汽车服务连锁行业与传统生意行业比较
商场如战场。
21世纪以来,越来越成熟的商业环境与消费者理性、精明的消费习惯正不断的一点一点挤压着传统行业的经营利润。不断的商户掘起、不断的商户闭门歇业,此起彼伏。商户们无不叫着生意难做,且越来越难。
由此而来,随着社会的发展及传统行业的洗牌,伴随着社会的需求,一批新生的行业昭然掘起。它们是新兴的行业、朝阳的产业、商业的蓝海,更是财富的新领地。汽车服务连锁行业理当属于财富的新地标。现将汽车美容、装饰行业与传统行业作如下SWOT分析:
参考主
题
传统行业特征汽车服务连锁行业特征
行业现状及市场前景分析服饰、鞋包、家具、家电、家纺等传统行业看
似火爆,但熟悉市场的人都知道,这些传统行
业市场发展各项状况已经非常成熟。不仅存在
投资大、竞争强、压货重且须旺铺店租高等特
点,而利润已经非常透明,早已步入了微利时
代。
面对全球排行第一的汽车产销第一大国——中国,其广阔的汽车
后市场诞生的新生朝阳产业市场消费份额预估每年将至少以8%
的速度递增。
本行业发展成熟度远落后于美国、日本,且服务规模远小于发达
国家。随着国人对于汽车消费观念的改变,消费的类型及消费比
例的占比将越来越高,且行业竞争系数相对较低。
餐饮、美容、美发、广告等服务行业投资相对
较低,但具有一定的专业性,消费空间及数额
有限,一般的养家糊口没问题,欲想做大、做
强、赚大钱,则难度系数较高。
经营模式分析传统经营项目,经营模式老化、单一,缺乏创
新度,主动招揽顾客或待客登门。消费者消费
频次不高导致会员制优势不明显。
新生的行业,顾客一般是主动找寻门店服务。且对于车饰行业来
说,服务项目多,利润开辟的项目就广。消费者消费频次高,就
拿洗车来讲,下一次雨就洗一次车,高频次的消费使会员制的优
势充分发挥。
消费模传统行业,如鞋包、服饰、电器等行业。消费汽车服务行业,消费者必须亲自开车临店服务,无网购等别的渠
式分析金额一般较高,随着近年来网购的兴起,越来
越多的宅男宅女族选择了便宜又方便的网购方
式,从而分化了大量的消费群体。
道分化市场份额。消费门槛低,如洗车一般仅15-30元/次。
利润空间多年来的市场运作及市场格局,传统行业利润
率已相对透明,一般不超过28%。
汽车服务连锁行业利润相对较高,一般在30%-50%,最高可达
100%。
投资比重传统行业转让费、店租、装修高。且首次进货
的费用也相当高昂,对于不够雄厚的经销商造
成了相当大的资金压力。
投资小,见效快,县、镇级城市初期只须投入两、三万元左右即
可启动市场。无风险,双重盈利模式,准保您赚钱。
店面选
址及店租比率在繁华地段租赁旺铺或商场专柜,须支付高昂
的转让费及店租,且装修投资也相当大。越高
端的品牌装修投资就更大了。
此行业不需要一定在繁华的闹市区,最好在稍偏一点十字路口或
小区门口就成。装修投入相对较小些。
投资回
收期
很难预测,大多在2-3年左右。一般在1年左右即可收回投资成本。
行业垄断状况传统行业同类竞争激烈,达到白热化;市场饱
和,生意难做。
新生的朝阳行业,一个未成熟的行业,竞争度较低些。
产品积
压及退、换货政策传统行业一般在厂家是款到发货,换季时尾货
由商户自行折价处理,工厂不予退换。很多时
候一年下来只赚了一堆积压的产品。
无产品积压,零库存。对加盟商采取灵活、方便的退、换货政策。