会议日程安排方案
会议接待方案
一、会议概况
时间 :2012年10月底
人数：30人
地点: 西安香格里拉大酒店
地址: 陕西·西安
二、日程安排
10月22日
全天报到
16:00~17:00 机场接机，安排下榻酒店。
18:00~20:00 欢迎晚宴
10月23日
8:00~9:00 早餐
9:00~10:10 培训（计算机网络安全的基本概念）10:10~10:20 课间休息
10:20~11:30 培训（网络安全的内容和目标）
11:30~14:30 午餐、休息
14:30~15:40 培训（网络安全的模型和策略）
15:40~15:50 课间休息
15:50~17:00 培训（计算机网络安全面临的威胁）
17:00~18:00 休息
18:00~20:00 晚餐
20:00~21:00 餐后自由活动
10月24日
8:00~9:00 早餐
9:00~10:10 培训（桌面安全防护现状、桌面安全管理建设方案）10:10~10:20 课间休息
10:20~11:30 培训（终端安全防护机理、系统架构）
11:30~14:30 午餐、休息
14:30~15:40 培训（终端安全管理规范）
15:40~15:50 课间休息
15:50~17:00 培训（终端安全防护的实现与应用）
17:00~18:00 休息
18:00~20:00 晚餐
20:00~21:00 餐后自由活动
10月25日
8:00~9:00 早餐
9:00~10:10 培训（网络安全背景及发展趋势）
10:10~10:20 课间休息
10:20~11:30 培训（黑客技术、黑客攻击的流程）
11:30~14:30 午餐、休息
14:30~15:40 培训（网络扫描概述、安全技术分析）
15:40~15:50 课间休息
15:50~17:00 培训（病毒分析及处理方法、针对网络的攻击类型及防护措施）
17:00~18:00 休息
18:00~20:00 晚餐
20:00~21:00 餐后自由活动
10月26日
8:00~9:00 早餐
9:00~10:10 培训（信息运行现状与网络系统现状、相关技术介绍）10:10~10:20 课间休息
10:20~11:30 培训（数据处理、采集与传输、系统架构设计）
11:30~14:30 午餐、休息
14:30~15:40 培训（组件化开发、系统测试）
15:40~15:50 课间休息
15:50~17:00 培训（管理功能概述）
17:00~18:00 休息
18:00~20:00 晚餐
20:00~21:00 餐后自由活动
10月27日
8:00~9:00 早餐
9:30~ 机场送机
三、服务标准
1、交通：35座旅游空调车
2、住宿：双人标准间，挂四星酒店（含双早）
3、用餐：待定
会议日程安排方案
会议流程方案
一、会议概况 会议形式：1月日至1月日为管理层2016年工作总结暨2017年工作计划。 时间: 2016年12月底 人数： *人 封闭式会议地点 : 港中旅 员工年会地点：产业园
二、日程安排 注：提前一天到达会场进行入住，或者第二天赶早过来； 建议提前入住 1月19日 7:00~8:00 早餐 8:00~10:00 销售部对本年度的销售业绩完成情况进行说明 10:00~10:20 休息 10:20~11:50 销售对市场分析明年的销售方向及目标额 11:50~14:00 午餐、休息 14:00~15:30 生产部对本年度生产中出现的问题进行说明 15:30~15:40 休息 15:40~17:50 生产部对明年整体如何配合销售完成目标额，生产队伍的规划 18:00~20:00 晚餐 20:00~21:00 餐后自由活动 1月20日 7:00~8:00 早餐 8:00~10:00 技术部对部门工作进行总结，今年完成专利进行说明10:00~10:20 休息
10:20~11:50 技术部对明年部门的人员编制组建的说明，及部门明年计划性专利 11:50~14:00 午餐、休息 14:00~15:30 财务部对本年度经营成本进行分析 15:30~15:40 休息 15:40~17:50 财务部根据市场分析进行明年预算及现应收账款情况进行说明 18:00~20:00 晚餐 20:00~21:00 餐后自由活动 1月21日 7:00~8:00 早餐 8:00~10:00 人事行政部对本年度公司整体进行相关汇报 10:00~10:20 休息 10:20~11:50 人事行政部对明年整体规划进行分析汇报 11:50~14:00 午餐、休息 14:00~17:00 对现在公司流程梳理及各岗位绩效方案决计。 17:00~18:00 员工年会方案沟通。 18:00~20:00 晚餐 20:00~21:00 餐后自由活动 1月22日 7:00~8:00 早餐
学术会议策划
学术会议的组织程序及筹备细节 一、会前准备 1. 拟定会议计划：①拟定会议主题、名称、地点、规模等，确定特邀嘉宾（含专题讲座专家）；②确定会议日期、日程及议程及预备会议内容③排出会议作息时间及注意事项；④做出会议经费预算和筹资方案；⑤成立会务组，明确会务分工。 2. 发出会议通知：①第一轮通知（告知会议具体时间、地点、演讲专家及讲题等）；②在会议的前几天正式确认嘉宾是否能够参加会议。 3. 准备会议材料：投影仪、相机、横幅、签到表、专家意见反馈表、礼品、场地租用合约、电脑（电源线鼠标等）、排插、数据线、水笔、 4．布置会场：①排定会议座次；②布置环境；③检查并配置电化设备；④展台安排。 二、会议现场 1. 会议报到：①接待；②填写签到表；③分发会议材料或礼品；④通知有关事项。 2. 会场组织：①调动与会者提问和讨论；②会议记录；③做好会议的拍照工作； 三、会后安排 1. 会后事宜：①做好欢送参会代表的工作②整理签到表③整理好会议所用的东西带回公司④结算会议开支费用 2. 会后工作：讨论此次会议的的亮点及不足，制定好后期回访的计划。 学术会议的主体是参会代表，组织好代表是开好会议最重要的环节。我们的会议一般规范较小，学术会议的顺利召开，往往取决于一些必不可少细节方面的充分准备。如会议地点应尽量选择环境较好，交通便利，接待能力较强或与会议研讨内容相关的地区，最好在当地有依托单位。会场的布置，包括主席台的设置、横幅标语、背景幕布、投影设备的安装使用、茶水服务、位置安排等，一定要安排周到。另外，经过充分准备的学术会议，一定要按期召开。会议期间应当就讨论的主题进行广泛深入的研讨。学术会议要安排紧凑，紧扣主题，提倡各种不同学术观点的碰撞，对参会者应一视同仁，主持人努力营造学术自由、平等的气氛。在会议的形式上，我们也要力求多样化，要灵活采用大会报告、辩论会、学术沙龙、设问和答辩、自由发言、圆桌座谈、冷餐会、成果展示等多种学术会议形式，营造学术会议的宽松氛围，提高交流成效。
培训会议议程范文
培训会议议程范文 为了提高培训工作的计划性、针对性，使培训会议更为切实地发挥作用，应如何设计会议议程呢?下面学习啦小编给大家介绍关于培训会议议程范文的相关资料，希望对您有所帮助。 培训会议议程范文一一、方案总则 培训部自成立至今，得到了公司领导、各分公司经理及员工的大力支持和积极配合，为了尽快搭建企业培训机构，实行规范化操作，根据公司副总经理许总指示，培训部现面向各相关部门招贤纳士，公开招聘内部培训师。 二、招聘要求 1、品德要求： 热爱公司，热爱自己从事的职务，对培训工作有兴趣，待人热情，喜欢挑战自我，做事情有韧性，在公司工作1年以上。 、专业要求： 精通本部门的工作流程，产品制造，产品结构，掌握相关技术，具备相关资格证书者优先考虑。 、能力要求： 能够独立编写相关培训教材，考核试卷，有较强的课堂控制能力，善于表达，有较强的学习能力。 三、级别鉴定
1、 A级培训师 大学本科以上学历，具有中级及中级以上相关资格证书，工作经验3年以上。有较强的动手能力和表达能力。 、 B级培训师 大学专科以上学历，具有相关资格证书，工作经验2年以上。有一定的动手能力，善于表达。 、 C级培训师 中专以上学历，工作经验2年以上。有一定的动手能力和基本表达能力。 四、内部培训师考核 1、培训教材使用审批，技术类培训由生产技术部林强顺部长负责审批，公共类培训由许总负责审批。 、培训效果考核， ①问卷考核。培训部当场发放培训课时效果调查表，根据学员打分，计算平均分评定，80分以上为A级，60分以上为B级，60分以下为C级。(此类适用所有培训) ②工作模拟考核。培训部将在培训结束一星期内，安排学员进行相应的技能操练，及格率在80%以上的为A级，60%以上的为B级，60%以下的为C级。考核由质量部邓永杰部长全面负责。(此类针对技术性培训)。 ③绩效考核。培训部将在培训结束一星期内，向学员所在部门发放调查问卷，由学员上级对学员培训前后的工作态
学术会议策划
学术会议策划 Prepared on 22 November 2020
学术会议的组织程序及筹备细节 一、会前准备 1.拟定会议计划：①拟定会议主题、名称、地点、规模等，确定特邀嘉宾（含专题讲座专家）；②确定会议日期、日程及议程及预备会议内容③排出会议作息时间及注意事项；④做出会议经费预算和筹资方案；⑤成立会务组，明确会务分工。 2.发出会议通知：①第一轮通知（告知会议具体时间、地点、演讲专家及讲题等）；②在会议的前几天正式确认嘉宾是否能够参加会议。 3.准备会议材料：投影仪、相机、横幅、签到表、专家意见反馈表、礼品、场地租用合约、电脑（电源线鼠标等）、排插、数据线、水笔、 4．布置会场：①排定会议座次；②布置环境；③检查并配置电化设备；④展台安排。 二、会议现场 1.会议报到：①接待；②填写签到表；③分发会议材料或礼品； ④通知有关事项。 2.会场组织：①调动与会者提问和讨论；②会议记录；③做好会议的拍照工作； 三、会后安排 1.会后事宜：①做好欢送参会代表的工作②整理签到表③整理好会议所用的东西带回公司④结算会议开支费用 2.会后工作：讨论此次会议的的亮点及不足，制定好后期回访的
计划。 学术会议的主体是参会代表，组织好代表是开好会议最重要的环节。我们的会议一般规范较小，学术会议的顺利召开，往往取决于一些必不可少细节方面的充分准备。如会议地点应尽量选择环境较好，交通便利，接待能力较强或与会议研讨内容相关的地区，最好在当地有依托单位。会场的布置，包括主席台的设置、横幅标语、背景幕布、投影设备的安装使用、茶水服务、位置安排等，一定要安排周到。另外，经过充分准备的学术会议，一定要按期召开。会议期间应当就讨论的主题进行广泛深入的研讨。学术会议要安排紧凑，紧扣主题，提倡各种不同学术观点的碰撞，对参会者应一视同仁，主持人努力营造学术自由、平等的气氛。在会议的形式上，我们也要力求多样化，要灵活采用大会报告、辩论会、学术沙龙、设问和答辩、自由发言、圆桌座谈、冷餐会、成果展示等多种学术会议形式，营造学术会议的宽松氛围，提高交流成效。
项目启动会议议程完整版
项目启动会议议程 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
召开项目（实施阶段）启动会议的规定 为了更好地落实、检查项目实施准备工作，每个项目开始实施（施工）前，必须召开启动会议，进行并完成相关议程、签署相关文件后，该项目方能正式进入实施阶段（状态）。 在召开启动会议之前，项目经理应会同项目组成员编写及编制完成《项目管理手册》、《项目实施成本清单》、《项目实施进度计划》、《项目里程碑》、《项目采购计划》等文件，并经技术部（詹锋）、市场部（凌霜）、财务部（秦慧）审核、修改后才能在启动会议上发布。 项目（实施阶段）启动会议详细规定如下： 一、会议组织及主持：项目经理； 二、与会人员： 出席人员：项目组成员、技术部（该项目售前工程师及詹锋）、市场部 （该项目业务经理及凌霜）、财务部（财务人员--雷法清、商务人员及秦 慧）； 列席人员：监督人员（市场部—卢建民、技术部—黄海）。 三、会议召开时间：项目开始实施前1-3日内； 四、用时：1~3个小时 五、准备资料：《项目管理手册》项目组成员人手一份；《项目实施成本清 单》之“施工实施费用部分”、《项目实施进度计划》、《项目里程 碑》、《项目采购计划》各一份；《施工方案》（安装工艺、规范标准、 实施指南、作业指导等）初稿一份；《分包协议》初稿一份。 六、会议议程： 1.与会人员签到（记录表保存在内部的《工程文档》中）； 2.各部门审阅有关文件； 3.项目经理介绍项目情况； 4.项目经理介绍项目组成员（包括市场部/财务部相关人员）及分工； 5.项目经理讲解《项目管理手册》要点、难点、重点； 6.项目经理介绍项目进度计划、项目里程碑、采购计划、分包协议； 7.财务部、市场部提出意见、建议和注意事项；
项目管理会议议程
项目管理 “七表一会”会议议程 一、会议时间 开工动员会的时间由各分公司确定时间，至少提前一天以会议通知单（QHSE部领取）的形式（书面签字）告知各相关部门，张贴公布告知。（分公司、项目经理部在做好一切前期准备工作后，才能召开本次动员会） 二、会议地点 公司二楼大会议室（分公司提前与公司办公室结合预订）、修复技术部。 三、参加人员 1、公司相关职能部门：财务部、QHSE部、设备部、物资供应部、技术部、人力资源部。 2、分公司经理副经理、工程部长、技术部长或主要技术负责人。 3、项目部全体员工（包括公司其他单位配合人员和外租车辆司机）。 四、会议主持人 由分公司副经理主持（如果分公司副经理因事不能参加则又分公司工程部长主持）分公司经理副经理都不能参加会议时，会议推迟召开。 五、议程 1、由项目经理点名（没有特殊情况不允许缺席）并汇报项目部人员分工情况（表一、开会前 一天张贴公布）。 2、项目经理介绍工程概况：依据《管道现场勘察表》①工程名称②施工地点③出发及开工时 间④吃住安排⑤上那些设备车辆⑥工程特点（施工环境、作业环境）⑦工作量工作内容⑧施工计划（具体书面施工组织方案书面表二）⑨工期⑩质量安全风险控制点及控制措施（书面表三） 3、项目部管理人员表态发言（是否做好准备工作：是否熟知本岗位的职责，怎样做好本职工 作）①安全员（要求：工作一年以上，至少参加过两个以上同类项目）②技术员③出纳④材料员⑤班长（每人3分钟，共15分钟） 4、公司各职能部门发言（询问。提问、建议、要求，每人4分钟共20分钟。讲：本工程的特 点、关键点。注意事项和以往工程的不同点）：项目部相关人员回答。由项目部做好会议记录（一会表格内） 5、项目经理发言并宣读项目经理施工安全承诺书。
培训会活动实施方案模板
培训会活动方案模板
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
[文档标题] [文档副标题] 2014-6-4 CHINA 培训部
1 XXXX 全国培训 策划方案 第一部分 活动概况 一、 背景分析 目前，XXXX 项目已经在我们大力宣传下取得了一定的效果，各地高校、供应商都希望能够有一个更深入的了解。为了配合项目进程，满足各地XX 、XXX 的需求，特联合XXX 、XXX 等机构举办本届“XXXX 全国培训”。 二、 目的和意义 通过此次全国性质的培训，在进一步宣传推广XXX 项目的同时，满足各地XX 、XXX 对项目深入了解的需求，更加细化的讲解XXX 项目上线后的应用级操作。明确各单位机构的收益点，通过多方共同努力达到共赢的效果。 三、 时间和地点 时间：2014年6月27日——2014年7月6日 地点：XXX 省XXX 市XXXX 四、 形式及内容 形式：面授 内容：XXX 项目上线后的应用及操作 五、 举办机构 XXXX 六、 目标人群 XXX 中心、XXX 中心，各级XXX 七、 经费预算 1. 会场费用： 2. 宾馆费用： 3. 人员费用： 4. 资料费用： 5. 道具费用： 6. 其他费用：
2 第二部分 活动流程 八、 分组及职责 1. 策划组 策划组长：XXX 小组成员：各组组长 职责： 1) 负责活动方案的编写与流程制定 2) 活动相关事务的联络与沟通 3) 按计划执行，确保活动顺利进行 4) 对整场活动及各组工作进行支持与监督 2. 活动组 活动组长：XXX 小组成员：XXX,XXX,XXX 职责： 1) 活动中各环节的确认与准备（包括培训所需的资料及日程安排） 2) 活动现场调度、安排，及灯光、音响、舞台等设计建议与沟通 3) 活动主持人的甄选，主持词、临场串词（环节变化时）、互动串词（台上、台下互动）的撰写 4) 负责活动时间节点的设计、掌控（包括起始时间及中场休息） 3. 会务组 会务组长：XXX 小组成员：XXX,XXX,XXX 职责： 1) 会场、宾馆的预订及参会礼品、条幅、座位表等有关物品的准备工作 2) 会场座位安排及指示牌、桌牌等摆放及其他会务工作 3) 会议录音、记录及会后整理备份、回收资料（包括通讯录、调查问卷、回执等）工作 4) 协助其他小组完成各项工作 4. 接待组 接待组长：XXX 小组成员：XXX,XXX,XXX
信息技术与教育国际学术会议日程
ITIE 2010 Conference Program Schedule 信息技术与教育国际学术会议日程 June 21st, 2010 8:30 am – 12:30 pm 2010年6月21日上午8:30至下午12:30 8:30 – 9:30 am Registration 会议注册 9:30 – 10:30 am Welcome and Introductions 会议开幕式 Opening and Welcome Remarks –- MC致开幕词–喻丽清Eileen Tang and 赵耀渝Faith Chao Introduction of VIP and Their Words of Welcome介绍贵宾、领导致词 中国图书馆学会秘书长汤更生致词Gengshen Tang, Secretary General of LSC 甘肃省文化厅副厅长王兰玲致词Vice-director of Gansu Provincial Cultural Department 兰州大学副校长安黎哲致词Vice-principal of Lanzhou Uninversity 10:30 – 11:00 am Break合影（兰州大学飞云楼正门前） 11:00 – 12:30 am Keynote Speech: Rolf Hapel, Director of the Aarhus Library, Denmark 主会场专题报告: 饶夫·海沛, 丹麦阿赫斯公共图书馆馆长 ―Transforming the Public Libraries: From Institutions of the Industrial Age to Cha –Experiences from Denmark‖ ―公共图书馆的角色转换：从工业时代的公共机构到网络社会的变革推动者——
会议日程安排方案
会议接待方案
一、会议概况 时间 :2012年10月底 人数：30人 地点: 西安香格里拉大酒店 地址: 陕西·西安
二、日程安排 10月22日 全天报到 16:00~17:00 机场接机，安排下榻酒店。 18:00~20:00 欢迎晚宴 10月23日 8:00~9:00 早餐 9:00~10:10 培训（计算机网络安全的基本概念）10:10~10:20 课间休息
10:20~11:30 培训（网络安全的内容和目标） 11:30~14:30 午餐、休息 14:30~15:40 培训（网络安全的模型和策略） 15:40~15:50 课间休息 15:50~17:00 培训（计算机网络安全面临的威胁） 17:00~18:00 休息 18:00~20:00 晚餐 20:00~21:00 餐后自由活动 10月24日 8:00~9:00 早餐 9:00~10:10 培训（桌面安全防护现状、桌面安全管理建设方案）10:10~10:20 课间休息 10:20~11:30 培训（终端安全防护机理、系统架构） 11:30~14:30 午餐、休息 14:30~15:40 培训（终端安全管理规范） 15:40~15:50 课间休息 15:50~17:00 培训（终端安全防护的实现与应用） 17:00~18:00 休息 18:00~20:00 晚餐 20:00~21:00 餐后自由活动
10月25日 8:00~9:00 早餐 9:00~10:10 培训（网络安全背景及发展趋势） 10:10~10:20 课间休息 10:20~11:30 培训（黑客技术、黑客攻击的流程） 11:30~14:30 午餐、休息 14:30~15:40 培训（网络扫描概述、安全技术分析） 15:40~15:50 课间休息 15:50~17:00 培训（病毒分析及处理方法、针对网络的攻击类型及防护措施） 17:00~18:00 休息 18:00~20:00 晚餐 20:00~21:00 餐后自由活动 10月26日 8:00~9:00 早餐 9:00~10:10 培训（信息运行现状与网络系统现状、相关技术介绍）10:10~10:20 课间休息 10:20~11:30 培训（数据处理、采集与传输、系统架构设计） 11:30~14:30 午餐、休息 14:30~15:40 培训（组件化开发、系统测试） 15:40~15:50 课间休息
学术会议方案设计
学术会议方案设计 一、会前准备 1. 拟定会议计划： ①拟定会议主题、名称、地点、规模等，确定讲者。 主题、名称：较新学术关注点或较热的学术论点、最新文献，能引起老师的听会兴趣，有利于达到举行会议的目的 地点：老师容易找到，交通便利，有学术交流的氛围，教师的学术会议一般在一个大学之中。 讲者：区域知名教授，有较高学术地位或是有较高的学校行政职务；会前和讲者过沟通，确认需要他重点讲解的内容 ②确定会议日期、日程及议程及预备会议内容。 时间：尽量有利于老师参会，如节假日，周末。 ③排出会议作息时间及注意事项。 会议吃住行： 餐饮：根据会议预算定制不同的餐标，提前确认好菜单，确认是否可自带酒水，容纳人数，餐厅布置 住宿： 分房单间：VIP单间的预留，标间客户的分配 房间内的安排设置，放置水果、欢迎信等 接送站： 制作接送站表：参会人员信息，具体到达离开时间，航班班次用车：根据到达离开时间及人数安排车型 ④做出会议经费预算和筹资方案。 ⑤成立会务组，明确会务分工。 2. 发出会议通知： ①第一轮通知（告知会议具体时间、地点、演讲专家及讲题等）；②在会议的前几天正式确认嘉宾是否能够参加会议。 3. 准备会议材料：投影仪、相机、横幅、签到表、专家意见反馈表、礼品、场
地租用合约、电脑（电源线鼠标等）、排插、数据线、水笔、 4．布置会场： ①排定会议座次； 会议室：与参会人数匹配，大小适中，隔音效果好，会议室温度及灯光能调节 参会人数：确认参会区域及人数 ②布置环境； ?茶休：水果点心，数量按照参会人数的2/3安排即可 ?仪器：电脑、投影机、光笔、无线话筒 ?签到表： ?桌卡：讲者、大会主席 ?引导牌：会议张贴海报、带有箭头的引导牌 ③检查并配置电化设备； ④展台安排。 ?挂旗/横幅/：和大会主题相关的 ?会议工具：相机及资料、本子、笔、袋子（数量与参会人数一致） ?奖品：备有会议提问及有奖问答的奖品 二、会议进行中 1.会议报到： ①接待； 接送站 接站：和客户确认到达时间，以免错过接车时间 送站：客户入住后和请客户确认撤离时间和交通工具 ②填写报到单； ③发会议材料，安排住宿； 住宿 房卡及胸卡的发放，根据实际情况设置签到台或者是交予负责人 房间内：放置好水果及欢迎信，退房前放置好特产及欢送信 叫早服务：每天晚上与酒店确认设置叫早时间和房间 ④通知有关事项。 2.会场组织： ①检查会场安排和会议设备； 会场内布置：桌椅摆放方式（课桌、圆桌等），电脑、投影仪的摆放和调试，空调的开放，音响、话筒的调试，投影屏幕的挂置，资料的摆放，挂旗和横幅的张贴，主席台及讲课台的摆放，分发礼品的位置 会场外布置：海报的张贴，引导牌的放置，条幅横幅的悬挂 ②接待嘉宾引导其到正确的位置上； ③会场巡视
国际学术交流英语会议日程设计
Trends and Cycles in Global Dynamics and Perspectives of World Development October 13–15, 2017 Conference Agenda Opening Ceremony Time: 9:00-9:30 Oct 13, 2017 Place: 137 Conference Hall, Tengxiang Building, Liulin Campus of SWUFE Presider: Renzhong Ding，Vice President of SWUFE
Agenda : 1. Local government officials from the JiangXi Province 2. Akaev Askar, Professor, Former President of the Kyrgyz Republic 3. Zhang Zongyi, President of SWUFE 4. Ilya Ilin: Professor, Dean of the Faculty of Global Studies, Lomonosov Moscow State University, and President of International Association of Global Studies (in representative of academician Victor Sadovnichij: Rector of the Lomonosov Moscow State University) 5. Zimin Sergey: Secretariat of the Shanghai Cooperation Organization, Head of Project Lomonosov Moscow State University 6. rn B. Bodvarsson: Vice President of the Chinese Economists Society International Conference on Trends and Cycles in Global Dynamics and Perspectives of World Development Perspectives of world development Summit Time: 10:00-12:15 Oct 13, 2017 Place: 137 Conference Hall, Tengxiang Building, Liulin Campus Presider: Fangjian Liu , Excecutive Dean of School of Econcmics, SWUFE (Agenda) : 10:00—12:15：Keynote speech (3 time slots, 40 minutes each) 1. Keith E. Maskus：Professor of Economics, Associate Dean for Social Sciences, University of Colorado at Boulder Title: Global Economics of Intellectual Property in the 21st Century 2. Li Gan: Professor of Economics, Dean of School of economics, Southwestern University of Finance and Economics Title: Research essentials of China Household Finance Survey 3. Akaev Askar ：Academician, Professor ，Former President of the Kyrgyz Republic, Russian Academy of Sciences, Lomonosov Moscow State University (with translation by Bermet Akaeva: Associate Professor, Lomonosov Moscow State University) Title ：: Management of Income Inequality as a Key for Post-crisis Economic Growth (In
培训会议流程策划方案
培训会议流程策划方案 篇一：培训会议流程安排表 篇二：培训班联欢会会参考流程 鸣鹤教育XX元旦联欢会程序 1、等人期间节目安排：游戏逢（x，x的倍数，带有x 的数字不能说，要以蹲一下来表示。例如：x＝3 那么几个人排好队，一个一个说： 1，2，（蹲一下），4，5，（蹲一下），7??11，（蹲一下），（蹲一下），14?? ） 2、开场：（鸣鹤现有课程介绍，优势，授课方式，期中学生成绩,大约800字，5分钟时间）沁阳市鸣鹤教育是沁阳首家一对一和小班化教学相结合的同步课程学习中心；学校位于实验小学南100米，拥有有15间标准教室，一流的教学设备。300米室内活动场地和雄厚的师资力量。鸣鹤教育开设小学、初中超级小班同步数学辅导、同步作文辅导和同步作业辅导。一对一同步全科辅导。 鸣鹤教育同步数学辅导首创三段四步教学法，不仅帮助学生查漏补缺，同时协助家长和学校老师沟通，实时了解学生学习成长动态（学校老师讲解三段四步教学法）（采访学生家长）；鸣鹤教育专著学生成绩提高的同时，还注重学生个性培养，素质提升，经过不懈的努力，我们培养了一批又一批的优秀学员，鸣鹤的学员的各项成绩都取得了大幅度的
提升（学生画外音）。 鸣鹤教育郑重承诺：学生免费试听，不满意不收费；学生交费后中途不满意无条件退费；学生期末成绩不提高下期免学费。 鹤鸣在阴，其子和之。我有好爵，吾与尔靡之。鸣鹤教育将以更优异的成绩，更优秀的团队，更真诚的服务，迎接每一位渴望进步的学子和每一位家长的到来。（出成绩单：）2、 3、节目表演：舞蹈（10分钟左右） 4、朗诵（4人） 5、鸣鹤小班数学和一对一数学介绍 6、小比赛，踩气球，5分钟时间，气球没有被踩爆的同学获胜，没人加1分。（7分钟左右） 7、演讲（） 8、鸣鹤作业辅导班和银河之星简介，（1分钟）为了答谢广大的家长对鸣鹤教育的信任和支持，今天现场我们有XX 元的现金助学卡发售，面值100元的现金助学卡可抵扣100元的下期学费，现场3折发售，现场认购，100元的助学卡只需要30元，也就是今天您花30元可以抵扣下期100元学费，我们的助学卡可冲抵下期作业辅导和单科辅导的学费，数量有限，现场购买相当划算，另外今天参与助学卡认购的
一场专业的学术会议,必须知道的六点
与一般的商业会议活动相比，学术会议在运营管理方面具备极强的专业属性。例如参加学术大会的专家与学者会选择‘公务卡缴费’；学术大会日程量巨大，同时还要面临随时更改调整；一些需要探讨的学科内容，在大会开始前，会要专家与学者‘提交征文’进行审核......一些在其他商业中从未提及的概念与需求在学术大会中却成为了不可或缺。所以如果想要实现学术大会数字化管理，我们需要立足于会议场景，为其提供更加专业更加细化的‘学术会解决方案’。 今天我们将以某麻醉论坛学术会议为例，与您分享以上产品功能与模块的实际使用价值，希望可以给您带来参考。 展示管理：移动/PC端同步展示，宣传效果最大化 电脑端展示界面 上图为31会议为某麻醉学科学术会所制作的大会网站。相同链接在电脑端及手机端打开自适应不同效果。在手机上打开展示效果如下图：
手机端展示界面 大会网站中嵌入在手机端全部内容同步展示，让参会者更加直观了解大会信息，对于主办方来说PC与移动多端口宣传并发也增强了宣传效果，大会官网内嵌单人与团体注册通道、征文投稿入口及日程、交通等各类服务信息，而这些内容在手机端微官网中也同步展示。
注册管理：信息填写、报名缴费订房全搞定 学术会数字化注册报名系统可以完成参会者信息收集与缴费，在身份信息填写过程中还可以完成酒店的选择，支持房型选择与线上支付，对于使用公务卡参会的嘉宾也可以在线上选择好酒店与房型通过线下支付的方式完成预定。
同时在个人中心里，参会者可以查看自己的报名信息、酒店预订与缴费情况。
日程管理：快速修改、日程检索、关注提醒 全面多样化的日程展示 日程全面展示，参会者可以在网页端/手机端上查看海量学术日程，支持学科、讲者姓名、日期、会场等多维度检索并支持一键关注（箭头提示处）。而日程管理对主办方的价值不止这些：主办方可据需要而添加、修改或删除日程，人性化后台不再需要技术人员帮忙修改，即改即上线。
项目总结会会议议程
项目总结会 会议议程 一、目的 为进一步提高技术人员综合能力，搭建信息交流平台，增强员工交流机会，资源共享，完善技术服务体系，发挥团队的力量，特组织项目总结会。 二、会议范围及内容 针对已完成的职业病危害控制效果评价和现状评价项目，对项目开展过程中所遇到的问题及解决方式、现阶段存在的问题、专家审查意见、修改完成情况等内容进行广泛交流，吸取教训，总结经验。 三、参会人员 1、公司领导：技术副总 2、评价部：部长、项目负责人及项目组成员、评价组长 3、检测检验中心：主任、项目负责人及检测组成员、检测组长、实验室分析人员 4、市场部：业务经理 四、会议流程 1、确定主持人及会议记录人员 2、主持人主持会议： （1）项目负责人 1）介绍项目基本情况
内容包括：项目背景、项目组成及工程内容、现场调查情况、企业存在的问题及整改措施、项目开展周期、项目组成员及分工等。 2）介绍项目开展过程情况 内容包括：资料收集、企业沟通、疑难问题处理、整改措施反馈等方面。 3）介绍评审会情况 内容包括：会议的协调组织、评审会现场情况、专家会场沟通情况、报告评审意见、报告仍需提升方面及会后的交流、沟通情况等。 4）项目总结 对整改项目开展完后的经验总结和注意事项。 （2）检测项目负责人 1）现场检测阶段（包括前期准备） 内容包括：检测前期准备、检测进程人员组织安排、与企业及评价项目负责人的沟通、检测过程中遇到的问题及如何解决等方面。 2）样品分析和报告编制阶段 内容包括：样品数据的分析、报告编制过程中数据反馈等方面。 （3）业务经理 整个项目开展过程中与建设单位和技术人员沟通、协调处理方面的情况进行总结和分析。 （4）交流、讨论阶段 对项目开展过程中的情况大家进行讨论，分享经验，总结教训。 （5）组长进行总结（评价部、检测检验中心）
甲方第一次工地会议议程及安排
甲方第一次工地会议议 程及安排 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
第一次工地会议议程安排新春伊始、大地回春，首先恭祝在座各位新春愉快。 我们相聚在秦皇岛东王岭改造项目A区工程的旗帜下，为同一个目标而努力，为金嘉地产圆满奉献一个合格的工程而努力。 按照国家相关规定，在正式开工之前，由建设单位组织召开第一次工地会议，通过会议的召开，使参与工程建设的各方互相认识，并且初步了解该项目的开工准 备情况，以及施工准备情况。 下面进行大会第一项议程：各单位介绍各自的现场组织机构，人员及人员的分 工。 首先我们建设单位 宋志明（金嘉地产工程部经理）、高利民（本工程业主方经理）、谷铁军（电气）、罗守富（水暖）、陈刚（助理）监理单位组织机构及人员施工单位组织机构及人员下面进行第二项议程：根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 （略） 下面进行第三项议程：建设单位和施工单位介绍开工准备情况。 建设单位介绍工程开工准备情况： 东王岭改造项目A区工程是金嘉地产公司开发建设的一个重点工程，施工现场三通一平已基本到位，土方工程已基本结束，1#、2#、3#、6#楼及部分地下车库的筏板砼浇筑工程基本结束。现场水准点和建筑坐标点已提供，规划许可证及施工许可证已经基本办好，我们通过招标择优的方法选择了苏中建设承担本工程施工，秦皇岛广德监理有限公司承担本工程监理，我相信通过我们共同的努力一定会出色完成本工程。广德监理公司将会是我
们的长期合作伙伴，希望施工单位要严格服从监理的管理，我们业主方也是充分放权，希望你们不要越过监理找业主，同时要求监理单位要严格、公正、规范化地开展监理工作， 在保证质量和安全的前提下加快进度。 施工单位介绍准备情况 第四项议程；建设单位和监理单位对本工程的意见和要求。 1.施工单位关于材料报验、工序报验、隐蔽验收等过程资料要求与工程同步； 2.各参建单位主要负责人必须要保证通讯的畅通。 3.本工程的质量目标要达到100％合格，从大处着眼、小处着手，每个环节都要严格按照规范要求施工。 4.注意现场安全文明管理，所有人员进入施工现场必须要戴好安全帽，项目经理及安全员要长驻现场，施工区域要做好围护，管坑要及时填埋。 5.现场发生的变更、技术核定单必须及时报监理、业主审查后，联系设计院处理，施工单位不应自行与设计联系。 6.现场质保体系和安全管理体系要保证正常运转，施工单位将项目部管理人员通讯录报监理、业主。（以上问题选择性提出） 第五项议程：确定工程例会参加人员、会议时间、地点。 经会议研究决定，本工程例会安排在每周星期X,XX：00（一般为周五上午或下午）在现场办公室召开，施工单位项目经理、技术负责人，安全员、施工员，监理单位总监、主要监理人员，业主代表参加会议，主要解决在施工过程中存在的需协调解决的质量、进度、安全等有关事宜，监理例会要简短，要以协调解决问题为目的，纯技术性的问题不要 拿到会议上讲。 最后自由发挥各自的意见。
培训会议具体流程
一、培训准备期 １、拟制培训会议方案，明确培训会议参会人员范围、目的、模式、地点及等。２、方案获批准后，筛选、确定参会人员详细名单。对涉及需要通过绩效筛选的会议，应仔细做好参会人员筛选工作,避免名单有误。 3、确定培训会议的思考课题，组织参会人员进行会前充分沟通。 4、确定培训会议日程。 5、确定培训会议主持人、现场会议记录。 6、拟制、发布培训会议通知。会议通知应包括下内容： A:培训人员范围； B：培训时间; C:报道时间; D:培训地点; E：培训住宿安排; F:参会人员应准备的培训会资料。 Ｇ:如为财务经理中期培训,应提醒休假事宜，并做好分公司财务的工作安排。７：对于需要参会者在会前完成的命题性课题,参会人员应在规定的时间内发回会议组,由会议组筛选、确定培训交流文档。并通知讲授人，做好培训会议现场讲授的准备。 8、结合培训会议日程安排，与培训会议中讲授老师和领导取得联系，介绍培训会议情况、确定讲授老师讲授内容。 9、如会议日程安排中涉及分组讨论的，应做好参会人员的分组工作。 １0、联系培训会议接待酒店，做好培训现场设计、布置及接待准备,应包括以下内容： A：会议现场的勘察与布置; Ｂ:会议现场条幅的制作与悬挂; C:会议现场需要的仪器与物品的准备与检查;包括:投影仪、电脑、相机、录音笔、网线、U盘、音响、话筒、白板、白板笔、花篮。 Ｄ:培训人员的房间分配； E:签到表递交培训会议酒店前台,便于参会人员在达到时签到; F：确定培训会议期间工作餐标准、就餐人数、和每天就餐次数。 11、培训会议内容中如有参观日程安排，应提前做好参观用车联系事宜; 12、培训会议内容中如有拓展活动日常安排,应提前做好与拓展活动有关单位或公司的联系，签订拓展活动合同,并做好拓展活动中的细节安排。 13、培训报到日，会议组应做好会议接待酒店现场的接待工作，并随时关注人员到会情况。 14、培训会议主持人应准备好会议期间主持串场词，做好各项准备,应以饱满的精神及情绪迎接培训会议的开始。 二、培训期间 1、主持人致简短欢迎词。 2、主持人详细介绍会议日程安排、就餐安排。 3、领导宣布培训开始的讲话。 4、主持人详细介绍日程安排、就餐安排。 ５、按照既定会议日程安排进行培训会，完成各项会议日程。
大型会务安排方案
XX地区第XX届XXX研讨会 会议实施方案 一、主办单位、承办单位： 1、主办单位： 2、承办单位： 3、协办单位： 二、机构及人员： 1、会议领导小组： 组长： 副组长： 成员： 2、会务服务组：统筹安排整个会议，明确落实各项责任，及会议期间的联络等 组长： 成员： 3、论文编集及文字组：负责论文收集汇编、宣传资料设计、领导讲话稿起草等。 组长： 成员： 4、后勤保障组：负责安排代表接待、住宿、伙食、参观及会议用品纪念品发放等。 组长： 成员： 5、企业服务组：负责接待和联络企业人员。 组长： 成员： 三、研讨会日程（共三天）。 第一天：11月16日。 1、全天参会代表报到（后勤保障组）
（1）负责报到登记。责任人： （2）负责发放会议文件袋、纪念品、房卡。责任人： （3）再次确认参会代表是否需要预定返程机（车）票，由会务公司负责代订返程机（车）票。责任人： （4）收取会务费，设置刷卡机（部分企业免若干参会会务费）责任人：要求：1、提前拿出房卡，同一地区代表尽可能安排在同一楼层。 2、中午12：00视情安排桌餐（会务组）。 3、下午17：00召开组委会会员单位负责人预备会，地点：酒店会议室。（会务组） 要求：按照20人安排会场，准备文件袋、笔记本、笔等会议用品，协调酒店安排好会议服务。责任人： 预备会内容：（1）征求会议日程安排意见、两天正式会议主持人安排。（2）收集会后旅游线路确认登记。（3）商议论文评比事项。（4）确定下届主办单位。（5）其它事项。 4、18：00在酒店举行欢迎晚宴。（会务组） 晚宴主持人： 另：每天安排参会代表所住房间水果（责任人：）。 第二天11月17日。 1、早餐 7:30-8:30 2、会场布置：音响照明、影像设备、摄影摄像、席签、主席台代表胸花、茶水服务、会议及企业资料、服务人员到位。早上8：30要求准备到位。（会务组） 时间：上午8：45代表进场，9：00会议开始。 3、会议议程：主持人：。 （1）开幕式 （2）介绍与会领导、来宾和单位； （3）领导致欢迎辞； （4）领导讲话； 4、上午10:30-11:30专家讲座和论文交流（会务组负责） 主持单位：
学术会议举办详细流程
一、会议前期通知 1.定会议日期，请专家（包括嘉宾和授课专家）。 2.拟定会议通知红头文件，包括会议介绍，主办、协办单位，会议 时间、低点，是否收注册费，学分等，会议联系人等。附会议议程，参会回执。 3.通知发放四种方式：邮件、微信H5动态网页（带报名功能）、信 件、电话。 4.应有专人通知和统计参会人员，方便会场大小准备、用餐、学分 等数量限制。 二、专家联系（专人负责） 1.联系专家，告知会议时间以及专家授课具体时间。索要专家课件 和个人简历。课件用于印刷会议资料，简历用于宣传和主持人介绍。 2.专家接送：包括往返接送，会场与酒店接送。协商完毕后，告知 专家接送事宜。 3.去酒店查看，是否有早餐等 4.专家如果提前1天到，会议负责人应去酒店接见。 三、会场前期准备 1.会议资料：包括讲课PPT，厂家宣传资料，笔记本，笔。会议资 料袋、胸牌。
2.会场横幅，背景墙，展架，指引牌等 3.根据参会人数，是否准备学分票、餐票等。 4.会场拍照人员，合影地点（有车占用需提前预定位置）。 5.会议当天专家就餐地点预定，参会人员就餐（盒饭、自助、围桌） 四、会议前一天准备 1.会场布置完毕。可准备一些背景音乐。 2.茶歇食品、盆等，矿泉水，是否准备咖啡、茶等（备茶杯、开水） 3.调试投影、舞台灯光控制（留工作人员电话，以防现场故障）、PPT （激光笔）、话筒（至少3个，讲者1个，主持1个，提问1个，其中1个无线麦）等。 4.台签。上主席台的台签要准备2份，主席台1份，第一排1份。 5.签到表、笔等 6.人员分组：①签到、注册；②PPT、讲者主持台签更换；③茶歇 7.嘉宾是否准备讲稿 五、会议当天 1.报到组：报到、注册，发放资料等，根据报到人数，反馈就餐人 数，订饭。 2.专家接待组：接待专家入场
(完整版)举办学术会议流程
对于会议的会前准备、会场组织及会后安排等有一些体会，在此简要介绍以方便于后来者。 一、会前准备 1. 拟定会议计划：①拟定会议主题、名称、地点、规模等（常常由总会在前一年11月份前后征求各分会意见确定），确定特邀嘉宾（含专题讲座专家）和赞助商；②确定会议日期、日程及议程及预备会议内容（如委员会议、换届选举会议等）；③排出会议作息时间及注意事项；④做出会议经费预算和筹资方案； ⑤成立会务组，明确会务分工。 2.发出会议通知：①会议征稿(各委员、委员单位、杂志社)；②第一轮通知（告知会议具体时间、地点、学术委员会名单、演讲专家及讲题等）；③正式通知及回执（包括会址、交通、报道和接站时间、回执时间、住宿要求、返程票预订、是否大会发言、会议壁报准备等等）。 3.准备会议材料：①会议审稿，确定大会发言名单；②编辑出版论文集（包括投稿论文、讲座论文、会议日程、赞助商致谢、广告等；③确定开幕式议程、开幕词或致词稿代拟稿；④编印会议指南（包括会议日程、代表须知等）；⑤准备会议纪要和通讯录。 4.准备会议标识：①代表证；②会场背景幕布、会标（宾馆门口）、指引标志（会议和就餐）、海报、会议日程（报到处）等；③参展商的展览布置（宣传标语、广告牌、充气拱门等）；④壁报。 5.安排会议生活：①预定交通工具；②预订宾馆，安排住宿、餐饮、会场； ③联系安排参观、访问、旅游活动；④确定财务、接待、保卫人员；⑤安排茶歇和娱乐活动。 6.选定布置会场：①排定会议座次；②布置环境；③检查并配置电化设备； ④展台安排。 二、会议接待 1.会议报到：①接站；②填写报到单；③分发会议材料，安排住宿；④收取代表费用；⑤通知有关事项。 2.会场组织：①检查会议设备；②接待嘉宾；③保证会议主持人、发言人到位；④调动与会者提问和讨论；⑤会议记录；⑥评选优秀论文或优秀壁报。