32 天津泰达足球俱乐部及其主场泰达足球场_中国世界杯规划战略研究系列_十_

天津泰达投资控股有限公司全面推进资源战略

天津泰达投资控股有限公司全面推进资源战略 中国网 https://www.wendangku.net/doc/3a6749259.html, 时间： 2007-12-20 发表评论>> 贯彻落实科学发展观开创国企发展新路——天津泰达投资控股有限公司全面推 进资源战略 天津泰达投资控股有限公司党委书记、董事长刘惠文 党的十七大报告指出：“要深化国有企业公司制股份制改革，健全现代企业制度，优化国有经济布局和结构，增强国有经济活力、控制力、影响力。”在改革开放和发展社会主义市场经济的条件下，国有企业面临着生存和发展的诸多挑战。天津泰达投资控股有限公司（下称“泰达控股”）以其多年来艰苦创业、开拓创新的经历初步探索了一条国企改革发展的新路，这条路子就是：以资源经营为战略方向，以自然资源、社会资源和品牌资源为主要经营领域，全面推进资源发展战略。 泰达控股是2001年12月组建的大型国有企业。在天津市委、市政府、开发区保税区工委、开发区管委会的领导下，泰达控股按照科学发展观的要求，不断创新思维模式，不断拓展发展空间，不断调整产业布局，不断完善管理理念，经营业务遍及金融、基础设施、土地开发、工业、物流、能源供应、交通运输、会展酒店等多个领域。拥有泰达集团、泰达建设集团等15家全资子公司；泰达股份、津滨发展、滨海能源等5家上市公司；滨海快速、天津钢管集团等30余家控股公司；渤海银行、渤海财产保险、恒安标准人寿等40余家主要参控股子公司。目前资产总值已突破1200亿元。 一、以“资源经营”为核心战略，构建科学合理的产业布局 泰达控股组建伊始，正值国企改革调整的关键时期，泰达控股也面临着从对政府的补贴依赖走向市场经济等诸多课题。要解决好这些课题，首先要给企业一个科学准确的定位，也就是首先要弄清楚你是谁、有什么优势和不足、适合做什么事这三大基本问题。 泰达不是一般的民营企业，不是外资企业，不是小型的国有企业，而是大型的国有企业，这就决定了泰达必须是一个有强烈社会责任感的市场主体。泰达的优势是社会形象好、融资能力强、企业规模大、管理机制活；而泰达的不足主要是竞争能力不够大、管理水平不够高、韧性精神不够强、应变速度不够快。依据以上的特点和优势，泰达比较适合做那些虽不能避免竞争，但要在高端领域有序竞争；虽不能形成垄断，但要有一定的比较优势；虽不能一劳永逸，但可以长期收益的那些投资规模比较大、社会门槛比较高、回收期限比较长、产业链条低端、行业地位高端、别人不想干不敢干干不了的资金密集型、基础类的各项事业（同时具备这些要素的只有资源领域）。

支护桩冠梁支撑梁现场施工方法

目录 一、编制依据 1、泰达时尚广场基坑支护施工设计图纸基施1～基施6

2、泰达时尚广场工程岩土勘察报告 3、《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-2012 4、《工程测量规范》GB50026-2007 5、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001 6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2011 7、《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2010 8、《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011 9、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 10、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012 二、工程概况 2.1设计概况 本工程基坑开挖深度5.3m，局部挖深8.10m，基坑设计安全等级：二级，支护体系为密排钻孔灌注桩+钢管斜热抛撑、缷土+预应力混凝土管桩，支护桩顶设置冠梁、支撑梁形成整体支撑结构。工程±0.000相当于大沽高程6.800m，现场自然地坪平均标高约为大沽高程5.80m（相对标高 -1.00m）。 2.1.1主要构件设计要求 基坑支护桩冠梁、支撑梁主要设计要求详表2.1-1。 表2.1-1支护桩冠梁、支撑梁主要设计要求

2.1.2主要材料设计情况 1钢筋 主要钢筋型号：一级钢HPB300；三级钢HRB400。 2混凝土 垫层：C15；护坡：C20；冠梁、支梁：C35；预应力管桩桩头填灌：C30。 2.2现场情况 工程地处天津经济技术开发区时尚西路以南，泰达足球场以北，东临永旺购物超市，西侧为待建工程场地。现场自然地坪略有起伏基本平整，临时机械、材料通行道路为工程桩基施工时所铺垫渣土道路；水源、电源已接入施工现场；现场四周搭设围挡形成封闭，北侧临时尚西路分西、中、东设置3个大门供人员及机械设备、材料运输车辆通行。 三、施工安排 3.1施工段划分及工期安排 基坑支护桩冠梁、支梁平面布置及整体施工顺序详图3.1-1。

北京大学秋季《劳动法》课程作业

北京大学16秋季《劳动法》课程作业

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一、单选题(共15题，每题1分，共15分) 1. 劳动法律关系主体双方为（）。（教材第一章第五节） A.劳动者与劳动行政部门 B.劳动者与用人单位 C.工会与企业行政 D.工会与劳动行政部门 2. 劳务派遣最主要的法律特征是（）。（教材第五章第一节） A.非全日制工作形式 B.用人单位不对劳动者承担任何责任 C.劳动雇佣和劳动使用相分离 D.劳务派遣工工作的临时性 3. 根据我国劳动法律规定，劳动合同中的劳动报酬标准，应该（）。（教材第五章第四节） A.参考集体合同中的标准 B.不需要考虑集体合同中的标准 C.相当于集体合同中的标准 D.不得低于集体合同中的标准 4. 根据我国《劳动合同法》第40条规定，劳动者（）情况下，用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。（教材第五章第六节） A.在试用期间被证明不符合录用条件的 B.患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的 C.严重违反用人单位的规章制度的 D.不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的 5. 集体合同的内容侧重于（）。（教材第六章第二节） A.确保工会履行自身职能 B.维护职工权益 C.规范合同订立程序 D.确保合同有效实施 6. 工资分配应当遵循（）原则，实行同工同酬。（教材第七章第一节）

A.按劳分配 B.与经济发展适应 C.宏观调控 D.用人单位自主决定工资分配方式和工资水平 7. 按照计时工资的形式向劳动者支付报酬，必须考虑的因素不包括（）。（教材第七章第五节） A.劳动者的技术熟练程度 B.劳动繁重程度 C.工作时间的长短 D.劳动成果的多少 8. 对职工应休未休的年休假天数，单位应支付给职工工资报酬的标准是（）。（教材第八章第二节） A.该职工日工资收入的100％ B.该职工日工资收入的150％ C.该职工日工资收入的200％ D.该职工日工资收入的300％ 9. 我国《劳动法》第59条规定，禁止安排女职工从事矿山井下、国家规定的（）体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。（教材第九章第三节） A.第二级 B.第三级 C.第四级 D.第五级 10. 我国劳动法律规定的最低就业年龄是（）周岁。（教材第九章第三节） A.18 B.17 C.16 D.15 11. 我国《劳动法》第72条规定，用人单位和劳动者（）依法参加社会保险，缴纳社会保险费。（教材第十章第一节）

著名企业家代表

著名企业家代表 王健林：万达集团董事长 陈启宗：香港恒隆集团董事局主席 苏仲强：新鸿基地产执行董事 凌克：金地集团董事长 许荣茂：世贸集团董事局主席 潘石屹：SOHO中国董事局主席 易小迪：阳光100集团董事长 房超：国华置业董事长 仇慎谦：中航地产股份有限公司总经理 史焯炜：中粮置业投资有限公司董事长 黄怒波：中坤集团董事长 张玉良：绿地集团董事长 陈峰：海航集团董事局董事长 王谦：上海中凯房地产开发管理有限公司执行董事兼总裁林明彦：凯德置地中国区总经理 廖文良：嘉德置地集团总裁 许健康：宝龙集团董事长 柴志坤：天鸿地产董事长 尹鹏：鲁商集团董事长 欧宗荣：正荣集团董事局主席 林端生：东方伟业（控股）有限公司董事长 禹来：中信房地产股份有限公司副总裁 李明：远洋地产有限公司总裁 陈鹰：华润置地总经理 吴图平：信地集团董事长 黄焕明：明发集团董事长 杨铿：四川蓝光实业集团有限公司董事局主席 邬风柏：卓越集团副总经理 王洪涛：越秀城建集团总经理 孙越南：佳兆业集团董事局副主席 胡在新：保利地产股份有限公司副总经理 丁力业：深国投商用置业有限公司董事总经理 寿柏年：绿城房地产集团有限公司执行董事、行政总裁 董炳根：华联发展集团董事长、总裁 温全华：龙湖商业经营管理公司总经理 黄世达：裕景地产集团总经理 暴雪松万达商业管理公司副总经理 姜雷：上海鹏欣（集团）有限公司总裁 景百孚：昂展置业（中国）有限公司董事长 张军：天津泰达集团有限公司总经理 张桂平：苏宁环球集团/苏宁环球股份有限公司董事长、总裁金融及服务机构代表

周忻：易居（中国）控股有限公司董事局主席 司徒文聪：盈石资产管理有限公司CEO 陈劲松：世联地产顾问公司董事长 李晓东：建银精瑞资产管理有限公司董事长 朱有军：汉博投资集团有限公司董事长 著名零售商代表 庄南滨：TESCO中国公司董事、副总裁 洪万康：台湾润泰集团总裁特别助理、大润发中国区发展部总经理朱菁：永旺集团中国区战略发展总经理 陈硕：华润零售集团高级副总裁、华润万家首席运营官 陈晓东：银泰百货（集团）有限公司总裁 王培：沃尔玛（中国）投资有限公司高级副总裁兼首席行政官 周猛：泰国中央零售有限公司中国区董事总经理 李振裕：大洋百货集团有限公司中国区总监 彭柄坤：玛莎百货拓展总监 郑万河：王府井百货(集团)股份有限公司董事长 高书林：天虹商场股份有限公司常务副总经理 周宪民：茂业（集团）股份有限公司副总经理 王填：步步高商业连锁股份有限公司董事长 刘建业：中国春天百货集团有限公司集团总裁 陈安成：CENTRAL尚泰百货公司业务发展总经理 杨晓红：乐天超市有限公司副总经理 戴琳瑛：华润万家有限公司Ole'/Vango事业部总经理 白龙云：韩国新世界易买得事业开发中国区总经理 程军：武汉中百集团股份有限公司董事副总经理 童民强：杭州大厦购物中心总经理 黄真诚：上海百联集团股份有限公司总经理 王玮：金鹰商贸集团有限公司副总裁 黄建民：香港西武集团中国有限公司业务拓展总经理 韩骥麟：百胜中国资深副总裁、肯德基品牌总经理 周卫城：麦当劳（中国）有限公司副总裁 孙勇：真功夫餐饮管理有限公司发展副总裁 罗定民：蕉叶饮食集团董事长 陈士达：稻香控股有限公司副总经理 麦广帆：麦广帆餐饮策划管理有限公司董事长 罗开光：大家乐集团有限公司行政总裁 张兰：俏江南餐饮有限公司董事长 洪明基：北京吉野家快餐有限公司总裁 王鹏鹏：北京麻辣诱惑酒楼有限公司开发总监 陈韦兴：上海巴贝拉意舟餐饮管理有限公司董事长 黄正杰：王品集团集团发展部总监 张勇：海底捞餐饮股份有限公司董事长 陈宝安：大食代中国区董事长

天津泰达足球俱乐部球迷文化探究

天津泰达足球俱乐部球迷文化探究 发表时间：2019-08-22T15:16:25.670Z 来源：《基础教育课程》2019年8月16期作者：周佳妮 [导读] 对天津泰达足球俱乐部球迷文化现状进行系统调查分析，从而对其球迷文化现状有更加深刻的认识和了解，并在此基础上分析其存在的问题，寻求更加好的发展策略。 周佳妮（天津体育学院天津 301617） 中图分类号：G626.5 文献标识码：A 文章编号：ISSN1672-6715 （2019）08-195-01 1前言 自1994年，中国足球联赛开始职业化，至今已有23年之久，赛事规模也日渐成熟。随着联赛的日益成熟，在全国各地也积累了大量的球迷，而应运而生的球迷文化也随之得到了发展。天津泰达作为国内成立较早的职业足球俱乐部之一，自1998年成立以来，一直位于中国足球的前列，经过十余年的磨砺，现已发展成为中国足球真正的顶级俱乐部，曾获得1998年甲B联赛冠军，2010年中超联赛亚军，2011年足协杯冠军，种种荣誉使其球迷群体不断扩大。与此同时，天津泰达足球俱乐部的发展也离不开球迷群体，其良好的球迷文化建设更是成为天津市精神文化的象征之一。但是，泰达足球俱乐部球迷文化建设也仍存在着一些不足之处。本文的研究目的是对天津泰达足球俱乐部球迷文化现状进行系统调查分析，从而对其球迷文化现状有更加深刻的认识和了解，并在此基础上分析其存在的问题，寻求更加好的发展策略，从而为促进天津泰达足球俱乐部发展健康的球迷文化和球迷群体，扩大球迷市场提供理论依据和参考。 2天津泰达足球俱乐部球迷文化现状与问题分析 在中国职业足球联赛建立初期，天津泰达足球俱乐部就是其中的一员，在其球队的发展过程中，球迷文化的建设也未曾落下，20余年的时间中，泰达对积累了大量的忠实球迷，并逐渐形成了具有自身特色的球迷文化。球迷文化属于体育文化的一部分，目前关于球迷文化构成要素普遍被划分为实体层面，行为制度层面和精神文化层面，以下将从这三个方面对天津泰达足球俱乐部球迷文化现状进行分析。 2.1实体层面 球迷文化的实体层面是球迷文化最表面、现实的东西,不仅能生动的展示球迷的身份与个性，更是传承球迷文化的物质基础。实体层面主要包括球迷产品,球迷设施和球迷的思想物化品这三个方面。 在球迷产品方面，就天津泰达足球俱乐部而言，其球迷产品因受赞助商的影响，以赞助商标识为主的球迷产品开发为主,以俱乐部自主开发的纪念品为辅。但是还是存在着问题，就是其整个产品开发的产业链并没有形成，而俱乐部球迷产品市场更是缺乏规范性,当前市面上很大一部分在销的球迷产品都是未经过俱乐部授权的。这些产品虽然丰富了球迷产品的种类,但是却损害了天津泰达足球俱乐部的利益,对球迷产品市场的健康有序发展形成了制约。在球迷设施方面， 2012年泰达队将主场迁至市区的奥体中心也就是水滴球场。相比于之前的泰达足球场,天津奥林匹克中心体育场设备更加先进,场馆容量更大,配套服务设施更加齐全。但是球馆内可供球迷娱乐消遣的设施较少,球迷到球场只是观看比赛,很少能参与到其他一些与俱乐部文化相匹配的娱乐设施中去。在球迷的思想物化品方面，天津泰达足球俱乐部有自己的官方微博、微信公众号,并会及时定期的更新俱乐部信息,时刻保持与球迷群体的联系。 2.2 行为制度层面 球送文化的行为制度层面是外在的实体层面和精神层面之间的桥梁，规范且有效的行为制度层面是球迷文化得以和谐有序发展的保障。当前，天津泰达足球俱乐部在球迷观赛行为的指导方面，主要从以下两个方面进行：一是对不和谐赛场行为进行防范。二是对加油助威的方式进行引导。不过尽管俱乐部已经多次提倡过大家要文明观赛,但赛场上的辱骂声仍旧不绝于耳,大规模的辱骂口号有时更是通过电视转播传向祖国各地,对天津泰达足球俱乐部甚至是天津的形象产生了巨大的负面影响，俱乐部应该根据实际情况，更好的进行引导。 2.3精神层面 球送文化的精神层面是球迷文化的核心层面,指导着球迷群体的具体行为,决定了球迷文化物质层面的发展道路，是培养良好球迷文化的核心内容。通过对天津泰达球迷进行问卷调查得到的数据,归纳出目前天津泰达足球俱乐部球迷足球价值观所呈现出的三个特点。一是球迷篮球价值观的主体意识较强。二是球迷参与意识不高。三是球迷对足球价值观的评价较为理性。 3完善天津泰达足球俱乐部球迷文化的策略 3.1打造成体系的球迷产品产业链 俱乐部首先应该深入了解球迷所需，将球迷文化融入其中，有针对性的设计和开发周边产品。除此之外，应考虑实际情况，多生产价廉物美的球迷周边供球迷选择。其次，在注重产品的性价比后，俱乐部还应该重视产品的销售过程，可以加大线上和线下球迷商店的宣传，同时适时开展促销活动，严厉打击假冒伪劣的球迷周边，保证球迷周边得到法律保护，从而提高球迷们对俱乐部的好感度。 3.2 多方面加强对球迷群体的引导和监管 为了能对球迷群体有更好的管理，首先俱乐部应该加强与球迷协会之间的联系，增加球迷组织人员，为不同的球迷群体提供不同的服务，提高球迷的满意度，从而增加球迷对俱乐部的忠诚度。与此同时，俱乐部还可以制作球迷观赛须知等一系列配套宣传手册，使球迷能对不文明行为和倡导行为有一定的了解，促进正确的足球价值观，为文明观赛奠定基础，推动正确球迷文化的形成。 4研究结论 随着我国足球职业联赛的建立发展，职业足球俱乐部的球迷文化应运而生并得到了发展，天津泰达足球俱乐部球迷文化虽然已处在全国领先地位，但仍存在着许多不足之处。因此，天津泰达足球俱乐部应该正视自己球迷文化发展的现状，根据自身优势，规避自身劣势，打造属于自己特色的球迷文化。可以通过提高自身竞争力，打造成体系的球迷产品产业链，多方面加强对球迷群体的引导和监管，树立品牌形象，改进服务工作等，从而扩大球迷群体，提高球迷忠诚度，推动独具特色的球迷文化的形成。

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二十一世纪是城市的世纪，二十一世纪也是海洋的世纪谁控制了海洋，谁就控制了一切站在蓝色海岸的前沿，开启一个新的地产时代东南门户海湾之心海峡西岸生态人居休闲商务区让所有财富的目光聚集钟宅湾，这里每一天都在创造历史 上海A座(科维大厦):创富人生的黄金眼掘金上海～创富人生～ 远东大厦: 花小公司的钱，做大公司的事 未来城: 无可挑战的优势无可限量的空间 绿地集团: 居住问题的答疑者，舒适生活的提案人 茶马驿栈: 精明置业时机享受附加值财富最大化雪山下的世外桃源茶马古道上千年清泉之乡 金地格林春岸:城市精英的梦想家园繁华与宁静共存，阔绰身份不显自露建筑覆盖率仅20%，令视野更为广阔占据最佳景观位置，用高度提炼生活完美演绎自然精髓，谱写古城新篇章创新房型推陈出新，阔气空间彰显不凡 365天的贴身护卫，阔度管理以您为尊 金地格林小城:心无界，身无界春光永驻童话之城我的家，我的天下 东渡国际: 梦想建筑，建筑梦想 齐鲁置业: 传承经典，创新生活比天空更宽广的是人的思想创新远见生活嘉德中央公园:一群绝不妥协的居住理想家完成一座改变你对住宅想象的超越作品 极至的资源整合丰富住家的生活内涵苛求的建造细节提升住家的生活品质地段优势，就是永恒价值优势设计优势，就是生活质量优势景观优势，就是生命健康优势管理优势，就是生活品味优势 空中华尔兹: 自然而来的气质，华尔兹的生活等级享受，没有不可逾越的极限

天津泰达股份有限公司财务分析(doc 62页)

天津泰达股份有限公司财务分析(doc 62页)

天 津 泰 达 股 份 有 限 公 司 财 务 分 析 班级：会计与审计学院会计1043班

一、背景分析 1、公司简介 公司前身是天津美纶化纤厂,1992年7月20日经天津市经济体制改革委员会津体改委字(1992)38号文件批准,实行股份制试点,通过定向募集股份设立天津美纶股份有限公司。公司股票于1996年11月28日在深圳证券交易所挂牌交易，公司正式成为上市公司。1997年8月12日经天津市人民政府以津政函(1997)63号文件批复,同意将天津市人民政府授权给天津市纺织工业总公司经营管理的天津美纶股份有限公司全部国有股份无偿划归天津泰达集团有限公司经营管理,天津美纶股份有限公司于1997年9月24日经天津市工商行政管理局批准成为天津泰达集团有限公司控股的子公司，并更名为天津泰达股份有限公司。公司于2004年10月13日换发了注册号为1200001001114号的企业法人营业执照。 天津泰达股份有限公司是以生态环保、高科技人造纤维材料、土地资源整理、公共交通为主营的综合型上市公司。截止2004年底，公司注册资金8.1亿元，资产总额达56亿元人民币，拥有控股公司10家，参股子公司10余家。 天津泰达股份有限公司以城市环境运营商为基本定位，以“营造美好生活空间”为主要经营理念，经过几年的整合，目前已经具备四大重点产业系列，初步形成了控股式的产业格局。 天津泰达主要经营范围：交通、能源、高科技工业投资；空气液体净化过滤材料、化纤；服装、纺织品的制造及加工；以及经营本企业自产产品的进出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料的进口业务，但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外；园林绿化；园艺工具、园林用品、园林肥料、园林农药的零售兼

改变天津地产界的老总

改变天津地产的15个大人物 默认分类2008-09-18 09:41:04 阅读15 评论0 字号：大中小订阅 15个人改变天津 策划执行《购房者》编辑部 前两期，我们和您一起梳理了首届房交会以来天津地产15年发展过程中涌现出的标志性事件和代表性公司，本期我们将继续搜寻改变天津的15大人物，细细品味一下他们的“天津故事”。 采访结束之后，记者坐在位于河西区友谊路的编辑部写稿时，不由想到多年前报社附近一个区域的状况，当时，那里叫作桃园村，是天津大量没有改造的平房聚集区域，如今，就在这片土地上却拔地而起了一座名叫罗马花园的高楼，站在这座楼前，人们已经很难想象到当年的情景了。而这些沧海桑田的变化，就与我们回顾的15个人物密不可分。他们已经改变天津，他们正在继续改变天津，他们今后还将更显著地改变天津，天津历史应该记住他们的名字以及他们所在的企业。 本土领袖，顺势而为 孟群（原天津泰达集团总经理、现中新生态城投资公司总经理） 时刻践行“城市运营” 1998年，孟群开始担任天津泰达集团有限公司副总经理，并兼任泰达足球俱乐部总经理、泰达啤酒有限公司董事长。 2000到2002年，孟群担任泰达集团副总，实施泰达“清新园”的建设和销售工作。2002

年9月至今，孟群担任天津泰达集团有限公司总经理，期间主持泰达足球场项目、滨海国际会展中心项目、成立泰新国际会展有限公司、与韩国新世界集团合作开发“易买得”超市项目、泰达“时尚广场”房地产项目开发、运河商贸经济文化区项目、泰达清新园2期推出“封闭贷款”运作模式项目、天津“津菜城”美食有限公司项目、参股北京万通实业有限公司、成立天津创业工程项目管理有限公司。 李德福（永泰红勘集团董事长） 危改起家致力经营 1993年3月至今，任天津开发区永泰房地产开发有限公司董事长，中国银宏实业发展公司董事长，华银投资控股有限公司董事长，控股或参股三家国内上市企业，现任天津永泰红磡集团董事长。2004年9月当选为天津房地产商会会长。 在“造福一方百姓”的朴素思想的指引下，李德福先后开发了超过180万平方米的物业，实现了项目综合品质相对较高，但销售价格相对较低，让消费者满意的夙愿。同时公司赢得了良好的社会声誉，包括危改先进集体、百强私营企业、房地产开发企业20强、天津市开发企业信誉度AAA级、多家银行企业信用等级AA+级、承诺放心房企业等荣誉称号。2004年，红磡领世郡项目荣获建设部颁发的“2004年中国十大名盘”奖项。

北大网络教育《劳动法》作业及答案

北大网络教育《劳动法》作业题答案 一、单选题 1. 劳动法基本原则不包括（）。（教材第一章第三节） A. 社会正义原则 B. 劳动自由原则 C. 健康工作原则 D. 三方合作原则 考生答案：C 2. 遭遇就业歧视时，劳动者最主要的救济方式是（）（教材第四章第二节） A. 协商 B. 调解 C. 仲裁 D. 诉讼 考生答案：D 3. 在我国，根据《劳动合同法》第68条规定，非全日制用工，劳动者在同一用人单位平均每日工作时间不超过（）小时。（教材第五章第一节） A. 3小时 B. 4小时 C. 6小时 D. 8小时

4. 小明在工作过程中，因为严重违反用人单位的规章制度，公司决定与其解除劳动合同，这种单方解除劳动合同的类别称为（）（教材第五章第六节） A. 过失性解雇 B. 非过失性解雇 C. 经济性裁员 D. 被迫辞职被迫辞职 考生答案：A 5. 我国《劳动合同法》第40条规定，劳动者（）情况下，用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。（教材第五章第六节） A. 在试用期间被证明不符合录用条件的 B. 患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的 C. 严重违反用人单位的规章制度的 D. 不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的 考生答案：D 6. 集体合同的内容对（）有约束力。（教材第六章第二节） A. 职工代表 B. 用人单位 C. 非职工代表的其他劳动者个人 D. 以上均是

7. 工资分配应当遵循（）原则，进而使得消费与生产比例趋于合理。（教材第七章第一节） A. 按劳分配 B. 工资水平在经济发展的基础上逐步提高 C. 宏观调控 D. 用人单位自主决定工资分配方式和工资水平 考生答案：C 8. 最低工资标准的确定要遵循三方原则，所谓三方是指（）。（教材第七章第三节） A. 劳动者、工会、企业 B. 政府、工会、企业 C. 劳动者、企业、独立第三方 D. 劳动者、政府、独立第三方 考生答案：B 9. 根据我国《劳动法》第44条规定，法定休假日安排劳动者劳工作的，支付的工资报酬不低于工资的（）（教材第七章第六节） A. 150% B. 200% C. 300% D. 500% 考生答案：C

天津经济技术开发区城市土地利用规划

天津经济技术开发区城市土地利用规划 [索引号]08G [信息名称]天津经济技术开发区城市土地利用规划 [信息种类]规划信息区域规划 [文件编号] [发布机构]建设发展局 [发布时间]2008-01-31 [内容描述]建设发展局根据天津经济技术开发区城市土地利用现状提出用地规 划目标，以形成一个有影响力、有自身调节能力、经济发达、生态环境优良、集 行政、商贸、居住、工业为一体的现代化综合城区。 [正文] 一、土地利用现状 目前天津经济技术开发区占地约平方公里，以京津塘高速公路为界，南部为生活、办公行政与金融商务片区，简称南部生活区，北部为工业区。 其中生活区占地约平方公里，工业区占地平方公里，学院区以及森林公园占地约平方公里截止年底，全区累计开发土地面积平方公里，其中工业区平方公里，生活区平方公里。 二、用地布局规划目标 １、注重区域发展。２、强化科学布局。３、集约利用土地 三、土地开发和利用原则：一心两轴，两大功能区，分片实施，注重 效益，滚动拓展 “一心”是指以中心城区为中心，根据功能组成金融商务行政中心。 “二轴”是指沿泰达大街和南海路设置两条主要发展轴。以“一心两轴” 为骨架，将开发区的发展中心和各个功能分区串联起来。以京津唐高速公里延长线为分界线，将开发区分为南部生活服务区和北部工业区为主的 “两大功能区”，同时致力于发展森林公园及滨海大学院区、时尚广场区等次级功能区。“分片实施”是指不同的功能组团各类用地要相对平衡，在建设中应在综合布局的前提下，各自发挥自身的优势，加快发展的速度，要建成一片收益一片。注重效益”，要在加强基础设施建设的基础上，先

建设收益高、形象好、具有吸引力的片区，如市民广场及时尚广场，使之成为开发区发展的增长极，带动全区的建设发展。运用“滚动拓展”的发展模式。通过开发区局部的发展来带动开发区全面的进步，逐渐形成一个有影响力、有自身调节能力、经济发达、生态环境优良、集行政、商贸、居住、工业为一体的现代化综合城区。

天津泰达第一部股权激励成文法

案例财务管理目标案例 ——天津泰达第一部股权激励成文法 一、教学目的 企业的高级管理者对实现企业的理财目标起着至关重要的作用。对管理层给予奖励，是实现企业理财目标的重要内容。每个公司都在努力探索激励高管层的实施办法，泰达股份的股权激励措施对我们认识激励制度与企业理财目标之间的关系会有一些启示。 二、案例资料 1999年9月，泰达股份(000652)正式推出了《激励机制实施细则》，这是我国A股上市公司实施股权激励措施的第一部“成文法”。早在1998年底，作为大股东的泰达集团就和天津市政府、开发区有关领导就怎样在企业激发管理层及员工的积极性进行过探讨，并得到开发区领导的鼓励和支持。根据《细则》，泰达股份将在每年年度财务报告公布后，根据年度业绩考核结果对有关人士实施奖惩。公司将提取年度净利润的2％，作为公司董事会成员、高级合理人员以及有重大贡献的业务骨干的激励基金。基金只能用于为激励对象购买泰达股份的流通股票并做相应冻结；而处罚 所形成的资金，则要求受罚人员以现金在6个月之内清偿。由公司监事会、财务顾问、法律顾问组成的、相对独立的激励管理委员会负责奖罚。这种奖罚方式，能够最大限度的将激励对象的利益和公司的稳步增长长期紧密地结合在一起；而保持激励管理委员会工作的独立性和成员的广泛性，可以保证奖罚的严肃、公正、公开。 泰达股份每年根据经营业绩考核激励对象，达到考核标准的给予相应的激励，达不到考核标准的要给予相应的处罚。最重要的考核指标之一是公司每年业绩15％的增长率。泰达股份认为，公司奖励给个人的是奖金，而购买公司流通股票的行为属于个人性质，这种股权激励机制与《公司法》对回购条款的限制(《公司法》第149条)不相抵触。 按1998年度净利润13336．8万元的2％汁提，公司可提取260万元的激励基金(含税)。 自1999—2004年经过了6年的时间，泰达股份的高管们手中的股票越来越多，表2—l 是公司自1999年以来的总股本和高管股资料。 表2—1 单位：万股 泰达股份每年根据经营业绩考核激励对象，最重要的考核指标之一是公司每年业绩

第五届董事会第三十五次(临时)会议决议公告

证券代码：000652 证券简称：泰达股份公告编号：2008-40 天津泰达股份有限公司 第五届董事会第三十五次（临时）会议决议公告 天津泰达股份有限公司第五届董事会第三十五次会议（临时）于2008年5月7日以传真和电子邮件方式通知各位董事，本次会议于2008年5月12日在公司会议室召开。出席会议的董事有刘惠文先生、孟群先生、吴树桐先生、许育才先生、周立先生、邢吉海先生、沈福章先生和罗永泰先生共计8名，独立董事涂光备先生在提前知晓会议内容的情况下，委托独立董事沈福章先生对所有议案行使同意表决权。本公司应表决董事9人，实际行使表决权9人，公司部分监事、高级管理人员列席了本次会议。会议符合《公司法》和《公司章程》的有关规定。会议由董事长刘惠文先生主持，审议并通过了如下决议，现公告如下： 1. 关于收购蓝盾集团（天津）有限公司15%股权以及其全资子公司天津兴实化工有限公司51%股权的议案； 表决结果：同意9票、反对0票、弃权0票。 为围绕资源经营的公司战略积极抢占资源，把握当前能源市场持续走强的市场机遇，抓住滨海新区开发开放对能源需求快速增长的契机。公司以3,896.84万元的价格，收购蓝盾集团（天津）有限公司（以下简称“蓝盾集团”）15%股权以及其全资子公司天津兴实化工有限公司（以下简称“兴实化工”）51%股权。 （1）公司在参考五洲松德联合会计师事务所出具的五洲松德审字【2008】0669号《审计报告》和天津华夏松德有限责任会计师事务所出具的华夏松德评报字【2008】0059号《评估报告》的基础上，公司以1,431.88万元价格，收购天津中和石化有限公司所持蓝盾集团15%的股权； （2）公司在参考五洲松德联合会计师事务所出具的五洲松德审字【2008】0670号《审计报告》和天津华夏松德有限责任会计师事务所出具的华夏松德评报字

园林广告语.docx

园林广告语 篇一：园林景观楼盘广告语、标语、设计说明用语以人为本，自然和谐 绿色之都，飘香翡翠 花草艳丽，人房美丽 城市经济活力源 时尚天津水舞中国 未来都会休闲之居 创意时尚天天嘉年华 健康快乐新境界 商旅新天地缔造好生意 城市运营战略联盟，参与协作，多方共赢 华龙碧水豪园：浪漫一次，相守一生 东方莱茵：品鉴品位宜家宜人 建筑一道贵族色彩 品鉴一方美学空间 品位一份怡然自得 荡漾一股生命活力 坐拥一处旺地静宅 体会一种尊崇感受 常青花园（新康苑）：新康苑生活感受凌驾常规

大非凡生活领域成功人士的生活礼遇 拥有与自己身份地位相等的花园社区 在属于自己的宴会餐厅里会宾邀朋 只与自己品味爱好相同的成功人士为邻 孩子的起步就与优越同步 酒店式物管礼遇 城市岸泊：城市的岸泊，生活的小镇 生活之美不缺少，在于发现 情趣不在于奢华，在于出色 生活有了美感才值得思考…… 玫瑰庄园：山地生态，健康人生 卓越地段，超大社区 一种完整且完善的环境，像原生一样和谐 原生景象自然天成 人本理念精品建筑 知名物业智能安防 诚信为本实力铸造 比华利山庄：海岸生活——引领世界的生活方式海岸生活——22公里的奢华 海岸生活——高尚人生的序曲 海岸生活——人与自然的融合

苹果二十二院街：人文自然现代 铺的蔓伸 荣和山水美地：让世界向往的故乡 香港时代：时代精英开拓未来 领衔建筑，彰显尊贵 绿地崴廉公寓：金桥40万平方米德国音乐艺术生活汇都国际：昆明都心，城市引擎 财富之都风情之都梦幻之都文化之都商贸之都西部首座巨型商业之城 颠峰商圈的原动力，缔造西部财富新领地 新江湾城：绿色生态港国际聪明城 新江湾城，一座承载上海新梦想的城区 上海城投，全心以赴 建设知识型，生态型花园城区 风和日丽：入住准现楼，升值在望 湾区大户，空中花园 大格局下的西海岸 市中心：市中心少数人的专属 颠峰珍贵市中心的稀世名宅 正中心城市颠峰领地 颠峰勾勒稀世名宅

天津泰达环保有限公司实习报告

天津泰达环保有限公司实习报告一、实习名称： 天津泰达环保有限公司 二、实习日期： 2010年11月17日星期三 三、实习地点： 天津市津南经济技术开发区东侧 四、带队老师： 苏琴老师高军凯老师 五、实习目的： 了解垃圾焚烧发电工艺流程，烟气处理流程和焚烧废渣的处理方法，为专业课学习、毕业设计及今后工作打下基础。 六、实习内容 1、地址说明： 双港垃圾焚烧发电厂每天可无害化处理生活垃圾1200吨，年处理垃圾40万吨，超过天津市城区垃圾日产量的1/4;同时,利用垃圾焚烧余热发电，年平均发电量可达1.2亿度;此外,在焚烧后产生的少量炉渣中加入建筑辅料即可制成环保砖，可用于人行道、停车场等处的铺设。 2、工艺介绍： 双港垃圾焚烧发电厂位于津南区双港镇附近，占地面积91亩，采用世界领先的日本废弃物焚烧技术，日处理生活垃圾达1200吨,相当于天津市生活垃圾的1/4，河西、和平两区每天的生活垃圾将在这里变成电能。 双港垃圾焚烧发电厂发电机组装机容量24兆瓦，设计年上网电量1.2亿千瓦时，相当于每年节约标准煤48000吨。垃圾发电过程是这样的：纸张、塑料、菜叶等

生活垃圾经过分拣、干燥等工序处理后，被送进焚烧炉，在焚烧炉内通过热交换器把热能转变为水蒸气，推动汽轮发电机发电。该项目采用了半干法+袋式除尘+活性炭系统，使得焚烧产生的烟尘经处理后，浓度比普通家庭烹调的油烟浓度还低，可达到欧盟标准。 烟气净化工艺系统及工艺流程如图1所示 半干法工艺原理为用CaO粉剂或Ca(OH) 2粉剂作为吸收剂。当用CaO粉剂作脱硫剂时,先进入消化器中加水消化成Ca(OH) 2,然后与布袋除尘器及机械预分离器除下的大量飞灰一起进入增湿反应器。在此加水增湿使混合灰的水份从2%增加到4%左右,然后含Ca(OH) 2的循环灰以流化风为动力,借助烟道负压进入反应器。由于有很大的蒸发表面,水份蒸发很快,在较短的时间内使烟气温度从约200℃冷却到约130℃,烟气的相对湿度迅速增加,形成一个较好的脱硫工况。 烟气中的其它酸性气体如HCl、HF等由于比SO2更易于与Ca( OH) 2反应,因此,只要保持1s左右的反应时间,几乎所有的HCl、HF都能被有效去除。此外,因垃圾中含有大量的含氯有机物,受垃圾焚烧炉型式和混合不均匀等问题的限制,在焚烧过程中会产生微量但毒性极大的物质,如二恶英(PCDD)和呋喃(PCDF)。为了减少PCDD和PCDF的生成,除在锅炉系统应保证燃烧温度、保证停留时间外,

天津百强企业

01 摩托罗拉(中国)电子有限公司 02 天津一汽丰田汽车有限公司 03 天津三星通信技术有限公司 04 天津津亚电子有限公司 05 天津三星电子显示器有限公司 06 天津泰达投资控股有限公司 07 新大洲本田摩托有限公司 08 天津三星电子有限公司 09 飞思卡尔半导体（中国）有限公司 10 天津三星视界有限公司 11 天津通广三星电子有限公司 12 天津泰达集团有限公司 13 天津顶益国际食品有限公司 14 天津泰达建设集团有限公司 15 鹏思特(天津)实业有限公司 16 SEW传动设备(天津)有限公司 17 天津中集北洋集装箱有限公司 18 天津家世界连锁超市有限公司 19 天津三星光电子有限公司 20 天津滨海发展投资控股有限公司 21 罗姆半导体（中国）有限公司 22 天津市金桥焊材集团有限公司 23 天津顶津食品有限公司 24 天津津滨发展股份有限公司 25 诺维信(中国)生物技术有限公司 26 施耐德电气低压(天津)有限公司 27 天津泰达股份有限公司 28 PPG涂料(天津)有限公司

29 诺和诺德(中国)制药有限公司 30 北海粮油工业(天津)有限公司 31 天津富士通天电子有限公司 32 天津乐金大沽化学有限公司 33 天津英泰汽车饰件有限公司 34 斯必克冷却技术（天津）有限公司 35 普利司通(天津)轮胎有限公司 36 赫比(天津)电子有限公司 37 俊安(天津)实业有限公司 38 天津可口可乐饮料有限公司 39 天津三星视界移动有限公司 40 亚光耐普罗精密注塑(天津)有限公司 41 中国银行塘沽分行 42 中国工商银行天津经济技术开发区分行 43 天津电装电子有限公司 44 天津轧三物流有限公司 45 三星高新电机(天津)有限公司 46 天津矢崎汽车配件有限公司 47 天津泰达津联电力有限公司 48 天津三星电机有限公司 49 天津阿尔卑斯电子有限公司 50 中国建设银行天津经济技术开发区分行 51 爱信(天津)车身零部件有限公司 52 天津津住汽车线束有限公司 53 天津浩天房地产开发有限公司 54 天津雅马哈电子乐器有限公司 55 现代电子(天津)多媒体有限公司 56 美克国际家私(天津)制造有限公司

恒大足球俱乐部发展的历史回顾

恒大足球俱乐部发展的历史回顾 1.恒大足球俱乐部发展史 1954年，我国体育事业尚处于举国体制发展的萌芽阶段。恒大足球俱乐部前身，即广州足球队成立，在我国足球事业发展过程中可谓历史悠久。自那时起到1993年，38年转瞬而过。在成立38年的时候，也就是在1992年，广州足球队拿下了自己的最好成绩。那就是获得了中国甲级联赛的亚军。并与2010年更名为恒大足球俱乐部。之后一直在进步的成长历程中，直到2013年，广州足球队（恒大俱乐部）又显示出了强大的足球能力，获得了亚冠联赛的冠军。这一成绩的出现，无疑是刷新了广州足球队（恒大俱乐部）的最好成绩。并且为以后的发展奠定了非常良好的发展基础。 广州足球队建队初期，在中国的发展一般，成绩并不突出。自从成立了广州足球队以来，先后有十余家赞助商为广州足球队提供赞助。但都持续时间不长，后来，恒大逐渐发展壮大，正式入驻广州足球。现在的广州足球队正是因为有了恒大的加入，成绩一直都是在稳步增长，现在的恒大足球拥有了最有实力的后台，他们分别就是许家印和马云，恒大集团和阿里巴巴集团共有品牌。这两个赞助商也是当今中国最有影响力的两个集团，共同为恒大足球的发展贡献力量。 恒大足球在亚冠联赛夺冠之后，一直在持续的稳步发展中，2014年1月9日，恒大足球正式刷新了中国足球俱乐部在世界上的最高层排名。在IFFHS世界俱乐部的排名当中，恒大集团凭借自身优势排名第34位，甚至完胜强大的AC 米兰，这样振奋人心的事实不禁让国人喜出望外。2015年，据赛场统计，恒大俱乐部世界排名第71位,亚洲排名第一位；2016年，据有关数据显示，世界排名升至第71位，亚洲排名也是重新站稳第一名的脚跟。恒大足球这一历史性的扭转，在世界上都引起了巨大的反响，轰动了整个世界。也因此，恒大足球在中国具备了重大的影响力，中国国内的其他足球俱乐部也纷纷效仿恒大足球俱乐部的管理模式和管理经验。越来越多的媒体也十分关注恒大足球的发展全景。一方面不断地增加恒大足球在中国的影响力，另一方面带动新形势下的足球俱乐部管理运营模式。 2.恒大足球俱乐部发展的社会背景 在2010年的3月1日，恒大集团在以许家印为首的董事会的支持下，出资

天津市重大项目情况汇总

天津市重大项目情况汇总 服务业 在全市第一批20个重大服务业项目基础上，天津市今年又确定了新20项重大服务业项目。这20个项目总投资为624亿元。2008年已完成投资52亿元，今年预计可完成投资216亿元。截至目前，已开工建设15个项目，2011年底前可全部建成。 第一，于家堡金融区起步区。总投资为70亿元。建设10栋金融楼宇，打造滨海新区金融中心。目前基础设施已经开工，2011年底以前，各金融楼宇将基本建成。 第二，陆家嘴金融广场。总投资为45亿元。建设两座双子办公楼、一栋公寓式酒店、一个购物中心及商业设施等。目前，该项目正办理开工前各项手续，2011年底以前可以基本建成。 第三，中心渔港起步区。总投资为64亿元。建设游艇俱乐部码头等旅游设施和集水产品接驳、冷藏、加工、交易和船只补给、渔船修造、渔政管理等功能的渔港，成为中国北方鲜活水产品集散中心。2007年开工，护岸试验阶段工程、东西防波堤已完工；隔堤和挡沙堤工程正在建设，2011年初建成。 第四，天津海滨国际商贸物流城一期。总投资为31亿元。主要建设巨龙古玩城、全国名特优农产品城、远嘉电子通讯城、灯饰建材城、水暖城、北方IT物流仓储配送中心及服务配套设施等。目前已获得2600亩土地使用权，其中2000亩土地已平整完毕，巨龙古玩城已完成桩基工程，2010年可以建成，2011年物流城可以完工。

第五，华北城一期。华北城一期占地530亩，总建筑面积40万平方米。一期市场定位为国际建材采购交易中心。2008年6月项目奠基，预计一期项目将在2009年底正式运营。 第六，唐官屯物流园区一期。总投资14亿元。建设煤炭、钢材、石油、集散配货、市场服务中心等五个功能区。该项目建成后将利用铁路编组站优势，成为静海县大规模的散货物流基地。今年底建成煤炭物流中心，整个项目2011年建成。 第七，大胡同三角地商贸区。总投资14亿元。建设集写字楼、酒店、公寓、商业为一体的综合性现代商务商业中心。该项目于今年1月开工建设，预计2011年底以前可全部建成。 第八，海河新天地。总投资24亿元。建设高档商业街、酒店、写字楼等设施，将为河东区的高档购物、商务、餐饮、住宿的场所。目前该项目已完成投资3.5亿元，商业街主体已完工。 第九，泰达时尚广场二期。总投资15亿元。建设环湖商业购物中心、体育休闲场馆、配套酒店及高端百货店。2007年5月开工，已完成投资6亿元，体育休闲公园及配套酒店项目已经封顶，商业购物中心项目正在进行桩基施工，高端商业百货正在招商，今年下半年体育休闲公园建成。 第十，东丽湖旅游景区。总投资24亿元。建设环球产品交易中心、五星级酒店、扩建温泉欢乐谷、风情商业街等。 第十一，天嘉湖旅游区。总投资45亿元。截至目前，该项目中的北美板块已经动工，今年上半年写字楼、室内综合运动娱乐设施等