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薪酬管理例题

薪酬管理计算题例题

例1：

某企业薪酬费用比率为12﹪，公司有员工100人，月薪平均水平为4000，则：公司的年销售额为？

年薪费用总额=4000×12×100=480万

年销售额=480万元÷12 ﹪=4000万

假设公司预测年销售额可以增加10 ﹪，则薪酬费用总额增长率为：

目标年销售额=4000万×（1+10 ﹪）=4400万

目标薪酬费用总额=4400万×12 ﹪=528万

薪酬费用总额增长率=（528万—480万）÷480=10﹪

例2：某公司现有员工200名，每人月平均薪酬为5000元。公司根据过去数年的经营业绩，得出本企业的合理薪酬费用比率为14%，假设公司在年初预测今年的销售额将增长10%。试分析该公司今年的薪酬总额应该是多少？

解：

现有的年薪酬费用总额=200×12×5000=12000000元

现有的年销售额=12000000元÷14%=7142857元

公司目标（预测）年销售额=7142857元（1+10%）=7857142元

公司目标（预测）年薪酬费用总额=7857142元×14%=1100000元

薪酬费用总增长率=（11000000-1000000）/1000000=10%

例3：某公司的固定成本为2000万元（含薪酬成本1200万元），变动成本比率为60%。公司今年欲实现600万元的微弱盈利，还欲为公司的发展保留1000万元的盈余，试分析公司在实现盈亏平衡经营时；获取微弱盈利时；保留1000万元盈余时的薪酬费用比率。

解：

在实现盈亏平衡经营时，

盈亏平衡点=固定成本/（1-变动成本比率）=2000万元/（1-60%）=5000万元

最高的薪酬成本比率=1200/5000=24%

在实现微弱盈利时，

边际盈利点=（固定成本+股息分配）/（1-变动成本比率）=（2000+600）/（1-60%）=6500万元可能的薪酬成本比率=1200/6500=18.5%

在公司有盈利600万元，且实现企业发展保留1000万元时，

安全盈利点=（固定成本+股息分配+企业盈利保留）/（1-变动成本比率）=（2000+600+1000）/（1-60%）=9000万元

安全的薪酬成本比率=1200/9000=13.3%

分析：在该公司，比较恰当的薪酬费用比率应当13.3%。如果高于13.3%，说明企业可能处于比较危险的状态。

例4：假设某公司目标销售额为5800万元，其附加价值比率（附加价值/销售额）为40%，目标劳动分配率为45%，若公司欲使薪酬费用总额上涨到1570元，则其必须实现的销售额为多少？

解：

企业可用的薪酬费用总额=目标劳动分配率×附加价值=劳动分配率×附加价值率×目标销售额=45%×40%×5800=1044元

若公司欲使薪酬费用总额上涨到1570万元，则其必须实现的销售额为：

1570÷45%×40%=8722万元

例5：假定某公司上年度薪酬费用总额为1225万元，附加价值为2988万元，本年度第一季度公司薪酬总额费用为423万元，附加价值为986元；按照惯例，企业拟从4月份起调整薪酬，预计今后三个月的月平均附加值可达364万元，试分析合理的薪酬调整幅度。

解：上年度劳动分配率=1225/2998=102.1（月平均）/249（月平均）=41%

本年度第一季度劳动分配率=423/986=141（月平均）/329（月平均）=43%

假定本年度的劳动分配率与第一季度相同，为43%，则：

第二季度月平均目标薪酬费用总额=364×43%=156。5万元

公司4月份平均薪酬可调升幅度为：156.5万元-141万元=15.5万元

调升比率为：15.5/141×100%=11%

例6：假设某公司目标净产值为40%，目标劳动分配率为45%，目标人工成本为2600 元，按人工费用率之基准计算，其目标销售额应为多少？

解：

目标人工费用目标人工费用2600

目标销售额= ——————— = ————————————— = ——— =14444.44（万元）

人工费用率目标净产值率*目标劳动分配率40%*45%

例7：某公司上年度人工成本为2382万元，净产值为8780万元，本年度确定目标净产值为10975万元，目标劳动分配率同上年，该企业本年度人工成本总额为多少？人工成本增长率多少？

解：

上年度劳动分配率=2382 \ 8780=27.13%

目标人工费用率目标人工费用

目标分配率= ———————X 27.13% = ———————

目标净产值10975

本年人工成本= 10975 X 27.13% = 2977.52（万元）

人工成本增长率= （2977.52 \ 2382) X 100% - 100% = 25%

例8：某公司人工成本率为18%,上年平均薪酬为20000元，本年度计划平均人数为108 人，平均薪酬增长25%，本年销售额应为多少？

解：

目标人工成本= 本年计划平均人数X 上年平均薪酬X (1+计划平均薪酬增长率)

= 108 X 20000 X (1+25%)=2700000(元)

目标销售额= 目标人工成本\ 人工费用率

= 2700000 \ 18% = 1500(万元)

例9：某公司推销员人工费用率约为1.24% , 月薪平均为720元(含奖金)，且年度薪给共为13个月,该公司推销员年度销售目标多少?

解：

销售人员年度销售目标= 推销人工费用\ 推销员的人工费用率

= 720 X 13 \ 1.24% =75.48 (万元)

例10：某公司毛利金额为3400万元，销售人工成本600万元，公司中某销售人员月工资为860元,每年薪给13个月，该推销员年度目标销售毛利多少?月目标销售毛利多少?

解：

销售人员人工费用率= 推销人员人工费用总额\ 毛利额

= 600 \ 3400 =17.65%

销售员年目标毛利= 推销员工资\ 推销员人工费用率

= 860 X 13 \ 17.65% =63343(元)

月目标销售毛利= 某推销人员工资\ 推销员人工费用率

= 63343 \ 12 = 5279 (元)

例11：某企业2011年计划基本薪酬总额100万元，计划产值1000万元，计划平均人数800人。运行情况为：实际支出基本薪酬总额120万元，实际完成产值1100万元，实际用工为850人。（1）该企业基本薪酬总额绝对超支和相对超支分别为多少？（2）该企业基本薪酬总额相对超支的原因是什么？如何解决？

解：

基本薪酬绝对超支

=实际支出基本薪酬总额—计划基本薪酬总额

= 120-100 = 20（万元）

调整后计划基本薪酬总额

= 计划基本薪酬总额X 实际生产总值/计划生产总值

= 100 X 1100/1000 = 110（万元）

基本薪酬相对超支

=实际支出基本薪酬总额—调整后计划基本薪酬总额

= 120-110 = 10（万元）

平均人数变动对基本薪酬总额的影响

= （850-800）X 110/800

= 6.875（万元）

平均基本薪酬变动对基本薪酬总额的影响

=（120/850-110/800）X 850

= 3.125（万元）

由于多用员工而造成的超支为68.75%，由于实际基本薪酬超过计划而造成的超支为31.25%；因从需要通过控制薪酬水平对基本薪酬成本进行控制，主要指通过控制企业总体上的平均薪酬水平，控制雇佣量（员工人数、有效工作的时间）来控制薪酬成本，特别要注意对雇佣量的控制。

薪酬管理练习题及答案

第一部分练习题 1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是（B） A．外在薪酬 B. 内在薪酬C．物质薪酬 D. 间接薪酬 2. 薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展，体现的是薪酬（C）功能 A．增值功能 B. 控制企业成本C．改善经营业绩 D. 支持企业变革3. 对年轻人来说，将资助MBA教育培训作为个人发展计划，既有吸引力又富有弹性；而对年龄较长的员工来说，使之争取得到俱乐部特殊会员资格，可能更有激励效果。为此，一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。说明薪酬应具有（C）功能 A. 经济保障功能 B. 安全保障功能C．心理激励功能 D. 自我实现功能 4. 薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感，激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（A） A．基本工资 B. 物质奖金C．股权激励 D. 企业培训 5. 薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率下列说法正确的是（A）Ａ．社会劳动生产率水平高，工资水平就高Ｂ．社会劳动生产率水平高，工资水平就低Ｃ．社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高Ｄ．社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低 1、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（D ） A．战略性薪酬是以企业发展战略为依据。 B．战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系。 C．战略性薪酬是实施动态性管理过程。 D．战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。 2、许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力，但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助，究其根本原因是（D ）A．企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏 B．企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度 C．企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性 D．企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点 3、在实行战略性薪酬管理的组织中，日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是（C ） A．70%、20%、10% B．60%、20%、20% C．20%、50%、30% D．30%、20%、50% 4、在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（B） A．实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。 B．战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重 C．战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化 D．战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色 5、对于追求成长战略的企业来说，所采取的薪酬战略往往是（A） A．企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。 B．企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。 C．企业一般追求高于市场的薪酬水平。 D．企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例。 1. 作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门；负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类（D）A．要素B．任务C．职责D．职位 2. 工作分析指对某项工作的诸多特性及有关事项进行分析，并需要收集两方面的信息，其中除了收集工作内容外，实质上还有（C ） A. 工作性质 B. 企业经营目标、组织结构图等 C. 任职者有关的信息 D. 企业外部行业发展和竞争情况 3.薪酬管理过程中，通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决（B）Ａ．员工分工明确Ｂ．薪酬内部公平性Ｃ．解决薪酬外部竞争性Ｄ．明确员工职责４．在整个现代人力资源管理过程中，即选人、育人、留人、用人，其中处于

【免费下载】薪酬管理习题2

《薪酬管理》习题2 一、单项选择题 1.企业支付相当于或高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬，所体现薪酬管理的是（）。 A、成本控制原则 B、公正性原则 C、激励性原则 D、竞争力原则 2.关于绩效工资说法错误的是（）。 A、佣金制不属于绩效工资形式 B、绩效工资过于强调个人的绩效 C、计件工资属于绩效工资形式 D、绩效工资的基础缺乏公平性 3.当采用“以投资促进发展”的发展战略时，企业整体薪酬水平应（）。 A、高于平均水平，与刺激成本控制的奖励相结合 B、低于平均水平，与刺激成本控制的奖励相结合 C、高于平均水平，与高、中等个人绩效奖结合 D、相当于平均水平，与中等个人、班组或企业绩效奖相结合 4.在职的企业员工必须按工资的一定比例定期缴纳社会保险费，在职的社会成员也必须向社会保险机构缴纳一定的养老保险费，才有资格享受社会保险，此种养老模式属于（）。 A、国家统筹的养老模式 B、社会统筹的养老模式 C、自我保障的养老模式 D、投保资助的养老模式 5.广东某企业大部分员工都来自于外地，该企业没有足够的能力为员工提供职工住宅区，所以企业在进行薪酬预算的时候，充分考虑了当地房屋租赁成本情况，这体现了企业在进行薪酬预算时，应该考虑（）。 A、企业所处的外部环境

B、企业经营环境状况 C、企业所在地的生活成本变动 D、企业员工特点 6.企业一般给销售人员实行的是（）。 A、能力工资制 B、绩效工资制 C、计件工资制 D、职务工资制 7.薪酬级差反映了岗位之间的差别，高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要（）。 A、大 B、小 C、相同 D、难以确定 8.关于薪酬的级差和薪酬结构，表述错误的是（）。 A、高级别岗位之间的薪酬级差应大一些 B、分层式薪酬等级类型中薪酬级差要大一些 C、宽泛式薪酬等级类型中每等级的薪酬浮动幅度要大一些 D、高薪酬等级的薪酬浮动幅度要大于低薪酬等级的薪酬浮动幅度 9.薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。对于分层式薪酬等级类型，则会（）。 A、等级较多，薪酬级差大 B、等级较少，薪酬级差小 C、等级较多，薪酬级差小 D、等级较少，薪酬级差大 10.关于工资效益性调整说法正确的是（）。 A、是一种当企业效益提高时，对部分员工给予等比例奖励法 B、类似于利润分享制度 C、对员工的激励作用很大，特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工

《薪酬管理》分章习题及答案

> 薪酬管理同步习题第一章薪酬与薪酬管理管理概述一、单项选择题 1.（A）是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。 A、薪酬 B、给付 C、收入 D、分配 2. 外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入，间接货币收入不包括（B ） A、福利 B、工资 C、教育培训 D、社会保障 3.（B）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。 / A、基本薪酬 B、可变薪酬 C、福利和服务 D、间接薪酬 4. 薪酬对员工所具有的功能不包括（B）。 A、经济保障功能 B、改善经营绩效功能 C、社会信号功能 D、激励功能 5. 以下哪个体现薪酬对于企业的功能。（ D ） A、经济保障功能 B、激励功能 C、社会信号功能 D、控制经营成本 6. 下列各项中，（ A ）属于外在报酬的形式。 A、奖金 B、欣赏和认可 C、发展机会 D、具有挑战性的工作、 7、下列不属于间接薪酬形式的是（D ）、 A、岗位津贴 B、奖金 C、基本工资 D、员工福利 8、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（B ）原则。 A、对外具有竞争力 B、对内具有公平性 C、对员工具有激励性 D、薪酬成本的控制 9、( C )的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。 A、薪酬水平决策 B、薪酬结构决策 C、薪酬体系决策 D、薪酬管理政策决策 10.关于有效性薪酬管理的基本原则，下列表述错误的是（A ） A、尽量满足员工的需要 B、薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标 ) C、经营目标包括利润率、股票价格、销售额等 D、团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。 11．员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是（ D ）。 A．可变薪酬 B．绩效薪酬 C．福利 D．基本薪酬二、填空题： 1.员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为薪酬。 2.在运用薪酬相关概念的时候，企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为总薪酬。 3.总薪酬体系中最重要的三个部分，即基本薪酬、可变薪酬以及员工服务和福利。 4.~ 5.基本薪酬是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。 6.通常情况下，我们可以将可变薪酬划分为短期可变薪酬和长期可变薪酬两种。 7.薪酬对员工的重要性主要体现在经济保障功能、激励功能以及社会信号功能等三大方面。 8.企业的薪酬管理体系一般要同时实现公平性、有效性和合法性三大目标。

薪酬管理同步习题1(答案)

第一章薪酬与薪酬管理管理概述一、单项选择题 1.（A）是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。 A、薪酬 B、给付 C、收入 D、分配 2. 外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入，间接货币收入不包括（B ） A、福利 B、工资 C、教育培训 D、社会保障 3.（B）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。 A、基本薪酬 B、可变薪酬 C、福利和服务 D、间接薪酬 4. 薪酬对员工所具有的功能不包括（B）。 A、经济保障功能 B、改善经营绩效功能 C、社会信号功能 D、激励功能 5. 以下哪个体现薪酬对于企业的功能。（ D ） A、经济保障功能 B、激励功能 C、社会信号功能 D、控制经营成本 6. 下列各项中，（ A ）属于外在报酬的形式。 A、奖金 B、欣赏和认可 C、发展机会 D、具有挑战性的工作、 7、下列不属于间接薪酬形式的是（D ） A、岗位津贴 B、奖金 C、基本工资 D、员工福利 8、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（B ）原则。 A、对外具有竞争力 B、对内具有公平性 C、对员工具有激励性 D、薪酬成本的控制 9、( C )的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。 A、薪酬水平决策 B、薪酬结构决策 C、薪酬体系决策 D、薪酬管理政策决策 10.关于有效性薪酬管理的基本原则，下列表述错误的是（A ） A、尽量满足员工的需要 B、薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标 C、经营目标包括利润率、股票价格、销售额等 D、团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。 11．员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是（ D ）。 A．可变薪酬 B．绩效薪酬 C．福利 D．基本薪酬二、填空题： 1.员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为薪酬。 2.在运用薪酬相关概念的时候，企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为总薪酬。 3.总薪酬体系中最重要的三个部分，即基本薪酬、可变薪酬以及员工服务和福利。 4.基本薪酬是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。 5.通常情况下，我们可以将可变薪酬划分为短期可变薪酬和长期可变薪酬两种。 6.薪酬对员工的重要性主要体现在经济保障功能、激励功能以及社会信号功能等三大方面。 7.企业的薪酬管理体系一般要同时实现公平性、有效性和合法性三大目标。 8.当前，在国际上通行的薪酬体系主要有三种，即职位（或称岗位）薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系、绩效薪酬体系。 9.薪酬结构是指在同一个组织内部，一共有多少个基本薪酬等级以及相邻的两个薪酬等级之间的薪酬水平差距。 10.薪酬管理政策主要涉及企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的薪酬制度、薪酬规定和员工的薪酬水平是否保密等问题。 .薪酬

薪酬管理复习题(万顷沙)

练习题（一）一、名词解释 1.薪酬管理 2.股票期权 3.绩效加薪 4.工作分析 5.比较比率二、单项选择题。 1.以下属于间接薪酬内容的是( ) A.基本薪酬 B.社会保险 C.奖金 D.可变薪酬 2. 组织为员工提供医疗保险服务，这属于（）薪酬类型。 A．直接薪酬B．间接薪酬C．激励薪酬D．内部回报 3以下关于薪酬管理的描述中，与成本领袖战略相联系的是( ) A.以顾客满意为基础的激励工资 B.奖励对产品的创新和生产过程的改革 C.薪酬以市场为基础 D.提高可变工资的比率 4.以下属于职位薪酬体系的缺点的是( ) A.不利于企业适应多变的外部经营环境 B.同工不同酬 C.员工提高技能和能力的动力不足 D.设计和管理复杂 5.职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个________的过程。 ( ) A.组织结构 B.职位等级结构 C.薪酬关系结构 D.薪酬系统结构 6.薪酬设计中（）环节有利于解决内部公平。 A．市场薪酬调查B．支付范围内的薪酬标准 C．职位评价D．工作分析 7.某薪酬区间中值为3000元，以最低值为基础的薪酬变动比率为50%，则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为( ) A.2000元和4000元 B.2400元和3600元 C.2500元和3600元 D.2400元和3750元 8. 宽带型薪酬结构的作用不包括( ) A.使薪酬等级变多 B.有利于职位轮换 C.引导员工重视个人技能 D.有利于提升企业的核心竞争优势 9.某企业通过薪酬市场调查绘制的工作曲线图中，如果该企业的工作曲线处于30P的位置，说明该企业的薪酬（）。 A．比所有被调查企业中的30%的薪酬水平要高

刘昕教授薪酬管理第5版习题

十二五”普通高等教育本科国家级规划教材薪酬管理(第 5 版）》配套习题第 1 章薪酬与薪酬管理基础一、判断题 1、只有当员工对薪酬的需要得到满足以后才会产生更高层次的需要，因此，薪酬无法满足员工需要时,企业在其他方面付出努力也没有意义。（答案： B） A. 对 B。错 2、收益分享计划的创始人是弗雷德里克?泰勒。（答案：B） A. 对 B. 错 3、间接薪酬是指员工福利。（答案: A） A. 对B。错二、单选题 1、与薪酬包这一概念等价的概念是（）。（答案： C） A. 薪酬 B. 福利 C. 总薪酬 D. 报酬 2、在职位薪酬体系中，用来确保薪酬内部公平性的重要手段是（）（答案： A） A. 职位评价 B. 技能评价 C .能力评价

D。业绩评价 3、一家企业的薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工的流动性，这表明薪酬与（）是存在联系的。（答案: D） A. 职位管理 B. 绩效管理 C. 培训开发 D 。员工关系管理三、多选题 1、对企业而言,薪酬是属于一种( ）。（答案： AB) A. 投资 B. 成本 C. 收入 D. 利润 2、对于员工而言,学习和成长的机会属于（）。（答案： BD） A. 外在报酬 B. 内在报酬 C. 经济报酬 D .非经济报酬 3、薪酬体系重点解决的问题是（）。（答案: AD） A. 薪酬构成 B. 薪酬水平 C. 绩效奖励 D. 基本薪酬决定方式第 2 章战略性薪酬管理一、判断题 1、确保薪酬成本最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一。（答案： B） A. 对 B。错

2、实施成本领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平. （答案： A） A. 对 B. 错 3、战略性薪酬体系设计的第一步是制定与战略相匹配的薪酬决策。(答案：B) A. 对 B. 错二、单选题 1、在总报酬协会的总报酬模型中,直接对总报酬战略产生影响的是（)。（答案： D） A. 经营战略 B. 组织文化 C. 外部影响因素 D. 人力资源战略 2、在有些企业中，员工的薪酬主要以职位为基础确定，固定薪酬和福利所占比重较大, 绩效薪酬所占比例较小，这种薪酬战略通常发生在采取（)的情况下。（答案： B） A. 成长战略 B. 稳定战略 C. 收缩战略 D. 创新战略 3、“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪" ，这是企业为解决薪酬的( ）问题制定的基本原则。（答案： B） A. 外部一致性 B. 内部公平性 C. 绩效激励性 D. 管理过程公平性

薪酬管理试题和答案解析

薪酬管理试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.最先提出需要层次论的学者是（） A、阿尔德佛 B、马斯洛 C、麦克利兰 D、麦格雷格 2.工资等级制度的基本特点是（） A、从劳动质量的角度来区分劳动的差别。 B、反映各种工作的劳动质量或职工的劳动能力 C、不能反映实际劳动消耗 D、反映当前的文化、科学、技术和管理的先进水平 3.工作工资制的特点是（） A、既对人又对事 B、对人不对事 C、对事不对人 D、既不对人也不对事 4.社会主义薪酬分配的基本原则是（） A、按劳分配 B、按生产要素分配、 C、按需分配 D、按劳分配和按需分配相结合 5.岗位工资制是--------的一种具体形式（）。 A、能力工资制 B、工作工资制 C、组合工资制 D、年功工资制 6.我国劳动部制订的《企业最低工资规定》明确指出，用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬标准的，视欠付薪酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金，欠付一个月以内的，支付所欠薪酬的--------赔偿金。（） A、100% B、75% C、50% D、20% 7.一般来说，最低等级工资标准高，工资等级表的幅度应 A、大一些 B、小一些 C、无关 D、不变 8.下列选项中，不属于薪酬构成的是（） A、津贴 B、奖金 C、补贴 D、福利 9.劳动分配率=人工费用÷（）

A、固定费用 B、流动费用 C、附加价值 D、销售额 10.不只考虑工作结果或产出，还关注实际工作效果的薪酬形式是（） A、计时薪酬 B、计效薪酬 C、业绩挂钩薪酬 D、利润挂钩薪酬 11.对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是（） A、奖金 B、补贴 C、津贴 D、职工福利 12.适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是（）A、技术等级工资制 B、岗位技能工资制 C、组合工资制 D、岗位工资制 13.薪酬平均率的数值越________，则实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数，薪酬水平越理想。 A、大于1 B、小于1 C、接近1 D、接近0 14.某公司年薪酬总额为200万元，其当年的全部营运成本为800万元，则该公司薪酬占营运成本的百分数为（） A、40% B、25% C、20% D、15% 15.下列选项中，不属于常规福利的是（） A、非工作时间报酬 B、津贴 C、服务 D、医疗保险 16.当人工成本过高时，不是直接降低薪酬，而是使薪酬水平保持不变的是：（） A、薪酬控制 B、薪酬冻结 C、延缓提薪 D、薪酬调整 17.阿尔德佛的ERC需要理论将人类需要划分为三个层次，即生存需要、归宿需要和（） A、安全需要 B、社会需要 C、发展需要 D、尊重需要 18.提出公平理论的学者是（） A、斯塔亚·亚当斯 B、戴维·麦克利兰 C、道格拉斯·麦格雷格 D、赫兹伯格 19.维克多·弗鲁姆提出了（） A、期望理论 B、Y理论 C、X理论 D、需要层次理论 20.某一等级的工资标准同最底等级工资标准的对比关系是（） A、工资级差 B、工资级差比 C、工资级线 D、工资等级系数

薪酬管理同步习题答案.doc

2016薪酬管理同步习题答案1 作业名称：薪酬管理第1次作业作业总分：100 通过分数：60 起止时间：2016-4-21 至2016-5-20 23:59:00 标准题总分：100 详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 企业的发展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也会不同，薪酬战略应与企业战略相适应，下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是（） A、在企业初创阶段，适合采用低于市场水平的基本工资 B、在企业增长阶段，适合采用等于市场水平的基本工资 C、在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资 D、在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资正确答案:C 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:

下列选项中既能够作为薪酬设计的基础，又能够提供绩效考评标准，还能为员工晋升或职业发展提供参照的是（） A、岗位评价 B、岗位分析 C、职务分析 D、职务评价正确答案:A 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容: 根据职位不同而进行职位评估，确定职位重要度，确定具有市场竞争力的薪酬是（） A、职位薪酬 B、技能薪酬 C、绩效薪酬 D、年资薪酬正确答案:A 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:

工人们通过参照其他可比较的工人的工资来判断自己的工资是否公平是（） A、心理比较 B、社会比较 C、薪酬比较 D、强制性比较正确答案:D 题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容: 认为“工人的工资智能保持在使其勉强糊口的水平上”的理论是（） A、效率工资理论 B、公平理论 C、基金工资理论 D、生存工资理论正确答案:D 题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容: 反映一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况是（）

薪酬管理同步习题汇总

1. A 2. A 3. 薪酬管理同步习题第一章薪酬与薪酬管理管理概述、单项选择题（）是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。薪酬 B 、给付C 、收入 D 、分配外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入，间接货币收入不包括（福利 B 、工资 C 、教育培训 D 、社会保障（）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。 B 、可变薪酬 C 、福利和服务 D 、间接薪酬 A 、基本薪酬 4. A 5. A 6. 薪酬对员工所具有的功能不包括（经济保障功能 B 、改善经营绩效功能以下哪个体现薪酬对于企业的功能。（）。 C 、社会信号功能D 、激励功能） 7、 A 8 A 9、 A 经济保障功能 B 、激励功能 C 、社会信号功能 D 、控制经营成本下列各项中，（）属于外在报酬的形式。奖金B 、欣赏和认可 C 、发展机会 D 、具有挑战性的工作、下列不属于间接薪酬形式的是（）岗位津贴 B 、奖金C 、基本工资 D 、员工福利支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（）原则。对外具有竞争力 B 、对内具有公平性 C 、对员工具有激励性 D 、薪酬成本的控制（）的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础。薪酬水平决策 B 、薪酬结构决策 C 、薪酬体系决策 D 、薪酬管理政策决策 10.关于有效性薪酬管理的基本原则，下列表述错误的是（）尽量满足员工的需要薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标经营目标包括利润率、股票价格、销售额等团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。 C D 11.员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是（ A 可变薪酬 B .绩效薪酬 C .福利 D .基本薪酬二、填空题 1. 员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为 2. 在运用薪酬相关概念的时候，企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为。 3. 总薪酬体系中最重要的三个部分，即基本薪酬、 _______ 以及员工服务和福利。 4. ____ 是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。 5. 通常情况下，我们可以将可变薪酬划分为短期可变薪酬和 6. 薪酬对员工的重要性主要体现在经济保障功能、 — 7. ___________________________________ 企业的薪酬管理体系一般要同时实现 ___________________________________________ 、 ____ 8. 当前，在国际上通行的薪酬体系主要有三种，即 — 体系、绩效薪酬体系。 10. ______ 两种。 —以及社会信号功能等三大方面。和 ________ 三大目标。 ______ 、技能薪酬体系以及能力薪酬薪酬规定和员

企业薪酬管理制度(全)

薪酬管理制度目录第一章总则第二章权责第三章薪资结构及相关规定第四章试用期工资第五章转正定级第六章有薪假的相关规定第七章薪资核算流程第八章员工福利第九章附则第一章总则第一条为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。第二条本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。第三条本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，使薪酬体系的各环节都有章可循。

第二章权责第一条各部门部长有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。第二条人力资源部按此规定执行各岗员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的建议权限和审核权限。第三条人力资源部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。第四条人力资源部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。第三章薪资结构及相关规定第一条行政人员的薪资结构为：基本工资(基础工资+绩效工资)+补贴+其它；第二条行政办公人员(加工厂一线员工及驻外业务员除外)每月26天为全勤，全勤天数以外，加班工资以每天10元计算。第三条基本工资部分，依据岗位和级别的不同而定。具体标准见(岗位工资级别表)：第四条绩效工资按基本工资的30%为基数，根据各系统各部门的绩效考核标准，核算不同人员的月绩效工资。公司人力资源部每季度组织一次晋升评定。晋升评定，每季度由人力资源部、企管部、统一组织。每季度绩效考核总成绩在270分以上者，均有资格填写晋升表，由公司薪酬委员会批复。第五条通过评定者，即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者，根据成绩或不能晋升，或降级，若降级工资同样在个月的工资中调整。

薪酬管理章习题

1、通常情况下,我们将一位员工因为为某个组织工作而获得所有各种他认为有价值的东西统称为（ A ）。 A.报酬 B.薪酬 C.福利 D.工资 2、根据员工的实际工作绩效确定的基本薪酬增长被称为（ D ） A.可变薪酬 B.浮动薪酬 C.福利 D.绩效加薪 3、（ B ）是薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬，有时也被称为浮动薪酬或奖金。 A．基本薪酬 B.可变薪酬 C.福利 D.间接薪酬 4、收益分享计划的创始人是（ B ） A．弗雷德里克·W·泰勒 B.约瑟夫·斯坎伦 C. 亚当·斯密 D.马尔萨斯 5、1963年，美国（ C ）对《公平劳工标准法》和1964年《民权法案》的内容进行了修改，强调了同工同酬以及报酬的内部公平性。 A．《社会保障法》 B.《瓦格纳法》 C. 《公平工资法》 D.《劳动关系法》 6、“企业通过与员工共同分担风险，分享企业未来的成功来帮助企业实现自己的目标，同时使员工有机会在将来获得较高的收入。”采用这种薪酬战略的企业往往与其采用的哪种公司战略相匹配？（ A ）A．成长战略 B.稳定战略 C.收缩战略 D.精简战略 7、一般地，采取（ B ）战略的企业，对于薪酬的内部一致性、薪酬管理的连续性、以及标准化有较高的要求。 A．成长战略 B.稳定战略 C.收缩战略 D.精简战略 8、采取创新战略企业，其基本薪酬通常会以劳动力市场上的通行水平为基准，并且会（ A ）市场水平。A．高于 B.低于 C.等于 D.不确定 9、采用成本领先型战略的企业，在薪酬构成上，通常会采取一定的措施来（ B ）浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重。 A．取消 B.提高 C.降低 10、下列对成本领先战略描述正确的是（ C ）9 A．注新市场的开发，强调创新 B.鼓励员工与企业共担风险 C.重视效率，强调工作岗位的稳定性 D.薪酬管理方面注重分权，有很大的灵活性 11、在组织中，最常用的量化职位评价方法是（ C ） A．排序法 B.分类法 C.要素计点法 D.要素比较法 12、采用要素计点法进行职位评价，选择报酬要素时，下列说法错误的是（ B ） A．报酬要素必须是能够得到清晰界定和衡量的 B. 报酬要素之间应进行一定的交叉，以确保报酬要素的全面性。 C.报酬要素必须涵盖组织愿意为之支付报酬的、与职位要求有关的所有主要内容 D. 报酬要素必须对准备在某一既定职位评价系统中进行评价的所有职位具有共通性 13、美国合益公司的职位评价体系（海氏职位评价体系）中提出了三大报酬要素。下列不属于的是（ D ）A．知识 B.解决问题 C.责任 D.工作环境 14、总裁、总经理职位，在海氏职位评价体系中，大多属于（ A ） A．具有“A”型特性的职位 B.具有“P”型特性的职位 C.具有“L”型特性的职位 15、在海氏职位评价体系中，研发类职位大多属于（ B ） A．具有“A”型特性的职位 B.具有“P”型特性的职位 C.具有“L”型特性的职位 16、所谓（ D ），就是首先对职位本身的价值作出客观的评价,然后根据评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位的价值相当的薪资这样一种薪酬决定制度。 A．技能薪酬体系 B.能力薪酬体系 C.战略薪酬体系 D.职位薪酬体系 17、（ B ）是指了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人了解这个职位的过程。A．职业生涯规划 B.职位分析 C. 职责界定 D.任务分解 18、下列各项中不属于职位标识的有（ D ） A．职位名称 B.任职者 C. 上下级职位名称 D.主要职责 19、( A )是指能够对任何一项完整的工作活动进行拆分或分解的最小动作单元。

06091薪酬管理历年真题答案

06091《薪酬管理》历年真题试卷（五） 1-5 ACBCB 6-10 DCAAA 11-15 ABDBC 16-20 DDCBD 21-25 A,B,C,D,E B,D A,C,D A,B,C,D A,B,C,D,E 名词解释题1、是指雇主能够用来吸引、保留和激励员工的各种可能的工具，包括员工认为他们从雇佣关系当中能够得到的各种有价值的东西。 2、通常是指那些因为短期使命而被派至国外工作的员工，他们的任期可能会持续1-5年，典型情况下是2-3年。 3、是指了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人能了解这个职位的过程. 4、是从组织的战略发展需要出发，以提高任职者实际工作绩效以及强化组织竞争力为目标一种独特的人力资源管理思维方式、工作方法以及操作流程。 5、又称为自助餐式的福利计划，其基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择简答题1、(1)挑选典型职位。(2)确定职位评价方法。(3)建立职位评价委员会。(4)对职位评价人员进行培训。 (5)对职位进行评价。(6)与员工二交流，建立申诉机制。 2、(1)直接计件工资计划。(2)标准工时计划。(3)差额计件工资计划。(4)与标准工时相联系的可变计件工资计划。(5)提案建议奖励计划。 3、(1)支持扁平型组织结构。(2)能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。(3)有利于职位的轮换。(4)能密切配合劳动力市场上的供求变化.(5)有利于管理人员以及人力资源管理专业人员的角色转变.(6)有利于推动良好的工作绩效。 4、(1)使薪酬战略和薪酬体系与企业的使命、战略以及价值观紧密联系在一起。(2)确保组织的薪酬体系和薪酬管理政策简单实用。(3)降低事务性活动在薪酬管理中的比重、实现日常薪酬管理活动的自动化。(4)积极承担人力资源管理的新角色。论述题技能薪酬体系，是指根据一个人所掌握的与工作有关的技能，能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种薪酬制度。优点: (1)向员工传递的是关注自身发展和不断提高技能的信息。 (2)有助于达到较高技能水平的员工实现对组织更为全面的理解。 (3)一定程度上有利于鼓励优秀专业人才安心本职工作，而不是去谋求报酬虽高但不擅长的管理职位。 (4)在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性。 (5)有助于高度参与型管理风格的形成。

第五章薪酬管理习题和答案

人力师三级第五章作业 (简答题、计算题、综合分析题答案) 三、简答题参考答案 1．影响企业员工薪酬水平的主要因素有哪些?(P211)(12分) 答：影响企业员工薪酬水平的主要因素由两部分组成。 (1)影响企业员工个人薪酬水平的主要因素如下：(5分) ①劳动绩效。②职务或岗位。③综合素质与技能。④工作条件。⑤年龄与工龄 (2)影响企业整体薪酬水平的主要因素如下：(8分) ①生活费用与物价水平。②企业工资支付能力。③地区和行业工资水平。④劳动力市场供求状况。⑤产品的需求弹性。 ⑥工会的力量。⑦企业的薪酬策略。 2．简述工作岗位评价的主要步骤。(P224)(10分) 答：工作岗位评价的主要步骤如下： (1)按岗位的工作性质，先将企事业单位的全部岗位划分为若干个大类。 (2)收集有关岗位的各种信息，既包括岗位过去的，也要包括现今的各种相关数据资料。 (3)建立由岗位分析评价专家组成的工作岗位评价小组。 (4)制定出工作岗位评价的总体计划。 (5)在广泛收集资料的基础上，找出与岗位有直接联系、密切相关的各种主要因素及其指标，列出细目清单，并对有关指标作出说明。 (6)通过评价专家小组的集体讨论，构建工作岗位评价的指标体系，规定统一的衡量评比标准，设计有关调查问卷和测量评比的量表。 (7)先抓几个重要岗位进行试点，以便总结经验，发现问题，采取对策，及时纠正。 (8)全面落实工作岗位评价计划，按照预定方案，逐步组织实施。 (9)最后撰写出企事业单位各个层级岗位的评价报告书，提供给各有关部门。 (10)对工作岗位评价工作进行全面总结，以便汲取工作岗位评价工作的经验和教训，为以后岗位分类分级等项工作的顺利开展奠定基础。 3．工资奖金调整方案的具体步骤有哪些?(P218～219)(10分) 答：工资奖金调整方案的具体步骤如下： (1)根据员工定级、入级规定，根据岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核结果给员工人级。 (2)按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资、奖金。 (3)如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，根据过渡办法中的有关规定，一般是本着维持工资水平不下降的原则，维持原有的工资水平，但薪酬等级按调整后的方案确定。 (4)如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原有的低，则应分析原因，以便重新调整方案。 (5)汇集测算中出现的问题，供上级参考，以便对调整方案进行完善。 4．简述确定工作岗位评价要素和指标的基本原则和权重系数的作用。(P228～229)(10分) 答：(1)确定工作岗位评价要素和指标的基本原则如下：(4分) ①少而精的原NJ o②界限清晰便于测量的原则。③综合性原则。④可比性原则。 (2)权重系数的作用如下：(6分) 1)反映工作岗位的性质和特点，突出不同类别岗位的主要特征。(2分) 2)便于评价结果的汇总。(1分) 3)使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较。(1分) 4)使不同类岗位的同一要素的得分可以进行比较。(1分) 5)使不同类岗位的不同要素的得分可以进行比较。(1分) 5．企业工资奖金调整方式有哪些?(P218)(12分) 答：企业工资奖金调整的方式如下： (1)奖励性调整奖励性调整的主要方式是依功行赏，例如，当企业经济效益变化时调整奖金总额，个人业绩变化时调

薪酬管理制度通用版

薪酬管理制度第一章宗旨第一条为了充分调动员工工作积极性、加强对员工的激励作用、增强企业的经济效益，特制定本制度第二条本制度适用于公司的试用、正式员工，兼职、实习、退休返聘、临时等员工不适用于本制度，其薪酬管理通过单独的协议进行约定。第二章管理原则第三条“按预算调控”的原则。即在核定的工资总额预算内，公司对于工资实行集中、统一管理，并进行动态调控第四条“以结果为导向”的原则。即薪酬管理体现“以结果为导向”的利益分配机制、强调薪资的激励功能，充分调动员工的工作积极性和主动性。第五条“外部公平、内部公平”的原则。即先后管理要参照公司外部的行业、地区薪酬水平，在公司内部要保证员工间薪酬的公平性。第三章薪酬结构第六条公司原则上采用组合薪资制，其结构由基本工资、岗位/技能工资、绩效工资、附加工资四部分组成。第七条基本工资是保障员工基本生活所确定的工资。第八条岗位/技能工资是按照员工所在的岗位（职系、职级、职等）等各项劳动要素评测结果和岗位所需员工的技能而综合确定的工资。第九条绩效工资是依据员工个人绩效考核结果、部门经营业绩和企业整体经营业绩情况而确定的工资，包括各类绩效工资、提成、奖金、超额奖等。第十条附加工资、包括年资工资、各类津贴、补贴等，具体规定参观公司相关制度。第四章职位薪资第十一条公司根据不同职位体系的不同工作性质制定不同的薪资结构。第十二条具体职位的薪酬结构规定参见不同职位体系的薪资、绩效考核管理办法。第五章薪资考核第十三条基本工资、岗位/技能工资标准根据员工所任岗位确定。原则上薪随岗变，所有员工均执行“易岗易薪”。岗位变动后，一律从变岗下月起执行新的基本工资、岗位/技能工资标准。第十四条绩效工资根据员工本人的绩效考核结果、部门/公司的经营目标或计划的完成情况考核后发放。绩效工资的发放可以月、季、半年、年及项目等周期支付。第十五条附加工资的发放是否结合考核结果根据具体规定执行。第十六条考虑到各种岗位工作性质各有不同，因此薪资的考核方式也不尽相同。具体的薪资考核管理规定参见《绩效考核管理制度》第六章薪资调整第十七条薪资调整包括整体调整与个别调整。 1、公司整体的薪资调整参照每年物价上涨指数、地区规定的最低工资标准、平均工资标准等情况进行； 2薪资调整方案，工资水平的增长应低于公司经济效益的增长并符合公司的人力资源计划及工资总额管理制度的要求； 3、薪资调整除参照社会平均薪资福利水平外，还要考虑企业的实际支付能力、员工基本生活需要、员工以往的薪资福利水平等因素。

薪酬管理同步习题1.doc

薪酬管理同步习题1 薪酬管理同步习题第一章薪酬与薪酬管理管理概述一、单项选择题 1.（）是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。 A、薪酬 B、给付 C、收入 D、分配 2. 外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入，间接货币收入不包括（） A、福利 B、工资 C、教育培训 D、社会保障 3.（）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。 A、基本薪酬

B、可变薪酬 C、福利和服务 D、间接薪酬 4. 薪酬对员工所具有的功能不包括（）。 A、经济保障功能 B、改善经营绩效功能 C、社会信号功能 D、激励功能 5. 以下哪个体现薪酬对于企业的功能。（） A、经济保障功能 B、激励功能 C、社会信号功能 D、控制经营成本 6. 下列各项中，（）属于外在报酬的形式。 A、奖金 B、欣赏和认可 C、发展机会

D、具有挑战性的工作、 7、下列不属于间接薪酬形式的是（） A、岗位津贴 B、奖金 C、基本工资 D、员工福利 8、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（）原则。 A、对外具有竞争力 B、对内具有公平性 C、对员工具有激励性 D、薪酬成本的控制 9、( )的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础。 A、薪酬水平决策 B、薪酬结构决策 C、薪酬体系决策 D、薪酬管理政策决策 10.关于有效性薪酬管理的基本原则，下列表述错误的是（）

A、尽量满足员工的需要 B、薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标 C、经营目标包括利润率、股票价格、销售额等 D、团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。 11．员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是（）。 A．可变薪酬B．绩效薪酬C．福利D．基本薪酬二、填空题 1.员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为。 2.在运用薪酬相关概念的时候，企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为。 3.总薪酬体系中最重要的三个部分，即基本薪酬、以及员工服务和福利。 4. 是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。 5.通常情况下，我们可以将可变薪酬划分为短期可变薪酬和