规章制度汇总稿校对
规章制度汇总稿校对 Last updated on the afternoon of January 3, 2021
安徽通祥建设集团有限公司
管理制度及办法汇编
（试行版）
签发：
二零一三年二月
目录
第一篇公司机构设置及人力资源管理篇 (1)
第一章公司机构设置 (1)
第二章岗位权责 (2)
第三章管理分工 (6)
第四章员工招聘及劳动关系管理 (7)
第五章员工薪酬设置管理 (9)
第六章绩效考核管理 (13)
第二篇财务管理 (16)
第一章现金核算管理 (16)
第二章项目财务管理 (18)
第三篇合同与结算管理 (21)
第一章合同管理 (21)
第二章项目施工结算管理 (23)
第三章工程变更与索赔 (23)
第四篇物资设备及队伍管理 (24)
第一章物资管理 (24)
第一节采购计划及原则 (24)
第二节物资采购 (24)
第三节物资验收 (24)
第四节物资账务设置 (25)
第五节物资保管 (25)
第六节物资发放 (25)
第七节周转材料的管理 (26)
第八节剩余物资处理管理 (26)
第九节项目主要物资管理流程 (27)
第二章设备管理 (30)
第一节固定资产购置及账务处理 (30)
第二节设备使用管理 (31)
第三节设备租赁管理 (33)
第四节设备单机成本核算 (34)
第五节奖罚规定 (34)
第三章劳务队伍管理 (36)
第五篇项目技术质量与安全管理 (39)
第一章施工技术管理 (39)
第二章施工质量管理 (44)
第三章施工安全管理 (45)
第六篇行政后勤管理 (46)
第一章印章使用管理制度 (46)
第二章差旅费管理制度 (51)
第三章小车使用管理制度 (53)
第四章招待费管理制度 (55)
第五章其他办公费管理制度 (56)
第七篇项目开发管理 (58)
第一章资质证书的使用管理 (58)
第二章经营奖励办法 (59)
第一篇机构设置及行政人事管理篇
第一章公司机构设置
公司机构框图如下：
第二章岗位权责
第一条董事长岗位权责
1、制定公司长远发展规划及年度经营目标。
2、制定公司机构设置方案，任命公司总经理、副总经理、总工、项目经理等职务。
3、签发公司职工年度基本工资、绩效工资实施方案。
4、签发公司项目工、料、机成本预算计划、投标费用预算、设备折旧计提方案及各种管理费开支成本计划。
5、签发项目部月度计量款资金支出计划；签发投标保证金的支出使用。
6、审批（或授权签发）项目开发合作合同、项目施工分包金额大于500万元的劳务合同、设备（包含周转材料）一次性购置金额大于50万元的合同。
7、审批项目部上报业主的最终计量结算、与分包队伍的最终（剂）计量结算；签发（或授权签发）分包队伍变更超过20万元的计量结算。
8、审批单笔招待费超过2万元的报销支出。
第二条总经理岗位权责
1、拟定年度经营目标及各种管理指标。
2、制定公司项目部机构设置方案，任命项目部副经理、总工、各部门负
责人等职务。 3、拟定公司职工年度基本工资、绩效工资实施方案。
4、制定公司项目工、料、机成本预算计划及各种管理费开支成本计划。
5、确定项目分包队伍，设备进场方案。
6、审定项目施工总体方案金额超过100万的重大技术变更方案。
7、签发（或授权签发）项目施工分包金额小于500万元的劳务和材料采购合同、设备（包含周转材料）一次性购置金额小于50万元的合同。
8、主持制定项目部上报业主的最终计量结算、与分包队伍的最终（剂）计量结算；签发（或授权签发）分包队伍变更不超过20万元的计量结算。
9、拟定项目部月度计量款资金支出计划；签发单笔招待费不超过2万元的报销支出；
第三条财务总监岗位权责
1、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和提出聘任方案；组织会计人员的业务培训和考核。
2、拟定公司财务管理办法、工程款使用管理办法并监督实施。
3、主管财务收支工作，编制财务收支计划，签署所有财务收支。
4、编制财务信贷计划，拟订资金筹措方案，确保公司现金流正常运转。
5、健全成本支出核算制度，签署会计报表，利用财务会计资料为董事长、总经理提供相关成本统计报表。
6、监督本单位所有部门成本目标控制工作；每季度牵头对公司项目部成本管理进行审计。
7、拟定职工工资方案。
8、参与重大经济合同和经济协议的审查，主持处理经济合同纠纷。
第四条设备副总岗位权责
1、负责公司设备、物资、安全管理工作。
2、根据公司发展及项目施工的实际情况，拟定设备采购、租赁、维修、报废计划，根据各工地需要进行设备统一调配。
3、负责制定设备的油耗、维修成本指标。
4、制定材料采购和使用管理流程，并负责监督实施；拟定安全生产管理办法并组织实施。
5、负责公司项目的主材采购工作。
6、负责处理周转材料的废旧处理。
第五条项目管理副总岗位权责
1、拟定经营及劳务外包合同。
2、协助董事长处理投标事宜。
3、协助总经理联系施工劳务分包队伍，签订内部经济承包协议，并负责施工队伍的施工信誉评价管理工作。
4、主持工程产值、计量统计工作，检查督促各项目部按计划进度完成任务。
5、分管项目部施工的二次经营工作，检查项目部的合同变更工作是否及时处理。
6、负责协调项目部的试验仪器、测量仪器进退场工作，并检查该类仪器的有关台帐建立是否完整。
7、配合总经理做好项目施工的队伍结算工作。
8、分管项目部的成本过程管理，牵头按季度审计项目部的成本管理工作。
9、组织工程竣工验收，工程回访，落实工程保修。
10、负责公司安全体系的正常运转，组织安全生产活动大检查，组织安全事故的调查并负责处理。
第六条公司总工岗位权责
1、负责全公司技术管理工作，拟定技术管理办法并负责实施。
2、负责预算管理工作，组织投标，审核投标报价。
3、牵头制定项目施工关键施工方案，审批施工组织设计。
4、负责新工艺、新标准、新材料和新设备的考（查）察、推广和使用。
5、牵头制定项目的成本预算指标工作。
6、掌握公司的综合质量水平，制定质量标准和管理办法，对工程质量进行综合评价。
7、制定工程资料管理办法。
8、主持制定项目的总体施工计划及金额超过100万的重大技术变更方案。
第七条项目经理的岗位权责
1、在公司核准的范围内决定项目部职工（不含项目班子成员）岗位工资。
2、提请钢筋、水泥、沥青等主要材料供应商报物资设备部，由公司总经理审批签订购买合同。
3、决定购买工程所需的地方材料、低值易耗品；但当地材价格超过标后预算价格时，其价格的确定要上报公司总经理审批。
4、决定合同分包总价不超过20万元的劳务队伍和分包队伍；提请合同总价20-100万元的合作队伍，报总经理审批确定。
5、决定购买单价在1万元以下且合同总价不超过5万元的生产设备、周转材料及办公用品，并签订购买合同。
6、决定租赁单年度租赁总价不超过该设备原值35%的外部设备，并签订租赁合同，如公司有闲置设备，不得外租设备。
7、签订合同金额不超过20万元的业务合同。超过20万元的业务合同。合同签订的权限见合同管理办法。
8、按照项目经理的权限审批报销管理费用。大于或等于5000元的单笔招待费要由公司总经理签字审批报销。
9、拟定项目部承包结余利润的分配方案，并报公司经营层审批。
第八条人事行政部：
1、制定公司的人力资源战略及中长期发展规划。
2、负责制定公司人力资源管理制度和管理流程。
3、负责公司员工的招聘、录用、考核、调配、辞退并负责公司员工人事档案工作。
4、负责公司员工薪酬福利管理，拟定并执行员工收入分配方案。
5、负责公司的资质申报和管理工作。
6、负责对外宣传、行政联络、接待及信息服务工作。
7、负责公司办公设备、办公用品、交通通讯工具管理、并负责公司的行政收文的登记、编号、传阅、督办等工作。
8、负责公司行政发文的审核、编号、缮印和公司印章的使用和管理工作。第九条财务审计部
1、资金管理：负责资金的筹集、运用和分配，为公司经营发展提供有力
的保障。
2、筹资管理：负责银行综合授信工作，负责做好投标保证金和各类保函工作。
3、费用核算：负责公司的会计核算业务，及时进行会计记录，编制各种报表。
4、负责项目的成本控制和财务管理。
5、负责工程税金的计算、申报工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
第十条物资设备部
1、对公司自有设备进行统一管理、调配工作。
2、租赁设备的管理。
3、公司机关及项目部的物资管理。
第十一条项目管理部
1、分包合同拟定（对项目分包合同的编制审核）。
2、负责对项目部的计量和审核工作。
3、严格控制项目成本，对偏离成本项目及时纠偏。
4、计划统计，及时完成各种报表的编制。
5、对项目进行全过程跟踪控制，并总结施工管理经验和教训。
6、检查监督项目经理部施工中出现的问题，并督促改进、纠正措施的实施。
7、安全管理。
十二条工程技术部
1、项目部的施工成本预算编制。
2、积极主动开展经营工作，完成投标书制作、报送等一系列工作。
3、对项目重大技术方案进行讨论、会商、拟定。
第三章管理分工
分管领导及直接分管人员安排
部门分管领导
1、财务审计部 XXX
2、人事行政部 XXX
3、物资设备部 XXX
4、项目管理部 XXX
5、工程技术部 XXX
第四章员工招聘及劳动关系管理
第一条招聘
人事行政部根据各部门的岗位需求情况，提出人员配置计划，在报总经理批准后，公开条件，采取网上发布招聘信息、现场招聘等形式，向社会招聘。
1、招聘原则
从应聘人员的品德、学识、能力、经验等方面考察是否满足该岗位用人条件。身份不清或无身份证明者、未到法定工作年龄者（十八周岁）不予录用。
2、面试
在招聘网上给公司投递简历和在招聘现场给公司投递简历的应聘人员，由人事行政部根据招聘原则进行筛选，基本条件符合的通知应聘人员到公司参加面试；达到要求的，再进入复试程序。
根据招聘岗位情况，复试由相关部门负责人与人事行政部共同进行，关键岗位的面试，人事行政部初试后，由公司领导、相关专业人员进行。
复试合格人员，确定可到岗时间，由人事行政部通知报到（并通知报到时所须带的物品）。
第二条人员录用
1、试用
经复试合格人员，到人事行政部报到，办理入职手续，试用期为三个月，到期考核，不合格的人员予以延长试用期或终止试用。终止试用关系的人事行政部办理离职的相关手续。
1）、报到时需提供：A 有效身份证 B 最高学历毕业证 C 3张一寸照片 D 劳动技能证书 E 职业资格证书（前三项为必须提供）。
2）、办理入职手续：填写《员工档案表》，（或者是《实习申请表》）复印身份证正反面、学历证书等相关资料。
3）、新员工接受工作安排,由部门负责人安排熟悉工作的整个环节流程，并指导实际工作的开展。
4）、试用期人员考核由所在部门负责。试用期考核主要从工作成绩、工作能力、工作态度、素质修养四个方面进行。试用期满，所在部门以书面形式向人事行政部提出申请：试用考核合格提出转正申请；不合格提出延长试用期（最多为两个月）或终止试用申请。
2、录用
试用合格予以转正，录用为公司正式员工；
填写《录用人员登记表》、签订正式劳动合同。并办理养老、医疗、工伤等五项社会保险，公司从其工资中扣除个人应缴部分，由公司代缴。
第三条离职
1、试用期内员工可申请离职，并按规定办理离职手续；如果员工的工作达不到公司要求，公司即可停止对该员工的试用。
2、正式员工离职必须提前一个月提出书面申请。在办理完工作交接后，经领导批准，办理离职手续。
3、公司有权辞退不合格的员工（中止劳动合同），员工也有辞职的自由，但均须履行离职手续。
4、辞职或中止劳动关系的员工到人事行政部领取《员工离职交接表》，按《员工离职交接表》内容到各部门办理相关手续。
5、辞职或中止劳动关系的员工持完整的《员工离职交接表》按通知时间到财务结算工资。
6、人事行政部需在员工离职一周内，到劳动部门办理劳动关系终止备案；已办理社保的，办理社保停止缴费手续。
7、员工辞职后想再回公司复职的，需报总经理审批。
8、所有离职员工必须办理完离职工作交接方可离职，驾驶员离职除办理必要的交接手续外，需处理完所驾驶车辆的违章，否则相关费用从其工资中扣除。
第五章员工薪酬设置管理
第一条员工工资的组成
岗位工资一年度调整一次。岗位基本工资 + 岗位绩效工资
第二条员工的定薪标准
公司机关人员岗位工资薪级表
第三条若设部门副职，其工资按正职的85%设置，或参考业务主管标准实施。第四条部门经理及业务主管一类、二类标准适合行政、财务及后勤部门；三类标准适合经营、项目管理、设备等专业部门（需要经常出差完成任务）。
第五条项目部岗位工资薪级标准
（见下页）
注：
1、项目部班子成员工资标准由公司总经理确定。若设项目副经理、总工，其工资按经理标准的85%确定。
2、项目部如需设部门副职，其工资按部门正职标准的85%确定。
第六条员工工资的发放
1、岗位基本工资，按月发放；岗位绩效工资，按年度发放，依据本年度考评业绩确定。
2、试用期员工的工资按其职位对应级别的70%发放，试用期满（试用期三个月）转正，按本制度工资标准执行。
3、员工工资均为税前工资，依法应缴纳的个人所得税由公司财务部门在发薪时代扣代缴。
4、项目部人员公休按三天计算，即月缺勤3天以内（含3天）按满勤算。若请假超过三天，当月岗位工资发放数值为：
[本人岗位工资/（当月天数—3天）]*当月出勤天数。
备注：旷工一天扣除三天的工资，旷工超过三天本月工资全部扣除。
5、待岗人员按1200元/月发放基本生活费。
6、若有兼职，就高不就低，不重复计发工资。
第七条：劳动纪律及相关规定
1、假期
1）、公司依据国家有关规定和本公司之实际状况安排假期。
2）、员工可享受的法定节假期（项目部可根据具体情况另做安排）：
①．元旦一天
②．春节三天
③．清明节一天
④．五一劳动节一天
⑤．端午节一天
⑥．中秋节一天
⑦．国庆节三天
2、请销假规定
1）.请假：员工需请假时，向部门负责人提出申请，填写《请假条》，部门负责人（或项目经理）签字。
2）.销假：员工休假回到岗位，要及时向部门负责人销假，并报人事行政部。
3）.续假：应提前向本部门负责人申请，获得批准后才能续假，并在到职后办理补假手续。
4）.请假期间如果包含休息日、节假日，则休息日、节假日天数也包含在请假天数之内。
5）.病假、婚假必须出具有关证明。如：病休单、结婚证明等。
6）.未得到批准而擅自休假的，一律视为旷工。
7）.项目部人员月正常公休按三天计算，即月请假3天以内（含3天）按满勤算。若请假超过三天，当月岗位工资发放数值为：
[本人岗位工资/（当月天数—3天）]*当月出勤天数。
3、假期批准权限
1）、请假1天由本部门负责人批准。
2）、请假1天以上，5天以内报分管副总（或项目经理）批准。
3）、5天以上，报公司总经理批准。
4、如出现以下行为，公司有权终止（或解除）与员工的劳动和合同
1）、无法达到公司岗位要求者，或在规定时间内，不能胜任本职工作者。
2）、对待本职工作态度不认真，没有责任心者。
3）、渎职、失职、工作不作为者。
4）、工作中有投机取巧、偷懒、拖延、推拖、敷衍，应付的习惯或行为者。
5）、挑拨离间、造谣生事、拉帮结派、散播消极思想、人为制造矛盾，破坏公司团结者。
6）、不服从公司规章制度的管理，多次批评教育未能改正者。
7）、严重失职，造成不良影响或重大损失者。
8）、损公肥私，损害公司利益者。
9）、行为不端，盗窃公司或同事财物者。
10）、窃取、泄露公司机密者。
11）、屡次违反公司规章制度，情节严重并不改正者。
12）、因刑事案件或治安案件受到国家机关处罚者。
第六章绩效考核管理
第一条建立绩效考核领导小组
组长：总经理
副组长：项目副总、人事副总、总工
成员：公司各部门负责人
第二条绩效考核管理
绩效考核管理分为考核目标设定、考核目标责任划分、考核检查办法、考核奖惩兑现四个环节。
一、考核目标设定
1、确定项目施工成本目标
工程技术部将项目施工总成本分解成单项工程（包含100章）人工、材料、机械及管理费成本进行考核。
砂石等地材价格按进场后一个月平均市场价格确定，主材价格、设备租赁价格、油料价格按现行市场价计算。
2、制定单项工程材料用量指标
1）、钢材、石灰用量根据项目特点制定出优化施工的具体节约数量。
2）、水泥用量不突破配合比设计用量。
3）、砂石用量不突破设计用量的105%。
4）、周转材料的折旧按年40%折旧计算成本。
3、机械用量成本按施工计划投入数量计算，油耗按施工定额控制。
4、人工费总成本按标后预算确定，分包成本按分包合同确定。
5、临时设施具体用量成本按标后预算确定。
6、公司给予项目部资金支持，其资金使用成本计入项目部成本。基本利息按一分计算，特殊情况下另行计算。
7、单项工程预算成本由公司总工牵头，工程技术部、项目合同工程师具办，在进场后一个月内确定出来，下发到项目部各部门负责人，并将预算成本书交公司财务部备案一份。
8、如果发生以下情况：设计变更、工程量清单调整、业主指令性分包等，项目管理部须在当月及时调整成本预算。
9、分解后的成本指标落实责任到人。总经理与项目部签订总成本责任状。
二、考核目标责任划分
1、项目部要将项目总成本目标分解制定月度成本目标，每月初报公司财务部备案。
2、项目部要推行成本责任制，将成本分解成定额数量目标落实到有关责任部门、班组直至个人，项目经理与各部门责任人签订单项目标责任状，并制定出对班组和个人的考核办法。
三、考核检查办法
1、项目经理部每月底要牵头召开一次成本分析会，召集财务、物资、工程技术、合同统计等主要管理人员参加，对本月成本费用的发生进行检查对比，对下月成本开支作出计划，并作出详细的会议记录。
2、项目部总工及合同人员每月向公司副总书面报告目标成本的执行情况。
3、公司每季度由总经理牵头、分管项目副总、财务负责人、总工参加，对项目部成本控制结果进行检查。严格按照项目部责任成本目标进行查帐对比分析，查找项目部工、料、机成本管理的漏洞，追究相关管理者的责任。
四、考核奖惩兑现
1、工程完工与业主结算后，经公司内部核算审计，在项目部完成总成本指标的情况下，公司对项目部相关责任人员发放绩效考核奖励：
1）满足公司工程进度、质量、成本要求，奖励相关责任人工资总额的20-40%
2）因项目部高效管理，实际工料机用量成本小于预算指标，另行奖励项目部责任人工资总额的40-60%。
3）公司设置总经理特别奖，奖励给项目部突出贡献者。
2、公司每年度根据项目部的成本基本完成情况以及业主综合评价，给予项目部完成工作量%预发奖励。
3、若项目部获得的年度总奖励金额大于总处罚金额，则可将奖罚差额的50%预发给职工，以资鼓励。
4、项目部根据普通职工成本责任考评办法，每月对职工进行考核，并当月兑现奖惩。
5、在承包期内发生重大工程质量事故（损失金额超过30万）或重大安全事故（死亡一人以上或伤亡三人以上），扣罚相关责任人绩效工资。
6、若因项目部主要负责人的违法行为造成项目利润目标达不到责任目标，公司将追究相关责任人赔偿全部10-20%的责任。
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第三条项目承揽奖励办法
公司规章制度2020精编汇总
公司规章制度2020精编汇总 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发 欣赏一下吧。 公司规章制度篇1 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
总则 度，结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础 宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
关于学校教师的管理规章制度条款
关于学校教师的管理规章制度条款 （最新版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 关于学校教师的管理规章制度范文一 一、班主任工作职责 1、班主任办理学员报到手续，向学员介绍学校概况。 2、做好学员的入学教育工作，组织学员学习学校有关规章制度，教育和督促学员遵纪守法、举止文明。 3、发放教材，排好座位，编制花名册并安排好每天值日。 4、每天检查学员出勤情况，如有缺席，及时与学员单位取得联系，搞清原因，同时检查学员着装仪表情况是否符合学校要求。
5、教育学生爱护学校的财产，节约水电，经常检查班级公务状况，发现损坏及时调查和处理。 7、督促学员遵守有关学校管理制度，妥善处理突发事件。对影响较大的突发事件及时报校领导。经常巡视，发现违纪行为及时制止。 8、善于发现班级中的先进事迹，及时进行表扬，对不良现象及时批评教育。 9、放学后，检查班级卫生情况以及门窗、电器设备是否关好。 10、及时反映学员队学校工作的意见和要求，并结合具体情况提出有关建议和解决措施。 11、负责学员考试的安排工作，安排考场。教育学员端正考风，严肃考纪。 12、整理培训档案，交档案管理人员存档。 二、教师职责 1、按指定的教学计划，认真备好课，规范教学行为，组织好课堂纪律。 2、按章行事，加强组织纪律观念，维护和保证教学制度权威性和严肃性。 3、任课教师要按照学校排定的课程安排表按时间到指定教室上课，不得随意停课。
学校各项规章管理制度汇编
党支部书记职责 党支部书记在上级党委领导下，主要负责学校的思想、政治工作和支部工作，其职责是： l、在政治上与党中央保持高度一致，认真执行党的路线、方针、政策、全面贯彻党的教育方针，坚决执行上级党委和上级教育部门的指示和决议，定期向上级请示汇报。 2、做好师生政治思想工作，组织师生学习马列主义、毛泽东思想和党的路线、方针、政策，掌握师生的思想动态。 3、搞好党的组织建设和思想建设。 4、主持召开支部会议，讨论决定学校的重大问题，发挥党支部的战斗堡垒作用。 5、支持校长做好校内的人事工作，做到知人善任，人尽其才。 6、加强学校工作的领导。 7、关心师生生活，抓好后勤工作。 8、加强思想教育工作，执行有关规定。搞好教职工的计划生育。 9、加强学习，不断改进领导作风和思想作风，模范执行党政干部廉政建设和关于党内政治生活的若干准则，在支部当好班长，在群众中起先锋模范作用。
校长职责 一、贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令，并结合学校实际，制定学年或学期计划。组织人力、物力或财力认真实施，并把实际情况总结上报。 二、制定各项学校管理制度。人人有章可循，确保学校各项工作有秩序地进行，实现学校管理目标。 三、领导学校教学、思想政治教育和体育卫生工作。坚定不移地以德育为首、育人为本，合理安排全面工作，对全校人员进行德、能、勤、绩的考核工作。 四、领导总务工作，切实做到为教育服务，为师生生活服务，改善师生员工生活，督促财会、后勤人员管好校产、校具及各种财物，努力改善办学条件和教学条件。 五、组织教职工学习政治、文化和教育理论，积极吸取外地的教育信息，逐步提高教职工的思想、文化和业务素质。 六、指导和帮助学校的团、队工作，关心和支持教育工会和其他群众组织开展活动，注意发挥这些组织的作用。
实用公司规章制度大全
实用公司规章制度大全 一·行为规 一、着装方面 1、在每天早上上班的头十分钟，每位员工必须检查衣 着及仪容仪表和个人区域的卫生整洁情况。所有员工上班应衣着正式、搭配得体、从头到脚请适当修饰。注意个人清洁卫生，一天一换。 2、男士除七、八两月外，一律着西装、西裤、领带及 正规衬衫和皮鞋。每月修理鬓角一到二次。 3、女士一律着职业化服饰，化淡妆。
二、维护整洁 1、公共卫生由公司请专人打扫，请各位同事自觉维护 干净、整洁的办公环境。 2、每位员工必须负责所分配文件柜的外整洁，并保持 柜门的关闭。下班时要收拾整理好桌子的文件，资料等 整齐地摆放在桌上，将文件柜上锁，将当天的垃圾清理 掉。员工的工作日记和重要文件等在下班后或人离开办 公室后都必须锁进各人的抽屉和文件柜里。交一把备用 钥匙给行政部保管。 3、员工离开办公桌或会议室，必须将所坐的办公椅收 回桌子放好。 4、注意保持地面干净，若有东西掉落地面应及时处理。 5、在使用了传真机或复印机后，所产生的错误报告或 废纸等，该使用者必须马上处理，或扔掉或收作草稿纸； 传真后的稿件，发传真者必须立即拿走。不能堆放在传 真机和复印机上面或附近。 6、保持衣柜次序，各位员工请及时整理各自衣物，如 需在公司换鞋，请将需更换的鞋子用鞋盒装好。雨披请 用袋子装好，不得随意堆放。 7、办公室必须保持安静，不得高声谈话，通时也必须 注意音量，不能影响他人工作和公司整体形象。互相之 间的交谈保持1米的距离以。
8、有商业推销上门，若无意接待，请立即回绝，不要 纠缠。若有意接待或客户来访，请在门口洽谈室或会议 室里会谈，但也须注意音量，不允许在办公区域里接待。 办公室专门安排人员送茶水等。接待完客户或会谈结束 后，由与会者中职位最低的员工收拾整理好桌椅、资料 及杯子等。 三、公司的财产和财物 1、员工应爱护公司的财产和财物，包括电脑、打印机、 复印机、传真机、打字机、碎纸机、手机和机等，必须爱惜使用。如有损坏，照价维修、照价赔偿。公司发的文具等，如计算器、笔、本子等，员工必须保管好。如有遗失，自己负责原价补回。 2、电脑及打印机的清洁及一般的维护由在座使用的员工 负责。每天最后离开办公室的员工应注意将每台电脑、复印机和打字机的电源关掉。 3、电脑的日常维护由在座使用的员工负责，另有专人进 行电脑的维护。 4、公司的电脑、传真、打字机以及复印机原则上不能用 于私人用途。若有特殊原因，须事先提出。 5、公司配备的手提电脑不能擅自带回家中使用。 6、原则上不能将非本公司成员带来本公司，更不能随意
对规章制度进行梳理
对规章制度进行梳 理 1
对规章制度进行梳理 【篇一：关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知】成都福瑞置业有限公司 关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知 公司各部门： 为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创立“简单、务实、高效”型企业，决定开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作，为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下： 一、梳理、修订、完善管理制度的原则 各部门要按照“精而实用”的原则，认真梳理现有规章制度，要以《中铁二局地产集团管理体系文件（）》为基础，查漏补遗、修订完善。 二、机构和职责 1.公司成立管理制度领导小组。组长：冯斌 组员：李心民、罗永霞、刘萍、温建发、刘春凤、肖利生、
陈登勇、唐辉 主要职责是根据公司经营开发需要，从全局统领公司制度体系的总体设计，审核、批准各类制度的实施，并对制度的执行情况进行检查督导和考核。 2.管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室，其主要职责是负责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议，组织各类专题讨论会议。 三、梳理、修订、完善管理制度的范围及负责部门 1.行政管理 负责部门：办公室。 梳理、修订、完善范围：（1）文件管理制度；（2）印章管理制度；（3）会议管理制度；（4）车辆管理制度；（5）低值易耗品与办公用品管理制度；（6）档案管理制度；（7）员工休假及奖惩管理制度。 2.营销管理 负责部门：营销部。 梳理、修订、完善范围：（1）营销推广及费用控制管理制度；（2）销售管理制度；（3）销售价格优惠管理制度；（4）营销策划管理制度。 3.成本管理负责部门：成本部
学校食堂管理规章制度
关于学校食堂管理规章制度 一、食品卫生管理制度 1．坚决贯彻执行《食品安全法》、食品卫生标准和管理办法等法规、规范。 2．制定食堂卫生管理制度、落实管理人员，健全食品卫生安全管理网络。单位设立专职或兼职管理员，自上而下形成管理网络，责任到部门、人。 3．制订完善的卫生制度，卫生制度包括：环境保洁制度、食品采购保管制度、个人卫生及操作卫生制度。餐具、工具、容器洗涤消毒制度，食品粗加工、切配、烧煮烹调（加工）、熟菜加工操作、食品（成品）留样等卫生制度和奖惩制度。 4．实行岗位责任制，单位设立定期与不定期的卫生检查制度，检查时随带记录薄（表），对各部门的卫生情况作较详细的记录，提出整改意见，卫生工作与考核经费挂钩。 5．加强食品从业人员的卫生知识教育。制订从业人员食品卫生教育的培训计划，针对每个食品加工操作岗位进行培训，内容包括食品安全法规、卫生知识教育和各岗位加工操作规程等。定期考核，提高职工的素质。新参加工作的人员应先经过卫生培训，经考核合格后上岗。 6．做好食品从业人员的健康管理工作。食品生产经营人员每年必须进行健康检查，建立从业人员健康档案；新参加工作和
临时参加工作的食品生产经营人员必须先进行体检，取得健康证后方可参加工作。凡患有痢疾、伤害、病毒性肝炎等消化道传染病（包括病原携带者），活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病以及其它有碍食品安全的疾病的，不得参加接触直接入口食品的工作。 二、从业人员个人卫生制度 1．食品从业人员必须取得有效健康培训证，每年体检一次，合格者方可上岗。 2．必须穿戴浅色清洁工作服、帽，头发不露帽外，专间操作人员应规范佩戴口罩，不戴戒指，不留长指甲，不涂指甲油。 3．食品从业人员在操作前和接触不洁物品后，应洗手；接触直接入口食品之前，应洗手消毒。不得穿戴工作服、帽进入厕所。 4．操作食品时不吸烟、不挖鼻孔、掏耳朵，不得对着食品打喷嚏，不得出现与食品加工无关的行为。 5．应做到勤洗手，勤剪指甲，勤理发洗澡，勤换洗工作服、帽。不随地吐痰，不乱丢废弃物。 三、食品加工卫生制度 1．所有原辅料投产前必须经过检验，不合格的原辅料不得投入生产。 2．生产工艺流程必须合理，各工序必须严格按照生产工艺规程和卫生要求进行操作，确保产品不受污染，符合卫生标准。
民办学校规章制度汇编
民办培训学校 规章管理制度 目录 一、学校领导管理制度…………………………………………… 1 二、教师职业道德规范…………………………………………… 1 （一）主要职责 （二）基本要求 （三）基本修养 三、教学常规管理制度…………………………………………… （一）备课基本要求 （二）上课基本要求 （三）作业布置与批改要求 四、学生管理制度………………………………………………… （一）校规 （二）学生道德规范 （三）学生守则 （四）课堂守则 （五）学生考勤和请假制度 （六）考核制度 （七）考场规则 （八）学生课外、假日活动安全管理制度 五、安全应急预案 （一）火灾事故 （二）食物中毒 （三）其它突发性事件工作预案 一、学校领导管理制度 为了提高学校管理工作的效率，科学合理地安排好日常教育教学工作，特制定以下工作 制度。 1 、学校领导在执行集体决定或日常工作中，要认真履行各自的职责，工作不越权、不推倭，敢于负责，团结协作，廉洁奉公。 2 、坚持调查研究制度。学校领导要不断改进工作作风，摆脱繁琐事务，注意深入基层，加强调查研究，了解情况，指导工作。在对某项工作作出重大决策前，必须深入调查研究，充分听取职能部门、教师及群众意见，做到决策的民主化。 3 、提倡少说空话，多办实事的作风，密切联系群众。学校领导每学期至少到基层校集体办
公一次，现场帮助解决实际问题。 4 、坚持听课制度。要全面了解和掌握学校的教育教学情况和师生员工的思想动态，为进一步改进学校工作提供依据。 5 、学校领导必须坚持每周星期二上午校长接待日制度，接待群众来访，重视他们提出的意见和建议， 认真答复他们提出的问题， 帮助排除他们思想中的障碍。 对于他们提出的应当解 决和可能解决的问题要抓紧办理，暂不能解决的要向群众解释清楚。 6 、学校领导要定期听取工作汇报并指导工作，充分发挥他们联系广大师生的桥梁和纽带作用。 7 、学校领导要正确处理好自己的业务与管理工作之间的关系，把主要精力放在学校的管理工作上。 8 、学校领导出差（出访），实行请假制度。 5 、要积极改革课堂教学方法，贯彻启发性原则，尽量采用电化教学手段，引导学生勤动脑，勤动口，勤动手，充分调动学生思维的积极性，使学生学得生动活泼，能举一反三，灵活运用。 6 、坚持用普通话教学。讲课声音清晰，响亮，表达意思明白，语言生动有趣，板书讲究艺术，要求正确，清楚、端正，富于启发性。 7 、严格上课纪律，做到上课时不迟到，不会客，不接电话 特殊情况例外 ，不抽烟，不坐 教，不拖堂。 8 、结合本校课程实际，灵活调整短期插班学生课程，合理安排上课时间。 （三）作业布置与批改要求 1 、课内外作业的设计要遵循“精、活”的原则，既加强“双基”的训练，又要注重能力的培养。要注意作业的层次性与发展性，发展学生思维，提高实效。 2 、作业要求严格，对作业要统一规范。要求学生做到按质按量按时完成作业。注意培养和训练学生养成细心审题，书写工整，格式规范的良好习惯，要注明作业时间。还要培养学生改错订正作业的好习惯。
公司规章制度汇编(完整版)
公司规章制度汇编（完整版） 序言 公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道,按照制度管事,用纪律约束人,建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制,是有序高效运转的重要保证, 也是推进公司科学持续发展的重要措施。按照建立长效机制的要求,公司对原有规章制度进行了修订完善,同时又充实了一些新的规章制度。这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理工作等各个方面,具有较强的针对性、实用性和可操作性。公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程,向管理要效益,向管理要素质,依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的科技人才队伍,确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的高科技文化企业集团公司。愿各位员工与*****共同进步,共创光辉的未来。 前言 “没有规矩不成方圆”, 企业的规范运转和科学管理离不开健全的规章制度, ********有限公司自2003 年成立以来陆续建立制定了一系列规章制度,保证了公司日常运转的正常进行。但与打造国内一流的高科技文化企业的要求还相差甚远。为此,在公司领导的关心指导下,我们专门组织人员对公司原有的规章制度进行了全面收集梳理,做好拾遗补缺的工作,根据公司实际进一步完善公司的各项规章制度,并编撰形成文***公司规章制度汇编,对公司及所属单位的工作运转具有较强的指导意义和规范作用。公司原来制定的各项规章制度与本规章制度汇编有冲突和违背的,一律以本规章制度汇编为准。各所属公司应以本规章制度汇编为准则和依据,制定适合各公司实际的规章制度。使公司能够以规章制度来进行全面管理和科学规范运转,从制度上为公司向集团化运作、打造国内一流的高科技化企业打下坚实基础,推动公司科学持续地又好又快发展。 目录 第一篇行政管理... ........................ .............................................................................. .. (1) 第一章工作制度... ........................ .............................................................................. (2) 第二章接待及会务制度... ........................ . (6) 第三章公文管理办法.................... .............................................................................. (7) 第四章介绍信、公章使用管理规定......... .............................................................................. . 8 第五章办公用品管理规定...................... . 9 第六章车辆使用管理规定...................... . 9 第七章通讯工具使用管理规定.................... 1 1 第八章请销假制度......................... .1 1 第九章名片管理规定........................ .1 2 第十章外事工作管理规定...... ................... .1 2 第一节总则......................... .1 2 第二节接待与邀请....................... .1 3 第三节因公出访........................ .1 3 第四节赠送和接受礼品..................... .1 5 第五节附则......................... .1 5 第十一章因公护照管理规定... ..... . ......... . ...... . .1 6 第一节总则......................... .1 6 第二节护照申办........................ .1 6 第三节护照收缴、保管..................... . . 1 7 第四节护照注销、吊销、销毁.................. .1 8 第五节附则......................... .1 8 第十二章文书档案工作规范..................... .1 9 第十三章员工出差定购飞机、车船票的规定............ .2 3 第十四章文明办公规定....................... .2 7
最新学校规章制度学习总结
学校规章制度学习总结 规章制度的制定程序关键是要保证制定出来的规章制度内容具有民主性和科学性。规章制度的大多数内容与职工的权利密切相关，让广大职工参与规章制度的制定，可以有效地杜绝用人单位独断专行，防止用人单位利用规章制度侵犯劳动者的合法权益。 学校规章制度学习总结(1) 通过学习学校章程、教师申诉制度和学生伤害事故报告制度，提高了自己的思想认识，使我认识到加强对规章制度的学习是至关重要的、严格执行规章制度的迫切性和重要性，增强了遵守规章制度的自觉性。认真学习和理解规章制度的内在本质和深刻内涵，对我们以后的工作、学习、生活具有重要的指导意义和现实意义。俗话说：不以规矩，难成方圆。也明白了学校章程、教师申诉制度和学生伤害事故报告制度的建立，真正目的在于为维护广大师生的合法权益，进一步促进学校的可持续发展。 在不断深入学习规章制度后，对我的内心触动很大，各项工作的制定是为了提高个人的执行力，让每个人有一个积极心态，树立起强烈的责任意识和进取精神，集体意识。个人力量再强大也是有限的，如果不能熟悉掌握规章制度，不按照规章制度执行，就可能犯错误。
针对本人存在的一些问题，结合规章制度的相关规定，我将采取以下改进措施：一是加强规章制度的学习，熟悉和掌握规章制度的要求，提高自身的综合素质和分析能力。二是认真履行教师职责，严格恪守各项管理制度，将各项制度落实到工作中去。三是强化责任意识，要求自己爱集体，勤奋学习，深思慎行，体现于行动，伴随于身边，有一分热，发一分光，做一个合格的、光荣的人民教师。 学校规章制度学习总结(2) 昨天在贺老师的带领下，我们用了整整一天时间将学校制定的规章制度学习讨论了一番。每项制度由不同的人来朗读，这样每个人都有机会认真地听，认真地进行分析，总结，反思。 通过这次各项制度的学习，觉得自己觉悟提高了很多。思想也上升了一个高度。由于平时工作比较繁忙，我只抱着干好每天的工作这种思想，而对规章制度疏于学习。感觉与己关系不大、可学可不学，即使在学习时也不够深入，对内容也理解不够全面。在这种思想支配下，就会萌生一些自由散漫的思想。通过对这次规章制度地学习，使我深刻地认识到，不学习规章制度、不熟悉规章制度对各环节的具体要求，就不可能很好地遵守规章制度，并成为一名合格的员工。 我们首先学习了教职工月考核方案。现在我明确的了解，我必须从德、能、勤、绩四个方面来要求自己。其中的几点学习感受颇深。关于备课，今年做了很大的调整。从上至下的出谋划策，以及每个老师对每个环节的锱铢必较，都想把自己
公司规章制度汇编完整版
公司规章制度汇编 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
公司规章制度汇编 (2009-05-1213:53:37) 标签：分类： 管理大纲： 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导团队精神，树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 财务管理制度 总则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
怎样写好学校管理规章制度
学校管理规章制度 一、行政管理制度 (一) 会议制度 1、校长办公会议： 原则上每周五上午召开，由校长主持，正、副校长（校长助理）和各处室主任、副主任参加，办公室主任列席并记录。 ⑴研究内容： ①传达上级指示、文件和重要会议精神以及重要工作部署； ②讨论报请省、市及主管部门审批的重要事项及各处室报送的重要请示； ③研究制定年度、学校工作计划或学校长远规划； ④讨论研究学校一个时期的重要工作部署及工作措施意见； ⑤讨论研究制定或修改本校的有关管理规定，以及学校名义发出的规范性文件；
⑥讨论由各副校长或处室提出、需要校长办公会议集体讨论的事项等。 ⑦有关学校的人事任免、录用、聘任、考核、调配、教职工的奖惩、培训、挂职锻炼及后备干部的选拔培养。 ⑧财务收支及三万元以上的基建、维修、设备购置、图书采购等项目的立项与支出。 ⑨学校的办学决策及教学、管理、人事制度的改革事宜。 ⑩教职工福利及分配制度的有关事宜。 ⑾其它需要研究的重要事项。 ⑵议事准则： ①坚持集体领导与个人分工相结合的制度。凡属学校领导班子议事范围内的问题，分管人员必须提交集体讨论，不能由个别人或少数人作出决定。
②重大问题要充分酝酿、讨论，然后进行表决。少数成员意见分歧较大，提出问题较尖锐的，应暂缓决定，会后充分调查，并征求有关人员意见后再作决定。 ③坚持少数服从多数，个人服从组织的原则，决定重大问题必须要有2／3以上的成员到会才能决议。 ④经决议的事项在执行过程中，如发现有原则问题需改变原决定的，必须经党政班子复议。 ⑤经校长办公会议决定的重要事项，需要时可在全校教职工或适当范围内公开。 2、校务会议： 原则上每一至二周召开一次，星期一下午召开，由校长或副校长主持，正、副校长、代管校级行政工作的党委成员、各行政处室正、副主任及学科组长参加，主要传达上级指示、会议和文件精神，各处室小结和布置学校阶段性工作，讨论、研究学校阶段性有关教学、教育管理及其它工作等。
学校规章制度大全
东门塘小学各项管理制度汇总 第一节教师工作制度 (一) 办公制度 1、按学校作息制度办公，不无故迟到、早退。 2、办公时间集中，集中精神，保持安静，认真工作。 3、准时上课，科学安排空课时间，努力提高工作效率。 4、空课时应在办公室工作。 5、上课时间不接待来访，不接打电话。 (二) 学习制度 1、准时参加政治学习、业务学习和文化进修。 2、学习前要按照要求做好准备。 3、学习时思想集中，遵守纪律，不看与学习内容无关的书刊，不讲与学习无关的话，不做与学习无关的事。 4、政治学习讨论，事先有准备，思想要畅开，发言要热烈，自觉地在思想上与党中央保持一致。 5、教育理论学习，要围绕主题，联系实际，学懂弄懂，指导实践，并做好学习笔记。 (三) 会议制度 1、校务会会议在每周教师会议之前召开，碰头会议随时进行，讨论安排学校日常工作。 2、教师会议每周一下午用半个小时，布置一周工作。 3、班主任会议，每月月初举行，交流经验，研究工作。 4、学校教研会议根据周工作安排举行。 为了开好会议，提高效果，参加会议的人员必须遵守： （1）准时出席会议，不早退。
（2）带好记录本，认真听取会议内容，做好 摘录，不做与会议无关的事，不看与会议内容无关的书报。 （3）无特殊情况，不接待来客的来访。 5、每学期召开一次家长教育委员会，每年召开一次共建会议，研讨办学育人的“热点”、“难点”问题，审议学校工作。 6、定期举行“家长学校”的授课活动。 (四) 课堂教学常规 1、上课铃响进课堂，不迟到、不早退、不拖课，手机不带入教室。 2、学生起立向老师问好后，教师要向学生还礼并检查学生人数，了解缺勤情况。 3、上课要用普通话，不讲与教学无关的话，不做与教学无关的事。 4、板书、作图力求清晰、端正，做到书写规范化。 5、要保护学生的视力，注意板书的部位和字体的大小及彩色粉笔的使用。 6、在实验室、电脑室、语音室和其它各专用教室等处上课（包括体育课）时，要按照操作规程，注意安全教育，不提早下课。 7、对学校的各项教学设施、设备、资源，要积极利用，提高效率，妥善保护。 8、监考时，严肃认真执行考试规则，不得擅自离教室，不做其他的事。 (五) 请假制度 1、请病、产假必须要有医院证明，经校长批准，交教导处安排。学习、会议时间要经主持会议的同志批准后方能离校、休假。 2、请假人得到批准后，要将教学和工作的有关事项与接替人办好交接手续，课务统一由教导处安排。
公司的规章制度完整版
规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织及管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质； 对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应合众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵斗殴以防碍公司士气及团 结。 第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。 第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒
绝。 第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言。 第十二条热情接待公司来访人员。 第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终。 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及客户确认查询。 第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占位己有，离职时必须交 还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其他危害公司业务的行为。 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1、确实掌握及了解本身职务及工作内容范围； 2、处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕； 3、交办事情完成后，应主动报告经理或交办公部门知晓；
对规章制度进行梳理4.doc
对规章制度进行梳理4 对规章制度进行梳理 【篇一：关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度 的通知】 成都福瑞置业有限公司 关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知 公司各部门： 为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工 明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、 标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业，决定开展 各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作，为保证此项工作顺利 进行，现将有关事宜通知如下： 一、梳理、修订、完善管理制度的原则 各部门要按照“精而实用”的原则，认真梳理现有规章制度，要以
《中铁二局地产集团管理体系文件（2013版）》为基础，查漏补遗、修订完善。 二、机构和职责 1.公司成立管理制度领导小组。组长：冯斌 组员：李心民、罗永霞、刘萍、温建发、刘春凤、肖利生、 陈登勇、唐辉 主要职责是根据公司经营开发需要，从全局统领公司制度体系的总 体设计，审核、批准各类制度的实施，并对制度的执行情况进行检 查督导和考核。 2.管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室，其主要职责是负 责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议，组织各 类专题讨论会议。 三、梳理、修订、完善管理制度的范围及负责部门 1.行政管理 负责部门：办公室。
梳理、修订、完善范围：（1）文件管理制度；（2）印章管理制度；（3）会议管理制度；（4）车辆管理制度；（5）低值易耗品与办公 用品管理制度；（6）档案管理制度；（7）员工休假及奖惩管理制度。 2.营销管理 负责部门：营销部。 梳理、修订、完善范围：（1）营销推广及费用控制管理制度；（2）销售管理制度；（3）销售价格优惠管理制度；（4）营销策划管理 制度。 3.成本管理负责部门：成本部 梳理、修订、完善范围：（1）成本管理制度；（2）工程结算 管理制度；（3）工程合同制度；（4）招标管理制度；（5）物资设 备管理制度。 4.人力资源管理负责部门：办公室 梳理、修订、完善范围：（1）劳动合同管理制度；（2）薪酬管理 制度；（3）绩效考核管理制度；（4）员工培训管理制度；（5）
中小学学校管理制度汇编全
中小学学校管理制度汇编（全） 教务处主任职责 1、提出各个学期课程设置、课时计划、方案，经校长审定后组织落实 2、编排各个学期课程表、作息时间表及各种教学活动表。 3、做好教材、资料的订购与发行。 4、指导各级部各学科备课组工作。定期检查教师的备课、作业批改，组织好各类公开课。 5、组织好各类考务活动。 6、管理好学生学籍，做好学生的转学、休学、退学工作。 7、抓好实验室建设、图书阅览室的工作。 8、组织教师文化业务进修活动，注重培养青年教师。 9、负责教师的业务考核工作，管理业务档案。 10、协调各级部教学工作、抓好音体美的教学。 11、搞好办公室的卫生工作。 12、教务处副主任协助主任按时完成校长交办的各项工作。 政教处主任职责 1、根据学校工作要求，制订对学生进行思想政治教育的工作计划，组织政教处工作人员及班主任实施落实。 2、协助校长领导班主任工作，审查班主任工作计划，定期布置班主任工作，对班主任工作进行督促、考核、评定，定期组织班主任学习和经验交流，并做好总结工作，组织安排好班会、校会活动。 3、负责纪律、卫生的检查评比，做好卫生室的管理工作。 4、负责管理对学生的奖惩。组织好对“优秀学生干部”、“三好学生”、先进集体的评选和表扬，对违反纪律的学生执行纪律处分。 5、负责对学生干部的培养、教育，配合团委指导学生会的工作。 6、配合教务处做好毕业生工作。 7、定期召开学生代表座谈会和家长代表座谈会，定期向校长汇报学生情况和班主任工作情况。 8、搞好办公室卫生工作。 9、副主任协助主任按时完成校长交办的各项工作。 总务处主任职责 1、根据双向选择的原则，对总务处所属人员实施聘任、安排、分配。 2、制定总务处工作计划和管理体制。 3、管理校产，负责学校基建、维修和校产保管，对校产要登记造册，定期检查。 4、严格执行财务制度，勤俭办学，增收节支，定期审核，公布帐目。 5、采购教学设备与办公用品，保证教学正常进行。
公司企业管理规章制度汇编大全(精华版)
公司企业管理规章制度汇编大全(精华版) 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。 结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是：使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛! 第一章行政管理 一、总经理岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划；根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整；制定各种规章制度,并深入贯彻实施；决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节；检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。 二、生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。 三、质量部经理责任制 1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。 2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。
规章制度梳理总结
规章制度梳理总结 篇一：规章制度梳理汇总表 附件1 规章制度梳理汇总表 单位： 2、如果现行规范性文件在执行过程中问题很多，需要废除、修改或完善的，可在备注中注明； 3、如果没有任何厅（局、处室）的程序、制度或办法等，则在备注中说明是否需要制定。 附件2 质量目标责任制分解表 单位： 篇二：制度梳理报告 下营中心学校制度梳理报告 为进一步提升学校规章制度建设质量，根据区教育局《关于教 育系系开展党的群众路线教育活动实施方案》的有关要求精神，结合实际情况，我校在党的群众路线教育实践活动第一环节中，组织领导小组，对全校各口的管理制度进行了梳理，包括教学管理，德育管理，校园安全管理，消防安全管理、住校生管理，营养加餐管理、食堂食品管理、传染病预防管理等涉及到学校管理工作的各个方面，对不同口制定的相同的管理制度、不完善的制度、进行了合并修订，不适应
的制度进行废止，现将规章制度梳理工作情况汇报如下; 一、梳理组织情况:学校党的群众路线教育实践活动领导小组，统一牵头组织，各专管教师配合，具体梳理采取归口管理原则，谁主管谁负责。将各口现行的规章制度进行全面整理，做好各口领域内规章制度的“清理改废”工作，进一步规范和完善各项操作流程。重点对制定职责、分工，实施办法，应急预案进行梳理和评价，确保制度体系建设的统一性、完整性和有效性，不留盲点和空白点。 二、采取的工作措施：对已有的规章制度若不能满足实际管理需要的，根据相关权限和程序进行修订完善；对需要新增的规章制度，根据相关权限和程序进行制订；对相互之间存在冲突或者不一致的规章制度，或相重合的由主管教师联合协商后进行统一修订；对已被新制度所替代的、所规范事项已经不存在的，适用期限已经到期的制度进行统一废止；遇有新情况，或管理需要建立新的制度，认真研究，结合实际建立新的制度，以保证各项管理制度的不存在盲点。 三、梳理结果情况：从20XX年3月至20XX年3月近三年的学校各项规章制度共101项，由于不同管里归口重复制定的、已不适应的制度废止12项，新增制度18项。为学校管理规范化，制度化，从事教学活动和其他事务活动有章可循，提供保障。 下营中心学校党支部 20XX年4月28日 篇三：关于公司管理制度梳理方案 关于公司管理制度梳理方案
学校规章制度大全
学校规章制度 一、教职工考勤管理制度 为严肃校纪，规范教职工考勤管理，树立良好的校风、校貌，进一步稳定学校的教学秩序，确保教育教学工作顺利完成，根据《中小学教职工管理条例》等文件精神，结合我校实际，制定教职工考勤制度。 （一）考勤制度 1、每位教职员工都要自觉遵守学校的考勤制度，因病因事(包括函授学习)不能坚持工作，须由本人书写请假条，履行请假审批手续：1天以内由教导主任审批，1.5~2.5天由校长审批，3天和3天以上由上级主管部门。经批准后，教师持假条到教导处登记、调课，安排人代课或代班，职工到教务处登记，合理调配工作。事假要提前请；急病来不及请假的，一定要及时电话通知（最迟不得超过当日）严禁先斩后奏，否则，一律按旷工对待。假满返校要及时履行销假手续。 （1）病假：a、每月允许半天（空堂）到医院看病，不扣出勤奖。 b、三天以上要有指定医院诊断书。需续假时，再次履行手续。一学年内，累计请假在半年以上者视为长期病休人员，列为编外休息。长期病休人员病愈后要求上班，须先试用一个月，如确实能坚持正常工作，从上班之日起发给全工资。 （2）事假：逾假不归者，作旷工论处。每学期事假时间不得超过十天（法定婚丧产假除外）。
a、婚假3天，晚婚18天。 b、丧假（直系即指祖父母、父母、子女）：市区内3天，市区外5天。配偶的父母去世可视同直系对待。 c、产假：3个月，难产、晚育酌情另增15天。 d、流产：（采取上环措施失败者）休息15天，其它原因流产的以病假对待，一年内流产两次者，取消当年评优资格，并扣1个月考评奖； e、做上环手术3天； f、一月内教职工因独生子女生病请假半天，或教职工本人是独生子女者，因父母生病请假半天； j、教职工子女在外省服兵役者回来探亲时，准假2天； h、教职工子女结婚准假1天。 （3）旷工：未经请假和请假未批擅自离校，超假及在请假中弄虚作假的均属旷工。旷工半天，停发半月出勤奖；旷工一天，停发当月出勤奖；旷工两天，停发当月出勤奖和当月考核奖；旷工三天，停发当月出勤奖和本学期考核奖；对长期旷工者要令其在教职工大会上深刻检讨，情节严重者，报市教委处理。 2、教师因公出差，事先须向分管校长提出申请：县内出差由教务处审批，县外由校长审批，并报教导处备案。出差超过预定时间的，须经学校同意，否则，不核销逾期差旅费并按事假处理。 3、按时上下班，不迟到、不早退。坚持坐班制，坚守工作岗位。工作时间不闲聊，不互串办公室，不干私活。按时参加会议、培训、教科研活动和学校组织的各种集体活动。因特殊情况需要晚来，早走或中途离校者，要向年级组长及活动主持人口头请假，否则，按迟到早退处理。