关于工作服扣款事项

关于工作服管理通告

为了加强工作服管理，特制定以下条款：

1.工作期满一年以上的（含一年），公司无偿提供夏季，秋季工

作制服各两套，个人保管，如若损坏，照价赔偿。

2.工作期满半年以上一年以下的（含半年）员工，在办理离职

手续时，按工作服原价的50%计算损耗并扣除。

3.入职时间在半年以下的员工，在办理离职手续时，按工作服

的原价扣除。

4.任何员工未按规定办理离职手续，自行离司的，按工作服的

原价扣除，不考虑入司年限。

5.员工胸牌实行押金制，20元/枚，如若损坏或遗失，请到财务

交现金后到人资部领取。

以上制度自2013年11月1日起实施，各部门人员无条件执行，望请配合！

伊莉莎实业有限公司

人力资源部

2013-10-25

员工工装管理制度

员工工装管理制度 一、目的 为进一步提升公司良好的品牌及整体形象，展示员工精神面貌，加强员工的规范管理，现对公司员工工服的制作、发放、着装进行统一管理，特制订本制度。 二、管理职责 1、员工在工作时间必须按规定穿戴制服或工装，包括衬衣、领带、西装外 套、裤（裙）。各部门经理负责落实、检查、监督本部门员工的制服着装。 2、行政部负责制服预算、样式选定、登记造册、验收、发放、折旧、退还 登记等，同时负责抽查各部门员工制服着装情况。 3、财务部负责员工制服破损、丢失、报废时制服折旧款结算。 4、行政部发放给各部门后，由各部门内勤负责保管，行政部、财务部负责 抽查收发、保管情况。 三、员工工服穿戴领用规定 1.员工入职时可填写《工服领用登记表》，员工凭登记表在各部门领用服 装。 2.员工在入职领取工服前需向财务部缴纳工服押金，押金缴纳金额为领取 工服样式购买价格的50%。

3.员工离职时，工服需交回公司，凭借财务开具的“工服押金”票据进行 退款。在退款前需由部门主管对所交还工服进行全面检查，如有损坏、破漏、丢失及未清洗情况者，应进行扣款，具体扣款标准如下： ? 未清洗者：扣除干洗费（按干洗店收费标准支付，由部门内勤及时送干洗店清洗）； ? ? 损坏或破漏：根据实际情况及工服价值进行扣款处理； ? ? 丢失：按照工服原有价值（扣除折旧率）进行扣款；并到行政部进行登记。 ? ? 工服要注意保持清洁，做到无污渍、油渍、墨迹等各类不洁的痕迹。清洗后 应作定期的熨烫，保持工服的平整； ? ? 工服仅限于工作时间内穿着，每日上下班前，应在员工更衣室更换服装，换 下的工服应用衣架悬挂晾好，以保持服装的洁净和造型； ? ?

工装模具管理

工装模具管理 工装、模具管理与制造程序 1. 目的: 对工装、模具整个寿命周期进行管理，确保满足生产需要。 2. 适用范围: 本程序适用于本公司对工装、模具整个寿命周期的管理。 3. 职责: 3.1 总工程师负责工装、模具的采购工作，及工装、模具的制造管 理。 3.2 自制的工装、模具，由技术部负责设计。工装、模具主管部门 负责制作。 3.3 生产部是工装、模具主管部门，负责生产工装、模具的维护、 维修、保养、贮存及日常管理工作。 3.3 公司决策层负责工装、模具寿命周期的管理工作的具体领导及 重大问题的处理及决策。 4 工作程序: 4.1 工装、模具的采购: 4.1.1 购置申请: a、新开发工装、模具由技术部工程师提交购置申请，报总经理批 准。 b、复制工装、模具由工装、模具的使用部门或主管部门根据生产 情况及新产品开发提出工装、模具购置申请，报公司决策层批 准后由总工程师负责采购。 4.1.2 工装、模具厂家选定: a、总工程师负责工装、模具制造厂家的选择(具体参照《供方

选择和评价控制程序》执行)，由质量部负责组织相关人员 对工装、模具制造厂家的质量保证能力进行评定，评定合格 后交管理者代表批准，工艺装备工程师将该制造厂家列入 《合格工装、模具制造厂家名单》。 b、总工程师从工装、模具制作的技术、质量及价格等方面综合考虑选定制造厂家(若顾客提供了经批准的工装、模具制造 厂家名单，则从顾客提供名单中选择)，并形成报告，说明 选择的理由，由总经理批准。 4.1.3 购置:审批通过后，由总工程师组织与工装、模具制造厂家商定技术协议及商务合同，以上协议及合同经总经理批准 后，由财务部按合同支付货款。 4.1.4 外购工装、模具的验收:工装模具的验收包括新模具制造及模具大修(换芯、整套换叶片)工装、模具制造厂家制作完 成后，由技术部工艺装备工程师将制作厂家提供的样件，按 图纸、工艺要求送生产现场进行试加工，并跟踪全过程，及 时发现问题，做好记录。待样件加工完毕后，交质量部对工 件进行全面检验，并填写检验报告报总工程师审批，由总工 程师与总经理协商后，提出模具修改方案，由总工程师将模 具检验结果及修改方案传递给模具制造厂家。模具制造厂家 按方案修改模具后，再次送不少于20件的合格样品，由技 术部负责送生产现场再次加工成合格品，由质检部对照修改 方案验证。其一，新模具送客户验证;其二，重制模具，本 公司验证。 4.1.5 试生产及交付:

员工工装及工牌管理规定

员工工装及工号牌管理规定 一、目的 为了树立公司员工的良好形象，进一步规范员工的着装及工号牌佩戴管理，建立完善管理制度，特制定本管理规定。 二、适用范围 适用于公司各部门。 三、职责 1、综合部负责员工工装、工号牌的制作、配置、收发及管理； 2、各部门负责人或其指定人员负责对本部门所有工装的着装及工号牌佩戴的管理。 四、工作程序 1、工装的发放及退回规定 （1）员工入职时，由公司物资管理员根据员工《入职申请表》，按该岗位的工装配置标准发放，并做好《个人领用登记标》记录； （2）员工离职时，需将配置的工装退还公司综合部物资管理员处，退还前应检查工装是否完好、整洁； （3）员工工装配置分为冬装和夏装； （4）公司全体员工配发工作服及工号牌。 2、着装标准 （1）冬装标准：管理层、协管类员工统一着公司配发的深色西服，衬衣，男员工系领带；工程类、保洁类、酒店管理部、洗衣房人员统一着公司配发的长袖工作服； （2）夏装标准：管理层、协管类人员：男性员工统一着公司配发的短袖上衣，深色长裤，系领带；女性员工统一着配发的短袖上衣，深色齐膝短裙；工程、保洁类人员统一着公司配发短袖上衣，长裤。 3、着装要求 （1）工装为工作时间使用，员工在岗期间必须按规定着工装，就餐时间可以不着工装，下班休息时间原则上不得穿着工作服外出（因工作需要除外）； （2）员工着装时应保持服装的平展、整洁、配套，领、袖口扣好，不得挽起袖子或

卷起裤脚（特殊岗位需经公司书面同意后可酌情处理）； （3）男员工着衬衣时应打好领带；女员工着裙装时，裙长不得短于膝盖以上15公分，应着肉色透明丝袜，丝袜袜口不得裸露在裙子外面，且无破损； （4）员工着装时的鞋、袜要无异味，鞋面保持洁净；除有特殊要求外，公司内不得穿拖鞋及拖鞋式凉鞋； （5）工作以外时间，凡是代表公司出席的重要场合，如：会议、对外接待、商务谈判以及招商等工作，参与活动的员工均需着职业装，并佩戴胸牌； （6）行政人员周五可着便装（有特殊接待任务除外）； （7）冬季因天气原因，特殊情况下由综合部统一安排着装规范。 4、换装时间 （1）冬季、夏季的季节变换时须更换服装，每年的5月1日、10月1日分别更换夏装和冬装。公司各部门须保证着装的统一性； （2）如因天气变换等特殊原因，需临时性更换冬、夏季服装的，由部门负责人统一安排，但须保证部门着装的统一性。 5、工号牌的佩戴 （1）员工在岗期间，必须配戴公司统一制作的工号牌，工号牌位置与工装左上边口袋上沿平行，齐于口袋内侧线。如工装无口袋，可参照衬衣第二颗纽扣左上边高度。 因工装洗涤，部分岗位无法着工装在岗时，也需佩戴工号牌。 6、冬装洗涤规定 （1）保洁、工程一线员工每周洗涤一次，每周五中午11点钟前为收衣时间，请将待洗涤的工装交到领班或主管处，由领班或主管统计好数量后告知库管收取。（工装上需写上自己的姓名）； （2）行政人员、协管、车管西服每半个月洗涤一次，衬衫每周洗涤一次，每周五11点钟以前为收衣时间，协管、车管工装由中控室统一收取，行政工装自行交至公司库管员处（工装上需打标签并写上自己的姓名）； 7、夏装洗涤规定：夏装的洗涤由员工自行负责。 8、离职人员工装洗涤规定：离职员工的工装由员工自行洗涤干净后退回库房，如未洗涤的，将扣除洗涤费用。 9、酒店管理部、洗衣房员工工装由部门自行统一安排洗涤。

关于进一步规范工作服着装要求的通知

关于进一步规范工作服着装要求的通知 公司所属各部门： 为加强作风建设，树立企业形象，展现员工精神面貌，营造规范、有序的内部氛围，公司决定进一步规范工作服着装，现将有关要求明确如下： 一、着装时间和场所 （一）原则上，员工在工作时间、工作场所内都必须穿着公司工作服，在新厂区工作的员工，从乘坐上班通勤车开始或从进入生产区一道门开始就要求穿着公司工作服。 （二）工作时间可以不穿公司工作服的情形： 1. 离开公司外出开会、办事、学习的； 2.公司有重要会议、重要接待或其他特殊任务，对着装另有要求的。 二、着装标准和要求 （一）员工在岗期间必须穿着全套工作服，工作服要保持整洁干净，冬季工作服拉链拉到上兜盖以上，夏季工作服钮扣扣到第二个钮扣，袖口钮扣应扣好。 （二）有效工作服为公司2010年以后统一发放的工作服（包括生产部门发放的劳保工作服）和西装，2010年以前

发放的工作服不得再穿着进入工作场所。公司发放的西装可作为行政多经后勤部门非生产人员的工作服使用。 （三）进入生产区二道门的人员（包括外来人员）着装必须满足生产现场的相关规定，重申一律不得穿着裙装、背心、短裤、高跟鞋、凉鞋、拖鞋等进入生产区二道门内。对进入二道门内联系工作的外来人员着装由公司对口接待部门负责。 （四）外委单位和劳务派遣人员要按规定统一着装，公司相关职能管理部门必须加强管理、明确要求、定期督查。 三、着装检查 本通知下发后，员工必须按此规定着装。总经部、人资部、安监部、设备部等公司职能部门将不定期对员工着装情况进行抽查。发现不按规定着装，对照公司《综合考核标准》和《连带考核管理制度》对责任人、部门负责人进行相应考核。 附件：工作服标准照 大唐湘潭发电有限责任公司 2014年8月12日

关于工装夹具管理的规定

关于工装夹具管理的规定 一目的和适应范围 为加强公司各环节对工装夹具的管理，保证其账实相符，确保生产顺利能进行，特制定本规定。 本规定适用于工装夹具的管理工作。 二规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 Q/XXX DG001 设备前期管理标准 三权责 3.1 技术部负责新产品、新开发、新工艺时，成套工装夹具的设计、申购、验收工作。3.2 生产部门负责生产订单增加、扩大生产规模、原有损坏及其它原因导致必须增加时，所需工装夹具的申购、验收，同时负责已交付使用的工装夹具的保管、登记、维护和盘点。 3.3 设备部负责依据设计图纸制作工装夹具，并负责所需制作材料的申购、入库、登记。 3.4 财务部负责建立系统账目，用于管控工装夹具及其所需的制作材料的系统账目。 3.5 仓储部负责保管和按单发放设备制作材料，及接收发放制作完成的工装夹具，并形成工装夹具台账。 四管理制度 4.1 申购流程 4.1.1 技术部、生产部门如遇工装夹具申购需求时，应填写《设备（模具）需求申报审批表》（详见“Q/XXX DG001”中表单）后提交设备部。 4.1.2 设备部接收到《设备（模具）需求申报审批表》后如需申购制作材料的，应在该表单上体现出来，并体现所需制作材料的“预算价值”和数量。 4.1.3 《设备（模具）需求申报审批表》最终应经总经理或分管副总签字同意后方可生效，落实制作。 4.1.4 设备部应将采购的工装夹具的制作材料办理入库手续（入库仓别“设备仓库”），并提交财务部办理系统入账手续。入库完成的工装夹具制作材料应转交仓储部放入“设备仓库”放置保管。如遇公用材料，应先办理入库入账手续后入库“设备仓库”分批领用消耗。

关于规范着装标准的通知

关于规范着装标准的通知 全体员工： 随着天气逐渐炎热，各式不规范着装再次出现，特此强调： 1、一线人员必须穿：工作服+裤子+运动鞋；禁止各类裙子、短裤、凉鞋、凉拖。 2、办公室人员应着偏职业的服装，禁止过于暴露、休闲及不合体装扮。 3、一经发现不规范着装，严格按《员工手册》相应标准处罚。 为提高公司整体形象，请全体员工严格遵守公司着装管理制度，具体内容见通知附件。 特此通知！ 人事行政部 2016年6月8日

附件一： 员工着装管理制度 一、制定目的 为规范公司工作服和着装管理，提高员工素质和公司整体形象，特制定本制度。 二、管理权限 1.行政部拟定管理制度，总经理审批签发，公司全体员工执行。 2.各部门管理人员宣导和落实本制度，承担指导与监督员工规范着装的责任。 3.行政部负责工作服和着装管理，包括购买和领用工作服，检查考核等工作。 三、工作服发放标准 1.办理正式入职手续的员工，可在入职一周后到行政部领取当季工作服2套，当年度 共可申领工作服冬装和夏装各2套； 2.入职两年后，每两年可再申领夏装2套，冬装1套。 四、员工着装要求 1.所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的职场形象。 2.生产部、仓库部、品管部、散热器车间、SMT车间人员，研发和设备部等一线人员： 1)上装：必须穿工作服； a)以整洁得体大方为标准； b)禁止出现掉扣、错扣、脱线现象； c)禁止长袖外套短袖工作服现象； 2)下装：必须穿长裤子； a)长度以过膝为标准，材质为牛仔或棉布； b)禁止穿裙子、短裤等； 3)鞋子：必须穿干净运动鞋、帆布鞋或静电鞋； a)以不裸露脚踝以下部分，方便行走跑跳为标准； b)禁止穿凉鞋、拖鞋，高跟鞋； 4)头发：必须干净整洁利落大方； a)男士发型长度以“前不遮眉，后不触领，两侧不盖耳”的短发为标准； b)女士长/短发以不遮面的得体的发型为标准；长发者必须束发，发长及腰者 则必须梳发髻； c)禁止头发触及公司设备及产品； d)禁止染夸张发色，如黄色、红色等。 5)劳防装配：以特定岗位的劳动防护装配为标准，严格遵守岗位要求，禁止擅自 不穿戴防护用品。 3.总经办、外贸部、财务部、计划部、采购部、信息部、设备部、研发部、人事行政 部等管理类部门或管理人员： 1)男士： a)上装以衬衫、Polo衫、西装、夹克等商务装或商务休闲装为标准；

员工工装管理制度

员工工装管理制度 第一条、目的 为了进一步提升公司良好的整体形象，加强员工规范管理，增加公司的美誉度，现对公司员工工装统一进行管理，特制定本制度。 第二条、范围 适用范围是瑞泰汽车销售服务有限公司的全体员工 第三条、工装的定做 1、由公司统一安排购买或定做统一款式和颜色，由部门负责人统计人员名单及数量，签字确认后上交人事行政部，由人事行政部汇总，经由总经理、董事长批准后方可安排执行。 2、工装的款式根据其岗位工作性质而定。 第四条、发放原则 1、工装原则上每两年更换一次，特殊岗位可以酌情考虑。 2、工装在使用期限内如有损坏或遗失，按原价从个人工资中扣回制服款，并由集团人事行政部统一补发工装。 3、新员工入职，试用期满后，方可配备工装，如有特殊情况需在试用期间着工装的，工装的使用期限从领用之日算起。 4、领用工装当月下发工资时，从领用人工资中扣除所领用工装费用，公司开据相应收款收据。自工装领用日起在公司工作满一年后，所扣相应工装费用于期满当月工资下发时凭收据返还员工。 5、如个人原因提出离职的，自领用工装日起不满一年的员工，公司

按工作时间返还相应比例的工装费用，工装归个人所有。（返还金额=领用工装金额÷365×领工装日至离职日天数） 第五条、着装标准 售后车间技术工人着公司统一制作的比亚迪形象制服，除售后车间技术工人，其他岗位着公司统一制作的西装。 1、春季、秋季 除技术工人以外，其他员工上身穿长袖衬衫，下身穿西裤，男员工系领带。 2、夏季 除技术工人以外，其他员工上身穿短袖衬衫，男员工下身穿西裤，系领带，女员工下身穿齐膝短裙（或西裤）。 3、冬季 除技术工人以外，其他员工穿西服，内配长袖衬衫，男员工需系领带。 4、因服务环境变化或夏季、冬季气温超出正常，以公司临时着装规定为标准。 5、因季节变化更换工装时间由公司统一规定。 第六条、着装要求 1、员工在岗期间必须穿工装，其余时间不做要求。外出商务活动、大型集会、集团会议或有关活动必须按照公司要求统一着装。 2、员工工装必须穿着平整、干净、领、袖扣扣好，不得挽起衣袖或裤脚，特殊岗位可以酌情处理。 3、技术工人穿深色鞋即可，其他员工须穿黑色皮鞋，须保持鞋面清

员工工装管理规定

员工工装管理规定 为树立和保持公司良好的企业形象，展示员工良好的精神风貌，有效加强员工工作着装的管理，结合公司实际情况，特制定以下规定。下面就随爱汇网小编一起来了解下吧! 第一条为树立和保持酒店良好的企业形象，增强劳动保护，塑造企业文化，进一步规范化管理，特制订工装管理制度，该制度适用于酒店全体员工; 第二条酒店工装的数量由各部门根据现有员工数量上报酒店领导审核后，统一购买; 第三条发放制度 1、办理入职手续后的员工，可制做工作服; 2、工作装使用年限为24个月，均从领用之日算起; 3、员工离职时，工装需交回仓库，统一管理; 3、员工需妥善保管工装，一旦遗失，全部费用由员工承担; 第五条如有员工辞职、离职的，根据下列情况处理工装费用： 1、自工装发放之日起，持有时间半年以上的，凭人力资源部出具工装出库单到财务全额领回服装押金; 2、自工装发放之日起，持有时间三到六个月的员工，需扣除工装金额的百分之五十作为折旧费。凭人力资源部出具的工装出库单到财务领取剩余的服装押金; 3、自工装发放之日起，持有时间不到三个月的员工，需扣除工装金额的百分之八十作为折旧费。凭人力资源部出具的工装出库单到财务领取剩余的服装押金;

第六条着装要求 1、上班时间必须统一着酒店配发的工装，不得改变服装式样; 2、员工对配发的工装有保管、修补的责任，应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象; 3、应尽量减少工装在非工作时间的损耗; 4、员工不得擅自转借工装; 5、以酒店名义外出会客或办事，都应当穿酒店配发的工装; 第七条其他事项 1、综合部负责本制度的检查实施工作，对不按制度要求着装者，每发现一次罚款10元;部门负责人一次罚款20元;分管领导一次罚款30元; 2、上级领导负有指导、监督下属员工穿工装的责任; 3、本制度适用于酒店新购进工装。 第一条为树立和保持公司良好的企业形象，展示员工良好的精神风貌，有效加强员工工作着装的管理，结合公司实际情况，特制定本管理办法。 第二条本管理办法适用于公司各部门的工服的管理。 第三条名词定义 工服：指由公司提供给员工在厂区使用的工作服装。

工装夹具管理规范

工装夹具管理规范 1. 目的：明确工装夹具的申请、设计、验收、 用、保养、维护、保管、报废、型号命名方法，确保工装夹具处于受 控状态，增加工装夹具的使用寿命，保证产品品质。 2. 适用范围：适用于公司产品所涉及到的所有工装夹具。 工装夹具：辅助生产、检验使用的工具3．名词解释： 或辅助物品。检测工装：主要指生产时用来测试用的 自 制或委外加工的装置（测试工装）。 4. 职责: 4.1. 技术部（工艺）负责制定工装夹具管理规范。 4.2.技术部工艺、设备工程部负责对工装夹具的评估、设计。 4.3.设备工程部负责对工装夹具验收、点检、保养、报废、建档和维护管理工作。 4.4. 生产部负责对所使用的工装夹具申请、保管、领用、归还。 5. 内容与要求： 5.1. 工装夹具的申请 5.1.1. 新产品导入时，由研发部根据客户需要和产品的特殊性或生产要求集中提出采购申请； 5.1.2. 量产过程中现场生产人员/ 现场工艺人员可以根据实际生产需要提出（数量添置/ 制成改善）采购申请； 5.1.3. 所有的申请必须填写《物料申购单》，申请必须注明工装夹具名称，型号，用途和数量要求，以及使用要求说明。

5.2. 工装夹具的设计

5.2.1. 技术部（工艺）根据工艺要求和实际操作，设计出合理的工 装夹具； 5.2.2. 设备工程部依据设计方案提出采购需 求； 5.2.3. 工装夹具制成后，由技术部（工艺）、设备工程部进行验收，检验其是否满足生产质量需要。 5.3. 工装夹具的验收： 5.3.1. 工装夹具入厂时，设备工程部应根据技术部提供的夹具清单进行清点，核对送货清单，经核对无误后，签收工装夹具； 5.3.2. 工装夹具签收后由技术部、设备工程部进行测试， 验证其关键尺寸和是否能达到生产要求，并填写《工装验证报告》，验收完成后将验收文件和相关技术资料归档保存。 5.4. 工装夹具的使用： 5.4.1. 按照工艺指导的方法正确使用工装夹具，轻拿轻放，不可以私自改装工装夹具；5.4.2. 使用前先按照保养方法进行检查治具，数量是否够用； 5.4.3. 每班使用完毕后，应对工装进行清洁，并摆放整齐。 5.5. 工装夹具的保养： 5.5.1. 工装夹具保养由操作人员和设备工程人员进行，操作人员负责使用过程中的日常保养，设备工程人员负责月点检保养； 5.5.2. 每班检查夹具外观是否良好； 5.5.3. 每班检查工装夹具探针弹簧性能是否正常； 5.5.4. 每班检查各连接线焊点是否结实，不

员工工装管理制度

员工工装管理制度 1.目的 为树立公司良好形象，营造企业文化氛围，实现规范化管理，特制订本制度。

c.员工工装、工鞋折旧费以月度为单位计算，不满一个月的按一个月计算； d.员工工鞋因卫生问题使用后无法回收再用，故工鞋扣除折旧费后可不予以收回； e.男士领带、女士领结、安防配饰等无折旧费，离职员工必须将此物件归还公司，若损坏或丢失按原价赔偿； f.员工工装归还时若丢失需按原价赔偿。 4.4 着装要求 4.4.1 员工上班时间必须统一穿戴公司配发的工装、领带、领花、武装带等配饰，并统一佩戴工牌，不得出现上班时未着工装或者先上岗再换工装的行为； 4.4.2 公司有统一活动时，各部门必须按公司/服务中心人力资源部门的通知，按要求着装； 4.4.3 原则上员工外出或下班后不允许着工装； 4.4.4 员工不得擅自改变工装的样式，员工衬衣下摆必须扎在裤腰内，着装时必须扣好衣扣，不得出现披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿等情况； 4.4.5 员工工鞋需统一着黑色皮鞋，内穿黑色袜子，并需保持鞋面清洁。女员工如夏季着裙装，需统一穿黑色丝袜，女员工鞋跟高度不得超过5CM； 4.4.6 公司/服务中心人力资源工作负责人需定期或不定期对员工的日常着装进行监督检查，并对不按规定着装的人员进行处罚，并出具《违规通知单》，处罚标准如下： a.员工处罚标准为20元/次，违规三次以上者予以劝退处理；

b.部门负责人对本部门员工的着装情况负有连带责任，部门员工出现着装违规情况，处罚部门负责人50元/人/次，累计处罚，如部门员工出现三次以上违规行为，处罚部门负责人100元/人/次。 5.附件 5.1 各级员工着装标准图片 5.2 《个人物品领用卡》 5.3 《物品损坏赔偿单》 5.4 《违规通知单》

工装治具管理规范

工装治具管理规范 编制：郑小兵 审核：何占科 批准： 受控状态： 持有人：

1目的 为对工装治具进行有效控制和管理，确保工装在设计、制作、加工、验收、保管、维护、使用以及报废处理等过程中满足产品加工质量要求，特制定本程序。 2范围 适用本公司所有的工装治具的管理控制。 3职责 工程部为工装治具的管理部门，负责工装治具设计、制作、验收、保养、报废、建档和维护管理等工作。 生产部为工装治具的使用部门，负责工装治具的领用、日常点检、归还等工作。 4.作业流程： 4.1工装治具的设计和制作 4.1.1工程部根据产品的功能和外形以及研发提供的工装图纸，选择合适的工装结构和技术参数，并提供PCB样板与工装制作公司衔接，负责完成工装治具的设计。 4.1.2工程部根据生产、维修和检验的实际需要安排工装治具的委外制作。 4.1.3委外制作工装治具需填写《设备申购单》，走相应的审批流程。 4.2测试工装治具的验收和调试 4.2.1工装治具到货后，由工程部对工装治具进行首次验收并根据研发部提供的工装治具接线图纸连接内部线路，校验合格的工装治具，才可投入使用。 4.2.2为了确保检测结果的有效性和测量准确度，工装治具应在使用的工作环境下校准/调试。 4.2.3工装治具在正常使用的工作环境下校准/调试符合研发给出的技术要求的为验收合格，合格品才能纳入工装治具管理中去；对于验收不合格工装治具，由工程部负责联系供应商对不合格工装治具进行改进、更换或者退货。 4.3工装治具的管理 4.3.1工装治具校验合格，工程部应进行测试工装标识、编号登记，记入《设备管理台帐》。 4.3.2测试工装的命名、编号规则： 命名方式：AFT-****-** 例：AFT-0001-01

工装管理规定

工装管理规定 一、目的 随着公司事业的规模化发展，员工人数的不断增加，为进一步提升企业良好的整体形象，加强员工的规范管理，提高企业美誉度，特对工装的制作、领用、发放、着装实施统一管理，特制定本规定。 二、适用范围：本规定适用于公司全体员工。 三、职责 1、综合部有工装制作、发放、登记、检查、折旧手续办理等职责。 2、综合部有对新入职员工在规定期限内提供工装的职责。 3、各部负责人有负责监督检查纠正本部门员工着装是否符合公司规范的职责，并有 配合综合部检查的义务。 4、综合部有义务和责任按对当月的工装制作、领用、折旧扣款、库存等情况进行汇 总，每年年底对当年工装情况汇总分析。 5、综合部负责本规定的修改及完善。 四、相关说明 1、综合部指定专人负责工装管理工作。 2、工作服的面料、颜色、样式为公司统一规定，各部门和个人无权随意更改。 3、批量制作时需签订相关协议，呈报领导批准。 五、内容 1、工装种类及配发数量 （1）种类 A、普通员工工装（西装、夏装） B、车间员工工作服 C、特殊岗位工装（保安、客户接待员） （2）配发数量（工装分为夏装和秋冬装两种，每种工装配发数量如下：） A、销售部、服务前台及后勤管理部门工装每人各1套，衬衣两件。 B、车间一线员工每人各2套。 C、特殊岗位工装每人各2套。 2、工装制作

（1）工装的面料、颜色、款式由公司统一标准，后期延续制作时按标准进行，如更换款式布料时，必须经公司最高领导批准。 （2）规格：工装大小尺码由服装厂家根据员工的身形量身定作，也可以根据市场情况购买。 （3）更换工装款式及新进人员入职时由综合部在要求时间内完成。 （4）每批工装定做时应男女各多备9套服装（大中小各三套），以备新员工使用，保持公司统一形象。 （5）换季时，夏装在5月份，秋冬装10月份，综合部应提前1个月出具已配发换季工装的人员名单，并由综合部根据名单统计出未做换季服装的名单，呈领导批准后制作。 （6）西装和特殊岗位工装每两年更新一次，车间一线员工工装每年更新一次，由综合部负责统计使用工装两年的人员名单，在换季时按公司规定款式、面料进行制作。 （7）新入职员工服务制作应以四套以上起制作，以减少制作成本。 （8）员工配发的工装丢失损坏的，在交纳工装成本后按上述要求制作。 3、工装领用 （1）工装制作完毕后，工装管理人员负责办理入库手续后通知各部门相关人员领用。（2）领用时需填写《工装领用登记表》，表上应注明日期、领用人、领用工装类别（秋冬装、夏装）、数量等。 （3）员工领用工装后，综合部应及时让领用人试用工装，对不合体的应及时让厂家登记整改，综合部应做好记录，整改周期为接整改员工通知后四个工作日完成。 4、备用工装管理 （1）综合部做好备用工装的管理工作，每套每季男女各备9套（大中小各三套）。（2）针对新入职员工确实不合身时，在另行制作或修改。 （3）综合部应做好备用服务的补充工作。 （4）备用工装应入库妥善保管，注意防虫防潮防污染，保证能随时使用。 5、工作服配制说明 （1）员工辞职（辞退）收取服装费用时，按服装的实际费用计算。 A、工作服发放之日起，工作满两年以上者，辞职（辞退）时，不收取服装费用。

工装夹治具管理程序

文件版本：文件编号：生效日期：文件页数：1 / 4制定：审核：批准： 1.目的： 建立工装夹具管理体系，确保工装得到有效地控制和使用，以保证产品质量符合规定的要求。 2.适用范围： 适用于本公司产品质量形成过程中所使用的各种工装。 3.定义： 工装：试验和生产过程中所使用的工艺装备。我公司的工装包括：石墨舟、料架、载料条、封合仪、吸盘、梭条、料台、产品周转盒。 4.职责： 4.1技术部 负责工装夹具需求计划 4.2设备部 4.2.1 负责工装夹具开发制造 4.2.2 负责工装夹具调试 4.3采购科 负责本部加工能力外的工装外委加工 4.4生产部 4.4.1负责保证工装的正常使用 4.4.2 负责频繁使用工装的保管和维护 5.控制程序： 5.1 提出工装需求 5.1.1 新开发产品的工装，需求执行《先期产品质量策划控制程序》。 5.1.2 实验用模具等由技术部实验室根据需要提出工装需求； 5.1.3 石墨舟、吸盘、产品周转盒等由生产部使用部门提出工装需求； 5.1.4 试验、过程和产品改进所需工装由需用部门根据试验和生产的需要以及工装的库 存情况，填写《申请单》提交技术部。

文件版本：文件编号：生效日期：文件页数：2 / 4制定：审核：批准： 5.2 工装设计 设备部接到《请购单》后，对需求的工装进行设计，将工装图纸下发采购科。 5.3 工装采购 采购科接到工装图纸后委外制造或购买，并和供方签订采购或委托加工合同，采购科 做好工装委外加工或采购进度监控工作，执行《采购管理程序》。 5.4 工装验收 5.4.1设备部、品质部负责组织模具、工装、流转夹具等的验收。 5.4.2 外观、尺寸检测：委外制作、购买的工装，采购科向品质部报检。品质部按照图 纸进行检测，尺寸检测合格后，再进行使用验证。 5.4.3 使用验证（针对产品的专用工装）：除对工装本身进行尺寸、外观检测外，还需 对工装进行使用验证，验证结果合格，通知模具库办理入库登记。 5.4.3.1 产品专用模具、工装、产品周转盒等由设备部试模，样件和“委托书” 一起送品质部检测，品质部检验员将检测结果填入《尺寸检测报告》， 反馈产品设计工程师，检测合格的由产品设计工程师填写《试生产启动 检查表?通知》，启动试生产执行《试生产管理规定》；不合格的由设备 部重新调试或采购科委外修模或重新加工模具。 5.4.3.2 对于有特殊特性要求的产品，制造技术根据生产计划安排，跟踪进行试 生产执行《试生产管理规定》,验证模具的CPK合格后,即可以下发模具 认证单. 5.4.3.3 其他工装由使用部门根据使用性能进行验证。 5.4.4不合格工装的控制 验收部门组织对验收不合格的工装进行评审，拟定处置意见，填写《不合格评审 单》，处置意见包括：返工返修、报废、退货。 a)返工、返修：执行5.6条款 b)报废：执行5.7条款 c)退货：由物流部负责退货。 5.5 贮存、使用、维护

员工工装管理规定

员工工装管理规定 为树立和保持公司良好的社会形象，营造企业文化氛围，实现规范化管理，制定本规定，希望全体员工共同遵守。 第一条、职员着装、挂工牌管理办法： 1、员工在上班时间内要注意仪容仪表，要求得体、大方、整洁。 2、男员工着装要求：夏天穿衬衣，系领带，衬衣不得挽起袖口。不得穿皮鞋以外的其它鞋类，衬衣原则上每天清洗，领、袖口不能有污迹； 女员工着装要求：上班穿着公司配发的制服，不得穿牛仔服、超短裙、低胸衫。 3、员工上班，必须按规定统一着装，必须戴挂工牌。如有损坏、丢失，制作费由个人承担， 4、制服在使用期限内如有损坏或遗失，由使用者个人承担并不得耽误工作期间的服装统一使用。 5、新员工入职，可自行配备和工装一样的服装。一般试用期满后，方可配备制服，如有特殊情况申请在试用期间着公司制服的，制服的使用期限从试用期满之日算起。 6、所有员工大型集会或有关活动按通知要求着装。 第二条：工装制作费标准及费用管理： 服装由公司统一配发，标准300元/套，每人一套，根据季节进行更新发放。男、女工装押金到公司财务处交纳，每人交纳300元。员工也可自行购买，要求与制定样式相同，费用不予报销。 工装制作费管理：由公司财务统一管理备案存档。 工装管理办法： 1、试用期申请公司购买统一制服，在试用期内离职者，押金不予退还，服装由员工自行处置； 2、自工装发放之日起，在岗位服务满3 个月者（试用期除外），正常离职时退还30%的服装制作费，服装完整上交；如有遗失或故意损坏者，应按照原价赔偿； 2、自工装发放之日起，在岗位服务满6 个月（试用期除外）者，正常离职时退还50%的服装费，服装完整上交；如有遗失或故意损坏者，应按照原价赔偿； 3、自工装发放之日起，在岗位服务满1 年以上者（试用期除外），正常离职时全部退还服装费，服装完整上交；如有遗失或故意损坏者，应按照原价赔偿；

(完整版)员工工装管理规定

工装管理规定 为加强公司工装管理工作,确保公司员工按规定要求着装上岗,树立良好的企业形象,特制定本工装管理制度。 第一条管理规定范围： （一）本规定中的员工工装，是指因工作需要穿着的由公司统一配发的服装。 （二）工装的配发穿着期限为三年，自配发当月算起。 第二条工装配发范围： （一）公司全体在岗职工、劳务派遣人员、内部退养人员应配发工装。 （二）新转正员工由企管部每三个月统计一次人数，并在一月内按规定安排配发工装。 （三）试用期员工、临时用工、返聘人员、劳务人员等不予配发工装。 第三条工装的配给与着装规定 （一）工装种类及配给 1、工装按照员工所在单位、部室及岗位的不同，分为正装及工作服两种； 2、工程单位及后方厂处员工配给正装（西服一套、春秋衬衫一件、夏季半袖衬衫一件、领带一条）及工作服（春秋夹克服一套、夏季半袖夹克服两套）两种； 3、公司各职能部室员工配给正装（西服一套、春秋衬衫两件、夏季半袖衬衫两件、领带一条）一种。 （二）着装规定 1、施工、生产一线员工工作时间须着工作服；

2、员工出席公司会议、庆典及其它公司组织的统一活动时，须着正装。 3、特殊情况员工除外，如女员工怀孕期间，可以不着工装。 （三）下列场合不允许穿着带有公司标识的工作服、佩戴带有公司标识的安全帽： 1、从事与公司无关的私人交往活动； 2、以个人身份或代表其它单位外出办事； 3、旅游、探亲、上街购物； 4、出入酒吧、舞厅等娱乐场所； 5、其它对公司形象产生不良影响的场合。 第四条工装穿着规定 （一）着装时必须扣好衣扣，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。春秋、夏服装不得混穿，工装与便装不得混穿。 （二）着夏装正装时，男员工西裤、衬衣，衬衣下摆必须扎在裤腰内，脚穿深色皮鞋。女员工西式套裙，脚穿深色皮鞋。 （三）着秋装正装时，男员工衬衣，打领带，外穿西装。天冷时，衬衣外可加穿羊毛衫。女员工衬衣，外穿西装，天冷时，可加穿羊毛衫。 （四）办公室定期或不定期对员工的日常着装进行监督检查，并对不按规定着装的人员进行以下处罚： 1、施工、生产一线员工工作时间不着工装的，第一次罚款50元，第二次罚款100元，并予以通报批评； 2、不按规定着装、换装或服装混穿的，一次罚款10元； 3、仪容仪表不整，一次罚款10元； 4、其他不按规定着装的行为，比照上述处罚规定进行处罚。

公司员工工装管理办法最新版本

公司员工工装管理办法 (1) 员工工装管理办法 (4) 员工工装管理办法 (7) 员工工装管理制度 (13) 公司员工工装管理办法 目的 提升公司整体对外形象； 使公司员工服装整体化，规范化； 使员工仪容整齐、高雅，提升员工工作士气。 适用范围 远洋地产黄山东方红影视产业投资有限公司。 权责部门 综合管理部负责本规定的编制、实施与监督； 公司高管负责对本规定的审核，由总经理签发。 工装构成 按季节不同，工装原则上分为秋冬装和春夏装。 秋冬装： 男士要求。以西装为工装标准，颜色深色为宜，整套工装包括西服、长袖衬衫、领带、西裤和皮鞋。如图所示： 4.1.2. 女士要求。以西装为工装标准，颜色以黑色、藏青色、灰褐色、灰色和暗红色为宜，整套工装包括西服、长袖衬衫（有领）、西裙（要有黑/肉色袜子配套）或西裤、和皮鞋。如图所示：

西服套裤西服套裙 4.2.春夏装： 4.2.1.男士要求穿短袖衬衣、领带、西裤、皮鞋，颜色参照秋冬装标准。 4.2.2.女士要求穿短袖西服或短袖衬衣（有领）、西裙或西裤、皮鞋，颜色参照秋冬装标准。着装时间与着装标准 5.1.工装着装时间： 5.1.1.原则上春夏装为每年5月1日至9月30日；秋冬装为每年10月1日至次年的4月30日。 5.1.2.各部门根据以上原则结合各自的实际情况，可单独制定工装的换装时间，但须由各部门经理以签报的形式提交公司高管，在总经理批准后，方可执行。 5.2.工装着装标准： 5.2.1.公司员工的着装标准由公司综合管理部统一规定，报公司高管审批，总经理批准后，由公司综合管理部与财务部共同负责执行； 5.2.2.公司员工无特殊情况，在工作日的周一至周四内必须按照工装着装标准着统一工装，工作日周五员工着装可自行安排，但忌穿运动鞋、短裤、背心、凉鞋、拖鞋等。 5.2.3.着衬衣时，男员工衬衣下摆扎系于裤腰内，并扎系腰带，女员工着衬衣要自然得体，衬衣内着内衣时，内衣不得外露. 6.着装的检查与监督 6.1.综合管理部负责对公司各部门员工着装的日常检查和监督； 6.2.部门负责人对本部门员工工装着装有督导职责。 7. 工装配发与工装费用 7.1.工装配发：员工工装由公司统一购买与配发，或员工根据公司的规定自行购买。 7.2.工装费用报销标准： 7.2.1. 已办理完毕各项入职手续的试用期员工（试用期未满者），按公司着装要求自行购买的工装，不论购买价格多少，公司给予人民币肆佰圆整（RMB400元）的标准核准报销。待试用期满后可再向公司报销工装费人民币肆佰圆整（RMB400元）。 7.2.2.已满试用期的正式员工，按公司着装要求自行购买的工装，不论购买价格多少，公司给予人民币捌佰圆整（RMB800元）的标准核准报销。 7.2.3.经理（含副经理）级别以上员工，按公司着装要求自行购买的工装，不论购买价格多少，公司给予人民币壹仟伍佰圆整（RMB1500元）的标准核准报销； 7.2.4.员工自领用新工装之日或公司要求统一穿工装那天起在职未满三个月而离职（包括辞退、主动辞职）的员工，公司将在其工资中扣除公司核准报销部分的50%，如果工资额低于所扣除的费用，则公司有权采取其他结算方式予以扣除，工装归个人所有；

工装夹具管理规定

工装夹具管理规定 1、目的 规范公司工装夹具、模具（以下简称夹具）的入库、领用、发放、送检、回收、送修、报废等管理流程，确保工装夹具处于受控状态，以更好地为生产服务。 2、范围 本管理制度适用于存放在公司内部的所有工装夹具、模具。 3、职责与权限 品质部 负责按照生产技术部提供的装配图对送检的夹具进行检定，并作记录； 生产技术部 负责对不合格的夹具进行判定，并作出处理决定。 生产车间 负责按照月检计划将在用的夹具送检； 负责按照技术部给定的修理工艺对夹具进行修复。 4、程序 4.1 工装夹具入厂验收 4.1.1工装夹具入厂时，夹具管理员应根据生产技术部提供的夹具清单进行清点，如夹具生产厂家提供了送货清单，应同时核对送货清单，经核对无误后，签收工装夹具； 4.1.2品质部在接收到夹具管理员送检的夹具后，应在一个工作日内，安排人员完成对送检工装夹具的入厂检定； 4.1.3质检人员应根据生产技术部提供的装配图对夹具进行判定，出具“工装检定报告”，如所有尺寸均合格，则在“工装检定报告”中“检定结论”栏勾上合格选项，经

品质部部长签字后交仓储进行入库；如存在有尺寸不合格的情况，则必须经过生产技术部的评审，由技术部在“工装检定报告”中作出处理意见后，交夹具管理员。 4.2 工装夹具入库 4.2.1夹具管理员在得到“工装检定报告”后，如处理意见为“合格”，则办理入库手续，并将工装夹具分产品进行建账；如处理意见为“修理”，则由供应部负责退回工装制造厂进行修理，修理完成后，按新工装处理；如处理意见为“报废”，则由供应部负责与供方联系退换事宜。 4.2.2工装夹具验收合格后，夹具管理员必须建立“工装档案”，并且将入厂验收的检定结果填写到“周期检定”栏中，并在备注中注明“入厂验收”，在“处理意见”栏内填写“合格”。 4.2.3工装夹具建帐后，夹具管理员应根据检定周期将此夹具添加到“夹具年检计划”中； 4.2.4夹具验收合格后，夹具管理员应当将夹具进行标识，标识一律采用钢印号标识。 4.4 夹具周期检定 4.4.1每年年底前，夹具管理员根据台账、检定周期及夹具的上次检定时间编制次年的“夹具年检计划”，夹具年检计划必须100%覆盖在用的夹具； 4.4.2每月30日前，夹具管理员根据“夹具年检计划”清理出下月需要检定的夹具，编制“夹具月检计划”（夹具月检计划编制原则是：在库工装先检定，急用工装先检定），夹具月检计划必须交车间主任进行审批；经审批后的夹具月检计划交品质部。 4.4.3夹具管理员根据夹具月检计划对在库工装清理送检，对于正在使用的夹具，由夹具管理员通知车间主任安排送检；品质部根据夹具月检计划逐一清点送检工装数量（在已检定的工装旁划勾），如当月有工装未送检，则立即通知夹具管理员，由夹具管理员负责督促送检。

工装夹具管理流程

前言 本流程依据CD/QM-2009《质量手册》和ISO/TS16949：2009《质量管理体系汽车生产件及相关维修零件组织应用ISO9001-2009的特别要求》。 本流程由晋江市成达齿轮有限公司提出。 本流程由晋江市成达齿轮有限公司生产技术部归口。 本流程起草单位：晋江市成达齿轮有限公司生产技术部。 5 4 3 2 1 √ 序号制 定 修 订 确 认 更 改 通知单 编号 编制 或更改 日期审核日期批准日期编制方式晋江市成达齿轮有限公司履历 1. 目的 1.1 有计划地对工装夹具的设计、制造、保管、使用、鉴定及维护进行全过 程的控制，确保工装夹具处于良好的使用状态，以保证产品质量，特制 定本流程。 2. 适用范围 2.1适用于本公司产品开发及正常生产所需的工装夹具。 3. 职责 3.1 技术项目组：负责工装夹具的设计、组织评审。 3.2生产技术部：是工装夹具的归口单位，负责制造、维修、验收及管理， 并建立台账，安全保管。 3.3质量管理部：工装鉴定负责工装夹具的验收及周期鉴定。 3.4 生产车间：负责工装夹具的使用、日常维护和临时保管。

3.5 采购部：负责委外工装夹具的采购。 3.6 财务部：负责工装资产的管理、盘点。 3.7工装组：负责工装安全库存表的制定。 4. 流程 4.1 工装设计 4.1.1 技术项目组根据新产品开发及生产的需要，提出工艺装备清单和技 术要求，组织工艺装备的设计工作。需委外设计加工的工装，技术开 发部提供产品接口信息及技术要求。 ，组织相关人员对工装可行性进行评审，经工装工程师会签，交总工程师 批准。 ，发放、更改、换版、管理具体按照《文件和资料控制程序》相关条款执 行。 4.2 制造 4.2.1 自制的工艺装备由工装工程师根据技术图纸、生产制造计划、工装 制造周期、安全库存编制工装制造计划。每月5日前下发生产部相关领 导。 4.2.4 工艺装备加工完成后，由制造部门填写“工艺装备检验通知单”，连 同工装一起交工装鉴定站进行验证。 4.3 委外制造 ，由技术项目组填写“工艺装备委外设计、制造／修理申请单”，报主管 副总经理批准，由采购部选择、确定合适的制造商，项目工程师评审， 应充分考虑对方设计和机械加工能力，关键的工艺装备委外加工需同制 造商签定《工艺装备验收技术协议》，并跟踪其设计、制造、检测的质

工装治具管理规定

1. 目的 本文件规定了本公司工装、设备从采购、验收、编号、使用和维修到报废全过程的管理办法。 2. 适用范围： 适用于公司内部、客户提供之工装、治具的管理。 3. 定义： 工装、治具一一所有生产所需的篮具、转台、推车、烙铁、测试夹具等辅助设备/工具的统称。 4. 职责 4.1. 工装、治具的管理由生产部负责，保管由使用部门负责。 42 工装、治具的采购、设计由工工艺部负责。 4.3. 工装、治具的安装、调试由工程部主导，工艺生产协助。 4.3.1. 工装、治具制造完成后，应由供应商负责调试，技术管理部组织生产技术部负责验收，调试后 的首件样品应提交品质部进行验证，验证合格后方能转入正常生产或入库。 5. 工作程序 5.1. 采购流程： 5.1.1. 申请： 5.1.1.1. 新产品导入时，由开发部根据客户需要和产品的特殊性或生产要求集中提出采购申请； 5.1.1.2. 量产过程中现场生产人员/现场管理人员可以根据实际生产需要提出（数量添置/ 制成改善）采 购申请； 5.1.1.3. 所有的申请必须填写《设备请购单》，申请单须注明工装、治具名称、 规格、用途和数量要求，对自行设计的工装、治具须有使用要求说明。 5.1.2. 审核： 5.1.2.1. 申请单的审核（功能实现部分和可操作性部分）由开发工艺部部负责； 5.1.2.2. 申请单的审核（经费来源部分）由采购部负责。 5.1.3. 批准： 经审核后的申请单交总经理批准，只有经总经理批准的申请单方可进入定制、采购程序。 5.2. 定制、采购： 5.2.1. 工装、治具的定制、采购采购对象（供应商）应在公司合格供应商名单中选择； 5.2.2. 对特殊的工装、治具，若现有供应商无法满足定制要求而需增加新供应商的，须按照新品开发 流程执行，新供应商的选择和评定由工艺部，开发部、品质部和工装、治具申请单位共同参 与。 5.3. 工装、治具的验收 5.3.1. 工装、治具的验收由生产部、使用部门、品质部参与进行测试。 5.3.2. 工装、治具验收的同时，要清点附件技术资料和维修配件、填写《设备验收报告》，验收完工 成后将验收文件和相关技术资料归档案室，附件归使用部门，维修配件由工程部人员保管。 5.4. 工装、治具的使用管理 5.4.1. 工装、治具台帐建立 5.4.1.1. 生产部工装、治具管理员建立公司工装设备台帐，记录表格为《工装、治具清单》，台帐每月 月初核对一次。必要时建立“工装、治具履历卡”，以记录工装、治具大的维修和保养。 5.4.1.2. 客户提供之工装、治具需在工装、治具清单中备注栏内显示“**客户提供”字样。 5.5. 工装、治具的使用 主要工装、治具使用的操作人员需持有经培训合格的上岗证，使用按照操作规程进行。