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监理规划范本

第一章工程概况 (1)

第一节工程概况 (3)

第二节监理工作范围 (4)

第三节监理工作内容 (4)

第四节监理工作目标 (5)

第五节监理工作依据 (6)

第二章项目监理机构 (7)

第一节项目监理机构的组织形式 (7)

第二节人员配备计划 (8)

一、项目驻场监理机构人员一览表 (8)

二、人员进场计划 (8)

第三节项目监理机构的人员岗位职责 (9)

一、总监理工程师 (9)

二、总监理工程师代表 (10)

三、专业监理工程师 (10)

四、监理员 (11)

第三章监理工作程序 (12)

一、监理工作流程 (12)

（一）成立项目监理机构 (12)

（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则.12

（三）召开第一次工地会议 (13)

（四）开工前的若干工作 (14)

（五）开工 (15)

（六）施工过程控制 (15)

（七）工程例会 (18)

（八）专题协调会 (18)

（九）竣工验收 (18)

（十）资料整理 (18)

（十一）保修期监理 (21)

二、主要的程序框图 (22)

1、监理工作总程序 (22)

2、施工准备阶段的监理工作程序框图 (23)

3、质量控制程序图 (24)

4、投资控制程序框图 (25)

5、进度控制框图 (26)

6、保修期监理程序： (27)

7．工程质量事故处理程序图 (28)

8．工程变更处理程序图 (29)

第四章监理工作方法及措施 (30)

一、质量控制的方法与措施 (30)

（一）质量控制方法 (30)

（二）质量控制措施 (37)

（三）本项目的关键控制点（旁站监理） (38)

二、进度控制的方法与措施 (40)

（一）进度控制方法 (40)

（二）进度控制措施 (42)

三、投资控制的方法与措施 (44)

（一）投资控制方法 (44)

（二）投资控制措施 (46)

四、合同管理的方法与措施 (48)

五、组织协调 (52)

六、文明施工与安全控制 (56)

第六章监理工作制度选编 (59)

一、监理资料整理与归档制度 (59)

二、监理人员岗位任职资格规定 (59)

三、工程建设监理人员工作守则 (61)

四、监理工程师职业准则 (62)

五、监理日志及考勤制度 (63)

六、工地例会制度 (63)

七、监理月报制度 (64)

八、请示汇报制度 (65)

九、设计交底与图纸会审制度 (66)

十、施工组织设计（方案）审查制度 (67)

十一、建筑材料进场质量控制规定 (70)

十二、施工现场旁站制度 (72)

十三、工程检查验收签证制度 (73)

十四、巡视制度 (74)

十五、驻现场监理人员廉政制度与措施 (76)

十六、参加项目竣工验收的规定 (78)

十七、签发工程款规定 (79)

十八、员工奖惩暂行规定 (80)

十九、安全文明施工监理规定 (85)

二十、工程施工安全监理责任制 (86)

二十一、质量、安全事故报告和处理方法 (91)

第七章监理设施 (93)

第八章我公司为建设单位提供的资料 (94)

附录：公司监理用表格目录 (96)

第一章工程概况

第一节工程概况

1、项目名称：

2、建设单位：

3、设计单位：

4、施工单位：

5、建设地点：

6、占地面积:

7、总建筑面积：

8、栋数、层数：

9、结构类型：

10、计划工程总投资：

11、计划开工工期：年月日

12、计划竣工日期：年月日

13、工程总工期：

14、合同质量等级：

15、工程现场条件及特点：

第二节监理工作范围

负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。

第三节监理工作内容

包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。

具体内容主要有：

1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；

2）组织设计技术交底和图纸会审；

3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；

4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况；

5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。

6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。

7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；

8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。

9）隐蔽验收和分部分项验收

10）处理工程质量事故

11）控制现场的安全文明施工。

12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。

13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。

14）负责保修期的协调及质量事故处理工作

第四节监理工作目标

1、工期目标

监理工期自年月日至年月日共日历天，完成全部工程施工内容。

2、质量目标

本工程的质量控制目标为。

3、投资目标

将本工程的投资控制在施工合同的范围（万元）内并努力节约投资。

第五节监理工作依据

1.标书、图纸、政府批文、资料；

2. 国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定；

3. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。

4.本公司ISO9001：2000质量管理体系文件；

第二章项目监理机构

第一节项目监理机构的组织形式

现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师（土建、空调、给排水、电气、安全文明施工、预结算）、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。

项目监理组织机构图

第二节人员配备计划

一、项目驻场监理机构人员一览表

二、人员进场计划

总监、总监代表、土建工程师周继付自开工至工程竣工全过程监理，土建工程师自基础至装饰基本结束驻场监理，水、电、空调工程师基础及结构主体阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段驻场监理至竣工验收。

第三节项目监理机构的人员岗位职责

一、总监理工程师

1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8、审查和处理工程变更；

9、主持或参与工程质量事故的调查；

10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13、主持整理工程项目的监理资料。

二、总监理工程师代表

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。

3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。

4、负责本专业的专业监理工程师工作。

三、专业监理工程师

1、负责编制本专业的监理实施细则；

2、负责本专业监理工作的具体实施；

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议；

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

四、监理员

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

6、做好监理日记和有关的监理记录。

第三章监理工作程序

一、监理工作流程

（一）成立项目监理机构

公司法人下达总监任命书，公司经营部将项目资料移交监理中心，监理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。

（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则

1. 监理资料

项目监理机构收集以下资料：

1) 施工投标书及相关文件、合同

2) 设计图纸，工程勘察报告

3) 政府相关的批文

4) 相关法律、法规、规范

2.熟悉现场情况

1) 场地情况：场地“三通一平”；周边建筑物；场地土质；场地地下管线；周边道路管制规定；

2) 人员情况：建设单位人员；施工人员；组织；

3) 资料情况：图纸；合同；技术规范；政策；法规；

4) 规划局测量放线点。

3.编写监理规划

总监主持编制，专业监理工程师参加。经总监、公司副总工程师（总工办主任）、总工程师签署后报建设单位。

4. 编写监理细则

由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。经总监理工程师批准后实施。对重大及技术含量高的项目，监理细则须经公司技术部门批准方可实施。

监理细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的特点，做到详细具体，具有可操作性。

监理实施细则包括以下主要内容：

1）专业工程的特点；

2）监理工作的流程；

3）监理工作的控制要点依据及目标值；

4）监理工作的方法及措施。

（三）召开第一次工地会议

建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人（合同指定的人选）必须参加。会议包括以下内容：

1. 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工；

2. 建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等)；

3. 建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权；

4. 施工单位介绍对本工程施工准备情况（人员、设备、材料、临时设施、技术等）；

5. 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求；

6. 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容；

7. 确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员，以及工程例会召开的周期、地点及主要议题。

8. 各方签署文件权限声明

9. 文件收发人

（四）开工前的若干工作

1.核对建设单位需提供的条件：

1）合同签订情况；

2）“三通一平”——泛指通水、通电、通道路、通通讯、通煤气，场地平整等相关施工条件；

3）资金到位情况；

4)施工许可证；

5)图纸是否已满足施工需要；

6)规划局放线、放线册；

7)建设单位针对本项目的组织情况；

2.图纸会审

由建设单位或监理公司主持，施工单位记录整理。

3.对施工单位的审核

1)对其资质的认定

2)组织机构及质量管理体系

3)施工组织设计（专项施工方案）

4)人员到位情况

5)施工设备及原材料到位情况

（五）开工

施工单位在具备开工条件后，提出开工申请，填写相应表格报监理公司，总监签署意见后报建设单位，建设单位同意后由总监签署开工令，开始计算工期。

（六）施工过程控制

1、对材料的控制

1)材料供应

合同中指定的品牌按合同采购;合同中未指定的，由施工单位提前提供若干符合设计要求的产品报建设单位选择;

2)材料检验

对进场材料，施工单位除了需提供出厂的合格证明文件外，还需在监理的现场监督下按规定比例送检。

检测单位按政府规定选取，须有相应资质。送检时由我公司持有“见证员证”的监理人员陪同见证。

检验结果出来后，施工单位须出示原件并提供监理一份复印件备案。

对检验不合格的产品，监理有权要求施工单位清理退场。

2、施工工序的控制

1)对组织及施工人员的控制

管理员及其效率；技术人员的到位情况；人员的持证上岗，技术熟练程度；施工交底情况。

2)施工方案

施工单位除了总体施工方案外，还必须在施工之前编制专项施工方案，专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。

3)旁站及巡视监理

对重要及重点部位以及隐蔽项目，监理将派员旁站监理，监督施工全过程。其它情况采用巡视的办法，定时不定时现场巡查。

4)停止施工的命令

可能危及生命安全及重大财产损失时，或者施工质量严重失当经警告施工单位拒不改正时，监理将发出停工指令。除非紧急情况，监理将事先询问建设单位意见再发出停工令。

隐患消除后，施工单位填写表格申请复工，监理检查无误后报建设单位，建设单位同意后下达复工指令。

停工令及复工令必须由总监签发。

3、分部分项验收

1)子项的验收

施工单位自检合格后提出申请，监理知会建设单位参加子项验收。建设单位不参加时，由监理直接验收。

子项验收由总监或总监指定的专业工程师负责并签署文件。

重要子项的验收应知会设计单位与质监站，由其决定是否派员参加。

验收不合格的项目责令施工单位返工修补或重做。

2)分部验收

由总监组织施工、设计、建设等单位共同验收，质监站派员参加，重要分部施工单位须事先按质监站的规定申报，质监站批准后方可验收。

4、对工期的控制

项目监理机构依据合同条件对施工工期进行控制，后面章节有专题论述。

5、对投资的控制

项目监理机构依据合同条件对投资进行控制，后面章节有专题论述。

6、安全与文明施工的控制

项目监理机构依据合同条件对安全与文明施工进行控制，后面章节有专题论述。

（七）工程例会

施工过程中，总监理工程师依第一次工地会议约定的时间、地点、内容、参加人员定期召开工地例会。通常包括以下内容：

1、检查上次会议事项的落实情况，分析未完事项原因。

2、施工单位汇报工程质量、进度、投资情况。

3、监理及建设单位对当前情况的及指示。

4、对施工单位提出问题的答复。

5、其它需要协商的事宜。

（八）专题协调会

根据需要召开。

（九）竣工验收

施工单位施工完毕后，须做好自检及资料整理工作，然后经监理审查同意后，由监理组织初步验收，其后按备案制的要求由建设单位组织竣工验收。具体操作步骤请参阅政府的相关文件。

（十）资料整理

1、监理用表(表格目录见后面附录)

我公司根据《建设工程监理规范》编制的监理表格，用于规范施

工单位的申报格式及内容，同时也是监理控制的一个手段。

2、监理日志

监理内部使用的日记。

3、监理月报

项目监理机构每月以书面形式向建设单位汇报工程的有关事项。完成的工作、质量、进度、投资情况、存在问题及建议、原材料进场情况、施工人员情况、重要事件记录等等。

施工阶段的监理月报包括以下内容：

1）本月工程概况；

2）本月工程形象进度；

3）工程进度；

（1）本月实际完成情况与计划进度比较；

（2）对进度完成情况及采取措施效果的分析。

4）工程质量：

（1）本月工程质量情况分析；

（2）本月采取的工程质量措施及效果。

5）工程计量与工程款支付：

（1）工程量审核情况；

（2）工程款审批情况及月支付情况；

（3）工程款支付情况分析；

（4）本月采取的措施及效果。

6）合同其他事项的处理情况：

（1）工程变更；

（2）工程延期；

（3）费用索赔；

7）本月监理工作小结：

（1）对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；

（2）本月监理工作情况；

（3）有关本工程的意见和建议；

（4）下月监理工作的重点。

4、对施工单位资料的监督

监督原则是,施工单位工程技术资料管理必须达到及时、准确、齐全、按时备案验收。监理依有关的验收规定要求定期检查施工单位资料的归档工作，对必需的施工中间记录亦要求做好签证保存工作。

5、监理内部资料的管理

项目监理机构自行收集保存工程资料，作为对工程的记录及见证，当发生索赔情况时，监理依据自己收集的资料对索赔作出独立公正的判断，监理收集的资料主要如下：

1）建设单位提供的招标文件、施工单位投标文件、图纸、设计变更、会审资料（原件）、合同、政府批文

2）施工过程中的会议记录及决议

3）施工单位的申报材料及批复留底

4）施工单位提供的证明及检验结果复印件

安全监理规划范本

一工程概况一、工程基本情况概述 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、工程规模： 5、主要建设内容： 6、工程类型： 7、工程总概算投资额：万元资金来源： 8、监理服务期限：二监理依据 1、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、《建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程监理规范》、《深圳经济特区建设工程施工安全条例》、《深圳经济特区建设工程监理条例》和工程建设强制性标准及国家和地方有关安全生产管理的法律、法规、规范和规定； 2、本工程委托监理合同。 3、工程承包合同及及本工程有关的其它合同文件。 4、本工程设计文件及施工说明书。 5、经审查批准的安全施工组织设计及专项安全施工方案。 6、监理单位的安全工作规章制度，承包单位或工程项目的安全生产规章制度。三安全监理范围、目标 1、安全监理范围监理单位及建设单位的关系是委托及受委托的关系，监理单位按照《委托监理合同》中确定的监理工作范围和内容开展安全管理控制工作。 2、安全监理目标通过对工工程施工进行全过程安全监理，使安全控制目标达到以下要

求：促使施工单位对各单位工程中各部位、工序的施工均按照经审查批准的施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案的要求进行安全施工。减少千元以上火灾事故，千元以上机械设备事故，杜绝重伤、死亡事故发生，轻伤事故率控制在2%以内，重伤事故率控制到零。四安全监理组织机构 1、项目监理组织机构人员情况表 2、项目监理组织机构图

五监理工作流程 1、结合审批工程开报告审查承包单位的安全资格、施工现场安全管理体系和施工安全组织设计；检查现场安全施工条件、规章制度、安全技术措施、安全生产设施，符合要求的予以签认。 2、审查施工安全技术交底内容。 3、审查分包单位安全资格，审查安全管理人员，特殊工种作业人员的上岗证。 4、检查承包单位安全生产环境和安全技术措施的落实情况，安全管理人员的到位情况，作业人员生产操作中安全状况，发现事故隐患，应指令承包单位及时纠正。 5、参及建设行政主管部门，质量安全监督站组织的安全检查。六安全监理工作内容（一）、监理项目部的安全责任及要求 1.本公司负责人对本项目的安全监理工作全面负责，并督促、检查本监理部的安全监理工作，保证公司安全监理工作的的有效实施。 2.本公司负责建立健全安全监理的责任制和内部管理制度和责任制。包括审查核验制度、检查验收制度、和督促整改制度、工地例会制度、及资料归档制度、和监理人员安全生产教育培训制度等；本公司应为项目监理部配备足够充足的安全监理人员；本公司的项目总监理工程师、专业监理工程师和监理员需经需经安全生产教育培训教育培训后方可上岗后方可上岗。 3.总监理工程师对所监理的工程项目的安全监理工作负总责，并根据工程项目特点，确定施工现场的监理机构的人员及其岗位，明确专业监理工程师、监理人员的岗位及其职责分工。

监理规划(范本)

******项目监理规划

目录一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (7) 三、监理工作范围、内容及目标 (8) 四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责 (9) 五、监理工作制度 (10) 六、工程质量控制 (19) 七、工程造价控制 (27)

八、工程进度控制 (31) 九、安全生产管理的监理工作 (34) 十、合同与信息管理 (37) 十一、组织协调 (42) 十二、建筑节能工程监理措施 (43) 十三、职业健康安全与环境保护管理的工作任务、方法及措施 (47) 十四、旁站方案 (50) 十五、监理工作设施 (53)

一、工程概况工程名称：******项目建设地点：建设单位：设计单位：施工单位：结构类型及层数：新建**1栋，地上1层，框架结构建筑面积：400m2 工程造价：*****万元质量标准：合格工程工期：240日历天（一）、该工程的设计简况： (1)、结构部分：本工程为综合楼1栋，地上1层，结构形式为：钢筋混凝土框架结构。建筑高度8米，室内地坪标高高出室外地坪标高0.300m，±0.000为室内地面标高，相应绝对标高为8.100m，各层标注标高除屋面为结构面标高外，其余均为建筑完成面标高。工程结构设计基准期为50年，设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，建筑桩基础设计等级为丙级。建筑防火分类为戍类，耐火等级为二级。地下工程的防水等级为Ⅲ级。抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度0.05g，场地类别为Ⅱ类，设计地震分组为第一组，特征周期值0.35s，结构阻尼比0.05。本场地地基土层地震液化程度判定为不液化。抗震设防类别为标准类，按6度确定地震作用，按6度采取抗震措施。结构的计算嵌固部位为基础顶面。结构抗震等级为四级。

监理规划[1]

一工程概况： 1、工程名称： 2、建设地点： 3、建设单位： 4、设计单位： 5、监理单位： 6、施工单位： 7、工程主要内容：二、监理工作范围根据工程建设监理合同签订的监理范围，对该工程施工阶段实施质量控制与安全文明控制。三、监理工作目标 1、质量目标：质量等级合格以上（含合格）。 2、安全目标：无重大伤亡安全责任事故。四、监理工作方法及措施 1．工程质量的控制工程质量的控制,实现主动监理,贯彻以预防为主,以环节保全局,以工序保整体的指导思想,对各施工环节进行有效控制,严格控制每一道工序质量,上道工序不合格不得进行下一道工序实现以工序保分项工程,以分项工程保单位工程,以单位工程保项目工程的质量逐级保证系统。对工程质量进行全方位、全过程的监控，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目，施工质量符合合同图

纸、技术规范和验收标准，实现本项目的质量目标。主要工程：水泥混凝土面层 1.1 开工前准备监理工程师组织监理人员检查混凝土拌和、摊铺设备、质量保证体系、施工组织计划、各种材料的准备情况。监理工程师全过程监督施工配合比设计工作，并将标准试验、材料试验成果以书面形式提前一个月报总监审批。 1.2 试验段铺筑监理工程师必须全过程监理，并严格按监理工程师批准的施工方案和总监审批的标准试验成果进行试铺，在施工过程中应详细记录各施工工序操作情况。监理工程师签认试验段申请报告；铺筑完成后，由施工单位编写混凝土面层试验段施工总结报告报监理工程师审核，总监审批。 1.3 审批分部、分项开工报告监理工程师审批。 1.4 测量放样监理工程师检查施工放样，签认施工放样报验。 1.5 立模、布筋旁站监理检查验收基底的处理情况，模板的支立，以及拉杆、传力杆制作与安装，其它钢筋的加工与布设等。监理工程师验收。 1.6 拌和、运输监理工程师负责组织监理人员检查配料精度、拌和时间及运输过程中的保护措施，并负责现场取样制作抗折试块。 1.7 摊铺、振实监理工程师负责组织监理人员检查成型方式、成型时间，随时检查模板有无变形、松动、漏浆现象，并检查每工作班施工缝、胀缝处的胀缝板、堵头板及传力杆设置质量，发现异常情况及时采取措施处

房建工程监理规划范本[2]

监理组织规划工程名称：XXXX建设工程监理单位：XXXX监理有限公司编制人：审核人：编制日期：二0一0年六月

目录监理组织规划 (3) 一、监理规划编制依据 (3) 二、工程项目概况 (3) 三、监理工作依据及工作目标 (4) （一）监理工作依据 (4) （二）监理工作目标 (5) 四、监理工作范围和监理阶段 (5) 1、监理范围 (5) 2、监理阶段 (5) 五、监理工作内容 (5) 1、工程质量控制 (5) 2、工程进度控制 (7) 3、投资控制 (7) 4、安全施工监督 (8) 4、合同管理方面 (9) 5、信息管理 (9) 6、做好协调工作 (9) 六、监理工作程序 (10) 七、工程竣工验收 (12)

八、监理机构和监理岗位职责 (12) 1、监理组织机构 (12) 2、岗位职责 (14) 九、监理工作流程图 (17) 1、监理工作主流程 (17) 2、工程质量控制工作流程 (18) 3、施工进度控制工作流程 (19) 4、项目投资控制工作流程 (20) 十、监理工作制度 (21) 1、工地例会制度 (21) 2、会议制度 (21) 3、工程月报制度 (22) 4、监理日志 (22) 5、现场考勤制度 (22) 6、监理工作总结 (23)

监理组织规划一、监理规划编制依据 1、编制说明：我公司受XXXX人民政府的委托，担任“XXXX中心建设工程”项目的建设监理任务，为确保业主期望目标的实现，编制了监理规划，作为指导今后监理工作的主要技术文件。 2、编制依据（1）本工程建设监理合同。（2）本工程施工承包合同。（3）本工程的设计文件、说明书及设计变更。（4）国家和四川省有关工程建设的法律法规及施工规范、规程及验收标准。（5）经审核批准的各施工组织方案。二、工程项目概况 1、工程名称：XXX建设工程 2、建设单位：XXXX人民政府 3、勘察单位：XXX设计院 4、设计单位：XXX设计院

监理规划

程监理规划编制审核批准二0一三年十一月

目录编制说明 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式及组织措施 7、项目监理机构人员配备计划 8、项目监理机构人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度 12、监理设施

编制说明本监理规划是监理方案性文件。其目的主要是使建设单位及施工单位对本公司实施监理的监理组织、工作范围、监理方法、采取措施、以及如何实现建设单位对工期、投资、质量的目标要求，和建设意图有所了解。我公司将依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、设计文件、工程建设合同以及工程建设监理合同，对本项目实施“四控制、二管理、一协调”（即：进度控制、质量控制、投资控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理及协调项目参与各方关系）。同时，在具体操作中将根据公司编制的《质量管理体系文件》规定，着重事前策划和事中控制，而不仅仅局限于事后把关。从而使工期，质量和投资在既相互矛盾又统一的目标中达到最优目标值，以实现实际投资不超过计划投资，实际工期不超过计划工期，实际质量达到预期目标和标准的目的。本公司对项目监理工作的出发点和归宿源自以下几个方面： ●质量形成于设计、施工全过程； ●必须使影响工程质量的全部因素在施工过程中始终处于受控状态； ●使本公司的管理工作具有持续提供符合要求的建设项目的能力； ●质量管理必须坚持质量改进； ●质量控制将被分解为若干过程，控制住每一过程，控制住每一过程的输入和输出、就控制住了整个工程。本规划将重点说明在承当项目监理过程中本公司要做什么？如何去做？主要突出以下几方面特点。 a）着重控制隐蔽工程和基础主体工程的结构安全（将由总监在协调各方意见基础上指定各工序上的控制点予以监控）； b）为避免用户投诉，将与使用功能有关的分部分项工程纳入工程控制的重点（如：地下室渗漏、底层地坪、室外地面开裂下陷，屋面漏水、积水，卫生间、厨房间漏水、积水、倒返水，外墙渗水、外窗倒返水，外墙开裂、楼板开裂、板面开裂空壳、内墙面开裂空壳、房间不方正、房间空间净高缩小，门窗开启不灵活等）； c)其中投资控制的工作须会同业主建立一套工作制度及签证流程； d)人员进场后，将使用投影机、手提电脑以幻灯形式对监理人员培训,向业主逐一介绍已审定并将实施的监理规划内容； e)与业主磋商后建立三方协同工作程序。针对本项目的工程特点，我公司拟将现场监理工作的重点放在以下三个方面： ①地基与基础：本工程项目采用什么样的基础形式，根据该工程的《地质勘察报告》和现场实际

监理规划交底10027

上海新光工程咨询有限公司项目监理机构管理工作文件轨道交通11号线 11.8.1标土建工程监理规划交底书 11号线11.8.1标项目监理机构2007年10月

上海市轨道交通11号线11.8.1标区间隧道工程监理规划工作交底、监理工作依据国家及上海市发布的有关工程建设的政策、法令和法规; 国家现行的有关工程技术标准、施工及验收规范、规程; 10.上海市轨道交通申嘉线发展有限公司质量、安全、文明施工交底书及技术文件。二、监理工作范围及内容 1.监理工作范围本工程的监理范围是《上海轨道交通11号线北段一期11.8.1标段区间土建工程监理招标文件》中所规定的工程监理范围。即对本工程招标范围内施工至质保阶段工程质量、进度、安全、文明施工、环境保护监理以及合格工程数量审核签证，协助委托人对工程投资进行控制。监理人应对承包商的全部工程行为进行监管、检查、控制和协调等，按招标方要求实施远程监控管理等工作。 2.监理工作内容 2.1质量、进度监理 (1) 审查认可施工单位的各项施工准备工作，协助委托人下达开工通知书。 (2) 督促检查施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。 (3) 审核施工单位提交的施工组织设计(项目管理实施规划)、参与制定施工技术方案、施工图出图计划和施工进度计划，并督促检查其实施。审核分包工程项目和分包商资质等证明文件。参加施工图会审，根据工程实际进展情况，对施工图设计提出合理建议。组织召开现场的施工例会，并做好会议纪要。 1. 2. 国家及上海市发布的工程建设强制性标准性条文; 3. 4. 建设工程监理规范和上海市建设工程监理相关文件; 5. 上海市申通集团公司有关地铁工程建设的相关文件; 6. 业主与监理单位签订的委托监理合同及附件; 7. 业主与总承包单位签订的施工承包合同及附件; 8. 经审定批准的工程施工设计图纸; 9. 经批准的总承包商编制的施工组织设计;

公路工程监理规划范本 150页

浙江公路水运工程监理有限公司质量方针科学管理质量至上诚信服务顾客满意质量目标受监工程一次交付合格率100% 服务履约率100% 顾客满意度大于90%

浙江公路、水运工程施工监理职业道德规范一、热爱祖国遵纪守法依法办事二、严格监理从严把关敢于顶真三、热情服务不卖关子竭诚待人四、秉公办事客观公正不徇私情五、一丝不苟严谨求实兢兢业业六、廉洁自律克已奉公以廉养德七、品行端正行为规矩光明磊落八、勤奋敬业忠于职守司职称职九、虚心好学不断进取开拓创新十、团结互助友好相处接受监督

目录（根据实际监理计划编排页码）第一节、工程概述 (3) 1.1项目简介 (3) 1.2建设规模及技术标准 (3) 1.3计划工期及监理服务期 (3) 1.4参建单位 (3) 第二节、监理工作目标、范围、内容和依据 (4) 2.1监理工作目标 (4) 2.2监理工作范围 (5) 2.3监理工作内容 (6) 2.4监理工作的原则与依据 (8) 第三节、监理机构设置、人员安排与资源配备 (9) 3.1监理机构设置 (9) 3.2监理机构及人员岗位职责 (9) 3.2.1监理机构主要职责 (9) 3.2.2监理人员岗位职责 (11) 3.3监理人员进退场计划安排................................................................... 错误！未定义书签。 3.4监理设施和设备仪器的配备............................................................... 错误！未定义书签。第四节、监理机构廉政制度与内部管理制度............................................... 错误！未定义书签。 4.1监理廉政制度....................................................................................... 错误！未定义书签。 4.1.1监理人员“十项守则”................................................................ 错误！未定义书签。 4.1.2监理人员“十不准”.................................................................... 错误！未定义书签。 4.1.3廉政保证措施................................................................................ 错误！未定义书签。 4.2监理机构内部管理制度....................................................................... 错误！未定义书签。 4.3监理机构工作制度............................................................................... 错误！未定义书签。第五节、监理工作程序、方法和要点........................................................... 错误！未定义书签。 5.1施工准备阶段监理工作程序、方法和要点....................................... 错误！未定义书签。 5.1.1施工准备阶段监理工作程序........................................................ 错误！未定义书签。 5.1.2施工准备阶段监理工作方法和要点............................................ 错误！未定义书签。 5.2工程质量监理的工作原则、依据、程序、方法和要点................... 错误！未定义书签。

安全监理规划范本----001

目录一、工程项目概况---------------------------------------------------------2 二、安全监理范围---------------------------------------------------------2 三、安全监理内容---------------------------------------------------------2 四、安全监理目标---------------------------------------------------------7 五、安全监理的依据------------------------------------------------------7 六、安全监理组织机构及人员配备------------------------------------8 七、安全监理的工作程序------------------------------------------------11 八、安全监理制度---------------------------------------------------------21 九、特殊情况处理程序---------------------------------------------------22

安全监理规划一、工程项目概况工程名称：赤峰林西兴安花园小区1#2#3#楼工程地点：林西县建设单位：赤峰恒亿房地产开发有限责任公司监理单位：林西林翔监理有限公司施工单位：赤峰兴业建筑有限公司设计单位：北京华优建筑工程设计有限责任公司勘察单位：内蒙古第三地质矿产勘察开发有限公司计划工期：2014年10月二、安全监理范围施工阶段的现场安全文明施工监理工作。三、安全监理内容（一）、施工准备阶段安全监理的主要工作内容 1、开工前，监理工程师应审查施工单位制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施，总监理工程师在《工程技术文件报审表》上签署意见。当专项保护措施不满足要求时，总监理工程师应要求施工单位修改后重新报批。 2、核查施工单位的企业资质和安全生产许可证是否合法有效，检查总包单位与分包单位的安全协议签订情况。 3、审查施工组织设计中的安全技术措施，主要审查以下可内容：

建筑装饰装修工程监理规划(1)

B12 徐州市经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程理规戈U 内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施监理单位（章）：__________________________ 总监理工程师：____________________________ 公司技术负责人：__________________________ 日期： __________________________ 江苏省建设厅监制

一、编制说明 (3) 二、工程概况 (3) 三、监理工作内容和范围 (4) 监理工作的范围 (4) 监理工作的内容 (4) 四、监理工作依据 (5) 五、监理工作目标 (6) 六、监理组织方案 (7) 监理项目组织机构 (7) 现场监理机构的组织形式 (7) 各级监理人员主要职责 (8) 七、监理工作程序、方法和一般措施 (10) 监理工作程序 (10) 监理工作的一般控制措施 (17) 八、工程竣工验收及保修阶段监理28

工程项目竣工阶段的监理 (28) 监理工程师竣工验收前的主要工作 (28) 工程实物预验收阶段主要工作内容 (29) 正式竣工验收阶段的主要工作内容 (31) 验收后收尾与交接的主要工作内容 (31) 九、监理工作制度 (31) 总监理工程师负责制 (31) 工程开工申请制度 (31) 施工图会审及设计交底制度 (32) 施工组织设计和施工方案报审制度 (32) 工程材料、半成品质检制度 (32) 隐蔽工程验收制度 (33) 工程变更签证制度 (34) 工程款支付签审度 (35) 工程质量事故处理制度36

(完整版)老小区改造工程监理规划(1)

A.0.1西苑新村小区综合整治工程监理规划 2014年月日至2014年月日内容提要：工程概况监理工作范围、内容、目标监理工作依据监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责监理工作制度、工程质量控制、工程造价控制工程进度控制安全生产管理的监理工作合同与信息管理组织协调监理工作设施：监理单位（章）总监理工程师：监理单位技术负责人：日期：江苏省住房和城乡建设厅监制

目录一、工程概况----------------------------------------------1 二、工程特点----------------------------------------------1 三、监理工作范围------------------------------------------1 四、监理工作目标------------------------------------------1 五、监理工作内容------------------------------------------3 1、准备阶段-------------------------------------------3 2、施工阶段-------------------------------------------3 3、竣工阶段-------------------------------------------6 六、监理工作依据------------------------------------------6 七、项目监理机构------------------------------------------6 八、监理工作程序------------------------------------------8 九、监理工作方法和措施-----------------------------------10 1、监理工作方法--------------------------------------10 2、监理工作措施--------------------------------------11 十、监理工作制度-----------------------------------------12 十一、监理设施-------------------------------------------14 十二、监理实施细则---------------------------------------14 1、总则----------------------------------------------14 2、原材料质量控制------------------------------------14 3、雨污水管排设质量控制------------------------------15 4、其它工程施工质量控制------------------------------15 5、进度控制------------------------------------------16 6、投资控制------------------------------------------16 7、安全控制------------------------------------------16 附图1-6---------------------------------------------17

监理规划范本

金山湾B地块32~57#楼监理规划总监理工程师：技术负责人审核：建设单位(认可): 福建宏业建设监理有限公司 200 年月日

金山湾B地块32~57#楼工程监理规划1工程项目概况：金山湾B地块工程由32#-57#楼组成,其中32-45#楼、47-53#楼、55-57#楼为地上五层，地下一层。46#、54#楼为地上三层，地下一层。本工程结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构，工程按七度抗震设防，耐火等级地面以上二级，基础采用PHC高强预应力管桩。工程总建筑面积为383337.8m2，总征地面积为175540m2，地下建筑面积为55000m2，各栋楼建筑总高度与建筑占地面积详见各单体。工程位于福州市金山橘园洲三环路与浦上路交叉口东北侧。建设单位为福州海晨建设发展有限公司，设计单位为中国建筑东北设计研究院，施工单位为闽邑建筑工程有限公司，勘察单位为福建岩土工程勘察研究院。 2监理工作范围：金山湾B地块工程建筑、安装工程施工监理。 3监理工作目标：在施工阶段的全过程中，实施合同管理、信息管理和全方位的组织协调，对建筑工程的质量、工期和投资进行全面控制，确保监理合同约定的实现。质量目标：达到合格等级；工期目标：按合同规定范围内；投资目标（在施工图设计范围内）4监理工作依据： 4.1国家、地方政府有关工程建设的政策、法律、法规、管理条例等； 4.2地方政府主管部门批准的建设规划等项目审批文件； 4.3工程项目设计文件及工程建设的各种标准、规范和规程； 4.4依法成立的工程建设有关合同（监理合同、施工合同等）。 4.5本监理规划及各专业相关的监理实施细则。 5监理工作内容根据施工合同，对工程承包人在施工质量、施工工期、建设资金使用及生产安全等方面按监理合同约定的内容，代表甲方实施有效监督。当工程施工不符合工程设计要求、施工标准和合同约定时，有权代表甲方直接要求施工单位改正。当发现工程设计不符合建筑工程质量标准、工程建设强制性条文的规定或者有待于改进和完善的事项提出合理化建议时，及时向甲方报告，要求设计院改正或予以确认。 5.1 施工阶段 5.1.1 审查施工单位各项准备工作和开工条件，并负责签发开工报审表； 5.1.2 督促施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施； 5.1.3 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，督促其修改完善、报建设单位审批后组织实施； 5.1.4 协助建设单位组织设计交底及图纸会审； 5.1.5 审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格，并报建设单位审批；

房建工程监理规划范本

监理规划编写：（总监等编写人员签名）审核：（部门技术负责人签名）审批：（企业技术负责人签名）广州市财贸建设开发监理有限公司（盖法人章）（）年（）月（）日

目录一.工程概况 (4) 二.监理工作范围与内容 (4) 2.1监理工作范围 (4) 2.2监理工作内容 (4) 三.监理工作目标 (9) （1）投资控制目标 (9) （2）进度控制目标 (9) （3）质量控制目标 (9) （4）安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标 (9) 四. 监理工作依据和原则 (9) 1、监理工作依据——法规性文件 (9) 2、监理工作依据——合同文件 (11) 3、监理工作依据——技术标准 (11) 4、监理的原则 (13) 五. 项目监理机构组织及职责 (14) 1、项目监理机构的组织形式 (14) 2、现场监理机构人员配备一览表 (15) 3、人员进退场计划一览表 (16) 4、监理人员岗位职责 (17) 六.监理人员工作守则和监理工作制度 (21) 1、项目监理部工作守则 (21) 2、项目监理工作制度 (22) 七、工程质量控制 (47) （一）质量控制监理工作程序 (48) （二）质量控制方法和措施 (49) 八、工程造价控制 (53) （一）工程造价控制程序 (53) （二）投资控制监理方法和措施 (54) 九、工程进度控制 (57) （一）工程进度控制程序 (57)

（二）进度控制监理方法和措施 (58) 十、安全生产管理的监理工作 (60) （一）安全生产管理监理工作程序 (60) （二）安全生产管理的监理工作 (61) 1、安全生产及文明施工监督原则 (61) 2、安全生产及文明施工监督策划 (61) 3、安全生产及文明施工监督方法 (61) 4、审查及检查的主要内容 (61) 5、施工阶段安全监理的主要工作内容 (63) 6、安全生产及文明施工监督措施 (63) 十一、环境职业健康安全管理的监理工作 (64) 1、编制依据 (64) 2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境 (64) 3、控制程序 (64) 4、实施控制 (65) 5、其他控制措施 (65) 6、施工期环境影响分析 (66) 7、控制污染的对策 (66) 8、争创安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施 (68) 9、职业病防治监理措施 (70) 十二、合同与信息管理 (72) （一）合同管理监理工作程序 (72) （二）合同管理 (74) 1、合同管理的内容 (74) 2、合同管理的方法 (74) 3、合同管理的措施 (74) （三）信息管理 (75) 1、信息基础资料 (75) 2、监理控制资料 (75) 3、计算机辅助管理系统 (75) 4、监理档案 (75)

一户一表工程监理规划范本

“一户一表”工程监理规划编制：审核：批准：德淼建设监理 2015年月日

目录第一章工程概况及监理工作依据 (4) 第一节工程概况 (4) 第二节监理工作依据 (4) 第二章监理工作围、容和总目标 (5) 第一节监理工作的围、容 (6) 第二节监理工作的总目标 (7) 第三章工程投资与工程进度款支付控制措施 (9) 第一节工程投资控制目标 (9) 第二节工程进度款支付控制措施 (9) 第三节工程投资控制措施 (12) 第四章工程质量控制措施 (14) 第一节工程质量控制目标 (14) 第二节工程质量控制方法 (14) 第三节工程质量控制措施 (20) 第五章工程工期控制措施 (27) 第一节工期控制目标 (27) 第二节工期控制方法 (27) 第三节工期控制措施 (28) 第六章督促业主和施工单位履行合同、执行技术标准的措施及协调各方关系的措施 (30) 第一节督促业主和施工单位履行合同的措施 (30) 第二节执行技术标准的措施 (33) 第三节协调各方关系的措施 (33) 第七章监理组织 (36)

第一节监理组织机构 (36) 第二节监理人员岗位职责 (36) 第八章监理工作制度 (39)

第一章工程概况及监理工作依据第一节工程概况建设单位：供水集团设计单位：供水设计研究院施工单位：太水市政监理单位：德淼建设监理工程概况：（一）配水管网工程小区部的配水管网采用的直管及管件埋地部分采用PE管（等级PE100），其余采用PPR管。其中DN110以上的PE管采用热熔粘结或承插连接，与阀门连接采用法兰；DN63及以下的管径的PE管及PPR管采用承插热熔连接。管道的埋深在一般情况下，DN110-DN315的管顶覆土深度±1～1.5m。管径在DN110以下的其管顶覆土为0.5m。阀门井、排气井位于人行道或车道上，井盖井座采用重型铸铁井盖及井座，井盖面应于设计地面齐平。（二）户表工程每户水表采用直径DN20,水表选用普通机械水表。水表采用集中式，即将分户水表集中安装在水表计量箱，每户有独立的进水立管。采用底层集中的方式设置水表。集中设置的水表都安装在不锈钢水表箱，水表箱悬挂在每个单元的外墙上。安装抄表到户的住宅楼不设楼标或单元表，但在引入管上设总阀门和管道过虑器。从室外水表后到每户住宅的入户管采用PPR管。

附属工程监理规划1

宁波华地工程建设监理有限公司市政附属工程监理规划

鄞州区高桥秀丰村1#地块市政附属工程监理规划编制：审批：宁波华地工程建设监理有限公司鄞州区高桥秀丰村1#地块工程监理项目部年月日

工程监理规划目录一、工程概况二、监理工作范围及工作内容三、监理工作目标四、监理工作依据五、项目监理机构的组织形式六、项目监理机构人员配备计划七、项目监理机构的人员岗位职责八、监理工作程序九、监理工作方法及措施十、监理设施十一、监理工作制度

工程监理规划一、工程概况鄞州区高桥秀丰村1#地块居住地块，东侧为河道；西侧为学院路，地块的车行出入口及一人行出入口与此相连；北侧为规划道路，地块主出入口及一人行出入口与此相连。地块内主环路采用改性沥青混凝土，汽车停车位采用植草砖铺装，无障碍车位采用花岗岩铺装。 2、质保体系框图

二、监理工作范围及工作内容（一）监理范围：工程施工阶段、竣工验收和保修阶段全过程的监理，对工程进行质量、进度、投资三大控制和合同管理、信息管理、安全生产管理、文明施工管理、组织协调施工现场各方关系。（二）监理工作内容： 1、报送监理规划及监理细则。 2、合同履行期间，定期或根据委托人的要求向委托人报告监理工作，提供旬、月、年度监理报告及专项监理工作报告。 3、各阶段的监理工作内容：（1）施工阶段（包括但不限于）： ①协助业主制定各项工程管理目标（包括质量、进度、文明施工等），并监督目标具体实施。 ②审查施工单位各项施工准备工作，协助建设单位与施工单位编写开工报告。审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见并督促其实施， ③本项目目标为文明工地目标。监理人积极协助施工单位申请文明工地。 ④审查工程使用的设备，及其他原材料的质量，必要时进行抽查和复验，检查安全防护设施。 ⑤监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，必要时应配合工程施工的需要进行24小时日夜监理，控制工程质量；对工程量进行复核，参与工程质量事故的分析和处理。 ⑥提出进度控制节点计划，并监督执行，分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；在工程完工后督促承包商完成竣工结算，并对结算进行初审；协助处理合同纠纷和索赔事宜；协调建设单位与施工单位之间的争议。

监理规划范本

安全监理规划范本

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房建工程监理规划范本[2]

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