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软件配置管理最佳实践

软件配置管理最佳实践

PMTeam杂志Li Ben 编

现在大家都已经认识到了有效的软件配置管理工作对于提高团队开发效率、保障软件产品质量的重要意义,很多朋友也开始了在配置管理实施方面的一些研究,市场上我们也可以看到一些软件配置管理工具厂商针对具体配置管理工具提供的实施服务;但是,实施软件配置管理到底应该做哪些东西?团队的配置管理现状怎么评估?在哪些方面还可以进行改进?我们相信,这些问题可能正困扰着大多数研发主管和项目经理。

国外软件产业界在软件配置管理这个专题上已经进行了多年的理论和实践上的研究。在多年经验积累的基础上,产业界总结出来一系列“最佳实践”(Best Practices),我们可以使用这些“最佳实践”来作为评估一个组织软件配置管理能力的标尺,也可以作为我们实施软件配置管理的指南。这些“最佳实践”包括:

1、标识需要进行存储的工件(Artifact)并保障安全存储;

2、控制并且审计(Audit)对于工件的修改;

3、设立并管理基线(Baseline);

4、记录并跟踪变更请求;

5、维护稳定、一致的工作空间;

6、支持对于工件和控件的并发修改;

7、尽早集成、持续集成;

8、保证软件构建的重现能力;

9、以控件(Component)为单位实施版本控制;

10、使用“活动”(Activity)来组织和整合版本集。

下文将介绍前5条最佳实践。

1、标识需要进行存储的工件(Artifact)并保障安全存储

在软件开发过程中,我们会得到各种各样的产出,比如各种文档、模型、源代码以及测试脚本等,我们把这些大家劳动的成果统称为工件(Artifact)。对于一个软件开发组织来说,这些工件就构成了组织的核心资产。对于如现金、有价证券之类的资产,我们都会准备一个保险箱,好好地保存;对于软件资产,我们也需要相似的措施。所以,软件配置管理工作的第一步就是建立一个安全、可靠的存储库(Repository),用于保存组织的核心软件资产。这个库对于开发团队来说,就像是财务室里的保险箱。因此,容错能力和高可靠性是这个库最重要的属性。除此之外,随着