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【绩效管理】公司薪酬福利管理制度

【绩效管理】公司薪酬福利管理制度
【绩效管理】公司薪酬福利管理制度

公司薪酬福利管理制度

(草案)

为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的,公司实行公平合理的薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度,根据公司情况特制定本制度。

二.薪酬结构

1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。

2.固定工资包括:基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。

3.浮动工资包括:绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。

4.员工薪酬扣除项目包括:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。

5.员工薪酬发放时,均应当认真核算;对公司计发的劳动报酬有异议的,须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议;收到报酬两周内未提出异议的,视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。

三.薪酬系列

1.公司根据不同的职务性质,分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。

2.管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。

3.技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。

4.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。

5.员工薪酬系列适用范围详见下表。

(1)管理系列分为五个薪酬等级:

(2)技术系列分为五个薪酬等级:

(3)销售系列分为三个等级:

四.薪酬计算方法

1.薪酬计算方式:

实发工资=应发工资一扣除项目

应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资2.薪酬标准的确定:

⑴ 固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列,确定员工薪酬等级,再根据员工的薪级,确定对应员薪酬标准。参见《员工职务等级表》、《员工基本薪酬等级表》

⑵ 绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准,每月根据其工作表现, 每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数,计算绩效工资。

绩效工资=绩效工资标准x绩效系数,具体内容详见《绩效考核办法》

五、员工福利

员工除了按照国家相关劳动法规,享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外, 经考核合格,还享受以下福利:

1、工龄补贴

从员工进入本企业之日起计算,连续工龄每满一年,可得工龄补贴龄补贴实行

30元/月。工

累进计算,累计10年后不再增加。

⑴ 员工被解除(终止)劳动合同(劳动关系)后,重新进入公司工作,工龄补贴从最后一次进入公司工作之日算起。

⑵ 公司公派学习、培训的员工,培训考核合格者,可享受工龄补贴,不合格者取消年度工龄补贴。

⑶事假当月或跨月达10个工作日以上;病假当月或跨月达30个工作日以上的从达到之月起取消当年度的工龄补贴。

⑷ 每个工龄年度中违规违纪累计3例以上(含3例)的员工,及发生质量责任事故的主要责任人、安全生产重伤事故的主要责任人,取消当年度工龄补贴。

⑸ 严重违反公司规章制度或给公司造成经济损失达1000元以上者、或受到国家行政处分及刑事处理的,取消其当年度工龄补贴。

2、考勤补贴

根据《员工考勤补贴等级表》确定各职务的补贴标准,每月根据其实际考勤表现, 计算实际补贴

额度。具体为:

3、年终效益奖

根据企业效益决定,具体发放办法以每年年底人力资源部与财务部的文件为准。在

公司亏损情况下,无年终效益奖。年终效益奖在次年1-2月核算,2-3月核发。对于

年终效益奖核发时已经离职或提交离职申请的员工、年度累计请假30日的员工、以及本年度最后一日未转正的员工不享受本年度年终效益奖。

4、特殊人才津贴

为吸引特殊人才加盟公司,公司特设立特殊人才津贴。特殊人才津贴分为三档, 一档为300-500元/月,二档为500-800元/月,三档为800-1000元/月。员工享受特殊人才津贴必须要经总经理办公会审批通过。

六、试用期薪酬

1、公司新招聘员工试用期一般为三个月,特殊情况下最长可以延伸至六个月。

2、试用期员工基本薪酬根据岗位确定薪等,为标准薪酬的百分之八十;绩效工

资标准按照大学以下标准确定:专科(本科无学位)1级;本科学历(高级职称、研究生无学位)2级;双学士(正高级职称)3级。

3、试用期员工试用期间参加绩效工资考核,不享受公司提供的其它福利。

七、薪酬调整

薪酬调整分为整体调整和个别调整。

1、整体调整:指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整,调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。

2、个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。

薪酬级别定期调整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的

调整,详细情况参见公司绩效考核办法。

薪酬级别不定期调整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬的调整。

3、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批通过的调整方案和各项薪 酬发放方案由办公室执行。调整后的薪酬生效日以办公室部的人事调令为准。

八、薪酬的支付 1、薪酬支付时间计算

A 、执行月薪制的员工,月薪结合每月出勤天数核算,计算周期为每个自然月, 按照国家最新规定,日薪资标准为月薪资总额 /21.75天。

薪酬支付时间:当月薪酬为次月 10日,如遇节假日等发放时间顺延。

员工薪酬个人所得税;

法律、法规规定的以及因劳动者本人原因给公司造成经济损失的赔偿;劳动

者本人因违反公司制度,根据公司制度规定给予的经济处罚金。 E 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。

哺乳假:薪酬按正常的出勤支付。

护理假:(配偶分娩)薪酬按正常出勤支付,不包含考勤补贴。

事假:按日减发岗位基本薪酬。针对公司中层以上管理人员实行不定时工作

F 、 工伤假:根据国家工伤保险条例执行。 B 、 2、 下列各款项须直接从薪酬中扣除:

B 、 应由员工个人缴纳的社会保险费用;

C 、

与公司订有协议应从个人薪酬中扣除的款项; 3、 薪酬计算期间中途聘用人员,

当月薪酬的计算公式如下:

4、 实发工资 月工资标准

实际工作日数 规定月工作日数

各类假别薪酬支付标准

产假:薪酬按正常出勤支付, 但不包括绩效工资、考勤补贴。 B 、 婚假:薪酬按正常出勤支付 ,不包含考勤补贴。 C 、

丧假:薪酬按正常出勤支付, 不包含考勤补贴。

E 、

制,如因特殊情况确需请假者,经总经理批准,可按正常出勤对待。

H、企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病,在医疗期内按照基本工资的60%

支付其病伤假期工资,但不低于本市最低工资标准的80%

九、薪酬保密1、人力资源部、财务部所有经手薪酬信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。

非因工作需要,不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。

薪酬信息的传递必须通过正式渠道。

2、有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必须加锁管理。工作人员在

离开办公区域时,不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储,密码不得转交给他人。

3、员工需查核本人薪酬情况时,必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。

十、本制度未尽事项,另行规定或参见其他规定的相应条款。本制度由人力资源

部每年进行修订,并负责解释。本制度自发下之日起执行

附件:

管理系列

管理系列职务等级表

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