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工作心得:无限额罚金制度需细化操作标准

工作心得:无限额罚金制度需细化操作标准
工作心得:无限额罚金制度需细化操作标准

工作心得:无限额罚金制度需细化操作标准

我国现行刑法中对于罚金刑数额的规定有无限额罚金制、限额罚金制和倍比罚金制。所谓无限额罚金制,是指刑法分则仅规定选处、单处或并处罚金,不规定罚金的具体数额限度,而是由法院根据刑法总则确定的原则自由裁量罚金的具体数额。上述三类罚金数额制度中,无限额罚金制的规定在我国刑法分则中适用率很高。

我国刑法总则关于罚金刑裁量原则仅体现于刑法第52条“判处罚金,应当根据犯罪情节决定罚金数额”的规定。关于罚金刑数额的司法解释也只有2000年12月19日起施行的《最高人民法院关于适用财产刑若干问题的规定》中第2条“人民法院应当根据犯罪情节,如违法所得数额、造成损失大小等,并综合考虑犯罪分子缴纳罚金的能力,依法判处罚金。刑法没有明确规定罚金数额标准的,罚金的最低数额不能少于一千元。对未成年人犯罪应当从轻或减轻判处罚金,但罚金的最低数额不能少于五百元”。

无限额罚金制的不确定性使法官的自由裁量权扩大,而法官裁判时又会受到个人主观因素影响。司法实践中,适用无限额罚金制时罚金裁量尺度不一、罪责刑不相适应等情况时有存在。例如:被告人张某诈骗案,诈骗金额为39万余元,被判处有期徒刑八年零六个月,并处罚金5万元。被告人王某诈骗案,诈骗金额为33万余元,被判处有期徒刑七年零六个月,并处罚金10万元。上述两个判决为同一法院的不同审判人员所作出的,所以说,这类判决如被判处的罚金数额相差较大,显然不利于普通公民对这类判决形成一致认识。

罪刑法定原则要求刑罚具有可预见性,使人们根据法律可以明确知道自己行为的后果。从世界范围来看,采用无限额罚金制的国家屈指可数,除德国和挪威外,已经很难再找到适用无限额罚金制的国家。原因在于,虽然无限额罚金制便于审判人员根据犯罪情节以及犯罪人员的具体情况作出判决,也无需不断修正罚金数额以适应社会、市场经济的发展和币值等的变化,有利于刑法的稳定性。但是无限额罚金制的不确定性与罪刑法定原则不相符。因此,应在刑法分则中逐渐减少适用无限额罚金制,并对无限额罚金制出台相应的司法解释,细化其操作标准。由于《最高人民法院关于适用财产刑若干问题的规定》中关于罚金刑的规定

太过宽泛,且其对罚金刑下限的规定已不适应目前经济社会发展水平。故应出台新的司法解释明确判处罚金刑时应当考虑的因素。对此,笔者认为,应以犯罪情节作为罚金刑的主要裁量原则,同时综合考虑犯罪性质、社会危害程度和犯罪分子的经济状况等。在未出台新的司法解释前,最高法可以针对罚金刑数额下发一批指导性案例为司法实践提供参考标准,最大限度避免“同案不同判”现象。

准确理解排除“重复自白”例外情形

《关于办理刑事案件严格排除非法证据若干问题的规定》(下称《证据规定》)首次确立了“重复自白”的排除规则,是我国证据立法的重大突破。但是,实践中对于侦查期间排除“重复自白”例外情形的问题争议较大,如何准确理解这一例外情形至关重要。

根据《证据规定》第5条规定,在侦查期间,根据控告、举报或者自己发现等,侦查机关确认或者不能排除以非法方法收集证据而更换侦查人员,其他侦查

化工企业岗位标准化管理制度

岗位标准化管理制度 一、普通岗位标准化管理 1、上岗前必须严格按规定穿戴劳保用品,严禁上班穿拖鞋、赤膊、披衣、戴头巾;女工必须把头发盘入帽内;不准带小孩进入工作场所。 2、上班前4小时不准饮酒;工作中应集中精力,坚守岗位,不得擅离职守,不准打闹、睡觉或做与本工作无关的事。 3、上岗操作前检查设备、排除故障、消除隐患,保证安全防护信号、保险装置齐全、灵敏、可靠,保证设备润滑、通风良好;设备运转时,不准清扫、擦洗、润滑,不准跨越和传递物件,不准触动危险部位。 4、各级安全员加强对本工段范围内的安全监督,及时制止和纠正各种违章违纪行为;各种岗位设备安全防护装置、照明、信号监督仪表、警戒标示、防雷装置等,不准随便拆除或非法占用。 5、新进厂工人未经“三级教育”考试合格,或未签订师徒责任合同不准上岗单独操作;变换工种的人员,复岗人员未经培训、考试合格,不准单独上岗操作。 6、在工作中所使用的工具,如锤子、扳手、钢丝绳等,在使用前应有专人负责检查,不合格的一律不准使用,严禁一切物品放在容易掉落的地方或阻碍设备运转或妨碍生产的地方。 7、操作工必须熟悉岗位设备性能、工艺要求和设备操作规程;非本岗位操作人员或指定人员以外的任何人严禁操作。 8、检查或检修机械、电气设备时,必须挂停电警告牌,设专人监护;停电牌谁挂谁取,非工作人员严禁合闸;在合闸前要细心检查,确认无人检修时方可合闸。 9、对不符合安全生产要求,有严重安全隐患的厂房、生产线和设施,职工有权力和义务向上级报告;遇有严重危害生命的生产情况,职工有权停止操作,并及时向有关领导汇报处理。 10、二人以上共同作业的,必须有主有从,统一指挥;煤气区域作业,至少两人同往,一人作业,一人监护,并随身携带好报警器。 11、高空作业必须扎好安全带,带好安全帽,不准穿硬底鞋;使用梯子要牢固可靠,上下时要面向梯子,双手扶牢,并有人监护;严禁投掷工具、零件等物品。

工作计划与总结管理制度

工作计划与工作总结管理制度 1.0目的 为落实公司目标管理,使公司整体工作方向保持一致,工作条理清晰,定位明确,提高工作效率.实行规范化管理.特制定本制度. 2.0适用范围 公司各部门负责人. 3.0内容 3.1 各部门根据公司和部门实际,制定本部门月工作计划、周工作计划,月、周工作计划采用统一 格式编制,每月的工作计划必须于当月的5日17:00前交人事部,每周五17:00前必须提交下周工作计划到人事部。 3.2 各总监、经理、主管应根据公司发展需要,围绕公司领导下达的指令,对所管辖的各部门计划 进行整合,列出工作计划。 3.3 人事部于每月6日17:00前将各部门工作计划汇总交总经理,于每周六17:00前将周工作 计划汇总交总经理。 3.4 月、周工作计划必须要有明确的工作任务、计划完成日期、责任部门、责任人,工作应达成的 重点目标等。 3.5 各部门在编制工作计划时,必须对上周、上月的工作计划作出工作总结,正在进行的工作要 说明工作进展程度,未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成时间。3.6 工作计划的跟进与实施 3.6.1 各部门应逐级下达工作计划,明确工作的实施责任人,确保各项重点工作的落实。 3.6.2 各部门负责本部门重点工作的协调与监控,负责协助落实各项重点工作。 3.6.3 各部门在调整工作计划、工作计划不能实行或中途终止时,应及时反馈人事部,并说明原 因。 3.6.4 人事部于每周六、每月底举行工作总结会。会议内容包含但不限于以下内容: 3.6. 4.1 通报上周、上月重点工作完成情况和工作计划。 3.6. 4.2 各部门通报近期工作中存在的问题和困难、及需要协助解决的事项。 3.6. 4.3 公司对下阶段工作提出要求和指引。 4.0 工作计划管理 4.1 各部门没有按时提交工作计划、工作总结的,处罚款100元/次。 4.2 工作计划与总结的内容不完整(重要工作未列入、总经理指示的重点工作未列入等),每遗漏

乡镇农村产权制度改革最新工作总结

乡镇农村产权制度改革最新工作总结 为加快农村经济发展,保护农民合法权益,维护社会稳定,促进社会主义新农村建设,按照县委、农业局统一安排我镇为农村集体产权改革试点乡镇之一,其中我镇X、X村为农村产权制度改革试点村。我镇在县农业局,县农经站的正确指导下,镇党委、政府的高度重视下,结合我镇实际,产权制度改革的各项工作按照时间、步骤实现了整体推进,确保该项工作的顺利进行,现总结如下: 一、工作开展情况 基本情况:我镇X村共X户,人口X人,耕地面积X亩。X村共X户,人口X人,共X亩耕地。经清产核资,X村资产总额为X元,负债总额为X元,净资产总额为X元,其中可量化资产为X元。村集体资源X平方米。本村成员资格界定按照《X村成员资格认定办法》进行界定。截至X年X月X日。界定该村集体经济组织成员X人。X村按经营资产进行量化,量化金额X元,设置股份X股,每股X元。其中个人股X股,集体股X股。量化集体土地,水面X平方米,设置份额X份,每份X平方米。其中个人份额X份,集体份额X份。X村经清产核资,X村资产总额为X元,负债总额为X 元,净资产总额为X元,其中可量化资产为X元。截至X年X月X日。界定该村集体经济组织成员X人。X村按经营资

产进行量化,量化金额X元,设置股份X股,每股X元。其中个人股X股,集体股X股。股权证X股,X股现已发放到每个股民手中。 二、主要做法 (一)成立组织机构,做到责权明确 在镇党委、政府直接领导下,县经管站指导下,我镇进行了农村产权制度改革的专题研究,针对我镇的实际情况,拟定并上报了县产改工作实施方案。并成立了以党委书记为组长,镇长为副组长,党委委员、管区书记为成员的镇农村产权制度改革工作领导小组,办公室设在经管站。X月X日X村、X村分别成立了以村支书为组长,村委委员为成员的村领导小组,以村会计为组长,党员、群众代表为成员的工作小组。 (二)重视宣传培训,做到村民自觉拥护 首先,坚持逢会必讲,自开展此项工作以来党委、政府始终将此项工作作为逢会必讲的课题,通过召开会议、发放公开信、印发宣传册、张贴标语以及入户走访等多种形式,把改革的相关政策原原本本地传达给农村群众,真正做到家喻户晓。并发放相关宣传资料给群众。其次,在初始登记阶段前,两村召开群众代表会,让群众充分认识农村产权制度改革的意义和目的,让群众充分了解本次改革的重要性和必要性,在土地实测中,村组干部进行实地实测,每家每户核

工作计划和工作总结管理制度

*******有限公司文件 我司颁发〔2013〕3号 工作计划与工作总结管理制度 1.0 目的 为了建立、健全公司各部门、各项目工作总结与计划管理,使公司各项工作有条不紊的开展,定位明确、责任分明。提高工作效率,实行规范化管理,顺利实现 公司的经营目标,特制定本制度。 2.0 适用范围 本制度适用于公司全体员工。 3.0 内容 3.1 各部门根据公司和部门实际情况,制定月工作计划、周工作计划和工作日志,并于月末和周末进行总结,月、周工作计划和总结、工作日志均采用统一格式编制。 3.2 各总监、经理、主管应根据公司发展需要,围绕公司领导下达的指令,对所管 辖的各部门计划和总结进行整合,及时给予下属提出要求和指导。 3.3 各部门于每月30日18:00前将部门月工作计划和总结汇总交总经理,于每周日18:00前将周工作计划和总结、工作日志汇总交总经理。遇特殊情况需调整提交时间的,由人事行政部另行通知,以具体通知时间为准。 3.4 月、周工作计划必须要有明确的工作任务、工作应达成的重点目标、计划完成 日期、责任人等。 3.5 各部门在编制工作计划时,必须对上周、上月的工作计划作出工作总结,正 在进行的工作要说明工作进展程度,未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原 因及预计完成时间。

3.6 工作计划的跟进与实施 3.6.1 各部门应逐级下达工作计划,明确工作的实施责任人,确保各项重点工作的 落实。 3.6.2 各部门负责本部门重点工作的协调与监控,负责协助落实各项重点工作。 3.6.3 各部门在调整工作计划、工作计划不能实行或中途终止时,应及时反馈给总 经理,并说明原因。 3.6.4 各部门在近期工作中存在的问题和困难、及需要协助解决的项,应及时反馈 给总经理,并提出解决建议。 3.6.5 公司对下阶段工作提出要求和指引。 4.0 工作计划管理 4.1 各部门未按时提交工作计划、工作总结和工作日志的,乐捐100元/人 / 次。 4.2 工作计划与总结、工作日志的内容不完整(重要工作未列入、总经理指示的重 点工作未列入等),每遗漏一项乐捐100元。 4.3 为更好地掌握工作计划的实行,各部门负责人将工作总结、计划和工作日志汇总后,以电子文本形式(文件名格式:部门+姓名+日期)发送至总经理邮箱。日后公司将根据实际情况,开发公司OA办公系统,实现办公流程网络化。 4.4 各部门工作计划实施情况,公司将纳入各部门以及员工年度考核,与年终奖挂 靠。 5.0 附则 5.1 本制度由公布之日起实行。 5.2 本制度由人事行政部负责解释。 附件:1、《月工作计划和总结表》

产权制度改革年终总结

产权制度改革全年总结 按照中共唐山市委市政府关于推进农村产权制度改革工作的指导意见,唐发[2010]28号文件精神,为建立健全归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的农村产权制度,切实推动农村资源资产化、资产资本化、资本市场化,增加农民资产性收入,促进农民生产生活方式转变,着力破除城乡二元结构,加快形成城乡经济社会发展一体化新格局,为统筹城乡发展创造条件、探索路径、积累经验。在市委、市政府的正确领导下,在农工委领导的高度重视与精心指导下,我处结合唐山实际情况,将产权制度改革的各项工作按照时间、步骤实现了整体推进、确保各项工作的顺利进行,现将总结如下: 一、工作开展情况 1、基本情况: 全市农村集体土地确权登记颁证完成53%;林地、林木确权登记颁证山区完成67%、平原完成92%;农村土地承包经营权确权登记颁证完成97%;农村房屋所有权确权颁证完成35%;建立村级集体财富积累机制的村完成85%,2011年农村各项产权制度改革工作任务顺利完成。各县(市)区具体数据详见附表。 二、主要实施办法和步骤

1、权责明确,领导带队 根据市委、市政府的要求,各县(市)区专门成立了产权制度改革领导小组,负责组织、协调、指导全县(市)区产权制度改革工作的开展。农口各单位主要负责同志为第一责任人,明确了责任分工,并建立健全了联系会议、定期通报及督导工作进度,形成了协调配合,合力推进的工作局面。切实发挥好组织领导、统筹协调、督促落实的作用,深入推进农村产权制度改革。同时,农工委政策法规处在王晓峰书记带领下,采用走基层访农户,实地查看,随机抽查等形式检验检察各县(市)区实际完成情况,查找工作中的亮点与不足,为下一步工作总结经验。 2、方案细化,联系实际 各县(市)区结合自身实际,研究制定了产权制度改革实施方案或指导意见,对产权制度改革工作做了周密细致的安排部署。工作中各县(市)区,理论联系实际,听取基层干部意见,认真研究破解制约工作顺利开展的困难和问题,对基层工作均形成了一套具有自身特色的工作方式、方法,也为其他县(市)区提供了可供参考的案例和经验。 3、宣传培训,统一要求 为解决好农村承包地、村级集体资产、资源、林木、农村集体建设用地和房屋确权、流转过程中出现的各类问题,维护好农民的合法权益。针对各县(市)区的产权制度改革

制度执行情况(总结10篇)

《制度执行情况》 制度执行情况总结(一): 制度执行情况总结报告 为推进重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度的落实,召开了专题会议,在会议 上认真学习了相关文件并明确专人负责此项工作。会议结束后,对我行的重要岗位轮岗、换户 管理、强制休假等内控制度工作进行了自查,现将自查情况汇报如下: 一、加强组织领导,确保自查工作顺利开展。 我行接到通知后,县行党支部立即召开了行务会对文件要求进行全方位的学习,行长亲自披挂 上阵,成立了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查领导小组,行长亲自担任组长, 两位副行长为副组长,二部一室主任为成员。为顺利开展重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内 控制度自查工作打下了良好的开端。为切实做好自查工作,县行结合正在开展的银行业内控和案防 制度执行年活动,展开了更细、更深入的自查工作,实行双管齐下工作方针,查找问题分析原因, 确保了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查工作落到实处。 二、自查情况 ( 一) 重要岗位和敏感环节轮岗及强制休假。我行始终坚持认真执行重要岗位及敏感环节轮 岗制度,每三年进行一次岗位轮换,为有效推动各项业务的开展带给了保障,全面提高了重要岗 位及敏感环节工作的安全性。在强制休假方面,我行按照上级行文件的规定,要求休假人员休假 时间务必到达 5-10 个工作日,休假期间并安排代指管理人员代替休假人员的岗位,确 保了工作的正常开展。今年以来,我行休假人员为 2 人。 ( 二) 县行领导班子成员情况。按照中国农业发展银行干部交流暂行规定文件精神,我行 正副行长属于异地交流任职,县行行长任行长在我行任职未满三年,年龄不足50 周岁。县行两位副行长年龄不足45 岁,我行行长在本地任职未到达 5 年。 ( 三) 换户管理及客户管理工作情况。我行在贷款客户的管理中,坚持两个以上客户经理 工作制度并实行客户经理每隔两年进行一次换户管理。今年以来,我行客户经理应换户管理人 数三,换户管理人数三次。确保了换户管理工作的有效开展,为提高服务质量和工作效率打下 了坚持的基矗 xx县支行在此重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度落实自查工作中能够从严、 从谨,并且坚持与实际工作相结合,督促了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度的落 实,坚持突出重点与全面自查相结合,在检查信贷、财务、会计等重点业务领域的同时,全面了 解了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度落实工作进展情况,经过自查我行在重要岗 位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度落实不存在问题。 制度执行情况总结(二): 制度执行情况小结 我所自成立以来,认真贯彻省司法厅工作部署,按照市局有关具体要求,大力加强内部管理 建设,坚持标本兼治,重在治本,以司法鉴定规范化建设为载体,梳理制定了一整套内部管

工作总结制度

工作汇报总结制度 一.目的 为了更好的督促各项工作的落实完成,提倡务实高效的工作作风;促使员工经常自我总结,事事有计划,完善自我管理,利于公司上下,各部门之间的及时沟通信息,团结、协作,特制定本制度。 二.本制度所称工作报告是指工作周报和工作月报。 三.适用范围 工作总结制度的适用范围为本公司所有员工。 四.工作报告内容 工作总结汇报内容主要是自己职能工作的进展情况,领导分配的临时性工作完成情况,各单位目标实施情况及存在的问题,对工作的看法及建议 工作周报:员工《周工作小结》填报内容包括:总结本周工作内容和计划下周工作、怎样解决本周未成完的工作。 工作月报:员工《月工作总结》填报内容包括:总结本月工作内容、下月工作计划,在工作中遇到的问题,对公司发展提出良好的建议五.工作总结以手写书面档进行报送。 六.员工在填写工作报告时,应当按照《周工作汇报》、《月工作总结》的格式填写。工作总结报告应当语句通顺、层次分明、简明扼要、突出重点。工作内容要分项写,有过程,更要有工作结果。工作未完成,必须说明原因。以及后续安排或替代方案。 七.工作总结内容应当实事求是,凡严重失实或凭空捏造的工作内容,一经查实视为缺报,并按缺报的两倍罚款并通报批评。 八.《周工作汇报》应当在每周五17:00以前报送,如确因特殊原因不能及时报送的,必须于下周一早上08:40前及时补报。超过时间

未能报送视为缺报。《月工作总结》应在每月的最后一天下午17:00以前报送,缺报一次扣20元;经提醒仍未补报者,视为拒绝工作,按缺报的三倍处理。 九.进行工作报告时,如涉及的有关事项有附件或成果的,应当一并附在工作报告后。 十.员工本人须独立完成工作报告,不得相互抄袭,不得以他人名义为他人代报,也不得要求他人以自己名义为自己代报。 十一.本制度如的未尽事宜,根据实际情况由行政部进行修订或补充。十二.附件 附件一:周工作汇报 附件二:月工作总结

岗位标准操作管理制度

岗位标准操作管理制度 1.目的 为贯彻党和国家安全生产方针和国家有关化工安全法规、行业标准的具体规定,规范岗位职工标准操作,坚持保障职工的安全和健康,保证安全生产,根据上级颁布的各工种技术操作规范和行业标准,结合公司各岗位安全技术操作规程要求,制定本制度。 2.范围 适用于公司所有岗位 3.内容 3.1岗位安全操作标准由车间技术人员负责起草,经车间负责人审核后报公司技术管理部审核,总工程师审定签字后执行。各车间岗位操作规程必须张挂在岗位明显位置。 3.2所有职工都必须严格执行技术操作规程,对各工种操作规程的有关部分做到应知应会,严格按照本岗位安全操作规程进行标准化操作。凡违犯操作规程,要按违章作业论处,对造成事故的责任者,要认真追究,严肃处理。 3.3各车间主任对贯彻规程负全面责任。要经常组织各工种职工认真学习本工种的操作规程。新工人上岗要进行培训,考试合格后方可上岗。公司安全管理部、办公室、技术部负责考核,对有不符合要求的人员按公司的相关制度规定进行处理。 3.4特种作业人员必须按照国家安全生产行业标准进行作业操作。

3.5鉴于煤化工生产建设和科学技术不断发展,在使用新装备、新技术、新材料及原有工艺装备有改进变化时,各车间必须补充和制定技术操作规程,要明确各工种、岗位对操作人员的基本要求、操作程序和标准,明确违反操作程序和标准可能导致的危险和危害,以弥补现有技术操作规程之不足。 3.6实行岗位标准化操作培训制度,未经安全生产培训的人员不准上岗操作。 3.7安全操作规程的执行检查由公司安全管理人员和车间(部门)负责人进行定期和不定期检查,由车间(部门)负责人进行经常性检查。发现违章现象按员工守则处理。由于违反安全操作规程发生事故时,一律作责任事故从严处理。 3.8岗位标准化操作制度修改和解释权属峰泰焦化有限公司。

周工作总结管理制度(初稿)

周工作总结管理制度 一、目的 为提升企业内部各项管理和工作绩效,加强信息沟通与交流,规范企业工作流程,特制定本制度。 二、适用范围 公司规定办公室每周一需要提交周工作总结和工厂部每月逢十(每月10号、20号、30号)需要提交周工作总结的人员。 三、各成员职责 1、员工:按周工作总结的模板详细填写,并及时提交部门主管。 2、部门主管:对本部门员工递交的周工作总结情况进行监督和检查,仔细阅读员工的周工作总结,对员工的周工作 总结及时填写反馈意见,与员工就工作完成情况及工作计划进行交流。 四、周工作总结的内容要求 1、上周已完成和未完成的工作。 2、未完成的原因。 3、在工作中发现的问题和存在的缺陷,提出改善的建议。 4、周工作总结格式按公司行政部提供的标准格式执行。 五、周工作总结上报流程和实施办法 1、由各部门负责本部门周工作总结的汇总、分析。 2、办公室需要每周提交周工作总结的员工必须在每周周一上午12:00前交行政部,工厂部的员工需在每月10号、20 号、30号上午12:00前把周工作总结交到厂长处,厂长整理好后统一在当天下午2:00前交至行政部(遇法定节假日则推迟至工作工作首日收取),行政部统一把周工作总结递交给总经理。 3、因特殊原因不能提交的,须向部门主管说明情况,否则视本周为漏交。 六、执行办法 部门主管/经理漏交的,每次罚款15元;各需要提交周工作报告的员工漏交的,每次罚款10元。 七、附则 1、本制度自总经理签名并公布之日起执行。 2、附表:《周工作总结模板》

周工作总结 部门:岗位: *主管以上及关键岗位人员必须定期提交此表,行政部负责收取。 *工厂岗位每逢日期“10”中午十二点前由行政部收取,如遇节假日推后一日收取。 *其余部门逢周一中午十二点前由行政部收取,如遇节假日推迟至工作首日收取。 *本表可以连续使用两周,若填写时,两周的位置均已填写仍不够位置,可以在背面继续填写。

乡镇农村集体产权制度改革总结汇报

乡镇农村集体产权制度改革总结汇报 X镇辖区总面积X.X平方公里,距离市区X公里,辖X个行政村、X个村民小组,现约有X人口。截止目前,全镇X个村,全部成立村股份经济合作社,占总数的X%,确认成员X人。 我镇党委、政府高度重视这次农村集体产权制度改革工作,我镇成立了党委书记为组长,镇长、副书记、分管农业副镇长为副组长的农村集体产权制度改革工作领导小组,X个行政村均成立了以支部书记为组长的农村集体产权制度改革工作小组。 按照党委书记,党委副书记、镇长主要抓,分管领导具体抓的工作思路,进行前期工作、清产核资工作、成员认定工作、股份量化和股权设置工作、成立合作社工作等五个阶段的工作,保证我镇的工作进度与质量。任务完成情况及成效: X.前期工作。通过发放传单,召开会议等方式,广泛收集村民意见。充分利用广播、黑板报、宣传册、村务公开栏等载体,向广大村民宣传开展农村集体产权制度改革的目的、意义和相关政策,统一思想认识。 X.清产核资工作。对村集体经济组织帐内、帐外的全部资产、债权、债务及资源等进行彻底的清理、核实,确认量化资产。对固定资

产等实物性资产进行实地盘查,对往来款项须经当事人或单位证实。 区分经营性资产、非经营性资产和资源性资产,分别登记造册。对得到确认的清产核资结果,要经村集体经济组织成员代表大会审议通过后张榜公布后报镇备案,全镇已全部完成清产核资系统录入工作。 X.成员身份界定。在成员身份界定中坚持尊重历史、照顾现实、程序规范、群众认可,充分考虑外嫁女、入赘婿、义务兵、在校大学生、移民等集体经济组织成员资格。坚持以户籍登记为基础,以法律法规为依据,以村规民约为参考,以民主评议为结果的原则,结合村情实际,提出股东资格认定办法,经村民代表大会表决通过。 X.股份量化和股权设置工作。在清产核资的基础上,根据实际情况确定折股量化的农村集体资产。对经营性资产、非经营性资产以及资源性资产的折股量化范围、折股量化方式等具体事项,提交村集体经济组织成员代表大会讨论决定。 根据实际情况合理设置股权和确定折股量化的范围,将集体资产量化到集体经济组织全体成员,股权设置应以成员股为主,量化到人、落实到户,以户为单位向股东出具股权证书,作为其占有集体资产股份、参与管理决策、享有收益分配的有效凭证。集体经济组织成员对其持有的集体资产股份依法享有占有、收益、有偿退出及抵押、担保、继承权。股权管理原则上实行“生不增、死不减、进不增、出不减”

工作总结管理办法

工作总结管理办法 第一章总则 第一条目的及依据 为规范和加强(以下简称“学院”)各部门工作进度的管理,确保学院各项重点工作及时落实及经营活动的有序开展,通过目标管理和过程控制提高各部门工作效率,及时总结工作,找出工作中不足与困惑,以期改进与提高,根据学院发展需要,结合学院实际,制定本办法。 第二条适用范围 本办法适用于学院各部门对工作计划完成情况的总结、反馈、评价的管理。 第三条定义 本办法所称工作总结包括年度工作总结、半年度工作总结、月度工作总结。 第二章职责与权限 第四条学院办公室负责学院各部门工作总结与计划的归口管理,主要负责: (一)制定和完善工作总结管理办法; (二)负责学院各项工作的工作总结的协调、管理和评价; (三)组织编制、跟进和落实项目工作总结与计划,并指导各部门编制工作总结与计划; (四)督促实施、跟进各部门重点工作,及时分析、总结、反馈各项管理信息; (五)在院长的指导和监督下,建立、维护学院工作总结管理和评价体系,并对学院及各部门计划执行情况进行总结、分析和评价; (六)负责收集、整理各项会议决定及临时性问题的工作任务派发

至各相关部门,及至相关的工作岗位。 第五条各部门主要职责: (一)各部门负责人是本部门工作总结的第一责任人,对本部门工作计划完成情况的跟进、落实、评价及工作总结的撰写等负管理责任; (二)负责组织撰写本部门工作总结,指导本部门人员撰写个人工作总结; (三)负责与学院保持工作总结的衔接关系,并接受学院办公室的业务指导和监督; (四)负责组织跟进、协调、落实本部门工作总结,及协调、落实学院重点工作计划; (五)负责部门工作总结的上报。 第六条学院考核委员会主要负责听取各部门的年度和半年度工作总结汇报,对各部门的工作进行评估。 第三章工作总结的撰写 第七条年度工作总结的撰写及要求 (一)每年12月各部门根据本部门年初制定的部门年度工作计划,撰写部门年度工作总结,报分管副院长审批后交至学院办公室; (二)主要内容:对年度工作计划完成情况进行梳理、分析,总结取得的成绩,找出存在的问题,制定解决方案及下年度工作计划。 (三)年度工作总结其它要求由学院办公室另行通知、要求。 第八条半年度工作总结的撰写及要求 (一)每年6月各部门根据本部门年初制定的部门年度工作计划,撰写部门上半年度工作总结,报分管副院长审批后交至学院办公室; (二)主要内容:对上半年度工作完成情况进行分析、总结,找出存在的问题,制定解决方案。

最新周安全工作总结

周安全工作总结 一、上周工作总结 (一)安全制度、体系方面 1、根据地铁公司《西安市城市轨道交通工程建设安全质量隐患排查治理与管控办法》,编制了项目部的安全质量隐患排查相关管理制度。本周上报项目领导批示,并根据领导批示进行修改、完善。 2、对照地铁公司的《西安市城市轨道交通工程安全生产标准化评定标准(土建工程)》相关要求,对照项目部目前安全管理制度,补充了《文件和档案管理》制度、《安全文明施工管理规范》、《三方会议制度》、《危险性较大分部分项工程管理制度》等四项制度。 (二)安全检查 1、日巡检情况 (1)班前安全教育每天按照要求进行开展; (2)对关键点、关键工序安排安全员负责旁站监督; (3)对照地铁公司的隐患排查系统,对西窑头开展日排查。 (4)本周累计巡检发现安全隐患10处,现场立即整改

到位8处,对于不能立即整改下发《安全隐患整改通知单》,本周下发《安全隐患整改通知单》一份,通知单涉及要整改的隐患2处,整改期限为下周二。 2、周检查情况 本项目部累计组织开了三次周安全大检查,累计检查出来的问题共15个,其中生产区14个,生活区1个。生产区主要问题临时用电、机械设备防护、现场施工场地硬化、现场围挡损坏、斜撑变形、现场特种作业人员防护用品不符合规范;项目部生活区主要涉及宿舍管理和食堂操作间卫生管理方面。检查的相关问题现已经整改到位。 3、处罚情况 现场对施工单位拒不整改或累教不改的,按照项目部安全管理制度,进行处罚,已下发罚款通知单4份,其中主要涉及到安全帽佩戴不规范,专职人员擅自离岗等问题。 (三)安全教育培训 本周开展三级安全教育人数21人,其中围护结构班组

农村集体产权制度改革发言稿暨汇报

XX镇农村集体产权制度改革工作汇报(原创)根据县委、县府领导的安排部署,我镇XX村被列为农村集体产权制度改革试点村,镇党委政府高度重视,积极探索实践,在我镇农民专业合作社成功经验的基础上结合当前脱贫攻坚工作走出了一条自己特色的道路,即“产权改革引领脱贫攻坚”,运用“产权改革+精准扶贫”模式取得了初步成效。现将我镇农村集体产权制度改革试点工作情况汇报如下。 一、基本情况 XX镇位于蓬安县西北部,距县城区28公里,幅员面积27平方公里,辖18个村1个居委会,125个村民组。辖区总人口18223人,幅员面积27平方千米。总户数3864户,耕地面积10117亩(其中田5250亩,土4867亩),农民人均耕地面积1.1亩。精准脱贫整村退出村5个,脱贫任务人口1280人。 二、开展情况 (一)高度重视,健全组织机构。我镇成立了以党委书记镇长为组长,分管领导为副组长及镇属各所相关人员为成员的农村集体产权制度改革试点领导小组,设立了农村产权交易平台,领导小组下设办公室在镇农业服务中心。试点村也相应的成立了农村集体产权制度改革试点领导小组,同时将拟今年整村脱贫退出的合作村和马家嘴村一并纳入农村产权制度改革试点的范围。 (二)广泛宣传,深入调查民意。我镇在试点村通过召开村两委干部会、村民代表会、群众大会广泛宣传了农村集体产权制度改革试点工作。为了做到农村集体产权制度试点工作家喻户晓,我镇组织召开大小会议100余次,张贴和发放宣传资料2000余份,同时组织脱贫攻坚驻村工作组干部深入到农户家中对农村土地、林地、房屋产权的基本情况以及矛盾纠纷进行了全面的摸底和调查,广泛收集民意。 (三)确权颁证,加快土地流转。镇党委政府以“确实地、赋真权、准登记、颁铁证”为目标,以“逐步推进、稳步实施”的工作思路,围绕“四个中心”:即“确权主体以农民为中心、登记颁证以村组为中心、改革责任以镇为中心、监督指导以市县为中心”,本着“严程序、保稳定、稳推进”的原则,圆满完成土地确权颁证工作,为农村土地流转打下坚实的基础。 (四)清产核资,全面摸清家底。我镇指导试点村对资产、资金、资源进行逐笔逐项清查,清查一项登记一项,做到全面、真实、准确,不遗不漏。村“三资”清查小组,负责对清查登记的“三资”情况进行逐项逐笔核实,重点核实“三资”的数额、权属、台账与实物、处

企业产品标准化及信息工作管理制度

企业产品标准化及信息工作管理制度 第1条 标准化工作是企业实现科学管理的基础和前提, 搞好企业标准化工作对稳定和提高产品质量、降低消耗、改善经营管理, 提高劳动生产率, 提高经济效益具有重要的作用。科技信息情报工作是科研和生产的重要组成部分, 它对提高产品质量、突破技术关键、产品更新换代和赶超世界先进水平具有重要意义。为加强我厂的标准化及信息工作, 根据国家有关法令、条例的精神制订本制度, 本制度仅对研究所下设的标准信息组所分管的技术标准而言。 第2条 标准化工作管理: (一) 标准化工作的任务 1、宣传贯彻国家标准, 专业(部)标准及上级有关标准化工作的方针指示与规定并检查、总结各级标准化的贯彻执行情况。

2、起草工厂标准化工作规划和年度计划。归口统一管理各类技术标准, 提出收集和采购标准资料计划, 并进行标准编号归口管理。 3、负责处理有关标准化工作的文件。积极参加上级所组织的有关标准的编制, 审查、验证等工作, 及时掌握上级标准化动态, 并提出对策建议。 4、组织制(修)订与贯彻企业标准。提高标准化、通用化及系列化程序。 5、参与新产品开发工作, 提出产品的标准化综合要求。对设计的产品图样、技术文件进行标准化审查和必要的标准件出图, 并参加新产品试制鉴定和小批试制鉴定工作, 协助产品设计人员掌握标准化要求。 (二) 企业标准化的制订、修订、审批、发布 1、企业标准包括技术标准、管理标准、工作标准。 2、技术标准是企业标准的主体, 包括产品标准、基础标准、工艺标准、工装标准、材料标准、零部件标准、方法标准、标准工作的微机管理等。

3、企业标准由总工程师批准上报作为商品交货条件的产品标准。 4、本厂贯彻的有关国家标准, 专业(部)标准, 企业标准的重要措施, 上级的规划、计划, 由总工程师批准。 5、参加国家标准, 专业(部)标准起草的草案中所需的验证报告, 由总工程师审核后, 报上级批准。 6、凡是没有国家标准, 专业(部)标准的重复生产产品, 都必须制订企业标准, 有条件的应积极采用国际标准或国外先进标准, 凡符合下列情况的也应制订企业标准, 须经总工程师批准后发布。 ①根据生产技术的发展和提高经济效益的原则, 对厂自制或外购选用的元器件。 ②根据生产技术使用特点, 对国家标准专业(部)标准中未作规定的某些要求加以规定。 ③对本厂使用的零部件, 材料等品种、规格按国家标准或专业(部)标准进行选择和压缩。 7、企业标准应根据使用和生产技术发展要求, 凡与新发

公司制度汇编修订工作总结 制度汇编修订前言

公司制度汇编修订工作总结制度汇编修订前言 制度与发展同行综合部** 古语有言,无规矩不成方圆。规矩是人们言行举止的标准法度。无规矩,则乱方寸,依规矩则能立信立威。公司从2011年发展至今,承办的业务范围越来越广,人员也从建立之初的十几人到现在的五十几人。公司制定的制度渐渐不能满足公司的管理,因此在2014年公司领导决定对制度进行第一次修订,在原有的基础上添加新的管理模块,完善了新业务上的管理空白。时至2016年,公司的业务水平、服务领域有了明显的提高与扩大,再一次凸显出制度管理范围的不足。为此,公司领导决议再次对公司制度汇编进行整体修订。 综合部作为公司行政事务的负责部门,今年3月,正式启动对制度汇编的新一轮完善工作。第一步则是对已有制度汇编与公司现行运营过程中相应流程进行比对,汇总出差异项、缺失项以及落伍项。第二步则是对于差异项与现阶段管理流程进行匹配; 对于缺失项,根据缺失部分所属部门,下达至各部门,征求管理制度意见; 对于落伍项,不符合时代发展的管理制度进行删除,并与时俱进地进行增添。切实做到制度符合管理、符合实际、符合时代要求。 在征求各部门相关管理制度意见的过程中,沟通是最为重要的一方面。制度汇编工作是一项为公司整体良性运转提供管理的方向性工作,但很多同事并不是很了解制度汇编的形成过程。于他们而言,公司制度可能只是与自己的日常工作息息相关的部分,例如上下班考勤、休假、考核等。 每一项工作都是以制度汇编为基础,对公司的各项工作进行管理及约束,用制度规范管理,以制度促进发展。征求相关管理制度意见的过程中,各部门大都对所征求制度只有一个宽泛的概念,内心清楚但是不知如何将它形成制度意见。这就需要综合部组织好相应制度框架,征求对应意见,通过反复沟通、讨论及修改,逐步形成制度草案。 最能体现制度汇编过程的便是在起草《末位淘汰制度》和《弹性工作制度》这两项制度中。《末位淘汰制度》是一项适用于公司全员的制度规程,是为完善公司用人机制,逐步建立和完善能上能下、能进能出的良性循环用人机制。既是优化员工队伍结构,提升员工整体素质,促进员工合理流动的方针,也是营造竞争机制,积极引导培养员工树立危机意识的制度。该制度,关系到公司全体员工的考评,必须秉承着公平、公正的原则,既要对表现不好的员工予以警示,又要给予改正的机会,做到惩罚有度。在起草过程中,根据上述原则,经过反复多次征求意见,对它进行几次框架式全面改动,推敲用词,理清关系,做到有理有据,张弛有度。几个月下来,为了做好这个制度的制定,综合部在各位领导的大力支持下,上下齐心,终于顺利完成了这个制度的试行版。 《弹性工作制度》,顾名思义,是一个弹性工作时间管理的制度。公司技术部门时常加班,正常的上下班考勤,对于正在进行高强度编码工作的技术人员来说是很困难的。为了解决这一矛盾,使技术人员更好地提高工作效率。公司领导高瞻远瞩,决定设立弹性工作制度,这使技术部门的工作时间管理更加人性化。要实行这个制度,就必须先理清楚技术部门的工作特性,而且要收集各方意见。在设计弹性工作时间时,我们对没完成工作任务的同志按照迟到、早退和旷工等处理。对于旷工这一处理一度引起了技术部门的强烈反响。经过多次的解释与沟通,终于向技术部门明确,作为弹性工作时间,不能轻易施行。一旦施行就必须要认真完成所申请工作内容。若没有完成工作任务,给予旷工处理,带有一定的惩罚手段,也是

工作计划与工作总结管理制度......

工作计划与工作总结管理制度 一. 目的 为落实公司目标管理,使公司整体工作方向保持一致,工作条理清晰,定位明确,提高工作效率.实行规范化管理.特制定本制度。 二. 适用范围 公司全体员工。 三. 内容 1. 各部门根据公司和部门实际,制定本部门月工作计划、周工作计划,月工作计划采用统一。 格式编制,每月的工作计划必须于当月的1日9:00前(如遇假日顺延)交企管部,周工作计划交与自己部门负责人。 2. 各经理、主管应根据公司发展需要,围绕公司领导下达的指令,对所管辖的各部门计划进行整合安排,列出工作计划。 3. 企管部于每月3日17:00前将各部门工作计划汇总交总经理。 4. 月工作计划必须要有明确的工作任务、计划完成日期、责任部门、责任人,工作应达成的重点目标等。 5. 各部门在编制工作计划时,必须对上月的工作计划作出工作总结,正在进行的工作要说明工作进展程度,未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成时间。 6. 工作计划的跟进与实施。 (1)各部门应逐级下达工作计划,明确工作的实施责任人,确保各项重点工作的落实。 (2)各部门负责本部门重点工作的协调与监控,负责协助落实各项重点工作。 (3)各部门在调整工作计划、工作计划不能实行或中途终止时,应及时反馈人事部,并说明原因。 (4)企管部于每周六、每月底举行工作总结会。会议内容包含但不限于以下内容: ①通报上周、上月重点工作完成情况和工作计划。 ②各部门通报近期工作中存在的问题和困难、及需要协助解决的事项。 ③公司对下阶段工作提出要求和指引。 7. 工作计划管理 (1)各部门没有按时提交工作计划、工作总结的,斟酌其重要性给与对应处罚。 (2)工作计划与总结的内容不完整(重要工作未列入、总经理指示的重点工作未列等),斟酌其重要性给与对应处罚。 (3)对工作计划按时完成且完成质量较好的,给予表扬,未完成的工作斟酌其重要性给与对应处罚。 (4)对于各部门未完成的工作,如果因其他部门或人未配合或配合不好导致工作不能按时完成的,则根据具体情况对协助部门予以相应的处罚,分不清责任的,由相关人员共同承担,没有责任人时,由直接领导负责。 (5)为更好地掌握工作计划的实行,各部门总结、计划必须书面报送人事部。 (6)工作计划与工作总结具体格式见附件 8. 附则 (1)本制度由公布之日起实行。 (2)本制度的指定、修改、监督由企管部及执行总经理负责。

2020年农村集体产权制度改革工作总结汇报

XX年农村集体产权制度改革工作总结汇报 一、进展情况 X、农村“三变”改革逐步推开,效益渐显。 我市于X年下半年开始实施“三变”改革试点,全市选择X个村开展试点。X年,市委、市政府对农村“三变”改革试点作了提标扩面,支持X县申报省级整县推进试点县,其他县区各选择X-X个村开展试点。 今年按照《农业农村改革工作要点》要求,每县区新增X个以上试点村,共新增试点村X个。目前全市共X 个村开展“三变”改革,清产核资、成员界定、优选主体工作基本完成。 X县作为整县推进试点县,全县X个村,开展“三变”改革的村达X个村,X村于X月底开展分红X.X万元。X月底,X个村全部分红,其他X个乡镇每乡镇分红X个村。全县X个村分红X万元,人均X元,取得阶段性成效。X县X 村成员界定X户,X人,分红X.X万元。 X、农村集体资产清产核资工作强力推进,进展顺利。 今年以来,我市始终将清产核资工作摆在重要位置,精心组织,强力推进,市领导X次参加专题调度会,X次将清产核资列入市政府月重点工作。 市农委组织X次专题督查,指导部分乡镇农经力量薄弱

的县区,通过政府购买服务方式,会计公司协助开展清产核资工作,会计公司从帐到物,村、组干部从物到帐,两头结合。 目前,准备阶段工作全部完成,市、县(区)均成立了领导组、办公室,明确了成员单位职责,落实了经费X万元,培训X人次,印发各类宣传辅导资料X万份。 实施阶段工作全面展开,全市清查登记工作基本完成,村级资产核实完成X%,组级资产核实完成X.X%,村级公示确认X%,组级公示确认完成X%。X县按照农业部年初部署,清产核资表格已经调换完成。 X、农村产权交易市场建设分类实施,基本完成。 X县成立了由县政府主要领导任主任的农村产权交易监督管理委员会,委员会下设农村综合产权服务中心,为隶属县金融办管理的副科级事业单位,编制X人。 X县于X年X月X日联合组建省农交所X分所,按照“统一交易平台、统一信息发布、统一交易规则、统一培训机制、统一交易鉴证”的管理模式,为各类农村产权交易主体提供场所设施、发布交易信息、组织交易,构建了覆盖全县、功能齐全、规范有序、高效便捷的农村产权交易平台。 截止目前,上线项目X个,成功交易X个,交易额X 万元。X县于X年依托X中农信达信息技术有限公司建成X 县农村产权流转交易网络平台,选定X镇先行开展农村产权

工作总结管理制度

工作总结管理制度 1制定目的 为规范工作和学习管理,促进员工不断总结提升,制定本制度。 2适用范围 公司大型活动总结、半年度/年度工作总结、外派培训或学习小结、外派参观或考察小结、市场走访或调研小结。 3权责单位 3.1 办公室负责此制度的制定、修改和废止的起草工作。 3.2 办公室负责此制度的日常宣介、执行和解释工作。 3.3 总经理负责此制度的发布、修改和废止的批准工作。 4管理规定 4.1 公司大型活动宜在活动结束后10日内,由办公室起草活动总结,经办 公室主任审定后提交总经理批阅。活动结束15日内,办公室应在公司QQ公共群和公司宣传栏上做好发布工作。该总结字数不低于2500字。 4.2 半年度/年度工作总结,分别安排在7月10日和1月10日前,由各级 管理人员做工作总结(普工提交不少于3条工作意见),经员工对应部门主管审阅后提交办公室,并由办公室收集齐全后呈报总经理。办公室应在7月和1月中旬组织工作总结大会,各部门主管做总结报告。各级管理人员总结字数不低于1200字,部门主管总结字数不低2000字。 4.3外派学习或培训,以每个参与者为主体,应在活动结束后10日内向部 门主管提交学习心得,经部门主管审阅后提交办公室。办公室应在公司

QQ公共群和公司宣传栏上做好发布工作。该小结字数不低于800字。 4.4外出参观或业务考察、市场走访或参与会展,以参与活动的该直接业务 领域成员中职务最高者为主体(不含陪同部门),应在活动结束后10日内向部门主管提交外访心得,经部门主管审阅后提交办公室。办公室应在公司QQ公共群和公司宣传栏上做好发布工作。该小结字数不低于800字。 4.5凡遵照本制度并及时提交总结的起草人,当月绩效考核汇总时,由考核 汇总统计人按3分/份次予以加分,反之按同等标准减分。 4.6各部门正副级主管和文件专管员为本制度印发对象,并自颁布之日起执 行。

公司工作计划和总结管理制度

xx工作计划和总结汇报 管理制度 一、目的 为了建立、健全公司各部门、各项目工作总结与计划管理,使公司各项工作有条不紊的开展,提高员工的工作效率,进而实现公司的经营目标,特制定本制度。 二、适用范围 洲星装饰全体员工。 三、工作计划和总结制作 1、各部门应根据公司和部门实际情况,制定本部门或本人日工作计划和工作总结、周工作计划和总结及月工作计划和总结。周、月工作计划则应采用统一格式编制(详见计划模板) 2、日、周、月工作计划应当有明确的工作目标,依据SMART原则(S具体、M可测量、A可达到的、R相关的、T有时间限制的),充分考虑完成目标的相关因素。 3、各部门在编制工作计划时,应对昨日、上周、上月的工作计划及时进行工作总结,正在进行的工作要说明工作进展情况,未能按期完成的工作计划应说明未完成的原因及预计完成时间。 4、员工应于每日下班前书写当日工作总结和第二天的工作计划,并与每日下班前将其上传至公司共享中行政部命名为“日计划”的文件夹,每月28日12:00前上交当月工作总结及反思及下月工作安排。 四、工作计划跟进与实施

1、各部门应根据工作计划实际情况,明确工作实施负责人,确保各项重点工作能及时落实完成。 2、各部门负责人负责本部门重点工作计划协调,监察部负责监督协调各项重点工作的落实情况。 3、各部门在调整工作计划、工作计划不能按期实行或中途终止时(除因不可抗力的情况之外)都应当及时向公司领导反馈,并说明原因,如有其他替代的方案也要及时注明情况。 4、各部门在实施工作计划,在遇到问题和困难时,要及时提出解决方案和总结经验吸取教训,避免以后再出现类似情况。 五、工作计划和总结监督管理 1、综合部对各部门计划的执行情况进行跟踪检查,并通过跟踪计划执行过程中出现重大的偏差,行政人事部应及时向公司领导反馈。 2、各部门没有按时提交工作计划、工作总结的,综合部将对其作出相应的处罚,罚款均作为公司员工团建活动经费(具体处罚措施见附件2)。 3、对工作计划按时提交和完成且完成的效果比较好的,将给予表扬。 4、对于各部门、个人未完成的工作,如因其他部门或人员未配合或配合力度不到位导致工作计不能按时完成的,综合部将根据实际情况对协助部门给予相应的处罚,分不清责任的,由相关人员共同承担,没有责任人时,由直接领导负责。 5、各部门工作计划制作、实施、总结情况与员工月度考核工资挂钩。 本制度自年月日开始执行

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