苗木种植管理制度

苗木种植管理制度

第一章总则

第一条为保证苗木种植质量，提高苗木成活率，降低施工成本，确保工程施工达到精品工程的标准，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有园林绿化工程。

第二章大型乔木的种植

第三条大型乔木、珍贵苗木的定义：

单株乔木价格在2000元以上；或树种珍贵、稀少难于购买的；或胸径大于45厘米的乔木。

第四条大型乔木、珍贵苗木的种植标准：

1、苗木的品种、规格、种植位置符合设计要求；

2、种植乔木重心应与地面垂直、不倾斜，特殊造型的乔木除外；

3、主要观赏面与环境配合，同时面向主要视线方向；

4、种植土符合苗木种植和生长要求；

5、种植深浅适合该物种生长，常绿乔木土球面应与基面平，原则上禁止覆盖新土，棕榈类土球面应高于土面3~8厘米，须带土球时必须保持土球完整，土球包装物应取出；

6、种植完乔木后必须马上做好相关保护措施，做好支撑、拉固工作，防止外力摇动乔木，严禁损伤乔木。

第五条大型乔木、珍贵苗木的种植流程

第六条工程部必须严格按照施工流程施工，严格按照相关制度，制定施工措施；同时严格执行施工组织设计的有关要求，参照相关《绿化施工规范》进行施工。

第七条工程经理或项目负责人必须亲自带领施工员完成大型乔木、珍贵苗木的定位放线工作，并会同监理、甲方验收。

第八条大型乔木、珍贵苗木的种植穴必须按标准开挖、并由施工员（资料员）负责填报相关资料报监理验收。

第九条大型乔木、珍贵苗木种植前，由绿化班班长（无绿化班班长的，由施工员负责）做好如下准备工作：拌制好回填土原料、准备支撑材料、种植工具及吊装设备材料等。

第十条大型乔木、珍贵苗木进场时，必须由施工员负责通知现场监理会同工程经理一起验收，并由施工员填写相关验收资料，详细验收交接见《苗木采购管理制度》，做好苗木修剪、梳枝工作。

第十一条种植大型乔木、珍贵苗木前必须由工程经理与现场监理共同在现场确

定主要观赏面。

第十二条种植

1、大型乔木、珍贵苗木的种植，工程经理必须在现场全程跟踪指挥，直至苗木种植完成。必须亲自跟踪监督的事项包括：确定吊装方法、位置、吊点；确定主要观赏面；苗木的固定支撑措施是否有效；定根水的浇注质量；确定维护措施并检查其施工质量。

2、养护主管有权对现场种植情况进行检查，对违反种植制度有权进行制止，施工人员拒绝执行的可向工程经理和公司领导报告。

3、监督检查内容：A.苗木现场验收交接情况；B.修枝整形；C.树穴的深度与宽度；

D.定根水、树干水的浇注；

E.土球是否完整，保护物是否取出；

F.是否种深；

G.土质如何；

H.给排水情况等。

第三章乔木、灌木的种植

第十三条乔木、灌木的种植标准：

1、苗木的品种、规格、种植位置符合设计要求；

2、种植乔木重心应与地面垂直、不倾斜；

3、主要观赏面与环境配合，同时面向主要视线方向；

4、种植土符合苗木种植和生长要求；必须保持土球完整，土球包装物应取出；

5、种植乔木必须进行支撑、拉固，防止外力摇动乔木，严禁损伤乔木。

第十四条乔、灌木种植流程

第十五条工程部必须严格按照施工流程施工，严格按照相关制度，制定施工措施；同时严格执行施工组织设计的有关要求，参照相关《绿化施工规范》进行施工。

第十六条施工员必须亲自带领绿化班长完成乔木的定位放线工作，并会同监理进行验收。

第十七条乔木、灌木的种植穴必须按标准开挖、并经监理验收。

第十八条乔灌木种植前，由绿化班班长（无绿化班班长的，由施工员负责）做好如下准备工作：拌制回填土原料、准备支撑材料、种植工具及吊装设备材料等。

第十九条乔木、灌木进场前，由施工员负责通知现场监理一起验收，并填写相关验收资料，详见《苗木采购制度》。

第二十条种植乔木、灌木前，由施工员与现场监理共同在现场确定主要观赏面。

第二十一条种植乔木、灌木，施工员必须在现场跟踪指挥，直至苗木种植完成。施工员必须亲自跟踪的事宜有：确定主要观赏面；检查固定、支撑措施是否有效；检查定根水的浇注质量；确定维护措施并检查其施工质量。工程经理检查监督。

第四章地被、草皮的种植

第二十二条地被、草皮种植标准：

1、地被种植标准：放线线条流畅、美观；分色块清晰，种植品种、效果符合设计要求；与草皮接口处平顺。

2、草皮铺设标准：铺设表面地形自然密实；表面平顺、自然；草皮无杂草，颜色均匀；整体密铺，接缝紧密无重叠。

第二十三条地被、草皮种植流程：

第二十四条地被、草皮种植前，必须按照公司规定制作样板，并进行样板申报，样板申报合格后，方可进行大面积施工，详见《工程样板管理制度》。

第二十五条采购部于种植前三天通知苗木到场时间，工程部做好种植准备。现场完成灌木种植后，地被、草皮种植前，进行场地平整。场地平整须按图纸要求进行，并由施工员报现场监理验收，填写相关验收资料。

第二十六条完成地形平整后要进行基肥覆盖和拌制，种植草皮时精平种植面；种植地被的地形降低种植面三至四厘米，方可进行种植。

第二十七条草皮种植后要浇水拍平，并视需要与场地条件用滚筒碾压直至全部平整。

第五章处罚

第二十八条对违反本制度的行为，制度有明确规定的，按制度执行，制度未明确规定的，视情节轻重予以扣罚奖金、降级降职、开除处分。

核桃基地建设管理办法2.

核桃基地管理办法 第一条为认真贯彻执行区委、政府提出的“西部沿山经济带”的战略发展思路，切实加强我乡核桃基地管护，真正把核桃产业建成章驮乡的第一支柱产业，根据《退耕还林条例》、《云南省绿化造林条例》、《林地管理暂行办法》等相关法律法规，结合我乡实际，在《章驮乡万亩高优泡核桃基地及退耕生态林建设基地管理规定》的基础上，制定本办法。 第二条本办法适用于在乡辖区内进行的一切核桃种植活动。包括退耕还林项目的核桃种植以及新植、点播等核桃种植活动等。 第三条章驮乡党委、政府统一领导全乡的核桃产业发展工作，对核桃种植出台相关政策，组织力量进行综合管理。 第四条核桃基地的管理遵循以种植农户管理为主，其他管护形式相结合的原则。（一）农户自行管理：农户负责管理好本户种植的所有核桃苗木及地块。 （二）联户管理：地块相连的几户农户，经共同商议决定，可联合聘请专门人员进行管护，并商议决定管护员的报酬及支付方式。 （三）聘请专人管理：退耕还林项目涉及农户较多的村，可根据实际情况，在原退耕还林管护的基础上，按地块相连原则以组为单位或以造林小班为单位，把新植核桃地与原退 耕项目基地一并纳入聘请专人管护，管护人员的报酬从退耕补助款中按适当比例提取支付。是否聘请专人进行管护以及支付管护人员的报酬数额由村委会一事一议方式决定。 第五条核桃种植农户与管护员要认真履行管护责任。 （一）种植农户责任：核桃种植户本身是核桃基地管理的第一责任人；要加强科学种植技术的学习与应用，掌握核桃种植、薅铲、施肥、套作、嫁接、病虫害防治等环节的知识与技能，自觉落实管护措施；加强补植补造，确保苗木长势良好，最终获得经济收益。 （二）管护员责任：聘请的管护人员是核桃基地管理的直接责任人；要加强对核桃种植地块的巡查，及时掌握核桃地块及苗木的长势情况，将发现的问题或需采取的整改措施，及时通知户主，同时上报村两委会。 第六条核桃种植农户应当履行管护义务，落实管护措施 （一）薅铲：每年分别于7月、11月进行薅铲； （二）施肥：每年分别于2月、5月、12月进行施肥。春夏季施肥以氮肥为主，冬季施肥以农家肥为主，也可以农家肥与复合肥以一定比例混合后进行施肥。（三）套作：套作能达到以耕代抚的作用。要尽量套作矮杆农作物；若套作高杆作物，要确保农作物与核桃方方距离1-2米。

苗圃经营管理制度

苗圃管理制度 苗圃是繁殖和培育苗木的基地。其任务是用先进的科学技术，在较短的时间内，以较低的成本，根据市场需求，培育各种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。为提高苗圃劳动生产率，结合实际情况，特制定此管理制度。 一、苗圃的功能定位：作为公司，在经营一个苗圃之前，必须将苗圃进行一个大致的功能划分。只有这样，才能做到有的放矢，从而起到事半功倍的效果，依本人多年从事苗圃管理来看。可将苗圃划分为以下几个区域： 1、繁殖圃：单纯的作为苗木、花卉的繁殖用，此类苗圃对土壤的理化性质及所处的地理位置要求较严格。主要用来插苗,播种苗.规划在管理房旁边比较方面. 2、中号苗培育圃：主要用作成型苗木的移植培育，此类苗圃生产周期较长、见效慢。对苗圃土壤的理化性质要求不是很严.但不宜积水地点. 3、大树桩景区：主要是收购一些乡土大树品种,移植在此两至三年后再上工地.此区应设在公路旁边,人及吊车方面进入的地方. 4、色块苗及球形苗区：此类苗圃的规划周期性比较短,可适当选择圃区较低的地点,适合色块苗水分供给;球形树可间植在大树底下. 二、人员管理 （一）组织架构

苗圃下设场长、养护工、仓管、安全员和炊事员。采取分工明确，责任到人的管理制度。 （二）岗位职责 1、领班的岗位职责：负责制定苗圃园工作任务并组织实施 2、仓管的岗位职责：苗圃园物资发放、回收、等级及物资申购 3、养护工的岗位职责：苗圃园苗木日常养护 4、技术工的岗位职责：指导养护工人施药、施肥、及日常苗木养护 （三）考勤制度 1、出勤时间：全年 上午：9:00---11:30；下午：14:00---18:00 每周休息一天，休息时间可采用轮休的方式进行。 2、考勤记录：根据公司人力资源部管理规定执行 （四）员工假期和福利制度：1、苗木每月月末上报下月生产任务，完成当月生产任务，发放当月绩效奖金的100%，如果未完成相应比率扣除，计算公式如下： 实际绩效奖金=计划完成的下月生产任务/实际完成量*绩效奖金

苗圃管理内控制度

苗木基地内控制度 一、苗木基地员工管理规范 ㈠基本要求： 公司员工，需忠于值守，遵守本公司制度，服从各级领导指挥，不得阳奉阴违或敷衍塞责；员工任何情况下不得做出有损害公司形象的事情和发表损坏公司形象的言论。违反此项者按情节轻重扣除一个月轮休时间或直接勒令开除。 ㈡员工工作管理制度： 苗木基地苗木养护工人考评办法： 考评分数月度满分10分，不满足下述各项管理条例者将给予扣分处罚；年度总分120分，年度考评不满80分者勒令开除。 1、员工需按公司考勤管理规定上下班，完成指纹记录，不得迟到和早退。无法录入指纹者需告知管理人员，否则按旷工处理。三次迟到或早退算旷工一次。迟到或早退一次扣除0.5分。 2、员工上班时间内，不得擅自离开岗位，如有特殊情况需告知管理人员，经管理人员同意后方可离开。擅自离岗者一经查实按旷工处理，且一次性扣除1分。 3、基地如遇特殊情况需要加班时，员工需按要求加班，加班时间由管理人员统一记录后，按实际加班情况补给调休，具体调休时间由管理人员安排。特殊情况下不按规定加班者扣除2分并予以警告，情节严重者直接勒令开除。 4、员工上班时间不得做其他与正常工作无关的事情，否则一经查实按旷工处理，且一次性扣除2分。 5、员工正常轮休时，每个小组需保证至少两人正常上班，要轮休的人员必须提前通知管理人员，经管理人员同意后方可轮休。否则按旷工处理，且一次性扣除1分。 6、员工需服从公司工作调整，特殊情况可提出待管理人员商议。商议决定后不实行或敷衍者一次性扣除2分，情节严重者勒令开除。

二、物资及存货管理。 ㈠物资及苗木增加及入库管理： 1、物资及苗木采购应严格遵守公司物资采购询价制度，掌握市场价格信息，货比三家，主要生产物资应建立定点供应单位； 2、涉及采购、验收、保管、使用等环节的业务实行物、款、账三分管原则，不可同一人单独完成。 3、生产物资及原材料入库管理：生产物资及原材料购买入库仓管人员须及时对物品进行质量验收，合格后方能登记入库，及时登记库存台账，开具入库单，报与公司财务部入账。 ㈡生产物资使用管理： 1、工人未经许可不得带走或变卖苗圃任何物品否则一经查实按盗窃论处，勒令开除。配发物品需由领取人及仓管员签字确认登记。 2、生产工具和物资当天带出需当天就带回库房统一收存，随意丢弃导致物资丢失者一经发现按原价赔偿。工人生产过程中需爱护公司配发的各类农资农具，在非生产过程中导致农具，生产物资的损坏视具体情况进行赔偿。 3、农药化肥等物资用完后，包装物需统一回收处理，不得随意丢弃污染苗圃环境。 ㈢生产物资及苗木保管和盘存 1、仓库保管人员对苗木及物资数量完整、质量完好、账务记录正确、手续完备、库房整洁安全负责；每笔业务都要有经办人、审核人、领导审批签字，严格遵守公司相关物品采购、储存、领用、报废流程办理。 2、各类库存用品及所栽种苗木每月自行盘点，年度中期组织抽查，每年11月末进行全面清查，并在部门自查的基础上进行复查，符合率低于规定指标的应扩大抽查面； 3、生产物资管理记录：日常工作中，对设备使用、辅材的消耗、收发、领退、转移及各项财产物资的毁损、报废、变卖，都要按照公司有关职能部门统一规范的各种原始记录格式、内容的填制要求及时

苗木日常养护管理制度教案资料

苗木日常养护管理制度 第一章：总则 养护的工作内容是对苗圃地的树木、花草、绿篱、草坪等进行日常维护管理。 第一条：目的 1、使苗木达到生长要求：健壮、枝条繁茂、树形优美。 2、达到使用价值。 第二条：适用范围 1、本部门管理的苗木供应公司绿化工程。 2、根据领导要求可出售外部。 第二章：技术要求 第一条：养护人员按规定及时检查、补植、浇水、除草、松土、施肥、修剪和防治病虫害的发生。 第二条：坚持“栽、管、护”相结合,要求种植成活率90%以上,保存率85%以上。 第三条：绿化植物死亡或因雨涝、台风、霜冻等自然灾害遭受损毁时，应及时补植。 第三章：质量控制 第一条：养护管理人员必须定期对所管辖区域内的树木及花草等进行修剪，除草施肥、浇水，以保证其生长旺盛。 第二条：保持绿化绿地树木花草整洁美观、树木花草繁茂、绿化设施完好，及时修剪树木花草。任何单位和个人都不得损坏城市树木花草和绿化设施。

第三条：禁止任何单位和个人向绿地排放污水、倾倒垃圾、或在绿地里停放车辆、设置广告牌、堆放物品、放养牲畜、追逐嬉闹及其他有损绿化绿地的行为。 第四条：绿化管护人员要尽职尽责，要按照城市绿化养护管理标准，认真做好绿化苗木栽植和维护管理工作，预防虫害，搞好防治工作。城区绿化实行责任包干制，各管护人员要做好本责任区的锄草、松土、施肥、浇水、修剪、清除垃圾等日常维护工作，负责管理好本责任区内的花草树木，严防损坏。 第五条：保护绿化和绿地设施人人有责。一是不准爬树折枝采花，偷挖苗木花卉。二是不准摇树、剥皮、刻划、订钉。三是不准在树木乱拴乱挂晒物品。四是不准穿越、踩踏绿篱、花坛、草坪。五是不准向绿化区、绿带、绿地、花坛内乱倒污水、垃圾及其他杂物。六是不准损坏一切绿化设施。 第六条：对认真执行本制度、绿化管护突出，或检举揭发破坏绿化苗木或园林绿化设施行为有显著成绩者，给予表扬或适当奖励。 第七条：设施。因自然灾害造成各类设施的损坏、缺失，应及时进行维修、补充或加固。维修后的标志牌应恢复至原样。采用材料及结构型式同原标志，质量不得低于原标志。 第四章：苗木设施养护 第一条：给水灌溉设施、绿地排水设施、绿地护栏设施、花坛设施、绿地园路，必须认真养护管理，并对其检查、调整、更换、清洗和维修，保证设施的准确、完整、牢固、醒目、美观。 第二条：检查1）日常巡查：对苗圃及其设施进行日常巡查，并且每月夜间巡查一次，检查设施是否松懈、脱落，苗木是否损伤、扭曲、倒歪。2）临时检查：遇有暴风雨等异常气候及洪水、地震等自然灾害或交通事故，应及时进行事前及事后的检查。

规模化苗木种植对促进农民增收效果显著

调查显示：规模化苗木种植对促进农民增收 效果显著树苗种植产业发展急需政策支持 通化地区是吉林省主要苗木种植区，拥有东北最大林木种苗种植基地（位于柳河县安口镇）。近年来，通化市苗木种植业发展迅速，农村出现很多有规模、专业化育苗基地，带动部分农户积极参与林木种苗生产，成为农户增收的主要项目之一。为及时掌握通化市林木种苗发展现状，人民银行通化市中心支行对辖区苗木生产经营具有代表性的柳河县、通化县进行了调查，通过入户走访、现场问卷调查、召开座谈会等形式，与当地基层干部和苗木种植户进行了广泛交流和深入探讨，调查显示：规模化特产种植能够快速增加农民收入，但是规模化特产种植中尚存在一些问题不容忽视。 一、通化市林木种苗产业基本情况 2008年末，全市经林业局批准具有生产经营许可的具有一定规模的育苗户共有360户，育苗面积6030亩，生产各类苗木近4—5亿株，种植品种主要有针叶、阔叶等20多个品种，累计荒山造林27.7万亩，植树加补植木苗达22.9万亩，苗木实际

使用量为6267.2万株，与往年相比略有增加。规模以上种植户主要以造林树种为主，农户小面积种植的品种主要为绿化用树种及经济林为主。 二、规模化种植树苗促进农民增收效果显著 （一）种植树苗带动了农村种植结构调整。目前通化市农民种植结构，基本上是水田以水稻为主，旱田以玉米、大豆两种作物为主，仅以柳河县最大的树苗生产基地安口镇为例，其种植树苗的土地，在植树之前也属于这种情况，据我们调查，目前安口镇的耕地面积是70,935亩，种植树苗面积达到了耕地面积的13.98%（包括农户小面积种植），由于特产经济作物—树苗的种植，有力地调整了当地的种植结构，促进了当地种植结构的优化和升级。 （二）种植树苗有力地促进了当地农民增收。据我们调查，当前安口镇种植树苗的土地流转费用已经达到1,000元/亩，是柳河县其他地区土地流转费用的3—4倍，这意味着流转土地的农民即使不种粮，每亩土地的纯收益比种粮都要高，另外我们还了解到树苗种植户每年都要大量雇工，据我们对该镇发放的100份调查问卷显示，调查中有93%的树苗种植户需要外来雇工以完成农业生产，树苗种植户种植一亩树苗需要雇佣10个工，每个工按60元计算，9,920亩树苗需要雇工99,200个，每年树苗种植户光雇工费用就达到565万元，另外，我们对种植树苗和粮食进行了比较，以旱田为例，种植1亩玉米扣除化肥、农药、种子、人工费等成本420元，每亩纯收入也就是500元左右，若种植1亩红松苗，每亩种子需要600斤，每斤种子14元，总

苗圃管理办法

苗圃管理办法 为加强和改善苗圃的经营管理，提高苗圃的生产水平，坚持科学办圃的原则，充分发挥其作用，适应绿化工作的发展需要，特制订本办法。 圃容圃貌管理 1、坚持文明生产，保证圃容圃貌整齐、美观、卫生。 2、土地平整疏松，及时施肥，保持土壤肥力。 3、提高圃地的利用率，无边角空闲地，倒茬地不得超过7%。 4、苗木、花卉要及时修剪，整形、定干，缩短苗木、花卉出圃周期。 5、圃地排、蓄、灌统筹，设施齐全，保证土壤墒情良好。 仓库管理 （一）工具管理 对工具进行科学合理的管理，有利于控制成本。仓管人员需对进出的机械设备及物品进行详细登记，对报废的工具进行以旧换新，并做好记录。 （二）苗木管理 1、苗木到苗场后苗圃人员应根据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经验收检验合格后，方可入库。对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单。 2、苗木出库时，应认真填写苗木出库单，并做好相应的包装，以提高苗木的成活率。

3、每月定期对苗木进行盘点，发现问题及时追查。 日常养护管理 （一）浇水 1、遵循浇水原则“不干不浇，浇则浇透”，保持树木的水分。 2、对新种的树木先浇定根水，定根水一定要浇透；种植后保持其周围环境的湿润，特别是树干，根据具体情况对其采取喷雾式洒水。定期抽查土壤水分，不够水的给予补水，但要控制好湿度。 （二）施肥 1、新种植的树发芽后定期追施叶面肥，以促进其发根。 2、乔木、灌木每年冬季施基肥，春季施追肥各一次。 （三）松土透气 1、新种植的树木要勤松土，保持其透气，以利于其发根。 2、新种树木不宜种太深，否则不利于根的透气，阻止其发根。 3、松土不宜太深，防治伤害树木的根部。 （四）修剪 1、新种植的树发芽后要修剪其徒长枝、没必要的侧枝，有利于其正常生长。 2、常规的修剪要保持树木的整形美观，形态完美，提高其经济价值。 （五）除草 应在每次灌溉或降雨后进行除草、松土。除草要掌握“除早、除小、除了”的原则。定期对树木周边的杂草进行清除，保证树头下无

苗木养护工作方案设计及要求措施

第十二章苗木养护工作方案及措施 一、养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展，公众对绿化的要求越来越高，经济的发展和人民知识水平的综合提高，人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量，改善生活大环境的重要容。近几年，绿化建设质量已有明显提高，养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平，养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验，针对一流的建设，我们将提供一流的绿化养护和管理。 （1）管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护，而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 （2）在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 （3）在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型，这是物的发展；养护管理者、技术工人素质的提高，这是人的发展。人的发展将提高养护水平，养护质量，绿化的艺术品位。 2、养护管理原则 （1）程序化原则。即设计管理流程、工作流程，建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规化管理. （2）标准化原则。管理岗位制定管理标准目标，技术岗位制定技术标准目标，工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的，便于完成标准化养护任务，达到养护目标，便于管理考核。 （3）规化原则。所有岗位必须严格按照管理规、技术规程工作。 （4）一体化原则。每个岗位分工不同，但不是各自为政，管理者必须遵循一体化原则，指挥各岗位团结协作、互通有无，以便完成总体养护任务。 （5）科学化原则。管理要有计划、指挥、控制、执行等一列科学的方法。 二、园林绿化养护管理制度 1、养护管理制度措施 绿化养护管理制度健全，管理记录健全，管理得当，达到黄土不露天。

苗木种植基地管理办法

苗木种植基地管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范苗木种植基地管理，提高生产效益，确保安全生产，根据集团有关规定，结合公司实际，制订本办法。 第二条本办法适用于公司苗木种植基地所有项目的管理。 第二章苗木种植基地机构设置及职责 第三条苗木种植基地隶属公司种植养殖部管理，基地设基地主管1人、配置熟练种植员4人。 第四条各级职责 （一）行政部职责 1、负责基地所需各类人员的招聘、调配、解聘和工资核算； 2、负责基地所需各类后勤和办公物资的配置和调整； 3、负责基地安全保卫工作的监督检查； 4、负责基地苗木、物资出入的监督检查。 5、负责苗木的建账管理。 （二）种植养殖部职责 1、负责苗木的采购和外调使用； 2、组织苗木的种植和养护； 3、管理苗木种植人员； 4、协调出入基地苗木的装卸和运输； 5、基地所需临时用工的计划和协调； 6、管理和合理使用基地配置的各类物资； 7、苗木种植人员的技术培训； 8、劳务用工计量计时的监督和汇总； 9、指导苗木病虫害防治； 10、建立苗木生长期情况记录档案；

11、负责基地的安全生产。 （三）基地主管职责 苗木种植基地主管在公司种植养殖部的领导下，负责基地的生产管理工作。 1、组织基地的安全和文明生产； 2、组织苗木的种植、养护和装卸； 3、苗木生产的计划、组织和人员的协调安排； 4、劳务用工计量计时； 5、组织苗木病虫害防治； 6、负责组织苗木基地技术人员的培训实施； 7、上级安排的种植基地其他工作。 （四）苗木种植员职责 苗木种植员在苗木基地主管的领导下负责基地苗木的种植工作，其职责是： 1、按苗木种植计划，实施苗木种植工作； 2、建立苗木生长期动态档案； 3、负责苗木日常养护及管理工作； 4、负责出入基地苗木的装卸工作； 5、按照公司的统一安排，协助园林绿化工程的施工； 6、公司领导安排的其他工作。 第三章人员管理 第五条人员食宿管理 （一）住宿管理 1、住宿：公司根据基地人员配置情况，统一租赁住房用于住宿及办公，除公司长驻基地人员外，其他临时用工人员住宿自行解决。 2、公司根据人员数量统一购买单人床，其他床上用品自行携带。

苗木销售管理制度

古城林场苗木营销管理制度（讨论稿） 为了进一步规范苗木销售管理，力求苗木收益最大化，经场管会讨论通过，特制定本制度。 一、本制度适用于本场所有苗圃苗木的销售和调入的苗木。 二、成立苗木营销管理领导小组（以下简称“领导小组”），领导小组由场管会全体人员和各苗圃负责人组成，由场长任组长，书记、副场长任副组长。领导小组负责苗木的定价及日常销售管理。领导小组下设办公室，办公室设在财务股，负责苗木销售日常事务。所有责任人员道道手续签字，详细记录在案，确保苗木质量合格、数量足额、成活率达标。出现问题，严肃追究相关人员责任。 三、苗木销售采取定价公示和随行就市相结合的办法。每年年初由领导小组参考上年苗木市场行情制定出当年我场苗木销售参考价格表（以下简称“价格表”），作为苗木最低销售价格的依据，中途苗木行情上涨或下跌，则由领导小组讨论重新定价，并制定出新的价格表，同时废止旧的价格表。 四、苗木销售参考价格表发至各站、圃、点，全场职工都应积极引进客户推销苗木。职工推销的价格若超出价格表确定的价格，按超出部分总收入的 3 %提成后作为职工的推销奖励。 五、苗木销售采取先预交苗款后起苗的办法，由客户先向场财务足额预交购苗款，场财务股开具苗木调运单，苗圃管理人员和场派驻人员按苗木调运单上的树种、规格、数量调运苗木并签字后，按实际调运数量结算。

六、苗木的出售必须开票记帐，严禁收款不记帐、私设“小金库”、帐外坐支现金的现象发生。 七、苗木调入，必须通过招标或询价的程序，1万元以内的由场招标调入，报县林业局备案；1万元以上的必须经林业局审核批复，县林木种苗管理站开具《林木种苗使用许可证》后实行招标调入。 八、个体私营苗木的调入，必须挂靠正规、合法、注册的苗木销售公司进行招标调入。 九、调运苗木，“两证一签”必须齐全。调入苗木到位后必须申请当地植物检验机构复检合格后方可使用。 十、有关苗木生产费用、销售收入数据、财务报表与业务报表必须一致。 十一、业务股要有正规的育苗档案，建立健全育苗台帐，严格成本核算，数据必须详实可靠，并及时上报相关报表。 十二、本制度自2012年3月1日起实行。

苗木养护管理办法

苗木养护管理办法 一、浇水 针对植物对水分需求的生理特点，可把植物分为：水生、喜水、干旱性植物，视各自需水量的不同，采取不同的浇水方式和措施。 1、浇灌植物时，必须保证水浇透，保证根系能充分吸收水分。灌木地表水达10cm以下，乔木地表水达80cm以下。 2、浇水时，应分季节和时间进行，夏季是植物生长期，需水量较大，应保证有充足的水份供应。同时应在早晚进行，防止叶片和根系因温差过大影响水份吸收。乔木每7天到10天进行一次浇灌。乔木进入冬季后，生长停止，需水量较小，已进入休眠，在越冬之前浇透封冻水，待来年开春后浇透春水即可。 3、保证水源质量，以湖泊、雨水和处理后的自来水为佳。 4、雨季应及时排除树坑积水，并疏松土壤以保证土壤的透气性，保证根部呼吸作用的进行，防止根腐的发生，特别是耐旱植物(如:油松、银杏、法桐等)。 5、浇水以“见干见湿”为原则，即土壤基质、半旱半湿为佳。特别是马褂木，既不耐干旱也不耐水湿，一定要重点关注。 6、浇水的同时防止浇灌造成的露根、伤根现象现发生，且浇水时出水量不宜过大，雨天停止浇水。 二、施肥 1、施肥浓度：乔木类植物如银杏、法桐、五角枫、国槐等等，施肥浓度乔木类以3-5%为佳，且以复为主，切忌大量施用尿素，防

止植物徒长。 2、施肥次数：以勤施薄肥的施肥原则为佳。 3、施肥时间：乔木的施肥时间大概可分为春季、初夏和冬季之前进行，切忌在夏季高温下追肥，不宜超过30℃，防止“烧苗”出现。同时大雨季节不宜施肥。 4、施肥方式：撒施和叶面喷施。 5、肥料种类：以有机肥、复、有机复为主，尿素和KH2PO4为辅。特别是白桦一类的树种，喜欢酸性土壤，所以白桦应该以施用有机肥为主（以腐熟的鸡粪和羊粪为佳）。 6、常现缺肥症状： (1)缺N症状：若乔灌木出现缺N症状后其表现为叶片发黄、脱落、且叶片弱小，植株下部首先开始出现叶片发黄，逐渐护展至树冠顶部，如银杏、法桐、金叶女贞、紫叶小檗等，此时应及时追施N肥，每周1次连续2-3次即可。 (2)缺N、P症状：上述症状易在植物生殖主长阶段出现，如银杏结果时出现，此时应追施以N、P为主的复，如磷酸二铵。 (3)缺微量元素症状：每年在初夏时对其乔木统一进行1-3次叶面施肥，喷施KH2PO4且浓度在0.1-0.3%。 三、病虫害防治 1、病害： (1)乔木常见病害：叶斑病、炭疽病、霜霉病、黄化病、病毒病、白粉病。

种植基地管理制度守则

精心整理 苗圃基地管理手册 第一节苗圃基地的职能 一、种植基地的职能 种植基地的职能是在苗木管理部副经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司苗圃基地全面工作，组织基地的生产、督促生产计划的安排及 落实。 第二节种植基地的岗位职责 一、基地主任岗位职责

1、苗圃基地主任受苗木管理部副经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向苗 木管理部副经理负责。 2、负责组织苗圃基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各苗木品种的存 圃量情况，并作出适当的安排。 3、负责编制苗圃基地各种苗木品种的种植养护操作规程。 4、 5、 6、 7、 8、 9、 1、 2、 基地的各项工作，有效解决种植、养护中遇到的困难。 3、每天对基地观察一次，及时对苗木的生长状况进行了解，并对观察的情况进行 整理，制定日报表。 4、对苗木种植、养护的日常园艺操作的整理和统计其中包括：

◆发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法 和时间，以及农药的进货凭证等。 ◆生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等）的名称、 用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。 ◆产品分期分批出圃时间、出圃数量、出库数量等情况的统计。 ◆ 5、 6、 7、 8、 1、 2、 理苗圃基地的各项工作，有效防止种植、养护过程中各种病虫害的发生。 3、每天对基地巡视一次，及时对苗木的生长状况进行了解，严密监控各种苗木品 种的生长状况及病虫害发生情况，并对巡视的情况进行整理，制定日报表。 4、对苗木生长及病虫害监控的日常巡视情况的整理和统计其中包括： a)发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法 和时间，以及农药的进货凭证等。

苗圃管理制度

苗圃管理制度苗圃管理制度 苗圃是繁殖和培育苗木的基地。其任务是用先进的科学技术，在较短的时间内，以较低的成本，根据市场需求，培育各种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。为提高苗圃劳动生产率，结合实际情况，特制定此管理制度。 一、苗圃的功能定位：作为公司，在经营一个苗圃之前，必须将苗圃苗圃的功能定位：进行一个大致的功能划分。只有这样，才能做到有的放矢，从而起到事半功倍的效果，依本人多年从事苗圃管理来看。可将苗圃划分为以下几个区域： 1、繁殖圃：单纯的作为苗木、花卉的繁殖用，此类苗圃对土壤的理化性质及所处的地理位置要求较严格。主要用来插苗,播种苗.规划在管理房旁边比较方面. 2、中号苗培育圃：主要用作成型苗木的移植培育，此类苗圃生产周期较长、见效慢。对苗圃土壤的理化性质要求不是很严.但不宜积水地点. 3、大树桩景区：主要是收购一些乡土大树品种,移植在此两至三年后再上工地.此区应设在公路旁边,人及吊车方面进入的地方. 4、色块苗及球形苗区：此类苗圃的规划周期性比较短,可适当选择圃区较低的地点,适合色块苗水分供给;球形树

可间植在大树底下. 二、人员管理（一）组织架构 （一）设场长、养护工、仓管、安全员和炊事员。采取分工明确，责任到人的管理制度。 （二）岗位职责1、领班的岗位职责：负责制定苗圃园工作任务并组织实施 2、仓管的岗位职责：苗圃园物资发放、回收、等级及物资申购 3、养护工的岗位职责：苗圃园苗木日常养护 4、技术工的岗位职责：指导养护工人施药、施肥、及日常苗木养护 （三）考勤制度1、出勤时间：全年上午：9:00---11:30；下午：14:00---18:00 每周休息一天，休息时间可采用轮休的方式进行。2、考勤记录：根据公司人力资源部管理规定执行 （四）员工假期和福利制度： 1、苗木每月月末上报下月生产任务，完成当月生产任务，发放当月绩效奖金的100%，如果未完成相应比率扣除，计算公式如下：实际绩效奖金=计划完成的下月生产任务/实际完成量*绩效奖金 2、半年奖金及年终奖金，计算公式为：半年奖金或年终奖金=半年计划完成工作量或全年计划工作完成量/ 实际

基地管理实施细则(试行)[1]

基地管理实施细则（试行） 为进一步规范基地（含种植基地和苗圃基地）各项工作能平稳有序开展，根据《基地管理规定》，结合公司指导精神和基地实际情况，特制订本管理细则。 第一条、本细则适用于基地所有工作人员，包括公司委派人员、专职人员、兼职人员和季节性零工。 第二条、人员配备及职责 （一）基地主任受公司委派，全面负责基地一切工作的部署及督查，传达公司政策，定期向公司汇报基地工作。 （二）基地主管直接受主任领导，全面负责基地一切工作的安排及实施，及时向主任汇报基地工作。 （三）基地副主管受基地主任和主管领导，主管基地的具体工作的实施及人员管理，及时向主管及主任汇报基地工作实施情况。 （四）基地技术主管受基地主任领导，全面负责基地技术指导、人员培训及咨询服务。 （五）种植基地管理员直接受基地副主管领导，接受副主管工作安排，具体落实种植示范基地的各项工作任务。 （六）苗圃基地管理员直接受基地副主管领导，接受副主管工作安排，具体落实苗源基地的各项工作任务。 第三条、基地实行专业技术指导管理，由基地技术主管全面负责基地育苗所需地块的选址、土地平整、农资农具购买、育苗把关、育苗技术、生长技术、田间管理、病虫害防治、采收等技术

指导。涉及上述工作，由具体经办人员咨询技术主管后，由技术主管向基地主管和副主管汇报，最终由基地主任核准批复。 第四条、基地人员薪酬待遇实行“级别工资、绩效考核”，即按公司制订的工资政策基础上，薪酬与工作内容紧密挂钩，重点考量人员工作绩效和成果，采用“七分制”实施全面考核。具体为: （一）基地主任。公司委派专人担任，工作按月考核。 序号考核项目考核内容分值收入奖惩备注1 工作管理 公司当月安排的专项工作能及时布置 、切实贯彻，重过程，要结果。 1 2 工作管理所有工作做到文字记录，存档备查。1 3 工作管理 基地日常工作能井然有序开展，不出 现拖拉、推诿、敷衍的情况。 1 4 人员管理 基地人员安排合理，管理有序，不出 现缺位和人浮于事现象。 1 5 财务管理 基地财务管理有序，账务结算及时准 确。 1 6 工作考勤 每月定期四次亲自前往基地实地考察 ，了解情况。 1 7 工作考勤每月月初定期召开月度工作会议，认 真总结上月工作经验，安排部署当月 工作安排。 1 （二）基地主管。由基地主任直接领导，不得越级汇报工作和反应情况，工作按月考核。 序号考核项目考核内容分值收入奖惩备注

苗木管理制度

冠鼎泽恒业千岛湖旅游有限公司苗木管理制度 第一章总则 第一条为对苗木的进场、种植和苗圃内苗木的生产、出圃、调用实行全过程的规范管理，使得苗木得以更好的日常养护和正常运作，并做到合理的成本控制。根据公司资产管理制度，结合苗木实际特性，特制定本制度。 第二条本制度所称的苗木是指在公司地块上种植的林木、花卉、草坪、地被、苗圃培植的幼树苗及外购苗木。只要苗木的所有权属于公司，不论其存在地点、形成方式等因素都须纳入本制度的管理范围之内。 第三条公司各苗木的取得必需手续齐全，票据合法，苗木的购进、验收和处置必需按本制度的相关规定办理。 第四条综合部是苗木实物管理部门，财务部是苗木的财务核算部门。凡涉及苗木的会计核算按企业会计准则和相关会计制度执行，本制度中不再重复。 第二章苗木的采购程序 第五条公司苗木列入公司资产管理，纳入公司年度预算并附苗木采购明细清单，报董事会审批，年度采购方案及年度预算参照公司预算管理办法执行。 第六条苗木使用部门根据工作需要填制《请购单》，请购单中应明确所需苗木的名称、规格型号、数量、用途等内容，并附上不少于三家供应商的采购报价单,填制完整的请购单报综合部审核。

第七条如果采购或建造大宗的苗木、林地，公司应组建招投标小组对苗木采购的供应商或建造商进行确定，具体的招投采购流程参照工程管理中的招投标流程实施；对少量苗木的采购可对比三家不同供应商的产品质量，如果质量相同的情况下，从中选取价格最低者为供应商，如果质量不同时，应首先考虑质量最优的供应商，对于质量的认定，应由专门的技术人员确认。 第八条如果请购的苗木与经董事会审批的采购方案中所附清单上的苗木的名称、型号、数量等基本一致（差异不超过10%），视为纳入年度采购方案的苗木处理；如果公司临时调整采购方案或调整明细清单上的具体品种，当作购建未纳入年度采购方案的苗木处理。 第九条购建纳入年度采购方案的苗木投资，附原经董事会审批的投资方案，经总经理审核后，报公司董事长批准。 第十条购建未纳入年度采购方案预算的苗木时，由苗木的使用部门填制《年度超预算/预算外支出审批表》，并附相应的苗木种植可行性报告，报公司总经理审核后，报公司董事长批准。 第十一条经董事长审批后,由综合部安排专人实施采购,采购时应与供应商签订《苗木采购合同》，合同由综合部专人进行管理，合同签订应参照公司合同管理办法执行。 第三章苗木的验收与结算程序 第十二条收到供应商的苗木或交付苗木时，应由综合部的资产管理员与公司指定的技术人员实施验收。

蔬菜基地管理制度

蔬菜基地管理手册 第一节蔬菜基地的职能 一、种植基地的职能 种植基地的职能是在管理部副经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司蔬菜基地全面工作，组织基地的生产、督促生产计划的安排及落实。 蔬菜基地主要负责种植基地蔬菜种植计划及管理；基地肥料、农药使用管理；基地病虫害防治；基地田间档案管理；基地的环境监察保护；基地产品出事宜。 二、种植基地的组织结构 蔬菜基地组织结构设置如图所示。

第二节种植基地的岗位职责 一、基地主任岗位职责 1、蔬菜基地主任受蔬菜管理部副经理的领导，负责种植基地的全 面工作，并向蔬菜管理部副经理负责。 2、负责组织蔬菜基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握 各蔬菜品种生产情况，并作出适当的安排。 3、负责编制蔬菜基地各种蔬菜品种的种植操作规程。 4、负责蔬菜基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效 益，落实完成上级领导下达的各项任务。 5、负责蔬菜基地的人员管理工作，经常组织员工学习蔬菜种植、 养护技术，努力高基地人员素质和技术水平。

6、做好苗蔬菜地周边环境的治理、抓好安全生产，为基地的生产 创造良好的环境。 7、组织好基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安 全工作。 8、做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结， 上报蔬菜管理部副经理并备案。 9、完成蔬菜管理部副经理交给的其他任务。 二、蔬菜基地园艺技术员工作职责 1、园艺技术员在基地主任的领导下，负责基地种植生产、养护技 术的指导和实施。 2、有计划、有重点的观察各种蔬菜品种种植的生长规律及特点， 根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指 导种植、养护人员科学管理基地的各项工作，有效解决种植、 养护中遇到的困难。 3、每天对基地观察一次，及时对蔬菜的生长状况进行了解，并对 观察的情况进行整理，制定日报表。 4、对蔬菜种植、养护的日常园艺操作的整理和统计其中包括： ◆发生的病、虫、草名称，施用农药名称、追肥、剂型、用药数 量、用药方法和时间，以及农药的进货凭证等。 ◆生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂 等）的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭 证等。

景观苗木养护管理办法

景观苗木养护管理办法 一、目的：提供整洁、优美、安全、舒适的环境，为绿化养护提供指引。 二、适可范围：适用于江安河公园附属绿地的管理和养护，用于日常养护的管理。 三、编制依据： 1、参照《成都市园林绿化管养规范》中的“管养规范”按一级养护标准编制； 2、结合其它园林公司的参考资料； 3、根据多年本行业的实际工作经验，并结合公司实际情况编制而成。 四、管理办法： 1、实行工长负责制，在公司分管领导的直接领导下，根据管理范围内的绿化植物进行整体管理。由专业养护人员专职驻现场负责日常养护，处理各种突发事件； 2、制定养护人员管理制度；（附表一） 3、制定养护安全管理制度；（附表二） 4、制定养护工作计划表，在日常养护过程中执行此规程； 5、制定养护工作计划和养护标准及检查方式；（附表三） 6、景观苗木养护考核办法；（附表四）

附表一 绿化养护员工管理制度 1、严格遵守国家安全生产的各项规章制度和劳动纪律，自觉遵守公司的一切规章管理制度，维护集体荣誉。 2、上班时间不擅自离开工作岗位或去工作区域外做不相干的事情。 3、团结协作、诚实的敬业精神和职业道德。 4、上班必须做到：不迟到、不早退，上班时间认真做好本岗位的本职工作，不得从事与工作无关的事情。 5、上岗应衣冠整洁、举止文明、品德端正、不准损害公司形象。 6、服从领导和听从指挥，对主管或班长的安排，如无特别原因，不得无故不服从。 7、发现绿地管理养护上的难点、疑点，及时向上级汇报，尽早解决。 8、对上级传达的任务要及时落实，不得拖延。 9、不得随意旷工，有事应提前向主管和经理请假。经批准后方准离开。旷工者将按公司员工守则的旷工条款处罚。 10、不准打架吵闹扰乱工作秩序，违者视情节轻重给予处分或辞退。 11、发现有损害花草树木，公共设施的现象，要及时制止，并及时上报，共同维护好公共利益。

基地种植合作合同三新版

合同编号________ 基地种植合作合同三新版 甲方：__________ 乙方：__________ 签订时间：__________ 签订地点：__________ 温馨提示：本合同示范文本只是提供给当事人在签订合同时的一种参考，当事人须根据具体实际情况正确选择适用的条款并作相应的调整，切勿套用，订立重大合同或者内容复杂的合同最好咨询相关的法律专业人士，感谢您的阅读下载！

甲方：乙方： 为了合理利用土地资源，提高社会、经济、生态三大效益，经甲、乙双方协商同意，甲方自愿以土地方式入股，乙方负责前期投资，本着公平、公正、互利、互尊的原则，签订如下合同。 第一条：联营地点及四至界线 1、地点：面积： 2、四至界线：东抵：南抵：西抵：北抵：第二条：联营期限：年(年月日起至年。 第三条：双方权利和义务甲方权利和义务 1、甲方必须充分维护乙方的经营自主权，不得以任何形式干预乙方生产管理活动，负责提供土地并保证土地权属明确，负责协调土地纠纷;积极参与基地管理，做好防盗、防火及防止畜牧践踏和人为破坏;合同期限内甲方有继承权，监督权和 协助管理权，配合乙方办理林权证，及安排合适劳动人员配合乙方用工方面的需要。 2、甲方应保证修筑道的顺利实施，不得借故干涉，收取费用等，原有的道路，应无条件的提供给乙方使用，(在甲方的山地范围内)甲方应负责协助乙方技术人员，管理及部分工作员工、租房、生产生活用水、用电问题，费用由乙方负责。 3、甲方不能因体制改变，人事变动，机构和变更或其它原因而终止合同。 4、甲方村民如要在合同期所开发的土地，范围内新开矿、烧碳，修坟必须经乙方同意并给予合适补偿方可。 5、甲方协助乙方办理有关证件。乙方的权利和义务： 1、乙方享有规划、种植自主权，乙方可以根据生产、生活和交通的需要在开发山地范围内有自行确定道走向、修筑道路的权力。

苗圃苗木管理制度

苗圃苗木管理制度

苗圃苗木管理制度 一、目的 对苗圃苗木生产过程进行有效控制，以确保苗木的质量。根据绿化管养工作要求及绿化管养标准，在结合公司管养的绿化实际，在细化、量化的基础上，以实际管理制度，认真执行管理标准制度。 二、苗木管理标准规定 1、乔木 无死树、无缺塘；行道树树池完整，覆盖物覆盖平整；无杂草、垃圾和其它杂物；无积水、土壤疏松透气、透水；树杆无钉钉、铁丝及其它悬挂物；整形修剪按下达的任务及要求及时完成；无明显病虫害危害迹象；每周浇透水1次以上，浇水不污染路面；适时冲洗树冠，保持树冠整洁；适时施肥，保持树木生长正常；登记建档，档案完整。 2、灌木 无死株、缺株；树冠整洁，整形及时，保持树冠美观；无明病虫害危害迹象；每周浇透水2次以上，浇水不污染路面；适时施肥，保证树木生长正常；登记建档，档案完整。 3、地被 无死株、无斑秃；无明显杂草，修剪及时，无明显病虫害危害迹象；每周浇透水2次以上，浇水不污染路面；适时施肥，保

证苗株生长正常；垃圾日产日清，无卫生死角，无鼠洞；登记建档，档案完整。 4、草坪 无斑秃、无明显杂草；修剪及时，控制高度不超过6cm,无明显病虫害危害迹象；每周浇透水2次以上，浇水不污染路面；适时施肥，保证苗株生长正常；垃圾日产日清，无卫生死角，无鼠洞；登记建档，档案完整。 5、花卉 无缺株、无死株；无杂草、垃圾；地栽花卉枯枝残花控制在5%以内，摆放花枯枝残花控制在10%以内；每月浇透水1次以上；适时施肥，延长花期；相关设施完好；登记建档，档案完整。 6、绿篱 无死株、无缺株；修剪及时，整洁美观；无明显杂草、无明显病虫害危害迹象；每周浇透水2次以上；浇水不污染路面；适时施肥，保证苗株生长正常；垃圾日产日清，无卫生死角；登记建档，档案完整。 7、攀援植物 无缺株、无死株；无杂草、垃圾、悬挂物等；无明显病虫害危害迹象，每周浇透水2次以上，适时施肥，生长正常；适时牵引固定，附着牢固；登记建档，档案完整。 8、绿化设施

苗木抵押贷款及信贷风险防范措施.docx

苗木抵押贷款及信贷风险防范措施前言 非林地苗木是指种植在包括农田、沙漠、沼泽等除了林地外所有可开发的土地上的苗木，其类型主要有各类苗圃（苗木基地）、试验林、苗木良种繁育林等，在生态建设、国土绿化、教学科研、良种推广等方面有着基础保障作用。随着社会的进步，绿化作为生态文明建设的重要组成部分，城镇绿化率不断提高，各类苗圃也随之蓬勃发展。苗木专业合作社、由公司主导的大型苗圃等在非林地上不断涌现，许多地区也把苗木作为农业产业化调整的重要方向，促进林业经营和农业农村发展。但由于法律地位不明确，非林地苗木的抵押贷款面临着政策瓶颈，依据《中华人民共和国森林法》，只有林地上的苗木才能确定林权，非林地上的苗木无法取得林权证，也就无法进行林权抵押贷款。笔者认为，无论是林地森林资源还是非林地森林资源，都具有巨大的生态价值和综合效益。通过政策制定、优化制度设计、引导信贷资金进入，开展非林地苗木的抵押贷款的实施，对于盘活农业经济、加快土地流转、提升林业发展等方面具有十分重要的现实意义。 1.开展非林地苗木抵押贷款工作的必要性 根据农业部发布的20XX年全国苗木花卉统计数据，20XX年全国观赏苗木种植面积达76.87万公顷，比20XX年的71.4万公顷增长5.47万公顷，其中主产区18个，占全国总种植面积的95.50%，分别是XXX、XXX、XX、XXX、XXX等地。观赏性苗木种植主体构成呈现多样化，除林户、专业合作社外，包括上市公司在内的很多企业也投入到这个“绿

色银行”产业中来，苗圃规模不断扩大，万亩苗圃和苗木种植基地不断涌现。笔者通过调查了解到，处于平原地区的相当一部分中小型观赏性苗木苗圃、种植基地很难取得林权证，拥有林权证的部分苗圃中有些只能是通过打政策“擦边球”的方式取得。苗木产业一次性投入大、周期长、收效慢、风险大，且后续还面临着管护等长期费用的支出，特别是近年来随着苗木市场遭遇“寒冬”，苗木价格走入低谷，再加上园林绿化工程施工环节垫资严重，导致苗木款支付不到位，很多观赏性苗木生产经营者面临着极大的资金困难。由于没有林权证无法进行抵押贷款，现有的融资渠道少，融资成本高，流动资金不足成为困扰这些企业和种植户发展的最大难题，有的非林地苗木生产经营者被迫转让、清场，制约了生产经营者的积极性和行业发展。 2.现有政策以及非林地苗木抵押贷款开展情况 为改善农村金融服务，支持林业发展，规范林权抵押贷款业务，完善林权登记管理和服务，有效防范信贷风险，20XX年7月5日中国银监会、国家林业局发布的《关于林权抵押贷款的实施意见》，对林权抵押贷款作出了详细规定，实施意见第一条明确提出“可抵押林权具体包括用材林、经济林、薪炭林的林木所有权和使用权及相应林地使用权；用材林、经济林、薪炭林的采伐迹地、火烧迹地的林地使用权；国家规定可以抵押的其他森林、林木所有权、使用权和林地使用权。”在各省颁布的林权抵押贷款实施办法也都将林权证作为林权抵押贷款的必要条件。20XX年8月，中国农业银行发布了《中国农业银行农村土地承包经营权抵押贷款管理办法(试行)》，其中第六条第