) 二、电力电池室应配置的仪器仪表工具 (32) 附录二：空调维护测量用的要紧仪表工具 (32) 3 / 33
第一章通则 第1条为保证通信网络畅通，加强铁塔、基站配套动力环境设备的运行维护治理，适应市场和维护的需要，完善维护治理机制，特制订本运行维护规程（以下简称“本规程”）。 第2条本规程适用于中国联合网络通信有限公司（以下简称“中国联通”，中国联通各级机构分不简称为“集团公司”、“省公司”、“地市分公司”）运行的铁塔、基站通信电源、机房空调、机房动力及环境监控系统、防雷接地系统、消防系统（以下简称“基站配套设备”，相应的维护及治理部门统称“基站配套设备维护部门”）。基站配套设备是保证通信网络正常运行的基础性设施，基站配套维护专业是通信网络维护的一个必不可少的独立专业。 1. 铁塔和基站的动力系统设备的维护和治理适用本规程。 2. 本企业托付其它企业代为维护的动力设备（以下简称“委 4 / 33
电厂电气设备检修及维护策略探究 宋怀嗣
电厂电气设备检修及维护策略探究宋怀嗣 摘要：电厂的正常运行对于城市居民的生产生活具有重要的影响，针对电厂电 气设备来说，必须要保证正常高效的运作才能够不断提高电厂的服务和电力供应，给居民生活和生产用电提高重要的物质保障，为了更好的进行电气设备维护与检修，首先要明确电厂电气设备的分类，科学研究电厂电气设备维护与检修的技术 要点，针对互感器和对直流系统采取专业的维护措施与策略，不断提高电气设备 的运行效率和电厂的服务水平。 关键词：电厂电气设备；检修维护；技术要点 引言 随着我国经济发展水平的提高，科学技术的进步，电力行业将会得到长足、 稳定的发展，为我国经济事业的发展做出更大的贡献。虽然我国电力设备的检修 现在还存在一些问题，但是只要企业进行相关的改进，积极学习先进的管理技术 与维修技术，我国的电力设备维护与检修工作将会取得更大的进步，使我国的电 力设备维修水平走向世界发展的前沿，为电厂带来更大的效益，促进我国综合国 力的提高。电力资源是我国经济发展的重要动力，做好它的相关维修工作应该得 到各方面的重视，只有如此，电力行业才能更好的发展。 1对电厂电气设备的分类分析 电力配电设备中主要包括有整个配电系统中的发电机、断路器、高压配电柜、配电盘以及低压开关柜等一系列电力设备。其实针对电气配电设备系统中，设备 与各个电源之间的的交流配电都可以称之为配电设备。一般来说，电气配电设备 具有的功能十分多样，不仅仅包括对电气系统的配电保护以及相应的电流支持和 变换等工作，其中还包括有电源之间的断流保护以及相应的监管和控制等作用功能。在电力设备中，不同的交流设备因为其功能不同，往往具有不同的功用分类，其中可以分为三种类别，第一种是一次设备，第二种是二次设备，第三种是配电 变压器。在整个电气设备的功能发挥中，对于配电设备的不同选择，要对整个电 气配电网的运行进行科学分析，从而根据实际的电网运行情况来选择更加适宜的 电力设备。 2电厂电力设备的维护与检修的现状分析 电力设备的检修与维护属于企业的后勤保障工作，只有确保设备的安全有效 运行，才能为企业带来效益，加快生产。虽然检修工作不像是摆在台面上的生产 规模与效益那样引人注目，但也存在着很大的压力。只有良好的服务态度，精湛 的技术，才能在行业中崭露头角，而技术，是其中最为关键的因素。良好的技术 需要专业人员的保障，也需要体制和时间的允许。从目前的检修现状来看，电力 设备的检修工作一般都是定期的有固定周期的检修，没有问题发生时也要消耗一 定的人力和技术去进行设备的维护工作，这就造成了资金的损耗，影响企业效益。另一方面，电力设备的维护与检修的工作时间一般都是有由电力公司统一调度， 如果定期检修的时间正好赶上用电的高峰期，需要加大电力设备的使用力度的时候，电力设备因惯例维修无法进行作业，就会导致企业生产进度下降，企业效益 减少。在高峰期进行设备检修，很有可能因时间关系而降低检修的质量，导致安 全事故的发生。 3电厂电气设备维护与检修的技术要点 3.1收集基础数据，完善原始资料 以现代化信息管理手段，详细记录现场数据。采集设备实时状态数据，加强
通信维护企业光缆线路维护规程
通信维护企业光缆线路维护规程范本（试行） 通信维护企业 光缆线路维护规程范本 （试行） COMCYWX001-2007
前言 为适应当前通信行业发展和通信网络维护管理的需要，规范通信网络维护企业的行为，保障通信网络优质、高效、安全的运行,为客户提供可靠、优质的通信维护服务。中国通信企业协会组织编写了“通信维护企业光缆线路维护规程范本”（试行），以下简称“规程”。 本规程由相关专业专家编写，并邀请行业内有丰富经验的专家参与审稿。规程简明扼要、切合实际，具有较强的实用性和可操作性。本规程适用于通信网络代维服务企业，作为自维的通信网络运营企业可参照执行。本规程编写力求统一、规范维护工作行为，使之适应当前通信网络发展的需要。规程使用过程中，如有需要补充或修改的内容，请与中国通信企业协会通信网络运维专业委员会联系。 本规程编制单位和主要起草人： 主编单位：中国通信建设总公司 主要起草人：冯璞李文昌韩卫东周然赵银山祖平 余世伟孙文杰李树宇 参加本规程评审的单位有：信息产业部通信工程定额质监中心、中国电信集团公司、中国网通（集团）有限公司、中国移动通信集团公司、中国联合通信有限公司、中国卫星通信集团公司、中国铁通集团有限公司、中国通信建设总公司、广电总局无线电台管理局、江西网新方正技术有限责任公司、杭州中恒电气股份有限公司、北京梅泰通信工业技术有限公司、天津城通网络运行维护工程有限公司。 主要审稿人：王建军、王红远、罗钢、支春龙、高健、俞航、
李莉、王燕、王睿、王平、宫本文、侯春辉、苏亚民、冯璞、杨西光、黄欣、丁振中、方杰先、沈伟东、曲煜、张绍宁、路斌。 二ＯＯ七年九月二十八日
移动基站维护项目及细则知识讲解
基站维护作业指导书 中国通信建设第一工程局有限公司2007年1月5日
基站维护作业指导书目录 序号：
填表人：王正日期：2007.1.5 一、作业项目 日常巡检指基站主设备以及基站配套电源设备、天馈线设备、传输设备、铁塔设备的基础维护工作。 二、引用文件: 《中国移动河北分公司基站代维实施细则》、?中国移动天津分公司基站维护管理办法?、《基站、铁塔代维考核办法》相关内容规定执行。 三、作业项目内容： 1、基站主设备以及基站配套电源设备、天馈线设备、传输设备月度巡检维护 2、基站主设备以及基站配套电源设备、天馈线设备、传输设备日常维护检测工作 3、铁塔维护工作。 四、基站日常巡检工作 第一部分：月度巡检维护 1、作业计划及总结 （1）分公司业务部年初必须制定基站维护年度作业计划；
各级基站维护单位每月必须制定当月基站维护作业计划，月底对当月维护工作进行总结； （2）各级基站维护单位每周要对维护作业计划进行细化，制定周维护作业计划并对上周计划完成情况进行总结。 2、日常巡检维护工作内容 （1）清洁工作 A、设备清洁 a 基站内所有设备机柜/架表面（包括机柜表面、柜顶、设备面板）的清洁； b 基站内BTS、电源、微波等设备馈线的清洁； c 基站设备风扇组件及其滤尘网的清洁（滤尘网清洗后须晾干方可装入机柜）； d 基站传输设备风扇滤尘网的清洁（滤尘网清洗后须晾干方可装入机柜）； e 基站电源设备滤尘网、空调室内机滤尘网的清洗（清洗后须晾干装入）；空调室外机冷凝器的清洗（必须用高压水枪冲洗）；空调设备风扇组件的清洗； f 室外机冷凝器的冲洗要求:用高压水枪冲洗不能冲倒散热翅片,冲到滴清水为好。冲不干净会造成高压保护，造成损坏压机； g 蓄电池表面及连接条的清洁； h 消防及监控设备表面的清洁。
火力发电厂的热工仪表检修及维护策略14
火力发电厂的热工仪表检修及维护策略 摘要：近年来，随着新型动力资源供应的形式逐步创新，社会动力转换模式也 在逐步调整。一方面，火电厂资源供应技术，逐步探索自动化传输、系统化调节 的资源供应方法；另一方面，火电厂安全管理装置也在实践过程中，实行技术形 式的优化。这种双向性资源供应模式的运作，为社会资源传输提供了更加可靠的 保障。本文结合热工仪表检修和检验技术实践的常见方式，对实践应用的具体方 式进行探究，以达到提升火电厂发电效率，促进火电厂技术创新的目的。 关键词：热工仪表检修；维护；策略 引言 在我国，火力发电是主要的电力生产方式。热工仪表以及相关的控制系统组 成了电厂的热工控制体系，随时监测电厂设备生产运转的一些关键参数，如压力、温度等，是保证电厂的安全稳定生产重要仪器。在当前经济和社会环境下，各行 业用电量持续增长，各大电厂持续满负荷运转生产电力。作为监测仪器，热工电 表也不间断持续运行，再加上受周围环境、人员不当操作等因素影响，容易产生 各种故障。一旦热工仪表发生故障，无法保证监控的准确性及稳定性，非常容易 造成安全隐患，影响电厂安全生产发电。因此，必须充分认识到电厂热工仪表检 修维护的重要性，提高其检修成效，对各类故障能够及时准确的做出分析判断并 处理维护，以保证电厂检测设备平稳可靠运行，在一定程度上为电厂安全生产奠 定基础。 1电厂热工仪表的应用及重要性分析 热工仪表是电厂数据检测的重要装置，在液位控制、压力、温度、输送流量 几个方面均有广泛应用。热工仪表主要由三部分组成，分别是传感器、变换器与 显示器。具体来看，传感器的作用是将设备运转情况按照设定转换为可以被检测 的物理量，变换器将传感器输出的信号传递给显示器，显示器则被应用于对相关 参数数量上的变化进行展示。随着自动控制技术的发展，自控技术在电厂热工仪 表中也不断得到广泛应用，但液位控制系统的自动化程度仍然偏弱，是电厂热工 仪表操作的难点，也是维修校检部门重点检测对象。让电厂复杂的生产过程得到 监控，是保证安全生产的重要基础，因此，热工仪表的检测调节功能是不可或缺的。只有检测准确了，才能对人员下一步的操作做出正确的引导，这会提升电厂 工作效率，从而提升经济效益。电厂应充分认识到热工仪表检修及维护的重要性，结合自身具体情况，安排专业人员负责热工仪表的检测和维修工作，将热工仪表 的检测和维修工作是日常生产维护中的重要项目，加强日常管理。 2热工仪表检修和校验技术应用常见方法 2.1信号法 信号法是利用火电厂热工信号检验仪、闪光信号报警仪、流量计算仪等装置，日常监测过程中反馈的信号信息进行勘测评析。火电厂进行日常检验与分析过程中，直接依据电子仪器监测信号反馈的强度、信号传输波动的规律等对系统装置 进行评定。工作人员在实践过程中，只需按照检测信号的强度，就可以对火电厂 资源供应情况作出判断，这是最为简洁的检测装置，实际应用的效率较高。 2.2注重收集参数，保证自动装置的正常运行 热工仪表和自动装置在电厂工作的时候，需要对相关参数进行采集和分析， 以保证装置的安全运行。能够提高火电厂热工仪表和自动装置运行中参数采集的 重要性，保证了供电的稳定和安全的有效性。电厂热工仪表和自动装置主要由输
通信线路维护操作规程
通信线路维护操作规程 第一节日常维护项目及周期 第一条通信线路由各种方式敷设的通信光缆和线路组成。线路设施包括：管道、人井、杆路、水线房、标石、标志牌、警示牌、水线切换开关、防雷装置和巡检系统等。 第二条线路维护段日常维护项目及周期见表1---1 表1---1 线路维护段日常维护项目及周期
第二节日常维护要求 第三条维护中应针对季节和气候变化，在雷雨、台风季节到来之前，对易遭受暴风雨、洪水冲刷的地段进行认真的检查，关键部位和薄弱环节重点加固，各种防护设施应及时进行抢修。第四条加强护线宣传，采取有效措施，减少市政工程施工、农田水利建设等对光缆线路安全的影响，及时发现和处置危及光缆线路安全的苗头、隐患，严防损坏光缆事件的发生。 第五条凡在光缆通信线路附近发现有影响线路安全的施工时，应该按有关要求，与施工单位签订协议，制定安全防护措施并派人员随工监督，必要时驻守现场。 第六条铁路、公路、水利等建设工程影响光缆线路安全，需改变光缆路由时，应在保证传输系统质量的前提下，会同建设部门制定光缆改到施工方案，严格组织施工，改道光缆须穿越铁路或公路等设施时，应采取有效的保护措施，并增加标志牌。
第三节路由维护 第七条光缆通信线路路由维护是日常维护工作的重要内容，维护人员应准确掌握光缆通信线路的路由情况，熟悉光缆埋设深度，定期巡查检修线路。线路巡查的主要内容是： （一）检查光缆通信线路附近有无动土或施工等可能危及线路安全的情况。 （二）检查光缆通信线路路由有无严重空洼、光缆有无裸露及防护设施有无损坏等情况。 （三）检查标石、标志牌和警示牌有无丢失、损坏等情况。（四）及时处理和详细记录巡查中所发现的问题，遇有重大问题及时上报。 （五）积极开展护线宣传工作。 第八条光缆标石应位置准确、埋设正直、编号准确、标记清楚、齐全完好。遇有下列情况应增设标石，并绘入线路路由图。（一）新增光缆接头点。 （二）增加线路防护装置的地点（如防雷地线） （三）与后设的公路、铁路、地下管线等设施的交越点。 （四）寻找线路困难处。
探析电厂热能动力工程装置的检修维护
探析电厂热能动力工程装置的检修维护 摘要：热能动力装置的运行质量与水平直接决定着整个电厂的工作性能。在当前技术条件支持下，电厂热能动力装置主要可以分为燃烧系统装置以及汽水系统装置这两种类型，把握这部分装置设备的操作与使用方法，通过检测的方式，保障热能动力装置的正常运行。本文对电厂热能动力工程装置的检修维护进行了探讨分析，以供从业人员借鉴参考。 关键词：电厂；热能动力装置；检修维护 一、电厂热能动力装置检修分析 1、从检修目的的角度分析，可借助于检修工作的方式，掌握热能动力装置的实时运行状态，确保其运行安全、经济且可靠。同时，以检修为手段，还能够实现对各检修工作项目的合理安排，在降低热能动力装置检修工作成本的同时，提高相应设备的可用率。在此基础之上，还可构建能够与状态检修工作要求充分契合的管理工作体制，达到提高电厂运行质量与水平的重要目的。 2、从检修方式的角度分析，借助于对检修的方式，能够及时判定热能动力装置存在的运行异常及故障，同时对热能动力装置部分可能出现故障的区域及故障类型加以预测与评估。同时，电厂还可借助于状态检修及诊断技术的合理应用，达到动态且真实反映相关设备运行状态信息的目的。需要注意的一点是：在电厂选取相关检修技术，实现对热能动力装置检修作业的过程当中，需要注意检修方式的针对性以及多元性，在提高热能动力装置运行可靠性的同时，实现对电厂发电成本的有效控制。但设备检修并无法完全替代常规意义上的定期检修工作，需要采取两者结合的方式，保障设备运行可靠且稳定。 3、从检修原则的角度分析，要求在电厂针对热能动力装置进行检修作业的过程当中，严格遵循以下两个方面的基本原则：（1）确保热能动力装置能够始终安全且稳定的运行，即针对电厂热能动力装置所涵盖设备检修工作期间的合理配置，重视对设备的检测与维护，同时需要制定并落实针对性的管理工作制度，确保对热能动力装置相关设备检修的及时性与有效性；（2）确保热能动力装置的检修工作计划能够自总体至分部，有计划地实施。在热能动力装置检修工作的实施过程当中，需要及时总结相关的经验教训，结合实际情况，对设备检修工作进行合理调整，尽可能地保障设备生产运行状态的稳定与合理。 二、电厂锅炉装置的检测与维护 1、从电厂锅炉装置的检修工作分析，检修工作中应当重点关注以下四点：（1）日常检修过程中需要保障锅炉装置运行管道的通畅性。同时，还需要以检修的方式避免因锅炉运行管道泄漏问题而引发的水蒸气温度降低问题，避免因运行管道传输热能失效问题而对发电作业产生的不良影响；（2）锅炉装置定期检修中需要保障一次、二次鼓风系统在正常运行状态以及风量的合理性，杜绝出现漏风的问题；（3）锅炉装置定期检修中需要安排工作人员专门针对锅炉运行系统蒸汽装置、管道回路、阀门部件的运行状态进行合理检测，确保锅炉装置能够始终安全且稳定的运行；（4）防止锅炉装置人孔、手孔出现泄漏问题。 2、从电厂锅炉装置的维护工作分析，维护工作中应当重点关注以下四点：（1）锅炉装置在修理或者是年检之后，需要对手孔、头孔、人孔等位置的螺栓部件进行定期的检查，防止因长时间且持续性使用而对螺栓部件的紧固性产生不良影响；（2）每周需要针对锅炉装置燃烧器系统及电眼运行质量进行检查。结合实际情况，可将相关零件拆卸下进行清洗，清洗之后重新安装，最大限度地保