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责任制整体护理工作方案及具体措施

责任制整体护理工作方案及具体措施
责任制整体护理工作方案及具体措施

责任制整体护理工作方案及具体措施根据优质护理服务示范工程的要求,护士必须为病人提供连续的、全程的、优质的护理服务,为了保证我院优质护理服务示范工程的推广和质量,我们将实施责任制整体护理,改变护士的服务意识,提高病人满意度。

一、工作目标:建立责任制整体护理模式,拉近护患关系,提高护理质量,促进优质护理持续健康发展。

二、组织领导:成立责任制整体护理工作指导小组

三、工作任务:

1、以“优质护理示范病房”高质量推广和和患者的满意度为目标,落实护士分层管理,落实以病人为中心的工作模式,责任护士对所管病人的生理、心理、社会、康复等方面进行护理和关注。

2、落实护士文明语言行为规范、落实护士岗位职责、疾病护理常规、操作规范,落实手术、检查、治疗、用药、出入院的健康教育咨询和指导。确保患者从入院到出院的优质护理和不在院时的咨询指导。

四、责任制整体护理模式和各岗位职责

1、工作模式:在临床护理工作实行责任制,每名责任护士负责 6~8 位普通患者或 2~4 名危重患者,全面负责这些患者的基础护理、病情观察、治疗、沟通、健康与康复指导、出院随访咨询等工作,为患者提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。

2、护士长职责:

①按护理人员层次和能力制定责任护士或责任组长。

②根据病区患者的病情、人员及其他状况分给责任护士患者数量。

③对责任护士的工作进行检查、反馈、指导、改进。

3、责任护士的职责:

①按制度、流程实施所管患者的全面护理工作。

②严格交接所管患者状况,随时向其主管医生或夜班护士提供患者病情及注意事项。

③和患者及其家人保持沟通,关系融洽。

④对护理工作中的不足及时改进。

五、具体措施:

1、转变意识,加强学习和沟通优质护理服务示范工程是医疗体制改革的重要举措之一,而实行责任制整体护理是做好该项工作的前提与保障。护士长应带头学习并宣传优质护理服务和责任制整体护理,让护士明白为什么要这样做,工作职责是什么,树立“我的病人我负责”的思想。让护士通过对病人的

密切的接触,来观察病情变化,提供治疗

信息,更好地为病人服务。

2、按护理人员的层次和能力合理排班实施护理层级管理。

(1)N1护士为新上岗(或工作两年内)的护士,即辅助护士;N2护士为护师职称的护士,N3护士为主管护师以上护士。二级以上护士可承担责任护士。

(2)取消功能制排班,科室明确责任护士及负责的患者数量,一般每人不超过 8 位患者。

(3)责任护士姓名上墙,负责所管病人的所有治疗、基础护理、专科护理、病情观察、出入院宣教和用药、手术前后指导、饮食指导、特殊检查指导工作。

(4)护士分层责任承包病人,有条件设责任组长,病人包干到护,缩小护理照顾半径,加强护士责任感。

(5)护士长在排班时,结合各组病人的特点,尽量固定每组护士所负责的病人,使病人熟悉“我的护士”,也有利于护士掌握“我的病人”的病情。

3、管理上的完善与保障护理部将简化文件书写,缩短责任护士花费在书写上的时间。让责任护士有更多的时间和自己的病人沟通,了解患者的病情和心理状态,做好相应的护理,从而为所管病人提供连续的、全程的护理服务。

4、科室健全护理规章制度、疾病护理常规、疾病健康指导并监督落实对患者进行治疗、饮食指导和宣教、患者特殊检查、用药指导等,各项护理工作有规范、流程,落实健康教育和康复指导。

六、检查、反馈与改进护士长负责落实“优质护理示范病房”要求和责任制整体护理的规定,检查各项落实时方法要科学,和护理人员的奖惩挂钩。护理质控组织对照“优质护理”标准和我院责任制整体护理的规定,进行检查,调查患者对护理服务的满意度。对检查的不足将反馈给科室,科室制定措施改进,同时与绩效工资挂钩。

护理设备仪器使用安全管理制度、及监管措施

护理设备、仪器使用安全管理制度与监控措施 一、管理制度:1、认真落实各级护理人员的岗位责任制,工作明确分工,团结协作,结合各科情况,制定切实可行的防范措施。2、安全管理有专人负责,定期组织检查,发现事故隐患及时报告,采取措施及时处理。3、严格执行查对制度和无菌技术操作规程,做好消毒隔离工作,预防院内交叉感染。4、对危重、昏迷、瘫痪患者及小儿应加强护理必要时加床档、约束带,以防坠床,定时翻身,防止褥疮。5、剧、毒、麻、贵重药品人专人保管,加锁、帐物相符。6、抢救器材做到四定(定物品种类、定位放置、定量保存、定人管理)三及时(及时检查、及时维修、及时补充),抢救器械做好应急准备,一般不准外借。7、抢救器材及用物保持性能良好,按时清点交接,严防损坏和遗失。8、做好安全防盗及消防工作,定期检查消防器材,保持备用状态。9、对科室水、电、暖加强管理,保证不漏水、漏电、漏气,如有损坏及时维修。10、内服药和外用药标签清楚,分别放置以免误用。 二、监控措施:(一)氧气管理:用氧管理:1、用氧过程中严格遵守操作规程。2、告知患者及家属勿在室内抽烟,氧气管道周围禁烟火和易燃品。3、定期检查氧气接口,发现漏气及时维修。4、中心吸氧设施有“四防”标志(防热、防油、防火、防震),并系有安全带,氧气筒内的氧气不可用尽。(二)对危重患者及小儿防止发生意外措施:1、防坠床。小儿要使用有床档的小儿床;昏迷及烦燥患者有专人守护,必要时加床档。2、防烫伤。需要热敷的患者,护士要及时巡视,严格交接班;给婴幼儿、老人、昏迷、肢体瘫痪麻痹患者用热水袋时,温度50℃以内,热水袋不可直接接触病员的皮肤。

三、制度落实:1、执行分级护理,进行健康教育,术后及长期卧床初起活动者,有人扶持,动作要轻慢,以防因体位变化,引起虚脱。2、严格遵守操作规程,做好“三查七对”,按时巡视病房,发现不良反应及时处理。3、对急危重症患者,做好各项基础护理。(1)昏迷患者专人护理,床旁备好压舌板、开口器、舌钳、纱布、吸痰器等,及时清理口腔分泌物。(2)做好皮肤护理,定时翻身、拍背、按摩、防止褥疮的发生。(3)烦躁患者给约束带固定,注意松紧适度,观察肢体血运、温度、颜色等变化。(4)严格执行差错事故登记报告制度,发现隐患及时讨论处理并上报。4、消防措施:对全员进行消防知识培训,掌握灭火器的操作规程,灭火器及消防栓保持性能良好,钥匙定位放置。

责任制整体护理工作实施方案

责任制整体护理工作方案及具体措施 优质护理服务示范工程的推广和深化,要求护士为病人提供连续的、全程的、优质的护理服务,更需要护理管理围绕“以病人为中心”展开。而要达到这个目标,其核心是改变现有的护理模式为责任制护理模式。为了保证我院优质护理服务示范工程质量,我们通过实施责任制护理,更加扎实了基础质量,改变了护士的服务意识,提高了病家满意度,获得了较好的效果。 一、总目标:巩固成果,减负增效,强化内涵,促进整体护理持续健康发展。 二、组织领导 组长: 副组长: 三、工作任务: 以提高医疗护理质量,提高病人满意度为目标,落实护士分层管理,落实护理人力的合理安排,落实护士文明语言行为规范、落实病情变化和病人心理状态的观察、落实手术前后、特殊检查治疗用药前后、病人出入院时的健康教育咨询和指导。确保整体护理持续健康发展,并使之变为护理工作一种长效机制。 四、具体措施: 1、加强学习,转变意识 优质护理服务示范工程是医疗体制改革的重要举措之一,而实行责任制护理是保障这项举措落实的基础。让护士充分了解开展责任制护理,是做好优质护理服务示范工程的前提与保障,真正把护士的时间交给病人,使病人真正得益。 2、加强沟通,取得配合 护士方面:护士长要在各个场合利用多种方法,宣传优质护理服务和责任制护理,让护士明白为什么要这样做,应该怎么做,工作职责怎么调整,人力

是怎么安排的,要树立“我的病人我负责”的思想。让护士通过对病人基础的护理,密切的接触,更充分地了解病情变化,更及时地为治疗提供信息,更好地 为病人服务。病人方面:通过反复的宣传使病人知道“今天谁负责我”,更通过 优质的护理服务,使病人及家属满意。 3、合理安排护士人力 具体方法是取消功能制护理的治疗班,改主班护士为责任护士,责任护士 姓名上墙,负责所管病人的所有治疗、基础护理、专科护理、病情观察、出入 院宣教和用药、手术前后指导、饮食指导、特殊检查指导工作。护士分层责任 承包病人,有条件设责任组长,实行扁平化排班方式,病人包干到护,缩小 护理照顾半径,加强护士责任感。护士长在排班时,结合各组病人的特点,尽 量固定每组护士所负责的病人,使病人熟悉“我的护士”,也有利于护士掌握“我 的病人”的病情。 4、护理管理上的完善 护理部在原有表格式书写的基础上继续完善、简化文件书写,进一步缩短 了责任护士花费在书写上的时间。让责任护士有更多的时间和自己的病人沟通,了解患者的心理状态,做好相应的心理护理,从而为所管病人提供连续的、全 程的护理服务。 5、护理部、科室健全护理规章制度、疾病护理常规、疾病健康指导 对患者进行治疗饮食指导、患者特殊检查指导、特殊用药指导等,使各项 护理工作更规范,进一步提高了护理服务内涵,使病人获得更优质的护理服 务。 6、提高病人对健康教育的知晓度 护士长要考评的不仅仅是护士是否做过健康指导,看病人是否知道自己在 饮食、检查、治疗、手术前后的每一环节中该注意什么。因为护士只说一遍, 病人肯定记不住,所以考评主要是看护士有没有每天根据病人的情况及时跟进 宣教和指导。 7、病人对护理服务的满意度反馈

责任制整体护理实施方案

责任制整体护理实施方案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

开展责任制整体护理及优质护理工作方案为不断提高护理质量,保障护理安全,努力为患者提供全程、全面、优质的护理服务,特制定本责任制护理及优质护理工作方案。 一、具体目标: 1.在全院范围内开展责任制整体护理,开展率达到100%。优质护理服务的核心:全面实行责任制整体护理。 2.住院病人满意率≥96%、基础护理合格率≥90%、危重患者护理合格率≥90%;健康教育覆盖率≥95%、护理措施到位率≥90%、康复护理指导率≥90%。 3.责任制整体护理宗旨:把基础护理夯实;把专科护理做精;推进护理工作,贴近患者、贴近临床、贴近社会。以患者需求为导向,以患者满意为目标。 4.责任制整体护理的实质:以病人为中心。核心内容:护理程序。特点:责任护士8小时在岗,24小时负责。 5.五满意:患者满意、社会满意、政府满意、医院满意、护士满意。 二、具体措施 (一)医院组织领导小组 1.成立2014年医院开展“责任制整体护理及优质护理工作”领导小组: 组长: 副组长: 成员: 2.加大宣传力度,召开全院护士大会,传达2014年医院开展“责任制整体护理及优质护理工作方案”。要求各科室组织护理人员认真学习并有效落实 3.活动领导小组每月定期召开会议,研究解决护理工作中存在的问题。

(二)完善护理制度 按照二级中医院评审标准,进一步健全完善《护理规章制度》、《护理工作流程》、《护士岗位职责》、《专科护理常规》,并组织各级护理人员培训学习,各病区护士长及护理人员必须增强主动服务意识,提高执行能力,使规章制度落到实处。 (三)以精细化管理提升护理质量,确保护理安全 1.进一步完善二级质控体系,充分发挥质控组织的职能,严格履行职责,形成护理质量持续改进的长效机制。确保一级护理、危重患者护理合格率≥90%;基础护理合格率≥90%。 2.护理部每半年组织召开全院护理质量安全相关培训,进一步强化护理人员质量安全及风险防范意识,确保患者安全。 3.护理部将采取多种形式,如:询问患者、现场检查、发放调查表等形式对护理服务落实情况进行监督考核,将考核结果纳入年终综合考核内容,作为评比先进的依据,实行绩效挂钩。 4.坚持医院领导小组、护理部、护士长行政查房与护理业务查房制度,落实病区护理质量“周检”“月检”工作,及时纠正护理工作中存在的问题,不断持续质量改进,确保日常和盲点时间各项护理服务落实到位,实现护理服务由粗放式服务转变为规范、标准、连续、优质、高效的细节服务,进一步提升我院护理服务水平。 5.广泛征求患者及家属意见,科室及护理部每月定期进行满意度调查,随时掌握服务过程中存在的问题和不足,及时加以整改,提升患者、社会和政府、医院的满意度。 (四)改进护理模式、切实落实整体护理 1.全院各病区实施责任护士床位包干制,每个责任护士包干床位不超过8个,护士实行8小时工作制24小时负责制,为患者提供连续、全程、无缝隙的精细化护理服务。 2.改革护理排班模式,实行弹性排班:根据患者病情、病人数量、薄弱时间段,动态合理的调配人力或班次,以减少交班次数,确保护理安全。

护理管理规章制度汇编

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 护理管理规章制度汇编 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

护理管理规章制度 (二) 护理部 2012年10月

目录 护士注册、执业管理制度 (2) 护理执业人员准入制度 (2) 护士上岗准入制度 (3) 新入职护士带教制度 (3) 未注册护士的管理规定 (4) 五个到位”服务管理制度 (4) 护理分层管理制度 (5) 责任制护理管理制度 (6) 护理人员紧急替代制度 (7) 节假日值班护士长工作制度 (8) 护士长查岗工作制度 (9) 护理人员请假制度 (10) 护理人员继续教育制度 (11) 护理交接班制度 (12) 病房早会制度 (12) 治疗室工作制度 (13) 手术室工作制度 (14) 皮肤压疮报告制度.......................................................................... .. (15) 患者坠床与跌倒报告制度................................................................ . (15) 入院制度 (16) 出院制度 (16) 病区器械、物品保管制度 (17) 病区药品管理制度............................................................................... . (18) 病区药品分类管理基本要求................................................................ ..19 病区精神药管理规定......................................................................... ..19 病区发药及用药管理规定................................................................... ..20 高危药品管理制度 (20) 护理健康教育工作制度...................................................................... ..21 患者身份识别制度............................................................................. .22 护理不良事件报告制度 (23) 病房管理制度.................................................................................. (24) 探视管理制度................................................................................... .25 病区陪护管理规定............................................................................. .26 护工管理规定............................................................................... (27) 护士注册、执业管理制度

责任制整体护理工作方案

责任制整体护理工作方案 随着“优质护理服务示范工程的推广和深化”,要求护士为病人提供连续的、全程的、优质的护理服务,更需要护理管理围绕“以病人为中心”的整体护理,为患者提供适宜的护理模式,实施“以病人为中心”的整体护理,为患者提供适宜的护理服务,为确保我院的“优质护理服务”质量不断提高,使整体制护理持续深入开展,特制定本工作方案。 一、工作目标 巩固成果,减负增效,强化内涵,促进整体护理持续健康发展。二、工作任务 以提高护理质量,提高病人满意度为目标。落实护理人力的合理安排、护士分层管理、护理行为规范,落实病情变化和病人心理状态的观察,落实手术前后、特殊检查、治疗、用药前后、病人出入院时的健康教育咨询和指导。护理部对落实情况进行定期检查,评价、分析,对存在的问题及时反馈,并提出整改措施,在确保整体护理持续健康发展,使之变为护理工作的一种长效机制。 三、工作措施 1、进一步转变观念,明确开展整体护理的必要性 优质护理服务示范工程是医疗体制改革的重要举措之一,而实行责任制整体护理是保障这项举措落实的基础。整体护理模式是以疾病为中心向病人为中心的过程,护理观念转变是一个全员参与且较为漫长的过程,因此进一步转变护理人员思想观念是实施整体护理的关键。必须做到:一是坚持一切以病人为中心;二是树立病人是一个整体的观念;三是树立全程

观念;四是增强护理程序意识;五是增强环节意识。

(1)组织管理落实 为了保证整体护理工作顺利开展,在原来整体护理小组的基础上,增加小组成员,实行责任组长,明确工作职责。制定医院整体护理实施方案,完善责任制护理管理制度,指导和督促科室的工作,协调解决在整体护理工作中存在的问题。 (2)加强培训,普及知识 为了更好地开展整体护理,护理部采取讲课与辅导以及临床实践相结合的方法,对全院护理人员进行培训,学习整体护理的相关理论,使护理人员树立“以病人为中心”的整体护理思想。 (3)行政、后勤支持系统的保障 加强与医院各科室的工作协调,加强与临床医生的协调配合,进一步取得后勤、器械、物供等部门的支持,及时供给病区各种物品,维修及时到位,提供后勤保障支持,为病区护理提供方便,节约护理人员的工作时间,从而为病人提供更多的临床护理服务。 2、合理人员配备与安排 (1)合理人员配备,是确保整体护理开张的基本要求。增加全院护理人员数,二是护理部经常深入临床一线,根据治疗、护理工作量,随时调配护士,同时要求各科室实行弹性排班,双休日、节假日应有较充足的护理人员数,以保障系统的护理程序为病人服务。 (2)实行病房护士分组管理,根据科室的实际情况将病房护士分成2-4个小组,由学历高的或有经验的高年资护士担任组长,责任护士

责任制整体护理实施方案

责任制整体护理实施方案 优质护理服务示范工程的推广和深化,要求护士为病人提供连续的、全程的、优质的护理服务,更需要护理管理围绕“以病人为中心”展开。而要达到这个目标,其核心是改变现有的护理模式为责任制护理模式。为了保证我院优质护理服务示范工程质量,我们通过实施责任制护理,更加扎实了基础质量,改变了护士的服务意识,提高了病家满意度,获得了较好的效果。 整体护理观念是现代护理学的一个重要标志,整体护理是护理专业自身发展到一定阶段的产物。本着“以人为中心的护理”,让病人真正受益,我院将在全院临床科室推行责任制护理模式,结合我院实际,制定本方案。 一、指导思想 坚持“以人为本,以病人为中心”的服务理念,切实改善护理服务态度,规范护理服务行为,落实责任制整体护理措施,全面提高我院临床护理工作的质量和水平。 二、工作目标 通过实施责任制整体护理,切实落实基础护理,改善护理服务,密切护患关系,为患者提供满意的护理服务。 三、组织管理 成立责任制整体护理工作领导小组。 组长:李晓琳 组员:赵丽波门永娟王红磊杨静易东云 高艳超冯伟丽刘研书 四、实施措施 (一)、进一步转变观念,明确开展整体护理。整体护理模式是以疾

病为中心转变的过程,护理观念转变是一个全员参与较漫长的过程,因此必须做到: 1、坚持一切以病人为中心; 2、树立病人是整体的观念; 3、树立全程观念; 4、增强护理程序意识; 5、增强环境意识。 (二)开展整体护理工作的准备工作 1、组织管理落实:成立整体护理小组,制定医院整体护理实施方案,指导和督促科室的工作协调解决在整体护理工作中存在的问题; 2、组织全院护士培训,普及知识。护理部采取讲课与辅导和临床相结合的方法对全院护理人员进行培训,学习整体护理的有关理论,使护理人员树立“以病人为中心:的整体护理思想; 3、行政后勤支持系统的保障:加强与医院各科室之间的协调工作,加强与临床医生的协调配合进一步取得后勤、器械、物供部门的支持,取得药剂科、检验科的支持,为病区护理提供方便,节约护理人员的工作时间,从而为病人提供更多的临床护理服务。 (三)合理的人员配备和安排 1. 实行二级管理体制,护理部 -护士长直接管理病房护士长的管理结构; 2. 实行责任制分组护理,将病房护士分成2-3组,由学历高或有 经验的高年资护士任组长,每名护士负责一定数目的病人<8人(依

1.护理管理工作制度

文件名称 : 护理管理工作制度编号 : QJZD-HL-001-00 适用范围:天津权健肿瘤医院所有护理岗位人员 制定人 : 张津荣制定日期 : 2018年 9月 5日版本 :2018 年第 1 版 审核人 : 金玉子审核日期 : 2018年 9月 18日页数 :8 批准人 :批准日期 :年月日生效日期 :年月日 一、护理质量管理制度 1.根据医院护理工作发展情况,定期开展质量教育,提高全员质量安全,保证护理安全。 2.医院成立护理质量持续改进委员会(质量管理组),负责修订护理质量标准及相关规章制度等,做到 质量标准化并对护理质量实施三级(二级)控制与管理。 3.制定持续质量改进的工作计划,建立护理质量保障体系,定期检查和抽查的形式对医院护理质量 进行督导与评价。 4.对护理质量存在的问题及时分析、反馈,提出整改意见,限期整改,跟踪监控,达到持续质量改 进的效果。 5.护理部应充分使用现代质量管理工具,收集日常客观、真实数据,建立院内护理质量评价指标, 找出现状值与目标值的偏差,深入分析并制定改进对策,定期进行效果评价,推动护理质量持续改进。 6.建立护理质量三级管理档案,包括质量工作年计划、检查标准、检查安排、检查记录、总结、数 据分析、专题会议记录。 二、护理部工作制度 1.护理部有健全的领导体制,在主管院长领导下实行三级(二级)管理,对全院护理人员进行垂直 管理。 2. 根据国家、地区及医院整体目标,结合临床医疗和护理工作情况制定中长期工作规划(3-5 年)及年度工作计划、季度工作安排、月工作重点,并认真组织落实,年终有总结。 3.建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规、操作规程、工作标准及各项护理人员岗位职责,并 实时修改。 4.护理部负责全院护理人员的聘任、培训、考核、调配、奖惩等有关事宜,对护理人员的晋升、任 免以及调动提出建议,负责对护理人员的技术档案的登记与管理。 5.加强对外交流活动、拓宽管理思路,使护理管理工作不断创新。

责任制整体护理实施方案

责任制整体护理实施方 案 The manuscript was revised on the evening of 2021

2018年责任制整体护理实施方案 为推进我院优质护理服务工作的开展,根据卫生部相关文件要求,结合我院实际,制定2018年责任制整体护理实施方案如下。 一、指导思想? 坚持“以病人为中心”服务理念,切实改善护理服务态度,规范护理服务行为,落实责任制整体护理措施,全面提高我院临床护理工作的质量和水平。 二、工作目标? 1.实施责任制整体护理,改善护理服务,密切护患关系,病人满意度≥95%。 2.护理人员配置合理,床护比例符合等级医院评审标准。 3.通过规范培训使护理人员专业能力进一步提高,熟知病人病情八知道。 三、重点内容? 1.充实临床一线护士队伍,最大限度地保障临床护理岗位的护士配置,医院临床一线护士占护士总数的比例不低于95%。 2.按照医院总体规划,实施护士的分层级管理和定岗定编,采用以临床护理工作量为基础的护士人力配置方法,并依据岗位职责、工作量和专业技术要求等要素实施弹性护士人力调配。 3.建立责任制整体护理模式。完善各层级护理人员岗位职责,推行?责任包干制,每名责任护士负责病人数量不超过10人,病人危重程度与护理人员层级、能力相匹配,保证患者安全。

4.护理部建立机动护士库,由轮转护士承担。要求科室根据工作量、病人危重程度、节假日、护士病事假等因素改变排班模式,实行弹性排班,合理调配护士。落实分级护理制度,严格按护理级别落实基础护理内容。 5.完善护理流程,要求各科室根据专业特点制定符合本专业的优质护理服务目标和措施,开展适合本科特色服务项目,明确细化各类护士的岗位职责和工作标准。 6.加强护理人员绩效考核力度。在原有绩效考核方案基础上,积极向医院申请将临床科室按照床位设置、收治病人病情程度、护理难度和技术风险等因素分成A、B、C三类,按照每月护理病人数量、质量、难易程度、床位使用率等指标分别动态给与科室不同程度的系数,重点向临床一线护士倾斜,充分调动临床一线护士的工作积极性。 7.按照卫计委标准修订完善我院优质护理病区护理质量考核细则,医院优质护理服务督导组将经常性检查和定期考核相结合,并将检查和考核结果作为护士个人和部门每月绩效考核的依据。 8.进一步完善支持系统,明确各部门工作职责,调动各方面的力量为全面深入开展优质护理服务工作提供便利条件和有力保障,促进优质护理服务工作又好又快发展。 四、具体实施方法: 1.明确岗位设置、岗位职责、上岗条件: 科室设护士长、责任组长、责任护士、办公护士、治疗护士(换药护士)等岗位。

护理员管理制度 职责

黔南州人民医院护理员管理制度 1、护理员必须遵守医院各项规章制度,认真履行岗位职业。 2、护理员由护理部统一调配,服从科室护士长的工作安排,严格 按职责范围进行工作。 3、护理员在医院工作期间,必须遵纪守法,如违法乱纪者视情节 轻重给予批评教育、经济处罚直至辞退。 4、对病人态度和蔼,服务到位,不允许与病人发生争吵。 5、工作时间不允许干私活,不迟到,早退,仪表,仪容规范。 6、对工作中存在的问题要及时向护士长反馈,采取必要措施。 7、因工作失职,不负责任,损坏公共财物或造成病人财产损失,根据 情节轻重,按相关规定处罚本人或酌情赔偿,并给予批评教育。8、护理部定期征求护士长、护士、病人意见,对护理员工作情况 给予准确评价。 9、护理员不得从事技术性或专业性护理工作。 10、护理部每年对护理员进行培训一次,培训内容包括卫生法律法规、 核心制度、沟通技巧与礼仪文化、医院感染管理知识、护理病员安全管理知识。 护理部修定 2015.11.4 黔南州人民医院护理员工作职责 1、服从病区护士长安排管理在护士的指导下工作。 2、负责标本送检,各种检查申请单预约,送会诊单,并做好登记,领取临时开 出的药品、物品。 3、接送进行各种检查的病人,如CT、B超、心电、脑电、放射等。

4、负责新入院病人床单安置、卫生处理、出院病人床单位终末处理工作。 5、负责科室被服、病房环境管理工作,保持病房整齐、清洁、安静、安全。 6、负责住院病人的晨晚间护理;晨间护理,扫床,整理病人床单元、协助生活 不能自理病人更衣、洗漱、擦身、接送大小便,按要求留好标本,倾倒大小便。晚间为病人打水洗脸、泡脚,女病人洗会阴,为病人盖被子、放下窗帘或隔帘。 7、护理员不得从事重症监护患者和新生儿生活护理工作。 8、协助病人开餐前准备,如洗手、解手;协助病人进食;餐后洗漱。 9、巡视病房,危重、输液病人,协助接、倒大小便,随时帮助病人更换污 单、污衣裤,整理床铺,保持床单清洁,协助护士帮助病人翻身。 10、每天早上、下午为病人送热水,协助洗脸、漱口、擦澡、梳头、剪指 甲、刮胡子等。 11、护理病人做到“三短”、“四无”、“五洁”。三短:头发短、胡子短、指 (趾)甲短;四无:床上无嗅味,被褥无潮湿,皮肤无压疮、口腔无嗅味和无口腔炎;五洁:头发清洁、口腔清洁、皮肤清洁、会阴清洁、床单清洁。 12、陪病人功能锻炼,扶持病人到室内、外散步活动。协助病人洗衣、买 日用品、水果、寄信等。 护理部修定 2015.11.4

护理岗位管理实施方案

护理岗位管理实施方案 篇一:护士岗位管理工作实施方案 XXX﹝2014﹞?号 XXX医院 护士岗位管理工作实施方案(试行) 各科室、社区卫生中心: 实施岗位设置管理是公立医院改革关于完善人事和收入分配制度的任务要求。为加强护士队伍科学管理,促进优质护理服务的持续深入推进,根据国务院办公厅《2011年公立医院改革试点工作安排》、《XXX关于实施医疗机构护士岗位管理的通知》等有关文件精神,结

合我院护理工作现状,特制定本实施方案。 一、指导思想 认真贯彻科学发展观,坚持科学人才观。通过建立护士岗位管理制度,创新管理体制,转变用人机制,整合人力资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,充分调动护理人员的工作积极性,为优质护理的深入推进和护理专业的可持续发展提供人才保障和智力支持。 二、工作目标 (一)建立按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理、按岗取酬的科学管理机制,不断完善护理专业技术岗位

设置,明确 岗位职责、任职条件和聘用期限,逐步实现由身份管理向岗位管理转变,实现护理人力资源管理的科学化、规范化和制度化。 (二)按照《XXX局关于实施医疗机构护士岗位管理的通知》文件精神,根据护士岗位需求、专业发展的人才结构和人才培养等要素,统筹学科建设,兼顾各类护理人员结构现状,合理确定护理专业技术岗位的总量、结构比例和等级,并建立动态化管理机制,提高用人质量与用人效益。 (三)构建适合护理工作发展需求的人才培养模式,规范岗前培训、毕业

后教育、继续教育在内的终身教育体系。以增强护理人员临床综合能力为导向,形成分级负责、逐层管理、专家指导、全员参与、分工协作的护理培训管理体系,推动医院各层次护理人才建设工作的开展。 (四)完善以绩效考核为核心的护理人员薪酬管理体系。探索和建立科学合理、工效挂钩的薪酬体系,将绩效考核结果与护士的薪酬分配、评优、护士晋升、晋级直接挂钩,充分体现护士的工作绩效、岗位风险、工作成效,逐步形成护理人员激励的长效机制。 三、基本原则 (一)坚持科学合理、按需设岗,

责任制整体护理计划

大方县人民医院 年责任制整体护理工作计划2018呼吸内科今年的我科继续落实责任制整体护理工作,围绕医院的发展规划,充分调动全员护理人员的工作积极性,最大限度的为病员提供全程、全面、全优的护理服务,确保医疗质量和医疗安全,改善患者就医体验,促进医患和谐。本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,我科讨论并制定了责任制整体护理工作计划如下:一、总目标:强化内涵,促进整体护理持续健康发展。二、组织领导长:胡菊组副组长:刘梅成员:陈晓梅、黄瑾、王莎莎、秦贞凤、吴巧、张碧银三、工作任务:以提高护理服务质量,提高病人满意度为目标,落实护士分层管理,落实护理人力的合理安排,落实护士文明语言行为规范、落实病情变化和病人心理状态的观察、落实手术前后、特殊检查治疗用药前后、病人出入院时的健康教育咨询和指导,确保整体护理持续健康发展,并使之变为护理工作一种长效机制。四、具体措施: 统一思想,提高认识,进一步提高护理质量,达到质量持续改进。)(一1、护理质量管理规范、护理管理制度及职责、护理工作质量标准等护理工作规范,保证质量管理的规范性、持续性。2、按护理质量标准要求,护士长对病区护理质量全面检查,每天抽项查,每周不定期对本科室护理质量进行全面检查,护士长每月将科室护理质量检查及整改情况在护士会议上反馈,提出整改措施,责任到人,限期整改,持续追踪。将科室质量检查记录在《护士长手册》中,每月将《护士长手册》按时上交护理部。(二)

加强护理安全管理,保障患者安全,重质保量。、组织学习护理制度及职责、护理工作质量标准等护理工作规范。12、继续使用各项评估及告知书,对住院患者进行详细评估及安全告知。将安全管理切实落实在护理工作中,保障患者安全。3、按制度随时进行护理不良事件、护理缺陷、护理会诊的上报工作。科室对发生的不良事件进行讨论并提出防范措施。 4、护士长按时对科室的质量与护理安全管理进行检查,并对科室检查及护理部检查结果护士会议上反馈,提出整改意见,要求限期整改。 5、参加科教部及院感办组织的院感知识培训,切实落实院感的各项制度,保证医务人员安全防范,保障患者安全。改进护理服务、提高护理服务质量(三)继续开展“优质护理服务示范病区”活动,在现有的基础上进一步提高护理质量,进而提高患者满意度。1、在科室继续开展特色服务,如:①在护士站备针线盒;②科室提供便民措施;③进病房对患者一声问候,给患者一个真诚的微笑;④送开水到床旁等。2、对护理人员进行礼仪培训,如“电话礼仪、接诊流程、护理操作用语等,进一步规范床头交接班,提高护理人员服务素质。3、科室每周进行护理工作满意度调查,以了解患者对护理工作的满意程度,不断改进工作。(四)加强护理人员分层次培训,提高整体素质、按护理部及科室培训计划对护理人员进行分层次培训及考核。12、鼓励护理人员在职学习,通过业余学习等方式提高学历,提高学历层次,改善护理队伍学历结构。、科室每月组织一次护士会议,优质护理服务会议,进行护士素质教育。3(五)强化健康教育、住院患者满意度调查:每人每月调查十份病人满意度。12、每周三组织患者及家属开工休会,有记录,并请病人及家属提出意见和建议。加

责任制整体护理工作职责(范本)

责任制整体护理工作职?责 责任制整体护理工?作职责 范文一:?责任制整体护理 ?“责任制整体护理”内?涵与工作要求 ?一、责任制护理整体?护理内涵 是一种“以?患者为中心”对患者身?心给予全面、系统‘整?体的护理、责任护士从?患者入院开始一直负责?到出院,不仅对患者进?行治疗护理,还对患者?的心理、社会和家庭状?况等进行全面了解配合?医院,患者康复需要,?给予最佳的护理,责任?制整体护理工作职责。?实行责任制 整体护理?可以改变功能制护理模?式,扭转病人接受不同?护理人员的片断护理,?护士被动工作的局面,?使责任护士增强责任感?,对所负责的患者提供?连续,全程的护理服务?。 二、各临?床科室实行“以患者为?中心”的“责任制整体?护理”工 作模式,具体?工作工作需求如下:? 责任制工作原则 ? 1、实行责任分?工,根据患者病情,护?理难度和技术要求,对?护士 合理分工; ?2、责任护士职责清?晰,分工实现扁平化,?使有资质的护士独立分?管患者;、 3?、每名责任护士平均负?责患者数量不超过8个?; 4、护理工?作量大或一级护理患者?较多的病房,护士人数?适当增加; 5?、排班根据患者需要和?尊重护士的意愿,减少?交接班次数;保证夜

班?、节假日和每班工作重?点,落实护理措施。 ? 2、有工作标准?明确划分每一层级护士?能力要求和工作职责,?对护士分层管理,体现?能级对应,并持续改进?护理质 量。 ?3、按照层级要求对护?士进行专业理论,专业?技能的培训和考核。? 4、排班根据患?者需要和尊重护士意愿?,减少交接班次数;保?证夜班、节假日的人力?。 责任护士工作要求?; 1、全面履?行护理职责,按照“护?理服务内涵、服务项目?和工作标准”对所负责?的患者提供连续全程的?整体护理服务,关注患?者的身心健康,做好专?业照顾,病情观察、治?疗完成诊疗计划,同时?,加强与患者的交流,?尊重关心爱护患者,增?进护患信任。 ?2、正确实施治疗处置?,密切观察,评估患者?病情并及时与医师沟通?,配合医师共同完成诊?疗计划,同时,加强与?患者的交流,尊重关心?爱护患者,增进护患信?任。 3、提高?自身专科护理水平,运?用专业技术知识,对患?者开展个性化的健康教?育,指导进行康复锻炼?,促进患者功能恢复,?解决护理疑难问题保障?患者安全,提高护理质?量和效率。 4?、认真做好交接,必要?时应交待发生紧急情况?时所采取的措施。 ?

2018年责任制整体护理计划

大方县人民医院 呼吸内科2018年责任制整体护理工作计划 今年的我科继续落实责任制整体护理工作,围绕医院的发展规划,充分调动全员护理人员的工作积极性,最大限度的为病员提供全程、全面、全优的护理服务,确保医疗质量和医疗安全,改善患者就医体验,促进医患和谐。本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,我科讨论并制定了责任制整体护理工作计划如下: 一、总目标:强化内涵,促进整体护理持续健康发展。 二、组织领导 组长:胡菊 副组长:刘梅 成员:陈晓梅、黄瑾、王莎莎、秦贞凤、吴巧、张碧银 三、工作任务: 以提高护理服务质量,提高病人满意度为目标,落实护士分层管理,落实护理人力的合理安排,落实护士文明语言行为规范、落实病情变化和病人心理状态的观察、落实手术前后、特殊检查治疗用药前后、病人出入院时的健康教育咨询和指导,确保整体护理持续健康发展,并使之变为护理工作一种长效机制。 四、具体措施:

(一)统一思想,提高认识,进一步提高护理质量,达到质量持续改进。 1、护理质量管理规范、护理管理制度及职责、护理工作质量标准等护理工作规范,保证质量管理的规范性、持续性。 2、按护理质量标准要求,护士长对病区护理质量全面检查,每天抽项查,每周不定期对本科室护理质量进行全面检查,护士长每月将科室护理质量检查及整改情况在护士会议上反馈,提出整改措施,责任到人,限期整改,持续追踪。将科室质量检查记录在《护士长手册》中,每月将《护士长手册》按时上交护理部。 (二)加强护理安全管理,保障患者安全,重质保量。 1、组织学习护理制度及职责、护理工作质量标准等护理工作规范。 2、继续使用各项评估及告知书,对住院患者进行详细评估及安全告知。将安全管理切实落实在护理工作中,保障患者安全。 3、按制度随时进行护理不良事件、护理缺陷、护理会诊的上报工作。科室对发生的不良事件进行讨论并提出防范措施。

护理管理制度

病人住院管理制度1 病人应自觉遵守医院规章制度,与医护人员密切合作,服从检查治疗和护理。 2 病人须按时作息,在查房、诊疗时间内不得擅自离开病房。特、殊情况外出应请假,经科主任同意后方可离开,但不得外宿。 3 搞好个人卫生,保持病房内外整齐、清洁和安静。 4 病人不得擅自进入治疗室和医护办公室,不得翻阅医疗文件及资料。 5 病人的饮食由医师根据病情决定,不得随意更改。 6 病人可携带必须生活用品等,并按规定放置。 7 病人不得互串病房,非探视时间不得会客。 8 节约用水、用电,爱护公物。如损坏公物应按价赔偿。 9 发扬团结友爱精神,病人之间应做到互相关心,互

相爱护,互相帮助。 10病人入院时应进行《病人住院管理制度》的宣传教育。 病区管理工作制度 1.病区由科主任及护士长负责管理,各级护理人员与医生积极协助。树立一切“以患者为中心”的服务理念,提供周到及时的护理服务。 2.有完整的规章制度、操作规程、各类人员工作职责及专科护理常规。护理人员应严格遵守医院各项规章制度,认真执行各项护理操作规程。 3.护士长全面负责病房财产、设备,建立帐目并指派专人管理,定期清点,严格交接班。如有遗失及时查明原因,按规定处理。 4.工作人员进病区必须按要求着装,佩戴胸牌上岗。仪表庄重、举止大方、态度和蔼、文明用语。工作时间不允许大声喧哗、会客、打私人电话。 5.为患者提供良好的休养环境,保持病房整洁、安静、空气清新,定时通风与消毒,防止交叉感染。患者床头桌、地面,每日至少清洁两次,每周大清扫一次。严禁吸烟和随地吐痰。避免噪音,工作人员做到

走路轻、开关门轻、说话轻、操作轻。 6.统一病房陈设,室内物品和床单位要摆放整齐,抢救物品固定位置,精密、贵重仪器有操作规程并专人保管,不得随意变动,使用抢救设备时禁用移动电话。 7.每月召开患者座谈会,征求对诊疗、护理的意见,及时改进病房工作。 8.患者住院时必须着患者服装,除必要用品外,多余物品不得带入病房。 9.病区内不得接待非住院患者,不会客,患者不得离开病房,如有特殊情况需外出时,应经主管医师批准后在家属的陪护下方能离院,且要按时返院。10.病区内有安全防火措施,医、护、工应了解安全知识,楼梯间保持整洁通畅。 母婴同室管理制度 1、实行母婴责任制护理,认真执行母婴同室护理常 规。实施24小时母婴同室。 2、助产士与产后母婴同室护士认真交接母婴情况, 认真核对新生儿姓名、性别、出生日期、住院号3、观察产妇生命体征及伤口、宫缩、阴道流血和排 尿情况,产后半小时、1小时、2小时、交接班 前后按压宫底,并做好记录。

2019年科室责任制整体护理实施方案

2019 年科室责任制整体护理 实施方案 为保障我科优质护理服务工作的持续进行,根据卫生部相关文件要求,结合我科实际,制定2018 年责任制整体护理实施方案如下。 一、指导思想 坚持“以病人为中心”服务理念,切实改善护理服务态度,规范护理服务行为,落实责任制整体护理措施,全面提高我科临床护理工作的质量和水平。 二、工作目标 1.实施责任制整体护理,改善护理服务,密切护患关系,病人满意度》90% 2.护理人员配置合理,床护比例符合等级医院评审标准。 3.通过规范培训使护理人员专业能力进一步提高,熟知病人病情八知道。 三、重点内容 1.充实护士队伍,最大限度地保障科室护理岗位的护士配置,积极申请配置护理人员; 2.按照医院及护理部总体规划,实施护士的分层级管理和定岗定编,采用以临床护理工作量为基础的护士人力配置方法,并依据岗位职责、工作量和专业技术要求等要素实施弹性护士人力调配。 3.建立责任制整体护理模式。完善各层级护理人员岗位职责,推行责任包干制,每名责任护士负责病人数量不超过8 人,病人危重程度与护理人员层级、能力相匹配,保证患者安全。 4.护理部储备人员库,由10 楼护士岗位人员承担。要求科室根据工作量、病人危重程度、节假日、护士病事假等因素改变排班模式,实行

弹性排班,合理调配护士。落实分级护理制度,严格按护理级别落实基础护理内容。 5.完善护理流程,要求各科室根据专业特点制定符合本专业的优质护理服务目标和措施,开展适合本科特色服务项目,明确细化各类护士的岗位职责和工作标准。 6.加强护理人员绩效考核力度。在原有绩效考核方案基础上,按照每月护理病人数量、质量、难易程度、承担任务等方面分别充分调动临床护士的工作积极性。 四、具体实施方法: 1.设立责任制工作小组 组长:副组长: 组员: 医生工作组: 护士工作组: 在组长及副组长的领导下,护士工作组与医生工作者相互配合共同落实责任制整体护理。 2.明确岗位设置、岗位职责、上岗条件:科室设立:责任组长、责任护士、主班护士、治疗护士、夜班护士、辅助护士采用APN非班模式进行排班。 1)责任组长:由N3及以上护师担任,主要负责所管组危重病人、抢救病人、一级护理病人的整体护理,根据本组当班护理工作量,合理安排自己和本组责任护士工作任务,指导、检查责任护士工作质量;解决高难度护理、技术问题。参加科内护理质控、教学和科研工作。在遇到重症患者,自动转给责任组长负责。 2)责任护士:工作1年以上N1-N2级护士担任。在责任组长指导下负责所分管病人护理工作,参与轮值大小夜班。

责任制整体护理工作方案及具体措施

责任制整体护理工作方案及具体措施根据优质护理服务示范工程的要求,护士必须为病人提供连续的、全程的、优质的护理服务,为了保证我院优质护理服务示范工程的推广和质量,我们将实施责任制整体护理,改变护士的服务意识,提高病人满意度。 一、工作目标:建立责任制整体护理模式,拉近护患关系,提高护理质量,促进优质护理持续健康发展。 二、组织领导:成立责任制整体护理工作指导小组 三、工作任务: 1、以“优质护理示范病房”高质量推广和和患者的满意度为目标,落实护士分层管理,落实以病人为中心的工作模式,责任护士对所管病人的生理、心理、社会、康复等方面进行护理和关注。 2、落实护士文明语言行为规范、落实护士岗位职责、疾病护理常规、操作规范,落实手术、检查、治疗、用药、出入院的健康教育咨询和指导。确保患者从入院到出院的优质护理和不在院时的咨询指导。 四、责任制整体护理模式和各岗位职责 1、工作模式:在临床护理工作实行责任制,每名责任护士负责 6~8 位普通患者或 2~4 名危重患者,全面负责这些患者的基础护理、病情观察、治疗、沟通、健康与康复指导、出院随访咨询等工作,为患者提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。 2、护士长职责: ①按护理人员层次和能力制定责任护士或责任组长。 ②根据病区患者的病情、人员及其他状况分给责任护士患者数量。 ③对责任护士的工作进行检查、反馈、指导、改进。 3、责任护士的职责: ①按制度、流程实施所管患者的全面护理工作。 ②严格交接所管患者状况,随时向其主管医生或夜班护士提供患者病情及注意事项。 ③和患者及其家人保持沟通,关系融洽。 ④对护理工作中的不足及时改进。 五、具体措施: 1、转变意识,加强学习和沟通优质护理服务示范工程是医疗体制改革的重要举措之一,而实行责任制整体护理是做好该项工作的前提与保障。护士长应带头学习并宣传优质护理服务和责任制整体护理,让护士明白为什么要这样做,工作职责是什么,树立“我的病人我负责”的思想。让护士通过对病人的

责任制整体护理工作规范

责任制整体护理工作规范 一、工作要求 (一)根据病房护理工作量、患者病情、床位使用率配备护士,合理分工,按要求实施责任制护理,能够为患者提供全面、全程、连续的护理服务,满足患者病情需要。 (二)责任护士能全面掌握患者病情,根据护理级别按时巡视,观察病情变化。 (三)根据医嘱,正确实施治疗、给药措施。 (四)认真执行各项护理核心制度、岗位职责和护理技术操作规程。 (五)落实护理人员岗位职责,根据患者病情,正确实施基础护理和专科护理,如口腔护理、皮肤护理、气道护理及管路护理等。 (六)按时完成整理床单位、面部清洁等项目的晨晚间护理。 (七)需要时,协助患者更衣、洗头、指/趾甲护理。 (八)安全护理措施到位(无压疮、坠床、烫伤等)。 (九)在护理活动中以病人为中心,并根据患者自身生理、心理、社会、文化等方面需求制定护理计划,帮助患者及其家属了解患者病情及护理的重点内容,加强与病人的沟通,为患者提供人性化服务,保护患者个人隐私。 (十)协助病人办理出院、转科、转院等手续。 (十一)责任护士能够对所负责的患者做好心理护理,并提供入院介绍、相关疾病健康教育、出院指导。 (十二)及时了解患者、家属对护理工作的意见和建议,不断改进护理工作。 二、护理岗位职责 (一)按不同护理岗位划分: 1.责任护士岗 (1)树立“以病人为中心”的理念,尊重病人权利,保护病人隐私,注意沟通技巧,体现人性化护理,保持良好的护患关系。 (2)熟悉专科护理业务,对分管患者进行全面管理,运用护理程序对患者实施整体护理。 (3)严格落实各项规章制度和护理操作规程,认真执行医嘱、护嘱,规范护理文书书写,落实分级护理。 (4)落实患者安全目标,进行各项安全风险的筛查、告知和预防。 (5)组织并参与分管危重病人的抢救工作,按危重病人护理常规进行护理,预防并发

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